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總經理崗位職責

時間:2024-06-01 18:42:59 崗位職責 我要投稿

總經理崗位職責范文

  隨著社會一步步向前發(fā)展,崗位職責使用的頻率越來越高,崗位職責是組織考核的依據(jù)。制定崗位職責的注意事項有許多,你確定會寫嗎?以下是小編收集整理的總經理崗位職責范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

總經理崗位職責范文

總經理崗位職責范文1

  1、貫徹、執(zhí)行集團公司各項工作決議,落實集團公司下達的各項經濟指標,根據(jù)集團公司的部署,制定建筑公司的發(fā)展規(guī)劃與本年度應完成的各項工作指標;

  2、直接對集團總經理負責,接受集團公司的統(tǒng)一領導部署和工作檢查;

  3、主持建筑公司的全面工作,對建筑生產、工程質量、施工進度、安全管理、物資消耗等項工作負責,按計劃、按合同、按圖紙施工,確保用戶滿意;

  4、組織、領導建筑公司各職能部門,制定建筑公司各部門管理制度和業(yè)務流程,批準后具體組織實施、執(zhí)行;

  5、根據(jù)建筑市場的競爭法則,建立統(tǒng)一、高效的組織管理體系; 6、對建筑公司全體員工進行管理和考核,對職能負責人及其他相關職員的提議任免、獎懲進行評定、考核,上報集團批準執(zhí)行; 7、建立建筑公司的質量管理體系,引導員工樹立工程質量精品意識、品牌意識;

  8、建立企業(yè)激勵機制,弘揚企業(yè)文化,為員工搭建施展才能的平臺;

  9、根據(jù)工程項目實際,制訂有關的計劃和規(guī)章制度,并具體組織管理實施;

  10、負責工程勞務分包的組織與管理,督促、檢查工程款的及時撥付與回收;

  11、篩選和培養(yǎng)有實力的.勞務隊伍、施工隊伍,建立起良好穩(wěn)定的合作互助關系;

  12、參與集團召集的與建筑業(yè)務有關的工作會議;

總經理崗位職責范文2

  一、認真貫徹、執(zhí)行集團和公司各項工作決議,落實集團公司下達的各項經濟指標。根據(jù)集團公司的部署,制定建筑公司的發(fā)展規(guī)劃與本年度應完成的各項工作指標;

  二、直接對集團總經理及相關部門負責,受其領導并接受其考核、評定;

  三、主持建筑公司的全面工作,對生產經營、工程質量、財務狀況、安全工作負責;四、 組織、領導建筑公司各職能部門編制,制定建筑公司發(fā)展規(guī)劃及實施細則與具體工作方案;

  五、根據(jù)建筑市場的競爭法則,建立統(tǒng)一、高效的`組織管理體系; 六、建立企業(yè)激勵機制,弘揚企業(yè)文化,為員工搭建施展才能的平臺;

  七、對全體員工進行考核工作,對職能負責人及其他相關職員的任免、勞動報酬、獎懲進行直接的評定、考核;

  八、建立系統(tǒng)、完善的質量管理體系,引導員工樹立工程質量精品意識、品牌意識

  九、接受員工所提出的各種合理化意見、建議。形成具有科學決策、民主管理等特點的現(xiàn)代化企業(yè)管理模式。

總經理崗位職責范文3

  1.執(zhí)行地產項目開發(fā)公司的決議,全面實施地產項目開發(fā)公司的經營方針,全面主持公司的日常生產經營與管理等工作。

  2.擬訂物業(yè)分公司經營計劃、經營目標,組織公司各方面的.力量,實施項目開發(fā)公司確定的各項工作任務和各項生產經營經濟指標,推行行之有效的經濟責任制,保證各項工作任務和經營指標的完成。

  3.擬訂物業(yè)公司內部經營管理組織結構配置方案,擬訂公司員工工資方案和獎懲方案,決定公司員工的聘用、升級、加薪、獎懲與辭退。

  4.培訓、督導各級管理人員,加強對員工的培訓和教育,充分調動員工的積極性,提高員工隊伍的整體綜合素質。

  5.擬訂物業(yè)分公司基本管理制度,審核各部門具體操作流程,實現(xiàn)管理的科學化、規(guī)范化。

  6.擬訂物業(yè)分公司年度財務預決算方案,審核財務報表,在項目開發(fā)公司授權的額度內審批公司日常經營管理中的各項開支,合理控制費用支出,健全內部監(jiān)控制度,合理、合法運用資金,提高公司增收節(jié)支的能力。

  7.注重分析研究市場信息,注重革新,增強公司的市場應變能力和競爭能力。

  8.組織推行全面質量管理體系,按國家優(yōu)秀示范小區(qū)標準提供服務,提高物業(yè)管理質量水平和服務水平。

  9.樹立安全意識,健全消防制度,嚴格落實各項防范措施,保障所管轄物業(yè)及人員的財產和生命安全。

總經理崗位職責范文4

  1、認真貫徹執(zhí)行黨和國家政府的方針和政策,執(zhí)行上級主管部門的指示和公司決議。

  2、根據(jù)公司工作計劃,組織制訂實施物業(yè)、醫(yī)療工作計劃,建立健全各項規(guī)章制度,不斷提高科學管理水平。

  3、實行崗位責任制;督導所屬各部門職員一切職責的執(zhí)行、落實。

  4、關心所分管部門職工的思想、生活、工作,培養(yǎng)提高他們的`政治素質和業(yè)務素質,對職工進行職業(yè)道德教育,樹立為教學、科研、師生員工服務的思想,增強責任心,盡職盡責搞好各項服務工作。

  5、領導并搞好校園綠化、環(huán)境保潔、學生宿舍、醫(yī)療保健衛(wèi)生、計劃生育等工作,配合學校搞好校園文明建設,努力改善師生員工的生活、工作、學習環(huán)境。

  6、努力辦好公司網站和工作簡報,開辟公司與師生員工信息溝通的渠道,加強宣傳力度,不斷改進工作。

  7、貫徹勤儉辦企業(yè)精神,節(jié)約各項開支,不斷提高經濟效益。

  8、接受師生員工的監(jiān)督,深入各部門進行調查研究,虛心聽取意見,采納合理建議,不斷改進工作,提高效益。

  9、協(xié)助總經理辦理公司對內與對外事項,隨時提出個人意見,使各項事務辦理得更加完善。

  10、完成上司交辦的其它任務。

總經理崗位職責范文5

  1.全面負責酒店的運行和管理,向董事長負責。

  2.負責確立酒店的經營管理方針、發(fā)展方向、組織機構和完善酒店的長遠規(guī)劃及年度經營計劃,并指揮實施。

  3.負責建立健全酒店內部的組織系統(tǒng)、運行機制及各項規(guī)章制度;協(xié)調各部門關系;審批各部門的請示、報告。

  4.負責研究并掌握市場變化及其發(fā)展趨勢,制定價格體系,適時提出階段性工作重點,并組織實施。

  5.決定酒店組織機構設置和編制定員,確定各部門職責,任免中級管理人員并審定酒店的.人力資源開發(fā)方案。

  6.審定酒店的內部財務制度和分配方案,審定酒店的預算、決算、更新改造和投資方案,審定并簽訂酒店的重要合同。 7.審定酒店的市場營銷方案,不斷開拓市場。 8.審定酒店培訓計劃,提高員工素質和服務質量。

  9.塑造良好的酒店形象,與社會各界人士保持良好的公共關系。 10.負責重要客人的接待工作。

  11.發(fā)動廣大員工群策群力,搞好民主管理;關心員工的生活和福利,不斷改善員工工作條件,抓好企業(yè)文化和精神文明建設。 12.主持召開酒店每周的經理例會及總經理辦公會。

  13.定期向董事長匯報工作,認真貫徹執(zhí)行董事長的各項決議。

總經理崗位職責范文6

  1、負責制訂年度工作(經營)、經濟指標制訂,并組織檢查落實;

  2、負責設定分公司內部機構,并制定其職責;

  3、建議任命各部門負責人,并規(guī)定其職責權限和相互關系;

  4、具有較強的市場預測和分析能力,定期向總公司提供所轄區(qū)域的市場經營狀況信息,編制較準確的供需計劃,為總公司的總體經營布置提供可靠的依據(jù);

  5、組織制定各部門、各崗位的工作標準,并會同有關人員檢查落實,以身作則,率領屬下完成總公司的各項目標。

  6、負責定期組織對員工的思想品德、業(yè)務水平、工作業(yè)績等進行綜合考核,負責完善培訓制度,不斷促使人員素質的全面提高,為公司培育具有豐富創(chuàng)造力的人力資源;

  7、負責經濟合同有關事宜的.總體協(xié)調和審定,并督促合同的執(zhí)行完畢;

  8、根據(jù)市場變化,及時了解同行業(yè)產品價格的變化情況,在預算內控制成本增長點;

  9、認真掌握各項業(yè)務,財務統(tǒng)計數(shù)據(jù),進行財務狀況分析,監(jiān)督財務管理,一切費用及報表應確實過目,再予簽章,嚴格控制不合理費用開支,嚴禁利用公司獲取利潤,設小金庫等;

  10、廉潔奉公,不索賄、納賄,正確處理與政府機關各部門、發(fā)展商的關系;

  11、以“公開、公正、公平”為處事基本準則;

  12、及時看員工思想動態(tài),將不良傾向行為解決在萌芽狀態(tài)之中;

  13、對公司的資金、固定資產及一切公物具有監(jiān)督管理責任。盤活資金運行,及時回收工程款,防止呆、壞帳發(fā)生,嚴肅財經紀律。

  14、定期以書面形式向總公司述職;

  15、及時處理上級交辦的臨時工作任務。

總經理崗位職責范文7

  一、參與股東、集團公司辦公會議,貫徹、執(zhí)行會議決議。

  二、參與集團公司對分公司各項經營指標的制定工作。

  三、全面主持分公司的日常經營管理與對外業(yè)務溝通協(xié)調工作(上游供貨商、分公司之間、行業(yè)接觸等外聯(lián)工作)。努力營造良好的企業(yè)發(fā)展運營內、外部環(huán)境。

  四、站在全局的高度,本著實事求是、公平公正原則擬訂分公司內部各管理機構各項指標分解設置方案。

  五、組織分公司相關部門負責人本著實事求是、公平公正原則將集團公司所規(guī)定的各項經營指標(利潤指標、銷售指標、服務等指標)認真分解落實到人,作好部門之間日常的溝通、協(xié)調、監(jiān)督指導工作,從而確保各項指標保質保量的`達成。

  六、擬訂分公司各項財務預算、嚴格各項費用管控、彌補虧損方

  案;極力避免及負責追究處理各類給企業(yè)造成的經濟損失和不良影響。

  七、對分公司重大經營活動在職責范圍內勇于正確決策、遇事不推諉,敢于承擔責任;忠于企業(yè)、用心領導、杜絕重大事故、失誤發(fā)生。

  八、擬訂、完善分公司各級崗位職責、工作流程等制度,積極推行“制度管人”原則,并監(jiān)督各項制度落實。以身作則、大公無私、弘揚正氣。

  九、擬訂及參與分公司各級人員的薪酬制度、KPI績效考核、處罰制度、福利制度、各職位橫向縱向職業(yè)發(fā)展通道的規(guī)劃與設置。

  十、行使對分公司經理及以下人員的聘任、解聘、調配、工作執(zhí)行監(jiān)督、指導、獎懲等權利。

  十一、全力推行企業(yè)文化建設與團隊建設工程。加強企業(yè)凝聚力與向心力,提高員工對企業(yè)榮譽感與歸屬感。制度以外提倡寬容與仁善,嚴厲打擊損害公司名譽及利益的一切行為。加強企業(yè)內部團結,充分發(fā)揮團隊領袖作用。

  十二、簽訂集團公司對該崗位的獎懲考核制度。

  十三、授權范圍內代表及審核分公司對外簽訂經濟(事物)合同和處理業(yè)務。

  十四、定期向股東會、集團公司總經理提出經營和財務狀況報告。

  十五、履行股東會、集團公司、分公司企業(yè)章程授予的其它權利與任務。

總經理崗位職責范文8

  1、協(xié)助總經理的工作。

  2、協(xié)助制訂公司的規(guī)章制度、員工手冊,協(xié)助總裁進行部門職責和崗位職責的設置與調整。

  3、根據(jù)國家有關財政、財經法規(guī),參與編制財務計劃、財務分析,監(jiān)督財務工作。

  4、監(jiān)督人員考勤、績效考核、優(yōu)秀員工考核、創(chuàng)收考核、崗位考核。

  5、協(xié)助建立員工綜合考評體系。

  6、協(xié)助對員工進行公司制度的`培訓、教育。

  7、參與政府主管部門、協(xié)會、兄弟單位的關系維護和工作配合。 8、協(xié)助檢查各部門崗位規(guī)范化開展工作。 9、負責公司品牌推廣宣傳計劃和執(zhí)行。

  10、負責引導各項目處、分公司開展人員考評工作,對項目處、分公司的考評進行抽查核實。

  11、負責公司突發(fā)事件的處理。

  12、負責組織公司資金的收取。

  13、監(jiān)督公司人員資質和業(yè)務資質的申請、年審、管理。 14、監(jiān)督公司工商、稅務、統(tǒng)計、企業(yè)代碼的年審。

  15、監(jiān)督工商、稅務、統(tǒng)計、企業(yè)代碼、公安、勞保、社保、建設主管等單位的工作協(xié)調。

  16、對工作中出現(xiàn)的重大問題與突發(fā)事件第一時間向總經理匯報,及時提出處理方案。

  17、依據(jù)公司的文化內涵,加強部門文化建設,負責對外進行公司形象宣傳活動,樹立公司良好的社會形象和口碑。

  18、審查公司網站對團隊活動、員工風采、會議風采、項目風采、業(yè)績風采、公司新聞、獲獎信息、公益活動等信息的錄入。 19、完成上級交辦的其它工作。

總經理崗位職責范文9

  1.在總經理領導下,分管行政、人事和品質部的工作。 2.依照集團公司和本公司的規(guī)章制度,對本公司事物進行組織和管理。

  3.依照集團公司和本公司的要求,做好人才培養(yǎng)、人才選拔、人才使用的人事工作,制定本公司用人標準、技能要求。

  4.負責統(tǒng)籌公司的內部管理服務工作,協(xié)助總經理協(xié)調各部門、各管理處之間的工作關系。

  5.負責公司員工的思想教育和隊伍建設以及應聘員工的`招聘、錄用、考勤、獎懲、辭退等管理工作。

  6.負責組織制定、修訂公司各項管理制度提交總經理,通過并監(jiān)督其實施。

  7.根據(jù)分管部門和各管理處工作需要,提出人員調整意見,提交總經理,并進行跟蹤、檢查、落實工作。

  8.負責監(jiān)督及抽檢員工培訓的落實情況,按行業(yè)標準進行驗證培訓效果。

  9.負責品質部員工的月檢,和品質部主管的周檢、月檢工作,對不符合要求的服務標準,及時進行糾正和指導。

  10.負責組織編寫和審核《質量手冊》和《工作程序》批準作業(yè)文指導件。

  11.負責審批有關內部質量審核的計劃,報告文件,并組織進行內部質量審核活動。

  12.協(xié)助總經理主持管理評審,并對體系改進作出決策,批準《管理評審計劃》和管理評審報告》。

  13.受總經理委托,在總經理因事不在崗位時,代總經理職權。 14.完成集團公司領導交辦的各項工作任務。

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