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廣告策劃

時間:2024-08-25 20:42:47 策劃 我要投稿

關(guān)于廣告策劃錦集六篇

廣告策劃 篇1

  1.一次相聚,一生相伴。

關(guān)于廣告策劃錦集六篇

  2.矢志不渝,一生相隨。

  3.一次策劃,終生難忘。

  4.傾我所能,換您一生。

  5.幫您“婚”得更精彩。

  6.完美婚慶,從雅薇開始。

  7.此刻,見證永恒的幸福。

  8.幸福時刻我是你的獨(dú)鐘。

  9.您的.幸福,有雅薇相伴。

  10.與喜慶相戀,在雅薇相牽。

  11.為幸福加蜜,讓浪漫升級。

  12.一生的承諾,從雅微開始。

  13.見證幸福路,締造完美時。

  14.最好的愛,值得守護(hù)一生。

  15.高雅的愛,“薇”一的你。

廣告策劃 篇2

  方案

  名稱××學(xué)習(xí)機(jī)廣告策劃書受控狀態(tài)

  編號

  執(zhí)行部門監(jiān)督部門考證部門

  一、廣告策劃總則

 。ㄒ唬⿵V告策劃宗旨

 、偌ぐl(fā)廣大學(xué)生使用學(xué)習(xí)機(jī)的熱情。

 、跀U(kuò)大××學(xué)習(xí)機(jī)的市場知名度。

  ③提高××學(xué)習(xí)機(jī)的市場占有率。

 。ǘ⿵V告策劃目標(biāo)

 、俅偈菇衲辍痢翆W(xué)習(xí)機(jī)銷售量突破萬臺。

 、诮衲赇N售利潤率提高%。

 、劢衲陮W(xué)習(xí)機(jī)行業(yè)排名達(dá)到第位。

 。ㄈ⿵V告策劃建議實(shí)施期

  ××××年×月×日至××××年×月×日。

 。ㄋ模⿵V告總預(yù)算

  預(yù)計(jì)費(fèi)用總額為萬元。

  二、廣告對象

 。ㄒ唬⿲W(xué)習(xí)機(jī)使用對象

  使用對象主要為高中、初中學(xué)生。

 。ǘ⿵V告受眾

  根據(jù)對學(xué)習(xí)機(jī)市場調(diào)查結(jié)果顯示,可以確定學(xué)習(xí)機(jī)的購買者主要為學(xué)生家長,學(xué)校教師作為意見領(lǐng)袖影響著學(xué)生對學(xué)習(xí)工具的選擇和購買。

  三、廣告策略

 。ㄒ唬┟浇檫x擇

  本次廣告活動選擇媒介為電視、報(bào)紙、戶外墻體廣告。

 。ǘ⿵V告實(shí)施階段

  本次廣告實(shí)施階段分為印象導(dǎo)入期、形象加深期及形象鞏固期三個階段。

  1.印象導(dǎo)入期操作細(xì)則

 。1)印象導(dǎo)入期的時間選擇

  在印象導(dǎo)入期,廣告投放時間建議為7月20日至9月10日,由于該段時間學(xué)生為暑期休息期間,同時也是為下學(xué)期的功課做準(zhǔn)備,家長尤其關(guān)心孩子下學(xué)期的學(xué)業(yè)。因此,一般選擇在這段時間開始投入廣告可以起到事半功倍的效果。

  (2)導(dǎo)入期媒體選擇

  主要采用電視廣告與報(bào)紙廣告相配合的方式,電視播放廣告為A類廣告宣傳片,每天進(jìn)行高密度、大范圍的廣告宣傳。

 。3)配合

  可以搞一些有關(guān)××學(xué)習(xí)機(jī)的.現(xiàn)場咨詢活動,以引導(dǎo)廣大家長幫助孩子選擇學(xué)習(xí)機(jī)。

  2斃蝸蠹由釔誆僮饗岡

 。1)形象加深期的時間選擇

  在形象加深期,廣告投放時間建議為3月、4月、9月及10月,這些時間段一般都處于每一學(xué)期的前半段時間,學(xué)生的主要任務(wù)是進(jìn)行知識儲備,家長對孩子學(xué)習(xí)工具的選擇并不著急。

  (2)形象加深期的媒體選擇

  仍然采用電視廣告與報(bào)紙廣告相配合的方式,投放比例可適度地向報(bào)紙進(jìn)行傾斜,電視播放廣告為B類廣告宣傳片,每天播放頻率可以適當(dāng)?shù)亟档汀?/p>

 。3)配合

  可以配合學(xué)校開展一些校內(nèi)活動,以加深學(xué)生對學(xué)習(xí)機(jī)品牌的印象。

  3.形象鞏固期的途徑

 。1)形象鞏固期的時間選擇

  在形象鞏固期,廣告投放時間建議為5月、6月、11月及12月,此期間一般都處于每一學(xué)期的后半段時間,學(xué)生主要任務(wù)為準(zhǔn)備考試階段,家長對學(xué)生的成績極為關(guān)注,因而對學(xué)生學(xué)習(xí)工具的選擇也極為重視。

 。2)形象鞏固期的媒體選擇

  形象鞏固期媒體采取多種組合方式并行的策略,電視廣告、報(bào)紙廣告及戶外廣告全部推出,電視播放廣告為C類廣告宣傳片,每天播放頻率達(dá)到最大。

 。3)配合

  組織一些學(xué)習(xí)宣講及學(xué)習(xí)時間控制咨詢活動,強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)機(jī)在學(xué)生學(xué)習(xí)過程中的幫助作用。

  四、廣告創(chuàng)意

  (一)形象代言人

  公司聘請影視小紅星××作為本公司學(xué)習(xí)機(jī)的代言人,著力將代言人的形象與產(chǎn)品形象進(jìn)行整合包裝,達(dá)到形象統(tǒng)一。

 。ǘ⿵V告宣傳片

  1.A類廣告宣傳片

  A類廣告宣傳片主要側(cè)重于學(xué)習(xí)機(jī)對學(xué)生學(xué)習(xí)的幫助作用,畫面描寫學(xué)生埋頭苦學(xué)的場景,出現(xiàn)學(xué)習(xí)機(jī)后場景簡化,成為學(xué)生的良師益友。

  2.B類廣告宣傳片

  B類廣告宣傳片主要突出××學(xué)習(xí)機(jī)課程輔導(dǎo)作用,以減輕學(xué)生負(fù)擔(dān)為主。

  3.C類廣告宣傳片

  C類廣告宣傳片主要強(qiáng)調(diào)××學(xué)習(xí)機(jī)對幫助學(xué)生取得的好成績有顯著效果,請相關(guān)專家及考試優(yōu)勝者進(jìn)行現(xiàn)場說教,用事實(shí)證明××學(xué)習(xí)機(jī)的作用。

 。ㄈ﹫(bào)紙圖片

  報(bào)紙圖片主要突出××學(xué)習(xí)機(jī)的品牌及主要功能。

 。ㄋ模〾w廣告

  設(shè)計(jì)巨幅學(xué)習(xí)機(jī)圖片,突出××學(xué)習(xí)機(jī)的品牌。

  五、媒介選擇及預(yù)算

 。ㄒ唬╇娨晱V告

  從電視臺的收視率出發(fā),對潛在目標(biāo)消費(fèi)人群的分布、收視習(xí)慣以及廣告效果等因素進(jìn)行考慮,建議從××省電視臺、××市電視臺、××頻道來投放廣告。各臺的播放時間、頻率及收費(fèi)情況如下表所示。

  電視廣告播放時間、頻率及收費(fèi)情況一覽表

  電視臺播出時間播放頻率報(bào)價及費(fèi)用

  ××省電視臺(×%的觀眾把該臺作為首選電視臺收看)清晨時段:7:308:008:3010:00

  午間時段:ll:3012:3012:5013:00

  黃金時段:18:3018:5019:4020:00

  晚間時段:21:3022:0022:3023:00套餐,次/天聯(lián)播,秒次/月,報(bào)價萬元/月,優(yōu)惠%,合計(jì)萬元/月

  ××市電視臺20:17~20:20(首播)

  12:20(次日重播)商都熱線前秒,次/月萬元/月,優(yōu)惠%,合計(jì)萬元/月

  ××頻道新聞后次/天,分鐘專題元/天,優(yōu)惠%,合計(jì)萬元/月

 。ǘ﹫(bào)紙廣告

  考慮到××地區(qū)的實(shí)際情況,建議投放《××都市報(bào)》、《××晚報(bào)》。

  1.××都市報(bào)

  半版,報(bào)價萬元,優(yōu)惠%,即萬元,投放次數(shù)視每周促銷活動量與周期而定,暫定為期,合計(jì)萬元。

  2.××晚報(bào)

  整版,報(bào)價萬元,優(yōu)惠%,即萬元,投放次數(shù)視每周促銷活動量與周期而定,暫定為期,合計(jì)萬元。

 。ㄈ⿷敉鈴V告

  1.市區(qū)燈桿懸掛道旗(m×m):報(bào)價元/周 條,優(yōu)惠%,元/周/條,建議懸掛條,周,共計(jì)元/月。

  2.巨型模型懸掛費(fèi)用另計(jì)。

 。ㄋ模⿵V告總體預(yù)算

  廣告總體預(yù)算及明細(xì)情況如下表所示。

  廣告總體預(yù)算表

  廣告階段預(yù)算項(xiàng)目預(yù)算內(nèi)容預(yù)算金額責(zé)任人

  印象導(dǎo)入期電視廣告電視宣傳片制作、播放等元廣告主管

  報(bào)紙廣告報(bào)紙廣告設(shè)計(jì)、投放等元廣告主管

  形象加深期電視廣告電視宣傳片制作、播放等元廣告主管

  報(bào)紙廣告報(bào)紙廣告設(shè)計(jì)、投放等元廣告主管

  形象鞏固期電視廣告電視宣傳片制作、播放等元廣告主管

  報(bào)紙廣告報(bào)紙廣告設(shè)計(jì)、投放等元廣告主管

  戶外廣告制作、發(fā)布、安裝等元廣告主管

  其他代言人代言相關(guān)費(fèi)用元市場經(jīng)理

  其他項(xiàng)目元廣告專員

  合計(jì):XXX元

  備注:根據(jù)公司學(xué)習(xí)機(jī)的市場地位、競爭品牌的廣告投放情況等因素相應(yīng)地調(diào)整廣告媒介計(jì)劃,從而會對廣告預(yù)算產(chǎn)生一定的影響。

  編制日期審核日期批準(zhǔn)日期

  修改標(biāo)記修改處數(shù)修改日期

廣告策劃 篇3

  隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,開封市規(guī)劃的越來越富有綠色生態(tài)和旅游觀光的特色,很多大學(xué)生大學(xué)生的課余時間又特別多,且各學(xué)校與學(xué)校之間要遠(yuǎn)不遠(yuǎn)要近不近,坐車麻煩,走路太遠(yuǎn)。在旅游已成為時尚的現(xiàn)代高校,開家自行車出租公司大有益處。對于喜歡旅游休閑的現(xiàn)代大學(xué)生來說,無拘無束的旅游休閑方式才是他們最好的選擇。因此,他們更向往的是自由自在的騎車游玩。這樣,自行車出租公司就有了一定的運(yùn)營基礎(chǔ)。

  第一部分 營銷環(huán)境分析

  (一)市場概況

  大學(xué)很多娛樂休閑設(shè)施還不健全,對于課余時間較多,又比較愛玩的現(xiàn)代大學(xué)生來說,他們更忍不住好奇去清明上河園、禹王臺、包公祠、大相國寺、萬歲山、龍亭、鐵塔公園等多處旅游景點(diǎn)和名牌高校游玩,但由于開封市公交車過于擁擠的特點(diǎn)很多大學(xué)生不愿乘坐公交出行,再者很多大學(xué)生喜歡結(jié)伴游玩,喜歡休閑,喜歡運(yùn)動,打的出去有點(diǎn)奢侈,做公交不方便而且還要步行很久,也不方便,自行車可以隨時出動,即可以鍛煉身體,有十分的環(huán)保、休閑、方便實(shí)用,目前我校大一以及河南大學(xué)、開封大學(xué)、開封教育學(xué)院三所大學(xué)的學(xué)生擁有自行車的并不多,周邊也沒有自行車出租店,每到周六、周日,自行車應(yīng)該會有一定的市場需求。

  校外各個商家為吸引在校大學(xué)生進(jìn)行消費(fèi)會在校內(nèi)進(jìn)行宣傳活動,本公司可利用自行車為其進(jìn)行宣傳活動。

  (二)SWOT分析

  S(優(yōu)勢):

  1、四所高校,學(xué)生眾多,人流量大

  2、開封作為國家級旅游城市游玩的地方多, 9

  4、可為學(xué)校外各個商家進(jìn)行宣傳

  W (劣勢):

  1、騎自行車遠(yuǎn)行容易滑鏈中途壞掉

  2、開封車多路窄,容易產(chǎn)生交通事故

  O(機(jī)會):

  1、 各玩點(diǎn)不遠(yuǎn)不近,坐車麻煩,走路太遠(yuǎn)。騎自行車是最好的選擇,鍛煉身體又減肥。

  2、高校外地學(xué)生較多,對公交路線不熟悉一般均會騎自行車。 T(威脅):

  1、有少部分不會騎車的學(xué)生會選擇坐汽車或者其他的交通工具。

  2、隨著電動車的普及,騎自行車車游玩已不再新鮮。

  第二部分 消費(fèi)者分析

  自行車出租店的消費(fèi)群主要為高校學(xué)生,且多為喜歡旅游的外地學(xué)生。他們對開封的風(fēng)景區(qū)和各大名牌高校好奇,騎車去游玩景點(diǎn)或者去其他校園參觀、外校老鄉(xiāng),均可能選擇騎自行車。因此,自行車出租公司的成立為他們提供了更為便捷的`方式。對于不會騎車的學(xué)生也可借自行車出租店的車去學(xué)習(xí),最終成為自行車出租店的忠實(shí)顧客。為了擴(kuò)大宣傳力度各個商家都愿意自己的宣傳具有流動性,利用自行車搞宣傳活動正好滿足商家的意愿,可在自行車上以噴漆的形式進(jìn)行廣告宣傳。

  第三部分 具體實(shí)施細(xì)則 (一) 選址分析

  選擇好自行車出租公司的經(jīng)營位置很重要,否則客源得不到保證?砂压究偛吭O(shè)立在黃水利職業(yè)技術(shù)學(xué)院內(nèi)部,再在其他高校內(nèi)部設(shè)立相關(guān)的出租部門由我公司內(nèi)部人員擔(dān)任部門經(jīng)理聘請所在大學(xué)的學(xué)生為職員進(jìn)行自行車出租業(yè)務(wù)。這樣既保證了客流量大、客源充足,又可以保證廣告宣傳效應(yīng)

  (二) 自行車的來源

  可將我院內(nèi)部的廢舊自行車進(jìn)行回收利用。

  1、把損壞較輕或無人認(rèn)領(lǐng)的自行車回收,稍作修理、統(tǒng)一噴漆后進(jìn)行出租.。

  2、損壞較重的自行車可請較為專業(yè)的學(xué)院內(nèi)部人員進(jìn)行組裝后統(tǒng)一噴漆在進(jìn)行出租。

  3、開業(yè)時至少保證百余輛自行車供出租。

  (三) 從業(yè)人員及出租手續(xù)及廣告代理

  自行車租賃店的從業(yè)人員至少得兩個。一個負(fù)責(zé)招攬生意,另一個負(fù)責(zé)維修自行車。且一定要專業(yè),因?yàn)樽孕熊嚾菀讚p壞。

  自行車出租手續(xù)要嚴(yán)格。租用者以身份證作或?qū)W生證抵押并讓其預(yù)交50--100元的押金,預(yù)付租金,多退少補(bǔ)。

  租車按小時計(jì)算租金,租金按沒小時0.5元計(jì)算或3元每天計(jì)算。 租用者使用完畢,將自行車返往原領(lǐng)取點(diǎn),檢查無損后返還押金。 對于廣告宣傳工作由公司總部與各個需要進(jìn)行宣傳的商家進(jìn)行協(xié)商簽訂合同

  第四部分 營銷策略設(shè)想

  (一) 廣告宣傳

  1、 在宣傳欄張貼海報(bào)

  2、 宣傳語可為“我和春天有個約會”或者“開封我來了。

  3、在學(xué)生宿舍或路邊人流量大的地方發(fā)傳單,最好是去學(xué)校每個寢室發(fā)幾份。

  4、在校園內(nèi)部舉辦宣傳活動

  (二) 促銷策略

  1、 每天對第一位或第八位自行車租用者免費(fèi)贈送礦泉水一瓶或開封地圖一張。這樣會吸引更多的學(xué)生來碰運(yùn)氣。使自行車出租店的生意更火。

  2、 可以購買兩臺數(shù)碼相機(jī)用于出租,不僅可以提供更好的服務(wù)質(zhì)量更能產(chǎn)生很好的收益

  3、 免費(fèi)提供風(fēng)箏等一些娛樂設(shè)備

  4、 在每輛自行車前裝一個簍,可裝飲料礦泉水。因此自行車出租店在出租自行車的同時兼營飲料和礦泉水,這將會給出租店帶來另一筆可觀的收入(尤其是夏天)。

  5、 對于長期租用自行車的同學(xué)可以進(jìn)行一定的優(yōu)惠政策。如租用一星期曾送一上午、租用一個月贈送三天、租用半年贈送一星期。

  6、 對于長期利用我公司自行車進(jìn)行宣傳的商家可在合同上簽訂的宣傳期的基礎(chǔ)上免費(fèi)宣傳一定的期限。

  第五部分 費(fèi)用預(yù)算

  項(xiàng)目 費(fèi)用(元) 數(shù)量

  自行車維修費(fèi) 3000 100

  海報(bào) 100 1張

  傳單 100 400張

  地圖 100 20份

  自行車修理設(shè)備 300

  公司內(nèi)部辦公設(shè)備 800

  數(shù)碼相機(jī)、風(fēng)箏 1500 數(shù)碼機(jī)購買2臺

  廣告宣傳所需工具 100

  合計(jì) 6000元

  第六部分 效益預(yù)測

  1、每天有10輛車被租借,平均每車6小時,每小時0.5元;蛘

  1.5元半天。

  2、相機(jī)出租,每次30--40元 風(fēng)箏出租,每次5元,三臺相機(jī)每天租2臺,風(fēng)箏20只,每天5只。

  3、廣告宣傳,每月60元(20輛自行車、3元每月每輛)

  總投資。預(yù)計(jì)6千元

  還會增加其他項(xiàng)目收益

  收益預(yù)算:

  店內(nèi)預(yù)計(jì)有:10輛雙人車、20輛山地車 、70輛其他的車

  3臺數(shù)碼相機(jī)、20只風(fēng)箏、各種飲用水等

  預(yù)計(jì)每天平均有一半的出租:

  50輛車*5個小時*0.5元一個小時=125元

  2臺數(shù)碼相機(jī)*30每次=60元

  4只風(fēng)箏*5元每次=20元

  100輛自行車的廣告宣傳*3元每輛

  每天的收益為255元 當(dāng)月收益為:2550元

  全部出租:430元 當(dāng)月收益為:4300元

  策 劃:水利系齊志強(qiáng)、姚繼祥

  時 間:20xx年3月26日

廣告策劃 篇4

  廣告策劃是整個廣告活動過程的規(guī)劃和運(yùn)行,而廣告設(shè)計(jì)主要是利用一定的技術(shù)手段進(jìn)行廣告策劃的展現(xiàn)和創(chuàng)造,從而突出廣告產(chǎn)品的宣傳。盡管廣告策劃和廣告活動在概念方面都存在著很多的不同,但卻具有緊密的聯(lián)系,廣告設(shè)計(jì)給予廣告策劃生命,是整個廣告策劃活動開展的靈魂。 而廣告策劃是幫助廣告設(shè)計(jì)彰顯魅力的關(guān)鍵。因此,做好廣告活動,就必須正確認(rèn)識廣告設(shè)計(jì)和廣告策劃之間的關(guān)系。

  一、廣告策劃和廣告設(shè)計(jì)之間的區(qū)別

  廣告設(shè)計(jì)和廣告策劃之間的操作方面還是有很大的差別的。廣告策劃,就是對于廣告運(yùn)動的整體計(jì)劃,是為提出、實(shí)施及測定廣告決策而進(jìn)行的預(yù)先的研討和規(guī)劃。簡言之,廣告策劃是廣告運(yùn)作的設(shè)計(jì)藍(lán)圖,是廣告運(yùn)作之前對于它的整體把握。廣告設(shè)計(jì),其本質(zhì)就是為了創(chuàng)造,所以廣告設(shè)計(jì)的創(chuàng)造力和顛覆性,以及其顛覆傳統(tǒng)的創(chuàng)造力,決定了廣告設(shè)計(jì)必須要以開放的意識和精神世界為依托,以此來將廣告內(nèi)容和形式等方面推向更新的方向上去。其次,廣告創(chuàng)意和廣告策劃之間的思維特征也有比較大的差別。因?yàn)閺V告設(shè)計(jì)的本質(zhì)就是一種創(chuàng)造性,所以廣告設(shè)計(jì)的思維是點(diǎn)狀的,也就是廣告設(shè)計(jì)需要一種求異的、逆向的思維模式,在思維特征上往往具備感性和情緒的特征。而廣告策劃則是

  一種理性的思考,考慮的往往是整個廣告的目的能不能恰到好處的表現(xiàn),也就是整個廣告設(shè)計(jì)的流程是環(huán)環(huán)相扣的,在思維特征上面是具備理性的、條理的這樣的一種情緒特征。

  二、廣告策劃和廣告設(shè)計(jì)之間的聯(lián)系

  (一)廣告策劃是廣告設(shè)計(jì)的客觀依據(jù)

  廣告設(shè)計(jì)是將廣告策略和創(chuàng)意構(gòu)思加以具體化,是廣告創(chuàng)意的符號形式,是使廣告從概念變?yōu)楝F(xiàn)實(shí),是創(chuàng)意思想的'物化形式。廣告設(shè)計(jì)者與畫家不同,畫家作出的團(tuán),可以沒有任何理由,而僅僅來自于藝術(shù)表達(dá)自己的渴望與需要,畫家的成功可能僅在于找到了一種表達(dá)驅(qū)使其創(chuàng)作作品的意向。對廣告設(shè)計(jì)者而言,其創(chuàng)作出的廣告可能非常美妙,令人或興奮、或愉快、或感動,但可惜的是,這樣可能并未反映廣告的目標(biāo)所在;相反,廣告設(shè)計(jì)者創(chuàng)作出的廣告也可能枯燥無味甚至而目可憎,但卻仍然完成了表現(xiàn)廣告目標(biāo)的任務(wù)。因此,在廣告設(shè)計(jì)中,創(chuàng)造性的含義比在純藝術(shù)的范疇中顯得似乎要狹窄些,設(shè)計(jì)者的創(chuàng)造欲望必須受到明確的廣告特定目標(biāo)的限制,整個設(shè)計(jì)都是以廣告策劃的總體理念為依據(jù)的。

  (二)廣告設(shè)計(jì)依賴于廣告策劃

  在廣告設(shè)計(jì)的過程中,廣告的設(shè)計(jì)不僅僅以廣告策劃為依據(jù),還要能夠確保廣告設(shè)計(jì)能夠?yàn)閺V告策劃服務(wù),服從于廣告策劃整體活動的安排與要求。在廣告事業(yè)發(fā)達(dá)的國家里,廣告策劃已成為一種科學(xué)的廣告管理活動,它包括了生產(chǎn)過程的社會化、市場的細(xì)分化、消費(fèi)需求的多樣化、廣告媒體的新型化、設(shè)計(jì)手段的現(xiàn)代化,以及廣告作品的形象化等一系列內(nèi)涵,這其中的任意要素都是為廣告策劃的最終目的設(shè)計(jì)的,廣告設(shè)計(jì)同樣也不列外。

  (三)廣告設(shè)計(jì)是廣告策劃的深入和物化

  一個優(yōu)秀的廣告設(shè)計(jì)作品,不僅僅需要把握市場營銷的戰(zhàn)略,根據(jù)結(jié)合整個市場發(fā)展的需要進(jìn)行廣告的策劃,能夠確保廣告活動體現(xiàn)廣告策劃的理念,能給予富有想象力的說明,通過設(shè)計(jì)者豐富的想象及聯(lián)想,引人注目的戲劇性方式進(jìn)行表達(dá),從而使一種普通產(chǎn)品變成魅力非凡的產(chǎn)品。

  廣告設(shè)計(jì)作為一門實(shí)用性超強(qiáng)的學(xué)科,也是確保整個廣告活動順利開展的重要環(huán)節(jié),是廣告策劃的深化和視覺化的表現(xiàn)。廣告的終極目的在于追求廣告效果,而廣告效果的好壞,關(guān)鍵在于廣告設(shè)計(jì)的成敗。廣告的設(shè)計(jì)需要經(jīng)過精心的推敲,伴隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,現(xiàn)代廣告設(shè)計(jì)的任務(wù)是根據(jù)企業(yè)營銷目標(biāo)和廣告戰(zhàn)略的要求,通過卓越的創(chuàng)意和引人入勝的藝術(shù)表現(xiàn),清晰、準(zhǔn)確地傳遞商品或服務(wù)信息,樹立良好的品牌形象和企業(yè)形象。有了整體廣告策劃的前期鋪墊,設(shè)計(jì)人員所作的設(shè)計(jì)才是行之有效,符介市場具有實(shí)際意義和操作性的設(shè)計(jì)。

  廣告策劃主要是主張通過廣告創(chuàng)意者自身的想象力進(jìn)行廣告創(chuàng)意。當(dāng)前這項(xiàng)的行銷時代,針對當(dāng)前形勢下這種天馬行空的廣告設(shè)計(jì)已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足當(dāng)前廣告市場,但是我們不能否認(rèn)的是,行銷策略和廣告策略除了要依賴創(chuàng)意者的邏輯和理性思考,還需要具備一定的靈感和懂得藝術(shù)的創(chuàng)造。傳播策略的產(chǎn)生有時完全是市場驗(yàn)證的結(jié)果,因此,策劃和設(shè)計(jì)可以是互動的,在當(dāng)前市場形勢下,符合市場形勢的廣告策劃和廣告設(shè)計(jì)才是具有超強(qiáng)生命力的廣告策劃和廣告設(shè)計(jì)。某種意義上,方法比知識重要,方向比速度關(guān)鍵。只是簡單具備視覺表現(xiàn)能力的設(shè)計(jì)師不會是一個稱職的設(shè)計(jì)師,好的廣告設(shè)計(jì)師應(yīng)了解并懂得點(diǎn)子、概念、策略三者的關(guān)系,做有創(chuàng)意的策略,想有策略的創(chuàng)意。

  三、小結(jié)

  綜上所述,在整個廣告活動中,廣告的策劃和廣告的設(shè)計(jì)并沒有一個非常明確分界點(diǎn),一個好的廣告設(shè)計(jì)作品,在廣告策劃與廣告設(shè)計(jì)過程中體現(xiàn)出“你中有我,我中有你”的,不可分割相互影響,互相制約,缺一不可。廣告設(shè)計(jì)是主導(dǎo)廣告策劃的活動,也是整個廣告策劃活動的靈魂,整個廣告設(shè)計(jì)在廣告策劃中表現(xiàn)出現(xiàn)的作用,進(jìn)一步推動者廣告策劃工作的開展。同時在整個廣告活動過程中廣告策劃是規(guī)劃廣告活動的關(guān)鍵,一個優(yōu)秀的廣告策劃為廣告設(shè)計(jì)提供了較強(qiáng)理論依據(jù)。因此,廣告策劃和廣告設(shè)計(jì)之間,廣告策劃決定著廣告設(shè)計(jì)的思維方式,廣告設(shè)計(jì)又推動者廣告策劃意圖的實(shí)現(xiàn)。二者相互影響,相互促進(jìn),共同推動廣告活動的開展。

廣告策劃 篇5

  一、前言

  歷經(jīng)百年歷史的青啤集團(tuán),分布全國18個省、自治區(qū)和直轄市,共50家啤酒生產(chǎn)廠,年生產(chǎn)能力超過510萬千升,產(chǎn)品市場占有率提升至13.3%,雄踞中國酒市場的龍頭地位。暢銷全球50多個國家和地區(qū),占中國啤酒出口總量的50%以上。

  青啤從規(guī)模、品牌上進(jìn)行了整合和定位,形成以“青島”為主品牌、以嶗山、漢斯、山水為二線品牌,并輔之以各子公司自有品牌的品牌體系。

  九十年代初,青啤收購北京五星、北京三環(huán)亞太、上海嘉士伯、福建第一家等合資企業(yè)。雖然國內(nèi)啤酒銷售量大,可是產(chǎn)量效益比與世界啤酒產(chǎn)銷大國相比相差甚遠(yuǎn)。去年我國整個啤酒業(yè)銷售收入為449億元,利潤只有17億元,僅相當(dāng)于美國AB啤酒公司一家企業(yè)15億美元的十五分之二。

  二、市場分析

  內(nèi)環(huán)境

  企業(yè)經(jīng)營分析

  自20xx年起,中國啤酒消費(fèi)量達(dá)到2400萬噸,成為了超越美國和德國的世界第一大啤酒消費(fèi)大國,中國啤酒業(yè)已成為市場化程度最高、競爭最為激烈的行業(yè)。其中,青島啤酒,燕京啤酒和華潤啤酒是現(xiàn)在國內(nèi)最大的啤酒企業(yè),形成了三足鼎立的戰(zhàn)況。他們分別盤踞在中國的不同區(qū)域,山東有青啤,北方有燕京,西南華潤。

  中國啤酒產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化、規(guī)模化和國際化進(jìn)程的不斷加快,中國啤酒市場競爭者層次逐漸明顯化,出現(xiàn)了四大陣營。

  A、巨型啤酒企業(yè)。以年產(chǎn)量100萬噸以上為劃分界限,以青啤、燕啤、華潤為代表;

  B、大型啤酒企業(yè)。以年產(chǎn)量20萬噸至100萬噸為劃分界限,以哈啤、珠江、

  重慶、金星、惠泉等企業(yè)為代表。

  C、中小型啤酒企業(yè)。年產(chǎn)量20萬噸以下的企業(yè)。以內(nèi)蒙金川等為代表。

  D、國際資本競爭者。以比利時INTREBREW、美國A&B公司、南非SAB公司、英國紐卡斯?fàn)、日本朝日、三得利、麒麟為代表?/p>

  產(chǎn)品分析

  自身產(chǎn)品特點(diǎn)

  青島啤酒現(xiàn)階段實(shí)施多品牌策略,所以除了青島啤酒主打產(chǎn)品之外,還有青島集團(tuán)旗下還有幾十個品牌的地方性啤酒,例如漢斯、嶗山、山水等。在這里我們主要介紹青島啤酒的主打產(chǎn)品——青島啤酒。

  青島啤酒是我國名牌產(chǎn)品,屬于淡色啤酒型,酒液呈淡黃色,清澈透明,富有光澤,酒中二氧化碳?xì)獬渥,?dāng)酒液注入杯中時,泡沫細(xì)膩,潔白,同時開起,持久而厚實(shí),并有細(xì)小如珠的氣泡從杯底連續(xù)不斷上升,經(jīng)久不息。飲時,酒質(zhì)柔和,有明顯的酒花香和麥芽香,具有啤酒特有的爽口苦味和殺口力。該酒含有多種人體不可缺少的碳水化合物、氨基酸、維生素等營養(yǎng)成分。常飲有開脾健胃、幫助消化之功能。原麥芽汁濃度為12度,酒度為3.5~4度,F(xiàn)在主要有三種產(chǎn)品類別:醇厚型啤酒,淡爽型啤酒,純生啤酒。

  由于青島啤酒歷史悠久,而且長久在中國市場中居于領(lǐng)導(dǎo)地位,因此青島啤酒已經(jīng)跨過了導(dǎo)入期了。然而由于中國市場的廣闊的發(fā)展空間和近年來啤酒在消費(fèi)者中的影響力有了較大的擴(kuò)大,因此我們認(rèn)為青島啤酒應(yīng)該屬于成長期而不是進(jìn)入成熟期。同時我們也可以在看到青島啤酒經(jīng)過90年代后期的迅速擴(kuò)張和吞并,直到2001年逐漸放慢腳步,開始進(jìn)行內(nèi)部的整合。2005年青啤主營業(yè)務(wù)利潤率下跌0.68%至30.35%,董事長李桂榮表示,主要是因?yàn)槭袌龈偁幖ち、能源及原材料價格上漲造成。同時數(shù)據(jù)表明青啤在行業(yè)中仍處于領(lǐng)導(dǎo)位置,但優(yōu)勢正逐步收窄。預(yù)計(jì)青啤未來增長將會放慢,由此可以看到青島啤酒在中國市場仍然處于成長期,但是市場已經(jīng)逐漸成熟,青島啤酒正在走向成熟期。

  外環(huán)境

  對手產(chǎn)品特點(diǎn)

  青島啤酒主要的競爭對手:燕京啤酒、華潤、珠江啤酒、藍(lán)帶啤酒等,此外還有一些地方啤酒品牌的夾擊。

  燕京啤酒是青島啤酒的最大競爭對手。在1999年以前,燕京啤酒一直是中國最大的啤酒生產(chǎn)商,燕京啤酒在1999年以前一直保持穩(wěn)健經(jīng)營的作風(fēng),在自己經(jīng)營的地盤上精耕細(xì)作,保持了較高的品牌忠誠度。1999年后,燕京啤酒改變一向穩(wěn)守經(jīng)營的作法,連連兼并30多家啤酒企業(yè),在相當(dāng)長一段時期內(nèi)仍保持著啤酒行業(yè)龍頭老大的位置。雖然燕京啤酒是一個地方特色較濃的啤酒品牌,但其所在的根據(jù)地(北京)是全國經(jīng)濟(jì)、政治、文化中心,而且啤酒消費(fèi)量相當(dāng)龐大,對全國市場具有強(qiáng)大的輻射力。燕京啤酒頻頻出擊的收購行動在一定程度上遏制了青島啤酒在全國的擴(kuò)張勢頭。

  燕京啤酒對青島啤酒的競爭威脅:

  A、牢固的根據(jù)地,強(qiáng)大的資本實(shí)力,雄厚的政治文化背景。畢竟,燕京啤酒原是中國啤酒第一品牌,而且在未來的歲月里,燕京啤酒和青島啤酒的實(shí)力將不相上下,交替占據(jù)中國啤酒行業(yè)中的龍頭老大位置。

  B、燕京啤酒擁有較高的品牌忠誠度,這是青島啤酒所缺乏的。 燕京 啤酒在北京牢牢占據(jù)了95%以上的啤酒市場,而且其品牌忠誠度遠(yuǎn)遠(yuǎn)高出青島啤酒的品牌忠誠度。

  C、燕京啤酒是青島啤酒中低檔啤酒的最大競爭對手

  燕京啤酒一直是中國中低檔啤酒的代名詞。

  燕京啤酒一直奉行物美價廉的競爭策略,使其牢牢占據(jù)了北京幾乎全部的啤酒市場(市場占有率高達(dá)95%以上)。燕京啤酒1元多/瓶的啤酒價格是青島啤酒無法想象的。而且從1996年以來,燕京啤酒不再滿足于其在北京市場的壟斷地位,開始調(diào)整市場戰(zhàn)略,要成為中國啤酒行業(yè)(包括高中低檔)的市場領(lǐng)導(dǎo)者開發(fā)了“11度”、“Style(本色)”等廣受市場歡迎的中高檔啤酒。燕京啤酒不再是中低檔啤酒的代名詞。

  藍(lán)帶啤酒

  藍(lán)帶啤酒作為在中國銷量第一的國際啤酒品牌,在中國啤酒市場雖然暫時還沒對青島啤酒形成較大的威脅。但其成熟的品牌運(yùn)作模式和中國本土化的市場策略正逐步蠶食著國內(nèi)的啤酒消費(fèi)市場。

  華潤

  華潤集團(tuán)在啤酒行業(yè)的崛起還是近二、三年的事,但其迅猛的發(fā)展態(tài)勢令行業(yè)內(nèi)人士側(cè)目。

  中國啤酒行業(yè)的業(yè)內(nèi)人士一向?qū)⑶鄭u啤酒、燕京啤酒和華潤稱為啤酒行業(yè)的三大巨頭,可見華潤啤酒在中國啤酒行業(yè)的巨大影響。

  華潤啤酒勇敢進(jìn)取的擴(kuò)張模式與青島啤酒相似,其旗下啤酒品牌有20多個,在中國啤酒市場中占有相當(dāng)?shù)氖袌龇诸~。華潤啤酒雄厚的國際資本和老練的兼并模式是中國啤酒行業(yè)所缺少的。1999年,華潤啤酒是繼青島啤酒、燕京啤酒后,唯一年產(chǎn)啤酒超過100萬噸的啤酒生產(chǎn)商。

  消費(fèi)者分析

  影響消費(fèi)者購買啤酒的因素有:產(chǎn)品的價格、品牌、價格、生產(chǎn)日期、購買的方便程度和由于習(xí)慣等,這些因素和企業(yè)有著直接關(guān)系。

  從消費(fèi)者的性別來看,男性仍是啤酒的主要消費(fèi)人群,占總體的78.7%;從年齡上來看,由于受到收入和其他條件的影響,16~24歲這一年齡段的被訪者對啤酒的消費(fèi)比例較小。

  據(jù)調(diào)查,青島啤酒的核心消費(fèi)群體20至35歲的男性,而在他們心目中,青島已經(jīng)存在嚴(yán)重的品牌老化現(xiàn)象,因此可知,注入年輕化、時尚化內(nèi)涵,是青島啤酒現(xiàn)在領(lǐng)軍者考慮的問題。

  三、廣告戰(zhàn)略

  企業(yè)的目標(biāo):

  形成有自身特點(diǎn)的體育營銷,讓體育賽事成為企業(yè)和消費(fèi)者改善或重建彼此關(guān)系的重要橋梁,雙方在體育運(yùn)動產(chǎn)生共同的焦點(diǎn),把體育文化融入到品牌文化當(dāng)中,并由此形成共鳴,由此塑造出深入人心的,不易動搖的企業(yè)形象,并進(jìn)而帶動業(yè)績的提高,穩(wěn)固企中國啤酒行業(yè)龍頭老大的位子。

  企業(yè)的目標(biāo)市場策略:

  我們在年青人市場占有一定份額,但是由于之前我們的品牌形象不鮮明,沒有得到較高的`忠誠度。

  所以我們采用勸說性廣告策略,營造目標(biāo)顧客對我們新品牌形象的積極認(rèn)識。改變他們之前認(rèn)為青島啤酒很土的看法和拒絕飲用的負(fù)面態(tài)度。讓他們一看見我們的產(chǎn)品,就會聯(lián)想起我們的激情時尚文化

  企業(yè)廣告策劃廣告創(chuàng)意設(shè)計(jì)本次廣告的目的:

  體育文化與到品牌文化相結(jié)合,已達(dá)到在消費(fèi)者心目中形成深入人心的企業(yè)形象的目的,獲得較高的品牌忠誠度。

  本次廣告的目標(biāo)市場:

  注重品牌形象,對體育賽事有較大的熱情,并擁有進(jìn)取,自信、激情的價值觀的年青人群。

  廣告創(chuàng)意

  主題:激情成就夢想

  兩名準(zhǔn)備參加皮劃艇的運(yùn)動員,坐船去參賽的過程中遇到風(fēng)暴,流落一個無人荒島。隨著他們飄上岸的只有一些雜物和一箱青島罐裝啤酒。

  時間一點(diǎn)點(diǎn)的過去,正當(dāng)他們感到絕望的時候,喝了一罐又一罐的青島啤酒,突然想到一個主意 。

  比賽開始,各隊(duì)激烈的比賽。勝利在望的隊(duì)伍眼看就要到達(dá)終點(diǎn),他們露出夸張、得意的笑臉。

  突然,從后有一個巨型的綠色物體像火箭一樣超越他們,他們來得及看到的只剩飛濺的水花(飛濺的水花用啤酒泡沫的形式表現(xiàn))

  流落荒島的兩個選手站到冠軍的位置,手拿青島啤酒在喝。

  他們的戰(zhàn)艇----用青島啤酒的罐子扎成的筏子(位于左下角)右上角出現(xiàn)青島啤酒的商標(biāo)及名稱。(畫外音:激情成就夢想)

  廣告發(fā)布的區(qū)域傳播媒介

  A 電視廣告

  電視廣告的優(yōu)點(diǎn)是視聽兼?zhèn),表現(xiàn)形式多種多樣,感染力強(qiáng),傳播迅速,影響范圍廣,收視率高, 形聲兼?zhèn),視覺刺激強(qiáng),給人強(qiáng)烈的感觀刺激。青島啤酒的激情文化,正需要這種能傳遞視覺聽覺沖擊的媒體工具。

  B 網(wǎng)絡(luò)廣告

  網(wǎng)絡(luò)在年青人生活中占的地位越來越重要,網(wǎng)絡(luò)廣告?zhèn)鞑パ杆,便于接收最新信息;互動性?qiáng),激發(fā)人們接受信息的興趣;能進(jìn)行完善的統(tǒng)計(jì),便于跟蹤和衡量廣告的效果。我們可以設(shè)置網(wǎng)上點(diǎn)擊問卷,可獲得目標(biāo)顧客即時的反饋。而制作成本低,更改靈活的特點(diǎn),另我們可以靈活調(diào)整策略。

廣告策劃 篇6

  一、前言

  雀巢公司于1938年發(fā)明了世界上第一杯速溶,并取名為雀巢咖啡,受到西方很多人的喜愛。它于20世紀(jì)80年代開始在中國銷售,獲得了年輕,有活力的都市消費(fèi)者喜愛。如今,雀巢咖啡已成為中國市場乃至世界的領(lǐng)先速溶咖啡品牌。品牌在中國市場已經(jīng)形成較高的知名度并擁有固定消費(fèi)者,且消費(fèi)者忠誠度較高。國內(nèi)大眾對雀巢咖啡的認(rèn)識,也許大都是從它那句家喻戶曉的廣告語味道好極了!一個世紀(jì)以來,中國消費(fèi)者已經(jīng)非常熟悉并信任雀巢品牌。我們相信在不久的將來,雀巢咖啡會成為全中國最大的咖啡飲料企業(yè),同時也會成為全球最成功的食品企業(yè)。

  二、背景“優(yōu)質(zhì)食品、美好生活”。心愿和使命,是“選品質(zhì)、選雀巢”的承諾。無論在任何國家、任何地區(qū),您一定看過「愛的鳥巢」這個商標(biāo),而這就是雀巢風(fēng)行全球一世紀(jì)以來的創(chuàng)業(yè)精神,百年不變的母鳥喂食小鳥的畫面,更象征著雀巢對安全、責(zé)任、溫暖、母愛、自然及家庭的關(guān)懷情感。雀巢公司的創(chuàng)始人HenriNestle。瑞士最大的企業(yè)不是工業(yè)也不是旅游業(yè),而是世界上第一個制造速溶咖啡的雀巢奶品公司(Nestle)。有130多年歷史的雀巢公司年目前年收入505億美元,在全球81個國家有479家工廠,擁有22。5萬名員工,全球最大的食品飲料集團(tuán)之一。其規(guī)模之大已到了無法確切統(tǒng)計(jì)其產(chǎn)品種類和數(shù)量的程度,8500種食品、飲料和醫(yī)藥用品均使用雀巢這一品牌,加上各種不同的包裝、規(guī)格,雀巢的產(chǎn)品種類已多達(dá)22,000余種。雀巢的Perrier礦泉水和Nescafe咖啡在同類產(chǎn)品中銷量位居榜首,每秒鐘有3600杯雀巢咖啡被人喝下。在中國,速溶咖啡咖啡已經(jīng)成為一種時尚,特別是對于大學(xué)生和白領(lǐng)。雀巢咖啡是中國消費(fèi)者最信任的食品飲料企業(yè)之一。加大對雀巢速溶咖啡的宣傳力度,迅速占領(lǐng)這一塊市場是雀巢在中國發(fā)展的一個重要步驟。目前已經(jīng)有多個中國本地和國外的飲料食品企業(yè)進(jìn)入這一領(lǐng)域,但是他們的知名度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如雀巢?墒侨绻赋膊辉谶@一關(guān)鍵時期適時的加大宣傳效力將很快把速溶咖啡這塊大蛋糕拱手讓人。

  三、市場分析

  (一)銷售環(huán)境雀巢公司的市場銷售現(xiàn)狀

  1)根據(jù)歐洲市場在未來更加一體化的趨勢,就采取了這樣的一種新策略:在盡力使新產(chǎn)品達(dá)到更大的一致性外,同時也接受品牌呈現(xiàn)在各地的細(xì)微差異;

  2)價格定位:系列雀巢咖啡:1~10元不等;

  3)渠道策略:雀巢咖啡,全國各地的大、中、小超市。

  (二)市場概況雀巢咖啡已在全球100多個國家中銷售

  每年的消耗量為17億杯。一項(xiàng)數(shù)據(jù)顯示,我國1998年消費(fèi)的咖啡數(shù)量為20萬袋。到20xx年,我國的咖啡年消費(fèi)已達(dá)到50萬袋,約3000萬公斤,年均增長率超過20%。國際咖啡組織(ICO)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,中國咖啡市場隨著消費(fèi)量的增加,將成為世界上重要的咖啡消費(fèi)市場。如果實(shí)現(xiàn)與同樣具有茶文化的日本和英國相同的消費(fèi)水平,即每人每天1杯,中國咖啡市場的年銷售額將突破7000億元人民幣!叭赋布达嫻扪b咖啡”在中國處于領(lǐng)先的市場份額,雀巢咖啡產(chǎn)品在中國市場占80%的市場份額。20xx年,在做出深入市場調(diào)查后,雀巢首次將目光瞄準(zhǔn)二線城市,并為此推出一款杯裝咖啡。這也是零售市場上唯一的一種杯裝型零售咖啡。雀巢在中國的20年中,第一次嘗試開發(fā)二、三線市場。與之相應(yīng)的,雀巢也啟動了對高端用戶市場的滲透。在中國,咖啡的消費(fèi)持續(xù)快速增長,尤其是對于年輕一代,喜歡邊走邊享用高質(zhì)量的咖啡。

 。ㄈ┙Y(jié)論雀巢在進(jìn)入中國后的頭10年中,市場推廣主打“純咖啡”的策略并不成功,從20xx年開始,雀巢咖啡做出調(diào)整,推廣“雀巢”統(tǒng)一形象,加大1+2型速溶咖啡的市場推廣力度。通過該系列產(chǎn)品,雀巢咖啡在中國的.市場滲透率迅速提高,并帶動了純咖啡和咖啡伴侶的銷售。20xx年,雀巢進(jìn)入第三個推廣階段,大力推動專業(yè)化咖啡,包括雀巢進(jìn)入中國市場后第一個本土化產(chǎn)品“云南咖啡”。但是和對手相比,雀巢咖啡的口味偏淡,雀巢奶粉的負(fù)面新聞也為雀巢咖啡減分不少。中國咖啡消費(fèi)量以每年15%的速度增長,形成巨大消費(fèi)潛在市場。不斷有新咖啡品牌進(jìn)入市場,咖啡品種及其替代品的增加使得整個行業(yè)的競爭越來越激烈。

  四、消費(fèi)者分析

 。ㄒ唬┫M(fèi)者行為分析:

  購買動機(jī):雀巢咖啡已成為中國市場乃至世界的領(lǐng)先速溶咖啡品牌。品牌在中國市場已經(jīng)形成較高的知名度。

 。ǘ┫M(fèi)者細(xì)分

  a、18—30歲對廣告有親切感;注重流行新趨勢希望成為具有獨(dú)特風(fēng)格的人。

  b、30—45歲居多,朋友會聽從我的意見,寧愿犧牲休閑時間掙錢,喜歡外國產(chǎn)品。年齡集中在25—35歲,不希望成為獨(dú)特風(fēng)格的人。受廣告影響較小,品牌忠誠度低。

  c、35—45歲居多,不注重浪漫,也不關(guān)注;流行新趨勢。

  d、年齡集中在25—35歲,側(cè)重品牌消費(fèi),看重家庭,作息規(guī)律性較差。消費(fèi)者主要分以下幾個類型:大眾型,品牌消費(fèi)型,保守型,年輕、活力型,主見型

 。ㄈ┫M(fèi)者的態(tài)度品牌信譽(yù)高,很值得信賴(占55.89%)、外觀的設(shè)計(jì)也是一個很耀眼的閃光點(diǎn)(占8.33%)、其性價比偏低(占8.33%)、為了達(dá)到提神的效果(占28.67%)、選擇雀巢咖啡僅僅是意外(占2.78%)。

 。ㄋ模┫M(fèi)者分析總結(jié)雀巢咖啡的主要現(xiàn)有消費(fèi)群體集中在工薪階層,在年輕活力型,18—30歲中的很大一部分人群還有很大的潛力。

  (五)結(jié)論因此,建議雀巢咖啡應(yīng)該借鑒其他咖啡品牌的經(jīng)驗(yàn)塑造雀巢的獨(dú)特咖啡文化以滿足年輕活力型人群的需求。

  五、產(chǎn)品分析

  (一)雀巢咖啡介紹種類:

  雀巢咖啡1+2原味雀巢咖啡1+2特濃雀巢咖啡1+2冰咖啡雀巢咖啡醇品雀巢咖啡卡布奇諾雀巢金牌咖啡雀巢咖啡早餐咖啡雀巢咖啡一杯裝雀巢咖啡禮盒雀巢咖啡即飲飲料

  (二)產(chǎn)品特征分析產(chǎn)品性能:

  以精選的上等優(yōu)質(zhì)咖啡豆為主原料,經(jīng)過精火烘焙,加入咖啡伴侶4和糖精心調(diào)配而成的飲品。味道香醇,口感順滑,飲用方便,一沖既可。產(chǎn)品價格:對于同行市場,其居于品牌領(lǐng)先位置,屬于典型的中高檔咖啡,價格較高。

  (三)產(chǎn)品生命周期分析速溶咖啡第一次出現(xiàn)在1938年,已經(jīng)走在產(chǎn)品的成熟期階段。

  雀巢公司每年都會大力投資開發(fā)新口味的速溶咖啡,在消費(fèi)者中具有極高的品牌忠誠度,市場前景樂觀。

 。四)產(chǎn)品品牌形象分析品牌意識:

  對許多消費(fèi)者而言,雀巢就是速溶咖啡。在速溶咖啡市場上,雀巢無疑是領(lǐng)先品牌并占領(lǐng)了大部分市場。品牌核心:雀巢咖啡(Nescafe)這個名字在世界各國的語言中,都給人一種明朗的感覺,強(qiáng)化了雀巢咖啡可以在你緊張,疲勞之后,注入活力,讓你放松片刻的感覺。

  (五)結(jié)論和對手相比,雀巢咖啡的口味偏淡。

  但雀巢公司表示將恪遵當(dāng)初創(chuàng)辦的宗旨與對品質(zhì)要求的堅(jiān)持,一百多年后的今天,由於科技更加進(jìn)步,產(chǎn)品的配方不斷地更新與改良,以期能制造出品質(zhì)更優(yōu)良更符合消費(fèi)者需求的產(chǎn)品。雀巢公司預(yù)測於未來數(shù)年內(nèi),中國會變成全世界最大的市場,同時也是全球產(chǎn)品供應(yīng)的最主要來源和研發(fā)重鎮(zhèn)。

  六、競爭對手分析

  (一)現(xiàn)有咖啡品牌:

  1、藍(lán)山咖啡(BlueMountainCoffee);

  2、摩卡咖啡(MochaCoffee)

  3、圣多斯咖啡(SantosCoffee)

  4、哥倫比亞咖啡(ColombiaCoffee)5、曼特林咖啡(MandelingCoffee)

  6、危地馬拉咖啡(GuatemalaCoffee)

  7、爪哇咖啡(JavaCoffee)

  8、哥斯達(dá)黎加咖啡(CostaricaCoffee))

  9、乞力馬扎羅咖啡(KilikmanjaroCoffee)

  10、綜合咖啡(BlendedCoffee)

  11、麥斯威爾(MaxwellHouse)等。

  (二)雀巢咖啡競爭者分析比較:

  1品牌競爭者(速溶咖啡市場):麥斯威爾咖啡

  2行業(yè)競爭者(液態(tài)咖啡市場):金車伯朗咖啡、雅哈咖啡

  3競爭者分析:a雅哈咖啡不斷推出符合消費(fèi)者需求的咖啡口味,青春活力;5b伯朗咖啡所有品類的價格較低;塑造浪漫化的詩意創(chuàng)造;溫馨,人情,分享;c麥斯威爾咖啡單一品牌,多產(chǎn)品策略;新產(chǎn)品研發(fā)先于競爭對手;溫馨,休閑;d雀巢咖啡競爭策略、品牌形象。

  (三)結(jié)論:

  在競爭激烈的咖啡市場,雀巢采用以下的競爭策略保證消費(fèi)者:1、品牌策略;2、保證高品質(zhì);3、產(chǎn)品更新快,研發(fā)能力強(qiáng)、品牌消費(fèi)型,保守型,主見型、年輕活力型。

  七、競爭對手廣告分析

 。ㄒ唬⿵V告定位a雅哈咖啡通過塑造年輕活力的文化來吸引消費(fèi)者;b金車公司通過各種公益活動,向大眾推廣健康休閑生活,塑造伯朗咖啡的良好形象;c麥斯威爾"GOODTOTHELASTDROP"更被評為了生活中經(jīng)典廣告詞之一。

 。ǘ┊a(chǎn)品表現(xiàn)雅哈:表達(dá)新興的企業(yè)形象;伯朗:塑造產(chǎn)品形象;麥斯威爾:塑造企業(yè)形象滲透企業(yè)理念。

 。ㄈ⿵V告訴求雅哈:時尚,方便;伯朗:以音樂行銷訴求生命力;麥斯威爾:與朋友分享。

 。ㄋ模⿵V告針對的主要目標(biāo)群體雅哈:年輕活力型,主見型,品牌消費(fèi)型;伯朗:大眾型,品牌消費(fèi)型;麥斯威爾:年輕活力型,主見型,品牌消費(fèi)型。

 。ㄎ澹┙Y(jié)論雀巢在品牌塑造方面突出;麥斯威爾在口味方面突出;伯朗在宣傳產(chǎn)品方面比較突出;雅哈以年輕消費(fèi)這為主,突出時尚、個性。

  八、廣告戰(zhàn)略與策略大量投放廣告是雀巢公司的一大特色。

  在創(chuàng)造消費(fèi)者的強(qiáng)烈品牌意識和偏好方面,雀巢公司從不吝惜花錢,這使公司很快贏得較高的市場份額。在韓國,雀巢僅用7年時間奪得35%的市場份額,瓦解了卡夫(kraft)通用食品長期以來的壟斷地位,這主要靠大規(guī)模廣告戰(zhàn);但大量投放并不等于無序地投放廣告,雀巢廣告講求的是精而有效。

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