上半年工作總結(jié)匯總10篇
難忘的工作生活已經(jīng)告一段落了,這是一段珍貴的工作時(shí)光,我們收獲良多,是不是該好好寫一份工作總結(jié)記錄一下呢?那么如何把工作總結(jié)寫出新花樣呢?下面是小編整理的上半年工作總結(jié)10篇,希望對(duì)大家有所幫助。
上半年工作總結(jié) 篇1
科技工作是振興六都寨鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì),實(shí)現(xiàn)六都寨鎮(zhèn)騰飛的一項(xiàng)重要工作,也是鎮(zhèn)黨委、政府全年的工作重點(diǎn)之一。上半年來,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)科技部門的精心指導(dǎo)下,我鎮(zhèn)緊緊圍繞科技服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)這一中心,深入實(shí)施年初提出的實(shí)施方案及工作重點(diǎn),取得了一定的成效;現(xiàn)將上半年來的科技工作的有關(guān)情況匯報(bào)如下:
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹縣科技會(huì)議精神,努力做好全鎮(zhèn)科技工作。鎮(zhèn)黨委、政府組織對(duì)全鎮(zhèn)科技資源和現(xiàn)狀進(jìn)行全面的調(diào)研。4月份召開了全鎮(zhèn)科技資源和現(xiàn)狀調(diào)研工作會(huì)議,對(duì)調(diào)研工作進(jìn)行全面的動(dòng)員和部署。調(diào)研對(duì)象涉及全鎮(zhèn)各科技型和規(guī)模企業(yè)、鎮(zhèn)級(jí)有關(guān)部門、科技示范村、基地、戶、等50多個(gè),采用問卷和走訪相結(jié)合的形式開展調(diào)研。通過調(diào)研摸清六都寨科技資源和科技現(xiàn)狀,研究探索我鎮(zhèn)科技發(fā)展的指導(dǎo)思想、戰(zhàn)略目標(biāo)和發(fā)展方向,為下半年全鎮(zhèn)科技工作制訂科技創(chuàng)新政策提供參考。在充分學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)了縣有關(guān)文件、領(lǐng)導(dǎo)的講話、政策措施后,結(jié)合本鎮(zhèn)實(shí)際研究起草了20xx年科技發(fā)展計(jì)劃。
二、抓好黨政領(lǐng)導(dǎo)科技進(jìn)步目標(biāo)責(zé)任制考核。根據(jù)縣考核要求,認(rèn)真做好和及時(shí)上報(bào)鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子科技進(jìn)步目標(biāo)責(zé)任制考核的各項(xiàng)材料。進(jìn)一步完善鎮(zhèn)和部門目標(biāo)責(zé)任制考核辦法。對(duì)既有的考核內(nèi)容再次分析修訂,制定更加科學(xué)合理的考核辦法,力求做到指標(biāo)科學(xué),程序簡(jiǎn)潔,體現(xiàn)績(jī)效,使之符合當(dāng)前六都寨實(shí)際情況并與上級(jí)考核辦法相統(tǒng)一。
三、積極開展科技宣傳和科技下鄉(xiāng)工作。
一是認(rèn)真做好科技宣傳工作。上半年召開各類專題技術(shù)培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)5次,培訓(xùn)村干部、群眾200人次。5月初,按上級(jí)科技部門的要求積極組織開展科技活動(dòng)周活動(dòng),利用科技資源調(diào)研的機(jī)會(huì)開展面對(duì)面科技宣傳咨詢活動(dòng),并下發(fā)科技資料1000余份。
二是積極開展科技下鄉(xiāng)活動(dòng)。我鎮(zhèn)組織人員深入有關(guān)村組,圍繞我鎮(zhèn)“三農(nóng)”工作中種養(yǎng)殖生產(chǎn)技術(shù)及有關(guān)政策法規(guī),開展各種科技咨詢100人次,并到村入戶進(jìn)行科技輔導(dǎo)。
四、推進(jìn)科技富民。結(jié)合我鎮(zhèn)“三村建設(shè)”,繼續(xù)鞏固好馬坪村、張家村、長(zhǎng)裕村等建立的1000畝烤煙基地,每年完成優(yōu)質(zhì)烤煙2800擔(dān)以上增加。這些有力推動(dòng)了我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
五、加強(qiáng)科技系統(tǒng)自身建設(shè),積極完xx縣委縣政府交辦的任務(wù)。
一是為增強(qiáng)我鎮(zhèn)為“三農(nóng)”服務(wù)能力,配備了人員,健全了領(lǐng)導(dǎo)體系,明確了崗位職責(zé)。
二是成立了科技科協(xié)辦公室,建立各項(xiàng)規(guī)章制度,使科技工作走上正軌。三是鎮(zhèn)村建立聯(lián)絡(luò)員責(zé)任制、科技工作匯報(bào)制度。
六、鎮(zhèn)黨委、政府高度重視科技工作。一把手主要抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé),每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系了一個(gè)科技項(xiàng)目、一家民營(yíng)企業(yè),抓一個(gè)科技示范基地,引進(jìn)1——2項(xiàng)實(shí)用技術(shù)。在每月召開的科技工作專題會(huì)上進(jìn)行交流、檢查、評(píng)比和考核。從而推動(dòng)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
上半年工作總結(jié) 篇2
收、結(jié)案情況:
截至20xx年6月15日,共新收案件358件、舊存37件,共計(jì)395件。1-6月份共報(bào)結(jié)169件,結(jié)案率43%。其中報(bào)結(jié)民、商事案件162件,調(diào)、撤104件,調(diào)、撤率為65%。上訴案件8件,上訴率5%。報(bào)結(jié)執(zhí)行案件7件,執(zhí)結(jié)案件7件。
工作進(jìn)展情況:
1、推進(jìn)信息化建設(shè)情況。自4月份以來,所有符合條件的判決案件全部同步錄音、錄像。在去年開通微博的基礎(chǔ)上,開通法庭微信公眾平臺(tái),當(dāng)事人可與法官、法庭互動(dòng)交流,了解法庭的動(dòng)態(tài),查詢案件開庭信息、裁判文書等信息,同時(shí)提供訴訟指導(dǎo)與服務(wù)。我們?cè)诜ㄍ?nèi)部張貼微信、微博二微碼,當(dāng)事人可直接掃描添加關(guān)注。
2、健全司法為民新舉措。為方便當(dāng)事人訴訟,縮小與當(dāng)事人的距離,我們脫下制服、換上便裝,到田間、地頭,到當(dāng)事人家中,了解案情、指導(dǎo)訴訟、審判案件,調(diào)解糾紛。
3、積極服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)。轄區(qū)項(xiàng)目剛一落地,我們便立即跟上服務(wù)。深入企業(yè)提供法律咨詢、把關(guān)經(jīng)濟(jì)合同、調(diào)解勞資糾紛,對(duì)企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理中遇到的難題提供法律范圍內(nèi)的建議,解除了企業(yè)的后顧之憂,促進(jìn)了轄區(qū)企業(yè)的健康、長(zhǎng)足的發(fā)展。
4、深入開展百案千村大巡講。法庭與莒縣長(zhǎng)嶺鎮(zhèn)中心小學(xué)結(jié)對(duì)共建,深入學(xué)校為孩子們上法制課,幫助學(xué)生們?cè)鲩L(zhǎng)法律知識(shí),提高安全防范意識(shí),教育孩子們做一個(gè)學(xué)法、守法的好學(xué)生。為學(xué)校校贈(zèng)送乒乓球桌一臺(tái),資助貧困生一名。今年上半年,還為轄區(qū)的人民調(diào)解員進(jìn)行了培訓(xùn)。
5、創(chuàng)新執(zhí)行舉措。推行陽(yáng)光執(zhí)行,將執(zhí)行過程向社會(huì)公開,將執(zhí)行工作的各個(gè)環(huán)節(jié)在微博直播,和網(wǎng)友及申請(qǐng)人一起見證執(zhí)行法官的工作點(diǎn)滴,得到當(dāng)事人及社會(huì)各界的好評(píng)。在執(zhí)行案件中充分利用信息網(wǎng)絡(luò)的便捷的特點(diǎn),在法庭微博、微信、本地貼吧發(fā)布被執(zhí)行人信息,發(fā)動(dòng)社會(huì)的力量查找被執(zhí)行人。
存在的問題
1、由于案件繼續(xù)增長(zhǎng),忙于辦案,能真正靜下來學(xué)習(xí)、思考的時(shí)間不多,新的法律法規(guī)學(xué)習(xí)的不夠深,也在一定程度上影響了案件的審判質(zhì)量,工作中無很好的亮點(diǎn)和特色,法庭的總體工作難上大的臺(tái)階。今年以來,我們?cè)诿、商事案件中探索了溫馨寄語(yǔ),效果不錯(cuò)。但進(jìn)入4月份以來,由于人員減少,對(duì)當(dāng)事人做調(diào)解工作的時(shí)間不夠,案件調(diào)撤率不是很高,上訴案件增多。同時(shí)忙于辦案,在為轄區(qū)群眾提供司法服務(wù)上有一定的欠缺。
2、執(zhí)行案件多,時(shí)間、精力上達(dá)不到要求,執(zhí)行流程及文書存在一定的問題,執(zhí)行力度及執(zhí)行效果不夠。
下一步的工作打算下:
1、全庭干警團(tuán)結(jié)一致,共同努力,探索案件增多的應(yīng)對(duì)措施,發(fā)揮每個(gè)人的工作積極性,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),耐心細(xì)致的做好當(dāng)事人的服判息訴工作,做好判前、判后的解釋溝通,提高調(diào)撤率,降低上訴率。
2、對(duì)于執(zhí)行案件,積極適應(yīng)執(zhí)行工作的工作特點(diǎn)和方法,加大執(zhí)行力度,積極主動(dòng)的辦理好每件執(zhí)行案件。
3、以改革創(chuàng)新的精神推進(jìn)法庭工作,鼓勵(lì)干警在平時(shí)的工作中,多學(xué)習(xí)、多思考、多動(dòng)腦,結(jié)合法庭的特點(diǎn),在方便當(dāng)事人訴訟和提供司法服務(wù)上多下功夫,爭(zhēng)取法庭工作多出亮點(diǎn)。
上半年工作總結(jié) 篇3
一、工作成績(jī)
。ㄒ唬 在公司物資管理上,我們嚴(yán)格按照生產(chǎn)計(jì)劃,以公司質(zhì)量管理體系為標(biāo)準(zhǔn),不斷規(guī)范物資管理程序;有效控制物資儲(chǔ)備定額,建立自上而下的責(zé)任制;從物資驗(yàn)收入庫(kù)、登記上帳、儲(chǔ)存管理到發(fā)放使用、盤存報(bào)表等都程序化,圓滿完成了生產(chǎn)計(jì)劃賦于我們的物資收發(fā)任務(wù)。
(二)在學(xué)習(xí)、落實(shí)公司ERP軟件的升級(jí),我們有意識(shí)的進(jìn)行了部門崗位職責(zé)、倉(cāng)庫(kù)管理、規(guī)范物資帳目和統(tǒng)計(jì)報(bào)表等進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí),從而進(jìn)一步增強(qiáng)了部門員工的業(yè)務(wù)能力,提高了工作質(zhì)量。
(三)對(duì)機(jī)加工、結(jié)構(gòu)、裝配三個(gè)重點(diǎn)生產(chǎn)車間庫(kù)房物資的分類、存放、堆碼、標(biāo)識(shí),貨物的進(jìn)出庫(kù)以及盤存、庫(kù)房安全等作了系統(tǒng)的管理。為加強(qiáng)倉(cāng)儲(chǔ)工作的各項(xiàng)職能管理,明確職責(zé),使物資貯存管理能夠切實(shí)到位,以提高倉(cāng)儲(chǔ)管理水平和工作效率。
我們依據(jù)公司《工作績(jī)效考核辦法》,制訂了《倉(cāng)儲(chǔ)管理考核辦法》,對(duì)崗位職責(zé)、勞動(dòng)紀(jì)律、質(zhì)量信息等作了進(jìn)一步的規(guī)范。
(四) 安全保衛(wèi)是我們完成目標(biāo)任務(wù)第一保障。配套和成品的儲(chǔ)存安全是公司實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的生命,我們始終把安全置于第一位,防范為主,警鐘長(zhǎng)鳴,建立健全安全保衛(wèi)制度,24小時(shí)安排人員值守,定職定責(zé),發(fā)現(xiàn)隱患,及時(shí)處理,積極配合公司全?频墓芾砉ぷ,實(shí)抓狠抓,堅(jiān)決杜絕了安全事故的發(fā)生。
。ㄎ澹┛偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)改進(jìn)。上半年我們實(shí)現(xiàn)了工作任務(wù)有請(qǐng)示安排,執(zhí)行過程有規(guī)范記錄,完成任務(wù)有總結(jié)檢查,針對(duì)崗位分散的特殊情況,物資科管理人員經(jīng)常召開工作分析會(huì)。
二、存在的問題
半年來,物資科全體員工在學(xué)習(xí)工作中逐步成長(zhǎng),但我們清楚自身還有很多不足,感受到業(yè)務(wù)能力、工作經(jīng)驗(yàn)、組織管理能力等都有待加強(qiáng),與工作崗位的需要、領(lǐng)導(dǎo)的要求還存在一定的差距,是今后需要強(qiáng)化和努力的方向。我們將力爭(zhēng)做到以下幾點(diǎn),希望領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我科進(jìn)行指導(dǎo)。
。ㄒ唬┳杂X加強(qiáng)學(xué)習(xí),逐步提高員工的科技理論水平和業(yè)務(wù)能力。加強(qiáng)員工整體業(yè)務(wù)素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)水平,認(rèn)真學(xué)習(xí),確保公司ERP軟件有序?qū)嵤?/p>
。ǘ┘訌(qiáng)員工的責(zé)任心,不推托工作,不推卸責(zé)任,困難面前勇于承擔(dān),在不斷磨礪中成長(zhǎng)。堅(jiān)持完成各項(xiàng)工作,做到腳踏實(shí)地,提高工作主動(dòng)性,點(diǎn)滴實(shí)踐中完善自己。
三、20xx年下半年工作思想
1、在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)公司制定的年度目標(biāo)任務(wù),進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)于生產(chǎn)一線的意識(shí),更好的為各車間服務(wù)。
2、按照公司質(zhì)量管理方針及ERP管理的標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步規(guī)范落實(shí)本部門的崗位職責(zé)、物資管理、勞動(dòng)紀(jì)律及利庫(kù)等目標(biāo)任務(wù)。加強(qiáng)梯隊(duì)建設(shè),建立一支清正廉潔、敬業(yè)高效的物資管理隊(duì)伍。
3、加大對(duì)備品備件采購(gòu)供應(yīng)管理力度,把牢進(jìn)貨計(jì)劃關(guān)和質(zhì)量關(guān),杜絕無計(jì)劃不審批進(jìn)貨、超計(jì)劃和重復(fù)進(jìn)貨,嚴(yán)格控制物資儲(chǔ)備定額。
4、加強(qiáng)部門人員業(yè)務(wù)知識(shí)和專業(yè)技能的培訓(xùn)工作。
5、強(qiáng)化部門內(nèi)部崗位責(zé)任、勞動(dòng)紀(jì)律、考核制度等日常工作的全方位管理。提高安全保衛(wèi)防患意識(shí),始終把安全置于第一位,堅(jiān)決杜絕安全事故的發(fā)生。
6、20xx下半年,我們將一如既往,繼續(xù)認(rèn)真工作,刻苦學(xué)習(xí),完善管理制度,做好為生產(chǎn)一線的服務(wù)工作。積極探討物資供應(yīng)路子,不斷完善公司物資供應(yīng)的規(guī)范管理。努力降低生產(chǎn)成本,充分利用物資管理軟件,形成新的庫(kù)管體系。
相信在各位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我們一定會(huì)振奮精神、堅(jiān)定信心、銳意進(jìn)取、團(tuán)結(jié)互助。圓滿完成20xx年各項(xiàng)任務(wù),為公司的發(fā)展盡自己微薄之力。
上半年工作總結(jié) 篇4
工作總結(jié)范文:20xx年上半年,在縣直相關(guān)部門的支持幫助下,鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo)的指引帶動(dòng)下,在同事們的熱情協(xié)助下,我立足本職工作崗位職責(zé),緊緊圍繞服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)的中心工作,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高理論素養(yǎng)。半年來,我堅(jiān)持把政治和理論學(xué)習(xí),提高思想理論素質(zhì)當(dāng)作一種責(zé)任、一種追求。盡管平時(shí)工作繁忙,但我堅(jiān)持?jǐn)D時(shí)間與時(shí)俱進(jìn),積極組織、參加理論中心組的學(xué)習(xí)活動(dòng),結(jié)合開展“三創(chuàng)”工作、“三優(yōu)文明城”創(chuàng)建等活動(dòng),認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七屆五中、六中、七中全會(huì)精神、理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平不斷提高。
二、強(qiáng)化職能,做好服務(wù)工作。我堅(jiān)持從小事做起,從大事著眼,努力提高服務(wù)水平。一是圍繞中心,為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)提供超前性。牢固樹立為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的超前意識(shí),全面把握領(lǐng)導(dǎo)的思想脈搏,正確貫徹領(lǐng)導(dǎo)意圖,當(dāng)好參謀和助手。二是與各相關(guān)單位搞好配合。在工作開展中,積極爭(zhēng)取相關(guān)職能部門的積極配合,共同圍繞中心工作,搞好服務(wù),變部門行為為整體行為,形成合力,提高整體工作水平,切實(shí)做好自己所分管的各項(xiàng)工作。
1、計(jì)劃生育工作:在縣計(jì)生局的大力支持下,通過“惠家工程”等系列活動(dòng)的有效開展,人口與計(jì)劃生育工作逐步走上健康、穩(wěn)定的良性軌道。定期與黨、政領(lǐng)導(dǎo)溝通,召開專題會(huì)議,全面客觀地分析了全鎮(zhèn)計(jì)生工作的現(xiàn)狀,重視存在的薄弱環(huán)節(jié),把計(jì)生工作擺上了與經(jīng)濟(jì)建設(shè)同等重要的位置,及時(shí)調(diào)整計(jì)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組,在今年的農(nóng)村工作會(huì)議中與各村、各有關(guān)單位簽訂人口目標(biāo)責(zé)任狀,對(duì)違反計(jì)劃生育的黨員、干部進(jìn)行嚴(yán)肅查處,保證計(jì)生工作鎮(zhèn)、村黨政一把手負(fù)總責(zé)得到落實(shí)。全鎮(zhèn)現(xiàn)在有總?cè)丝?847人,育齡婦女1645人,已婚育齡婦女1315人。截止10—4月份,計(jì)生第二季度半年工作報(bào)表,全鎮(zhèn)新婚出生孩子27人,其中男孩11人,女孩16人,生育政策符合率85、2%,女性初婚16對(duì),落實(shí)各種手術(shù)19例,避孕措施落實(shí)率及時(shí)率達(dá)100%。實(shí)現(xiàn)了計(jì)生工作新突破。
在計(jì)生依法行政工作中,努力提高依法管理、文明執(zhí)法水平。加強(qiáng)對(duì)社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)的征收管理,執(zhí)行“收支兩條線”制度,按期上繳社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi),遜河鎮(zhèn)當(dāng)年社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收面達(dá)75%,(當(dāng)年出生名單)對(duì)違反計(jì)劃生育政策拒不繳納社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)的,除增收滯納金外,依法申請(qǐng)人民法院強(qiáng)制執(zhí)行。
加強(qiáng)打擊“兩非”力度,針對(duì)當(dāng)前出生人口性別比偏高的現(xiàn)象,認(rèn)真貫徹《禁止非醫(yī)學(xué)需要鑒定胎兒性別和選擇性別終止妊娠條例》,遏制出生人口性別比升高勢(shì)頭。加大打擊“兩非”的宣傳力度,利用計(jì)生工作人員進(jìn)村入戶,廣泛宣傳《禁止非醫(yī)學(xué)需要鑒定胎兒性別和選擇性別終止妊娠條例》,并把鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長(zhǎng)、計(jì)生分管領(lǐng)導(dǎo)電話做為舉報(bào)電話,形成打擊“兩非”的濃厚輿論氛圍。
廣泛宣傳,營(yíng)造濃厚的輿論氛圍。堅(jiān)持以宣傳教育為先導(dǎo),以入戶調(diào)查等多種形式,向群眾宣傳計(jì)劃生育政策、服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)項(xiàng)目,了解群眾在生產(chǎn)、生活、生育和避孕節(jié)育方面的需求,利用節(jié)假日等機(jī)會(huì),發(fā)放折頁(yè)及宣傳資料。請(qǐng)縣計(jì)生站專業(yè)人員義診等多種方式向育齡群眾傳授避孕節(jié)育知識(shí),并做好了宣傳記錄,讓育齡群眾在充分“知情”的情況下,自主地選擇適合自己的避孕節(jié)育方法。避孕節(jié)育知情率達(dá)100%,群眾滿意率達(dá)100%。
利用人口與計(jì)劃生育宣傳月和“惠家工程”活動(dòng),周密制定并順利開展龍江幸福寶貝,開展優(yōu)生優(yōu)育全程指導(dǎo),幫助已婚夫婦編制《優(yōu)生優(yōu)育計(jì)劃書》、提供“龍江幸福寶貝直通卡”和優(yōu)生優(yōu)育指導(dǎo)方案。
生殖健康促進(jìn)開展青春健康行動(dòng)。在中心小學(xué)進(jìn)行國(guó)情國(guó)策、青春期衛(wèi)生、生殖健康和預(yù)防艾滋病教育。為已婚育齡婦女免費(fèi)提供計(jì)生基本項(xiàng)目服務(wù)。
優(yōu)質(zhì)技術(shù)服務(wù):20xx年4月,邀請(qǐng)縣技術(shù)服務(wù)站人員進(jìn)村入戶為全鎮(zhèn)育齡婦女健康體檢“三查”服務(wù),786人次,政務(wù)公開:督促計(jì)劃生育家庭的法定社會(huì)經(jīng)濟(jì)政策,領(lǐng)取《獨(dú)生子女父母光榮證》的農(nóng)村家庭人數(shù)976人,戶數(shù)530戶,享受獨(dú)生子女獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)共56425元。
上半年工作總結(jié) 篇5
結(jié)合技術(shù)系統(tǒng)20xx年度的工作方針、工作思路、工作計(jì)劃以及實(shí)際工作中的調(diào)整安排,現(xiàn)將我部門上半年月份完成工作情況匯報(bào)如下:
一、工作計(jì)劃完成情況
(一)、技術(shù)管理:
1、集團(tuán)新增的第五版施工手冊(cè)編寫任務(wù)已完成初稿,下半年8月份前完成終稿。受此任務(wù)影響,盾構(gòu)工程、深基礎(chǔ)工程、地下工程、市政工程等四大專業(yè)的施工組織設(shè)計(jì)、各類專項(xiàng)方案、應(yīng)急預(yù)案的收集工作基本完成,但匯編工作尚未進(jìn)展,將在下半年開展此工作.
2、完成七項(xiàng)和十一項(xiàng)新開工程工前任務(wù)書下達(dá)兩項(xiàng)。
3、完成對(duì)七項(xiàng)、九項(xiàng)、十一項(xiàng)、前門項(xiàng)目等技術(shù)問題處理10余次。
4、對(duì)在京工程:按月與質(zhì)量部等部門組織聯(lián)合檢查,并參加項(xiàng)目周例會(huì)。對(duì)外埠工程:基本保持每周與外埠工地技術(shù)管理人員對(duì)口通過辦公平臺(tái)、電話等方式進(jìn)行溝通,部分形成記錄。因工作需要,第一季度外埠工程移動(dòng)辦公未參加,計(jì)劃參加第二季度的移動(dòng)辦公。
5、完成亦莊線、杭州斌康站等工程方案審核10余項(xiàng),備案3項(xiàng)。
6、公司內(nèi)部?jī)?yōu)秀施組及論文的評(píng)審工作尚未開始,下半年9月份以后收集,年底完成評(píng)審。
(二)、科研管理:
1、惰性漿液工法已通過北京市鑒定,現(xiàn)已申報(bào)國(guó)家級(jí)工法,尚未公布結(jié)果。
2、杭州地鐵一號(hào)線濱康路站/濱康路站~西興站區(qū)間穿越高壓沼氣地層施工控制技術(shù)研究因盾構(gòu)尚未施工,目前無進(jìn)展,下半年結(jié)合項(xiàng)目進(jìn)展組織開展科研工作;
3、北京亦莊線盾構(gòu)尚未施工,根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展情況及時(shí)跟進(jìn)。
(三)、資料管理:
1、完成北土城東路道路工程竣工資料交驗(yàn);
2、農(nóng)大北路道路工程竣工資料已編制完成,待交驗(yàn);
3、機(jī)場(chǎng)二通道市政工程竣工資料已編制完成,待交驗(yàn);
4、機(jī)場(chǎng)線03#資料正在編制中,09#標(biāo)段竣工資料已交驗(yàn);
5、地鐵4#線10~11標(biāo)段竣工資料(含西四車站)處于編制收尾階段;
6、天津和黃廣場(chǎng)工程竣工資料已完成,待交驗(yàn);
7、北一路道路工程竣工資料交驗(yàn);雨污水道路已交,電力熱力中水沒交
8、國(guó)家博物館工程竣工資料已完成,待交驗(yàn)。
9、完成本年度公司范圍內(nèi)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的更新并下發(fā)清單一次,購(gòu)置相關(guān)書籍6000多元。
10、每月對(duì)本地在施工程的資料檢查及指導(dǎo)工作不少于一次。
(四)、測(cè)量、計(jì)量管理:
1、參加廣州、深圳盾構(gòu)施工測(cè)量線路數(shù)據(jù)復(fù)核工作5次,目前仍在深圳項(xiàng)目部協(xié)助工作;
2、完成新基地的測(cè)量工作及圖紙繪制。
(五)、試驗(yàn)管理:
1、完成公司試驗(yàn)室升一級(jí)試驗(yàn)室的研究報(bào)告一份,目前正籌劃升一級(jí)實(shí)驗(yàn)室的準(zhǔn)備工作。
(六)、培訓(xùn)與交流:
1、組織公司技術(shù)人員外部培訓(xùn)3次;
2、組織公司技術(shù)人員內(nèi)部培訓(xùn)3次,小范圍基坑支護(hù)設(shè)計(jì)培訓(xùn)(七項(xiàng)、九項(xiàng)、十一項(xiàng));
3、安排公司技術(shù)人員換專業(yè)學(xué)習(xí)及投標(biāo)20余人次。
(七)、信息設(shè)備、軟件等管理
1、按月統(tǒng)計(jì)公司內(nèi)信息設(shè)備及耗材購(gòu)置計(jì)劃并按計(jì)劃購(gòu)置耗材,1-5月份累計(jì)購(gòu)置耗材約10萬(wàn),購(gòu)置電腦設(shè)備等約;
2、協(xié)助各部室項(xiàng)目部解決重大計(jì)算機(jī)技術(shù)問題、日常信息設(shè)備管理及軟件維護(hù)300余次。
(八)、公司網(wǎng)站管理
1、現(xiàn)已按期完成網(wǎng)站小樣建設(shè)(4次修改網(wǎng)站模板并補(bǔ)充內(nèi)容),目前已發(fā)給各系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)及各部長(zhǎng)審核,待提出修改意見后修改,領(lǐng)導(dǎo)審閱無異議后發(fā)布,計(jì)劃6月底發(fā)布。
說明:網(wǎng)站正式發(fā)布后按周收取各單位需發(fā)布的信息,要求各單位提供電子版圖片及文字,由技術(shù)部負(fù)責(zé)對(duì)外發(fā)布。
(九)、工作講評(píng)及改革整頓
按公司要求開展工作講評(píng)、移動(dòng)辦公等工作,因工作任務(wù)安排,未能保證全部集中部室內(nèi)講評(píng),部分通過電話匯報(bào)或平臺(tái)匯報(bào)等講評(píng),現(xiàn)已按要求改為日志上網(wǎng)講評(píng)方式,同時(shí)按公司要求開展部門學(xué)習(xí)討論工作。
(十)、其他工作
1、參加文昌跨海橋、鄭州地鐵、青島地鐵、無錫地鐵等項(xiàng)目考察4次,準(zhǔn)備資料及匯報(bào)10余次,并學(xué)習(xí)搜集相關(guān)資料;
2、參與鄭州地鐵、北京地鐵八號(hào)線等項(xiàng)目投標(biāo)或?qū)徍?項(xiàng);
3、完成九項(xiàng)盾構(gòu)前期籌劃及過程跟進(jìn)工作。
4、一月份在8項(xiàng)駐勤完成相關(guān)技術(shù)管理工作。
5、完成公司新辦公樓樓層布置及網(wǎng)絡(luò)布線工作等,修改約10次。
6、完成公司畫冊(cè)制作的圖片及資料提供及其他系統(tǒng)之間的配合工作多項(xiàng)。
7、按時(shí)完成平臺(tái)合同評(píng)審及文件審核等400余項(xiàng)。
二、存在問題
1、目前技術(shù)系統(tǒng)資料人員流動(dòng)等問題仍有待于改觀。
2、目前電腦購(gòu)置按5年報(bào)銷80%崗位標(biāo)準(zhǔn)的辦法已執(zhí)行,但普遍認(rèn)為不合理。
3、外埠工程檢查管控有待于加強(qiáng)。
上半年工作總結(jié) 篇6
20xx年前半年,機(jī)裝車間在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,以生產(chǎn)為中心,克服生產(chǎn)任務(wù)重、時(shí)間緊、人員不足等諸多困難,不斷提升車間管理水平和基層現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)水平,在車間全體職工的共同努力下,圓滿完成了半年的生產(chǎn)安全工作,F(xiàn)將機(jī)裝車間的半年工作匯報(bào)如下:
一、 生產(chǎn)工作
我車間按照生產(chǎn)安全科制定的生產(chǎn)計(jì)劃,積極部署、多方協(xié)調(diào),落實(shí)重點(diǎn)工作,圓滿完成半年生產(chǎn)任務(wù)。根據(jù)訂單要求,科學(xué)排產(chǎn),合理預(yù)投,妥善解決生產(chǎn)中各種問題和矛盾,完成每月生產(chǎn)電機(jī)420臺(tái)的目標(biāo),力爭(zhēng)450臺(tái)的計(jì)劃強(qiáng)力推進(jìn)產(chǎn)品品質(zhì)提升和精品打造計(jì)劃,不斷強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)控,及時(shí)消除各種質(zhì)量隱患,確保產(chǎn)品臺(tái)臺(tái)過得硬,件件是精品;二是積極開展勞動(dòng)競(jìng)賽。當(dāng)前,經(jīng)過公司上下的不懈努力,市場(chǎng)拓展呈現(xiàn)有利局面,工作量多,生產(chǎn)任務(wù)飽滿,保交付、保主業(yè)生產(chǎn)的壓力比較大。這對(duì)公司而言,是難得的好形勢(shì),是我們加快發(fā)展的寶貴機(jī)遇。如果我們不能按合同履約,不能達(dá)到甲方要求,就會(huì)錯(cuò)失發(fā)展良機(jī)。為確保各路工作高效開展,圓滿完成各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù),實(shí)現(xiàn)“時(shí)間過半、完成任務(wù)超過半”的目標(biāo),機(jī)裝車間工會(huì)積極響應(yīng)公司文件精神,制定勞動(dòng)競(jìng)賽實(shí)施方案和考核細(xì)則,從制度上落實(shí),貫徹執(zhí)行好各項(xiàng)相關(guān)工作,嚴(yán)格落實(shí)生產(chǎn)計(jì)劃,嚴(yán)密組織生產(chǎn)運(yùn)行,嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律,提高生產(chǎn)效率,保證每月420臺(tái)電機(jī)生產(chǎn)任務(wù)的落實(shí),并實(shí)現(xiàn)450臺(tái)的目標(biāo)。三是落實(shí)設(shè)備維修及保養(yǎng)工作,
每月按時(shí)檢查設(shè)備,做好設(shè)備相關(guān)臺(tái)賬,及時(shí)維修兩臺(tái)天車,保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。
二、 安全工作
(一)對(duì)新入廠員工進(jìn)行安全培訓(xùn)
為了按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù),滿足生產(chǎn)任務(wù)需要,我車間前半年新晉入廠兩名勞務(wù)承包人員,現(xiàn)正在車間鉆鉗班學(xué)習(xí)工作,新員工入廠以來,我車間積極配合公司生產(chǎn)安全科進(jìn)行廠、車間、班組三級(jí)安全教育,分別對(duì)六大禁令、各類危害、職業(yè)病防治、基本技能、鉗工HSE作業(yè)指導(dǎo)、鉗工操作規(guī)程進(jìn)行了相關(guān)培訓(xùn),使新員工對(duì)中石油HSE相關(guān)要求有了一個(gè)基本了解,對(duì)所從事崗位工作有了一個(gè)全面細(xì)致的認(rèn)識(shí),為其以后的安全生產(chǎn)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),也扎實(shí)了車間HSE管理工作。
。ǘ⿲(duì)危害因素、環(huán)境因素進(jìn)行深入的識(shí)別、評(píng)價(jià)
5月初按照裝備制造分公司文件要求,我公司積極安排開展危害因素、環(huán)境因素深入的識(shí)別、匯總、評(píng)價(jià),運(yùn)用定量評(píng)價(jià)辦法更全面、更細(xì)致、更科學(xué)的開展這項(xiàng)工作,對(duì)每項(xiàng)危害因素進(jìn)行賦分評(píng)價(jià),更直觀的'表達(dá)出各項(xiàng)危害因素的性質(zhì)狀態(tài),5月13號(hào)進(jìn)行了匯總上報(bào)。這次危害因素再辨識(shí)工作的良好開展,也為我們車間的HSE管理工作提供了依據(jù)。
(三)整理整頓車間臺(tái)帳
對(duì)車間的各項(xiàng)基礎(chǔ)管理進(jìn)行整理,為全年的HSE工作做好鋪墊,打下基礎(chǔ),主要針對(duì)吊索具、漏電保護(hù)器、手持電動(dòng)工具、人員花名
冊(cè)等各類基礎(chǔ)管理項(xiàng)目進(jìn)行整理整頓,做到帳物相符。
。ㄋ模┌雌陂_展各項(xiàng)安全檢查
每月初車間就組織相關(guān)人員對(duì)車間的漏電保護(hù)器、吊索具、手持電動(dòng)工具、手持風(fēng)動(dòng)工具進(jìn)行了全面檢查,并按照計(jì)劃對(duì)消防設(shè)備設(shè)施、特種設(shè)備進(jìn)行了檢查,及時(shí)對(duì)天車進(jìn)行了維修保養(yǎng),對(duì)到期的安全閥、壓力表進(jìn)行送檢,月末按時(shí)開展基層現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)檢查,設(shè)備設(shè)施檢查、月度HSE綜合檢查等。
。ㄎ澹┙M織開展培訓(xùn)工作
按照培訓(xùn)計(jì)劃組織車間員工進(jìn)行了5項(xiàng)培訓(xùn),加深了員工對(duì)自身崗位設(shè)備操作的理解,提高了員工規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的能力。
三、 質(zhì)量工作
提高技術(shù)員責(zé)任意識(shí),充分發(fā)揮技術(shù)員的主動(dòng)性,在質(zhì)量監(jiān)督上,高質(zhì)量完成每道工序,,從產(chǎn)品結(jié)果控制向過程控制轉(zhuǎn)變。首先,嚴(yán)把各道工序質(zhì)量關(guān),堅(jiān)決杜絕不合格產(chǎn)品流入下一道工序,使整個(gè)生產(chǎn)流程良性循環(huán)。其次,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)工藝執(zhí)行情況的檢查。對(duì)電動(dòng)機(jī)機(jī)座、端蓋、軸等的加工,按要求進(jìn)行檢查,及時(shí)解決加工中出現(xiàn)的問題,確保員工都能嚴(yán)格按照工藝要求進(jìn)行加工。再次,提高員工質(zhì)量意識(shí)。車間積極配合車間技術(shù)質(zhì)量管理人員對(duì)職工開展質(zhì)量知識(shí)的宣傳工作,大大提高了產(chǎn)品質(zhì)量。
四、 節(jié)能降耗工作
我們積極響應(yīng)公司號(hào)召,開展降成本活動(dòng)。從各個(gè)方面考慮,制定了降成本方案,實(shí)現(xiàn)了管理創(chuàng)效、管理增效的目標(biāo)。
1、節(jié)約用電。車間中午休閑時(shí)間和平時(shí)收工后,關(guān)掉車間內(nèi)所有照明設(shè)備,每盞燈150W,車間共計(jì)30盞;電風(fēng)扇29臺(tái),每臺(tái)750W,每天節(jié)電時(shí)間為1.5小時(shí),1-6月,我車間按122個(gè)工作日約節(jié)電6979.5千瓦。按每度電0.8元計(jì)算,折合人民幣5582元。
2、回收漏油。由于車間設(shè)備自身的設(shè)計(jì)問題,部分機(jī)床滴油、漏油、機(jī)油迸濺現(xiàn)象較為明顯,我車間自行設(shè)計(jì)了接油盤,一方面可以減少機(jī)油對(duì)大地的污染,另一方面也可以將滴漏出來的舊機(jī)油重新利用,初步估算車間兩臺(tái)臥式銑床每天滴油、漏油、機(jī)油迸濺到接油盤里的舊油約有2.5KG,數(shù)控立車CK5112/A及數(shù)控立車CK5112B/3每天護(hù)板縫隙漏油約0.5KG。合計(jì)每天接油約3KG。1月-6月,我車間122個(gè)工作日共節(jié)油約396KG,按每公斤17元計(jì)算,折合人民幣6732元。
3、回收鋁屑。車間對(duì)生產(chǎn)過程中所產(chǎn)生的廢屑進(jìn)行分類收集,尤其對(duì)鋁屑的收集更為重視,將純鋁屑直接裝袋,鋁鐵混合的廢屑先進(jìn)行鐵屑分離再裝袋,提高回爐鋁屑的質(zhì)量,降低了鋁屑的損失。每月收集3噸以上,每噸至少1.6萬(wàn)元,去掉損耗每月至少節(jié)省4萬(wàn)左右,半年下來可以節(jié)省24萬(wàn)左右。加上鐵鋁分離的部分,共節(jié)約近30萬(wàn)元左右。
4、重復(fù)利用銑刀。我車間提出將舊三面刃盤銑刀,重新刃磨,每月用量在15盤左右,能重復(fù)刃磨2至3次,新銑刃每盤260元左右,每次刃磨加工費(fèi)40—60元每盤。每月節(jié)約3000元左右,半年節(jié)省約18000元左右。從年初到現(xiàn)在還沒有購(gòu)買新銑刀。
五、黨支部工作
一、積極開展勞動(dòng)競(jìng)賽
1、車間在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)定不移地圍繞著“安全第一、預(yù)防為主”的方針,自4月份以來,在車間內(nèi)大力開展勞動(dòng)競(jìng)賽,最大限度地調(diào)動(dòng)全體職工的積極性,激勵(lì)職工奮發(fā)向上,比貢獻(xiàn)、比智慧、爭(zhēng)先進(jìn)、爭(zhēng)榮譽(yù),為今年度全面完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃作出了巨大貢獻(xiàn)。
2、我車間開展的勞動(dòng)競(jìng)賽圍繞“安全第一、預(yù)防為主”的方針,嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律,實(shí)行安全生產(chǎn)重獎(jiǎng)重罰制度,充分調(diào)動(dòng)員工的積極性,制定安全生產(chǎn)責(zé)任人,使各項(xiàng)工作有條不穩(wěn)的進(jìn)行。
3、我車間勞動(dòng)競(jìng)賽是在班組間以公平競(jìng)爭(zhēng)的方式開展的。各班組積極響應(yīng)公司勞動(dòng)競(jìng)賽的方針,由班長(zhǎng)帶頭在工作量大,人員少,任務(wù)重,要求高,程序繁瑣等諸多困難的情況下,生產(chǎn)班組所有人員不分晝夜,充分發(fā)揮聰明才智,保證了生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。班組間的競(jìng)爭(zhēng)推動(dòng)了整個(gè)車間的勞動(dòng)競(jìng)賽機(jī)制,使整個(gè)車間在各方面的素質(zhì)得以提高。
二、積極開展黨支部工作
年初積極開展部署全年的黨支部工作,做好黨員公開承諾工作、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)工作、員工合理化建議收集工作,特別是渤海公司黨建工作檢查為我們車間的黨支部建設(shè)工作指明了改進(jìn)的方向,提出了很多良好的建議,機(jī)裝車間黨支部也在穩(wěn)步落實(shí),扎實(shí)開展,努力搞好員工隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè),做好動(dòng)員教育疏導(dǎo)工作。
上半年工作總結(jié) 篇7
按照縣委、縣政府工作安排及檔案局年初工作計(jì)劃,我局以創(chuàng)新服務(wù)為重點(diǎn),加大檔案資源建設(shè)、檔案干部隊(duì)伍建設(shè)的力度,圍繞縣委、縣政府的工作大局抓服務(wù)、搞建設(shè)、謀發(fā)展、帶隊(duì)伍。上半年工作取得了可喜的的成績(jī),F(xiàn)就20xx年上半年檔案工作完成情況總結(jié)如下:
一、深入持久地認(rèn)真開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),進(jìn)一步改進(jìn)和轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)工作作風(fēng),為檔案利民、惠民、為民,有效地搞好利用服務(wù)。上半年,我局集中開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)二次,通過鞏固、提高去年活動(dòng)成果,使機(jī)關(guān)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)成效明顯,干部職工“四風(fēng)”建設(shè)有了顯著增強(qiáng),提升了檔案工作服務(wù)中心、服務(wù)民生、服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的利用水平。
二、保證完成新檔案館建設(shè)工作,增強(qiáng)檔案新館建設(shè)過程中的主導(dǎo)作用和參與意識(shí),做到在建設(shè)過程中多跑動(dòng)、多監(jiān)督。確保檔案新館建設(shè)在各個(gè)環(huán)節(jié)不出或少出問題,從而加快開工和施工進(jìn)度,確保新館早日建成并投入使用,為我縣拓展和優(yōu)化檔案館服務(wù)功能,提升檔案館服務(wù)水平創(chuàng)造良好的硬件環(huán)境。目前,新檔案館建設(shè)基礎(chǔ)處理工作已完成,主體工程已開工建設(shè)。
三、進(jìn)一步鞏固我縣檔案業(yè)務(wù)基礎(chǔ),從提高工作者檔案理論知識(shí)水平和檔案業(yè)務(wù)操作水平入手,創(chuàng)新性地搞好檔案收集、立卷歸檔及檔案館藏檔案利用開發(fā)等重點(diǎn)工作。
四、結(jié)合我縣檔案館新館建設(shè),認(rèn)真開展全縣各機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位檔案綜合情況調(diào)查,對(duì)應(yīng)收應(yīng)接的檔案重新進(jìn)行摸底統(tǒng)計(jì),爭(zhēng)取保質(zhì)保量地完成到期檔案的進(jìn)新館任務(wù)。
五、有效開展業(yè)務(wù)和法律知識(shí)培訓(xùn),提高檔案工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和依法開展檔案工作的水平,搞好檔案執(zhí)法檢查、檔案工作綜合管理達(dá)標(biāo)進(jìn)級(jí)工作。截止六月底,已開展培訓(xùn)兩次,有五十余名檔案員接受了檔案業(yè)務(wù)及法律知識(shí)培訓(xùn),為進(jìn)一步提高檔案工作者隊(duì)伍整體水平起到了關(guān)鍵作用。
六、下大力進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)檔案室目標(biāo)管理認(rèn)定工作,有效規(guī)范全縣檔案工作的綜合管理,依照《河北省機(jī)關(guān)檔案工作目標(biāo)管理認(rèn)定辦法》要求,認(rèn)真開展機(jī)關(guān)檔案室、檔案整、分類、歸檔、編目及編研材料等項(xiàng)內(nèi)容的督導(dǎo)檢查,然后通過持續(xù)的合格單位檔案的綜合管理工作進(jìn)行逐項(xiàng)打分評(píng)定,達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求的機(jī)關(guān)檔案室進(jìn)行達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。上半年,已有三個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成了省aaa級(jí)檔案工作目標(biāo)管理認(rèn)定工作。下半年計(jì)劃對(duì)兩個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的派出所檔案室進(jìn)行檢查督導(dǎo),爭(zhēng)取年底完成全縣機(jī)關(guān)檔案室目標(biāo)管理認(rèn)定工作指標(biāo)任務(wù)。
截止六月份,我縣檔案文件立卷歸檔工作已完成年度目標(biāo)任務(wù)的70%,收集文件齊全率、文件歸檔合格率均達(dá)到85%;檔案館服務(wù)利用檔案已超過三百卷(件),接待利用者已達(dá)到二百多人(次)。開展包括檔案業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)二次,同時(shí)開展各項(xiàng)機(jī)關(guān)單位檔案基本情況調(diào)查一次,下發(fā)執(zhí)法文件一份,開展全縣檔案工作大統(tǒng)計(jì)一次。新檔案館裝飾裝修設(shè)計(jì)與施工招標(biāo)公告于4月底掛出,招標(biāo)工作有條不紊的進(jìn)行,以保證新檔案館主體建設(shè)完工后的延續(xù)性。確保按時(shí)、按質(zhì)完工,以盡快投入使用。
上半年工作總結(jié) 篇8
20xx年上半年,我市農(nóng)村公路紀(jì)檢監(jiān)察巡查工作在市紀(jì)委、泰州市交通局紀(jì)檢監(jiān)察巡查辦公室的正確領(lǐng)導(dǎo)下。在各鎮(zhèn)紀(jì)委的大力支持和積極配合下,認(rèn)真落實(shí)紀(jì)檢監(jiān)察巡查《六項(xiàng)工作制度》要求,按照“全面監(jiān)管、有所側(cè)重”的工作思路(即對(duì)農(nóng)村公路建設(shè)中招投標(biāo)、質(zhì)量、資金使用、黨風(fēng)廉政建設(shè)等方面全面監(jiān)管,重點(diǎn)抓好招投標(biāo)工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)等工作)。認(rèn)真開展農(nóng)村公路紀(jì)檢監(jiān)察巡查工作,為確保我市農(nóng)村公路建設(shè)目標(biāo)任務(wù)的順利完成提供保障。半年來,我們主要做了以下幾方面工作。 對(duì)各鎮(zhèn)自主進(jìn)行招投標(biāo)的四級(jí)公路,嚴(yán)格按照《**市農(nóng)村公路建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)辦法》的要求執(zhí)行,如不能桉要求實(shí)施招投標(biāo)的建設(shè)項(xiàng)目,巡查辦將協(xié)同農(nóng)路辦共同進(jìn)行處理,取消項(xiàng)目指標(biāo),上報(bào)市紀(jì)委備案,并在全市范圍內(nèi)通報(bào)。到目前為止,我市農(nóng)村公路開工率已達(dá)80%,各相關(guān)鎮(zhèn)都能夠按照招投標(biāo)辦法要求進(jìn)行招投標(biāo)。
二、以黨風(fēng)廉政建設(shè)工作為抓手,抓住工作關(guān)鍵,確保農(nóng)村公路建設(shè)“工程優(yōu)質(zhì)、干部?jī)?yōu)秀” 通過以上舉措,努力將紀(jì)檢監(jiān)察巡查與外部監(jiān)督結(jié)合起來,堅(jiān)持紀(jì)檢監(jiān)察巡查與政府監(jiān)督、輿論監(jiān)督、群眾監(jiān)督并舉,充分發(fā)揮社會(huì)監(jiān)督、群眾監(jiān)督的作用,切實(shí)增強(qiáng)監(jiān)督效果,嚴(yán)防違規(guī)違紀(jì)行為的發(fā)生,力保為民的實(shí)事辦實(shí)辦好。
三、以巡查簡(jiǎn)報(bào)為平臺(tái),以點(diǎn)帶面,促進(jìn)全市農(nóng)村公路全面推進(jìn)
今來,我們繼續(xù)堅(jiān)持將《**市農(nóng)村公路建設(shè)情況巡查簡(jiǎn)報(bào)》作為工作平臺(tái),推行巡查簡(jiǎn)報(bào)制度,及時(shí)向各鎮(zhèn)及相關(guān)部門反映巡查情況。簡(jiǎn)報(bào)主要將平時(shí)巡查情況以及我市農(nóng)村公路建設(shè)方面一些好的經(jīng)驗(yàn)和做法及時(shí)推廣,對(duì)有些做的不到位的甚至是不合規(guī)范的地方及時(shí)通報(bào)批評(píng),做到表?yè)P(yáng)先進(jìn)、促進(jìn)后進(jìn)、鞭策不進(jìn)。市紀(jì)委執(zhí)法室也根據(jù)我們簡(jiǎn)報(bào)中指出的存在問題,及時(shí)與相關(guān)鎮(zhèn)聯(lián)系,要求各鎮(zhèn)圍繞存在問題及時(shí)整改到位。通過巡查簡(jiǎn)報(bào)制度的推行,有效促進(jìn)我市農(nóng)村公路建設(shè)的良性循環(huán)。
四、以日常巡查工作為基礎(chǔ),全面監(jiān)管,切實(shí)落實(shí)巡查工作制度
根據(jù)上級(jí)要求,我們嚴(yán)格按照農(nóng)村公路紀(jì)檢巡查工作制度對(duì)我市農(nóng)村公路實(shí)行全過程監(jiān)管。每月對(duì)所有在建項(xiàng)目巡查一次,并將定期巡查向不定期巡查延伸,每月組織兩次定期檢查,每次不少于兩天。同時(shí)我們?cè)谵r(nóng)村公路紀(jì)檢監(jiān)察巡查工作中遇到問題時(shí),及時(shí)與市紀(jì)委執(zhí)法室聯(lián)系,爭(zhēng)取市紀(jì)委的幫助,促進(jìn)工作的順利開展。
五、20xx年下半年工作打算
下半年,我們將嚴(yán)格按照紀(jì)檢監(jiān)察巡查工作要求,按照“全面監(jiān)管、有所側(cè)重”的工作思路(即對(duì)農(nóng)村公路建設(shè)中招投標(biāo)、質(zhì)量、資金使用、黨風(fēng)廉政建設(shè)等方面全面監(jiān)管,重點(diǎn)抓好招投標(biāo)工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作),認(rèn)真開展農(nóng)村公路紀(jì)檢監(jiān)察巡查工作,確保我市農(nóng)村公路建設(shè)目標(biāo)任務(wù)的順利完成提供保障。
1、加強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)量體系落實(shí)情況的監(jiān)督檢查
嚴(yán)格執(zhí)行《泰州市農(nóng)村公路建設(shè)質(zhì)量管理辦法》,對(duì)工程設(shè)計(jì)、施工、竣工驗(yàn)收等方面進(jìn)行全過程、全方位監(jiān)督。嚴(yán)把材料準(zhǔn)入關(guān)、檢測(cè)關(guān),依據(jù)工程質(zhì)量管理體系和保證體系進(jìn)行監(jiān)管,確保工程按質(zhì)按期施工,按規(guī)定程序驗(yàn)收。
2、加強(qiáng)對(duì)工程建設(shè)資金使用和管理情況的監(jiān)督檢查
農(nóng)村公路建設(shè)資金來之不易,必須嚴(yán)格管理,設(shè)立專戶,?顚S。我們將會(huì)同審計(jì)部門對(duì)工程資金使用情況進(jìn)行檢查,努力做到設(shè)計(jì)有概算,施工有預(yù)算,竣工有決算,用款有計(jì)劃,開支有標(biāo)準(zhǔn),成本有核算。
3、加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村公路建設(shè)中黨風(fēng)廉政建設(shè)情況的監(jiān)督檢查
針對(duì)工程中建設(shè)中容易發(fā)生違法違紀(jì)問題,我們將完善相應(yīng)的規(guī)章制度,規(guī)范約束有關(guān)人員的行為。把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和強(qiáng)化外部監(jiān)督結(jié)合起來,堅(jiān)持政府監(jiān)督、輿論監(jiān)督、群眾監(jiān)督并舉。實(shí)行工程施工、廉政和安全“三合同制”。確保把我市農(nóng)村公路建成領(lǐng)導(dǎo)干部的廉政路,施工單位的精品路,人民群眾的放心路。
上半年工作總結(jié) 篇9
20xx年上半年工作總結(jié)
xx年上半年我窗口共受理業(yè)擴(kuò)報(bào)裝業(yè)務(wù)94件,其中高壓客戶用電申請(qǐng)39件,用電業(yè)務(wù)變更55件,到期辦結(jié)率100%。在日常工作中我除了做好本職工作,還積極參與中心組織的各項(xiàng)活動(dòng),由于公司與窗口工作人員的共同努力取得了一定成績(jī)。
1、年初為迎接省、市領(lǐng)導(dǎo)檢查創(chuàng)建工作,按照大廳要求統(tǒng)一制作爭(zhēng)創(chuàng)“優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口”材料紅皮書,整理相關(guān)材料、檔案。“優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口”創(chuàng)建不僅使我增強(qiáng)了服務(wù)意識(shí),提高了服務(wù)水平,規(guī)范了檔案、流程,更使我養(yǎng)成了每天早到二十分鐘打掃衛(wèi)生,營(yíng)造良好的辦件環(huán)境的好習(xí)慣。
2、高度重視中心推行電子政務(wù)、提高行政效能,配合測(cè)試行政審批系統(tǒng)新軟件;積極參與中心組織的四次業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考試,并取得了較好的成績(jī)。通過電子政務(wù)培訓(xùn),我已能熟練的操作政務(wù)辦公系統(tǒng)并上傳掃描文件,縮短了辦件時(shí)間,提高了工作效率。
3、積極參與中心組織的以“文明服務(wù)活動(dòng)年”為主題的演講比賽等各項(xiàng)活動(dòng),并獲得好評(píng)。參加演講比賽使我的身心得到鍛煉和提升,拓展訓(xùn)練則是一次智慧與體能的挑戰(zhàn),使我增強(qiáng)了自信心,磨練了戰(zhàn)勝困難的毅力,更增進(jìn)了對(duì)集體的參與意識(shí)與責(zé)任心。
4、6月份我們窗口增加一名工作人員,業(yè)擴(kuò)報(bào)裝業(yè)務(wù)全部進(jìn)駐中心,工作重新進(jìn)行分工,責(zé)任到人、嚴(yán)格把關(guān)。業(yè)務(wù)全部進(jìn)駐這更激發(fā)了我的工作熱情,每天都精神飽滿的投入工作,整理業(yè)務(wù)清單,寫好工作日志。
5、存在的問題:我的工作性質(zhì)比較單一,對(duì)業(yè)務(wù)以外的營(yíng)銷知識(shí)了解的太少,缺乏工作經(jīng)驗(yàn),難以應(yīng)對(duì)各方面的工作,有一些問題不能單獨(dú)處理。
20xx年下半年工作計(jì)劃
查找自身存在的問題,糾正問題,才能在不斷的總結(jié)中前進(jìn),在下半年我會(huì)更好地履行職責(zé),扎實(shí)工作,愛崗敬業(yè)。
1、自6月業(yè)務(wù)全面進(jìn)駐中心辦件數(shù)量較以往有多,更需細(xì)心記錄業(yè)務(wù)清單,耐心的向客戶解釋,為前來咨詢的客戶提供熱情、準(zhǔn)確、周到、細(xì)致的服務(wù)。
2、無論業(yè)務(wù)多少,我都將在做好本職工作的前提下,積極學(xué)習(xí)供電營(yíng)業(yè)規(guī)則,虛心的向老同志們請(qǐng)教,努力消化吸收,提升自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
3、在下半年,更要以行政中心發(fā)起的以創(chuàng)建省級(jí)文明單位和省級(jí)優(yōu)質(zhì)服務(wù)中心為重點(diǎn),以“文明服務(wù)活動(dòng)年”為主題的宗旨為契機(jī),嚴(yán)格按照中心規(guī)定嚴(yán)肅工作紀(jì)律,改進(jìn)工作作風(fēng),全面兌現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)承諾。始終堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、真誠(chéng)的服務(wù)理念,將文明服務(wù)、微笑服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)落實(shí)到日常工作中,真正做到一張笑臉相迎,一聲暖語(yǔ)問候,一腔熱情接待;真情接待零距離,真心辦事零差錯(cuò),真誠(chéng)服務(wù)零投訴。
上半年工作總結(jié) 篇10
1、全面接管教學(xué)后勤的服務(wù)職能,形成了融為一體的后勤保障服務(wù)新體系。
年初,中心完成了教學(xué)后勤部門的并入接管工作,4月份完成了教學(xué)后勤部門的全員聘用工作,6月底前完成了并入固定資產(chǎn)的清理工作,實(shí)現(xiàn)了教學(xué)保障服務(wù)的平穩(wěn)過渡,形成了生活后勤和教學(xué)后勤融為一體的后勤保障服務(wù)新體系。
為了深化教學(xué)后勤改革,實(shí)現(xiàn)教學(xué)后勤保障職能的平穩(wěn)過渡,中心成立了教學(xué)后勤服務(wù)職能接管工作調(diào)研組,按照“有哪些事情要做——服務(wù)范圍;哪些人在做這些事情——服務(wù)人員;這些人做這些事情的花費(fèi)是多少——服務(wù)成本;做這些事情獲得了多少收入——服務(wù)收入”的調(diào)研思路,圍繞部門承擔(dān)的服務(wù)職能、崗位設(shè)置及人員狀況、職工收入分配政策和狀況、主要收入來源及狀況、主要支出渠道和狀況、工作建議和其他問題,認(rèn)真做好調(diào)查研究工作,并向校后勤社會(huì)化改革領(lǐng)導(dǎo)小組提交了調(diào)研報(bào)告和政策建議。同時(shí),中心還協(xié)調(diào)了和教務(wù)處、學(xué)生處等業(yè)務(wù)相關(guān)部門的工作關(guān)系,為4月28日甲、乙雙方順利簽訂接管協(xié)議,建立科學(xué)的管理體制和內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制,打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
為建立和健全內(nèi)部激勵(lì)和約束機(jī)制,中心在制定《教學(xué)后勤部門分配辦法》、《教學(xué)后勤部門經(jīng)費(fèi)收支管理辦法》和《教學(xué)后勤部門經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任制實(shí)施辦法》等規(guī)定的基礎(chǔ)上,于4月21-29日組織了教學(xué)后勤部門全員聘用。通過全員聘用,共減少8個(gè)崗位,人力資源得到進(jìn)一步優(yōu)化,同時(shí)也增強(qiáng)了員工的憂患和責(zé)任意識(shí),進(jìn)一步調(diào)動(dòng)了員工積極性。在全員聘用的基礎(chǔ)上,中心對(duì)下屬教學(xué)后勤部門實(shí)施了經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任管理,經(jīng)部門預(yù)算,中心與教學(xué)后勤部門負(fù)責(zé)人分別簽署了《20xx年度教學(xué)后勤部門經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任書》。
教學(xué)后勤部門并入后,中心形成了擁有飲食服務(wù)中心、社區(qū)管理中心、教材與物資采供中心、物業(yè)管理中心、醫(yī)療服務(wù)中心、勤工助學(xué)服務(wù)中心、專家接待服務(wù)中心、交通服務(wù)中心、門診部、收發(fā)室、文印室和服務(wù)公司等11個(gè)服務(wù)實(shí)體,職工343人,其中事業(yè)編制職工101人,提升了中心的總體實(shí)力。
2、以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為中心,不斷提高后勤保障服務(wù)能力和后勤服務(wù)質(zhì)量。
3月24日,中心隆重召開了20xx年度總結(jié)表彰大會(huì),對(duì)20xx年度優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進(jìn)集體和個(gè)人進(jìn)行了表彰,并對(duì)20xx年繼續(xù)開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)進(jìn)行了動(dòng)員。封金章副校長(zhǎng)出席了表彰大會(huì)并講話,校人事處、財(cái)務(wù)處和后勤辦的領(lǐng)導(dǎo)出席了大會(huì)。這是中心連續(xù)份;完成了成教學(xué)院和研究生新生體檢以及畢業(yè)生體檢3648人,完成了退休教工體檢386人次,女教工婦科檢查170人次;為04級(jí)學(xué)生注射要求,對(duì)學(xué)校晶藝飾品等四家校辦企業(yè)提供的原始憑證和資料進(jìn)行必要審查的基礎(chǔ)上,做好會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理工作。
完成了市中心功能區(qū)與內(nèi)容安排》、《中心網(wǎng)站構(gòu)想》、《中心網(wǎng)站建設(shè)計(jì)劃進(jìn)度》等技術(shù)文件。網(wǎng)站主頁(yè)經(jīng)過三輪修改于6月9日定稿,7月9日,網(wǎng)站總體框架形成,進(jìn)入調(diào)試階段;中心
一是勞動(dòng)力成本壓力越來越大。這主要由于事業(yè)的快速發(fā)展,也拉動(dòng)了后勤職工收入的不斷上漲,不增長(zhǎng),就難穩(wěn)定;4月1日起外來人員綜合保險(xiǎn)費(fèi)增加了22元,7月1日起上海市最低工資標(biāo)準(zhǔn)又一次增加了55元;為了節(jié)約服務(wù)成本,減少學(xué)校開支,幾年來教學(xué)和生活后勤部門,在用工上存在不規(guī)范的情況,隨著勞動(dòng)法規(guī)的不斷健全和勞動(dòng)者法律意識(shí)的增強(qiáng),這些成本逐步顯現(xiàn)。
近期中心對(duì)教學(xué)和生活后勤臨時(shí)聘用人員的用工情況進(jìn)行了全面的清理,主要問題有:部分崗位工資沒有達(dá)到上海市最低工資標(biāo)準(zhǔn);部分人員每周六天工作制,加班工資標(biāo)準(zhǔn)低或沒有;部分從事24小時(shí)值班崗位,沒有實(shí)行四班三運(yùn)轉(zhuǎn),工作超時(shí)。根據(jù)這一情況,中心認(rèn)真學(xué)習(xí)了有關(guān)勞動(dòng)法規(guī),進(jìn)行了認(rèn)真的研究,擬定了規(guī)范的辦法,分析了規(guī)范后需要增加成本,一次規(guī)范的成本達(dá)到年49.2萬(wàn)元。
二是交通服務(wù)的困難越來越大。幾年來中心克服了車輛更新的困難,基本完成了原有車輛的全部更新,服務(wù)公理數(shù)從20xx年14萬(wàn)公里,預(yù)計(jì)到今年底將達(dá)到30萬(wàn)公里,為學(xué)校的快速發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。但由于服務(wù)價(jià)格始終沒有變,而人員工資、燃油費(fèi)、維修費(fèi)等運(yùn)行成本的不斷上升,交通服務(wù)的虧損越來越大。
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