上半年工作總結(jié)合集八篇
時間飛快,一段時間的工作已經(jīng)結(jié)束了,回顧這段時間,我們的工作能力、經(jīng)驗都有所成長,這也意味著,又要準(zhǔn)備開始寫工作總結(jié)了。為了讓您在寫工作總結(jié)時更加簡單方便,下面是小編為大家收集的上半年工作總結(jié)9篇,希望能夠幫助到大家。
上半年工作總結(jié) 篇1
今年以來,全縣經(jīng)貿(mào)系統(tǒng)認(rèn)真貫徹落實縣委、縣政府“學(xué)蘇北精神,促微山跨越”的工作部署,大力實施以工強縣戰(zhàn)略,積極推進經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整和發(fā)展方式轉(zhuǎn)變,工業(yè)流通經(jīng)濟呈現(xiàn)出結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化、創(chuàng)新持續(xù)增強、消耗持續(xù)降低、效益持續(xù)提高的良好態(tài)勢。
一、上半年全縣工業(yè)商貿(mào)經(jīng)濟實現(xiàn)又好又快發(fā)展
。ㄒ唬┕I(yè)經(jīng)濟增長態(tài)勢強勁。上半年,全縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)預(yù)計完成銷售收入96.1億元,增長44.8%;實現(xiàn)利稅24.1億元、利潤15.2億元,分別增長37.9%和34.5%;各項指標(biāo)均完成市下達(dá)的時間進度任務(wù),實現(xiàn)了“雙過半”。
(二)骨干企業(yè)支撐作用明顯。全縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)達(dá)到255家,比去年底增加35戶,銷售收入過億元的企業(yè)達(dá)到13家,實現(xiàn)銷售收入41.5億元,占規(guī)模以上企業(yè)總額的41.5%。全縣利稅過千萬元的企業(yè)達(dá)到15家,共實現(xiàn)利稅20.58億元,占規(guī)模以上企業(yè)利稅總額的85.4%。主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)貢獻突出。煤炭采選實現(xiàn)銷售收入48.7億元、利潤12.9億元、利稅19.7億元,占總量的比重分別達(dá)到48.7%、84.8%和81.7%。
。ㄈ╉椖拷ㄔO(shè)快速推進。扎扎實實推進了一批產(chǎn)業(yè)項目、技改項目。全縣在建工業(yè)投資項目181個,累計完成投資16.26億元,其中在建技改項目1*個,累計完成技改投資10.2億元,完成市計劃的72.9%。永勝煤礦已獲得采礦許可證、探礦許可證,立項前的所有支持性文件全部完成,現(xiàn)正等待國家發(fā)改委備案立項,下半年可開工建設(shè);兩城水泥項目環(huán)境影響評價書等已編制完成,并獲得省經(jīng)貿(mào)委“上大壓小”水泥熟料指標(biāo)138萬噸,能夠滿足該項目需求,爭取下半年獲得立項批復(fù);華潤微山湖電廠項目初步設(shè)計已獲得批復(fù),汽輪機、發(fā)電機、鍋爐等主要設(shè)備招投標(biāo)和所需1000多畝地的征用已經(jīng)完成;船舶基地建設(shè)項目現(xiàn)已累計完成投資2400多萬元,力爭年內(nèi)建成投產(chǎn)并發(fā)揮效益;稀土產(chǎn)業(yè)園項目已經(jīng)獲得國家發(fā)改委5000噸稀土氧化物指令性計劃;同泰焦化二期機制焦項目砌爐已完成三分之二,預(yù)計9月份可烘爐,10月份投入正式生產(chǎn);同泰焦化甲醇項目已完成可研報告和環(huán)境影響評價書的編制工作,現(xiàn)正著手開展節(jié)能評估和審查工作。
。ㄋ模┱猩桃Y工作實現(xiàn)新突破?h屬工業(yè)企業(yè)累計利用市外國內(nèi)資金1400萬元,利用外資1035萬美元;崔莊煤礦投資公司與中國稀土控股公司合資的“稀土產(chǎn)業(yè)園”項目成功簽約;500萬噸水泥項目取得突破性進展,編制完成了可研報告,立項、環(huán)評等工作正在有序開展;華潤微山湖電廠項目前期準(zhǔn)備工作已經(jīng)完成,籌建指揮部已進駐現(xiàn)場,近期有望開工建設(shè)。
。ㄎ澹┕(jié)能減排取得顯著成效。開展了微山湖礦業(yè)集團、昊福集團循環(huán)企業(yè)試點工作,實現(xiàn)了礦井水、廢水資源綜合利用。全縣20家重點用能企業(yè)實行能耗限額管理,4家企業(yè)通過清潔生產(chǎn)審核。在20*年全市節(jié)能減排目標(biāo)考核中獲得一等獎。
。┝魍ìF(xiàn)代化進程不斷加快。全縣完成供電量4.1億KWH,增長18%,郵電業(yè)務(wù)總量1.03億元,增長19.8%;完成貨運量和貨物周轉(zhuǎn)量分別為2348萬噸、11.89億噸公里,增長10%和20%!凹译娤锣l(xiāng)”活動扎實開展,數(shù)量居全市第二名。生豬定點屠宰及市場管理工作取得顯著成績,為穩(wěn)定肉價作出突出貢獻。商貿(mào)流通企業(yè)體制改革穩(wěn)步推進,安全生產(chǎn)運行平穩(wěn),市場經(jīng)濟秩序良好。
二、存在的主要問題
在肯定成績的同時,必須清醒地看到存在的突出矛盾和問題。
。ㄒ唬┊a(chǎn)業(yè)集聚度不高,配套能力不強。產(chǎn)品市場銷售分散,集中度偏低,非煤主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、拳頭產(chǎn)品未能形成一定規(guī)模,優(yōu)勢產(chǎn)品沒有占有足夠的市場份額。非煤主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)缺乏核心企業(yè)群和產(chǎn)品群,產(chǎn)業(yè)間密切度低,配套不銜接,市場競爭優(yōu)勢不突出。“小而散”企業(yè)數(shù)量多,形不成規(guī)模效應(yīng),大中型企業(yè)與小企業(yè)間缺乏專業(yè)化協(xié)作,導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)趨同化、低檔化,企業(yè)效益不高。
(二)多種因素制約工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展。國家實施緊縮性金融政策,加之主要原材料價格高位運行,使企業(yè)融資成本增加,財務(wù)費用提高。相關(guān)企業(yè)生產(chǎn)成本增加,競爭力下降。
。ㄈ┭邪l(fā)能力滯后,技術(shù)創(chuàng)新體系有待健全。目前,我縣省級技術(shù)中心還是空白,市級行業(yè)技術(shù)中心僅5家,多數(shù)規(guī)模企業(yè)處于無研發(fā)機構(gòu)、無研發(fā)人員、無研發(fā)經(jīng)費的“三無狀態(tài)”。
三、下半年工作措施
全縣工業(yè)經(jīng)濟雖然實現(xiàn)了快速增長,但主要經(jīng)濟指標(biāo)距跨越發(fā)展的新要求有所欠帳。下半年,我們將按照縣委、縣政府提出的跨越發(fā)展的新要求、新標(biāo)準(zhǔn),督促各企業(yè)學(xué)邳州精神,適當(dāng)調(diào)整發(fā)展指標(biāo),實施“五動一提升”戰(zhàn)略,鼓勵其抓住機遇,快速發(fā)展。
。ㄒ唬⿲嵤┐笃髽I(yè)帶動,壯大產(chǎn)業(yè)集群。按照“龍頭企業(yè)——產(chǎn)業(yè)鏈——產(chǎn)業(yè)基地——產(chǎn)業(yè)集群”的發(fā)展思路,扶優(yōu)扶強,不斷壯大產(chǎn)業(yè)集群。一是實施產(chǎn)權(quán)重組,壯大一批核心企業(yè)。通過與國有大企業(yè)以及同行業(yè)龍頭攀親結(jié)貴,吸納域外資本對條件成熟的企業(yè)實施重組整合,帶動存量調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級,打造一批龍頭企業(yè)群體。二是實施要素整合,培植產(chǎn)業(yè)集群。扶持縣湖產(chǎn)品加工總廠、金湖水產(chǎn)公司、營養(yǎng)食品廠等漁湖產(chǎn)品加工企業(yè),提高生產(chǎn)經(jīng)營水平,新上宰殺千萬只肉鴨生產(chǎn)線,努力打造“山東省漁湖產(chǎn)品加工基地”。在高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)上集中發(fā)展電子信息、生物醫(yī)藥、船舶制造等基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)。以豐源電子、山東霓虹王等為依托,加強與科研院所、大學(xué)院校和先進企業(yè)的合作,不斷提高生產(chǎn)技術(shù)水平和科技含量,打造電子及應(yīng)用產(chǎn)品生產(chǎn)基地。以昊福藥業(yè)為依托,自主研發(fā)、擴大腦血康膠囊、片劑的生產(chǎn)能力,新上丸劑、膏劑生產(chǎn)線,壯大中成藥生產(chǎn)規(guī)模,盡快形成產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。加快建設(shè)航宇船舶修造有限公司“山東省船舶基地”項目,積極整合造船資源,加強與先進企業(yè)和大金融財團的合作,著手組建船舶制造工業(yè)集團。三是加快園區(qū)建設(shè)步伐。立足資源特色和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),規(guī)劃建設(shè)同泰工業(yè)園、建材工業(yè)園、電子工業(yè)園、熱電焦電工業(yè)園、弘興工業(yè)園及華潤微山湖電廠工業(yè)園等幾個專業(yè)園區(qū),努力形成集群化發(fā)展新格局。四是以工業(yè)招商分局為平臺,抓好招商引資工作。積極利用好工業(yè)招商分局這個平臺,精心謀劃好各類招商活動。確保今年縣招商局工業(yè)分局完成招商引資2億元,一個過億元項目落地建設(shè)。
(二)實施大項目拉動,集聚發(fā)展優(yōu)勢。按照“以大項目催生大企業(yè),以大企業(yè)支撐大產(chǎn)業(yè),以大產(chǎn)業(yè)推動大發(fā)展”的思路,實行嚴(yán)格的項目建設(shè)法人責(zé)任制,逐項抓落地、抓開工、抓投產(chǎn)、抓達(dá)效,提高項目履約率、資金到位率和開工建設(shè)率,爭取早日投產(chǎn)達(dá)效,形成新的稅源增長點。突出抓好投資2億元的“同泰焦化二期擴產(chǎn)”、投資1.2億元的“山東省內(nèi)河船舶基地”項目建設(shè),爭取下半年竣工投產(chǎn);重點抓好投資8億元的“稀土工業(yè)園”一期“5000噸/年碳酸稀土冶煉焙燒”項目、投資6.5億元的“日產(chǎn)4500噸水泥”項目、投資1.7億元的“8萬噸甲醇”項目前期準(zhǔn)備工作,確保1個以上項目下半年開工建設(shè);繼續(xù)抓好投資4.6億元的“永勝礦井建設(shè)項目”準(zhǔn)備工作,確保下半年開工建設(shè);努力抓好投資56億元“華潤微山湖電廠”立項準(zhǔn)備工作,爭取早日開工建設(shè)。
。ㄈ⿲嵤﹦(chuàng)新推動,增強發(fā)展內(nèi)力。按照“行業(yè)抓重點,企業(yè)抓骨干,產(chǎn)品抓名牌,技術(shù)抓關(guān)鍵”的整體思路,實施“科技興工”戰(zhàn)略,以科技創(chuàng)新推動企業(yè)高速發(fā)展。鼓勵引導(dǎo)企業(yè)加強與大企業(yè)的技術(shù)合作,增強企業(yè)整合內(nèi)外技術(shù)資源和引進、消化吸收能力,積極培育名牌產(chǎn)品和品牌經(jīng)濟。抓好“四新”工作,落實好國家、省市有關(guān)扶持自主創(chuàng)新能力建設(shè)的優(yōu)惠政策,鼓勵企業(yè)開發(fā)新產(chǎn)品、研發(fā)新技術(shù)、推廣新工藝、更換新裝備。努力培育擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的新產(chǎn)品和名牌產(chǎn)品,培育省級和國家級名牌產(chǎn)品、著名商標(biāo)、馳名商標(biāo)。爭取年內(nèi)山東航宇船舶修造優(yōu)先公司技術(shù)研發(fā)中心通過省級認(rèn)定,稀土礦、瑞邦飼料兩家技術(shù)中心通過市級認(rèn)定。
(四)實施民營聯(lián)動,壯大經(jīng)濟總量。以民營經(jīng)濟大發(fā)展擴充經(jīng)濟總量,將點多面廣的民營企業(yè)培育成有序步入規(guī)模企業(yè)的大梯隊。一是強化服務(wù)。舉辦民營企業(yè)產(chǎn)學(xué)研洽談會、人才招聘會、商品展銷會,為民營企業(yè)提供信息技術(shù)交流、創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向、人才培訓(xùn)、市場開拓、對外合作等服務(wù),促進民營企業(yè)加快發(fā)展。二是建立現(xiàn)代企業(yè)制度。探討解決中小企業(yè)土地、廠房產(chǎn)權(quán)不清問題,通過聯(lián)戶聯(lián)保解決中小企業(yè)融資難問題,引導(dǎo)民營企業(yè)打破傳統(tǒng)的家族式管理模式,建立股份公司和規(guī)范的現(xiàn)代企業(yè)制度。三是大力扶持科技型民營企業(yè)。鼓勵民營企業(yè)與大企業(yè)、大公司掛靠聯(lián)合,實現(xiàn)高位嫁接,向“專、精、特、新”方向發(fā)展,形成對大中型企業(yè)的專業(yè)化配套和服務(wù),提高生產(chǎn)的社會化水平。
。ㄎ澹⿲嵤┕(jié)能促動,構(gòu)建節(jié)約型經(jīng)濟。加強工業(yè)固定資產(chǎn)投資項目的用能管理,提高能源利用效率,從嚴(yán)控制新開工高耗能項目,嚴(yán)把能耗增長的源頭關(guān)。督促微山湖礦業(yè)集團、昊福集團落實循環(huán)經(jīng)濟實施方案,加快節(jié)能減排項目建設(shè),發(fā)揮示范作用。以煤矸石、粉煤灰、廢渣、廢氣等綜合利用為重點,推動發(fā)電、化工等行業(yè)建立循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈,引導(dǎo)新能墻材、方正墻材做好資源綜合利用認(rèn)定工作,鼓勵鑫廈墻材、付村矸石電廠等資源綜合利用企業(yè)擴大產(chǎn)能,提高資源化率。發(fā)電行業(yè)發(fā)揮熱、電、粉煤灰優(yōu)勢,開發(fā)相關(guān)產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品,化工行業(yè)發(fā)揮母產(chǎn)品作用,延伸關(guān)聯(lián)產(chǎn)品,構(gòu)建組合優(yōu)化、配置高效的循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈。
。┨嵘髽I(yè)家隊伍素質(zhì),夯實企業(yè)發(fā)展基石。完善一個平臺、完善四個機制,培養(yǎng)一支精通現(xiàn)代企業(yè)管理,具有強烈敬業(yè)精神、創(chuàng)新意識、能夠適應(yīng)國內(nèi)外競爭需要的高層次企業(yè)家隊伍。一個平臺:發(fā)揮企業(yè)家協(xié)會橋梁和紐帶作用,定期開展各種聯(lián)誼活動,引導(dǎo)企業(yè)家不斷提高戰(zhàn)略發(fā)展能力和現(xiàn)代經(jīng)營管理水平。四個機制:一是完善企業(yè)家選拔任用機制。通過建立資格認(rèn)定、選擇聘任、考核評價、任免升降等制度,形成上崗資格有證書、年度工作有考核、離任業(yè)績有審計的企業(yè)家考核評價體系。二是完善企業(yè)家培養(yǎng)機制。委托國內(nèi)外著名高校,用3年時間,對所有規(guī)模企業(yè)的優(yōu)秀經(jīng)營管理人員進行集中輪訓(xùn);開辦職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)班,培養(yǎng)一批善于處理復(fù)雜問題、決策能力強的職業(yè)經(jīng)理人;有針對性地聘請國內(nèi)外專家來我縣舉辦學(xué)術(shù)報告會、研討會、現(xiàn)場咨詢會等,提高企業(yè)經(jīng)營管理人員參與國內(nèi)外競爭與合作的能力和水平。三是完善企業(yè)家激勵機制。采取目標(biāo)激勵、決策風(fēng)險激勵、授予榮譽稱號等方式,在全社會營造“人人尊重企業(yè)家,人人關(guān)愛企業(yè)家”的良好氛圍。四是完善企業(yè)家約束機制。在產(chǎn)權(quán)、稅收、價格、信貸、政策、法規(guī)等方面加強對企業(yè)家的約束,在資金運作、生產(chǎn)經(jīng)營、收入分配、用人決策和廉潔自律等方面加強對企業(yè)家的監(jiān)督,促進企業(yè)家隊伍的健康成長。
上半年工作總結(jié) 篇2
1、積極探索農(nóng)村垃圾處理收費方法。按照城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化的實施方案,行政村(城中村)采取一事一議的形式籌集資金,承擔(dān)生活垃圾有償清運處置費、道路保潔費和垃圾桶購置費;鎮(zhèn)(街、區(qū))轄區(qū)內(nèi)機關(guān)、學(xué)校、醫(yī)院、企事業(yè)單位、個體工商戶及菜市場等公共場所承擔(dān)道路保潔、生活垃圾清運處置費。各鎮(zhèn)、村、單位與環(huán)衛(wèi)局簽訂托管協(xié)議,根據(jù)協(xié)議籌集繳納
環(huán)衛(wèi)托管費。各鎮(zhèn)(街、區(qū))村莊落實“一事一議”籌集托管資金情況,市政府督查辦每季度對鎮(zhèn)(街、區(qū))進行督察通報,市人大、政協(xié)督導(dǎo)組每季度對鎮(zhèn)(街、區(qū))進行專項督導(dǎo)。各各鎮(zhèn)(街、區(qū))對各行政村落實資金籌集情況,每周進行調(diào)度,每月進行通報。
2、不斷改進垃圾處理收費方式。為解決鎮(zhèn)(街、區(qū))環(huán)衛(wèi)托管資金挪用、遲繳問題,環(huán)衛(wèi)局改變托管費收繳模式,行政村托管費由原來的鎮(zhèn)(街、區(qū))經(jīng)管站代管改變?yōu)榻?jīng)經(jīng)管站監(jiān)督直接支付給環(huán)衛(wèi)局。各單位的有償服務(wù)費直接向環(huán)衛(wèi)局繳納。通過完善資金保障機制,規(guī)范了資金的收取途徑和方式,保證了托管資金的及時到位,保障了環(huán)衛(wèi)托管業(yè)務(wù)的正常進行。
3、不斷擴大垃圾處理設(shè)施建設(shè)融資渠道。環(huán)衛(wèi)局積極探索融資途徑,通過市場化運作,與濰坊金絲達(dá)環(huán)境工程有限公司合作,采取bt模式融資建設(shè)了生活垃圾資源化再利用項目工程,實現(xiàn)了生活垃圾資源化利用目標(biāo)、達(dá)到了處理過程污染零排放的效果。
今年來,市環(huán)衛(wèi)局立足實際,科學(xué)謀劃,把垃圾治理作為統(tǒng)籌城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化發(fā)展的突破口,真正實現(xiàn)城鄉(xiāng)垃圾“集中收集、統(tǒng)一清運、無害處理、再生利用”模式,變廢為寶、變害為利,實現(xiàn)了城鄉(xiāng)生活垃圾不落地、零污染、資源化利用的目標(biāo)。
1、設(shè)置垃圾桶,實行集中收集,實現(xiàn)了城鄉(xiāng)生活垃圾日產(chǎn)日清。
實踐經(jīng)驗讓我們認(rèn)識到:設(shè)置露天生活垃圾存放點或建設(shè)大門無窗式樣垃圾房及垃圾池,無法解決垃圾二次污染,加之清運不及時,特別到夏季臭氣熏天,蚊蠅滿天飛。雖然以前予以重點治理,效果仍不明顯。自去年以來,市環(huán)衛(wèi)局創(chuàng)新思路,采取設(shè)置垃圾桶的方法,實行生活垃圾集中收集,在城區(qū)26條街道定點設(shè)置垃圾桶500個、果皮箱560余個;在城區(qū)域內(nèi)的機關(guān)、企事業(yè)單位、賓館、學(xué)校、社區(qū)、沿街飯店設(shè)置垃圾桶2600余個,由保潔人員全日制常態(tài)化收集保潔,督查人員對垃圾桶的保潔情況一日多查,一周一通報。在城中村和基礎(chǔ)條件好的托管行政村村內(nèi)按照每15-20戶設(shè)1個垃圾桶的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置垃圾桶10000余個,按每100戶設(shè)1名保潔員負(fù)責(zé)對本村生活垃圾的集中收集和日常道路清掃保潔。一招妙棋盤活全局。使用垃圾桶密封式統(tǒng)一收集,既方便又衛(wèi)生,效果明顯。
2、增強運力,統(tǒng)一清運,避免了城鄉(xiāng)生活垃圾的二次污染。
市環(huán)衛(wèi)局堅持走“科技強環(huán)衛(wèi),裝備就是戰(zhàn)斗力”之路,加大資金投入,不斷提升垃圾清掃和清運能力。近年來,投資300余萬元,購買了大型清掃車8輛、小型清掃21輛,提高了機掃率和工作效率;投資840萬建設(shè)了7處鎮(zhèn)街(區(qū))垃圾中轉(zhuǎn)站;投資近100萬購買了側(cè)掛式封閉垃圾清運車20輛、壓縮車3輛,統(tǒng)一調(diào)度,負(fù)責(zé)農(nóng)村生活垃圾的統(tǒng)一清運、壓縮、中轉(zhuǎn),減少了運輸成本,避免了城鄉(xiāng)生活垃圾的二次污染。另外,投資近20萬元為7處環(huán)衛(wèi)所各配備一輛管理用車,用于農(nóng)村垃圾清運、保潔工作的日常管理和調(diào)度,增強了服務(wù)功能。在此基礎(chǔ)上,對所有車輛和管理人員配置gps衛(wèi)星定位裝置和對講機,并通過該裝置對所有垃圾點的清運處理情況實時監(jiān)控,確保城鄉(xiāng)生活垃圾統(tǒng)一清運、車走路凈、全封閉、零污染的目標(biāo)。
上半年工作總結(jié) 篇3
****年上半年已結(jié)束,為更好的開展各項工作,現(xiàn)對****年上半年各項工作總結(jié)如下:
一、經(jīng)營工作:
三樓商場截止到****年6月銷售完成全年計劃的**%,完成同期的****%,利潤完成全年計劃****%,完成同期****%。其中男裝銷售完成去年同期的****%,下降比較大是羊絨、羊毛區(qū),同期下降****%,主要原因是受大環(huán)境影響,羊絨團購較少,主要依托零售,高端貨品銷售受影響;男裝中島同期下降****%,主要原因是邊廳品牌高端貨品銷售不好都補充了特價品,使中島品牌失去了價格優(yōu)勢影響銷售。利潤完成去年同期的****%,主要原因是今年合同中保底利潤事先按月做了分配,銷售下降影響利潤不明顯。
鞋帽部銷售完成去年同期的****%,下降較大的品類是中島,同期下降**%,主要原因一是去年商業(yè)公司300元團卡取貨集中在1月份取貨(今年沒有),中島團卡取貨占的比重較高影響較大;另外紅蜻蜓、哈妮、必登高三個品牌比去年同期下降了43.2****%,主要原因是今年的貨品都比去年同期少,新款少,紅蜻蜓供應(yīng)商因資金原因基本沒供應(yīng)新款,銷售下降較大;第三休閑鞋主要原因是今年休閑鞋客單價較高,同期增幅****%,部分老顧客轉(zhuǎn)型該穿價格較低的戶外。利潤完成去年同期的****%,主要原因是今年促銷費高于去年同期。
接手三樓工作后兩個月主要做了以下幾點工作:
1、加強與各品牌廠商的有效溝通,借助廠方資源提升銷售業(yè)績;
很多品牌我們都是與廠方或大代理商合作的,他們的貨品資源豐富,組織廠商周活動折扣力度大,效果明顯。端午節(jié)期間聯(lián)系夢特嬌廠商推出了大型特賣活動,銷售近萬元;喬頓父親節(jié)期間舉辦了VIP主題酒會,最高付1萬元可取元商品,達(dá)成銷售萬,較去年同期增長761****%。員工內(nèi)購會期間利郎推出全場3折起特賣,九牧王5.9折回饋等大力度活動,樓層達(dá)成銷售萬,較去年同期增長193****%。
2、加大活動力度,抓好節(jié)日經(jīng)濟;
端午節(jié)、母親節(jié)、父親節(jié)等重要節(jié)日由辦公室管理人員直接與品牌供應(yīng)商對接活動,保證活動力度及效果,特別是在母親節(jié)和父親節(jié)部門在公司現(xiàn)有活動的基礎(chǔ)上,對應(yīng)三樓經(jīng)營品項推出了有針對性的抽獎活動,父親節(jié)做了一期電視專題,取得了較好的銷售業(yè)績,母親節(jié)及父親節(jié)銷售分別增長14.36****%、7.46****%。
3、利用外場促銷機會,提升品牌業(yè)績,增強供應(yīng)商信心。
針對今年市場不好個別品牌任務(wù)完成不理想的現(xiàn)狀,部門積極與廠家聯(lián)系,利用周末的時間搞外場促銷,提升了銷售。如金蒂貝爾、九牧王褲等活動促銷效果較好,縮小了實際銷售與保底任務(wù)間的差距。
二、管理工作
1、強化服務(wù)措施,部門服務(wù)水平顯著提高
服務(wù)工作是我們常抓不懈的一項工作,只有良好的服務(wù),才能有好的銷售。在硬件設(shè)施與競爭對手有懸殊的情況下,我們要從軟件上下功夫。今年公司也對我們的服務(wù)現(xiàn)狀加大了現(xiàn)場的巡視力度,部門也根據(jù)實際情況制定了購物中心三樓服務(wù)整改措施。
部門在服務(wù)方面加大了監(jiān)督、檢查力度,并以團隊為單位每月進行評比,好的獎勵表揚,差的團隊進行勞動體罰。做到天天有暗訪,次日晨會通報。在部門內(nèi)推出結(jié)對子柜組互相檢查制度,每天上崗前相鄰的結(jié)對子柜組對儀容儀表、證章、衛(wèi)生、勞動紀(jì)律等情況進行相互檢查、提醒,將違紀(jì)杜絕在萌芽狀態(tài)。
通過結(jié)對子柜組的相互檢查,員工的自律性有了很大的提高,員工的服務(wù)意識也有了很大的提升,有效的提升了部門整體的服務(wù)水平。
2、加強商品價格、商品質(zhì)量管理,杜絕不合格商品上柜
5月份部門在做好銷售的前提下,嚴(yán)把商品質(zhì)量關(guān)。在部門內(nèi)開展了商品質(zhì)量、價格標(biāo)示檢查,首先柜組根據(jù)自己的實際情況對柜組品牌的證件及內(nèi)外標(biāo)示、價格標(biāo)示進行檢查,對查出的問題自己先整改。部門隨后進行了復(fù)查,對查到的過期證件及證件不全、價格標(biāo)示不全的柜組下達(dá)整改時間,確保商品證件有效、到位,杜絕了不合格品的上柜。
3、安全工作常抓不懈,時刻牢記安全是經(jīng)營的基礎(chǔ)。
部門定期利用晨會對員工進行消防培訓(xùn),每天進行現(xiàn)場安全檢查,每月組織消防演練,發(fā)現(xiàn)問題并及時整改。高度重視維修科及安管科檢查出的問題,積極配合整改,安全第一。
三、存在的問題
1、對新引進品牌關(guān)注度不夠,不利于品牌培養(yǎng);
2、品牌儲備不足,有品牌撤柜或需淘汰品牌時無有效候補品牌,影響調(diào)整進度;
3、員工主動服務(wù)意識需進一步強化。
四、綜上所述****年下半年部門將重點從以下及各方面開展工作:
(一)、做好羊絨、羊毛區(qū)、箱包區(qū)、褲區(qū)品牌調(diào)整及位置調(diào)整工作;
(二)、注意日常品牌儲備,并與目標(biāo)品牌保持聯(lián)系,為以后的`品牌結(jié)構(gòu)調(diào)整打基礎(chǔ);
(三)、在部門內(nèi)制定新品牌推廣計劃,首先繼續(xù)加大品牌的宣傳力度)同時要求廠家拿出促銷方案,盡快提高新品牌的知名度,提升銷售業(yè)績;
(四)、采取多種促銷方式,分時段促銷提升銷售;
1、有針對性的聯(lián)系大型特賣活動,如百麗五大品牌、BOSS休閑鞋、利郎、賽兔羊絨等;
2、聯(lián)系品牌廠商周活動,做好淡季促銷;
3、組織和做好店慶的各項工作,與供應(yīng)商溝通最大的活動力度積極聯(lián)系貨源,準(zhǔn)備部分品類的特賣(重點是男裝與羊絨);
4、在12月份組織羊絨節(jié)、靚靴節(jié)的活動拉動客流,提升銷售
(五)、加強與供應(yīng)商的溝通,穩(wěn)定品牌發(fā)展;
部門將不定期的加強與各個品牌供應(yīng)商的溝通,特別是銷售業(yè)績不好的,要及時跟上溝通,給廠家多提合理性建議,確保供應(yīng)商的穩(wěn)定性。
(六)做好層級管理,培養(yǎng)員工的主動服務(wù)意識。
加強與各柜組長溝通,首先帶動起組長的積極性,讓部分服務(wù)好,銷售積極性高的柜組組長利用晨會等形式與員工交流分享服務(wù)的樂趣,以此帶動起全體員工的積極性,逐步培養(yǎng)員工主動服務(wù)的意識。
上半年工作總結(jié) 篇4
各位領(lǐng)導(dǎo):
首先,我代表鑄造廠職工,對集團公司領(lǐng)導(dǎo)前來檢查指導(dǎo)工作,現(xiàn)場辦公解決問題,表示衷心的感謝。下面根據(jù)《通知》的要求,將我單位月份生產(chǎn)經(jīng)營工作情況及下半年工作的主要措施作簡要匯報,不當(dāng)之處請批評指正。
一、上半年生產(chǎn)經(jīng)營及經(jīng)濟指標(biāo)完成情況。
由于我公司的產(chǎn)品市場面向社會,外部市場受社會市場波動影響很大。今年上半年,鑄造行業(yè)蕭條的大環(huán)境對我們的經(jīng)營工作造成了一定的困難,如汽車制造業(yè)的急轉(zhuǎn)直下,對零配件的需求降低,使龍口地區(qū)主要經(jīng)營汽車零配件的鑄造廠陷入困境,許多公司停產(chǎn)放假,我公司的許多客戶也紛紛要求暫停供貨,致使訂單減少,砂型車間停產(chǎn),產(chǎn)量降低,銷售收入下降。面對上半年鑄造行業(yè)不景氣和生產(chǎn)經(jīng)營本身就是淡季的不利局面,我公司一方面加大市場開發(fā)力度,積極尋求新的合作伙伴,重點開發(fā)了煙臺韓豐的挖掘機配件,青島外貿(mào)的不銹鋼鑄件等,形成了萬元的訂單儲備,另一方面認(rèn)真組織生產(chǎn),嚴(yán)格管理制度,狠抓節(jié)支降耗,提高產(chǎn)品質(zhì)量,努力扭轉(zhuǎn)生產(chǎn)經(jīng)營的被動局面,上半年,主要指標(biāo)完成情況如下:
⒈產(chǎn)值方面:月份完成產(chǎn)值萬元月份累計完成產(chǎn)值萬元,比去年同期增長萬元。
、彩杖敕矫妫涸路輰崿F(xiàn)銷售收入萬元月份累計實現(xiàn)銷售收入萬元,比去年同期增長萬元。
⒊利潤方面:月份實現(xiàn)利潤萬元,如按去年政策,將利息萬元視同利潤,本月實際經(jīng)營利潤萬元。月份累計實現(xiàn)利潤萬元將貸款利息萬元視同利潤,實際經(jīng)營利潤萬元,比去年減少萬元。
、簇浛罨厥辗矫妫涸路莼乜钊f元,月份累計回款萬元。
⒌應(yīng)收賬款方面:月末,我廠應(yīng)收帳款余額為萬元比年初萬元降低萬元。
、豆べY發(fā)放方面:月份中,正式工人均月工資為元,臨時工人均月工資為元,除月份人均發(fā)放獎金元,月份人均發(fā)放獎金元,其它月份未發(fā)放任何月獎。
針對上半年公司的情況,我們認(rèn)真分析了影響生產(chǎn)經(jīng)營的各種因素,主要有以下幾個方面。
一是安全生產(chǎn)工作的不穩(wěn)定。上半年,我公司發(fā)生了一起漏電傷人事故,未能實現(xiàn)安全生產(chǎn),同時也給生產(chǎn)組織造成了被動。為此,我已經(jīng)開展了專門的安全整頓活動,目前,公司安全形勢比較穩(wěn)定。
二是上半年整個鑄造行業(yè)不景氣,而我們的產(chǎn)品面向外部市場,內(nèi)部只占,公司受社會市場的波動制約很大。此外,在國有體制下,公司員工的工資、福利方面費用較高。在(更多精彩文章來自“秘書不求人”)沒有任何優(yōu)惠政策情況下,我公司與社會私營企業(yè)競爭困難很大,特別是在產(chǎn)品價格、勞務(wù)費用等方面。
三是產(chǎn)品質(zhì)量不夠穩(wěn)定,資金周轉(zhuǎn)不夠暢通,加之原材料漲價幅度超過了產(chǎn)品價格上漲幅度,對生產(chǎn)經(jīng)營帶來了很大的沖擊。特別是在電費方面,由于今年取消了峰谷電考核,每度電比去年上漲了元,對我們這樣的用電大戶影響很大。
二、下半年安全管理、經(jīng)濟運行及改制改革方面的措施
近期,通過公司上下不懈的努力,在安全、生產(chǎn)、市場開發(fā)方面都有了很大的改觀。下半年,預(yù)計鑄造行業(yè)形勢將逐漸轉(zhuǎn)暖,我們將抓住這個有利時機,增長加市場開發(fā)及銷售人員,制定特殊的獎勵政策,調(diào)動其積極性,力爭在市場開發(fā)上取得新的突破。目前,各種產(chǎn)品的訂單已基本滿足下半年的生產(chǎn)需要,公司將采取多種措施,在確保安全的前提下,提高產(chǎn)量,爭取產(chǎn)值及利潤的大幅提高。全年預(yù)計完產(chǎn)值萬元,銷售收入萬元,實現(xiàn)利潤萬元,應(yīng)收帳款壓縮在萬元之內(nèi)。為實現(xiàn)這些目標(biāo),我們將認(rèn)真做好以下幾項工作。
首先,要不斷加強安全管理工作
我們將在認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,把安全生產(chǎn)作為公司管理工作的重中之重來抓,采取多種措施保障安全生產(chǎn)無事故。
一是堅持開展安全培訓(xùn)工作。將安全用電、各工種及設(shè)備的操作規(guī)程和應(yīng)急搶救知識作為培訓(xùn)重點,不斷強化意識安全。
二是繼續(xù)深入開展安全用電為重點的安全整頓活動。對所有用電設(shè)備的接地情況進行排查整改,并加強臨時用電管理,對生產(chǎn)現(xiàn)場的用電設(shè)備、供電線路進行每月不少于兩次的檢查測試,對有問題的零部件及線路及時進行更換,確保安全用電。
三是突出安全重點,抓好安全薄弱環(huán)節(jié)的有效監(jiān)控。加強中夜班現(xiàn)場管理,堅持公司領(lǐng)導(dǎo)二十四小時值班、車間管理人員跟班作業(yè);重點抓好大爐、砂輪、酸洗、高壓脫臘、行車吊運等要害部位的管理工作。
四是堅持安全常規(guī)管理,對安全工作常抓不懈。開好車間班前會,要健全車間安全生產(chǎn)會議、巡回檢查、設(shè)備檢修、交接班等記錄,將整個生產(chǎn)過程記錄在案,便于分析查找問題。
其次,要努力提高經(jīng)濟運行質(zhì)量
月底,張總及非產(chǎn)業(yè)處有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到我公司進行工作調(diào)研,對公司的各項工作提出了要求。為此,我們召開了專門會議進行落實安排,確定了下一步生產(chǎn)經(jīng)營方面的工作重點。
一是加大回款力度,提高資金使用效率,減少流動資金占用。我們將加大回款力度,盡快回籠資金;堅持材料采購小批量、快周轉(zhuǎn);根據(jù)生產(chǎn)需要將庫存原材料與供貨商進行調(diào)換;嚴(yán)格控制車間占用資金數(shù)量;對在線產(chǎn)品進行核查處理。
二是提高員工的質(zhì)量意識,加大質(zhì)量管理力度,不斷提高成品率。我們將教育職工牢固樹立“質(zhì)量就是效益’’,“質(zhì)量就是企業(yè)的生命’’的理念;專兼職質(zhì)量檢查員要及時反饋和解決問題;加強質(zhì)量的過程控制;認(rèn)真對待客戶在質(zhì)量方面提出的問題。
三是樹立勤儉辦企業(yè)的思想,強化成本意識,減少不必要開支。我們將通過提高成品率降低成本;從產(chǎn)品試制上認(rèn)真研究如何降低成本;加大成本考核力度;嚴(yán)格控制辦公費用支出;嚴(yán)格控制差旅費和運費;對各車間人員進行合理調(diào)配裁減。
四是加大市場開發(fā),調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),增加產(chǎn)品銷量。我們將對客戶進行梳理,積極開發(fā)新客戶,鞏固老客戶;重點保護兩個精鑄車間的市場,適當(dāng)開發(fā)砂型、覆膜砂、機加工產(chǎn)品市場;堅持面向國際市場的思路,爭取需求穩(wěn)定的大客戶,確保銷售渠道暢通;爭取機加工車間早日上馬,形成終端產(chǎn)品,增加產(chǎn)品利潤空間。
五是加強“四好班子”建設(shè),創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)。我們將在鞏固保先教育成果的基礎(chǔ)上,抓好廉政建設(shè)、開展效能監(jiān)察,深化廠務(wù)公開、努力創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè),搞好“雙建塑”工作,加強“四好班子”建設(shè),為公司發(fā)展創(chuàng)造良好的軟環(huán)境。
最后,要積極穩(wěn)妥地推進改制改革工作。
下半年我們將按照集團公司主輔分離,輔業(yè)改制工作的要求,積極發(fā)動,認(rèn)真組織,力爭一步到位成立由員工控股的股份制企業(yè),依法建立股東大會、董事會、監(jiān)事會,完善公司法人治理結(jié)構(gòu),做好職工身份置換工作。目前,我們要把工作重點放在提高公司效益,增加員工收入,樹立職工對公司發(fā)展前景的信心,爭取員工的支持,為改制工作的順利開展打下良好的基礎(chǔ)。
三、希望集團公司幫助解決的幾項問題。
一是折舊與利息問題。從籌建至今,所有投資全部為集團公司貸款,沒有實收資本導(dǎo)致每月的利息支出數(shù)額較大。鑒于經(jīng)濟不景氣回款十分困難,新產(chǎn)品開發(fā)又需資金注入及公司資金周轉(zhuǎn)緊張等原因,特申請:返還××年已交納的折舊費萬元、退回年已交的貸款利息萬元及今后每月不再提取貸款利息。
二是電費問題。電費占我產(chǎn)品成本左右,電費上漲使產(chǎn)品成本漲幅過大,希望領(lǐng)導(dǎo)在電費方面進行優(yōu)惠。
三是資金問題。由于資金不足的原因,機加工車間主要設(shè)備采購不能到位,難以形成終端產(chǎn)品,直接面向客戶,提高利潤空間,特請領(lǐng)導(dǎo)在貸款方面予以支持。
總之,為實現(xiàn)下半年預(yù)計目標(biāo),我們將知難奮進、開拓進取,發(fā)揚共產(chǎn)黨員特別能吃苦,特別能戰(zhàn)斗的精神,從點滴小事做起,以“”“”精細(xì)化管理活動為載體,嚴(yán)格落實崗位責(zé)任制,內(nèi)強管理,外樹形象,力爭通過扎實有效的工作,實現(xiàn)年初與集團公司簽訂的經(jīng)營指標(biāo)。
上半年工作總結(jié) 篇5
不覺中又到了20xx年年中,這半年收獲了忙碌與充實,也承受了挫折與困惑。本人就綜合部上半年工作情況總結(jié)如下:
一、上半年工作情況
1、強化制度管理,優(yōu)化工作流程,夯實公司基礎(chǔ)管理:自年初以來,綜合部對
公司各項規(guī)章制度、管理辦法、流程進行優(yōu)化、梳理,始終以制度管人的方式貫穿于公司各項管理工作中,暢通各部門良性溝通,有效促進各部門間無縫合作。
2、強化工作督辦,工作落地有聲,提升工作效率:今年年初以來,綜合部牽頭
督促各部門、中心每周重點工作開展情況,建立周經(jīng)營分析會議、重點工作現(xiàn)場協(xié)調(diào)會等常態(tài)化督辦機制。從事后督辦,向事前、事中延伸,使公司各項工作能有效落地,提升效率。
3、強化服務(wù)支撐,傾聽員工心聲,提升內(nèi)部員工滿意度:做好各項后勤保障同
時,十分注重對一線的協(xié)調(diào)、支撐能力。把5S管理做為公司常態(tài)化管理手段,重點對規(guī)范辦公環(huán)境管理、車輛管理等后勤保障公司生產(chǎn)經(jīng)營正常進行。對后臺支撐類崗位開展職位公選,且對后臺工作內(nèi)容、工作時限進行公司內(nèi)部首問追責(zé)制,提升對一線支撐效率。定期組織實施內(nèi)部員工滿意度調(diào)查活動,綜合部每月對公司部室員工分批次對公司內(nèi)部管理流程、直線主管工作方式、員工績效管理等員工關(guān)注度、敏感度較高的問題進行調(diào)查回訪,同時對調(diào)查結(jié)果進行分析及改善。
4、強化整合宣傳,提升公司社會美譽度:綜合部堅持每周一次信息報送,準(zhǔn)確
向上級公司、政府部門及時報送公司最新重點工作信息,提高信息采用率,累計上級公司采用20余篇。同時對公司予以地方經(jīng)濟發(fā)展的扶貧幫建等工作加強宣傳活動、策化報道,提升公司內(nèi)外影響辦。
二、存在問題:
1、需提升基礎(chǔ)管理能力:公司基礎(chǔ)管理薄弱,日常管理工作缺乏規(guī)范性、條理性。
2、需提升財務(wù)精細(xì)化管理能力:財務(wù)流程、標(biāo)準(zhǔn)不夠清晰,報帳時限過長;
需進一步提升成本控制、規(guī)范物料管理。
3、需提升人力資源、績效管理能力:關(guān)注員工思想動態(tài),激發(fā)員工二次創(chuàng)業(yè)熱情、激情。提升績效管理能力,促進員工能力提升。
三、下半年綜合部重點工作圍繞打造四個中心、一個標(biāo)桿:
1、風(fēng)險管控中心:按照上級公司財務(wù)管理要求,規(guī)范報帳管理、物質(zhì)管理、稽核管理。通過前期暴露存在的報帳流程、標(biāo)準(zhǔn)不清;各類物質(zhì)庫存、調(diào)配、分類管理的問題重點整改、優(yōu)化,實現(xiàn)財務(wù)管理精細(xì)化。
2、利潤中心:嚴(yán)把稽核關(guān),做好資金、業(yè)務(wù)查遺補漏工作,對各類每項業(yè)務(wù)中的跑、冒、滴、漏均做到錙銖必較,關(guān)注每項業(yè)務(wù)的延續(xù)性。嚴(yán)控成本,有效通過減少成本支出杜絕無謂的浪費。
3、服務(wù)支撐中心:作為公司的大管家,找準(zhǔn)定位----生產(chǎn)經(jīng)營的服務(wù)者。加強與市場、網(wǎng)絡(luò)的互動,實現(xiàn)對公司各項生產(chǎn)環(huán)節(jié)的潤滑劑。改善辦公環(huán)境整治,規(guī)范5S管理, 為每位員工提供良好、舒適的辦公環(huán)境。傾聽員工的心聲,對業(yè)務(wù)支撐、對每位員工的訴求均予關(guān)注。
4、精神文化中心:變之前的“被”文化為“主動”文化 。對公司企業(yè)文化,員工的精神文化建設(shè)多思考、多加強,多一份熱情、多一份激情,通過開展形式多樣的文體活動,營造“家”文化。
一個標(biāo)桿:部門管理標(biāo)桿。綜合部要成為公司內(nèi)部管理標(biāo)桿,助推整個公司的管理,帶領(lǐng)各部門增強榮譽感、上進心。加強團隊目標(biāo)管理,做到公平公開公正,充分激發(fā)每一位員工的潛能。集聚正能量、釋放正能量、傳遞正能量,營造充滿正能量的環(huán)境氛圍,促進公司上下共同發(fā)展、和諧進步!
上半年工作總結(jié) 篇6
時間飛逝,歲月如梭。隨著期末腳步的臨近,社團部本學(xué)期的工作也接近了尾聲,在學(xué)工處和校團委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們社團部各成員團結(jié)努力,積極進取、銳意開拓,使社團部工作取得了驕人的成績,得到了我校領(lǐng)導(dǎo)及廣大師生和同學(xué)們的認(rèn)可。同時社團部的工作也在不斷創(chuàng)新中前進,一系列活動開展得有聲有色,每次活動后,自我檢討、總結(jié),力求自己在下次的工作任務(wù)中考慮的更細(xì)致,想法更全面,與各部門的同事一起,努力使社團部的工作再上一個新臺階,F(xiàn)將今學(xué)期主要工作總結(jié)如下:
一、第四屆“魅力女生”系列活動
“三·七”女生節(jié)系列活動是我們本學(xué)期的第一個大型活動,籌備的時間比較長,學(xué)生會的每個成員都很重視這個活動。本次女生節(jié)開展了以下幾個活動:
1、女生節(jié)開幕式;
2、趣味運動會;
3、光榮院之旅;
4、魅力女生演講比賽;
5、女生節(jié)閉幕晚會。
從趣味運動會到為魅力女生投票環(huán)節(jié),我們一步一個腳印,認(rèn)真負(fù)責(zé)地完成我們的工作任務(wù)。魅力女生投票環(huán)節(jié)對我們來說工作還是比較辛苦的,我們校學(xué)生會的全體成員輪流擺攤,同學(xué)們以買花的形式對選手進行投票。閉幕晚會相對來說辦得還是很成功的,現(xiàn)場氣氛非;钴S。
“三·七”女生節(jié)系列活動的展開,給廣大女生提供了一個自我展示的平臺,使更多的女生借此展示當(dāng)代女大學(xué)生的青春與魅力。使更多的女生樹立了自信、自尊、自愛的心理價值觀。
在我們的積極配合與努力下,“三·七”女生節(jié)系列活動圓滿落下帷幕,但在成功的背后也存在許多不足之處:
1、部分工作人員沒有積極融入到活動中去;
2、現(xiàn)場的秩序維護人員沒有做到位,存在扎堆現(xiàn)象;
3、晚會前期準(zhǔn)備不足,節(jié)目銜接出現(xiàn)問題。
二、第六屆“春之聲”社團文化節(jié)
四月份,陽光明媚,伴隨著春天的到來,社團文化節(jié)活動也在有條不紊的進行著。我們學(xué)校的富有特色的36個社團,在期間開展的活動也是有聲有色,每個社團都開展了很多有意義的活動,充分的體現(xiàn)了各個社團存在的價值與意義。作為社團的協(xié)管部門,我們社團部積極引導(dǎo)、團結(jié)協(xié)作,也充分體現(xiàn)出了部門的作用與存在的意義。
社團文化節(jié)期間,校團委協(xié)同各社團進行了展板評比,36個社團給同學(xué)們展現(xiàn)出了36塊精美的社團文化展板,還有各社團獨立開展的一系列活動,例如:數(shù)碼影像協(xié)會與旅游地理協(xié)會共同舉辦的“數(shù)碼攝影”大賽;風(fēng)華部落社會實踐社團舉辦的模擬招聘大賽;CAD/CAM協(xié)會的CAD 繪圖大賽;剪紙協(xié)會開展的剪紙義賣活動,還有同學(xué)們非常感興趣的PS大賽……這些活動的開展,豐富了同學(xué)們的課余文化生活,也加強了校園的文化建設(shè)。
活動中,也存在著很多不足之處:
1、少部分社團時間觀念不強。開幕式當(dāng)天存在遲到現(xiàn)象,少數(shù)社團沒有及時到達(dá)開幕式現(xiàn)場,迫使活動進行的不夠完美;
2、展板評比活動前期策劃不夠完善,中途出現(xiàn)許多意外的小插曲,致使計劃有些改變;
3、這次社團文化節(jié)各社團用到的物品比較多,社團部在物品借出和歸還的登記上比較混亂,導(dǎo)致物品的流動混亂。爭取在以后的物品借還登記工作上,做到專人負(fù)責(zé),責(zé)任到人,便于管理。
三、第十三屆“瀾湖杯”辯論賽
這個活動是我們本學(xué)期大型的特色活動之一。在其他活動進行的同時,我們也在緊張的籌備著辯論賽的活動。辯論賽的辯題是很重要的,我們很早就在積極地籌集著辯題,將收集到的辯題再逐一的進行篩選?梢赃@么說,辯題的精彩與否,就決定著辯論賽的精彩與否。所以我們在辯題上費了不少精力。
辯論賽賽場秩序的維護是很重要的,第一場比賽由于安排維護秩序的人員不夠充足,在辯論到精彩處時,觀眾的情緒過于高漲,導(dǎo)致賽場秩序有點失控,對辯手及賽事造成了一定的影響。不過我們吸取教訓(xùn),在接下來的賽事中彌補了前期的不足,經(jīng)過學(xué)生會全體成員的共同努力,辯論賽圓滿地落下了帷幕。
四、“籃球嘉年華”——籃球爭霸賽
籃球賽對于我們來說是一大挑戰(zhàn),因為我們學(xué)生會體育部的成員有限,其他對于籃球精通的人并不多,在賽事的策劃安排及規(guī)則制定上存在一定困難。
籃球賽的前期宣傳是很重要的,為了讓更多的同學(xué)能夠了解、并積極地加入到活動當(dāng)中過去,我們學(xué)生會全體成員利用晚自習(xí)時間走進每一間教室,宣傳籃球賽的相關(guān)事宜及發(fā)放報名表,隨后幾天又走進各個寢室,收取報名表。經(jīng)過幾天的努力,報名表的收取情況還算可觀,參賽的人員及隊伍還是蠻多的。
在這次籃球賽當(dāng)中我們發(fā)現(xiàn)了許多做得好的地方,值得我們在今后的活動中繼續(xù)發(fā)揚下去:
1、大部分成員的工作熱情都很高,能夠提前到達(dá)賽場并將賽場布置得井然有序;
2、活動當(dāng)中的具體工作安排到人。責(zé)任到人制,讓每一個人都有事可做,大大地提高了工作效率;
3、盡管比賽期間天氣比較炎熱,但絲毫沒有阻擋我們的工作積極性;
4、活動期間,大家都能夠積極地融入到活動當(dāng)中去。
這次籃球賽唯一不足的就是比賽現(xiàn)場觀眾不是很多,可能是由于天氣比較炎熱的原因吧。但總體來說這“籃球嘉年華”還是很精彩的。尤其是大家不怕吃苦、盡心工作的熱情,是值得我們在接下來的活動中繼續(xù)發(fā)揚的!
這半年來我們社團部的工作成績是可喜的,從社團招新到協(xié)助各部門組織其他的各個活動,我們部門的表現(xiàn)總體來說還是可以的。我們不怕累,不怕苦,從搬桌椅打掃清潔等一些小事做起,充分發(fā)揮團隊合作精神,相互照顧、相互體貼,努力的把每個活動每件小事做到最好。這份輝煌與成就是所有社團部成員心血和智慧的結(jié)晶。因為只有對社團活動的發(fā)展不斷進行總結(jié)和思考,我們才能不斷進步,社團部才能不斷發(fā)展,社團部事業(yè)的明天才會更加輝煌壯麗!在全體成員的努力下,相信下學(xué)期我們的工作會更加出色!
下半年工作計劃
“年年歲歲花相似,歲歲年年人不同”。經(jīng)過一年的工作,我們都長進了不少。新的學(xué)期馬上到來,我們對新學(xué)期的工作計劃如下:
一、迎新·納新
在新學(xué)期的迎新工作上,我們要統(tǒng)籌規(guī)劃,合理安排,使各個部門各施其職,各盡其能,同時又能靈活處事,力求本年迎新工作平穩(wěn)發(fā)展。讓家長們放心、老師同學(xué)們滿意,讓新生加快融入大家庭的步伐,共同創(chuàng)建和諧校園
軍訓(xùn)結(jié)束后,我們將招聘新干事,為校學(xué)生會注入新的血液、為各項工作的開展增添新的活力。在納新方面,我們堅持“既不打擊同學(xué)積極性,也要確保干事質(zhì)量”的原則,從嚴(yán)把關(guān),選拔出一批高素質(zhì)、高能力、具有創(chuàng)新思想的干事,為校學(xué)生會以后的工作增光添彩。
二、社團聯(lián)合招聘大會
鄂州職業(yè)大學(xué)學(xué)生會自成立以來,秉承“全心全意為全校師生服務(wù)”的宗旨,在全校范圍內(nèi),開展了一系列校園文化娛樂活動。社團,作為最佳的活躍校園文化生活的一個重要組織,也為在校的大學(xué)生所關(guān)注。新的學(xué)期又在期待中來臨,我們社團部將迎來新的任務(wù)。為了服務(wù)同學(xué)、豐富校園文化生活、共創(chuàng)和諧美麗校園,為了給各社團注入新的血液,也為了給我們新生提供一個全方位發(fā)展以及提高和充實自我,展示個人才華的平臺,同時還為了增強校園文化的氛圍,我們社團部將組織并承辦社團招新大會。這次招聘大會將聯(lián)合全校36個社團進行招新活動。做為社團部的一員,我們要積極的協(xié)助、配合各個社團開展此次活動,秉承“為全校學(xué)生服務(wù)”的宗旨,盡職盡責(zé)地做好自身工作,為社團的發(fā)展奉獻自己的一份力量,讓我們學(xué)生社團白花齊放的日子早日到來!
三、新干事的思想教育大會
剛剛納入學(xué)生會的成員是組織的新鮮血液。加強新干事的思想道德修養(yǎng)建設(shè)是非常必要的。通過大會,使新成員對組織有一個深刻的認(rèn)識,了解組織的工作,讓新成員擺正心態(tài),給自己有一個準(zhǔn)確的定位。讓學(xué)生會新成員本著:自我服務(wù)、自我管理、自我教育為宗旨,加強自我管理、鍛煉自身、為全體同學(xué)服務(wù)為目的,以“全心全意為全校師生服務(wù)”為目標(biāo),發(fā)揮學(xué)生會的橋梁作用,參與學(xué)校的建設(shè)發(fā)展,努力開創(chuàng)學(xué)生會工作的新局面。
四、校園“十佳歌手”大賽
校園“十佳歌手”大賽充滿激情與活力,豐富同學(xué)們的課余生活,讓大學(xué)生活變得多姿多彩,還加強了校園的文化藝術(shù)建設(shè),給大學(xué)生一個展現(xiàn)自我的舞臺,讓選手大膽地表現(xiàn)自己,充分的發(fā)掘自身潛力,讓選手樹立人生價值觀。這次校園“十佳歌手”大賽是與另外兩所大學(xué)聯(lián)合舉辦的,是一次難得的大型文藝活動,所以我們將懷著飽滿的熱情與動力投入到這次活動的工作當(dāng)中,積極地配合其他部門,努力將這次活動辦好。
五、校園清理“牛皮癬”活動
為了保持校園的環(huán)境衛(wèi)生、給廣大學(xué)子提供舒適的學(xué)習(xí)環(huán)境,我們將精細(xì)分工,調(diào)動每一位成員,走向校園的每一個角落,清除校園“牛皮癬”。在為同學(xué)提供一個衛(wèi)生舒適的學(xué)習(xí)、生活環(huán)境的同時,也體現(xiàn)團隊精神、鍛煉了我們的辦事能力,增強團隊凝聚力。
上半年工作總結(jié) 篇7
按照20xx工作計劃,根據(jù)上級婦聯(lián)要求,圍繞街道黨工委、辦事處的中心工作,做了以下幾方面的工作:
1、召開“迎新春、話和諧”群英攜手共建和諧座談會,社區(qū)女領(lǐng)導(dǎo)及社區(qū)女干部參加,共商20xx年社區(qū)婦聯(lián)工作。
2、召開婦代專職干部交流會,20xx年工作總結(jié)及20xx工作思路。
3、組織開展三八系列活動
。1)節(jié)前組織慰問走訪了社區(qū)內(nèi)周美蓉、毛幗英等一些為國家作過貢獻的36位女勞模和三八紅旗手。
(2)舉辦了**社區(qū)紀(jì)念三八國際婦女勞動節(jié)98周年“溫馨你我,蕩漾和諧”聯(lián)歡活動,區(qū)婦聯(lián)主席張愉區(qū)婦聯(lián)主席張愉、基層工作部部長方芳,以及社區(qū)(街道)黨工委副書記姜冬冬、街道辦事處副主任吳靄出席了活動,來自街道機關(guān)、商務(wù)樓宇、青鳳老年服務(wù)社、居民等數(shù)百名社區(qū)婦女同志歡聚一堂,共同慶祝自己的節(jié)日。
。3)由**街道文明辦、街道婦聯(lián)、街道老年協(xié)會聯(lián)合開展的“迎世博—建和諧家園”好婆媳演講表彰會在**街道文化中心舉行,十二位好婆媳代表用演講的方式暢談家庭和諧的秘訣、交流婆媳和睦的經(jīng)驗。以自己的切身體會向大家講述了發(fā)生在他們婆媳之間感人的故事,使每個到會者深受感染,倍受教育。
4、3月12日下午,**社區(qū)的六戶社區(qū)特奧接待家庭參加了由靜安區(qū)婦聯(lián)舉行的“爭創(chuàng)綠色家庭,爭當(dāng)綠色使者,共建綠色家園”家庭認(rèn)養(yǎng)樹木活動。胡雅君家庭代表**街道接受了區(qū)有線臺的采訪,能夠參加此次家庭認(rèn)養(yǎng)樹木活動感到很高興,希望通過這樣的活動使綠色家園深入家家戶戶,使我們的社區(qū)乃至城市成為綠色城市。
5、啟動了“情系社區(qū)、關(guān)愛女性”為社區(qū)50—70歲困難婦女提供免費婦科檢查實事項目,發(fā)放萬張通告書及召開婦科體檢實事工作推進會,認(rèn)真做好督促、宣傳及事務(wù)性工作,及時把黨注重民生、關(guān)愛婦女的溫暖送至千家萬戶,切實關(guān)心幫助弱勢婦女群體,辦實事、做好事,落實市府實事,完成對困難和退休婦女進行婦科病篩查任務(wù)。
6、完成協(xié)商推薦出席靜安區(qū)第十次婦代會代表等一系列事務(wù)性工作。
7、完成20xx-20xx年家庭文明建設(shè)“十一五”指導(dǎo)工作評估指標(biāo)。
8、完成靜安區(qū)婦女兒童發(fā)展“十五”規(guī)劃20xx年度監(jiān)測統(tǒng)計報表。
9、組織社區(qū)五好文明等特色家庭參加“中國人壽杯”家庭社區(qū)行動節(jié)能減排知識競賽的活動。
10、參加20xx年**社區(qū)精神文明建設(shè)委員會會議暨黨建聯(lián)席會議。做好20xx年街道五好庭文明家庭及特色家庭的表彰工作。
11、為貫徹落實社區(qū)(街道)黨工委“學(xué)習(xí)標(biāo)兵找差距,爭做尖兵創(chuàng)佳績”的活動精神,4月25日,帶領(lǐng)社區(qū)婦代專職干部赴曹家渡街道學(xué)習(xí)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型家庭的先進經(jīng)驗。
12、4月28、29參加上海市科學(xué)育兒基地培訓(xùn)班。
13、制定慶“六一“系列活動方案,著手開展前期活動準(zhǔn)備工作,開展機關(guān)干部子女慶六一慰問與“”活動。但由于手足口病的原因,原定與小棋圣幼兒園聯(lián)合舉辦的社區(qū)兒童聯(lián)歡活動只能暫定。
14、帶領(lǐng)**社區(qū)16戶獲得區(qū)級信息化及節(jié)能型家庭人員參加20xx年5月18日下午1:00在靜安區(qū)第一中心小學(xué)召開科技節(jié)開幕式及表彰區(qū)級信息化和節(jié)能型家庭表彰會。
15、聯(lián)系景華與三義坊社區(qū)兩名兒童參加5月20日上午(“汶川——我們的心和你在起”)的活動,**街道離休干部、青年代表、少年兒童為災(zāi)區(qū)兒童祈福儀式。
16、協(xié)助靜安區(qū)婦聯(lián)落實有關(guān)在久百城市廣場(南京西路1618號)開展《上海母親關(guān)愛震區(qū)孤兒行動》的現(xiàn)場捐贈活動的場地等事宜,組織各社區(qū)婦女積極參加此次活動,對災(zāi)區(qū)兒童特別是地震中失去親人的孤兒們進行捐款,為他們提供力所能及的經(jīng)濟援助,再一次伸出援助之手,獻上一份愛心。
上半年工作總結(jié) 篇8
xx年1—6月歇馬,同時,對稅源實行全程的監(jiān)控,所內(nèi)建立了重點稅源工作手冊,小規(guī)?棽计髽I(yè)清冊,促進企業(yè)的規(guī)范化管理,使“六基”工作有了一個良好的開端,歇馬所的征收管理工作職責(zé)明確,銜接協(xié)調(diào),流程更趨合理,受到上級和納稅人的好評。
落實計劃、努力完成稅收任務(wù)年初區(qū)局下達(dá)給歇馬所任務(wù)工商各稅2911萬,比上年計劃增長486萬。面對計劃任務(wù)的壓力,歇馬所全體同志下企業(yè)摸情況,掌握稅源的變數(shù),多次開會分析研究,鼓勵大家面對困難,增強信心,將計劃落實到管理員,落實到企業(yè)。從“兩個突破”上下工夫,加強內(nèi)部行政管理,各施其職,各盡其責(zé),堅持考核,考核逗硬,以高度的熱情和責(zé)任心,將各項征管措施落實到位,大力堵塞征管漏洞,消除征管死角,通過扎實有效的工作,提高納稅人的自覺申報準(zhǔn)確率,并建立重點稅源的聯(lián)系制度,把管理融入服務(wù),在服務(wù)中嚴(yán)格管理,半年來,歇馬所堅持以旬保月,以月保季,以季保年的工作要求,月月超額完成稅收任務(wù),截止6月10日,累計組織稅收開票金額1736.23萬元,為年計劃的59.64%,提前半個月實現(xiàn)了雙過半,為全年稅收任務(wù)的完成打下了良好的基礎(chǔ)。
下半年工作計劃“總結(jié),完善,鞏固,提高”是歇馬所下半年工作的總體要求。在上半年工作中,歇馬所還存在很多不足,需要進行認(rèn)真的總結(jié),從制度、辦法、管理、學(xué)習(xí)、宣傳、輔導(dǎo)、監(jiān)控等各方面都必須進行完善,在完善的基礎(chǔ)上鞏固成果,克服上半年的不足,使全所的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)都有較大提高。特提出如下工作措施和安排:
1、繼續(xù)堅持創(chuàng)建學(xué)習(xí)型基層組織活動,以人為本,堅持每周的學(xué)習(xí)制度,加強政治理論、政策文件、法律法規(guī)的學(xué)習(xí),加強人生觀、世界觀理論的學(xué)習(xí),提高認(rèn)識,使大家愛崗敬業(yè),與時俱進,不斷進取。特別是要學(xué)好《兩個條例》和《行政許可法》。
2、繼續(xù)推進征管改革,使前臺的服務(wù)更加優(yōu)良,使后臺的管理更加到位,圍繞“收入任務(wù)”這個中心,使征收管理業(yè)務(wù)流程不斷完善,全面提高征管質(zhì)量。
3、繼續(xù)加強對稅源的監(jiān)控,落實計劃工作的要求,促進經(jīng)濟的發(fā)展,保證稅收任務(wù)全面的完成。
4、堅持“兩手抓,兩手都要硬”的方針,糾正行業(yè)不正之風(fēng),杜絕腐敗現(xiàn)象的發(fā)生,樹立良好形象,爭創(chuàng)最佳文明單位,使隊伍建設(shè)上臺階。
5、堅持各項管理制度,考核到人,考核到位,保證各項改革、辦法、職責(zé)的落實,保證各項工作的順利開展,促進全年各項工作任務(wù)的全面完成。
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