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人事行政實(shí)習(xí)報(bào)告

時(shí)間:2024-08-29 13:26:59 報(bào)告 我要投稿

人事行政實(shí)習(xí)報(bào)告

  我們眼下的社會(huì),我們都不可避免地要接觸到報(bào)告,報(bào)告具有成文事后性的特點(diǎn)。你所見(jiàn)過(guò)的報(bào)告是什么樣的呢?下面是小編收集整理的人事行政實(shí)習(xí)報(bào)告,歡迎閱讀與收藏。

人事行政實(shí)習(xí)報(bào)告

  1、實(shí)習(xí)目的與意義

  畢業(yè)實(shí)習(xí)是我們大學(xué)生必經(jīng)的一個(gè)過(guò)程,是對(duì)我們綜合性的檢驗(yàn)和鍛煉,也是將我們大學(xué)所學(xué)的理論知識(shí)付諸到行動(dòng)中去,使我們?cè)趯?shí)踐中了解社會(huì)、在實(shí)踐中鞏固知識(shí),實(shí)習(xí)又是對(duì)我們專業(yè)知識(shí)的一種檢驗(yàn),也是發(fā)現(xiàn)我們自己的不足之處,讓我們學(xué)到在課堂上學(xué)不到的知識(shí),借此擴(kuò)大我們的知識(shí)面,開(kāi)闊我們的視野,為我們走向社會(huì)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),也是我們走向工作崗位的第一步。

  也希望通過(guò)這次實(shí)習(xí),增大我們與社會(huì)的接觸面,適應(yīng)從校園思維模式到職場(chǎng)思維模式的轉(zhuǎn)變,適應(yīng)在這之間角色的轉(zhuǎn)變,并在實(shí)踐中找到自己職業(yè)的一個(gè)定位,尋找屬于自己的平臺(tái),積累這方面的工作經(jīng)驗(yàn),在實(shí)踐中汲取教訓(xùn),不斷的提高自己的專業(yè)技能,提升自己,為今后盡快適應(yīng)、融入到職場(chǎng)中奠定基礎(chǔ)。

  2、實(shí)習(xí)時(shí)間

  2月20日----4月30日

  3 、實(shí)習(xí)的地點(diǎn)

  __公司

  4 、實(shí)習(xí)內(nèi)容

  4.1、企業(yè)簡(jiǎn)介

  4.2、具體實(shí)習(xí)內(nèi)容

  回顧實(shí)習(xí)的整個(gè)過(guò)程,想想自己學(xué)到了什么,卻無(wú)法用言語(yǔ)表達(dá),有些東西是無(wú)形的,是在我們的心里,在以后的工作中才能呈現(xiàn)的。這個(gè)過(guò)程我感觸頗深,而我也慢慢從原來(lái)有點(diǎn)煩躁的心情到喜歡上了這個(gè)職業(yè),這對(duì)我來(lái)說(shuō)應(yīng)該也算是一筆財(cái)富吧。

  4.2.1、實(shí)習(xí)人力資源管理相關(guān)工作

  本人主要在該公司的人力資源部門實(shí)習(xí)。通過(guò)實(shí)習(xí),對(duì)人力資源部門的各類工作相對(duì)比較熟悉。

  (1)人員招聘

 、僬響(yīng)聘者資料及通知應(yīng)聘人員面試

  在__招聘網(wǎng)查看有誰(shuí)投了簡(jiǎn)歷,根據(jù)公司目前人才需要通知并安排固定的時(shí)間讓應(yīng)聘者到公司筆試、面試;并把應(yīng)聘者資料收好,在面試結(jié)束后,把經(jīng)理填寫好的員工應(yīng)聘評(píng)價(jià)表并交與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)參考。經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)同意錄用的,我就會(huì)打電話通知其具體時(shí)間來(lái)上班。

  ②參加招聘會(huì)

  來(lái)到這個(gè)公司,我去過(guò)三次招聘會(huì),分別是海峽人才市場(chǎng)周末招聘會(huì)、高新技術(shù)創(chuàng)業(yè)園專場(chǎng)招聘會(huì)、福州大學(xué)招聘會(huì),我負(fù)責(zé)整理簡(jiǎn)歷并根據(jù)簡(jiǎn)歷對(duì)經(jīng)理未來(lái)得及面試的人先進(jìn)行一些簡(jiǎn)單的提問(wèn),比如他有做過(guò)哪些方面的工作,兼職之類的,以及在學(xué)校期間參加什么樣的活動(dòng)等等。海峽人才市場(chǎng)的那場(chǎng)招聘會(huì),是我登錄公司海峽人才網(wǎng)會(huì)員,在網(wǎng)上選擇地理?xiàng)l件比較有優(yōu)勢(shì)的展位,發(fā)材料并確認(rèn)展位的。后打電話給名片店,讓她們幫忙做展架等等,以及做招聘前的準(zhǔn)備工作,比如:和領(lǐng)導(dǎo)確定需要招的人員情況、職位等等,并與公司美工討論展架設(shè)計(jì)問(wèn)題,然后向名片店提供最終的展架設(shè)計(jì)圖。

  ③錄用,建立員工檔案

  給新進(jìn)的員工辦好入職手續(xù),在新員工剛進(jìn)入公司時(shí),首先要通過(guò)正常的途徑使其成為公司的一名員工,這包括簽訂保密協(xié)議、擔(dān)保書、勞動(dòng)合同等等,辦工作證等等;還要把他們的資料復(fù)印一份,備案。

  完成員工的試用期轉(zhuǎn)正工作,審核申請(qǐng)書、述職報(bào)告等等。

  (2)考勤管理

  這個(gè)工作一般都是在每月月初的時(shí)候,開(kāi)始整理員工每天打卡、未打卡、請(qǐng)假、加班等情況,然后根據(jù)這些情況,完成每月考勤記錄,并根據(jù)考勤情況進(jìn)行薪資計(jì)算與發(fā)放。這是相當(dāng)重要的一塊內(nèi)容,計(jì)算薪資需要嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和細(xì)心的工作狀態(tài)以及高度的責(zé)任感。以及對(duì)于薪資情況對(duì)各員工必須保密,不能外傳。

 。3)辦理離職手續(xù)

  給員工辦理離職手續(xù),員工離職肯定需要經(jīng)過(guò)交接任務(wù),以確保生產(chǎn)正常進(jìn)行,并且要解除勞動(dòng)合同協(xié)議。除了,這些還要隨時(shí)保持和離職者的聯(lián)系,因?yàn)橛行┵Y料、內(nèi)容在交接的時(shí)候并不會(huì)那么清楚的轉(zhuǎn)交,所以這也是非常重要的。

  4.2.2、行政方面的工作

  (1)簡(jiǎn)單的復(fù)印、打印等

  剛開(kāi)始綜合部經(jīng)理只是讓我打印、傳真、掃描文件以及打一些已經(jīng)整理好之后的文件,雖然只是簡(jiǎn)單的事情,但對(duì)于第一次接觸傳真機(jī)、掃描機(jī)的我,顯得有些笨手笨腳,內(nèi)心或多或少有一些受挫,我告訴自己一定不懂就問(wèn),有很多事情都是慢慢學(xué)習(xí)的。

 。2)辦公物資申請(qǐng)、發(fā)放、管理

  辦公物資的領(lǐng)用、發(fā)放、管理也是辦公室管理的一項(xiàng)內(nèi)容,要做到合理使用、規(guī)范使用,并且要及時(shí)滿足各部門的需要。每位員工領(lǐng)用物資時(shí)都需要進(jìn)行登記,我們必須定期對(duì)物資進(jìn)行盤點(diǎn)并匯總,以便及時(shí)補(bǔ)充即將用完的物資。

 。3)辦理員工社保

  公司要及時(shí)地給員工辦理相關(guān)保險(xiǎn),我所做的工作是要及時(shí)統(tǒng)計(jì)新進(jìn)員工,辦理社保,并每隔一段時(shí)間到社保中心辦理醫(yī)?。還有公司員工離職,也會(huì)到社保中心辦理減員。這個(gè)過(guò)程比較煎熬,需要有很強(qiáng)的耐性,因?yàn)檗k社保、醫(yī)保的人很多,排隊(duì)等候的人也多,所以整個(gè)流程辦下來(lái)半天就過(guò)去了。

 。4)辦工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照年檢以及組織機(jī)構(gòu)代碼證年檢

  工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照年檢是每年必須的,時(shí)間是3月1日至6月30日,我負(fù)責(zé)的是年檢的全過(guò)程,因?yàn)樵谶@之前,我沒(méi)做過(guò)這方面的事,需要怎么做,什么材料一無(wú)所知,所以我打電話到年檢咨詢處了解了詳情,并在上網(wǎng)填寫報(bào)告書、委托書,在網(wǎng)上預(yù)審。三天網(wǎng)上預(yù)審?fù)ㄟ^(guò)之后,還需要到工商局復(fù)審,提交相應(yīng)的材料等,很快年檢就結(jié)束了。組織機(jī)構(gòu)代碼證需要到質(zhì)量監(jiān)督局年檢,組織機(jī)構(gòu)代碼證年檢相對(duì)比較不麻煩,只需要帶應(yīng)提交的材料就可以了。

  (5)整理員工加班申請(qǐng),并為員工訂加班餐

  每天公司都會(huì)有人加班,我的任務(wù)是在每天下班之后,確認(rèn)加班的人數(shù),并為他們訂加班餐。這個(gè)過(guò)程其實(shí)是自己很喜歡的,因?yàn)橛幸环N為公司員工服務(wù)的感覺(jué),很開(kāi)心。

 。6)為公司找員工宿舍、加班訂餐點(diǎn)及周末休閑娛樂(lè)點(diǎn)

  這是在剛進(jìn)公司的時(shí)候,公司為提供給實(shí)習(xí)生以及公司優(yōu)秀員工而準(zhǔn)備的。找員工宿舍的過(guò)程是比較糾結(jié)的,經(jīng)理告訴我關(guān)于公司對(duì)員工宿舍條件的要求、價(jià)格區(qū)間以及方向。于是,我便帶著她給的建議到公司周圍的小區(qū)找,發(fā)現(xiàn)小區(qū)下面貼的招租廣告基本都已過(guò)期或者房子早已經(jīng)被人租了,所以,我就跑回公司,在__網(wǎng)、__網(wǎng)等有招租的上搜索公司附近民房,于是開(kāi)始打電話預(yù)約房主或中介,很快就找到了,經(jīng)過(guò)這件事,我發(fā)現(xiàn)找房子需要注意的地方很多,比如:光線、安全性、朝向等等。房子訂下來(lái)之后,還有很多的后續(xù)問(wèn)題,比如物業(yè)費(fèi)以及一些相關(guān)的費(fèi)用具體怎么分擔(dān),公司哪幾個(gè)人要入住,撰寫員工宿舍管理?xiàng)l例、編制員工入住登記表等。

  接著就是為員工晚上加班提供加班餐的餐廳,我知道,這是非常重要,因?yàn)槊總(gè)員工的口味都是不一樣的,要找到一家合適的餐廳也是不易的,于是,我在群里征求了公司各員工的一些意見(jiàn),在每天中午吃飯時(shí)間,把每一家的菜吃過(guò)一遍,再根據(jù)自己的判斷先訂下來(lái),然后在當(dāng)天晚上讓加班的員工試吃定下來(lái)的那家餐廳,好的就直接跟他們商量長(zhǎng)期訂餐可能的折扣以及發(fā)票的事情,還有如何結(jié)算的問(wèn)題。這件事雖然簡(jiǎn)單,但包含了很多心思在里面,這家餐廳最終得到全體員工的認(rèn)可,讓我自己倍感安慰,也非常開(kāi)心。

  開(kāi)始找羽毛球館時(shí),我有點(diǎn)茫然,因?yàn)楹芏嘤鹈蝠^在網(wǎng)上發(fā)布的電話都是虛擬的,打過(guò)去要么沒(méi)人接,要么就是號(hào)碼不存在。還有一些羽毛球館離公司比較遠(yuǎn),所以整個(gè)過(guò)程下來(lái),到第三天羽毛球館才有一個(gè)確定的幾個(gè)備選地,就在當(dāng)天,我去看了離公司比較近的一些羽毛球館,最終確定下來(lái),場(chǎng)地不錯(cuò),設(shè)備也齊全,于是,轉(zhuǎn)賬,定場(chǎng)地、時(shí)間等等。其實(shí)很多時(shí)候,這些都讓我慢慢地懂得怎樣和社會(huì)上的人打交道,慢慢懂得很多事情要征求對(duì)方意見(jiàn)以及建議的。

 。7)撰寫合同等

  還有很多很多的事情,比如撰寫合同、協(xié)議、發(fā)放假通知、開(kāi)會(huì)通知、寫會(huì)議記錄等等。

  4.2.3、會(huì)計(jì)方面的工作

  因?yàn)楣疽?guī)模較小的原因,我們部門還有兼財(cái)務(wù)這一塊,比如整理憑證、編制憑證以及做報(bào)表等,工作的過(guò)程就是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)的過(guò)程,雖然我努力地坐著自己應(yīng)該做的事,但還是走了些彎路,取得的點(diǎn)滴進(jìn)步都或多或少的付出了代價(jià)。做事的方式方法及處理日常生活中的一些瑣事的技巧是我現(xiàn)在以及將來(lái)都要學(xué)習(xí)的一部分。我會(huì)更加認(rèn)真、謹(jǐn)慎,更加努力。

  5、實(shí)習(xí)體會(huì)或收獲

  5.1、實(shí)習(xí)體會(huì)

  本人在該單位實(shí)習(xí),收益良多。在工作中一定要多學(xué)多問(wèn),認(rèn)真負(fù)責(zé),因?yàn)檫@樣不僅可以減少犯錯(cuò)誤的次數(shù),而且對(duì)自己的工作才能慢慢熟練,直到最后的精通;不問(wèn),只會(huì)讓自己停滯不前,學(xué)到的東西也寥寥無(wú)幾。

  無(wú)論是什么時(shí)候,一定要積極主動(dòng),多幫你同事,多付出就會(huì)有多的收獲,因?yàn)樵趲椭麄兊耐瑫r(shí),你也會(huì)從中學(xué)到很多東西,而且也會(huì)給人好的印象。一定要搞好人際關(guān)系和塑造自己的形象,這是最最重要的,因?yàn)楣ぷ髦,我們是要?jīng)常和人打交道的,尤其是像做這種從事人事行政的,與人的關(guān)系相處好了,那么在以后的工作中就會(huì)受到幫助及歡迎的,辦事也就比較順利了,從而提高辦事效率。

  5.2、建議

  在實(shí)習(xí)過(guò)程中,我發(fā)現(xiàn)目前公司的行政人事部主要成員為2位,一位是行政部經(jīng)理,另外一位就是我,而公司目前的總?cè)藬?shù)達(dá)到34個(gè)人,整個(gè)部門就2個(gè)人,部門經(jīng)理全面負(fù)責(zé)上下的協(xié)調(diào)處理,包括行程車輛的安排,即包括后勤的管理,還負(fù)責(zé)公司人員的聘用、離職、發(fā)放工資等,而我則全面負(fù)責(zé)公司人員辦理社會(huì)保險(xiǎn),結(jié)算薪資,管理辦公物品、通知應(yīng)聘人員面試以及初步面試等,也就說(shuō)都是一些瑣事,工作量很大,一個(gè)人兼顧著人力資源幾個(gè)模塊的內(nèi)容,工作顯得有些繁雜,從而降低了工作效率。另外,由于人員不夠,于是將人事部應(yīng)有的職責(zé)下放到各部門,雖然看似減輕了人事部工作,但事實(shí)并不如此,很多事情當(dāng)一開(kāi)始沒(méi)有經(jīng)過(guò)人事部,權(quán)力分散,職責(zé)相互推脫,到后來(lái)就很難處理。所以我建議公司應(yīng)該注意人事部人員的增加,以減輕人事部工作,保證權(quán)力的集中,職責(zé)的分明。

  另外,該公司的內(nèi)部管理不嚴(yán)謹(jǐn),經(jīng)常出現(xiàn)員工的工作內(nèi)容不明確,引起相互之間推卸責(zé)任,部分員工工作輕松,部分員工又工作量太大,不利于公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,所以,我認(rèn)為該公司應(yīng)該加強(qiáng)內(nèi)部管理以及對(duì)員工的工作分配應(yīng)該明確,而不能含糊不清。

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