實(shí)踐報(bào)告總結(jié)
總結(jié)是對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究的書面材料,通過(guò)它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學(xué)習(xí)和工作情況,不妨坐下來(lái)好好寫寫總結(jié)吧。那么總結(jié)有什么格式呢?下面是小編收集整理的實(shí)踐報(bào)告總結(jié),歡迎大家分享。
第一次參加社會(huì)實(shí)踐,我明白中學(xué)生社會(huì)實(shí)踐是引導(dǎo)我們學(xué)生走出校門,走向社會(huì),接觸社會(huì),了解社會(huì),投身社會(huì)的良好形式;是促使中學(xué)生投身開放,向工農(nóng)群眾學(xué)習(xí),培養(yǎng)鍛煉才干的好渠道;是提升思想,修身養(yǎng)性,樹立服務(wù)社會(huì)的思想的有效途徑。通過(guò)參加社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),有助于我們?cè)谛4髮W(xué)生更新觀念,吸收新的思想與知識(shí)。近一個(gè)月的社會(huì)實(shí)踐,一晃而過(guò),卻讓我從中領(lǐng)悟到了很多的東西,而這些東西將讓我終生受用。社會(huì)實(shí)踐加深了我與社會(huì)各階層人的感情,拉近了我與社會(huì)的距離,也讓自己在社會(huì)實(shí)踐中開拓了視野,增長(zhǎng)了才干,進(jìn)一步明確了我們青年學(xué)生的成材之路與肩負(fù)的歷史使命。社會(huì)才是學(xué)習(xí)和受教育的大課堂,在那片廣闊的天地里,我們的人生價(jià)值得到了體現(xiàn),為將來(lái)更加激烈的競(jìng)爭(zhēng)打下了更為堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。希望以后還有這樣的機(jī)會(huì),讓我從實(shí)踐中得到鍛煉。
一、實(shí)踐公司的概述
公司的宗旨:人人都是才,持續(xù)發(fā)展,共贏未來(lái)。
我在實(shí)踐期間主要擔(dān)任會(huì)計(jì)助理工作:輔助公司的會(huì)計(jì)人員編制會(huì)計(jì)報(bào)表、進(jìn)行工資核算、日常業(yè)務(wù)處理、銀行及稅務(wù)相關(guān)工作處理加深了對(duì)該工作的認(rèn)識(shí)和工作內(nèi)容的了解和掌握,并出色的完成實(shí)踐工作內(nèi)容。
二、實(shí)踐的意義和目的
實(shí)踐是每一個(gè)學(xué)生必須擁有的一段經(jīng)歷,它使我們?cè)趯?shí)踐中了解社會(huì),讓我們學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識(shí),打開了視野,增長(zhǎng)了見識(shí),為我們以后進(jìn)一步走向社會(huì)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。而會(huì)計(jì)是指對(duì)具體事物進(jìn)行計(jì)算、記錄、收集他們的有關(guān)數(shù)據(jù)資料,通過(guò)加工處理轉(zhuǎn)換為用戶決策有用的財(cái)務(wù)信息。掌握會(huì)計(jì)工作不僅要學(xué)好書本里的各種會(huì)計(jì)知識(shí),而且也要認(rèn)真積極的參與各種會(huì)計(jì)實(shí)踐的機(jī)會(huì),讓理論和實(shí)踐有機(jī)務(wù)實(shí)的結(jié)合在一起,只有這樣才能成為一名高質(zhì)量的會(huì)計(jì)專業(yè)人才。
三、實(shí)踐過(guò)程簡(jiǎn)介
剛來(lái)到這家公司真的是什么都不懂,一切對(duì)我來(lái)說(shuō)都是陌生的,包括同事,車間環(huán)境,辦公室制度都跟在學(xué)校是有一定差別的。公司安排我做會(huì)計(jì)助理以及:輔助公司的會(huì)計(jì)人員編制會(huì)計(jì)報(bào)表、進(jìn)行工資核算、日常業(yè)務(wù)處理、銀行及稅務(wù)相關(guān)工作處理。會(huì)計(jì)助理就是負(fù)責(zé)幫忙會(huì)計(jì)編制報(bào)表、一些的有關(guān)會(huì)計(jì)日常業(yè)務(wù)處理處理,辦公室用品的保管(包括進(jìn)行登記)納稅申報(bào)、公積金、醫(yī)保、社保,公司需要的費(fèi)用支出?雌饋(lái)好像很簡(jiǎn)單的事,處理起來(lái)并不是自己想象中那么輕而易舉了,就比如有人要來(lái)領(lǐng)用辦公費(fèi)用,公司規(guī)定一定要主管簽字才能領(lǐng),但是很多員工為了方便都是直接來(lái)找我,我會(huì)跟他們說(shuō)叫主管簽完字再來(lái),有的員工很蠻的,會(huì)罵人,不過(guò)久了他們也都挺理解我的。還有一些辦公用品的采購(gòu),每天要跟各個(gè)部門的進(jìn)行溝通,然后填寫申購(gòu)單,再給采購(gòu)經(jīng)理簽名,有時(shí)候還要自己出去幫忙采購(gòu)。除此之外,辦公室一些瑣事都要自己去做,比如復(fù)印啊,接收傳真啊,電腦維護(hù)啊,有時(shí)候感覺自己就像一個(gè)高級(jí)雜工,不過(guò)也是很開心的了。
接著就是公司采購(gòu)成本的核算,自己本身是專業(yè)的學(xué)生,因?yàn)闆]有真正的去過(guò)財(cái)務(wù)這方面的,剛開始做這個(gè)真的是有點(diǎn)難,辦公室財(cái)務(wù)包括財(cái)務(wù)主管在內(nèi)一共有六個(gè)人,公司用的是金蝶的軟件,以前在學(xué)校有學(xué)者個(gè)中小企業(yè)通用的會(huì)計(jì)軟件,畢竟是真正的動(dòng)手去做這個(gè),每個(gè)企業(yè)的使用方式都不一定跟學(xué)校教的一樣,剛開始真的是懸著個(gè)心在做,很怕一不小心把大家原本的心血給毀了,還好主管人好啊,步步教我操作。我所要做的就是,每天到各部門主管那里去拿有支領(lǐng)經(jīng)費(fèi)的憑條和發(fā)票,緊張金額等。還要算出每項(xiàng)支出的成本,還要自己建一個(gè)excel進(jìn)行比較,找出問題進(jìn)行分析。最后月底最后一天還要進(jìn)行盤點(diǎn),把實(shí)際盤點(diǎn)數(shù)錄進(jìn)軟件里,然后看這個(gè)月哪些是盤盈哪些是盤虧。
四、實(shí)踐體會(huì)實(shí)踐真的是一種經(jīng)歷,只有親身體驗(yàn)才知其中滋味。
課本上學(xué)的知識(shí)都是最基本的知識(shí),不管現(xiàn)實(shí)情況怎樣變化,抓住了最基本的就可以以不變應(yīng)萬(wàn)變。
。ㄒ唬⿲(duì)實(shí)踐崗位的認(rèn)識(shí)
會(huì)計(jì)作為一門應(yīng)用性的學(xué)科,是一項(xiàng)重要的經(jīng)濟(jì)管理工作,是加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理,提高經(jīng)濟(jì)效益的重要手段,經(jīng)濟(jì)管理離不開會(huì)計(jì),經(jīng)濟(jì)越發(fā)展會(huì)計(jì)工作就顯得越重要。如今有不少學(xué)生實(shí)踐時(shí)都覺得課堂上學(xué)的知識(shí)用不上,出現(xiàn)挫折感,但我覺得,要是沒有書本知識(shí)作鋪墊,又哪能應(yīng)付這瞬息萬(wàn)變的社會(huì)呢?經(jīng)過(guò)這次實(shí)踐,雖然時(shí)間很短?晌覍W(xué)到的卻是我三年大學(xué)中難以學(xué)習(xí)到的。就像如何與同事們相處,相信人際關(guān)系是現(xiàn)今不少大學(xué)生剛踏出社會(huì)遇到的一大難題,于是在實(shí)踐時(shí)我便有意觀察前輩們是如何和同事以及上級(jí)相處的,而自己也盡量虛心求教,不恥下問。要搞好人際關(guān)系并不僅僅限于本部門,還要跟別的部門例如市場(chǎng)部等其他部的同事相處好,那樣工作起來(lái)的效率才會(huì)更高,人們所說(shuō)的“和氣生財(cái)”在我們的日常工作中也是不無(wú)道理的。而且在工作中常與前輩們聊聊天不僅可以放松一下神經(jīng),而且可以學(xué)到不少工作以外的事情,盡管許多情況我們不一定能遇到,可有所了解做到心中有數(shù),也算是此次實(shí)踐的目的了。
。ǘ⿲(duì)專業(yè)知識(shí)的認(rèn)識(shí)
還有也使我對(duì)會(huì)計(jì)工作有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí),熟悉會(huì)計(jì)工作的流程,更重要的是深刻體會(huì)到手工做帳和電算化會(huì)計(jì)的不同。而且我還總結(jié)出一份細(xì)心+一份耐心+一份責(zé)任心=人生價(jià)值的詮釋,在實(shí)訓(xùn)中很充實(shí),真的希望學(xué)校能夠多給我們這樣實(shí)訓(xùn)的機(jī)會(huì),尤其是會(huì)計(jì),畢竟會(huì)計(jì)吃的是經(jīng)驗(yàn)飯,只有多做帳,才能熟能生巧,才能游刃有余。在取得實(shí)效的同時(shí),我也在實(shí)踐過(guò)程中發(fā)現(xiàn)了自身的一些不足。總結(jié)了以下幾點(diǎn):專業(yè)方面,首先,我作為一名會(huì)計(jì)專業(yè)的學(xué)生,通過(guò)實(shí)踐讓我更明確的知道一個(gè)專業(yè)的會(huì)計(jì)人員應(yīng)該具備扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)和良好的專業(yè)思維能力,具備誠(chéng)實(shí)守信等端正的職業(yè)操守和敬業(yè)態(tài)度,這是會(huì)計(jì)工作崗位對(duì)會(huì)計(jì)人員最基本的要求。其次,作為一個(gè)會(huì)計(jì)人員要有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。會(huì)計(jì)工作是一門很精準(zhǔn)的工作,要求會(huì)計(jì)人員要準(zhǔn)確的核算每一項(xiàng)指標(biāo),牢記每一條稅法,正確使用每一個(gè)公式。再次,要有吃苦耐勞的精神和平和的心態(tài)。這一次的實(shí)踐雖然時(shí)間短暫,雖然接觸到的工作很淺,但是依然讓我學(xué)到了許多知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),這些都是書本上無(wú)法得來(lái)的。通過(guò)實(shí)踐,我們能夠更好的了解自己的不足,了解會(huì)計(jì)工作的本質(zhì),了解這個(gè)社會(huì)的方方面面,能夠讓我更早的為自己做好職業(yè)規(guī)劃。
五、公司管理上存在的問題
。ㄒ唬┕芾韺又R(shí)缺乏、能力有限
該企業(yè)建立于20xx年,成立時(shí)間也不算很長(zhǎng),隨著時(shí)間的推移,企業(yè)發(fā)展重心放在對(duì)市場(chǎng)、資金或者技術(shù)等資源的渴求,而忽略對(duì)管理上的關(guān)注,因而公司對(duì)管理的需求不急迫,管理難度也不大,管理層一般憑著過(guò)往的經(jīng)驗(yàn)來(lái)管理公司。隨著企業(yè)的發(fā)展,企業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境開始發(fā)生變化,業(yè)務(wù)量增多,市場(chǎng)發(fā)生變化,人員增多,企業(yè)規(guī)模和組織結(jié)構(gòu)變大,管理也隨之復(fù)雜起來(lái)。但原有的管理人員的學(xué)歷很低,管理知識(shí)也不多,管理經(jīng)驗(yàn)和管理水平都比較低,無(wú)法應(yīng)對(duì)企業(yè)內(nèi)外部所發(fā)生的變化,他們對(duì)公司管理漸漸力不從心,出現(xiàn)能崗不匹配的現(xiàn)象,嚴(yán)重影響組織的發(fā)展。
。ǘ┕芾砟繕(biāo)不明確
創(chuàng)業(yè)初期管理層目標(biāo)明確,群策群力,共同向上的團(tuán)隊(duì)精神為公司發(fā)展起到關(guān)鍵性的作用,但隨著公司日益壯大,公司內(nèi)部部分管理人員出現(xiàn)慵懶,注重個(gè)人利益,自私自利,團(tuán)隊(duì)協(xié)作已不再得以重視,且管理目標(biāo)也不明確。每一管理者自身愿望與企業(yè)目標(biāo)相脫離,企業(yè)目標(biāo)根本無(wú)法得以實(shí)現(xiàn),總裁在設(shè)立企業(yè)目標(biāo)時(shí),只是提出或安排一組數(shù)據(jù),忽視了管理團(tuán)隊(duì)的力量,因此目標(biāo)只能成為。
。ㄈ┞毮軇澐植磺宄
公司是一家私營(yíng)企業(yè),因?yàn)楣拘再|(zhì)、區(qū)域等因素的影響,對(duì)員工的要求不是很正式,因此一些部門的員工都沒有經(jīng)過(guò)專門化、系統(tǒng)化的知識(shí)教育,甚至還出現(xiàn)無(wú)證上崗的現(xiàn)象。例如財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)不分,沒有專職的財(cái)務(wù)管理人員,財(cái)務(wù)管理的職能由會(huì)計(jì)人員或企業(yè)主管人員兼職,導(dǎo)致內(nèi)部管理混亂,責(zé)任不明確。會(huì)計(jì)賬目不清,信息失真,財(cái)務(wù)管理混亂。
六、解決措施
(一)提升企業(yè)管理層的理論知識(shí)與管理能力
該企業(yè)可以通過(guò)加強(qiáng)管理層再教育學(xué)習(xí),提升管理人員的管理能力與管理知識(shí),與實(shí)踐相結(jié)合,以及借鑒和應(yīng)用同行業(yè)的相關(guān)管理經(jīng)驗(yàn),引進(jìn)富有經(jīng)驗(yàn)的職業(yè)管理者,來(lái)改善和避免因?yàn)樽陨聿蛔,而?dǎo)致企業(yè)產(chǎn)生管理問題。全面學(xué)習(xí)企業(yè)管理的系統(tǒng)過(guò)程,讓中高層管理人員統(tǒng)一觀念、達(dá)成共識(shí)。樹立創(chuàng)新觀念,學(xué)習(xí)成為一個(gè)優(yōu)秀的管理者,建設(shè)高績(jī)效的管理團(tuán)隊(duì),讓下屬在工作中發(fā)揮更高的工作積極性和工作熱情。管理人員也應(yīng)學(xué)習(xí)在企業(yè)內(nèi)部處理好與領(lǐng)導(dǎo)、下屬、其它部門之間的關(guān)系,處理好工作與人際關(guān)系,最大限度地發(fā)揮企業(yè)的綜合實(shí)力。
(二)明確每個(gè)管理目標(biāo)
管理人員要保持高度精力,在工作中尊重下級(jí),平等待人,耐心傾聽下級(jí)意見,提出可行性目標(biāo),重視團(tuán)隊(duì)力量,使每個(gè)員工都清楚自己的職責(zé),明確目標(biāo),達(dá)成協(xié)議。由下級(jí)寫成書面協(xié)議,編制目標(biāo)記錄卡片,整個(gè)組織匯總所有資料后,繪制出目標(biāo)圖,確保管理目標(biāo)的明朗化。
(三)明確職能、能崗匹配
對(duì)每個(gè)員工進(jìn)行培訓(xùn),包括崗前培訓(xùn)、在崗培訓(xùn)和發(fā)展培訓(xùn),要求技術(shù)人員、財(cái)務(wù)人員必須持證上崗。企業(yè)根據(jù)實(shí)際需要,設(shè)置專門的管理機(jī)構(gòu),并配備高級(jí)管理人才,突出管理的職能。每個(gè)人在管理活動(dòng)中都會(huì)產(chǎn)生影響,必須建立健全崗位責(zé)任制,使責(zé)、權(quán)、利有機(jī)地結(jié)合在一起,形成約束與激勵(lì)相結(jié)合的運(yùn)行機(jī)制,提高管理水平。全面提高員工的素質(zhì),培養(yǎng)高級(jí)管理人才,定期組織培訓(xùn)、學(xué)習(xí),使每個(gè)員工熟悉自己的崗位流程與職責(zé),建立考核機(jī)制和獎(jiǎng)懲制度,充分調(diào)動(dòng)員工的積極性,加強(qiáng)企業(yè)的職能管理水平。
七、謝辭
通過(guò)此次的實(shí)踐報(bào)告,我學(xué)到了很多知識(shí),跨越了傳統(tǒng)方式下的教與學(xué)的體制束縛,在實(shí)踐報(bào)告的寫作過(guò)程中,通過(guò)查資料和搜集有關(guān)的文獻(xiàn),培養(yǎng)了自學(xué)能力和動(dòng)手能力。并且由原先的被動(dòng)的接受知識(shí)轉(zhuǎn)換為主動(dòng)的尋求知識(shí),這可以說(shuō)是學(xué)習(xí)方法上的一個(gè)很大的突破。在以往的傳統(tǒng)的學(xué)習(xí)模式下,我們可能會(huì)記住很多的書本知識(shí),但是通過(guò)畢業(yè)實(shí)踐報(bào)告,我們學(xué)會(huì)了如何將學(xué)到的知識(shí)轉(zhuǎn)化為自己的東西,學(xué)會(huì)了怎么更好的處理知識(shí)和實(shí)踐相結(jié)合的問題。
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