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技術(shù)總監(jiān)的崗位職責(zé)

時(shí)間:2024-09-29 01:50:59 崗位職責(zé) 我要投稿

技術(shù)總監(jiān)的崗位職責(zé)

  在日新月異的現(xiàn)代社會(huì)中,大家逐漸認(rèn)識(shí)到崗位職責(zé)的重要性,制定崗位職責(zé)有利于提高工作效率和工作質(zhì)量。制定崗位職責(zé)需要注意哪些問(wèn)題呢?以下是小編精心整理的技術(shù)總監(jiān)的崗位職責(zé),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

技術(shù)總監(jiān)的崗位職責(zé)

技術(shù)總監(jiān)的崗位職責(zé)1

  1、負(fù)責(zé)起草公司技術(shù)發(fā)展規(guī)劃,并實(shí)施技術(shù)規(guī)章制度和實(shí)施細(xì)則。

  2、制訂并組織實(shí)施技術(shù)系統(tǒng)工作目標(biāo)和工作計(jì)劃,并上報(bào)總經(jīng)理審批并依照審批決議實(shí)施。

  3、領(lǐng)導(dǎo)公司技術(shù)人員完成公司簽約的項(xiàng)目和咨詢項(xiàng)目及申報(bào)項(xiàng)目的技術(shù)部份。

  4、負(fù)責(zé)技術(shù)、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與創(chuàng)新;組織建立并實(shí)施質(zhì)量體系。

  5、定期進(jìn)行技術(shù)分析和質(zhì)量分析工作,制定預(yù)防和糾正措施,負(fù)責(zé)公司標(biāo)準(zhǔn)化、計(jì)量管理工作。

  6、參與公司重大問(wèn)題的決策;以及與潛在客戶/合作伙伴的方案討論與技術(shù)交流。

  7、負(fù)責(zé)對(duì)下屬人員招聘做出決策,并參與重要崗位員工招聘工作;及相關(guān)下屬人員進(jìn)行考核;若發(fā)現(xiàn)下級(jí)部門(mén)的崗位設(shè)置或崗位分工不合理時(shí),要及時(shí)指出問(wèn)題,作出調(diào)整,并通知人力資源部。

  8、定期聽(tīng)取下屬員工的工作匯報(bào);定期向總經(jīng)理匯報(bào)工作,并與總經(jīng)理進(jìn)行信息溝通,同時(shí)將這些信息傳遞到直接下級(jí)。

  9、提出對(duì)直接下級(jí)的`培訓(xùn)計(jì)劃,提交總經(jīng)理確認(rèn)。

  10、技術(shù)系統(tǒng)文件等資料的整理及管理工作,實(shí)行保密工作。

  11、參與公司總經(jīng)理會(huì)議或其他重大會(huì)議。

  12、完成總經(jīng)理交辦的其他工作。

技術(shù)總監(jiān)的崗位職責(zé)2

  1、組織制訂公司技術(shù)管理、新產(chǎn)品研發(fā)、產(chǎn)品技術(shù)改造、生產(chǎn)物流及質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

  2、組織建立、完善公司質(zhì)量管理體系并組織實(shí)施。

  3、參與新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝方案的可行性論證,負(fù)責(zé)組織開(kāi)展公司重大技術(shù)開(kāi)發(fā)和改造課題的攻關(guān)、應(yīng)用。

  4、參與重大工程項(xiàng)目招投標(biāo)的技術(shù)工作、項(xiàng)目實(shí)施方案的可行性論證、預(yù)算案的制定與調(diào)整和技術(shù)監(jiān)督、管理工作。

  5、參與公司對(duì)外的技術(shù)談判和技術(shù)交流。

  6、參與公司銷售計(jì)劃的制定。

  7、審核各種技術(shù)圖紙、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝文件等技術(shù)文件。

  8、組織公司較大產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題及不合格品的審理。

  9、指導(dǎo)公司技術(shù)檔案管理工作和保密工作,保證核心技術(shù)秘密的安全。

  10、主持制訂、修訂技術(shù)系統(tǒng)的工作流程和有關(guān)規(guī)章制度、作業(yè)規(guī)范,經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。

  11、組織制訂技術(shù)系統(tǒng)年度、季度工作目標(biāo)和工作計(jì)劃,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

  12、按工作程序與相關(guān)系統(tǒng)和部門(mén)進(jìn)行橫向聯(lián)系,并及時(shí)對(duì)管理部門(mén)間的`爭(zhēng)議提出界定要求。

  13、定期組織發(fā)起技術(shù)系統(tǒng)例會(huì),召集公司技術(shù)、質(zhì)量、生產(chǎn)、物流方面的工作會(huì)議,參加總經(jīng)理辦公例會(huì)以及其他重要會(huì)議。

  14、制定直接下級(jí)的崗位說(shuō)明書(shū),定期收集下級(jí)的考核數(shù)據(jù)并對(duì)其工作做出評(píng)價(jià),及時(shí)對(duì)下級(jí)工作中的爭(zhēng)議做出裁決。

  15、組織制定技術(shù)系統(tǒng)年度培訓(xùn)計(jì)劃并協(xié)助人力資源部門(mén)實(shí)施。

  16、參與技術(shù)系統(tǒng)員工的招聘面試評(píng)價(jià)工作。

  17、按程序受理下級(jí)上報(bào)的合理化建議,參與評(píng)審公司員工的合理化建議。

  18、代表公司與政府有關(guān)部門(mén)或有關(guān)社會(huì)團(tuán)體、機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)。

  19、完成上級(jí)交辦的臨時(shí)性工作。

技術(shù)總監(jiān)的崗位職責(zé)3

  1、管理職責(zé):

  a、參與制定公司軟件產(chǎn)品的發(fā)展方向,確定公司產(chǎn)品框架及開(kāi)發(fā)實(shí)施計(jì)劃。

  b、規(guī)劃產(chǎn)品研發(fā),根據(jù)公司需要確定產(chǎn)品開(kāi)發(fā)周期及人員安排。

  c、全面監(jiān)控產(chǎn)品開(kāi)發(fā)質(zhì)量、進(jìn)度和成本控制。

  d、針對(duì)公司具體項(xiàng)目實(shí)施,控制項(xiàng)目需求變更,支持項(xiàng)目實(shí)施的順利進(jìn)行。

  e、負(fù)責(zé)研發(fā)中心各部門(mén)的日常管理工作和部門(mén)建設(shè),制訂并監(jiān)督執(zhí)行部門(mén)工作計(jì)劃。

  2、技術(shù)職責(zé):

  a、解決目前公司已使用技術(shù)框架中存在的問(wèn)題并進(jìn)行有效優(yōu)化

  b、負(fù)責(zé)軟件開(kāi)發(fā)人員的`整體開(kāi)發(fā)技能

  c、負(fù)責(zé)公司軟件構(gòu)件庫(kù)的搭建、第三方控件的選型

  3、其他職責(zé):

  a、全面負(fù)責(zé)技術(shù)部工作,直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

  b、參與公司發(fā)展戰(zhàn)略和計(jì)劃的制定。

  c、參加公司會(huì)議,將工作落實(shí)到位。

  d、加強(qiáng)技術(shù)隊(duì)伍建設(shè)和管理。

  e、制定技術(shù)目標(biāo)和工作方案。

  f、組織網(wǎng)絡(luò)開(kāi)發(fā)工作的實(shí)施。

  g、加強(qiáng)部門(mén)合作,提供技術(shù)支持。

  h、加強(qiáng)計(jì)算機(jī)使用的管理。

  i、參與制訂電腦、網(wǎng)絡(luò)軟、硬件及耗材的采購(gòu)計(jì)劃。

  10、負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)安全管理。

  11、對(duì)公司機(jī)密負(fù)有保密責(zé)任。

技術(shù)總監(jiān)的崗位職責(zé)4

  1、主管公司技術(shù)規(guī)劃、技術(shù)開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、交互設(shè)計(jì)、產(chǎn)品制作等全面管理工作;

  2、制訂公司年度的技術(shù)開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)等項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃,指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)完成開(kāi)發(fā)計(jì)劃;

  3、管理公司研發(fā)、服務(wù)、產(chǎn)品團(tuán)隊(duì),考核分管部門(mén)業(yè)績(jī)指標(biāo),對(duì)考核結(jié)果負(fù)責(zé);

  4、研究技術(shù)趨勢(shì),產(chǎn)業(yè)化新應(yīng)用,帶領(lǐng)公司技術(shù)、產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)開(kāi)發(fā)新技術(shù)新產(chǎn)品;

  5、組織制定技術(shù)開(kāi)發(fā)管理規(guī)程,技術(shù)開(kāi)發(fā)標(biāo)準(zhǔn),測(cè)試標(biāo)準(zhǔn)等規(guī)范性文件;

  6、制定和完善研發(fā)部門(mén)的'各項(xiàng)管理制度和流程;

  7、實(shí)現(xiàn)平臺(tái)功能,評(píng)估相關(guān)平臺(tái)開(kāi)發(fā)風(fēng)險(xiǎn),解決相應(yīng)的技術(shù)難題,不斷優(yōu)化公司平臺(tái)系統(tǒng)。

技術(shù)總監(jiān)的崗位職責(zé)5

  1、直接對(duì)公司首席執(zhí)行官(CEO)負(fù)責(zé),完成其指定工作方案或達(dá)到工作目標(biāo)。

  2、負(fù)責(zé)公司整體各個(gè)部門(mén)之間的工作協(xié)調(diào)具體工作任務(wù)的分配。

  3、總體對(duì)公司互聯(lián)網(wǎng)以及網(wǎng)絡(luò)等技術(shù)性產(chǎn)品研發(fā)工作負(fù)責(zé)。

  4、監(jiān)督指導(dǎo)技術(shù)部門(mén)工作人員的整體工作情況、協(xié)調(diào)工作配合方式。

  5、建立不同職能技術(shù)團(tuán)隊(duì)隨時(shí)準(zhǔn)備為公司技術(shù)項(xiàng)目調(diào)用。

  6、負(fù)責(zé)技術(shù)部門(mén)人事任免工作,隨時(shí)吸納和篩選技術(shù)人才骨干。

  7、保證公司網(wǎng)絡(luò)和技術(shù)型產(chǎn)品的安全性,制定技術(shù)部門(mén)保密計(jì)劃。

  8、對(duì)技術(shù)部門(mén)內(nèi)各個(gè)小組成員進(jìn)行統(tǒng)籌安排,合理劃分工作職能。

  9、按照網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)部門(mén)要求對(duì)網(wǎng)站進(jìn)行改版或完善。

  10、按照公司整體要求不斷完善組網(wǎng)技術(shù)工程,保證公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)暢通。

  11、制定技術(shù)部門(mén)的.戰(zhàn)略發(fā)展和業(yè)務(wù)計(jì)劃,協(xié)調(diào)各部門(mén)的工作,建設(shè)和發(fā)展優(yōu)秀的運(yùn)營(yíng)隊(duì)伍;

  12、建立規(guī)范、高效的技術(shù)部門(mén)獨(dú)立運(yùn)營(yíng)管理體系和并優(yōu)化完善;

  13、建立技術(shù)性獨(dú)立考核制度,和規(guī)范性程序和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)要求。

技術(shù)總監(jiān)的崗位職責(zé)6

  職責(zé)描述

  1、對(duì)試生產(chǎn)和批產(chǎn)之后所需的工藝進(jìn)行維護(hù)、方案審核、效果跟蹤。

  2、制造技術(shù)更改管理,對(duì)更改進(jìn)行評(píng)估,并對(duì)有效更改負(fù)責(zé)在生產(chǎn)過(guò)程的落實(shí)。

  3、設(shè)備管理,對(duì)設(shè)備組織檢查和評(píng)審、制定保養(yǎng)維護(hù)計(jì)劃,對(duì)故障設(shè)備維修提供技術(shù)支持。

  4、車間自制件的物流規(guī)劃與管理,提高物流效率,降低運(yùn)行成本。

  5、體系與標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),協(xié)調(diào)制造各工廠開(kāi)展體系工作,并組織制定、落實(shí)提升措施。

  6、能源管理;節(jié)能項(xiàng)目推進(jìn),能源數(shù)據(jù)監(jiān)控和匯總。

  7、展車等特殊車輛的'制造

  職位要求

  1、本科及以上學(xué)歷,汽車相關(guān)專業(yè),十年以上整車工藝及設(shè)備相關(guān)經(jīng)驗(yàn)。

  2、掌握生產(chǎn)工藝,精通設(shè)備管理,熟悉整車制造體系和標(biāo)準(zhǔn)。

  3、較強(qiáng)的創(chuàng)新意識(shí),良好的組織與協(xié)調(diào)能力。

技術(shù)總監(jiān)的崗位職責(zé)7

  1、設(shè)計(jì)圖后面的部門(mén),主要是工藝、制版、樣衣等工作;

  2、專業(yè)技術(shù)過(guò)強(qiáng),并能在前端給予引導(dǎo),在企業(yè)目前的基礎(chǔ)上給予提升;

  3、指導(dǎo)、管理團(tuán)隊(duì)開(kāi)發(fā)研究工作。收集公司和競(jìng)品的'開(kāi)發(fā)數(shù)據(jù),建立數(shù)據(jù)庫(kù)。

  4、材料工藝等研發(fā)工作。收集公司現(xiàn)有廠商資料,建立基本材料工藝數(shù)據(jù)庫(kù),供規(guī)劃設(shè)計(jì)、研發(fā)等部門(mén)使用。進(jìn)一步收集國(guó)內(nèi)國(guó)際先進(jìn)的材料及工藝,并使其在自身產(chǎn)品中得到實(shí)現(xiàn)。

  5、指導(dǎo)、管理成本小組工作。指導(dǎo)版師從工藝及材料結(jié)構(gòu)方面盡量控制成本,建立核算機(jī)制,對(duì)工廠的報(bào)價(jià)進(jìn)行核算。

  6、指導(dǎo)、管理專項(xiàng)贊助開(kāi)發(fā)工作。收集公司以往贊助開(kāi)發(fā)數(shù)據(jù),建立專項(xiàng)贊助數(shù)據(jù)庫(kù)。

  7、指導(dǎo)管理樣品制作室工作。要求制作管理按接單順序排樣品制作進(jìn)程,根據(jù)季度開(kāi)發(fā)規(guī)劃時(shí)間完成開(kāi)發(fā)樣品,并對(duì)開(kāi)發(fā)樣品從制作品味上對(duì)制作管理嚴(yán)格要求。

  8、落實(shí)研發(fā)部開(kāi)發(fā)進(jìn)度,到參與樣品評(píng)審。

技術(shù)總監(jiān)的崗位職責(zé)8

  1、對(duì)門(mén)店技術(shù)進(jìn)行條線管理。

  2、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力及邏輯思維能力強(qiáng),能不斷的優(yōu)化技術(shù)部操作流程,根據(jù)公司發(fā)展階段制定相應(yīng)的政策,并貫徹落地。

  3、有敏銳的市場(chǎng)觀察力,不斷了解行業(yè)狀況及客戶需求,以客戶和市場(chǎng)為導(dǎo)向帶動(dòng)技術(shù)部工作整體提升。保持公司技術(shù)和專業(yè)服務(wù)的持續(xù)核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

  4、較強(qiáng)的`團(tuán)隊(duì)激勵(lì)能力和團(tuán)隊(duì)帶動(dòng)力。

  5、中醫(yī)臨床、中西醫(yī)結(jié)合、針推專業(yè)大專及以上學(xué)歷,中醫(yī)基礎(chǔ)理論扎實(shí)、熟悉中醫(yī)外治法。

技術(shù)總監(jiān)的崗位職責(zé)9

  1、帶領(lǐng)技術(shù)團(tuán)隊(duì),負(fù)責(zé)手機(jī)游戲程序的`架構(gòu)設(shè)計(jì)和實(shí)施;

  2、負(fù)責(zé)技術(shù)部門(mén)人員招聘、培訓(xùn)、考核等團(tuán)隊(duì)建設(shè)及日常管理工作;

  3、游戲技術(shù)部門(mén)的預(yù)算制訂、執(zhí)行與控制;

  4、計(jì)劃并監(jiān)控游戲開(kāi)發(fā)流程,進(jìn)度規(guī)劃;

  5、進(jìn)行系統(tǒng)分析和設(shè)計(jì),保證程序工作滿足需求、進(jìn)度,所有代碼具有良好的穩(wěn)定性和擴(kuò)展性以及高效率;

  6、與策劃、美術(shù)、測(cè)試和運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)合作,向制作人匯報(bào),從技術(shù)角度給整個(gè)游戲團(tuán)隊(duì)提供改善方案。

技術(shù)總監(jiān)的崗位職責(zé)10

  1、熟悉醫(yī)療行業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)和醫(yī)療信息化相關(guān)技術(shù);

  2、可以獨(dú)立完成大型信息化系統(tǒng)頂層設(shè)計(jì);

  3、有良好溝通能力和表達(dá)能力;

  4、有較強(qiáng)的書(shū)面表達(dá)能力;

  5、熟悉云計(jì)算、大數(shù)據(jù)和基礎(chǔ)信息通信技術(shù),可以緊跟信息技術(shù)發(fā)展

技術(shù)總監(jiān)的崗位職責(zé)11

  1.根據(jù)公司當(dāng)前項(xiàng)目交付壓力和公司市場(chǎng)戰(zhàn)略部署進(jìn)行技術(shù)團(tuán)隊(duì)組建;

  2.根據(jù)公司產(chǎn)品所需的技術(shù)方向在工作中或培訓(xùn)會(huì)議中對(duì)員工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn);

  3.結(jié)合公司的發(fā)展需要和員工本人的性格、意愿和能力,對(duì)員工進(jìn)行定向培養(yǎng);

  4.對(duì)新員工進(jìn)行培訓(xùn),讓新員工快速掌握公司的技術(shù)棧和產(chǎn)品業(yè)務(wù);

  5.妥善處理員工提出的要求,如員工提出的要求超出職責(zé)范圍之外則及時(shí)向上匯報(bào);

  6.通過(guò)溝通了解每個(gè)員工的核心需求,結(jié)合公司制度對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工予以相應(yīng)的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì);

  7.高效的向上匯報(bào)工作情況,上級(jí)安排的每件事情要有明確的進(jìn)度跟蹤;

  8.根據(jù)商務(wù)部門(mén)或銷售人員提出的需求,對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)計(jì)劃進(jìn)行規(guī)劃;

  9.根據(jù)客戶需求或產(chǎn)品特點(diǎn)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行總體規(guī)劃和設(shè)計(jì);

  10.根據(jù)項(xiàng)目或產(chǎn)品的特點(diǎn)執(zhí)行并監(jiān)督軟件開(kāi)發(fā)流程中的每個(gè)節(jié)點(diǎn);

  11.承擔(dān)系統(tǒng)核心功能的研發(fā)工作,熟悉掌握每個(gè)技術(shù)人員的技術(shù)優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn),合理分配工作;

  12.軟件部署在客戶生產(chǎn)環(huán)境時(shí),必須保證系統(tǒng)安全、災(zāi)備,盡可能保證系統(tǒng)的高可用;

  13.根據(jù)軟件的業(yè)務(wù)、成本、用戶規(guī)模、周期等因素選擇合理的'軟件架構(gòu)進(jìn)行搭建,以達(dá)到快速、高質(zhì)量交付的效果;

  14.積極了解業(yè)界發(fā)展、互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)新技術(shù)及趨勢(shì),規(guī)劃公司未來(lái)技術(shù)方向;

  15.根據(jù)各項(xiàng)目的優(yōu)先級(jí)和工期長(zhǎng)短,對(duì)工程師的工作進(jìn)行合理安排;

  16.對(duì)公司的技術(shù)進(jìn)行總結(jié)歸納,對(duì)于關(guān)鍵的模塊進(jìn)行重構(gòu)并抽取,打造成可以單獨(dú)使用的模塊;

  17.文檔管理,軟件開(kāi)發(fā)流程中明確規(guī)定每個(gè)階段需要輸出具體的文檔,所有文檔都要維護(hù)在文檔管理系統(tǒng)上;

  18.app或web前端與業(yè)務(wù)服務(wù)器之間的通訊協(xié)議維護(hù)在公司的yapi服務(wù)器上,確保每個(gè)接口都有詳細(xì)的說(shuō)明。

技術(shù)總監(jiān)的崗位職責(zé)12

  1、依據(jù)設(shè)計(jì)部需求,組織、落實(shí)樣衣紙樣版型制作和樣衣工藝的開(kāi)發(fā),審核修訂和風(fēng)險(xiǎn)防控工作;建立品牌技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),品牌檔案庫(kù);

  2、監(jiān)督、跟進(jìn)樣衣成衣制作,確保樣衣及時(shí)保質(zhì)完成交付;參與公司產(chǎn)前版、頭版的批版工作,對(duì)樣版生產(chǎn)難點(diǎn)、以及可能發(fā)生的.各類工藝技術(shù)問(wèn)題能提供具體解決方案,并能快速給予工廠和跟單技術(shù)指導(dǎo)和建議,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān);

  3、審核樣衣單位用料核算結(jié)果,保證數(shù)據(jù)精確,最大限度的降低樣衣用料成本;

  4、結(jié)合市場(chǎng)反饋情況,按照季度對(duì)版型進(jìn)行總結(jié)梳理和優(yōu)化,不斷改進(jìn)工藝流程,持續(xù)提升技術(shù)部的專業(yè)度;

  5、建立健全技術(shù)部的各項(xiàng)管理機(jī)制,優(yōu)化和規(guī)范各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程,不斷提升工作效能,保證工作順暢有序開(kāi)展。

技術(shù)總監(jiān)的崗位職責(zé)13

  1、負(fù)責(zé)安防行業(yè)產(chǎn)品整體技術(shù)規(guī)劃,配合公司行業(yè)發(fā)展,支撐行業(yè)產(chǎn)品解決方案;

  2、過(guò)關(guān)的技術(shù)架構(gòu)能力(機(jī)械、硬件、軟件等),能一線確保控制工程品質(zhì);

  3、優(yōu)秀的產(chǎn)品、項(xiàng)目、業(yè)務(wù)、測(cè)試的'能力,能完成技術(shù)組的統(tǒng)一對(duì)外接口;

  4、有成熟的創(chuàng)業(yè)型團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)能力,在確保開(kāi)發(fā)速度的前提下,完成團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng);

  5、協(xié)調(diào)產(chǎn)品、硬件、算法、uedgui、測(cè)試等部門(mén)的對(duì)接,確保流程順暢。

  任職資格:

  1、5年以上安防技術(shù)背景,熟悉安防視頻業(yè)務(wù)邏輯,具備從一線開(kāi)發(fā)到技術(shù)組管理的經(jīng)歷;

  2、統(tǒng)籌技術(shù)開(kāi)發(fā)部門(mén),把握技術(shù)架構(gòu),提供技術(shù)視野,決策技術(shù)選型,控制技術(shù)品質(zhì);

  3、富有情懷,視野開(kāi)闊,追求極致,簡(jiǎn)單可靠;

  4、決定安防技術(shù)文化,協(xié)調(diào)分工,確保團(tuán)隊(duì)效率,提供成長(zhǎng)空間。

技術(shù)總監(jiān)的崗位職責(zé)14

  1 負(fù)責(zé)起草公司技術(shù)發(fā)展規(guī)劃,上報(bào)總經(jīng)理辦公會(huì)審批并依照審批決議實(shí)施;

  2 領(lǐng)導(dǎo)公司技術(shù)人員完成公司簽約的工程項(xiàng)目和咨詢項(xiàng)目及申報(bào)項(xiàng)目的技術(shù)部份;

  3 負(fù)責(zé)規(guī)劃并形成公司行業(yè)解決方案;

  4 參與公司重大業(yè)務(wù)問(wèn)題的決策;

  5 協(xié)助編寫(xiě)投標(biāo)方案和咨詢服務(wù),并協(xié)助專業(yè)銷售部門(mén)完成銷售工作;

  6 負(fù)責(zé)項(xiàng)目啟動(dòng)、項(xiàng)目計(jì)劃、項(xiàng)目客戶驗(yàn)收及項(xiàng)目?jī)?nèi)部總結(jié)驗(yàn)收評(píng)審等相關(guān)工作;

  7 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目中項(xiàng)目組與部門(mén)間的問(wèn)題;

  8 負(fù)責(zé)參與重要項(xiàng)目的`售前支持;

  9 負(fù)責(zé)與潛在客戶/合作伙伴的方案討論與技術(shù)交流;

  10 負(fù)責(zé)制定部門(mén)管理規(guī)范報(bào)批并執(zhí)行以及業(yè)務(wù)流程規(guī)范化管理;

  11 負(fù)責(zé)對(duì)下屬人員招聘做出決策,并參與重要崗位員工招聘工作;

  12 負(fù)責(zé)對(duì)下屬部門(mén)經(jīng)理(番禺經(jīng)理)及相關(guān)有工作關(guān)系的人員進(jìn)行考核;

  13 參與公司文化建設(shè)工作;

  14 定期向總經(jīng)理(番禺總經(jīng)理)匯報(bào)工作,定期聽(tīng)取下屬員工的工作匯報(bào);

  15 參與公司總經(jīng)理會(huì)議或其他重大會(huì)議;

  16 完成總經(jīng)理交辦的其他工作。

技術(shù)總監(jiān)的崗位職責(zé)15

  1、開(kāi)展口服固體制劑的系統(tǒng)研究,構(gòu)建技術(shù)平臺(tái)

  2、負(fù)責(zé)制定口服司體制劑研究項(xiàng)目的研究計(jì)劃,并按方案推進(jìn)研究進(jìn)度

  3、解決項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中的.重大關(guān)鍵技術(shù)問(wèn)題。

  4、解決項(xiàng)目在生產(chǎn)轉(zhuǎn)化過(guò)程中的重大關(guān)鍵技術(shù)問(wèn)題。

  5、負(fù)責(zé)口服制劑相關(guān)工藝研究開(kāi)發(fā)人員的培養(yǎng)及技能技

  6、負(fù)責(zé)與相關(guān)部門(mén)合作和良好溝通,保證各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。

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