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常務(wù)副總經(jīng)理最新崗位職責(zé)
在日新月異的現(xiàn)代社會(huì)中，崗位職責(zé)在生活中的使用越來(lái)越廣泛，明確崗位職責(zé)能讓員工知曉和掌握崗位職責(zé)，能夠最大化的進(jìn)行勞動(dòng)用工管理，科學(xué)的進(jìn)行人力配置，做到人盡其才、人崗匹配。那么崗位職責(zé)的格式，你掌握了嗎？以下是小編收集整理的常務(wù)副總經(jīng)理最新崗位職責(zé)，希望對(duì)大家有所幫助。
常務(wù)副總經(jīng)理最新崗位職責(zé)1
1、負(fù)責(zé)依據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)，制訂年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、利潤(rùn)指標(biāo)、管理指標(biāo)并實(shí)施;
2、負(fù)責(zé)將年度計(jì)劃目標(biāo)分解到各部門(mén)，督促各部門(mén)將任務(wù)分解并落實(shí)執(zhí)行，確保如期、如質(zhì)、如量完成年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo);
3、負(fù)責(zé)組織完善企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)體系、生產(chǎn)質(zhì)量保證體系、人力資源體系、行政后勤保障體系及運(yùn)營(yíng)管理體系建設(shè)，并確保其運(yùn)作順暢;貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)管理制度及企業(yè)文化落地工作;
4、負(fù)責(zé)建立一套完整系統(tǒng)的`醫(yī)藥企業(yè)管理模式，并確保其實(shí)施有效;
5、負(fù)責(zé)建立并完善公司組織體系建設(shè)，確保各部門(mén)之間溝通順暢;
6、參與公司大型生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備設(shè)計(jì)與施工，進(jìn)行工廠車(chē)間工程建設(shè)項(xiàng)目的規(guī)劃并參與實(shí)施;
7、參與公司戰(zhàn)略規(guī)劃、人才規(guī)劃、全面預(yù)算管理;
8、負(fù)責(zé)營(yíng)建良好的內(nèi)外部管理環(huán)境;
9、完成總經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)。
常務(wù)副總經(jīng)理最新崗位職責(zé)2
1.根據(jù)總經(jīng)理提出的戰(zhàn)略目標(biāo)，制定中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)方案并保持管理的先進(jìn)性和可持續(xù)性;
2.負(fù)責(zé)組織并制定《公司年度經(jīng)營(yíng)規(guī)劃》和《年度營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展計(jì)劃》并具體分解落實(shí);
3.根據(jù)公司發(fā)展和經(jīng)營(yíng)管理需要進(jìn)行組織框架調(diào)整和完善，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度;
4.負(fù)責(zé)組織對(duì)各部門(mén)經(jīng)理工作目標(biāo)的`考核/評(píng)估，組織實(shí)施決定獎(jiǎng)懲和任免;
5.主持公司日常經(jīng)營(yíng)管理工作，召集并主持經(jīng)營(yíng)管理辦公會(huì)議/專(zhuān)題會(huì)議等;
6.定期向總經(jīng)理提出公司的管理改善規(guī)劃方案并加強(qiáng)公司各部門(mén)的團(tuán)隊(duì)建設(shè);
7.監(jiān)督公司各部門(mén)(尤其是營(yíng)銷(xiāo)和產(chǎn)品)工作執(zhí)行情況并及時(shí)進(jìn)行指導(dǎo)和糾正。
8.推進(jìn)公司人才管理/培養(yǎng)和吸引機(jī)制并加強(qiáng)關(guān)鍵員工人才梯隊(duì)建設(shè)，為公司長(zhǎng)期持續(xù)發(fā)展提供優(yōu)秀人才;
9.推進(jìn)公司企業(yè)文化的建設(shè)工作并提供各部門(mén)員工凝聚力;
10.接待公司重要客戶(hù)并開(kāi)展公司產(chǎn)品對(duì)我巡展事宜;
11.完成總經(jīng)理交付的其它事宜。
常務(wù)副總經(jīng)理最新崗位職責(zé)3
1、根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境變化制定、調(diào)整、實(shí)施公司總體發(fā)展戰(zhàn)略;
2、根據(jù)總經(jīng)理下達(dá)的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)組織制定、修改、實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃;
3、管理公司內(nèi)部各部門(mén)的工作，組織每周部門(mén)負(fù)責(zé)人例會(huì)，對(duì)重大事項(xiàng)進(jìn)行決策;
4、主持公司日常經(jīng)營(yíng)工作，建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系;
5、負(fù)責(zé)簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件、負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件，并及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)、負(fù)責(zé)辦理由總經(jīng)理授權(quán)的其它重要事項(xiàng);
6、負(fù)責(zé)公司員工和干伍建設(shè)，提升公司企業(yè)文化建設(shè)水平，提高企業(yè)知名度、美譽(yù)度和信任度。
7、開(kāi)展對(duì)外公共關(guān)系的建立與聯(lián)絡(luò)，受總經(jīng)理委托代表參加外務(wù)活動(dòng)，維持與外部相關(guān)機(jī)構(gòu)的.良好合作關(guān)系，樹(shù)立公司良好的社會(huì)形象。
常務(wù)副總經(jīng)理最新崗位職責(zé)4
1. 協(xié)助總經(jīng)理負(fù)責(zé)公司日常經(jīng)營(yíng)和管理工作，組織實(shí)施年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算及利潤(rùn)分配、使用方案;
2. 協(xié)助總經(jīng)理定期向集團(tuán)、董事會(huì)報(bào)告業(yè)務(wù)情況，并提交年度報(bào)告及各種報(bào)表、計(jì)劃、方案，包括經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、利潤(rùn)分配方案、彌補(bǔ)虧損方案等;
3. 協(xié)助總經(jīng)理審核并簽署各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用;
4. 協(xié)助總經(jīng)理根據(jù)國(guó)家的法律法規(guī)和監(jiān)管要求，結(jié)合公司的經(jīng)營(yíng)管理模式，建立、調(diào)整公司的`組織機(jī)構(gòu);
5.負(fù)責(zé)產(chǎn)品、運(yùn)營(yíng)、市場(chǎng)部工作;
6.負(fù)責(zé)公司對(duì)外業(yè)務(wù)發(fā)展及維護(hù)工作。
常務(wù)副總經(jīng)理最新崗位職責(zé)5
1、主持分公司日常運(yùn)營(yíng)管理工作;
2、負(fù)責(zé)華北區(qū)域市場(chǎng)規(guī)劃，執(zhí)行總公司制定的`相關(guān)任務(wù)，并對(duì)區(qū)域市場(chǎng)的總體業(yè)績(jī)指標(biāo)負(fù)責(zé);
3、管理并維護(hù)華北區(qū)域代理商體系，協(xié)同調(diào)配各方面資源;
4、負(fù)責(zé)區(qū)域市場(chǎng)內(nèi)品牌建設(shè)，承擔(dān)對(duì)重點(diǎn)標(biāo)桿項(xiàng)目的公關(guān)、溝通工作;
5、組建并優(yōu)化配置多個(gè)職能部門(mén)的日常管理工作;
6、上級(jí)分管領(lǐng)導(dǎo)交代的其他事務(wù)性工作。
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