醫(yī)院護士長述職報告
在當下這個社會中，我們都不可避免地要接觸到報告，報告包含標題、正文、結尾等。那么一般報告是怎么寫的呢？下面是小編幫大家整理的醫(yī)院護士長述職報告，僅供參考，歡迎大家閱讀。
醫(yī)院護士長述職報告1
尊敬的領導：
您好！
時光飛逝，轉眼又到了一年的年底，回望這一年來我在護士長的崗位上所做的工作，心中有很多感慨；現(xiàn)將20xx年以來各項工作總結如下：
一、嚴格管理，有效協(xié)調
一年來，在護理部和科主任的領導下，從各方面嚴格要求自己，在科室工作尤其是護理工作中身先士卒，大膽管理，認真落實醫(yī)院和科室的各項工作制度，保證了科室工作穩(wěn)步進行。積極配合主任做好醫(yī)護協(xié)調工作，引導大家做好醫(yī)護溝通；及時發(fā)現(xiàn)并解決一些摩擦和矛盾，增強了科室凝聚力，使內一科成為一個溫暖的大家庭；讓醫(yī)生護士在身心愉悅的狀態(tài)下工作，也為病人營造了溫馨、和諧的病區(qū)住院環(huán)境。
二、狠抓護理業(yè)務培訓
我們內一科是一個本院中相對較大的科室，現(xiàn)有床位47張，護士10名，監(jiān)護室床位5張，護士6名。我們這支隊伍是一支比較年輕的，學歷也不高，接管以后我的壓力也很大，但是我想我不能在壓力面前倒下，我要把壓力變?yōu)閯恿Γ∮谑�，我就想了一些辦法，怎樣提高業(yè)務水平，
1、我們每月進行輪流業(yè)務講座，并記筆記。
2、每月進行理論或操作考試一次。
3、每周進行晨會提問兩次。
4、科內質檢小組每周兩次進行護理檢查，發(fā)現(xiàn)問題集中分析，解決糾正。
5、利用科里的板報定期填寫一些醫(yī)學護理學知識，使護士能在工作中不斷學習。通過長期的努力，我們的隊伍也在逐漸走向成熟。
三、注重服務細節(jié)，提高病人滿意度
比如說，在對病人的健康教育方面，多數(shù)科室的做法是，單純依靠護士口頭宣教，但我通過長期以來的觀察，發(fā)現(xiàn)了一個弊端：護士說得少了，內容涵蓋不全，說得多了，因為時間有限，就會說得快而沒有重點，這樣，病人根本記不住。為此，我把入院宣教的內容列了一個提綱，作為護士口頭宣教的內容，而把詳細內容輸入電腦，護士在做提綱挈領的宣教后，把詳細的資料發(fā)于病人，這都起到很好的效果。類似的.還有“鼻飼知識宣教”、“痰培養(yǎng)標本留取方法”、“尿培養(yǎng)標本留取注意事項”等等等等。這種口頭和書面相結合的宣教方法，不僅有助于病人掌握，也節(jié)省了護士大量時間，因此深受大家歡迎。
四、不足之處和努力方向
面對我的病人我的科室，我可以坦然的說，為了你們，我一直在努力！但是，面對自己，我深知工作中還有很多的缺憾，比如，科研是護理工作前進和發(fā)展的重要動力，但我們內1科的護理科研項目至今還是空白；再比如，有時候，過于嚴厲的要求，我甚至看到過護士的眼淚和無奈。因此，展望未來，對新的一年的護士長工作我充滿了信心，作為護士長我的努力方向是：
1、力爭在護理科研方面有所突破；
2、寬嚴結合，讓自己的管理方式更加成熟。20xx年，是可喜的一年、收獲的一年、彰顯朝氣的一年！我們內科在科主任和院領導的正確領導下，通過全體醫(yī)護人員的共同努力，管理制度逐漸規(guī)范、工作程序進一步完善、使科室整體上呈現(xiàn)出一個循序漸進、健康向上的良好發(fā)展態(tài)勢！
此致
敬禮！
述職人：xxx
xx年xx月xx日
醫(yī)院護士長述職報告2
各位領導、各位同事：
你們好!我被任命為病房護士長至今已有九個月，現(xiàn)在我將這期間的工作作個匯報，懇請大家對我的工作多多提出寶貴的意見和建議。
說句實話，剛接收該病房時我感到肩上的擔子很沉重，心中產生了從未有過的壓力，第一由于我從未參與過護理管理工作，對管理的實踐經驗一無所有;第二面臨綜合病房病人的多元化和病情的復雜性，病區(qū)環(huán)境的簡陋，護患比例的失調等因素使我感到莫衷一是。
有句話說的好“路是人走出來的”，我在夏院長及護理部領導的幫助下化壓力為動力，分步制定切實可行的方案。首先根據(jù)科室現(xiàn)有的護理職員數(shù)目進行公道的分工和安排，將各班包括護士長的崗位責任制和每周、每個月工作重點，匯總成表，標示明確，要求人人熟習并按之執(zhí)行，并進行不定期考核，做到獎罰分明，公平對待;另外對科室的基礎設施在現(xiàn)有條件上作出一些公道的調劑和完善;第三，對搶救藥品和器材及無菌物品作了補充，進行規(guī)范化管理;第四，針對我科的特點和現(xiàn)有條件對病房管理作出了公道的改進和規(guī)范;對環(huán)境衛(wèi)生實行包干區(qū)責任制，落實到工友個人;第五，不斷深化安全管理，強化安全意識，做好安全護理工作，安全護理是精神科護理工作的重要組成部份，也是護理職員護理精神障礙病人的重要環(huán)節(jié)。精神障礙病人因受病情支配，常可出現(xiàn)沖動、傷人、自傷、毀物、出走等特殊行為，護理職員稍有不慎便可出現(xiàn)意外，乃至危及生命。
因此，做好安全護理不但能保障護患雙方的安全，而且也能進步醫(yī)療護理質量。為此要求每位在崗職員必須把握病情，尊重病人，了解病人的心理變化，重視心理護理和精神關懷，密切巡查病房，嚴格執(zhí)行各項護理常規(guī)制度，同時對病室的各種設施、物品及家屬要加強安全管理。第六，了解護理學科發(fā)展的新動向，定期組織護理職員進行業(yè)務學習，強化三基本練習，學習新業(yè)務、新知識、新技術，努力進步每位護理職員的業(yè)務水平，使其跟上時代發(fā)展的需要，我在科內每個月最少一次個案護理查房、加強科室業(yè)務學習，定期組織護理職員進行科內、院內業(yè)務學習及三基理論考試和操縱練習;第七，加強護患溝通，定期組織召開工休座談會，聽取患者及家屬的建議，以便護理工作的展開和改進，真正做到想病人所想急病人所急。
最后，護士長是科室的理財人，應發(fā)揚節(jié)約勤儉的傳統(tǒng)美德，杜盡浪費;我要責備體醫(yī)護、工勤職員，從勤儉每度電、每滴水、每張紙開始，從我做起，嚴格控制科室支出，對一切浪費的現(xiàn)象，及時提出批評，必要時輔以經濟處罰，固然這樣也許會得罪一些人，但我知道，加強經濟核算，下降醫(yī)療護理本錢，講求經濟效益與醫(yī)療護理效果，都是護士長必須做到的。
另外，我知道在目前競爭劇烈的情勢下，只有不斷的學習、學習、再學習，才能使自己適應這競爭、改革的`大潮，在這任職的幾個月中我做到不斷進步自己的業(yè)務水平和政治素質，參加了20xx年護理專升本考試，并被南醫(yī)大護理專業(yè)錄取;另外還積極參加由衛(wèi)生局、醫(yī)院組織的各種黨課學習，不斷進步自己的思想政治素質。
固然工作是平凡而辛勞的，放棄了很多與家人、孩子團圓的時間，一旦病房里有了危重病人時即便在家心理也總覺的有點不踏實。但可喜的是在醫(yī)院、護理部領導的幫助與支持下工作逐步的顯現(xiàn)出了成效，得到了患者及其家屬的稱贊，得到了領導和同事的認可。我知道這只是一個起步，以后的路還很長，“路遠知馬力”，我深信只要通過不斷的努力，只要把滿腔的豪情奉獻給醫(yī)院，把愛心播撒到每位患者的心里，我就一定會把綜合病房的工作展開的更好。
醫(yī)院護士長述職報告3
尊敬的領導，各位同事們：大家好！
一年來，在院領導和護理院長領導、幫忙和指點下，本著“一切以病人為中心，一切為病人”的服務宗旨，較好的完成了院領導布置的各項護理工作計劃，完成了20xx年護理計劃xx%以上，現(xiàn)將工作總結情景如下：
一、認真落實各項規(guī)章制度
嚴格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護理質量，確保安全醫(yī)療的根本保證
1、護理部重申了各級護理人員職責，明確了各類崗位職責制和護理工作制度，如職責護士、巡回護士各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現(xiàn)象。
2、堅持了查對制度：
�。�1）要求醫(yī)囑班班查對，每周護士長參加總核對1—2次，并有記錄；
�。�2）護理操作時要求三查七對；
�。�3）堅持填寫輸液卡，一年來未發(fā)生大的護理差錯。
3、認真落實骨科護理常規(guī)及顯微外科護理常規(guī)，堅持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本，配備五種操作處置盤。
4、堅持床頭交接班制度及晨間護理，預防了并發(fā)癥的發(fā)生。
二、提高護士長管理水平
1、堅持了護士長手冊的記錄與考核：要求護士長手冊每月5日前交護理部進行考核，并根據(jù)護士長訂出的適合科室的年計劃、季安排、月計劃重點進行督促實施，并監(jiān)測實施效果，要求護士長把每月工作做一小結，以利于總結經驗，開展工作。
2、堅持了護士長例會制度：按等級醫(yī)院要求每周召開護士長例會一次，資料為：安排本周工作重點，總結上周工作中存在的優(yōu)缺點，并提出相應的整改措施，向各護士長反饋護理質控檢查情景，并學習護士長管理相關資料。
3、每月對護理質量進行檢查，并及時反饋，不斷提高護士長的管理水平。
4、組織護士長外出學習、參觀，吸取兄弟單位先進經驗，擴大知識面：5月底派三病區(qū)護士長參加了國際護理新進展學習班，學習結束后，向全體護士進行了匯報。
三、加強護理人員醫(yī)德醫(yī)風建設
1、繼續(xù)落實護士行為規(guī)范，在日常工作中落實護士禮貌用語50句。
2、分別于6月份、11月份組織全體護士參加xx賓館、xx賓館的禮儀培訓。
3、繼續(xù)開展健康教育，對住院病人發(fā)放滿意度調查表，（定期或不定期測評）滿意度調查結果均在95%以上，并對滿意度調查中存在的問題提出了整改措施，評選出了最佳護士。
4、每月科室定期召開工休座談會一次，征求病人意見，對病人提出的要求給予最大程度的滿足。
5、對新分配的護士進行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護士行為規(guī)范教育及護理基礎知識、�？浦R、護理技術操作考核，合格者給予上崗。
四、提高護理人員業(yè)務素質
1、對在職人員進行三基培訓，并組織理論考試。
2、與醫(yī)務科合作，聘請專家授課，講授骨科、內、外科知識，以提高專業(yè)知識。
3、各科室每周晨間提問1—2次，資料為基礎理論知識和骨科知識。
4、“三八婦女節(jié)”舉行了護理技術操作比賽（無菌操作），并評選出了一等獎、二等獎、三等獎分別給予了獎勵。
5、12月初，護理部對全院護士分組進行了護理技術操作考核：病區(qū)護士考核：靜脈輸液、吸氧；急診室護士考核：心肺復蘇、吸氧、洗胃；手術室護士考核：靜脈輸液、無菌操作。
6、加強了危重病人的護理，堅持了床頭交接班制度和晨間護理。
7、堅持了護理業(yè)務查房：每月輪流在三個病區(qū)進行了護理業(yè)務查房，對護理診斷、護理措施進行了探討，以到達提高業(yè)務素質的目的。
8、9月份至11月份對今年進院的9名新護士進行了崗前培訓，資料為基礎護理與�？谱o理知識，組織護士長每人講一課，提高護士長授課本事。
9、全院有5名護士參加護理大專自學考試，有3名護士參加護理大專函授。
五、加強了院內感染管理
1、嚴格執(zhí)行了院內管理領導小組制定的消毒隔離制度。
2、每個科室堅持了每月對病區(qū)治療室、換藥室的空氣培養(yǎng)，對高危科室夏季如手術室、門診手術室，每月進行二次空氣培養(yǎng)，確保了無菌切口無一例感染的好成績。
3、科室堅持了每月對治療室、換藥室進行紫外線消毒，并記錄，每周對紫外線燈管用無水酒精進行除塵處理，并記錄，每兩月對紫外線強度進行監(jiān)測。
4、一次性用品使用后各病區(qū)、手術室、急診室均能及時毀形，浸泡，集中處理，并定期檢查督促，對各種消毒液濃度定期測試檢查堅持晨間護理一床一中一濕掃。
5、各病區(qū)治療室、換藥室均能堅持消毒液（1：400消毒靈）拖地每日二次，病房內定期用消毒液拖地（1：400消毒靈）出院病人床單進行了終末消毒（清理床頭柜，并用消毒液擦拭）。
6、手術室嚴格執(zhí)行了院染管理要求，無菌包內用了化學指示劑。
7、供應室建立了消毒物品監(jiān)測記錄本，對每種消毒物品進行了定期定點監(jiān)測。
六、護理人員較出色的完成護理工作
1、堅持了以病人為中心，以質量為核心，為病人供給優(yōu)質服務的宗旨，深入開展了以病人為中心的健康教育，經過發(fā)放健康教育手冊，以及經過護士的言傳身教，讓病人熟悉掌握疾病防治，康復及相關的醫(yī)療，護理及自我保健等知識。
2、八月份在三病區(qū)開展整體護理模式病房，三病區(qū)護士除了向病人講授疾病的防治及康復知識外，還深入病房與病人談心。 3、全年共收治了住院病人xx個，留觀xx個，手術室開展手術xx例。急診護士為急診病人供給了全程服務，包括護送病人去拍片，做B超、心電圖，陪病人辦入院手續(xù)，送病人到手術室，三個病區(qū)固定了職責護士、巡回護士，使病員得到了周到的服務。
七、存在問題
1、個別護士素質不高，無菌觀念不強。
2、整體護理尚處于摸索階段，護理書寫欠規(guī)范。
3、由于護理人員較少，基礎護理不到位，如一級護理病人未能得到一級護士的服務，僅次于日常工作。
4、病房管理尚不盡人意。醫(yī)院護士長工作述職報告3
xx月xx日下午，西安大興醫(yī)院召開主題為“櫛風沐雨譜芳華，乘風破浪再起航”的某年度護士長工作述職大會。賀建軍院長出席會議，護理部及全體護士長、副護士長、護理骨干共計60余人，歡聚一堂，總結奮進中的20xx，共筑大有可為的2xx。此次的護理工作年度總結與以往形式不同，所有參加述職的護士長精神抖擻，充滿激情，用精煉的語言，結合PPT圍繞科室概況、人才隊伍建設、優(yōu)質護理、分層管理、新技術新項目開展等方面進行了闡述和交流。同時也提出了科室存在的不足之處和某年工作展望，力爭在精細化管理、優(yōu)質服務、護理創(chuàng)新、加強護理科研水平等方面再上一個新的臺階。
▲康復醫(yī)學科護士長劉艷：見證醫(yī)院的蓬勃發(fā)展，某年要以更好的狀態(tài)繼續(xù)凝心聚力推進康復平臺工作！
▲內分泌/全科醫(yī)學科/眼科護士長魏娟：優(yōu)質護理服務溫暖人心，用實際行動贏得患者信賴！
▲神經內科護士長陳文君：打鐵還需自身硬，高標準、嚴要求，一對一幫扶，培養(yǎng)護士專業(yè)素質，提高護理服務水平。
▲消化病院護士長陳新莉：快速康復與優(yōu)質護理相結合，為患者健康保駕護航，患者的滿意是我們最大的.動力！
▲兒科護士長席玲：關愛兒童身心健康，守護兒童健康成長，是我們始終不變的目標與追求！
▲產科護士長王小紅：開展磁性護理，提高患者滿意度，增加護士幸福感！會上，雷曉芬主任對大會進行總結，某年對很多護士長來說是充滿全新挑戰(zhàn)的一年，在大家的共同努力下，護理工作完成度較好；希望在某年，全院護士長充分發(fā)揮領導力，將醫(yī)院的護士團隊培養(yǎng)成更加精干、全面的護理強軍。
最后，賀建軍院長高度肯定了護理團隊在醫(yī)院發(fā)展中的重要作用，感謝全院護理人員能在護理部帶領下，克服重重困難，高標準的完成了某年護理工作。并對某年的護理工作部署，分別從科室的質量、安全、培訓和護理技術、服務、禮儀形象等方面也提出了明確的要求和殷切的期許，希望護理團隊能繼續(xù)開拓創(chuàng)新、不斷努力，打造大興護理品牌。
此致
敬禮！
述職人：xxx
xx年xx月xx日
醫(yī)院護士長述職報告4
各位領導各位同事：
你們好！
記得聽人說過，手術室的工作團隊相當于一部電影做品的幕后制作團隊。當時的自己也很配合的想象了一下，我們沒有璀璨奪目的開場也沒有鮮花掌聲的謝幕，有的只是默默無聞的貢獻。瞬間覺得這個比喻甚是貼切。時光荏苒，我任手術室護士長一職至今已有4個年頭了。一直以來，我始終堅持"以患者為中心，以質量為核心，以平安為重心，為手術患者提供優(yōu)質高效的護理"為宗旨，以提高手術患者的手術效果和手術平安為目的，用自己的愛心、熱心、誠心來完成自身的本職工作，本著"醫(yī)院稱心、病人稱心、自己稱心"為目標，堅持不懈。
(一)以病人為中心，發(fā)展人性化效勞。
1、常與病人交流，了解病情，撫慰病人，收集病人信息，取得理解、信任和支持，針對工作中的缺乏，采取相應的整改措施，滿足病人一切合理的要求，為病人發(fā)明溫馨舒適的手術環(huán)境。
2、術中做到各項操作前有解釋，操作中有激勵，操作后有整理，動作輕柔，話語溫和。為手術患者提供合適的溫濕度、舒適的環(huán)境及手術體位，愛護好病人的隱私，維護好病人的良好形象，盡量滿足病人的一切合理要求。
(二)不斷提高護理質量，保障了護理平安。
1、嚴格執(zhí)行無菌技術操作規(guī)程，避免院內感染，控制清潔手術切口的感染率。對感染性手術按照感染性手術消毒隔離規(guī)范對人員、物品、器械嚴格進行消毒隔離處理。
2、加強搶救藥品藥理作用、急救知識、急救流程、手術室應急預案的學習，并定期考核。完善了新生兒搶救藥品、物品及搶救流程，以確保手術搶救工作的順利完成。
〔三〕團結自律
在醫(yī)院，我尊重領導，團結同志，能積極配合好其他科室的工作，做到大事講原那么，小事講格調，互相信任，互相支持。在科室，自己能以身作那么，和其他同事一道完成手術任務，與科室同事同甘共苦，愉快工作，使工作團隊充斥朝氣，工作人員充斥激情。
在自己的職責內，積極主動、敢于承當責任，做到了不說不利于團結的話，不做不利于團結的事。對領導的`決定能不折不扣地執(zhí)行，對較為重要的問題，做到及時請示匯報。
多年來，在醫(yī)院領導的支持下，在科室工作人員的努力配合下，取得了一定成績，今后，我將更加努力工作，從自身做起，樹立"院興我榮，院衰我恥"的主人翁思想，轉變效勞理念，強化效勞意識。保持良好的醫(yī)德醫(yī)風，遵紀守法，嚴于律己，關懷每一位手術患者的疾苦，及時為手術患者排憂解難。我堅信，有各級領導的大力支持，有全院醫(yī)護人員的齊心協(xié)力，我們一定能完成各項任務，一定能讓患者及家屬真正放心和稱心。
醫(yī)院護士長述職報告5
尊敬的領導、親愛的同志們：
20xx年已悄然走過，回首一年，在各位領導和同事的指導關懷下，我在思想、工作、學習上又有了一定的進步。
自從選擇了“護士”這個職業(yè)，從某種意義上來講，就是選擇了“奉獻”。醫(yī)務工作者從事的是治病救人的職業(yè)，曾被譽“白衣天使”和“生命的守護神”，可只有醫(yī)務工作者才知道實際工作中的艱辛。我是輸液室的一名護士長，患者活動量大，再加上患者家屬的`對護士的要求高，所以我們時刻不能放松精神，要用我們的愛心，耐心，仔細和責任心消除病人的病痛。
1、我覺得護理工作沒有震天動地的偉業(yè)，但我們卻可以以自己的實際行動踐行了一位護士的天職。在這一年多的工作中，我始終堅持“一切以病人為中心”原則，實行“六心”服務，真正做到了一切為病人，為了病人的一切。在工作中認認真真，對本職工作都能夠出色地完成，對領導部署的指令性任務也能夠完成，并能夠主動協(xié)助護士長弄好病房的管理工作。在工作中碰到困難，會及時與同事溝通，確保工作的順利進行。平時能尊重老同道，主動向她們請教，學習她們的優(yōu)點、優(yōu)點。
2、工作中的我也是一個有“心”的護士，我以為當護士首先要具有和病人溝通的技能，一個簡單的微笑，一句簡單的問候，看我們看了可能沒有甚么，但在醫(yī)護職員和患者之間，這將是一把打開他們心門的鑰匙!那就是“微笑”服務，微笑了，病人材能感受你的態(tài)度、你的親近，否則，護患之間就會構成隔閡，很難和諧起來。工作中的我面帶笑臉，不管進病房，也不論是醫(yī)治時，還是平日閑暇，只要面對病人，我都是以笑相迎，認真詢問，耐心解答，并且做到百問不厭，百答不煩。
3、俗語說“活到老，學到老”，這句話用在醫(yī)務職員身上再恰當不過。面對新知識，新技術不斷的出現(xiàn)，我們要不段的學習，進步自己的知識水平這樣才能進步應對危急搶救的能力，今年順利完成了南京醫(yī)科大學自學本科的學業(yè)，并順利通過了中級職稱的考試，平時也會多看書，多了解本科室相干專業(yè)的新技術的發(fā)展。
4、固然我也還有些不足，例如工作中還不夠仔細，臉部表情不夠，不能完全做到全心全意為病人服務。
5、針對以上存在的不足，在以后的工作主要從以下幾個方面努力：
a、一如既往的抓好政治理論學習，始終保持政治上純潔性、堅定性。
b、重視加強專業(yè)技術理論學習與寫作能力的進步，切實寫出有較高質量的文章。
c、進一步增強主人翁思想，把醫(yī)院當家來建，把患者當親人來待，把信譽當生命來看，把握工作的規(guī)律與方法，努力進步工作中預感性。
醫(yī)院護士長述職報告6
舊的一年，是可喜的一年、收獲的一年、彰顯朝氣的一年！我們醫(yī)院在院領導的正確領導下，通過全體醫(yī)護人員的共同努力，管理制度逐漸標準、工作程序進一步完善、學術研討縝密推進、業(yè)務領域穩(wěn)步拓寬，各科室人員在各自的工作崗位上盡職盡責，使醫(yī)院整體上呈現(xiàn)出一個循序漸進、健康向上的良好開展態(tài)勢！
我從年7月份進入醫(yī)院工作以來，在所有同事的幫忙下，很快對醫(yī)院的人員結構、軟硬件設備有了一定的了解，使自己迅速進入角色，投入到自己的工作崗位上，在進一步的工作中，我還對醫(yī)院護理工作方面的一些環(huán)節(jié)提出了自己的一點倡議，并在征得院領導的認可后，積極著手分步實施。
經過幾個月后，承蒙院領導對我工作上的信任，委以重任，把護士長這一重擔交給了我。
為了把工作做細、做實、做扎實我便進一步注意察看我們護理隊伍中的每一個成員，摸索她們的脾氣性格，掌握她們工作中的優(yōu)缺點，并根據(jù)大家不同的特點，分別制定了有針對性的工作方案，有條不紊地把預定的工作目標逐一實現(xiàn)，但由于我剛來醫(yī)院不久，又是一個特別不足工作經驗的年青人，我意識到，要想把工作做好，就必須努力在生活上關懷每一個人，在思想上貼近每一顆心，化解每一個可能成為工作中的磕磕拌拌，不玩虛套子，不耍眼前花，嚴格要求自己，以身作那么，帶動全體護理人員，在思想上提高自己，在業(yè)務上鍛造自己，更好更優(yōu)質地完成護理任務。
通過一段時間的工作實踐，使我更深層次地認識到一個護士長應有的職責，我要更努力地把這支護理隊伍帶好，協(xié)助各科室的'工作，圓滿完成護理任務，更多地與各科室的醫(yī)生們進行溝通，更詳盡地掌握每個病人的情況，以便更出色地完成護理任務，為患者服好務，為醫(yī)院樹品牌！
我們知道：醫(yī)院的開展與進步，離不開一個團結奮進的領導團體，也離不開醫(yī)護人員的共同努力，更離不開每個人對這份事業(yè)的不懈追求！心中有幻想，行動才有方向，在新年度的工作中，我將進一步明確自己的工作目標：要在思想上做好大家的指導員，在業(yè)務上做好大家的輔導員，扎扎實實抓學習，實實在在地做工作，努力讓全院護理人員的業(yè)務水平再上一個臺階，讓每一個護理人員都能在自己的工作崗位上實現(xiàn)自己的價值，為我們醫(yī)院能實現(xiàn)更大更強的開展目標打下堅實的根底！
年我將努力做好下列幾方面的工作：
遵紀守法，嚴格遵守醫(yī)院的規(guī)章制度，嚴以律己，以身作那么，積極來靠近大家，用人格來感染大家，極力打造一支更具凝聚力的護理隊伍；
積極參與應急公共衛(wèi)生突發(fā)事件及本院急救危重病人的搶救護理工作；
按要求著裝，整潔干凈，不濃裝艷抹，不戴首飾；
嚴格按行為標準要求護理人員，以病人為中心，做到：效勞周到、態(tài)度和善、語言文明，做到四心、兩稱心、四一樣〔治療精心、護理細心、家屬放心、病人安心；病人稱心、領導稱心；白天晚上一個樣、領導在與不在一個樣、查與不查一個樣〕，病人對護士的稱心度達95%以上。
互相協(xié)作，積極配合各科室工作，圓滿完成各項護理任務；
不斷提高自身素質，并有方案、有目標地對全體護理人員展開業(yè)務學習，定期進行考核，并作記錄留存。
醫(yī)院護士長述職報告7
時間荏苒，20xx年已經過去了，回首過去的一年，我在院領導、科主任和護士長的關切與領導下，本著“一切以病人為中心，一切為病人”的服務宗旨，刻苦鉆研業(yè)務學問，努力提高理論學問和嫻熟地駕馭了各項臨床操作技能。較好的完成了各級院領導布置的各項護理工作，并在思想、學習和工作等方面取得了新的進步，現(xiàn)總結如下：
一、嚴于律已，自覺加強政治素養(yǎng)修養(yǎng)和思想覺悟進一步提高
一年來，堅持用正確的世界觀、人生觀、價值觀指導自己的學習、工作和生活實踐。仔細貫徹執(zhí)行黨的路途、方針、政策，為加快社會主義建設事業(yè)仔細做好本職工作。工作主動主動，勤奮努力，不畏艱難，盡職盡責，在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻。
二、強化理論和業(yè)務學習，不斷提高自身綜合素養(yǎng)
在繁忙的工作之余，勤奮學習專業(yè)學問，努力充溢自己，不斷實踐和探究，嫻熟駕馭各項操作技能，積累了豐富的臨床閱歷。并學以致用，把學到的新理論、新觀念剛好運用到護理工作的詳細實踐中，改進工作方法，改進護理理念。在技術上精益求精，通過臨床磨練和刻苦鉆研，嫻熟地駕馭新兒新法復蘇，氣管插管，早產兒喂養(yǎng)技術及呼吸機、監(jiān)護儀的運用，特殊是靜脈穿刺方面更有“神槍手”的美譽。加強自我職業(yè)道德教化。堅持“廉潔自律、熱忱服務”的方針，把病人滿足作為做好工作的動身點，始終把病人的利益放在首位，樹立完備“白衣天使”形象。我很注意護士職業(yè)形象，在平常工作中留意文明禮貌服務，并把護士的各種禮儀制成課件進行專題講解。堅持文明用語，工作時儀表端莊、著裝整齊、禮貌待患、看法親善、語言規(guī)范。堅持危重病人護理查房，護理人員三基訓練，在護理部組織的每次考試中，均取得優(yōu)異的成果。
三、努力工作，按時完成工作任務
在擔當副護士長的一年來，始終堅持按常規(guī)管理護理工作，要求護理人員按規(guī)程進行護理技術操作，注意工作的程序化，科學化，堅決杜絕麻痹大意思想，加強職業(yè)道德修養(yǎng)，勤奮扎實工作。時刻牢記“以人為本，誠信服務”，急病人之所急，想病人之所想，做到服務熱忱、周到細致，關切病人、愛護病人。創(chuàng)新護理意識，主動幫助護士長做好病房的`管理工作及醫(yī)療文書的整理工作。嚴格遵守規(guī)章制度，牢記三基（基礎理論、基本學問和基本技能）、三嚴（肅穆的看法、嚴格的要求、嚴密的方法）。
我還特殊注意護士的綜合素養(yǎng)和實力的培育。面對新手護士，不僅從技術上帶教，還從做人的原則，職業(yè)道德上言傳身教，將自己多年積累的臨床閱歷傳授給她們，使她們不但學到了技術，還樹立了正確的人生觀、價值觀、世界觀。同時也塑造了同舟共濟、和諧進取的科室文化。成果屬于過去，展望將來我將以嚴謹?shù)墓ぷ骺捶ā⒏玫姆⻊召|量、加倍地努力工作，為開創(chuàng)我院護理事業(yè)的新面貌作出自己的貢獻。
醫(yī)院護士長述職報告8
尊敬的各位領導，各位同志：
大家好!現(xiàn)在我主要就任護士長一職五年來，對護士長這一角色的認識談幾點看法：
護士長是醫(yī)院科室管理工作的組織者和指揮者，在醫(yī)院管理工作中占有舉足輕重的地位，尤其在醫(yī)療市場劇烈競爭的今天，護士長管理水平的上下，直接影響著科室乃至全院整體工作的全方位開展，要想做一名稱職的護士長，我認為應該做到：
第一、學管理、懂管理、與時俱進、發(fā)明性地發(fā)展工作
1、作為一名管理者，首先應該能夠調動科室的一切資源，將之投入到能產生最隹效應的時機中去。
就我們兒科而言，首先要善于發(fā)現(xiàn)科內護理人員的優(yōu)點，利用其優(yōu)點，指導其工作，發(fā)揮個人專長。其次，建立團隊精神，要讓他們在協(xié)同工作中取得成績，充沛發(fā)揮個人力量。再者要抓住重點，以點帶面，發(fā)揮設備優(yōu)勢和個人優(yōu)勢。
2、要與時俱進發(fā)明性的`發(fā)展工作。規(guī)范不只是為科室做出多少成績，而是要讓患者稱心。
3、逐步探索工作中量化考核規(guī)范，徹底打破中鍋飯，調動大家的工作積極性，變"被動護理為主動護理";使責任清楚、優(yōu)劣可視，真正體現(xiàn)了多勞多得，同時也為病人提供了最隹報務。
第二、護士長應具備一定的職業(yè)素質
1、加強自身學習，不斷提高自身理論知識和技術水平，帥先接受新知識新技術，做專業(yè)技術的帶頭人。
2、在日常工作中熱情、誠懇、寬容，經常樹立好典范，向別人看齊，只有這樣才能到達下屬全身心的投入與支持。
3、不論在什么條件下都能有一個清醒的頭腦，一個平衡的心態(tài)，井然有序地合理安頓好人力、物力，使科室護理工作正常運轉。
4、與科室護士之間建立起相互信任、鼓勵、鼓舞和支持的人際關系，以便在護理管理工作中獲得最正確的心理效益。
5、醫(yī)院是一個整體，因此應建立好科與科之間的協(xié)作關系。使科與科之間互幫互助，形成濃郁的合作氣氛。
總而言之，護士長是個艱辛的工作，我一定再接再厲做好自己的本職工作，并努力培養(yǎng)醫(yī)護人員，令醫(yī)院的綜合業(yè)績更上一層樓，做出自己應有的奉獻。
醫(yī)院護士長述職報告9
我是外四區(qū)的護士長—李芙蓉，被任命為病區(qū)護士長至今已將近3年，時間過得真快，說句實話，剛接管外四區(qū)的管理工作時，我感到肩上的擔子非常沉重，心中產生了從未有過的壓力，因為我沒有參與過護理管理工作，缺乏管理的實踐經驗。值得慶幸的是，我在院長、護理部、各位主任及護長等領導的支持和幫助下化壓力為動力，穩(wěn)扎穩(wěn)打、一步一個腳印地走了過來，在這個崗位上我得到了很好的鍛煉和充分的發(fā)揮。現(xiàn)在我將這期間的工作作個匯報，請大家對我的工作多多提出寶貴的意見和建議。
一、精湛的專業(yè)技術水平
作為一名護士長，精湛的專業(yè)技術水平是必備的條件，在未任護士長之前，我就是外四區(qū)的護理骨干，熟練掌握�？萍夹g及危重患者的搶救配合，自任護士長以來，在原有扎實的理論基礎上，注重專業(yè)知識的學習和提高，精益求精，刻苦鉆研，熟練掌握心肺復蘇、氣管
插管的配合等急救技術，參加并指導危重病人的搶救工作，主持護理會診、疑難病例的討論，解決護理疑難問題，指導護士制定護理計劃，保證護理措施準確、及時、有效地落實。對于呼吸機、高頻通氣機、多功能心電監(jiān)護儀、各種注射泵、輸液泵等儀器，我都能熟練操作，還可以簡單維修，因此，當遇到這方面問題時，護士都知道找“護士長”，無論是白天還是黑夜，無論是上班還是休息，我總是隨叫隨到。并在工作中不斷總結經驗，我撰寫的多篇護理論文在《現(xiàn)代護理》、《廣東醫(yī)學院學報》、等核心期刊發(fā)表�，F(xiàn)在又在攻讀護理本科，不斷的學習使我的專業(yè)知識更扎實，在下屬中樹立威望，成為科室學科的帶頭人。
二、率先垂范的表率作用
在護理的管理工作中，護士長起著承上啟下、溝通左右的作用，對科室建設舉足輕重。因此，我必須要當好帶頭人，在工作中嚴格要求自己，處處以身作則，走在前、干在前、吃苦在前，不計個人得失。嚴格地遵守各項規(guī)章制度，要求護士做到的，自己也要做到，不怕困難，不怕艱苦，還善于聽取不同意見，開展批評與自我批評，努力從各個方面完善自己，作好自身建設，在護士中間起到表率作用，最終得到大家的信任和愛戴。
三、護理質量控制到位，保證護理安全
為了要把好環(huán)節(jié)質量和終末質量關，我從基礎抓起，實行分項、分片、分段的嚴防細管，職責明確，并在全院率先實行APN連續(xù)性排班，減少頻繁交班次數(shù)，落實環(huán)節(jié)質量控制措施，危重患者、特殊患
者要進行床頭交接班。了解當班護士對患者病情是否全面掌握，病情觀察是否重點突出，護理問題及護理措施的落實情況。真正從源頭上堵住漏洞，把好關口，同時也加強護理服務活動過程的最終結果的監(jiān)控。定期進行質量反饋，每月召開1次全區(qū)護士會，反饋護理部、督導組、病房指控小組檢查情況、護士長行政查房中患者反映的問題及好人好事，充分肯定成績，表揚優(yōu)秀，對存在的問題進行分析，提出整改措施，達到質量持續(xù)改進，全面提高護理質量，自任護士長3年以來，外四區(qū)沒有出現(xiàn)任何醫(yī)療護理差錯事故、糾紛及護理投訴事件，在每次的護理質量檢查中都名列前茅，獲得20xx—20xx年度靜脈輸液管理單項獎，在20xx年、20xx年醫(yī)院管理年護理組的檢查中，都取得很好的成績，得到專家的好評。
四、為病人提供優(yōu)質的護理服務
在護理服務方面，我們給病人以人文關懷，一切從病人的需要去思考問題，建立關心人、尊重人的理念。其次，以熱情、親切、溫暖的話語，理解、同情病人的痛苦，使病人感到親切、自然，用住院須知的形式，介紹醫(yī)院的環(huán)境、各種規(guī)章制度、病人應有的權利和義務。加強與病人的溝通，通俗易懂地解釋疾病的發(fā)生、發(fā)展，詳細介紹各種檢查的目的、醫(yī)囑用藥的注意事項，仔細觀察病情變化，配合醫(yī)生搶救急危病人，掌握病人的心理狀態(tài)，制定人性化、個性化的護理措施，及時評估護理效果，讓病人參與到治療、護理中，消除緊張、焦慮情緒，使病人產生一種安全感、滿意感。我們堅持以病人為中心，以病人的滿意為核心，以病人的需求為目標，提供優(yōu)質的個性服務，
科室的經濟效益和社會效益獲得了雙豐收，業(yè)務明顯增長，20xx年全年住院收入比20xx年增加了47萬元，全年基礎護理合格率達到97%；健康教育覆蓋率達到99 %；消毒隔離達到100 %；搶救儀器、物品完好率達到100%，病房管理96%；病人滿意度調查達95.7%，3年來我們把真誠的微笑送給患者，在平凡的崗位上實踐著一個白衣天使的誓言，用優(yōu)質的護理服務向病人交上一份滿意的答卷。
五、培養(yǎng)一流的'護理團隊
多年來，我在工作上始終嚴于律己，作為一名護士長、一位護理管理者，我十分注重對護理人員的教育和培養(yǎng)。對所有護士的能力都能做到心中有數(shù)，合理安排；在護理組長的培養(yǎng)、選拔上，大膽啟用，勇于承擔責任，為她們能夠盡快成長傾注了大量的心血。制定了危重病人的護理質量標準、專科操作指南、各種規(guī)章制度等，并以身作則，使全科護士都能養(yǎng)成嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L；經常組織護理人員學習各種�？谱o理知識和技術，如呼吸機的正確使用、心電圖異常心律的判別、危重癥患者各種管道的護理等；結合病房的
實際情況設立了早會提問，在全科護士中形成了善于觀察、善于思考、善于總結的學習習慣；同時我院每年承擔了大量的來自各地的護理進修人員和大中專院校實習護生的培訓任務，我安排優(yōu)秀護理骨干一對一帶教進修護士和實習護生，時刻強調臨床業(yè)務能力訓練。在注重業(yè)務訓練的同時，鼓勵大家在業(yè)余時間加強學習，想盡一切方法為大家創(chuàng)造學習條件。在我的示范與帶領下，科室形成了比、學、趕、幫、超的良好學習氛圍，現(xiàn)在科室大專學歷的護士占90%以上，每年
有多位護士在省級期刊發(fā)表論文。
六、今后的發(fā)展方向
�。ㄒ唬┘訌娍蒲幸庾R，如申報課題、開展新技術、國家級論文發(fā)表等。
�。ǘ┨岣吲R床帶教檔次，如多媒體課件等。
在醫(yī)院領導、護理部、各位主任及護長的幫助與支持下，我的工作逐漸顯露出了成效，得到了患者及家屬的稱贊，得到了領導和同事的認可，多次被評為先進工作者、優(yōu)秀護士長、優(yōu)秀黨員，并榮獲“20xx年湛江市優(yōu)秀護士長”稱號。我知道這只是一個起步，以后的路還很長，我堅信只要通過不懈的努力，只要把滿腔的熱情奉獻給醫(yī)院，把愛心播撒到每一位患者的心里，我就一定會把病房的工作開展得更好！
謝謝！
醫(yī)院護士長述職報告10
20xx年，內科黨支部在院黨委的正確領導下，認真按照院黨委年初制訂的工作計劃和工作目標，制訂了本支部的工作計劃和工作目標，加強和改善思想、組織和作風建設，提高黨的威信和支部的凝聚力，較好地發(fā)揮了黨員的模范和表率作用，為實現(xiàn)年終目標帶給了保證�，F(xiàn)將我支部內科護士年終總結具體工作匯報如下：
一，年初召集全體黨員和極積分子召開支部擴大會，學習了院黨委制訂的工作計劃和工作目標。
大家經討論制訂了我支部的學習計劃，并為每名黨員買了學習筆記，要求除了院黨委和支部組織的學習外，以小組為單位組織黨員按時學習，記好學習筆記，并按時召開支委擴大會，了解黨員的學習狀況。每個科室均發(fā)放學習計劃，以約束黨員的行為，使每位黨員都能認識到黨員的身份不同于老百姓，要處處起到模范帶頭作用，在會上大家學習了院里制訂的“行業(yè)作風若干規(guī)定”及“補充規(guī)定”資料，由支部書記分條講解，說明了制訂該規(guī)定的目的和好處，大家要按要求去作，努力提高自身修養(yǎng)和素質。一年來，內科支部圓滿完成了全年工作計劃，無一名黨員受到投訴，無一名黨員出現(xiàn)差錯事故，在各自的崗位上均起到了模范帶頭作用。
二，加強理論學習，提高黨員的思想認識。
20xx年，院黨委組織的學習，每次都要求黨員全部參加，實行簽到請假制度，不參加的請假說明狀況并遞交假條，一年來，黨員學習（支部及黨小組組織）12次并有筆記。七一前夕，組織積極分子進行黨課學習，由支部書記講解了黨的基礎知識和入黨程序，并明確了積極分子的培養(yǎng)人，建立了內科黨員花名冊。大家透過學習，對黨有了新的認識，同時提高了支部的凝聚力。
三，加強黨組織自身建設，提高黨員素質。
內科支部兩名老支委是年資很高的.老主任：李主任和劉主任，四名黨小組長都是比較上進的年輕主任和護士長。支部定期召開支委會和支委擴大會，及時發(fā)現(xiàn)黨員干部的不良思想傾向，作為支部書記，首先讓他們把想法傾訴出來，然后肯定他們的說法確是當今社會的不良現(xiàn)象，但是任何一個國家與社會都存在這樣那樣的問題，作為一名黨員干部要多看到積極向上的方面，多查找自身的不足，打造陽光心態(tài)，引領普通職工構建和諧醫(yī)院。同時對他們憂國憂民的表現(xiàn)給予理解，從某種角度看應是積極的，但反過來講，如果我們每一天看到的都是這些不好的一面就會影響我們工作的積極性，既然能看到“那樣的現(xiàn)象是不好的”，就說明同志們有期望這個社會變的越來越好的完美愿望，想一想我們的溫家寶總理在抗震救災中的表現(xiàn)是多么令人感動，大到我們的國家小到我們的醫(yī)院都是有期望的，與同志們談了以后，他們情緒好了許多，很支持我這個年輕支部書記的工作。兩位老支委和血液病房于主任每會必到，總結寫的很真誠，為年輕黨員起到了表率作用。四位黨小組長工作積極，黨費收取的及時準確，支部分配的任務從不推諉，內部建設得到了鞏固和提高，提高了支部的凝聚力。
今年對黨員發(fā)展問題嚴格把關，對大家反映比較大的積極分子停止擬發(fā)展計劃，繼續(xù)進行培養(yǎng)，促進其進步。對積極分子的要求提高，今年內科支部確定的積極分子均為全日制本科畢業(yè)，護士長兩名，預備黨員五名：高級三名，其中科主任一名，其余兩名護師均為全日制五年本科畢業(yè)生，工作積極，思想進步，科室的業(yè)務骨干，內科支部黨員隊伍日益壯大，人數(shù)已達40人。
四，積極參加院里組織的各項活動。
20xx年，我院的黨務工作確實上了一個新的臺階，活動多了，黨員的素質提高了，以院為家的理念也強了，表此刻：
1）在“黨員走進千家萬戶”幫貧扶困活動中，黨員干部與幫扶對象建立了深厚的感情，甚至對科室有愛心的醫(yī)護人員起到了引領作用，不是黨員的，也都伸出援助之手，使這項活動不是流于形勢，而是深入人心�？傆蟹屈h人士問我：“書記，你們再去扶貧提前告訴我，我準備些衣物請你們給需要的人帶去吧！”這樣的事不僅僅僅一件，這項活動不是幫扶幾個人這么簡單，重要的是它喚起了人們的“愛心”意識了。
2）在學習科學實踐科學發(fā)展觀的過程中，黨員干部投入了極大的熱情：無論是外請老師授課，還是院黨委組織的學習和考試，以及支部的討論等等活動，大家都踴躍參加，認真領會實質。作為支部書記，我是自己先學習，然后以通俗易懂的方式給大家講解如何在工作中落實。
3）鼓勵大家為“醫(yī)苑”投稿，提高認識的同時豐富職工的業(yè)余生活，向社會展現(xiàn)我院的先進設備和先進的醫(yī)療護理水平，讓大家心生對醫(yī)院的熱愛。
4）“七一”院黨委組織的到棋盤上找寶、入黨宣誓等活動內科支部的黨員都能積極參加，感嘆說已有很多年沒有開展這樣的活動了，期望以后多開展。
5）內科支部定期召開民主生活會和座談會，定期學習黨課資料，并做好筆記，“三會一課”得到充分落實。
6）加強職業(yè)道德教育，黨小組長定期檢查學習狀況，提高認識，在“職業(yè)道德知識競賽”活動中，內科支部獲得了第一名和組織獎的好成績，五名參賽選手均獲得了較好的名次。
7）在突發(fā)事件面前，我們的黨員干部聽從召喚，“甲流”病房成立后，派出的醫(yī)生均為內科醫(yī)生，黨員干部不在少數(shù)，無論環(huán)境多么艱苦，沒有講條件的！后方的醫(yī)護人員，應對病人多，人員少的困難，加班加點的工作，許多人帶病堅持工作，白衣天使的人格和風采，總是在災難面前得以體現(xiàn)！
另外黨員干部經常坐到一齊，積極開展批評與自我批語，總結經驗、吸取教訓、共同提高，增強了支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
五，學習法律知識，提高法律意識，樹立科學發(fā)展觀。
2008年的商業(yè)賄賂案，給很多人的心靈蒙上了陰影，為了不使大家再次迷失方向，黨支部及時將有關文件傳到達各科室，對認識不夠的人各別談話，說明利害，強調“君子愛財取之有道”，這樣一個理念，不義之財不可得，教訓是慘痛的。要求各科室嚴格按院里規(guī)定控制好醫(yī)藥比例，醫(yī)院是業(yè)務性質十分強的單位，大家要從提高業(yè)務水平、改善服務態(tài)度入手，不要總想歪門邪道，必須要踏踏實實做事。老老實實做人。一年來，無一例違紀事件發(fā)生。
回憶過去的一年，是值得欣慰的，與二00九年寫總結時的情緒截然不同，對于內科支部來講，這是平安、祥和的一年，圓滿完成了年初的工作計劃，在突發(fā)事件面前黨員都起到了模范帶頭作用，但也有一些不足：年輕黨員及積極分子對黨的認識不夠，理論知識饋乏，積極的比較盲目，明年我們內科支部將把對年輕同志的培養(yǎng)教育做為工作重點。再有就是由于經費問題，黨員外出活動很少，在這一方面就應有所改善，以進一步增強黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
醫(yī)院護士長述職報告11
首先，感謝大家對我的信任，感謝領導對我工作的支持與確定，盼望各位會因為我的報告而有一個好心情。
在許多人眼里，護理工作是一項很低級很被動的工作，但是我從小就憧憬做一名白衣天使，每天穿梭于病房之間，做一名守護者。所以在每一個上班的早晨，我都會給自己一個微笑，我是天使，我用自己的行動變更著人們對護理工作的看法，詮釋著白衣天使的真正意義，其實護理也是一門藝術，心與心溝通的藝術，我堅信付出了就會有回報。
在工作中對我影響的就是院長，不管任何狀況下，都會微笑著面對患者，百問不煩地耐性說明，只要患者須要，病情須要，工作恒久是第一位的，沒有時間和節(jié)假日的概念，其實每個患者都是弱勢群體，在他須要時，我們哪怕是一個善意的眼神，一個微笑，對他們或許就是春天，在門診我經常遇到不知所措的人，我總是不等他們詢問，而是主動問他們有什么需求，是否須要協(xié)助。把他們領到要找的科室，或是耐性地解答他們的問題，我不認為這是多此一舉，我們付出的只是自己的一份熱忱，而收獲的是患者對我們的信任。
工作中總會有很多不如意，擺正一種心態(tài)是最重要的，我曾經有過做患者的經驗，全部的苦痛讓我更珍惜自己的安康，珍惜自己的工作，敬重全部病痛的人，沒有什么比擁有安康的身體更重要的，生活中的不如意，工作中的不順心，我就會想，我比那些病痛的人華
蜜多了，沒有人應當吝嗇自己的歡樂。
我記得一句話說：微笑對于女人是一種的美容，對于男人是一種的武器，其實生活就是一面鏡子，你對他笑，他就會對你笑，我們的患者也是一面鏡子，你對他笑，他也會微笑地回報你，這是不用投資的美容方式，卻會讓我們受益匪淺，同意我觀點的，請微笑一次。
我認為護理工作不單單是一種治療與被治療的關系，倡議正確的生活方式，科學的飲食，是預防疾病的.重要途徑，安康教育是我們護理將要擔當?shù)囊豁椫厝�，每次有了新的病種，我們都會剛好組織學習，剛好為患者量身定做一份安康指導，讓他們對自己的疾病有一個充分的相識，對他四周的人也是一種好的影響，沒有病的可以預防，有病的患者可以剛好就醫(yī)，在工休座談會中，我們也總是踴躍地把常見病的簡潔診斷告知患者及家屬，以便有疾病的人剛好就醫(yī)，這樣讓我們的業(yè)務水平不斷地提高，也擴大了我們的社會影響力。
在病室中，依據(jù)我們科的特點，我制定了一份入院患者溫馨提示，上面包括了患者想要了解的住院環(huán)境、就餐、醫(yī)護介紹，總之患者的須要就是我們的工作，為患者供應更人性化的效勞，是患者的須要，也是社會的須要。
我們科的護士比擬少，工作量有時也很大，經常要24小時連班，其次天還要加班，但是大家都沒有怨言。在工作中，我總是去發(fā)覺她們的優(yōu)點，剛好賜予表揚，工作中出現(xiàn)的疏忽和缺陷，我剛好發(fā)覺和訂正，讓她們自己去努力改正工作中的缺乏，而不是居高臨下地賜予指責，這樣是既維護了她們的自尊心，也克制了工作中的各種
毛病和缺陷，讓她們發(fā)揮自己的潛能，更好地為患者效勞。
對于護理工作我也只是在摸索中尋求經歷，還盼望大家一如既往地支持我，剛好的為我更正自己身上的缺點找出缺乏，把護理工作干得更好。
醫(yī)院護士長述職報告12
尊敬的領導：
您好!
在過去的一年里，本人能夠踏實工作，銳意進取，認真鉆研工作方法，總結工作經驗，立足本職崗位，帶領全科室所有護理人員，積極參加單位建設，在取得成績的同時，也充分認識到了自身的不足。說句實話，護士長這一職位帶給我的壓力還是比較大的，首先是因為我感覺作為一項工作的帶頭人，必須擁有過硬的本領，才能服眾;第二是因為我感到自己在如何帶領所有護理人員建強建好科室的方法點子還不夠多。有句話說的好“路是人走出來的”，我在院領導及護理部領導的幫助下化壓力為動力，一心投入到工作當中去，以高度的敬業(yè)精神回報組織對我的信任。下面，我就將本人今年以來的履職情況做如下表述，懇請大家對我的工作多多提出寶貴的意見和建議。
一、主要工作
(一)根據(jù)科室現(xiàn)有的護理人員數(shù)量進行合理的分工和安排，將各班包括護士長的崗位責任制和每周、每月工作重點，匯總成表，標示明確，要求人人熟悉并按之執(zhí)行，并進行不定期考核，做到獎罰分明，公平對待;
(二)對科室的基礎設施在現(xiàn)有條件上作出一些合理的調整和完善。對搶救藥品和器材及無菌物品作了補充，進行規(guī)范化管理; (三)針對我科的特點和現(xiàn)有條件對病房管理作出了合理的改進和規(guī)范;對環(huán)境衛(wèi)生實行包干區(qū)責任制，落實到工友個人;
(四)不斷深化安全管理，強化安全意識，做好安全護理工作，安全工作是一切工作的基礎，更是所有成績取得的前提。因此，做好安全護理不僅能保障護患雙方的安全，而且也能提高醫(yī)療護理質量。為此要求每位在崗人員必須掌握病情，尊重病人，了解病人的心理變化，重視心理護理和精神關懷，密切巡視病房，嚴格執(zhí)行各項護理常規(guī)制度，同時對病室的各種設施、物品及家屬要加強安全管理。
(五)了解護理學科發(fā)展的新動向，定期組織護理人員進行業(yè)務學習，強化三基本訓練，學習新業(yè)務、新知識、新技術，努力提高每一位護理人員的業(yè)務水平，使其跟上時代發(fā)展的需要，我在科內每月至少一次個案護理查房、加強科室業(yè)務學習，定期組織護理人員進行科內、院內業(yè)務學習及三基理論考試和操作訓練;
(六)加強護患溝通，定期組織召開工休座談會，聽取患者及家屬的建議以便護理工作的開展和改進，真正做到想病人所想急病人所急; (七)護士長是科室的理財人，應發(fā)揚勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德，杜絕浪費;我要求全體醫(yī)護、工勤人員，從節(jié)約每一度電、每一滴水、每一張紙開始，從我做起，嚴格控制科室支出，對一切浪費的現(xiàn)象，及時提出批評，必要時輔以經濟處罰，雖然這樣或許會得罪一些人，但是我知道，加強經濟核算，降低醫(yī)療護理成本，講究經濟效益與醫(yī)療護理效果，都是護士長必須做到的。我知道在目前競爭激烈的形勢下，只有不斷的學習、學習、再學習，才能使自己適應這競爭、改革的大潮，在工作至之余，我注重提高自己的業(yè)務水平和政治素質，同時對黨的先進理論也是認真學習，深入領悟，不斷提高自己的思想政治素質。
二、優(yōu)點
(一)責任心強，一心撲在工作上。自擔任護士長一職以來，我就沒完整休過一個周末，沒多請一次假。遲到、早退等現(xiàn)象更是沒有發(fā)生過。大部分時間都是在科里，時刻保持與同事和病人的緊密聯(lián)系，及時掌握科室發(fā)展的第一手資料。
(二)思維靈活，為單位建設出謀劃策。護士長這一崗位，既是管理者，又是基層建設者，怎樣能發(fā)揮好它的作用是我們每個護士長都應該認真思考的問題。今年以來，本人在科室發(fā)展中，積極協(xié)調、勤于動腦，將好的想法匯報上級，將上級的思想落實到實際當中去，起到了較好的紐帶作用。
(三)工作標準高，樹牢爭第一的思想。我們的目標只有一個，那就是最好。即使現(xiàn)在不是最好，我們也要前進在向第一進發(fā)的`路上。所以在平時的工作中，我堅持要干就要干的最好的工作理念，嚴格把握工作標準，為科室的長遠發(fā)展打下堅實的基礎。
(四)嚴格管理，關心部署。我堅持嚴在格內，管在理中的管理理念，把握管理的尺度。同時，在生活方面，對部署的關懷細致到位，使每位員工都能感受到科室的溫暖。
三、存在問題
(一)個別護士的專業(yè)素質還不高，主要原因還是在于我個人平時對她們的傳幫帶不夠，業(yè)務標準要求低。
(二)整體護理的水平還不高，護理書寫方面有差距。
(三)病房管理方面尚不能盡如人意，個別病房有時存在秩序不規(guī)范、衛(wèi)生部到位等現(xiàn)象。
(四)在凝心聚氣方面做的工作還不夠深入，怎樣將全科室的護理人員的思想全都統(tǒng)一到單位的建設上來，是我下步主要應該思考的問題。
四、下步打算
(一)繼續(xù)學習專業(yè)素質，明年爭取在專業(yè)素質方面有個質的飛躍，以自身的素質帶動部署，提高全科室的護理水平。
(二)在管理的知識和技能上要有更多的進步。這一點還是要通過不斷的學習才能達到。我要抱著為單位負責，為自己負責的態(tài)度，積極向書本學，向同事學，向領導學，學習先進的方法和理論。
(三)積極參加科研活動，加深對護理事業(yè)的研究。爭取在論文發(fā)表方面再有建樹。
(四)積極支持和參與護理部的各項工作。
雖然工作是平凡而辛勞的，放棄了不少與家人、孩子團聚的時間，一旦病房里有了危重病人時即使在家心理也總覺的有點不踏實。但可喜的是在醫(yī)院、護理部領導的幫助與支持下工作逐漸的顯露出了成效，得到了患者及其家屬的稱贊，得到了領導和同事的認可。我知道這只是一個起步，以后的路還很長，“路遙知馬力”，我堅信只要通過不斷的努力，把滿腔的激·情奉獻給醫(yī)院，把愛心播撒到每一位患者的心里，我就一定會把工作開展的更好。
醫(yī)院護士長述職報告13
20xx年手術室在院領導指導下，在護理部的指導下，在各科室的密切配合支持下，我始終堅持“以患者為中心，以質量為核心，以平安為重心，為手術患者提供優(yōu)質高效的護理效勞〞為宗旨，以提高手術患者的手術效果和手術平安為目的，用自己的愛心、熱心、誠心帶著手術室全體護士滿足每一位手術患者的需求，努力爭創(chuàng)“社會稱心、醫(yī)院稱心、病人稱心、自己稱心〞的科室，針對年初制定的目標方案，經過全科護理人員的不懈努力，圓滿完成了各項任務。
一、履職情況：
1、完善了科室質量監(jiān)控體系，針對科內工作重點，也就是護理質量與護理平安，將科內的每一項質量指標分別定一名護士負責管理，科室定期與不定期進行護理質量督查，做到每月有檢查，每周有小結及反應，每月有質控總結。重點問題跟蹤監(jiān)測，保持護理質量持續(xù)改良。
2、制定并執(zhí)行績效考核計劃，完善各班工作職責任務，建立了績效考核指標體系，實現(xiàn)了按勞分配，多勞多得，提高了大家的工作積極性。
二、以病人為中心，發(fā)展人性化效勞
1、優(yōu)質發(fā)展術前、術后訪視工作，常與病人交流；了解病情，撫慰病人，并向手術患者發(fā)放稱心度調查表，收集病人信息，取得理解、信任和支持。針對工作中的缺乏，采取相應的整改措施，滿足并提一切合理的.要求，為病人發(fā)明溫馨舒適的手術環(huán)境，稱心度達95%以上。
2、術中做好各項操作前有解釋，操作中有激勵，操作后有整理，動作輕柔，話語溫和。為手術患者提供合適的溫濕度，舒適的環(huán)境及手術體位，愛護好病人的隱私，維護好病人的良好形象，盡量滿足病人的一切合理要求。
三、不斷提高護理質量，保障了護理平安
1、安頓專人負責醫(yī)療感染工作，嚴格執(zhí)行消毒隔離制度，消毒隔離合格率達100%，嚴格執(zhí)行無菌操作技術規(guī)程，避免院內感染，確保清潔手術切口感染率≤0.5%，對感染性手術按照感染性手術消毒隔離規(guī)范對人員、物品、器械嚴格進行消毒隔離處理。
2、安頓專人負責急救藥品的管理，急救藥械完好率達100%，加強搶救藥品藥理作用，急救知識，搶救流程，手術室應急預案的培訓，并定期考核，完善了搶救藥品物品及搶救流程，并組織全科人員學習，人人掌握，以確保手術搶救工作的順利完成。
3、完善和標準了各種護理文書的記錄，恪守“客觀、真實、準確、及時、完整、標準〞原那么。
4、按照二級甲等醫(yī)院手術室的規(guī)范，標準了接送病人的流程及細節(jié)，做到交接分明，責任到人。完善了輸血流程及注意事項，防止了輸血過失事故，認真執(zhí)行手術標本交接制度，杜絕了標本的遺失現(xiàn)象。
5、精打細算，節(jié)約本錢
嚴格管理科室醫(yī)療和辦公用品，對高值貴重耗材進行使用、清點、交接登記，減少浪費，損耗和私自使用，定期檢查儀器設備性能及使用狀況，保證手術的正常運轉。
四、學習方面
1、加強“三基〞訓練，組織科室人員技術練兵，指定專人負責操作培訓，培訓率到達100%，合格率100%。
2、加強根底理論知識的學習，積極加入護理部組織的業(yè)務學習，同時每周一科內業(yè)務學習一次，主要學習手術室�？浦R，每季度科室考核1次，合格率100%。
3、加強繼續(xù)教育學習，積極加入醫(yī)務科組織的業(yè)務學習。
4、加強專業(yè)知識的培訓，扎實做好健康宣教工作，與各科室密切配合共高質量的完成手術近萬余臺次，圍手術期健康宣教覆蓋率到達100%。
5、認真嚴格標準帶教。加入護理部擬定的帶教方案，制定了科室?guī)Ы谭桨�，再要求每一位帶教老師制定出具體的帶教方案及教學內容，具體到每一天，并時時抽查帶教老師帶教情況及學生掌握情況。
五、團結方面
在醫(yī)院，我尊重領導，團結同志，能積極配合好其他科室的工作，做到大事講原那么，小事講格調，互相信任，互相支持。在科室，自己能以身作那么，作為科室的管理者，由于科室工作人員較少，自己每天除了做好自己的管理工作外，還常常加班加點，常常誤了吃飯的時間和其她同志一道完成手術任務，帶著科室同志同甘共苦，愉快工作，使工作團隊充斥朝氣，工作人員充斥激情。
作為手術室護士長，做到了擺正位子，積極工作。在自己的職責內，積極主動、敢于承當責任，做到了不說不利于團結的話，不做不利于團結的事。對領導的決定能不折不扣地執(zhí)行，對較為重要的問題，做到及時請示匯報。
六、廉潔自律方面
自己作為一名護士長，在日常工作、生活中，做到了管住自己的口，不該吃的不吃；管住自己的手，不該拿的不拿；管住自己的心，絕不能有一絲貪贓枉法、違法亂紀的雜念。
七、存在的問題
一是學習不夠深入，理論功底還不很扎實；二是具體工作多，工作壓力大，有些工作沒有理清思路就發(fā)展，與領導的要求還存在一定差距。
總之，一年來，在醫(yī)院領導的支持下，在科室工作人員的努力配合下，取得了一定成績，今后，我將更加努力工作，從自身做起，樹立“院興我榮，院衰我恥〞的主人翁思想，轉變效勞理念，強化效勞意識。保持良好的醫(yī)德醫(yī)風，遵紀守法，嚴于律己，關懷每一位手術患者的疾苦，及時為手術患者排憂解難。處處換位思考，時時將“良心〞二字高懸于心，身先士卒，以身作那么。老誠實實做人，恭恭敬敬做人。我堅信，有各級領導的大力支持，有全院醫(yī)護人員的齊心協(xié)力，我們一定能完成各項任務，肩負著責任與使命向黨和人民交上一份稱心的答卷。
醫(yī)院護士長述職報告14
尊敬的各位領導、各位評委：
大家好!
我叫xx，從去年6月15日走上產科臨時管理崗位開始，我就深深意識到了所面臨的壓力和挑戰(zhàn)，在此感謝領導將這么重要的崗位托付給我，這既是信任也是錘煉和培養(yǎng)，同時也是一個自我展示的機會。一年過去了，現(xiàn)在我向各位領導各位評委談談自己對護理工作的感悟和今后的工作思路。
一、對護理工作內函的體悟：我的理解，護理工作最重要的內函應該是實現(xiàn)醫(yī)護無縫對接。這是護理工作質量好壞最重要也是終極的評判標準。當然，我這樣講，也許會給人一種感覺，覺得這是在講人人皆知的廢話，有老生常談的嫌疑。問題的關鍵是：概念是概念，人是人，概念有沒有深入人心，與自己合為一體，這是在實際工作中可以檢驗的。
就拿我現(xiàn)在所在的科室來舉例，看看如下一些方面具體措施是否符合醫(yī)護無縫對接的理念，是否使得護理管理更規(guī)范化、制度化、標準化。
1、我明確工作計劃及目標，在日常管理中合理安排工作內容，按照計劃有序完成各項護理管理工作;通過交班報告、護理記錄、查房等途徑，掌握每天病區(qū)病人的病情、心理生理狀態(tài)及護士對病人實施的各項護理、治療工作是否及時到位與完成質量好壞，做到心中有數(shù)。
2、我根據(jù)本病區(qū)護理的工作情況、存在的問題與癥結和護理工作目標，結合本科實際制定各項護理工作考核標準和具體工作制度，如：基礎護理考核標準、各班工作考核標準、護理記錄考核標準、請假制度、交接班制度、獎金分配制度等，嚴格按照護理工作考核標準，工作制度進行護理管理，將責任落實到每個班次、每個人員，加強護士工作責任心，保證各項護理工作的順利完成。
二、淡化自己對護理工作的重要性
有句話說得好，“制心一處，無事不辦”，我覺得這就是我們常說的用心工作的要訣。尤其對于護理工作來說這一點更為重要，因為護理工作首先就要求我們有“三心”，即愛心、細心和耐心。
話是不錯，也許道理人人都懂，關鍵如何落實到護理工作中去。就我這一年的體悟來說，我覺得重點是要盡量的淡化自己，不要太執(zhí)著于自我，重新定義一些關于自我的概念，比如安逸，比如快樂。就像我原來覺得沒有矛盾和壓力的那種輕松叫安逸，但慢慢我能體會到將它轉化成動力和進步的那種大安逸;我原來覺得有更多的時間娛樂就叫快樂，但我現(xiàn)在能體會到將更多的時間、關心以及知識給予別人后的那種與人同樂的大快樂。如此種種，不一而絕。
三、如果還有機會擔任護士長，我更將做好以下工作：
1、在護理部主任的領導和科主任的業(yè)務指導下，認真履行護士長的職責和義務，按照護理質量標準，制定詳實的工作計劃，組織實施具體的工作。堅持“以病人為中心，以質量為核心，為患者提供優(yōu)質、便捷、高效、文明服務”的服務準則的，把好入院宣教與出院指導關，做好出院訪視工作。
2、不斷加強護患溝通，定期征求各方面的意見，及時采取整改措施揚長避短，更好地為病人提供優(yōu)質的親情服務，創(chuàng)立溫馨病房、創(chuàng)造名護效應、培養(yǎng)護理明星，為營造群眾滿意醫(yī)院貢獻應有的力量。
3、使科室人人都以主人翁精神參與管理，挖掘護士潛能，調動科室人員工作的主觀能動性，合理配置人力資源;同時，盡力化解科室、醫(yī)護、護護們之間的矛盾，以謙虛、謹慎和積極完成工作的態(tài)度對待領導;以和睦相處、取長補短的態(tài)度處理與兄弟科室間的優(yōu)良關系;以博愛和感恩的心靈來細心的體察、理解科室的每位同志，團結協(xié)作，讓全體同仁為提高護理質量而輕裝上陣。
4、強化護理安全意識，制定切實可行的崗位責任制度，嚴格遵守操作規(guī)程，堅決杜絕護理糾紛和護理差錯。做到有章可循、有章必循、責罰分明。及時完成各種有效記錄，把好護理環(huán)節(jié)的質量關。
5、發(fā)揚勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德，加強經濟核算的，控制科室支出，降低醫(yī)療護理成本，講究經濟效益與醫(yī)療護理效果雙贏，夯實科室的經濟基礎，保障科室走向可持續(xù)發(fā)展的`道路。
6、科室做到年有目標，月有計劃，周有安排。爭取護理管理創(chuàng)新、護理服務創(chuàng)新、護理帶教創(chuàng)新，營造積極上進的工作氛圍，帶領全體護士姐妹把本科室建設成全院、乃至全市的模范科室。
各位領導、各位同仁們：勤懇奉獻的你們的，教我學會了兢兢業(yè)業(yè)做事，公正而有責任感的你們，讓我懂得了堂堂正正做人。我不敢用謊言去賺取一份信任，那樣時間會把我還原;我不敢用短暫的熱情和沖動來表現(xiàn)一個自我，因為生生不息的護理事業(yè)需要澆注永恒的心血。
我也許不是最優(yōu)秀的，但是在相應的崗位上，我一定是最合適的。我有千里馬的抱負，我期待伯樂們的慧眼，您們的支持與鼓勵將是我不竭的動力源泉。請相信我也相信您自己，給我一個平臺，我將還您一生的精彩。我想用我的誠實、堅忍、熱情、善良，在人生的大舞臺上，找到自己的位置，演繹自己的角色，實現(xiàn)自己的人生價值：為創(chuàng)建群眾滿意的醫(yī)院，為醫(yī)院的社會和經濟效益能得到更大雙贏而奉獻自己畢生的精力!謝謝大家!謝謝!
醫(yī)院護士長述職報告15
作為一名兒科的護士長，今日的述職報告意義特別，它記錄了我從小以來的幻想成長，記載了我白衣天使的夢。在許多人眼里，護理工作是一項很低級很被動的工作，但是我從小就憧憬做一名白衣天使，每天穿梭于病房之間，做一名守護者。所以在每一個上班的早晨，我都會給自己一個微笑，我是天使，我用自己的行動變更著人們對護理工作的看法，詮釋著白衣天使的真正意義，其實護理也是一門藝術，心與心溝通的藝術，我信任付出了就會有回報。在工作中對我影響最大的就是醫(yī)院長，不管任何狀況下，都會微笑著面對患者，百問不煩地耐性說明，只要患者須要，病情須要，工作恒久是第一位的，沒有時間和節(jié)假日的概念，其實每個患者都是弱勢群體，在他須要時，我們哪怕是一個善意的眼神，一個微笑，對他們或許就是春天，在門診我常常遇到不知所措的.人，我總是不等他們詢問，而是主動問他們有什么需求，是否須要幫助。把他們領到要找的科室，或是耐性地解答他們的問題，我不認為這是多此一舉，我們付出的只是自己的一份熱忱，而收獲的是患者對我們的信任。工作中總會有很多不如意，擺正一種心態(tài)是最重要的，我曾經有過做患者的經驗，全部的苦痛讓我更珍惜自己的健康，珍惜自己的工作，敬重全部病痛的人，沒有什么比擁有健康的身體更重要的，生活中的不如意，工作中的不順心，我就會想，我比那些病痛的人華蜜多了，沒有人應當吝嗇自己的歡樂。
我記得一句話說：微笑對于女人是一種最好的美容，對于男人是一種最好的武器，其實生活就是一面鏡子，你對他笑，他就會對你笑，我們的患者也是一面鏡子，你對他笑，他也會微笑地回報你，這是不用投資的美容方式，卻會讓我們受益匪淺，同意我觀點的，請微笑一次。
我認為護理工作不單單是一種治療與被治療的關系，提倡正確的生活方式，科學的飲食，是預防疾病的重要途徑，健康教化是我們護理將要擔當?shù)囊豁椫厝�，每次有了新的病種，我們都會剛好組織學習，剛好為患者量身定做一份健康指導，讓他們對自己的疾病有一個充分的相識，對他四周的人也是一種好的影響，沒有病的可以預防，有病的患者可以剛好就醫(yī)，在工休座談會中，我們也總是主動地把常見病的簡潔診斷告知患者及家屬，以便有疾病的人剛好就醫(yī)，這樣讓我們的業(yè)務水平不斷地提高，也擴大了我們的社會影響力。在病室中，依據(jù)我們兒科的特點，我制定了一份入醫(yī)院患者溫馨提示，上面包括了患者想要了解的住醫(yī)院環(huán)境、就餐、醫(yī)護介紹，總之患者的須要就是我們的工作，為患者供應更人性化的服務，是患者的須要，也是社會的須要。我們兒科的護士比較少，工作量有時也很大，常常要24小時連班，其次天還要加班，但是大家都沒有怨言。在工作中，我總是去發(fā)覺她們的優(yōu)點，剛好賜予表揚，工作中出現(xiàn)的疏忽和缺陷，我剛好發(fā)覺和訂正，讓她們自己去努力改正工作中的不足，而不是居高臨下地賜予指責，這樣是既維護了她們的自尊心，也克服了工作中的各種毛病和缺陷，讓她們發(fā)揮自己最大的潛能，更好地為患者服務。對于護理工作我也只是在摸索中尋求閱歷，還希望大家一如既往地支持我，剛好的為我更正自己身上的缺點找出不足，把護理工作干得更好。
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