【精品】年度計劃范文匯編8篇
時間流逝得如此之快,又迎來了一個全新的起點,現(xiàn)在的你想必不是在做計劃,就是在準備做計劃吧。擬起計劃來就毫無頭緒?以下是小編幫大家整理的年度計劃8篇,希望能夠幫助到大家。
年度計劃 篇1
根據(jù)英才學校的實際情況,今年學校領導毅然決定在高三年段理科班采用平行班教學方式,這是一次大膽的嘗試,是為英才學校長期而穩(wěn)定發(fā)展奠定基石的一次大膽實踐,是一次挑戰(zhàn),更是一次機會。作為高三(5)班的班主任,肩負著領導的厚望和45個家庭、全段師生的殷切期望,我有責任、有義務將高三(5)班構建成一個充滿朝氣、充滿活力的班集體,并帶動其它平行班共同進步。為此,特制定本學期班級工作計劃如下。
一、工作目標
班級現(xiàn)有45人,其中女生17人,男生28人。在未來的整個學期中,這45個人應是一個團結戰(zhàn)斗、刻苦學習、力爭上游的奮發(fā)向上的班集體。在未來的高考中,力爭有3-5人有信心、有實力向清華、北大做有力的沖擊!全班力爭有10人左右考上重點院校,有20人以上考上本二以上院校,超30人考上本三線,力爭100%的學生都能考上大專線,實現(xiàn)特優(yōu)生上重點、資助生上本二、繳費生100%上大專的學校領導制定的目標。
二、指導思想
以人為本、以多元智能理論指導自己的教學實踐,關注每一位學生的成長,引導、扶持、幫助每位學生的每一步成長過程,建立一個積極向上的班集體,創(chuàng)建一種團結、奮進、友愛、有為的班級氛圍,引導形成誠實自重的班級輿論。以嚴格的紀律和班級管理制度約束學生的不良行為,以坦誠相待、實事求是、求精求細的工作方法做好學生的思想工作,以良好的班級文化引導學生上進。團結全體任課教師,協(xié)調(diào)學科矛盾,集中學校家庭的各種力量,形成合力,使每位學生在身心、思想、才識都能得到最大的發(fā)展。
三、本學期班級管理要解決的問題
要達到預定的目標,本學期在班級管理上要努力解決以下問題:1、學生基礎知識、基本能力懸殊很大,如何協(xié)調(diào)的問題;2、部分學生學習目的不明確、學習動力不足的問題;3、部分學生作風散漫、行為不軌的問題;4、部分學生自卑、自信不強的問題;5、部分學生的自我為中心、集體意識不強的問題;6、大部分學生學習方法不當、學習習慣不良的問題。
四、主要工作措施與設想
a) 在開學后三天內(nèi)建立一套切實可行、操作簡便的班級日常事務管理制度,加強檢查落實,在一周內(nèi)規(guī)范。
b) 在開學后二天內(nèi)建立班干集體,明確分工、職責到人,并加強檢查監(jiān)督落實。
c) 加強每天的巡視,發(fā)現(xiàn)問題,及時解決。
d) 在開學后二周內(nèi)召開一次家長會,調(diào)查了解學生在家表現(xiàn)情況提出班級要求,與家長形成共識。
e) 在開學一個月內(nèi)與每位學生談心一到二次,了解學生需求,加強師長溝通,做好個體思想工作。
f) 強制要求學生確定奮斗目標、制定奮斗計劃,并加強檢查落實。
g) 主動了解每日每個學科的學業(yè)完成情況,發(fā)現(xiàn)問題,及時解決。
h) 在短期內(nèi)分階段引導學生掌握科學的學習方法。
i) 每天及時表彰有階段性進步的學生,鼓勵先進,引導后進。
j) 充分利用多樣化的主題班會,引導班級輿論。
k) 用電訪、走訪、信訪方式,加強與家長的聯(lián)系。
l) 加強與生管區(qū)的聯(lián)系,經(jīng)常檢查學生在生活區(qū)的表現(xiàn)情況。
m) 利用各種集體活動,糾正部分學生的散漫習性。
n) 抓住每日早、中、晚幾個關鍵時間點,嚴格要求、規(guī)范學生的行為,以中學生日常行為規(guī)范的要求規(guī)范學生每日的'行為。
o) 關注每個學生每天的各種細微表現(xiàn),將種種可能出現(xiàn)的問題扼殺在萌芽狀態(tài)。
p) 關注學生出勤、出操、升旗、衛(wèi)生、穿著舉止、情緒、言談等細微表現(xiàn),發(fā)現(xiàn)問題,及時解決。
q) 充分利用月考、期中考、模擬考的各種數(shù)據(jù),引導學生及時總結階段性學習情況,及時調(diào)整學生進步的步伐。
r) 加強與任課老師的溝通聯(lián)系,協(xié)同作戰(zhàn)。
s) 特別注意做好下列三類學生的思想工作:①有希望上清華、北大的學生;②在重點線邊緣,二本線邊緣的學生;③品行后進生;
t) 充分利用學生相互鼓勵的巨大作用,利用好學生做后進生的思想工作,以好學生的行為思想引導后進生。
總體而言,今年高三(5)班的班級工作,應從大處著眼,小處入手,全程監(jiān)控,深入靈魂,引導幫助,用紀律作約束,用制度為框架,用輿論為導向,以氛圍為重心,以合力為關鍵。一個月初見成效,半年內(nèi)大見成效,最終實現(xiàn)人人發(fā)展,人人成材的目標。
年度計劃 篇2
2xxx年我村的工作思路是:堅決貫徹落實街黨委、政府有關指示精神,圍繞村年度目標任務,在村黨委直接領導下,堅持學習不松勁,努力提升班子凝聚力和戰(zhàn)斗力;堅持發(fā)展不動搖,千方百計提高村級可用財力,根據(jù)量力而行的原則,努力為民辦實事。
一、村黨組織建設
學習方面。帶領全村黨員經(jīng)常性學習黨的十七屆三中全會報告、科學發(fā)展觀的精神,使全村黨員、干部真正受教育,教育他們以實際行動科學發(fā)展本村各項工作。
2、發(fā)展黨員工作。在去年發(fā)展黨員的基礎上,今年計劃教育和培養(yǎng)1-2名入黨積極分子,高中以上文化程度,負責對其進行教育管理和監(jiān)督。繼續(xù)推進“雙培雙帶”先鋒工程、無職黨員設崗定職、流動黨員“雙向帶動”、為村民服務全程代理工作。
3、落實制度。健全各項規(guī)章制度,深化黨務、村務公開,嚴格按照“民主示范管理村”的標準開展各項工作,做到民主決策、民主管理、民主監(jiān)督,保障服務群眾和先進支部創(chuàng)建機制,全面推行干部承諾。
二、為民增收
緊緊圍繞建設社會主義新農(nóng)村,建設社會主義新農(nóng)村的根本任務是發(fā)展,核心是農(nóng)民增收。因此我村將從實際出發(fā),抓住選派村的優(yōu)勢,把發(fā)展村級經(jīng)濟,增加村民收入作為工作的重中之重。
協(xié)助村民做好春耕生產(chǎn)工作,發(fā)展水稻良種種植。大力支持發(fā)展第三產(chǎn)業(yè),在去年種植的基礎上,盡量擴大水稻種植面積,并多方求援,大力推廣良種水稻栽培實用技術,重點對困難戶進行幫扶,從而增加村民收入。
三、完善基礎設施建設
1、投資5萬元對村綠化及村民活動廣場建設,對塘角灣、大松灣、小松灣、青龍崗、白家崗變壓器增容整改建設,在20xx年完成“村村通”水泥路的基礎上,今年計劃再建設2公里“村村通”水泥路,爭取與相鄰村公路銜接,并配置好水泥路路肩工程。
2、村“兩委”一班人在新的一年里繼續(xù)積極向區(qū)有關單位、部門聯(lián)系,尋求支援,爭取資金、爭取項目,力爭爭取1-2個工程項目,以加大我村的基礎設施建設,完善我村的道路、水利等條件,真正把好事辦好,建設好我村社會主義新農(nóng)村。
四、其它方面工作
1、計劃生育工作。利用春節(jié)期間進行清理,清楚并掌握流動人員的底細。首先狠抓流動育齡婦女管理,提高育齡婦女的參檢率;其次抓住關鍵環(huán)節(jié),狠抓四項手術到位率,加大力度協(xié)助上級計生部門征收社會撫養(yǎng)費,最后確保省、市、區(qū)三級考評及督查不出任何差錯,確保我村計劃生育工作任務的.完成。
2、社會治安。投資五萬元建立村實戰(zhàn)型警務室,組織專人專班,掌握民情,及時排查,化解矛盾,確保全年全村無一例治安案件發(fā)生,要呈現(xiàn)和諧、安定、團結、發(fā)展的新局面、新農(nóng)村。
3、農(nóng)村合作醫(yī)療、養(yǎng)老保險等惠農(nóng)政策,做好宣傳教育工作,把惠農(nóng)政策落到實處,讓村民就近就醫(yī),并能享受合作醫(yī)療帶來的實惠,養(yǎng)老保險工作一律落實到位,讓廣大村民老有所養(yǎng)。
4、改造各灣水利設施:各灣塘堰多年未整理,淤泥堆積,溝渠堵塞,積水量逐年減少,防洪能力逐年下降。這次工作后,徹底解決這一現(xiàn)象,擴大灌溉面積,增強防洪能力,能夠確保全村良田土地旱澇保收。
5、發(fā)展經(jīng)濟戰(zhàn)略,預計引進新型企業(yè)1-2個。土地流轉(zhuǎn)100-200畝,大力支持小李灣張本順武漢能順農(nóng)業(yè)科技發(fā)展有限公司的項目,大力支持推廣劉國云特色火雞養(yǎng)殖示范園的工作,讓廣大村都有事干、都有收入,把全村經(jīng)濟、生活水平提升到一個新的高度。
以上為我村2xxx年度工作計劃,村“兩委”一班人始終團結一致,倍加努力,同舟共濟,開拓創(chuàng)新,迎難而上,努力工作。相信在街黨委、政府的正確領導和關懷、幫助下,由全村廣大黨員、代表、群眾骨干的大力支持下,一定能克服重重困難,圓滿完成村年初制定的工作計劃和上級下達的各項工作任務,為我村社會主義新農(nóng)村建設作貢獻。
年度計劃 篇3
局愛國衛(wèi)生工作在縣委、縣政府的統(tǒng)一領導下,在縣、鎮(zhèn)愛衛(wèi)會的指導下,根據(jù)省、市愛衛(wèi)會的文件要求,按縣、鎮(zhèn)愛衛(wèi)會的安排部署,根據(jù)我局工作實際,具體做了以下主要工作:
一、積極響應號召,廣泛宣傳第二十一個愛國衛(wèi)生月活動
我局的.愛國衛(wèi)生月以全民動手為主線,廣泛動員全體干部職工積極參與治理環(huán)境臟亂差;重點清除死角和辦公場地清潔衛(wèi)生,防止疾病傳播,保障人體健康,促進兩個文明建設。在開展衛(wèi)生月活動中,利用每月學習日對單位干部職工進行衛(wèi)生單位創(chuàng)建宣傳,在單位門口懸掛大型宣傳標語,激發(fā)了廣大干部群眾愛護環(huán)境衛(wèi)生意識。
二、抓環(huán)境衛(wèi)生制度管理
(一)我局制定了衛(wèi)生管理制度,落實責任,進行定期檢查,并成立了領導小組,主要領導全面負責,分管領導具體抓愛衛(wèi)工作,各股、室具體負責各辦公室及門前衛(wèi)生工作,專職清潔工負責公共場所清潔衛(wèi)生,每周組織定期檢查,保證了全局清潔衛(wèi)生工作有人管,有具體人員做,保持了良好的環(huán)境衛(wèi)生。
(二)根據(jù)愛衛(wèi)會的安排,我局積極組織人員對社區(qū)衛(wèi)生死角進行了清理,大大改善了居住環(huán)境,營造一個整潔、優(yōu)美、健康的生活環(huán)境。
三、深入開展除四害活動
我局根據(jù)鎮(zhèn)愛衛(wèi)會的安排部署,按單位住地社區(qū)的要求,開展了在全局范圍內(nèi)統(tǒng)一滅鼠活動,做到統(tǒng)一購藥,統(tǒng)一投放,確保使用安全,使滅鼠工作做到了安全有效,切斷了病媒生物傳播的有效途徑和有利時機,預防了傳染病的發(fā)生。
年度計劃 篇4
一、指導思想
遵循課題研究規(guī)律,強化科研意識,運用科學的研究方法和技術進行實踐,創(chuàng)新研究工作思路、扎實推進課題研究工作,營造濃厚的科研氛圍,為學校德育實踐提供理論支撐和操作模式,為創(chuàng)建特色、品牌學校服務。
二、研究目標
本研究針對多元文化所帶來的挑戰(zhàn),通過調(diào)查研究,對本區(qū)域中小學學生的生活方式和價值觀進行重新審視,發(fā)現(xiàn)其存在的問題,探索多元文化背景下符合時代精神和素質(zhì)教育要求的學生生活方式和價值觀教育的內(nèi)容、途徑和方法,為學校德育適應文化多元、價值多元的趨勢提供理論見識和操作方式,以提高新時期學校德育工作的現(xiàn)實性、針對性和有效性。
三、研究思路
遵循從“發(fā)現(xiàn)問題”到“解決問題”再到“建構解決之道”的思維取向,即“問題→ 解決→建構”的研究總思路。相對應的研究步驟經(jīng)歷三大階段和一大目標,也就是從問題階段到策略階段再到評價體系階段,三大階段相互影響、相互支撐最終實現(xiàn)建構和優(yōu)化學校德育管理體系的.研究目標,研究過程始終堅持理論服務實踐,實踐豐富理論的原則。
四、主要工作
1、學期初,根據(jù)課題研究方案,制定學期研究計劃。加強課題成員的理論學習,為實踐研究提供理論支撐。
2、執(zhí)行課題組的例會制度,定期召開課題組會議,明確課題研究的進程和任務。利用多種平臺加強課題研究成員之間的交流與研討,互通有無共同提高研究水平。堅持課題研究與學科教研活動相整合,學科的教學實踐與課題研究相結合。
3、查閱文獻資料和相關理論學習,建構理想的價值觀教育模式。開展多種形式的系列德育實踐活動,探索多元文化背景下具有本校特色的價值觀教育操作模式。
4、了解和分析試驗前期學生當中在生活方式、生活狀態(tài)方面普遍存在的問題。通過開展試驗研究實踐課、綜合實踐活動,積累成功案例,并通過訪談、調(diào)查等形式了解學生的情況,修改和完善學校德育管理體系。
5、在前期問卷調(diào)查的基礎上撰寫青少年價值觀調(diào)查報告與完成課題中期報告。
6、重視課題資料的積累、整理與上傳。認真做好課題過程性資料的積累工作,包括實施計劃、活動記錄、個案積累、理論學習材料、階段性情況匯報、研討課教案、專題總結等內(nèi)容,使每個研究專題都有一套比較完整的資料,使課題資料積累更規(guī)范和科學。
四、具體活動安排:
二月份:
1、回顧上學期課題工作,總結經(jīng)驗得失,并且在研討的基礎上制訂出本學期的階段性計劃,并對計劃的可行性、操作性、有效性等方面進行廣泛研討。
2、有計劃地開展課題研究的理論學習,收集價值觀教育、學生生活方式的研究論文或?qū)V?/p>
3、請專家進行課題研究培訓,在研究方向、研究方法、歸納總結等方面給予指導與提升。
三月份:
1、召開家長集會,進行家長訪談、從家庭生活、社區(qū)生活出發(fā)來研究多元文化背景下當代中小學學生價值觀,了解家庭對理想價值觀的期望,積累實證研究資料。
2、從學校生活出發(fā)來研究多元文化背景下當代中小學學生核心價值觀,了解教師和學生自己對理想價值觀的期望,積累實證研究資料。在調(diào)查的基礎上撰寫青少年價值觀調(diào)查報告與完成課題中期報告。
四月份:
1、策劃、開展以主題班會、團隊活動和社團成果展示等多種形式的系列德育實踐活動,探索符合時代精神和素質(zhì)教育要求的學生生活方式和價值觀教育。
2、在語文、思想品德、歷史和地理等學科開展課題研究課,進行學科教學的德育參透實踐研究,推動學科建設與課題研究相結合。
五月份:
1、在全體青少年學生中開展以價值觀教育為主題的德育講座或心理輔導講座,探索多元文化背景下符合時代精神的學生生活方式和價值觀教育的內(nèi)容、途徑和方法。
2、對學期課題研究工作進行總結,研究材料的收集、整理和歸檔。
六月份:
1、結合課題研究,鼓勵教師積極撰寫科研成果論文及案例反思等,并向省、市、區(qū)推薦。
2、做好課題階段性小結、開好課題學期總結會。
年度計劃 篇5
首先,加強全體員工的培訓、學習,在提高服務意識、水平及質(zhì)量的基礎上繼續(xù)完善規(guī)章制度和資料管理,以期在下一年物業(yè)資質(zhì)的評審上再上一個臺階,爭取獲得相應的物業(yè)資質(zhì);
其次,改革人事制度,這需要做好幾個工作:
1、建立因事設崗制度,按照工作需要和物業(yè)管理有關標準設立工作崗位,明確崗位結構比例,以解決人員多,專業(yè)技術人才少的問題;
2、建立因崗定責制度,將工作、任務層層分解,落實到崗,將上崗者經(jīng)濟收入與去留升降掛鉤,不留責任空白區(qū),避免相互扯皮、推諉;
3、建立競聘上崗制度,使在崗者始終處于積極進取的最佳狀態(tài)。
第三,繼續(xù)完善工資改革分配制度,運用利益杠桿讓每個員工圍繞自己的'誠實勞動應得的正當利益快速運轉(zhuǎn)起來,徹底消除干部、員工的惰性,充分調(diào)動積極性、主動性、創(chuàng)造性,使全體干部、員工人人爭事干。
第四,要拓寬服務領域,提供各種個性化服務,這需要樹立全心全意為業(yè)主服務的思想,想在業(yè)主需要之前,做在業(yè)主需要之先,在為業(yè)主提供常規(guī)的衛(wèi)生、安全、維修服務的基礎上,積極發(fā)展綠化、家政、委托、代理、中介、商業(yè)服務等項目,不僅使業(yè)主在物業(yè)服務中獲得切實利益,也使自己的物業(yè)服務獲得經(jīng)濟和社會效益。
第五,爭取樹立品牌服務,利用“xx品牌”市場競爭中取得優(yōu)勢,充分發(fā)揮地緣優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢,創(chuàng)造機會在從先進的物業(yè)公司學習其先進的管理、經(jīng)營方法和經(jīng)驗,在全面提高服務水平的基礎上,打造出本市的物業(yè)管理新品牌。
目前,本市的物業(yè)管理只處于起步階段,有相當?shù)陌l(fā)展空間,我們一定要在思想觀念、經(jīng)營理念和服務意識上搶在前列,我們相信,通過我們求真務實的不斷努力,一定能夠?qū)崿F(xiàn)我們的目標。
年度計劃 篇6
20xx年,通遼市教研室將在市教育局的領導和自治區(qū)教研室的指導下,圍繞課程改革這個中心,深入開展常規(guī)教學研究和課題研究,加強自身建設,充分發(fā)揮教研室“研究、管理、指導、服務”的職能作用,為實現(xiàn)通遼教育的均衡發(fā)展和辦人民滿意教育目標,做出我們應有的貢獻。
一、深入開展教學研究 全面推進課程改革
1.繼續(xù)開展調(diào)研視導工作
20xx年的調(diào)研視導工作分兩次集中進行,分別從3月中旬和9月中旬開始,歷時約3個月。本年度調(diào)研視導中,在抓好對旗縣市區(qū)學校的指導外,還要加強對市直學校的指導力度,包括對通遼一中、通遼五中、通遼實驗中學和通遼蒙中的指導。調(diào)研視導的主要任務:①新課程背景下新的教學模式的建立情況;②《教學規(guī)程》和《教學常規(guī)》的落實情況;③基本功訓練達標情況;④利用知識樹說教材活動開展情況。
2.開展送課下鄉(xiāng)活動
20xx年,我們將繼續(xù)堅持菜單式送課下鄉(xiāng)的工作思路,與旗縣市區(qū)聯(lián)合開展此項活動。本年度送課下鄉(xiāng)與以往不同的是:一是集中一校,輻射周邊;二是提倡旗縣配課,同課異構,三是質(zhì)量上乘,數(shù)量突破。
3.開展學習課標教材活動
主要通過兩個載體來實現(xiàn):一是要聘請國家課標修訂組、教材編寫組或國內(nèi)資深學科專家,在全市范圍舉辦義務教育20xx版新課標和修訂后的新教材培訓,新教材新課標的培訓分別安排在3月中旬、暑假和寒假分三批進行,小學初中均培訓初始年級;二是通過“利用知識樹說教材”活動,進一步推動我市中小學教師對課標和教材的研學,年內(nèi)舉辦一次全市部分學科“利用知識樹說教材”競賽活動,要求學校層面和旗縣市區(qū)層面精心選拔推薦。
4.開展同課異構活動
上半年完成高中同課異構,由通遼一中、通遼五中、通遼實驗中學的優(yōu)秀教師與江西金太陽教科所的學科專家同臺獻課,并開展高水平的評課議課活動。參加展評活動的學校展示新課程的課堂教學的模式,金太陽的專家用學案導學的模式引領。內(nèi)容為物理、化學兩個學科;下半年完成初中理化生和小學語數(shù)英等學科的同課異構活動;顒又攸c放在高效課堂教學模式的建構上。
5.開展中心教研組活動
20xx年各學科中心組都要制定年度工作計劃,按計劃開展中心組活動。重點做好以下工作:一是各中心教研組要完成換屆工作,各學科要重新聘任并組建學科中心教研組;二是年內(nèi)各中心組要召開1次全員參加的學科專題業(yè)務會議;三是開展“教學研討”、“學科沙龍”、“集體備課”等全員或非全員參加的中心組活動不少于2次。為保證質(zhì)量,中心組的每次活動主題必須明確,而且要提前2周通知各中心組成員作準備,實現(xiàn)中心組研討活動的價值和效度。
二、切實抓好課題研究 努力推廣優(yōu)秀成果
1.做好“國家級英語實驗學!闭n題研究模式的推廣工作
“國家級英語實驗學!钡恼n題研究立項三年來,取得了突出成績,積累了寶貴的經(jīng)驗,形成了一套富有實效的.研究模式。年內(nèi)除繼續(xù)做好這項課題的研究和結題驗收工作外,3月份,要求各學科按照這一研究模式,根據(jù)本學科的現(xiàn)狀與特點,確立學科研究課題,在全市范圍內(nèi)有選擇性吸收10所左右的實驗學校開展以協(xié)作體形式的課題研究工作。制定課題研究規(guī)劃和近期目標,定期深入實驗校進行巡回指導,每年召開2次由實驗校校長和實驗教師參加的專題研討會議,總結部署研究工作。
2.做好國家“十一五”規(guī)劃課題的研究工作
每位教研員繼續(xù)做好“新課程背景下的學科課堂教學改革研究”的子課題研究,加大指導力度,做好成果推廣工作。
3.做好“教學基本功提高策略研究”課題的研究指導工作
每學期派出實驗研究指導小組深入16所實驗基地學校進行調(diào)研、指導不少于1 次,從16所實驗基地學校中選擇一所實驗研究工作突出的學校,開展一次現(xiàn)場觀摩研討活動。
三、加強中職教學研究
1.開展中職學校調(diào)研視導工作
與基礎教育中小學調(diào)研視導同步,由市教研室牽頭組織特約教研員組成調(diào)研組,深入中職學校開展調(diào)研視導工作。
2.開展中心教研組活動
10月份,圍繞中職教學工作開展中心教研組活動,如:“聽評課”、“實訓課觀摩”、“小課題研究”等。
3.組織全市中職教學能手評選活動
4月份,開展全市中等職業(yè)教育部分學科教師教學能手評選活動,參賽選手側重專業(yè)課教師。
四、加強學前教育研究工作
組織學前教育教研員結合調(diào)研視導深入旗縣幼兒園,調(diào)查了解全市幼兒園的師資配備現(xiàn)狀和教學現(xiàn)狀;組織學前教師開展一次學科帶頭人評選活動;組織一次學前教師教學展示研討活動。
五、加強中考的備考工作 努力提高中考質(zhì)量
1.《中考說明》及樣題的編制、發(fā)行和指導工作
1月份,組織教研員完成20xx年的《中考考試說明》和樣題的編寫與修訂工作,3月份做好征訂和發(fā)行工作,4月份開展中考說明的解讀活動。
2.中考命題工作
5月份,從中考命題人才庫中擇優(yōu)選取命題人員,5月底至6月26日入圍命題,我們將以嚴肅認真、高度負責的態(tài)度,嚴密部署,嚴格組織,高標準、高質(zhì)量完成20xx年的中考命題工作。
3.中考網(wǎng)上閱卷工作
在認真總結20xx年中考網(wǎng)上閱卷成功經(jīng)驗的基礎上,進一步修訂中考網(wǎng)上閱卷工作程序,優(yōu)化評卷流程和管理制度,7月初,利用一周時間,完成中考網(wǎng)上閱卷工作,并于7月末完成全市中考質(zhì)量分析報告的起草工作。
六、加大高考備考指導力度 提高我市高考水平和質(zhì)量
1.組織高三模擬考試
本年度組織1次高三模擬考試,時間初步定于4月15~14日。為了確保試卷的質(zhì)量,提高模擬考試在教學診斷、指導等方面的作用,我們準備聘請國內(nèi)資深的高考命題及研究專家為我們命制試卷。根據(jù)我市五年來的高考經(jīng)驗,進行上線預測和邊緣生的確定,充分發(fā)揮模擬考試的作用,并于考試后一周內(nèi)召開分析總結會。
2.召開通遼市中高考質(zhì)量分析會
下半年召開全市中高考質(zhì)量分析會,對20xx年的高考情況將采取高一入學成績與高三升學成績跟蹤對比的方式進行分析,總結經(jīng)驗,提出指導性意見。
七、加強教研隊伍建設 不斷提高研究能力
1.從20xx年起,市旗兩級教研室可以聯(lián)合開展一些教研活動,市教研室在專家團隊和名師資源等方面給予支持,要求各旗縣市區(qū)盡早做出安排。
2.從20xx年起,在全市教研機構中開展爭創(chuàng)自治區(qū)示范性教研機構活動,旗縣教研機構條件成熟后先報市教研室,經(jīng)市教研室初驗合格后將上報自治區(qū)教研室。
3.20xx年,市教研室在教研隊伍建設方面重點抓四件事:一是要加強日常業(yè)務學習,每人全年記學習筆記或心得不少于10000字;二是繼續(xù)開展每年兩次的室內(nèi)講座點評活動;三是繼續(xù)開展學科教研員深入學校執(zhí)教示范課活動;四是每位教研員年內(nèi)至少完成2篇高質(zhì)量調(diào)研報告或?qū)W科策論。
年度計劃 篇7
一、指導思想:
以灌教發(fā)[20xx]64號文件為指針,以新教育實驗四大理念為指導,以“正師風、提師能、樹師表、鑄師德”為主題,以“構建學習型學校,培養(yǎng)學習型教師”為思路,以提升教師專業(yè)化素質(zhì)為重點,以深入開展新教育實驗為引領,在全體教師中營造讀書學習的氛圍,不斷更新觀念,拓寬視野,努力建設一支充滿生機和活力、與現(xiàn)代教育相適應的教師隊伍,為培養(yǎng)具有創(chuàng)新意識和實踐能力的新型人才奠定堅實的基礎。
二、活動內(nèi)容和目標:
通過開展讀書活動,使廣大教師樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,進一步弘揚敬業(yè)奉獻和求實創(chuàng)新精神;樹立正確的教育觀、人才觀和質(zhì)量觀,積極投身教育實踐與改革;努力通過讀書、隨筆改變自己的行走方式;通過言傳身教,為人師表,全面推進素質(zhì)教育,全面提高教育質(zhì)量。其具體目標為:
1、師品,德高為師。教師要有為祖國建設培養(yǎng)現(xiàn)代化建設人才的堅定信念和強烈的使命感,要忠誠教育事業(yè),愛崗敬業(yè),盡職盡責;堅守高尚情操,廉潔從教,精于教書,勤于育人;發(fā)揚奉獻精神,不斷探索,勇于進取。
2、師智,學高為師。要培養(yǎng)高素質(zhì)的學生,必須有高水平的教師,這就要求教師要學識淵博,學業(yè)精深,既要有深厚的專業(yè)知識,又要有跨學科、跨專業(yè)和廣博的知識,不斷更新知識,及時吸收前沿的學科知識和研究成果,滿足學生廣泛的求知欲。
3、師能,技高為師。為師者只有達到厚積薄發(fā),游刃有余的境界,才能處變不驚,勝任教師崗位。一要有科學的'系統(tǒng)的知識,要運用教育學、心理學、教學法等方面的知識,把教育的科學性和藝術性完整地統(tǒng)一起來。二要熟練掌握現(xiàn)代教育技術的操作和應用,能夠應用現(xiàn)代教育技術手段,恰當?shù)剡x擇教學方法和方式,直觀形象地展示教學內(nèi)容,使知識傳授與創(chuàng)新思想結合起來,培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力。三要有創(chuàng)新精神,積極開展教育科研,探索科學的符合本校實際的教育模式和方法,在科學中開拓視野,在實踐中提高師能,在總結中提煉師藝。
4、師表,身正為師。教師不僅是知識的傳授者,還是道德的示范者,教師要把言傳和身教完美地結合起來,以身作則,行為示范,熱愛學生,關心學生,建立平等的師生關系,儀表端莊、舉止文雅,以自己的言行和人格魅力來影響教育學生。
讀書任務和目標:從20xx年下半年起至20xx年上半年,每半年讀一本教育專著,分別為《給教師的建議》、《我的教育理想》、《陶行知教育名篇》、《魏書生班主任工作漫談》,同時在完成學校的考核和考查基礎上,一次通過縣教育局的教師全員讀書答辯和考試。
三、過程管理
1.實施原則
突出主題性,注重興趣化。重視靈活性,力求主體化。加強針對性,突出個性化。
2、實施中的服務及指導
(1)針對教師的經(jīng)驗背景和知識基礎,結合實際進行一定的導向與服務。
。2)有針對性的進行服務、指導與督促。
(3)注重爭取專家和社會有關方面的關心、理解和參與。
。4)允許教師在成果獲得上的層次差異。
四、評價設想
1、評價的一般原則
。1)正面評價。評價重在發(fā)現(xiàn)和肯定教師身上所蘊藏的潛能,所表現(xiàn)出的閃光點,鼓勵教師讀書,激勵和維持教師在自主學習中的積極性和主動性。
。2)重視過程。重視在過程中的評價,關注教師在過程中的參與、體驗情況,強調(diào)讓教師通過自主學習來改進教育教學方法,樹立正確的質(zhì)量觀,育人觀,成才觀。
。3)重視體驗。關注教師在讀書這一學習行為過程中所獲得的感悟和體驗,并能夠進行一定的傳承與創(chuàng)新,形成文本。
2、評價的主要內(nèi)容
。1)對教師讀書的態(tài)度。
。2)對各類書籍,尤其是教育論著的理解。
。4)對各類書籍,尤其是教育論著的解讀性文本。
3、評價方式
。1)自評和他評相結合。
。2)專家評價與教師的評價相結合。
五、保障措施
1.組織保障。
學校成立教師讀寫領導小組,對整體活動進行督導、評估。由孫家峰校長任組長,仰傳兵、張中任副組長,嵇會成、趙遠兵葛正榮、王向青為成員。由教務處、教科室具體負責讀書活動的指導檢查,以各年級組為載體具體開展活動。從上至下,層層管理,責任到位,分工合作。
2.制度保障。建立相應的活動細則,使教師讀書活動的實施和管理走向規(guī)范化。
3.評價機制保障。建立教師讀書活動檔案管理;實施情況評價;優(yōu)秀教師表彰;作品展示;專家指導經(jīng)驗交流等。
4.資金保障。經(jīng)校長辦公室研究決定,從本學期起,把每個月的60元誤餐補貼全部轉(zhuǎn)用為教師讀、寫獎勵基金。讀、寫各占50%,每學期末考核兌現(xiàn)。同時,學校將加大對圖書室藏書的資金投入,保障教師閱讀經(jīng)典著作和教育專著的需要。并且為每個教師專門配備讀書臺歷,便于摘記。
六、具體實施內(nèi)容
1.每位教師應完成每學期規(guī)定的讀書隨筆。40周歲以下的教師和教干每學期必須將讀書筆記寫進教育博客。
2.每位教師每學期必須不折不扣、保質(zhì)保量地完成不少于3000字的讀書論文。
年度計劃 篇8
20xx年放射科在醫(yī)院的領導下圓滿完成了醫(yī)院下達的各項工作任務,使科室的兩個效益得到發(fā)展,在新的一年里將繼續(xù)努力, 20xx年工作打算如下:
1、科室管理
強化組織紀律,明確崗位職責,加強勞動紀律管理,繼續(xù)抓好科室安全教育,強化工作人員安全意識,科室衛(wèi)生區(qū)域包干到人。
以團隊精神和業(yè)務素質(zhì)作為綜合標準,定期進行綜合考評。促進工作人員責任心。
建立科室的激勵機制,以公平公正為原則,激勵大家積極向上、團結工作,一心一意為患者服務的工作精神。
2、人員培訓計劃
強化人員培訓,并結合綜述開展一些課題講座,通過以練促學的方式,提高醫(yī)生隊伍的基本技能和專業(yè)知識。
結合醫(yī)院培訓計劃,選派年輕醫(yī)師到上級醫(yī)院進行輪訓。放射科設備配置計劃:
放射科目前使用的500mA普通透視機,該機是1985年生產(chǎn),至今近30年,我院于1997年3月,以二手機購買使用18年,按照國家對醫(yī)療設備使用年限規(guī)定和該機目前的實際情況,同時
因電線腐朽,線路老化、外皮脫落,機械部件維修無配件,故障頻發(fā),維修費用昂貴。且直接影響放射科日常透視,胃腸造影,同時影響臨床業(yè)務的`拓展,如婦科子宮造影,外科膽道造影,泌尿系造影,周圍血管造影及瘺管造影,骨科部分手術,心血管內(nèi)科冠脈造影、心臟起搏器植入,以及腫瘤灌注治療等介入診斷與治療工作的開展,使臨床檢查診斷、治療受到限制,病員外流,經(jīng)科室開會針對此事再次討論建議醫(yī)院急需購買數(shù)字胃腸機。 綜上所述,回顧放射科一年來的發(fā)展,結合現(xiàn)狀及數(shù)字化放射科的建設要求,建議醫(yī)院:購置數(shù)字II-TV(數(shù)字胃腸機)一套。
放射科
二0XX年二月
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