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企業(yè)安全生產(chǎn)工作計(jì)劃

時(shí)間:2024-10-25 17:23:59 計(jì)劃 我要投稿

企業(yè)安全生產(chǎn)工作計(jì)劃

  日子如同白駒過隙,不經(jīng)意間,我們的工作又進(jìn)入新的階段,為了在工作中有更好的成長,此時(shí)此刻需要制定一個(gè)詳細(xì)的計(jì)劃了。好的計(jì)劃是什么樣的呢?下面是小編精心整理的企業(yè)安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,歡迎閱讀與收藏。

企業(yè)安全生產(chǎn)工作計(jì)劃

企業(yè)安全生產(chǎn)工作計(jì)劃1

  為認(rèn)真貫徹《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國道路運(yùn)輸條例》,進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,通過安全發(fā)展促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)形勢進(jìn)一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn),不斷提升服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的能力,特制定年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃。

  一、指導(dǎo)思想

  以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),認(rèn)真貫徹落實(shí)各級黨委政府關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的一系列安排部署,牢固樹立“安全發(fā)展”理念,始終堅(jiān)持“安全第

  一、預(yù)防為主、綜合治理”方針,夯實(shí)基礎(chǔ)管理,深化隱患排查治理,創(chuàng)新和完善工作機(jī)制,提升安全工作整體水平,確保安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。

  二、工作目標(biāo)

  通過各項(xiàng)安全管理工作的有序開展,進(jìn)一步強(qiáng)化基礎(chǔ)建設(shè),提升安全管理層次,以預(yù)防為主、加強(qiáng)監(jiān)督、落實(shí)責(zé)任為重點(diǎn),建立預(yù)防為主、持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)工作機(jī)制,有效防范和堅(jiān)決遏制特大事故、減少和杜絕一般事故,確保20xx年度安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)順利完成。

  三、任務(wù)計(jì)劃

  (一)安全組織保障

  加強(qiáng)安全機(jī)構(gòu)的建設(shè),對人員職務(wù)發(fā)生變化的要及時(shí)調(diào)整,并聘用有文化、會管理、懂業(yè)務(wù)的人員從事安全工作。

  (二)工作例會

  安全例會每月至少組織一次,分析階段安全生產(chǎn)工作形勢,傳達(dá)部署上級文件、會議精神,研究相應(yīng)工作措施,對安全工作進(jìn)行安排和總結(jié)。例會實(shí)行參會人員簽到。 ㈢學(xué)習(xí)教育

  1、組織公司安全管理人員的培訓(xùn)教育,針對公司的安全工作人員的不同素質(zhì)、不同時(shí)期反映出的問題,有針對性的進(jìn)行車輛例檢、隱患排查、組織會議、開展教育等方面的教育培訓(xùn),切實(shí)提高公司管理人員的工作水平,確保各項(xiàng)規(guī)定要求落在實(shí)處。

  2、組織全體客運(yùn)從業(yè)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn),教育采取傳達(dá)文件、舉辦講座、觀看視頻等靈活多樣的形式,不斷提高職工的安全意識和安全監(jiān)管操作能力。

  3、組織從業(yè)人員的'崗位技術(shù)培訓(xùn),至少組織一次以駕駛員為主要對象的崗位培訓(xùn),要制定全年教育培訓(xùn)計(jì)劃,至少每月組織一次,教育內(nèi)容要涵蓋行業(yè)法律法規(guī)、操作規(guī)程、技術(shù)規(guī)范、違規(guī)究責(zé)等內(nèi)容,并做好相應(yīng)記錄,不斷提高從業(yè)人員的規(guī)范操作水平,消除事故隱患。

 。ㄈ┲贫冉ㄔO(shè)

  1、安機(jī)科對安全工作制度進(jìn)行一次全面的審核,對不適應(yīng)安全生產(chǎn)政策形勢、無操作性的制度進(jìn)行修訂,并經(jīng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組討論后下發(fā)執(zhí)行,保證制度適用有效。

  2、各部門要對制度進(jìn)行及時(shí)修訂,重點(diǎn)做好本部門各崗位操作規(guī)程和從業(yè)人員獎懲制度的細(xì)化規(guī)范,并保證制度的貫徹落實(shí)。

 。ㄋ模╇[患排查

  1、堅(jiān)持一崗雙責(zé)的原則,在春運(yùn)、五一、十一等黃金周和主要節(jié)假日實(shí)行專項(xiàng)排查。安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每季組織一次全面的檢查。隱患排查工作執(zhí)行所隱患排查治理制度規(guī)定的程序和表格,由安機(jī)科建立臺帳,對發(fā)現(xiàn)的隱患由安機(jī)科登記,整改完畢由公司寫出整改報(bào)告、責(zé)任部門進(jìn)行驗(yàn)收、驗(yàn)收合格出具驗(yàn)收結(jié)論報(bào)安機(jī)科銷號。

  2、認(rèn)真執(zhí)行逐日例檢制度和隱患排查制度,嚴(yán)格落實(shí)安全隱患排查治理制度,并將每月3日前將上月隱患排查情況上報(bào)安機(jī)科。

 。ㄎ澹⿷(yīng)急保障

  對預(yù)案進(jìn)行審核,不適應(yīng)的要及時(shí)修訂,完善相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案,每年至少組織一次應(yīng)急演練。

 。┬麄鲌(bào)道

  1、加強(qiáng)安全宣傳,特別是安全月要組織一次規(guī)模較大的宣傳活動,通過各種途徑宣傳安全的重要性,使安全成為全民意識。

  2、加強(qiáng)新聞報(bào)道,及時(shí)報(bào)道公司的安全工作的工作動態(tài)、典型經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)事跡。

 。ㄆ撸┴(zé)任落實(shí)

  1、公司從業(yè)人員簽定安全責(zé)任書,明確各自的工作職責(zé)和安全責(zé)任,將安全責(zé)任落實(shí)到各個(gè)崗位。

  2、加大責(zé)任追究,對公司的管理人員及從業(yè)人員工作不到位、責(zé)任不落實(shí)形成安全隱患或造成責(zé)任事故的,嚴(yán)格按照國務(wù)院493號令《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》“四不放過”,追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任。

  (八)經(jīng)費(fèi)保障

  及時(shí)提取經(jīng)費(fèi),保障安全工作的正常開展。按營業(yè)額1。5%或單車每月不少于50元提取經(jīng)費(fèi),?顚m(xiàng)用于安全生產(chǎn)工作的支出。

 。ň牛⿲m(xiàng)活動

  1、開展客運(yùn)車輛交通安全重點(diǎn)整治活動,安機(jī)科每月到交警隊(duì)抄錄一次交通違法信息,以文件向各科室抄告,各科室須認(rèn)真落實(shí)違法駕駛員的教育、懲戒措施,并以文件報(bào)告安機(jī)科,安機(jī)科匯總反饋公安交警部門。

  2、認(rèn)真落實(shí)客運(yùn)車輛GPS監(jiān)管措施,出現(xiàn)不在線情況一律停運(yùn)收回運(yùn)輸證,待恢復(fù)上線方可營運(yùn)。

  3、扎實(shí)開展上級安排的各項(xiàng)專項(xiàng)活動。

 。ㄊ┘哟髮`法行的查處

  加大對非法從事運(yùn)輸經(jīng)營以及無從業(yè)資格證、私自改裝營運(yùn)車輛、不按規(guī)定線路行駛、不按時(shí)參加技術(shù)性能評定和二級維護(hù)等違法行為的查處力度,消除安全隱患。

 。ㄊ唬┬畔(bào)送

  各科室要按規(guī)定時(shí)間上報(bào)各類方案、報(bào)表。安機(jī)科要按規(guī)定及時(shí)向上級部門報(bào)送各種材料報(bào)表。

 。ㄊn案管理

  各科室要按照安全檔案規(guī)范的要求,做好安全工作資料的收集、整理和保管。

企業(yè)安全生產(chǎn)工作計(jì)劃2

  深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,牢固樹立“安全發(fā)展”理念,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,緊緊圍繞煤礦安全控制指標(biāo),進(jìn)一步強(qiáng)基礎(chǔ)、抓隊(duì)伍、嚴(yán)監(jiān)管、保安全、興科技、提效能、促發(fā)展,進(jìn)一步改善煤礦基礎(chǔ)條件,全面提高辦礦水平,千方百計(jì)減少一般事故,杜絕較大或重特大事故,實(shí)現(xiàn)全縣煤礦安全生產(chǎn)形勢的好轉(zhuǎn),推動全縣煤炭產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

  一、加強(qiáng)安全監(jiān)管,扎實(shí)抓好煤礦安全生產(chǎn)工作

  加強(qiáng)煤礦安全監(jiān)管體系建設(shè),健全考核獎罰機(jī)制,繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行“分組包干、責(zé)任到人”的煤礦安全監(jiān)管考核制度,采取日常檢查、巡查和互查等多種形式,認(rèn)真落實(shí)上級有關(guān)主管部門的各項(xiàng)監(jiān)察監(jiān)管指令和國家安全生產(chǎn)法律法規(guī),用鐵的手腕切實(shí)加強(qiáng)安全監(jiān)管和執(zhí)法檢查,將工作重點(diǎn)從事后查處向事前防范轉(zhuǎn)移,采取行政、經(jīng)濟(jì)和法律手段,多管齊下,多項(xiàng)并舉,從重、從嚴(yán)、從快查處煤礦違法違規(guī)行為,及時(shí)排查和整改安全隱患,確保全縣煤礦安全生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行。

  二、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提升煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)管水平

  一是加強(qiáng)局機(jī)關(guān)監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè)。實(shí)現(xiàn)競聘上崗,要求局監(jiān)管人員切實(shí)做到“作風(fēng)要正、知識要廣、業(yè)務(wù)要精、工作要實(shí)”。二是加強(qiáng)安監(jiān)員隊(duì)伍建設(shè)。對能力差、責(zé)任心不強(qiáng)、發(fā)揮不了作用的安監(jiān)員要予以辭退,健全能進(jìn)能出的管理機(jī)制。三是加強(qiáng)監(jiān)管人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。切實(shí)建立完善煤礦安全監(jiān)管員業(yè)務(wù)培訓(xùn)、在崗培訓(xùn)、脫產(chǎn)培訓(xùn)制度,采取請進(jìn)來、走出去的方式,有計(jì)劃、有重點(diǎn)地選派參加各類培訓(xùn),增強(qiáng)全體監(jiān)管人員的政策法規(guī)意識和業(yè)務(wù)能力。四是加強(qiáng)監(jiān)管隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè),嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)規(guī)定,杜絕濫用職權(quán)、徇私枉法等違法違紀(jì)情況的`發(fā)生。

  三、全力以赴,扎實(shí)抓好煤礦整頓關(guān)閉兼并重組整合工作

  嚴(yán)格按照市政府《關(guān)于推進(jìn)全市煤礦整頓關(guān)閉兼并重組整合工作的指導(dǎo)意見》精神,扎實(shí)推進(jìn)全縣煤礦企業(yè)兼并重組整合工作,進(jìn)一步調(diào)整、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)規(guī);、集約化開采,提高辦礦規(guī)模和安全、裝備、技術(shù)治理水平,從源頭上減少和控制煤礦安全事故。同時(shí),加強(qiáng)對整合主體礦井、被整合礦井和限期退出礦井的安全監(jiān)管,嚴(yán)防違法違規(guī)組織生產(chǎn),杜絕安全事故,促進(jìn)煤炭產(chǎn)業(yè)安全健康發(fā)展。

  四、加大投入,進(jìn)一步推進(jìn)煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

  要結(jié)合整頓關(guān)閉、資源整合、技術(shù)改造等工作,逐步改善辦礦條件;實(shí)行整合、技改和改擴(kuò)建工程跟蹤管理制度,確保嚴(yán)格按設(shè)計(jì)批復(fù)施工;對確定為質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)示范礦和樣板礦的,要按照要求認(rèn)真整改,抓好地面設(shè)施建設(shè)和“采、掘、機(jī)、運(yùn)”的各項(xiàng)達(dá)標(biāo)。通過開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動,建立安全型礦井,實(shí)現(xiàn)全縣煤礦安全生產(chǎn)狀況根本好轉(zhuǎn)。

  五、嚴(yán)格管理,進(jìn)一步加快煤礦技改擴(kuò)能工作進(jìn)度

  按照上級文件的要求,非煤與瓦斯突出礦井的整合技改工作必須在20xx年x月底完成并提出竣工驗(yàn)收申請,目前,我縣需要技改擴(kuò)能的煤礦有xx個(gè),只有xx個(gè)完成了技改初步設(shè)計(jì),xx個(gè)完成了安全專篇,未同時(shí)取得技改初步設(shè)計(jì)和安全專篇的有xx個(gè),任務(wù)比較艱巨。

  為強(qiáng)力推進(jìn)我縣煤礦整合與技改擴(kuò)能工作,明年必須采取過硬措施。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任。采取鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)包礦,職能部門領(lǐng)導(dǎo)包片的方式,督促煤礦緊急行動起來,辦理相關(guān)手續(xù),并明確采礦許可證、初步設(shè)計(jì)、安全專篇、竣工驗(yàn)收完成時(shí)間,對于在規(guī)定時(shí)間,無特殊原因不能完成相關(guān)項(xiàng)目手續(xù)的,責(zé)令煤礦停工整頓;對不聽勸告的,通報(bào)公安部門停供火工產(chǎn)品。二是加強(qiáng)低瓦斯和高瓦斯技改煤礦的施工管理。按照上級文件的要求,對已取得初步設(shè)計(jì)和安全專篇的煤礦,必須按設(shè)計(jì)要求抓緊施工,在施工區(qū)域不準(zhǔn)生產(chǎn)出煤;對非施工區(qū)域且符合安全生產(chǎn)條件的,允許布置生產(chǎn)工作面進(jìn)行生產(chǎn)。三是要督促煤礦企業(yè)嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)進(jìn)行施工,確需要變更設(shè)計(jì)的,必須由煤礦企業(yè)申報(bào),經(jīng)原批準(zhǔn)單位同意,經(jīng)原設(shè)計(jì)單位修改并按程序報(bào)批,經(jīng)批準(zhǔn)后方可按批準(zhǔn)的修改設(shè)計(jì)組織施工。

  加大培訓(xùn)力度,全面提高煤礦從業(yè)人員綜合素質(zhì)。針對煤礦安全管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)低,安全意識淡薄,特殊工種人員操作技能差,流動性大的特點(diǎn),明年我們繼續(xù)本著缺什么補(bǔ)什么、干什么學(xué)什么的原則,采取分期分工種辦班的方式,認(rèn)真開展安全教育培訓(xùn)活動,不斷提高煤礦安全管理人員和特殊工種人員業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)和操作技能。加大對煤礦企業(yè)安全培訓(xùn)工作的檢查力度,建立健全煤礦從業(yè)人員上崗證的制作、發(fā)放和治理程序,嚴(yán)格落實(shí)全員培訓(xùn)制度,實(shí)行全員掛牌上崗。

企業(yè)安全生產(chǎn)工作計(jì)劃3

  一、檢查目的

  貫徹“安全第一、預(yù)防為主”安全生產(chǎn)理念,落實(shí)公司安全管理要求,辨識各類安全隱患,落實(shí)各項(xiàng)安全措施,堵塞安全漏洞,強(qiáng)化安全管理,推進(jìn)作業(yè)現(xiàn)場安全標(biāo)準(zhǔn)化的執(zhí)行,確保安全生產(chǎn)。

  二、檢查內(nèi)容

  1、國家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行;公司各項(xiàng)安全管理制度的執(zhí)行和落實(shí)情況;

  2、個(gè)人勞動防護(hù)用品的配備及使用的`合規(guī)性;

3、個(gè)人作業(yè)行為的合規(guī)性;

4、有無事故隱患的存在;

  5、各類安全、消氣防設(shè)施的完備性;

6、主要設(shè)備的安全完好性;

7、各單位安全計(jì)劃的實(shí)施情況。

  三、檢查形式

  1、日常檢查:做到每天至少3次現(xiàn)場巡檢;

  2、季節(jié)性檢查:重點(diǎn)夏秋季防雷電、冬季防凍,同時(shí)包含防火防爆、防中毒、防滑、防高溫中暑等檢查;

  3、節(jié)日前的例行檢查:針對節(jié)假日前公司安全、保衛(wèi)、消防、生產(chǎn)物資準(zhǔn)備、備用設(shè)備、應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行節(jié)假日檢查;

  4、專項(xiàng)安全檢查:針對現(xiàn)場實(shí)際普遍存在的安全問題及危險(xiǎn)性較大的在用設(shè)備設(shè)施,對鍋爐、壓力容器、危險(xiǎn)物品、電氣裝置、機(jī)械設(shè)備、構(gòu)建筑物、安全裝置、防火防爆、防塵防毒、檢測儀器等進(jìn)行專業(yè)檢查。

  5、綜合性檢查:以落實(shí)崗位安全責(zé)任制為重點(diǎn),各專業(yè)共同參與的全面檢查,同時(shí)進(jìn)行隱患排查。公司級綜合性檢查由安環(huán)部組織,各相關(guān)專業(yè)共同參與,每月進(jìn)行1次。

  四、檢查要求

  1、檢查人員工作要嚴(yán)肅認(rèn)真,所查問題要依據(jù)充分、內(nèi)容具體,并對發(fā)現(xiàn)的安全隱患下發(fā)《安全檢查通報(bào)》或《安全隱患整改通知單》,告知受檢單位;

  2、對重點(diǎn)部位、風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)、關(guān)鍵裝置要重點(diǎn)檢查

  3、為使檢查工作更加規(guī)范,綜合性檢查、節(jié)前檢查、施工現(xiàn)場、季節(jié)性檢查要制定檢查表。對檢查出的問題整改情況進(jìn)行匯總跟蹤整改,形成閉環(huán)管理。

  4、檢查人員在檢查前要認(rèn)真學(xué)習(xí)檢查表中的有關(guān)內(nèi)容要求。

  五、檢查依據(jù)

  1、有關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范及規(guī)定;

2、公司《安全管理制度》及其它各項(xiàng)規(guī)章;

  六、檢查人員

  綜合性檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)日前檢查、專項(xiàng)檢查由安環(huán)部組織各相關(guān)人員進(jìn)行檢查;日常檢查由安全部有關(guān)人員進(jìn)行。

  七、時(shí)間安排

  八、專業(yè)部門和各生產(chǎn)單位安全檢查按程序文件要求執(zhí)行。

企業(yè)安全生產(chǎn)工作計(jì)劃4

  20xx年是是公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整、技術(shù)升級、區(qū)域一體化建設(shè)的關(guān)鍵之年。公司在集團(tuán)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊把握“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”這一主題,始終堅(jiān)持把安全生產(chǎn)作為推進(jìn)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的基礎(chǔ)、前提和保障,把安全生產(chǎn)作為第一責(zé)任、第一擔(dān)當(dāng)、第一使命,切實(shí)認(rèn)真做好全年的各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作。

  一、指導(dǎo)思想

  堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主,綜合治理”方針,牢固樹立“一本、二新、三全、四化、五!焙汀鞍踩煽、事在人為”的安全理念,進(jìn)一步強(qiáng)化紅線意識、底線思維,嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任和安全生產(chǎn)責(zé)任制,強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理,以安全文化建設(shè)、安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和安全軍事化管理為工作重心,確保安全生產(chǎn)。

  二、主要工作

  (一)深入推進(jìn)安全文化建設(shè),創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)

  1。組織編制好企業(yè)《安全文化手冊》,引導(dǎo)全員參與安全文化建設(shè),使安全理念深入人心。

  2。圍繞“創(chuàng)建本質(zhì)安全型部門、本質(zhì)安全型分廠、本質(zhì)安全型班組、本質(zhì)安全型員工”和“人人懂安全,人人管安全,人人要安全,人人會安全”的安全目標(biāo),不斷加強(qiáng)安全文化建設(shè)。

 。ǘ﹦(chuàng)新安全管理模式,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任

  1。各單位要堅(jiān)持問題導(dǎo)向,創(chuàng)新安全管理方式方法,要帶著指標(biāo)抓安全。

  2。將安全工作納入月基本工資進(jìn)行考核,要像抓生產(chǎn)一樣抓安全,像考核生產(chǎn)任務(wù)一樣考核安全,全面調(diào)動全體員工抓好安全工作的主動性、積極性。

  3。強(qiáng)化安全目標(biāo)管理,進(jìn)一步推行安全生產(chǎn)承諾制建設(shè),規(guī)范和全覆蓋簽訂安全目標(biāo)管理責(zé)任書,逐級落實(shí)各級安全責(zé)任人。

 。ㄈ﹦(chuàng)新安全培訓(xùn)模式,全面提升全員安全素質(zhì)

  1。提高員工崗位的安全知識、應(yīng)知應(yīng)會、操作技能、事故預(yù)防能力與綜合素質(zhì)。

  2。加強(qiáng)安全教育資源建設(shè),再培養(yǎng)2~3名經(jīng)驗(yàn)豐富的師資,充實(shí)到安全教育培訓(xùn)隊(duì)伍中。

 。ㄋ模⿵(qiáng)化過程監(jiān)管監(jiān)控,全面提高風(fēng)險(xiǎn)管控能力

  1。嚴(yán)格落實(shí)各級領(lǐng)導(dǎo)帶班值班制度,有生產(chǎn)員工在班進(jìn)行生產(chǎn)的,領(lǐng)導(dǎo)必須帶班。

  2。嚴(yán)格貫徹落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部帶隊(duì)檢查安全生產(chǎn)工作制度,做到安全檢查全覆蓋、無死角。

  3。進(jìn)一步強(qiáng)化設(shè)備管理,加強(qiáng)對設(shè)備的專項(xiàng)檢查,落實(shí)日常維護(hù)保養(yǎng),確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

 。ㄎ澹⿵(qiáng)化專項(xiàng)活動開展,全面提升安全管理水平

  1。組織開展好“安全生產(chǎn)月”活動,充分利用各種宣傳輿論工具造聲勢,增效果。

  2。開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化示范班組創(chuàng)建競賽活動。采用“策劃、實(shí)施、檢查、改進(jìn)”的動態(tài)管理模式,健全安全生產(chǎn)長效機(jī)制。

  3。繼續(xù)深入開展“6S”活動,實(shí)現(xiàn)“整潔生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)”。

 。⿵(qiáng)化隱患排查治理,全面實(shí)行安全隱患“零容忍”

  1。建立健全生產(chǎn)安全事故隱患排查治理制度,逐步建立并實(shí)施從主要負(fù)責(zé)人到從業(yè)人員的事故隱患排查責(zé)任制。

  2。進(jìn)一步深化安全大檢查、大排查、大整改工作,組織開展好綜合安全檢查、節(jié)假日安全檢查。

  3。對排查出的生產(chǎn)安全事故隱患實(shí)行“零容忍”,及時(shí)制定切實(shí)可行的整改措施進(jìn)行整改到位。

 。ㄆ撸⿵(qiáng)化科技引領(lǐng),全面提升本質(zhì)安全水平

  保障安全技術(shù)投入,積極推廣和應(yīng)用先進(jìn)安全的.新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料和新方法,提高安全生產(chǎn)信息化水平。

 。ò耍⿵(qiáng)化應(yīng)急處置,全面提升應(yīng)急救援能力

  1。加強(qiáng)應(yīng)急體系和應(yīng)急裝備建設(shè)。

  2。加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案管理。

  3。開展實(shí)戰(zhàn)應(yīng)急演練,不斷提高員工的應(yīng)急處置能力、應(yīng)急救援能力和自我保護(hù)能力。

 。ň牛⿵(qiáng)化基層基礎(chǔ),全面保障企業(yè)安全生產(chǎn)

  1。進(jìn)一步強(qiáng)化班組的安全基礎(chǔ)管理。堅(jiān)持開好班前會,做到“三講”(安全、質(zhì)量、任務(wù))。

  2。進(jìn)一步強(qiáng)化安全隊(duì)伍建設(shè)。建立良好的安全激勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制,吸收、引進(jìn)、培養(yǎng)一支敢于“亮劍”、敢于碰硬、敢抓敢管的高素質(zhì)安全監(jiān)管隊(duì)伍。

  安全生產(chǎn)工作永遠(yuǎn)在路上。在新的一年里,我們必須居安思危、居危求安,時(shí)刻繃緊安全這根弦,永遠(yuǎn)從“零”出發(fā)、向“零”奮斗,進(jìn)一步履行企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,狠抓全員、全過程、全方位的安全管理工作,全面落實(shí)各項(xiàng)安全措施,確保企業(yè)安全科學(xué)發(fā)展。

企業(yè)安全生產(chǎn)工作計(jì)劃5

  一、總體要求

  按照集團(tuán)公司安全工作會議部署,以及安全目標(biāo)和生產(chǎn)要求,堅(jiān)持以人為本,全面,協(xié)調(diào),可持續(xù)發(fā)展的發(fā)展觀,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,牢固樹立了“安全責(zé)任重于泰山“的理念,加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),全面開展安全檢查,繼續(xù)深化安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治,強(qiáng)化基礎(chǔ)工作,努力實(shí)現(xiàn)服務(wù)區(qū)安全形勢的進(jìn)一步穩(wěn)定改善。現(xiàn)將第二季度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃如下。

  二、主要目標(biāo)

  一是服務(wù)區(qū)提高生產(chǎn)安全狀況,火災(zāi)事故為零,重大人員傷亡事故為零,x百以上工傷賠償事故為零,x百以下工傷事故低于x%。

  二是重點(diǎn)部門的安全形勢狀況要明顯改善。發(fā)生損失超過x萬以上的事故為。食物中毒率為零,商品過期率為零。

  三是進(jìn)一步建立和完善安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體制和工作機(jī)制,安全工作建設(shè)取得新的進(jìn)展。

  三、具體的.安排

  第二季度:召開安全會議的工作服務(wù)區(qū),明確的目標(biāo)和任務(wù)。

  明確安全生產(chǎn)監(jiān)管員、安全生產(chǎn)管理員職責(zé),完善的安全服務(wù)領(lǐng)域的應(yīng)急預(yù)案。做好“五一”節(jié)日期間的防火,防盜等安全檢查,深入開展“安全生產(chǎn)月”活動,制定具體實(shí)施工作計(jì)劃。

企業(yè)安全生產(chǎn)工作計(jì)劃6

  為進(jìn)一步貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理和本質(zhì)安全管理;并結(jié)合公司安全生產(chǎn)實(shí)際,特制定20xx年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,將安全生產(chǎn)工作納入公司重要議事日程來抓。

  在全公司推行“全面、全員、全過程和全天候”的四全安全管理體制,深入貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全職責(zé),使安全工作做到“職責(zé)明確,警鐘長鳴,常抓不懈”,為實(shí)現(xiàn)20xx年公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理而努力奮斗!

  一、全年安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)

  安全生產(chǎn)方針:以人為本安全第一預(yù)防為主全員動手綜合治理科學(xué)管理改善環(huán)境持續(xù)發(fā)展

  安全生產(chǎn)目標(biāo):不發(fā)生安全事故,不損害人體健康,不破壞環(huán)境。

  二、提升安全管理水平,完善安全管理基礎(chǔ)

  要以公司對20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任為指導(dǎo),以公司安全管理制度為標(biāo)準(zhǔn),以安全工作總方針“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理!睘樵瓌t,以系統(tǒng)(部門)和班組安全管理為基礎(chǔ),以預(yù)防重點(diǎn)單位、重點(diǎn)崗位重大事故為重點(diǎn),以糾正崗位違章指揮,違章操作和員工勞動保護(hù)穿戴為突破口,落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和安全責(zé)任,開創(chuàng)安全工作新局面,實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)。

  三、牢固樹立“安全第一生命至上”的安全思想意識

  各部門要高度重視安全生產(chǎn)工作,把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來抓,認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識,出實(shí)招、使真勁,把“安全第一”的方針真正落到實(shí)處,通過進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,首先解決領(lǐng)導(dǎo)、管理人員的安全意識問題,真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,擺到“第一”的位置上;只有從思想上重視安全,責(zé)任意識才能到位,才能真正做到安全工作六到位即“學(xué)到位、想到位、講到位、管到位、做到位、考到位”;才能深入落實(shí)安全責(zé)任,整改事故隱患,嚴(yán)格執(zhí)行“誰主管,誰負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,確保公司安全生產(chǎn)。

  四、深入開展好安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作

  根據(jù)公司一年來的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,確定出20xx年安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)單位、重點(diǎn)部位,完善各類事故處理應(yīng)急預(yù)案,加大危險(xiǎn)源的監(jiān)控和管理力度。要嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》、等法律法規(guī)規(guī)定強(qiáng)化專項(xiàng)整治。

  1.認(rèn)真開展公司級月度安全檢查和專項(xiàng)安全檢查,部門、班組每月進(jìn)行一次安全檢查,班組堅(jiān)持班中的安全檢查,并要求部門、班組領(lǐng)導(dǎo)及管理人員加強(qiáng)日常安全檢查。

  2.加強(qiáng)對危險(xiǎn)場所的管理工作,等重要部位的安全防范,做好專項(xiàng)整治工作。

  3.加強(qiáng)對崗位現(xiàn)場的安全管理,及時(shí)查處違章指揮,違章操作等現(xiàn)象,限度降低各類事故的發(fā)生,確保公司生產(chǎn)工作正常運(yùn)行。

  4.對查出的事故隱患,要按照“三定四不推”原則,及時(shí)組織整改,暫不能整改的',要做好安全防范措施。

  五、繼續(xù)做好員工安全教育培訓(xùn)和宣傳工作,提高全員安全綜合素質(zhì)

  通過宣傳、教育、創(chuàng)建群體氛圍等手段,不斷提高職工的安全修養(yǎng),改進(jìn)其安全意識和行為,營造安全生產(chǎn)的良好環(huán)境氛圍,實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全、我會安全”的轉(zhuǎn)變,提高工作主動*,彌補(bǔ)安全生產(chǎn)被動管理的不足。

  全員安全綜合素質(zhì)是影響安全生產(chǎn)管理水平的核心因素,我們要采取多種方式相結(jié)合的全面安全教育培訓(xùn)和宣傳工作,促進(jìn)全員整體素質(zhì)的提高,提升企業(yè)安全管理水平。

  1.安全培訓(xùn),首先是安全意識培訓(xùn),其次才是安全技能培訓(xùn),而培養(yǎng)員工與管理層的合作態(tài)度,又被放在安全意識教育之前,也就是靠培養(yǎng)員工的合作態(tài)度來逐漸培養(yǎng)其安全意識。

  2.督促部門、班組開好安全會;適時(shí)提供安全信息和安全指導(dǎo)工作。使員工的安全意識不斷提高和加強(qiáng),做好人的本質(zhì)安全管理工作。

  3.繼續(xù)辦好《安全工作簡報(bào)》、《安全生產(chǎn)宣傳欄》和安全生產(chǎn)圖片展覽等多種形式的安全宣傳教育工作。

企業(yè)安全生產(chǎn)工作計(jì)劃7

  一、指導(dǎo)思想

  堅(jiān)持“以人為本,安全第一;改善環(huán)境,保護(hù)健康”的方針,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)以及國務(wù)員《關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》,強(qiáng)化監(jiān)管,深化整治,務(wù)實(shí)基礎(chǔ),細(xì)化責(zé)任,嚴(yán)格執(zhí)行。以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn),不斷提高企業(yè)本質(zhì)安全水平,建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制,確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營安全運(yùn)行。

  二、控制目標(biāo)

  重傷、死亡事故為零;

  火災(zāi)、爆炸事故事故為零;

  防止泄漏、污染事故。

  三、工作要點(diǎn)

  一)通過技術(shù)進(jìn)步促進(jìn)安全生產(chǎn),實(shí)施裝置和過程的安全性配置改造,提高本質(zhì)安全水平。

  1、進(jìn)一步完善工藝措施安全性,從降低危險(xiǎn)操作著手,抓好平穩(wěn)操作,逐漸樹立系統(tǒng)地平衡操作的觀念,并系統(tǒng)地進(jìn)行改進(jìn)。

  2、繼續(xù)探索、優(yōu)化工藝過程,減少生產(chǎn)過程中的危險(xiǎn)因素,不斷提高本質(zhì)安全水平。

  3、對企業(yè)特種設(shè)備(壓力容器、起重機(jī)械等)及其安全附件按期進(jìn)行檢驗(yàn),并做好檢驗(yàn)和試驗(yàn)記錄,對檢驗(yàn)為有缺陷的設(shè)備要及時(shí)停用,并有計(jì)劃地更換相應(yīng)的設(shè)備或管線。

  4、繼續(xù)抓好危險(xiǎn)化學(xué)品的管理。進(jìn)一步完善重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控措施,在重大危險(xiǎn)源及關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位,增設(shè)醒目的`安全標(biāo)識。加強(qiáng)廠區(qū)道路整治,確保;愤\(yùn)輸安全。

  5、加強(qiáng)現(xiàn)場完善及規(guī)范管理,加強(qiáng)安全設(shè)施的日常維護(hù)和管理。

  二)推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,完善安全組織和管理體系,落實(shí)安全責(zé)任,強(qiáng)化安全管理,并保障有效實(shí)施。

  1、進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)的目標(biāo)責(zé)任制管理,細(xì)化安全目標(biāo)考核辦法,層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書,落實(shí)到每個(gè)崗位員工。

  2、實(shí)施全過程風(fēng)險(xiǎn)管理。完善風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)組織,加強(qiáng)作業(yè)活動的危險(xiǎn)因素辨識和風(fēng)險(xiǎn)評價(jià),切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)控制措施,制定風(fēng)險(xiǎn)削減計(jì)劃并予以落實(shí),確保作業(yè)活動的風(fēng)險(xiǎn)在可承受范圍內(nèi)。

  3、認(rèn)真開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,對照《冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范評分細(xì)則》完善企業(yè)各項(xiàng)安全管理制度、記錄臺帳。各單位要按照規(guī)范及本公司有關(guān)要求,按時(shí)完成、改進(jìn)各項(xiàng)工作,爭取在年底實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。

  4、認(rèn)真貫徹企業(yè)《危險(xiǎn)化學(xué)品管理制度》,切實(shí)加強(qiáng)生產(chǎn)、經(jīng)營、儲存、使用、運(yùn)輸和處置廢棄危險(xiǎn)化學(xué)品等各個(gè)環(huán)節(jié)的安全管理工作,進(jìn)一步完善危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理的長效機(jī)制。

  5、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)《重大危險(xiǎn)源管理制度》,強(qiáng)化各項(xiàng)監(jiān)控措施,確保重大危險(xiǎn)源安全平穩(wěn)運(yùn)行。

  6、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)《安全生產(chǎn)責(zé)任制》,落實(shí)安全責(zé)任,保證安全所必需的投入,做到組織措施、管理措施、技術(shù)措施的認(rèn)真落實(shí)。

  7、強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理,認(rèn)真抓好危險(xiǎn)作業(yè)的管理,嚴(yán)格審批程序,作業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)管理部門要加強(qiáng)作業(yè)過程監(jiān)控,加大監(jiān)護(hù)力度,節(jié)假日和特殊時(shí)期作業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)必須堅(jiān)守現(xiàn)場,確保作業(yè)安全。

  8、合理進(jìn)行工作安排,加強(qiáng)協(xié)調(diào)、溝通,抓好跨區(qū)域作業(yè)、交叉作業(yè)、工作變動時(shí)段的管理。

  9、嚴(yán)格按照企業(yè)《安全生產(chǎn)檢查制度》和《安全獎懲制度》等,組織開展綜合、專業(yè)、節(jié)假日等各種安全檢查活動,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。

  10、嚴(yán)格執(zhí)行外單位來廠施工過程中的安全監(jiān)管規(guī)定,明確安全生產(chǎn)條款和責(zé)任,并加強(qiáng)監(jiān)督。

  三)加強(qiáng)全員安全技能、意識的培養(yǎng)和企業(yè)安全文化建設(shè)。

  1、加強(qiáng)新進(jìn)廠職工(包括民工、協(xié)議工、租賃承包單位人員、參觀實(shí)習(xí)人員以及來廠施工人員等)廠級安全教育,各單位切實(shí)搞好“二、三級”安全教育,以及復(fù)工、換崗、轉(zhuǎn)產(chǎn)職工和新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)投產(chǎn)前的安全教育工作,使之掌握基本安全生產(chǎn)技能,合格上崗。

  2、抓好;窂臉I(yè)人員的培訓(xùn)和管理,提高人員的危化物品操作處置技能和安全意識。

  3、抓好特種作業(yè)人員的安全培訓(xùn)取證、復(fù)審,保證100%有效持證上崗;開展各級管理人員的安全培訓(xùn)工作。

  4、組織開展班組安全活動,抓好安全生產(chǎn)有關(guān)法律、法規(guī)學(xué)習(xí)和日常安全教育。以車間為單位組織職工學(xué)習(xí)企業(yè)修訂后的安全生產(chǎn)管理制度和安全標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)規(guī)定,明確各自安全職責(zé),增強(qiáng)安全意識,提高安全技能,提升管理水平。

  5、及時(shí)根據(jù)省、市6月份“安全生產(chǎn)月”和11月份“119宣傳周”的活動主題,籌備并組織開展本公司安全生產(chǎn)和消防活動。通過活動,不斷提高企業(yè)全員安全意識和安全技能,查找隱患,加大整改力度,提高企業(yè)本質(zhì)安全水平,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

  6、組織開展班組安全活動,進(jìn)一步學(xué)習(xí)國家安全生產(chǎn)法律法規(guī),增強(qiáng)做好安全工作的責(zé)任感和緊迫感。認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全規(guī)章制度,杜絕各類違章作業(yè)和違章指揮,提高職工遵守勞動紀(jì)律、工藝紀(jì)律、安全紀(jì)律、環(huán)保紀(jì)律、提高操作技能的自覺性,總結(jié)和推安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),確保企業(yè)長周期安全運(yùn)行。

  7、制定公司本年度針對危險(xiǎn)源、重點(diǎn)部位等事故應(yīng)急救援演練計(jì)劃和方案,經(jīng)公司安委會批準(zhǔn)后,充分做好籌備工作,確保各項(xiàng)演練項(xiàng)目按期舉行,從而不斷提高員工安全意識及其事故應(yīng)急處理技能。

  四)做好職業(yè)病防治、勞動保護(hù)工作,保障職工安全健康。

  1、認(rèn)真貫徹《職業(yè)病防治法》,加強(qiáng)職業(yè)病防治工作。各單位在檢修、技改、內(nèi)部環(huán)境整治時(shí),要不斷改善作業(yè)場所條件。

  2、堅(jiān)持定期對各塵毒監(jiān)測點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)測,并向職工公告。各單位要采取有效措施,杜絕跑、冒、滴、漏,確保塵毒監(jiān)測達(dá)標(biāo)率100%。

  3、加強(qiáng)勞保用品的管理,對勞保用品的計(jì)劃、審批、訂購質(zhì)量、發(fā)放把關(guān),并指導(dǎo)、督促職工按要求穿戴、使用。

  4、有計(jì)劃地對職工進(jìn)行職業(yè)健康檢查,保障職工的健康。

  企業(yè)(蓋章)

  20xx年 1月1日

企業(yè)安全生產(chǎn)工作計(jì)劃8

  目前,國家在我區(qū)開展的非公有制小企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管試點(diǎn)工作已經(jīng)全面進(jìn)入實(shí)施階段。根據(jù)區(qū)政府(佛山市南海開展非公有制小企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理試點(diǎn)實(shí)施方案)和佛山市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局(關(guān)于我市開展非公有制小企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理試點(diǎn)的工作計(jì)劃)的要求,為落實(shí)試點(diǎn)工作責(zé)任,使試點(diǎn)工作有計(jì)劃有效率的推進(jìn),確保試點(diǎn)成果既能體現(xiàn)南海地方特色、又具有全國整體指導(dǎo)意義,經(jīng)區(qū)政府同意,制定本試點(diǎn)工作計(jì)劃。

  一、工作計(jì)劃 (一)鎮(zhèn)(街道)級安全管理人員依法行政

 。、具體工作內(nèi)容:建議在非園區(qū)的鎮(zhèn)政府(街道辦事處)設(shè)立安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室,配備專職安全生產(chǎn)管理人員,加大職能下放的力度。

 。、工作負(fù)責(zé)人: 3、工作進(jìn)度: (1)在委托非園區(qū)的鎮(zhèn)(街道)經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦公室行使部分安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職能的基礎(chǔ)上,開展下一階段的工作:一是繼續(xù)跟進(jìn)實(shí)施第一步職能下放以后,有關(guān)工作開展的情況,解決實(shí)際工作中所遇到的問題,二是探討繼續(xù)加大職能下放的范圍和時(shí)機(jī),三是根據(jù)8大園區(qū)的機(jī)構(gòu)和職能設(shè)置情況,安排好安全生產(chǎn)的有關(guān)工作。要求在8月底前完成。

  (2)向區(qū)政府提交報(bào)告,建議在非園區(qū)的鎮(zhèn)政府(街道辦事處)成立獨(dú)立的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室,配備3~5名的專職安全生產(chǎn)管理人員,報(bào)告在8月20日前報(bào)出。

  (3)對各鎮(zhèn)(街道)現(xiàn)有配備的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理人員進(jìn)行培訓(xùn),經(jīng)考核合格領(lǐng)取省安監(jiān)局核發(fā)的(安全生產(chǎn)監(jiān)察員證),經(jīng)區(qū)政府任命為安全生產(chǎn)監(jiān)察員,8月底前完成。

  (4)對.....等六個(gè)鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)責(zé)任人進(jìn)行年度考核,于9月底完成。

  (二)加強(qiáng)高危行業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管

 。、具體工作內(nèi)容:加強(qiáng)高危行業(yè)(重點(diǎn)是危險(xiǎn)化學(xué)品、小冶煉和廢金屬拆解)的規(guī)劃和布局,控制其總量。制定相應(yīng)的管理辦法,對高危行業(yè)實(shí)施安全評價(jià)。

  2、工作負(fù)責(zé)人:

 。场⒐ぷ鬟M(jìn)度: (1)統(tǒng)籌規(guī)劃,在工業(yè)園區(qū)規(guī)劃設(shè)立危險(xiǎn)化學(xué)品、小冶煉和廢金屬拆解等專門區(qū)域,使危險(xiǎn)化學(xué)品、小冶煉和廢金屬拆解等的新建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目能相對集中;現(xiàn)有的危險(xiǎn)化學(xué)品、小冶煉和廢金屬拆解等企業(yè)也要逐步向園區(qū)專門區(qū)域轉(zhuǎn)移,逐步實(shí)現(xiàn)高危行業(yè)的集中設(shè)立、管理、治理和應(yīng)急救援。由規(guī)劃建設(shè)局負(fù)責(zé)牽頭落實(shí),力爭在9月底以前制定出規(guī)劃方案。

  (2)在9月底以前制定加強(qiáng)對危險(xiǎn)化學(xué)品、小冶煉和廢金屬拆解等行業(yè)的市場準(zhǔn)入審批和安全監(jiān)督管理辦法。

  危險(xiǎn)化學(xué)品行業(yè)管理辦法由安監(jiān)局和公安局牽頭制定。在現(xiàn)有區(qū)政府聯(lián)合審批立項(xiàng)制度的基礎(chǔ)上,根據(jù)(危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例)和有關(guān)上級部門的要求,進(jìn)一步完善審批和管理辦法。

  小冶煉和廢金屬拆解管理辦法由環(huán)保局牽頭制定。

  (3)根據(jù)有關(guān)法規(guī)和管理辦法以及對高危行業(yè)的監(jiān)管部門分工,加強(qiáng)和落實(shí)對危險(xiǎn)化學(xué)品、小冶煉和廢金屬拆解、采石場和建筑施工等所有高危行業(yè)的監(jiān)管。

  (三)實(shí)行試點(diǎn)企業(yè)分類監(jiān)管制度。

  1、具體工作內(nèi)容:按上級要求在部分行業(yè)企業(yè)和試點(diǎn)企業(yè)安全狀況進(jìn)行評估。制定分類管理辦法,實(shí)施分類指導(dǎo)和分級管理。

 。、工作負(fù)責(zé)人:.....及交通、旅游等部門的負(fù)責(zé)人。

  3、工作進(jìn)度: (1)根據(jù)省安監(jiān)局(關(guān)于在重點(diǎn)行業(yè)企業(yè)組織開展安全生產(chǎn)狀況評估工作的通知粵安監(jiān)管(~)136號)的要求,制定我區(qū)企業(yè)評估的實(shí)施方案,要求在8月底完成企業(yè)的自我評估、9月底完成企業(yè)的監(jiān)評、10月20日前全面完成評估任務(wù)。并根據(jù)評估結(jié)果,把已評估的企業(yè)劃分為a、b、c、d四級。

  (2)制定(企業(yè)安全生產(chǎn)分類管理辦法),實(shí)施分類指導(dǎo)和分級管理(9月底)。

  (3)根據(jù)佛山市制定的辦法,落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)狀況與工傷保險(xiǎn)的結(jié)合的工作。

  (四)建設(shè)區(qū)、鎮(zhèn)(街道)安全生產(chǎn)信息網(wǎng)絡(luò) 1、具體工作內(nèi)容:推進(jìn)區(qū)和鎮(zhèn)(街道)安全生產(chǎn)信息管理系統(tǒng)的建設(shè),繼續(xù)完善我區(qū)的危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位信息管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)由傳統(tǒng)監(jiān)管手段向現(xiàn)代化監(jiān)管手段轉(zhuǎn)變。

 。病⒐ぷ髫(fù)責(zé)人: 3、工作進(jìn)度: (1)在繼續(xù)完善桂城和松崗現(xiàn)有系統(tǒng)的基礎(chǔ)上,委托軟件開發(fā)公司,9月底之前完成區(qū)和鎮(zhèn)(街道)的安全生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)平臺的建設(shè),并利用我區(qū)現(xiàn)有城域政務(wù)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)區(qū)、鎮(zhèn)(街道)和村之間的互聯(lián)互通。10月20日前安監(jiān)局、桂城和松崗要完成資料錄入工作,實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)局部運(yùn)行。

  (2)8月底前完成危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位信息管理系統(tǒng)建設(shè),完成監(jiān)管對象的資料錄入,逐步投入實(shí)際使用。

  (五)完善企業(yè)安全管理工作 1、具體工作內(nèi)容:根據(jù)有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和佛山市的意見,深入試點(diǎn)企業(yè),指導(dǎo)幫助企業(yè)完善安全生產(chǎn)條件和各項(xiàng)管理工作,落實(shí)企業(yè)安全培訓(xùn)工作,提高其現(xiàn)場安全水平和安全管理水平。

 。、工作負(fù)責(zé)人: 3、工作進(jìn)度: (1) 9月15日前,結(jié)合企業(yè)安全評估,完善試點(diǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)條件和各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度。

  (2)根據(jù)企業(yè)需要,組織好企業(yè)負(fù)責(zé)人安全資格、企業(yè)注冊安全主任、危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)人員、特種作業(yè)人員以及其他職業(yè)崗位培訓(xùn)。

  (六)加強(qiáng)社會監(jiān)督管理 1、具體工作內(nèi)容:探索工業(yè)園區(qū)安全生產(chǎn)管理的新模式,建立有關(guān)園區(qū)的安全生產(chǎn)管理制度;培育和發(fā)展注冊安全主任事務(wù)所,建立面向小企業(yè)的`社會化安全生產(chǎn)服務(wù)機(jī)制。

 。、工作負(fù)責(zé)人: 3、工作進(jìn)度: (1)探索工業(yè)園區(qū)安全生產(chǎn)管理的新模式,實(shí)現(xiàn)政府安全生產(chǎn)監(jiān)管力量的延伸。在松崗鎮(zhèn)松夏工業(yè)園區(qū),通過加強(qiáng)園區(qū)管理公司的管理力量,建立有關(guān)園區(qū)的安全生產(chǎn)管理制度等,實(shí)現(xiàn)對園區(qū)企業(yè)安全生產(chǎn)的有效管理。

  (2)在桂城街道和松崗鎮(zhèn)松夏工業(yè)園區(qū)培育和發(fā)展兩個(gè)具有獨(dú)立法人地位的注冊安全主任事務(wù)所,發(fā)揮其專業(yè)支持和服務(wù)作用,建立面向小企業(yè)的社會化安全生產(chǎn)服務(wù)機(jī)制。根據(jù)佛山市制定的注冊安全主任事務(wù)所設(shè)立條件和業(yè)務(wù)職能,力爭在9月底前掛牌成立,逐步進(jìn)入實(shí)際運(yùn)行階段。

  (3)建立安全生產(chǎn)舉報(bào)獎勵(lì)和處理制度,要求各鎮(zhèn)(街道)在此9月底前,都要設(shè)立安全生產(chǎn)舉報(bào)電話和信箱。

  (七)資料收集和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。

  1、具體工作內(nèi)容:做好有關(guān)試點(diǎn)工作的資料收集,特別是企業(yè)在試點(diǎn)工作前后的具體情況材料收集,總結(jié)我區(qū)的試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn),將有關(guān)資料報(bào)送佛山市安監(jiān)局。

 。、工作負(fù)責(zé)人: 3、工作進(jìn)度: (1)8月底前完成企業(yè)試點(diǎn)前的具體情況材料收集。

  (2)9月底前完成企業(yè)完善各種設(shè)施、制度后的情況的材料收集。

  (3)及時(shí)收集試點(diǎn)各類資料,總結(jié)各階段試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn),必要時(shí)按要求制作有關(guān)會議演示資料。并按要求及時(shí)向佛山市報(bào)送有關(guān)資料。

  (八)加強(qiáng)宣傳報(bào)道 1、具體工作內(nèi)容:加強(qiáng)與新聞媒體的溝通,通過新聞媒體宣傳報(bào)道試點(diǎn)工作進(jìn)展情況,強(qiáng)化社會~,在全社會形成關(guān)注非公有制小企業(yè)安全監(jiān)管試點(diǎn)工作的氛圍。

 。、工作負(fù)責(zé)人: 3、工作進(jìn)度:配合各項(xiàng)工作進(jìn)展,隨時(shí)宣傳報(bào)道。

  二、工作要求

  (一)高度重視,全力以赴 非公有制試點(diǎn)工作事關(guān)全盛全國,我們一定要試點(diǎn)工作作為當(dāng)前工作的重中之重,把上級下達(dá)的工作任務(wù)按時(shí)、按質(zhì)完成。各級、各部門要高度重視,全力以赴。

  (二)整體安排,同步推進(jìn) 試點(diǎn)的前期準(zhǔn)備工作到目前已經(jīng)完成。8月要重點(diǎn)完成指導(dǎo)企業(yè)建章立制工作,注冊安全主任事務(wù)所建設(shè)、安全信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、各項(xiàng)監(jiān)管辦法建設(shè)等方面工作;9月各項(xiàng)試點(diǎn)工作要全面突破,試點(diǎn)企業(yè)取得初步成效;10月20日前我區(qū)的試點(diǎn)工作要全面完成,迎接省和國家的驗(yàn)收。

  (三)分工合作,責(zé)任到人 各鎮(zhèn)(街道)、各有關(guān)部門、各試點(diǎn)企業(yè)要加強(qiáng)聯(lián)系,做到組織落實(shí)、任務(wù)到人,按時(shí)間表檢查督促工作進(jìn)度,確保工作到位。各級各部門要積極協(xié)調(diào)解決試點(diǎn)工作中出現(xiàn)的問題,以使整個(gè)試點(diǎn)工作有計(jì)劃、有組織、有步驟地進(jìn)行,保證~完成試點(diǎn)任務(wù)。

企業(yè)安全生產(chǎn)工作計(jì)劃9

  為進(jìn)一步貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理和本質(zhì)安全管理;并結(jié)合公司安全生產(chǎn)實(shí)際,特制定20xx年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,將安全生產(chǎn)工作納入公司重要議事日程來抓。在全公司推行“全面、全員、全過程和全天候”的四全安全管理體制和本質(zhì)安全管理體系中,深入貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全職責(zé),使安全工作做到“職責(zé)明確,警鐘長鳴,常抓不懈”,為實(shí)現(xiàn)20xx年公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理而努力奮斗!

  一、全年安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)安全生產(chǎn)方針

  安全第一,預(yù)防為主,綜合治理,全員參與,持續(xù)改進(jìn)。安全生產(chǎn)目標(biāo):

  1.生產(chǎn)安全死亡和1—4級工傷事故為零事故。

  2.生產(chǎn)設(shè)備在運(yùn)行、使用過程中非正常損壞、損失事故為零事故。

  3.環(huán)保責(zé)任零事故。

  4.隱患整改率為100%。

  二、提升安全管理水平,完善安全管理基礎(chǔ)

  根據(jù)xx辦【20xx】04號、06號文件精神和公司20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任為指導(dǎo),以公司安全管理制度為標(biāo)準(zhǔn),以安全工作總方針“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理!睘樵瓌t,以系統(tǒng)(部門)和班組安全管理為基礎(chǔ),以預(yù)防重點(diǎn)單位、重點(diǎn)崗位重大事故為重點(diǎn),以糾正崗位違章指揮,違章操作和員工勞動保護(hù)穿戴為突破口,落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和安全責(zé)任,開創(chuàng)安全工作新局面,實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)。

  三、牢固樹立“安全第一生命至上”的安全思想意識

  各單位部門要高度重視安全生產(chǎn)工作,把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來抓,認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識,出實(shí)招、使真勁,把“安全第一”的方針真正落到實(shí)處,通過進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,首先解決領(lǐng)導(dǎo)、管理人員的安全意識問題,真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,擺到“第一”的位置上;只有從思想上重視安全,責(zé)任意識才能到位,才能真正做到安全工作六到位即“學(xué)到位、想到位、講到位、管到位、做到位、考到位”;才能深入落實(shí)安全責(zé)任,整改事故隱患,嚴(yán)格執(zhí)行“誰主管,誰負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,確保公司安全生產(chǎn)。

  四、深入開展好安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作

  根據(jù)公司一年來的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,確定出20xx年安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)單位、重點(diǎn)部位,完善各類事故處理應(yīng)急預(yù)案,加大危險(xiǎn)源的監(jiān)控和管理力度。要嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》、等法律法規(guī)規(guī)定強(qiáng)化專項(xiàng)整治。

  1.認(rèn)真開展公司級月度安全檢查和專項(xiàng)安全檢查,部門、班組每月進(jìn)行一次安全檢查,班組堅(jiān)持班中的安全檢查,并要求部門、班組領(lǐng)導(dǎo)及管理人員加強(qiáng)日常安全檢查,。

  2.加強(qiáng)對危險(xiǎn)場所的管理工作,等重要部位的安全防范,做好專項(xiàng)整治工作。

  3.加強(qiáng)對崗位現(xiàn)場的安全管理,及時(shí)查處違章指揮,違章操作等現(xiàn)象,最大限度降低各類事故的發(fā)生,確保公司生產(chǎn)工作正常運(yùn)行。

  4.對查出的事故隱患,要按照“三定四不推”原則,及時(shí)組織整改,暫不能整改的,要做好安全防范措施。

  五、繼續(xù)做好員工安全教育培訓(xùn)和宣傳工作

  提高全員安全綜合素質(zhì)通過宣傳、教育、創(chuàng)建群體氛圍等手段,不斷提高職工的'安全修養(yǎng),改進(jìn)其安全意識和行為,營造安全生產(chǎn)的良好環(huán)境氛圍,實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全、我會安全”的轉(zhuǎn)變,提高工作主動性,彌補(bǔ)安全生產(chǎn)被動管理的不足。全員安全綜合素質(zhì)是影響安全生產(chǎn)管理水平的核心因素,我們要采取多種方式相結(jié)合的全面安全教育培訓(xùn)和宣傳工作,促進(jìn)全員整體素質(zhì)的提高,提升企業(yè)安全管理水平。

  1.安全培訓(xùn),首先是安全意識培訓(xùn),其次才是安全技能培訓(xùn),而培養(yǎng)員工與管理層的合作態(tài)度,又被放在安全意識教育之前,也就是靠培養(yǎng)員工的合作態(tài)度來逐漸培養(yǎng)其安全意識。

  2.督促部門、班組開好安全會;適時(shí)提供安全信息和安全指導(dǎo)工作。使員工的安全意識不斷提高和加強(qiáng),做好人的本質(zhì)安全管理工作。

  3.繼續(xù)辦好《安全生產(chǎn)宣傳欄》和安全生產(chǎn)圖片展覽等多種形式的安全宣傳教育工作。

  4.加強(qiáng)對員工的安全生產(chǎn)教育,提高員工的安全生產(chǎn)知識和操作技能,定期或不定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、法律及安全生產(chǎn)知識,做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級安

  全教育,提高員工安全生產(chǎn)意識和自我保護(hù)能力,防止事故的發(fā)生;對特種作業(yè)人員進(jìn)行專業(yè)教育和定期考試,做到100%持證上崗。

  5.認(rèn)真組織學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行主管部門和集團(tuán)下發(fā)的關(guān)于安全生產(chǎn)的文件精神,不斷規(guī)范和強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳工作。

  6.深入開展好“安全月”和安全生產(chǎn)競賽活動。充分利用好6月份的全國安全生產(chǎn)月活動,通過粘貼安全生產(chǎn)標(biāo)語、安全專題板報(bào)、發(fā)放安全宣傳小冊子、樹立典型等開展形式多樣的安全生產(chǎn)教育工作,加大宣傳力度,達(dá)到以月促年的目的。提高員工遵紀(jì)守法的自覺性,增強(qiáng)安全意識和自我保護(hù)意識;引導(dǎo)分廠、部門和班組建立安全文化理念,強(qiáng)化管理,落實(shí)責(zé)任;將安全生產(chǎn)與保公司穩(wěn)定、和諧、發(fā)展緊密結(jié)合起來,做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴。

  六、建立健全基層安全管理制度,全面開展安全績效考核管理工作

  強(qiáng)化基層安全管理和安全績效考核細(xì)節(jié)化管理,消除安全漏洞。我們要細(xì)化安全績效考核項(xiàng)目和考核標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化安全激勵(lì)機(jī)制,加大對重要關(guān)鍵崗位的安全績效與收入掛鉤力度,將安全工作重心下移,關(guān)口前移,要求把安全責(zé)任落實(shí)到每一位領(lǐng)導(dǎo)、每一個(gè)部門、每一個(gè)班組、每一位員工,真正做到安全工作全方位、全過程、全員參與,全方面覆蓋,實(shí)行安全評優(yōu)評先。

  1.簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。根據(jù)國務(wù)院23號文件精神和公司20xx年安全目標(biāo)管理工作要求,要做到“千斤重?fù)?dān)大家挑,人人肩上有指標(biāo)”,把安全生產(chǎn)責(zé)任切實(shí)落實(shí)到每個(gè)部門、車間和崗位及個(gè)人。實(shí)行“員工個(gè)人與班組、班組與車間(部門)、車間(部門)與主管領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)與總經(jīng)理”實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理一級保一級的層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,做到在安全工作中各盡其職,各負(fù)其責(zé)。

  2.建立完善各級安全生產(chǎn)績效考核體系。目前公司考核各部門、車間一級的績效考核體系已經(jīng)建立;各部門和車間考核班組,班組考核員工個(gè)人的績效考核體系尚未建立。為此,要求各單位在20xx年元月5日前全部完成“部門(車間)和班組”兩級績效考核方案,并報(bào)公司安全部審查備案。

  3.各單位要根據(jù)國家安全法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度要求,并結(jié)合本單位安全生產(chǎn)工作實(shí)際;圍繞本質(zhì)安全管理體系、安全績效考核管理和安全生產(chǎn)目標(biāo)管理為核心,建立健全符合本單位安全生產(chǎn)要求的“部門(車間)和班組”兩級安全生產(chǎn)管理制度及操作規(guī)程。

  公司安全部20xx年安全生產(chǎn)工作將繼續(xù)本著“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理!钡姆结,按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,進(jìn)一步分清責(zé)任,從維護(hù)公司發(fā)展的大局出發(fā),保持深入生產(chǎn)一線服好務(wù)、發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的工作作風(fēng),嚴(yán)格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署,控制指標(biāo),積極行動,把安全生產(chǎn)工作抓緊、抓實(shí)、抓好,為公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展做大做強(qiáng)做出新的貢獻(xiàn)。

企業(yè)安全生產(chǎn)工作計(jì)劃10

  過去的一年,在上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下,經(jīng)過分公司全體員工的共同努力,負(fù)重奮進(jìn),真抓實(shí)干,基本實(shí)現(xiàn)了年初制定的安全生產(chǎn)管理目辬,全年未發(fā)生較大安全事故。安全生產(chǎn)管理水平得到了進(jìn)一步提升。

  一、嚴(yán)格執(zhí)行法律法規(guī)及上級部門有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定和安全文化理念,創(chuàng)新思路、規(guī)范管理、深化整治、細(xì)化責(zé)任、嚴(yán)格執(zhí)行、夯實(shí)基礎(chǔ),狠抓"雙基"和安全辬準(zhǔn)化建設(shè),建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制,打造本質(zhì)安全型企業(yè),再創(chuàng)安全工作新局面。

  二、緊緊圍繞安全生產(chǎn)目辬(三杜絕、一控制),狠抓落實(shí)。

  三、認(rèn)清嚴(yán)峻安全形勢,強(qiáng)化安全意識

  四、夯實(shí)安全管理基礎(chǔ),強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),完善和量化安全責(zé)任體系。

  逐級量化分解安全生產(chǎn)責(zé)任,明確每個(gè)崗位、每名職工的安全工作任務(wù),量化指辬,明確辬準(zhǔn)要求,層層簽訂安全目辬責(zé)任書,切實(shí)把無形的安全責(zé)任量化為具體的考核指辬,真正做到責(zé)任制內(nèi)容"零盲區(qū)"、責(zé)任制邊界"零錯(cuò)位"、責(zé)任制落實(shí)"零缺位"和事事有考核、層層有壓力,激發(fā)干部職工自覺履行職責(zé)的主動性。

  五、深化和完善"雙基"考核機(jī)制。完善"雙基"檢查考核的辦法和流程?己朔秶,增加對參與考評部門的考核機(jī)制,杜絕"老好人"和不作為思想,增考核的公正性?己朔椒ㄉ,采取抓平常、平常抓,擴(kuò)大覆蓋面,實(shí)現(xiàn)考核動態(tài)化;日常考核、綜合考核相結(jié)合,實(shí)現(xiàn)考核的'常態(tài)化;注重專業(yè)隱患排查質(zhì)量和治理效果,實(shí)現(xiàn)考核的專業(yè)化;做到提問題有質(zhì)量,提建議有高度,從理念、管理、技術(shù)創(chuàng)新方面捕捉亮點(diǎn),體現(xiàn)考核11的精細(xì)化。考核獎懲上,逐步完成以罰為主向以獎為主轉(zhuǎn)變,力爭在年內(nèi)納入"雙基"考核范圍,提高考核質(zhì)量,激發(fā)基層內(nèi)部原動力,真正形成安全長效激勵(lì)機(jī)制。

  六、強(qiáng)化現(xiàn)場超前防范機(jī)制,提升專業(yè)安全管理水平以檢維修、重大危險(xiǎn)源、安全措施、安全確認(rèn)、干部作風(fēng)為重點(diǎn),堅(jiān)持"以嚴(yán)促安",突出超前防范,提升管理水平,堅(jiān)定不移地抓好現(xiàn)場管理。

  七、加大安全投入力度,提升科技興安水平

  八、強(qiáng)化員工安全培訓(xùn),提升員工安全素質(zhì),促使員工做到崗位知識"零漏洞";崗位技能"零缺陷",崗位操作"零失誤",真正成為本質(zhì)安全型員工。

  九、狠抓隱患排查治理,嚴(yán)格安全責(zé)任追究十、加強(qiáng)應(yīng)急管理,提高應(yīng)急救援能力,確保遇到險(xiǎn)情或突發(fā)事故能夠緊急響應(yīng)、正確處置、減少損失。

企業(yè)安全生產(chǎn)工作計(jì)劃11

  一、指導(dǎo)思想

  牢固樹立安全發(fā)展理念,堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針,認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī),著力解決安全生產(chǎn)基礎(chǔ)薄弱、監(jiān)管體制機(jī)制不夠完善、企業(yè)主體責(zé)任落實(shí)不力等突出問題,切實(shí)增強(qiáng)安全防范治理能力,努力構(gòu)建安全生產(chǎn)工作新格局。

  二、總體目標(biāo)

  堅(jiān)決杜絕較大及以上安全事故發(fā)生,一般性事故起數(shù)與死亡人數(shù)雙下降,切實(shí)維護(hù)好人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)狀況明顯好轉(zhuǎn)。

  ——生產(chǎn)安全事故得到有效控制。安全形勢穩(wěn)定可控,全縣沒有較大及以上事故,一般性安全事故和死亡人數(shù)大幅下降。

  ——企業(yè)安全生產(chǎn)水平全面提升。安全生產(chǎn)長效機(jī)制逐步健全,隱患排查治理、風(fēng)險(xiǎn)管控和應(yīng)急處置能力大幅提高,規(guī)模以上企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)率100%。

  ——安全監(jiān)管保障能力顯著增強(qiáng)。監(jiān)管執(zhí)法機(jī)制體制改革全面完成;創(chuàng)新安全監(jiān)管考核工作激勵(lì)機(jī)制;全面落實(shí)重大隱患“一單四制”工作制度;全面推行安全生產(chǎn)“網(wǎng)格化”管理;完善“打非治違”常態(tài)機(jī)制。

  ——安全基礎(chǔ)保障得到有效改善。完善安全生產(chǎn)監(jiān)控平臺建設(shè),逐步實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)與職業(yè)健康“一張網(wǎng)”,煤礦、危險(xiǎn)化學(xué)品重大危險(xiǎn)源線上實(shí)時(shí)監(jiān)控;煤礦重大隱患綜合治理落實(shí)到位,煙花爆竹全面實(shí)現(xiàn)分類分級管理。

  三、重點(diǎn)工作

  20xx年第二季度,安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)主要是推進(jìn)“六大工程”:

  (一)強(qiáng)化安監(jiān)干部隊(duì)伍建設(shè),推進(jìn)“能力素質(zhì)提升”工程。強(qiáng)化安監(jiān)隊(duì)伍教育管理,切實(shí)制定執(zhí)行安監(jiān)隊(duì)伍政策法規(guī)知識和業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)計(jì)劃,認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)黨組主體責(zé)任和紀(jì)檢監(jiān)督責(zé)任,規(guī)范行政審批,規(guī)范行政行為,著重規(guī)范行政執(zhí)法行為,建設(shè)一支思想政治素質(zhì)過硬、專業(yè)技能過硬、依法行政、敢于擔(dān)當(dāng)、主動作為、能干事的高素質(zhì)安監(jiān)隊(duì)伍。

  (二)強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)考核,推進(jìn)“安全責(zé)任落實(shí)”工程。推行安全監(jiān)管工作考核管理辦法,通過檢(巡)查倒逼(促)監(jiān)管責(zé)任落實(shí),以此來推動企業(yè)主體責(zé)任的落實(shí),對因工作不到位、工作不落實(shí)導(dǎo)致發(fā)生生產(chǎn)安全事故的',實(shí)行“一案雙查”,既查生產(chǎn)經(jīng)營單位責(zé)任,也查監(jiān)管失職瀆職責(zé)任;對發(fā)生安全事故的企業(yè),執(zhí)行上限處罰,涉嫌犯罪的依法移送司法機(jī)關(guān)處理。

  (三)強(qiáng)化安全隱患排查治理,推進(jìn)“隱患整治銷號”工程。實(shí)行企業(yè)分級分類管理,制定事故隱患排查標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格安全隱患臺賬管理和動態(tài)監(jiān)管,嚴(yán)格安全隱患分級掛牌督辦,健全考核機(jī)制,強(qiáng)化技術(shù)支撐,推動安全隱患排查治理全過程閉環(huán)管理和差異化監(jiān)管,全面落實(shí)安全隱患排查整治銷號工作要求,形成安全隱患會查會改、真查真改、重預(yù)防抓治本的排查治理銷號工作長效機(jī)制。

  (四)強(qiáng)化安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查,推進(jìn)“安全綜合治理”工程。按照安全生產(chǎn)工作統(tǒng)一部署,針對重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域、重點(diǎn)時(shí)段,制定安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查工作方案,明確專項(xiàng)檢查工作目標(biāo)、時(shí)間要求、責(zé)任單位、工作要求,扎實(shí)開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作,做到整體聯(lián)動、綜合治理,有效排查整治消除安全隱患。

  (五)強(qiáng)化企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),推進(jìn)“企業(yè)本質(zhì)安全”工程。加快企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作指導(dǎo)和督促檢查,加強(qiáng)對企業(yè)安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查,倒逼企業(yè)重視安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作,提升創(chuàng)建工作水平,保證創(chuàng)建工作質(zhì)量。確保第二季度全縣規(guī)模以上企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化三級創(chuàng)建達(dá)標(biāo)。

  (六)強(qiáng)化安全生產(chǎn)應(yīng)急管理,推進(jìn)“最后一道防線”工程。加強(qiáng)對監(jiān)管部門、鎮(zhèn)(街道、工業(yè)園)、生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案編制情況、應(yīng)急演練開展情況的督促檢查和指導(dǎo),提高應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性和針對性;強(qiáng)化安全生產(chǎn)應(yīng)急處置工作。確保安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案編制科學(xué)、針對性強(qiáng),應(yīng)急演練不少于一次,安全生產(chǎn)事故應(yīng)急處置及時(shí)有效。

企業(yè)安全生產(chǎn)工作計(jì)劃12

  一、治安災(zāi)害事故預(yù)防要點(diǎn)

  1、搞好宣傳教育。要利用各種機(jī)會,采取各種形式,向店員進(jìn)行教育,提高店員維護(hù)和遵守規(guī)章制度的自覺性,保證安全。

  2、領(lǐng)導(dǎo)和店員認(rèn)真落實(shí)安全責(zé)任制,做好安全防范工作,切實(shí)防止治安災(zāi)害事故的發(fā)生。

  3、堅(jiān)持安全檢查,堵塞漏洞。要定期或不定期的對管區(qū)公共場所易燃、易爆、危險(xiǎn)物品和“五防”安全防范工作進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)不安全的問題,應(yīng)及時(shí)協(xié)同有關(guān)部門加以解決。

  4、及時(shí)總結(jié)超市各部門的預(yù)防治安災(zāi)害事故的經(jīng)驗(yàn),對好的部門和個(gè)人給予表揚(yáng)和獎勵(lì)。對已經(jīng)發(fā)生的治安災(zāi)害事故,要認(rèn)真查清事故的原因,判明事故性質(zhì),對制造破壞事故的犯罪分子要嚴(yán)厲打擊,對玩忽職守的直接肇事者要報(bào)告上級,分清情況給予處理。

  二、安全檢查要點(diǎn)

  安全檢查的形式和方法有各種各樣。從檢查的時(shí)間上分,有節(jié)、假日檢查,季節(jié)性檢查和定期檢查。從檢驗(yàn)范圍上分,有自我檢查、聯(lián)合檢查、互相檢查和不定期的抽查等。

  開展安全檢查的程序,有四個(gè)階段。

  1、準(zhǔn)備階段,組織檢查力量,制定檢查計(jì)劃、目的、要求、檢查方法。

  2、檢查階段,按照檢查的目的要求,深入被檢單位,以看、聽、問的方法進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的檢查。

  3、整改階段,對發(fā)現(xiàn)的隱患、漏洞和不安全因素,研究整改措施,及時(shí)解決。

  4、總結(jié)階段,寫出檢查報(bào)告,報(bào)告上級領(lǐng)導(dǎo),備案存查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的重大問題及時(shí)解決。

  三、聚眾斗毆處理要點(diǎn)

  成幫結(jié)伙聚眾斗毆,對超市危害很大,一旦發(fā)現(xiàn)和發(fā)生這類事件,就要采取果斷措施處理解決。其辦法是:

  1、抓住苗頭,及早發(fā)現(xiàn),解決在萌芽階段。凡是成幫結(jié)伙聚眾斗毆的,總是事前互相串聯(lián),糾集人馬,準(zhǔn)備工具或約定斗毆時(shí)間、地點(diǎn),這些前兆只要我們在日常工作中注意收集、觀察,把耳目搞靈,事先是可以發(fā)現(xiàn)的`。發(fā)現(xiàn)有聚眾斗毆的跡象,就要迅速組織力量,加強(qiáng)防范,掌握動向,及時(shí)做好充分瓦解和疏散工作,把事件消滅在萌芽之中。

  2、發(fā)生這類事件,要立即報(bào)告,迅速組織人員趕赴現(xiàn)場,及時(shí)制止。對未斗毆起來的要驅(qū)散,對正在斗毆撕打的要責(zé)令或強(qiáng)制他們放下械具,停止武斗,發(fā)現(xiàn)傷者,要及時(shí)送往醫(yī)院搶救治療。

  3、聚眾斗毆事件平息后,應(yīng)留住雙方事主,并組織人員對參加斗毆的逐個(gè)登記,逐個(gè)進(jìn)行調(diào)查核實(shí),查清斗毆原因,進(jìn)行調(diào)解,或送交公安機(jī)關(guān)處理。

  一、成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組:

  組 長:

  副組長:

  組 員:

  消防控制室主任:

  二、大力開展“清剿火患”戰(zhàn)役

  1、學(xué)校各部門、班級開展自查自糾,全面排查火災(zāi)隱患。學(xué)校對師生宿舍、食堂、教室、辦公室、實(shí)驗(yàn)室、電腦室、圖書室、危險(xiǎn)化學(xué)藥品柜等場所進(jìn)行一次徹底的火災(zāi)隱患大排查,發(fā)現(xiàn)問題,立即整改,重點(diǎn)加強(qiáng)用電安全管理,禁止使用電爐、電火箱取暖,學(xué)生宿舍不留插頭,杜絕學(xué)生抽煙等不良行為,確保學(xué)校消防安全。

  2、學(xué)校安排后勤人員對各種消防設(shè)施的維護(hù)和保養(yǎng),加強(qiáng)對重點(diǎn)區(qū)域的消防安全防范。

  3、學(xué)校完成自查整改承諾書,于xx年11月20日前上交江口墟鎮(zhèn)派出所。

  三、全面開展六個(gè)一消防安全宣傳教育專項(xiàng)活動。

  1、上好一堂消防安全教育課。各班在學(xué)校統(tǒng)一安排下,班主任對本班學(xué)生進(jìn)行消防安全知識教育,重點(diǎn)開展消防法律法規(guī)、防火滅火基本知識及火災(zāi)自救互救教育。

  2、寫成一次消防實(shí)踐作業(yè)。每個(gè)學(xué)生設(shè)計(jì)出一張消防安全提示卡,由學(xué)生與家長共同完成任務(wù),學(xué)校將對優(yōu)秀作品作出表彰,并印發(fā)張貼。

  3、開展一次疏散逃生演練

  4、開展一次消防警示教育。組織學(xué)生以班為單位觀看一次火災(zāi)視頻案例。

  5、開展一次消防主題活動。學(xué)校進(jìn)行標(biāo)語宣傳、板報(bào)宣傳,各班組織一次以消防安全為主題的班團(tuán)活動,并利用班級板報(bào)進(jìn)行一次板報(bào)宣傳,學(xué)校語文組以消防為主題進(jìn)行征文活動

  6、根據(jù)上級要求,派校領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行一次消防安全培訓(xùn),并結(jié)合培訓(xùn)知識對全校師生進(jìn)行一次消防安全宣講解。

  學(xué)校將嚴(yán)格開展工作,認(rèn)真落實(shí)到位,對因工作不落實(shí)而造成惡劣影響的將給予處罰,并承擔(dān)相應(yīng)后果。

企業(yè)安全生產(chǎn)工作計(jì)劃13

  為了認(rèn)真貫徹落實(shí)《xxx安全生產(chǎn)法》,加強(qiáng)安全生產(chǎn)意識,落實(shí)安全責(zé)任,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo),創(chuàng)造一個(gè)安全穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境,特別就這一年生產(chǎn)安全工作計(jì)劃做一次制定:

  一、總體要求

  按照集團(tuán)公司安全工作會議部署,以及安全目標(biāo)和生產(chǎn)要求,堅(jiān)持以人為本,全面,協(xié)調(diào),可持續(xù)發(fā)展的發(fā)展觀,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,牢固樹立了“安全責(zé)任重于泰山“的理念,加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),全面開展安全檢查,繼續(xù)深化安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治,強(qiáng)化基礎(chǔ)工作,努力實(shí)現(xiàn)服務(wù)區(qū)安全形勢的進(jìn)一步穩(wěn)定改善。

  二、主要目標(biāo)

  一是服務(wù)區(qū)提高生產(chǎn)安全狀況,火災(zāi)事故為零,重大人員傷亡事故為零,xx以上工傷賠償事故為零,xx以下工傷事故低于x%;

  二是重點(diǎn)部門的安全形勢狀況要明顯改善。發(fā)生損失超過x萬以上的事故為xx。食物中毒率為零,商品過期率為零;

  三是進(jìn)一步建立和完善安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體制和工作機(jī)制,安全工作建設(shè)取得新的進(jìn)展。

  三、具體的.安排

  1、第一季度:

  制定安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,調(diào)整安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,完善各成員的職能,開展安全檢查和值班工作,搞好春節(jié)假期的安全檢查。

  2、第二季度:

  召開安全會議的工作服務(wù)區(qū),明確的目標(biāo)和任務(wù)。明確安全生產(chǎn)監(jiān)管員、安全生產(chǎn)管理員職責(zé),完善的安全服務(wù)領(lǐng)域的應(yīng)急預(yù)案。做好“五一”節(jié)日期間的防火,防盜等安全檢查,深入開展“安全生產(chǎn)月”活動,制定具體實(shí)施工作計(jì)劃。

  3、第三季度:

  加強(qiáng)食品安全管理。重點(diǎn)加強(qiáng)對于周邊飯店,超市食品安全和消防安全的檢查、整治工作,開展預(yù)防安全事故為主的工作。

  4、第四季度:開展排除火災(zāi)隱患的整治普查工作。

  在“xx”期間的安全生產(chǎn)和穩(wěn)定工作,開展第四季度的全面安全生產(chǎn)檢查工作。

企業(yè)安全生產(chǎn)工作計(jì)劃14

  為進(jìn)一步貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理和本質(zhì)安全管理;并結(jié)合公司安全生產(chǎn)實(shí)際,特制定20xx年下半年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,將安全生產(chǎn)工作納入公司重要議事日程來抓。

  在全公司推行“全面、全員、全過程和全天候”的四全安全管理體制和本質(zhì)安全管理體系中,深入貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全職責(zé),使安全工作做到“職責(zé)明確,警鐘長鳴,常抓不懈”,為實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理而努力奮斗!

  一、下半年安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)安全生產(chǎn)方針:

  安全第一,預(yù)防為主,綜合治理,全員參與,持續(xù)改進(jìn)。

  安全生產(chǎn)目標(biāo):

  1.生產(chǎn)安全死亡和1—4級工傷事故為零事故。

  2.生產(chǎn)設(shè)備在運(yùn)行、使用過程中非正常損壞、損失事故為零事故。

  3.環(huán)保責(zé)任零事故。

  4.隱患整改率為100%。

  二、提升安全管理水平,完善安全管理基礎(chǔ)

  根據(jù)某某辦【20xx】04號、06號文件精神和公司20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任為指導(dǎo),以公司安全管理制度為標(biāo)準(zhǔn),以安全工作總方針“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理!睘樵瓌t,以系統(tǒng)(部門)和班組安全管理為基礎(chǔ),以預(yù)防重點(diǎn)單位、重點(diǎn)崗位重大事故為重點(diǎn),以糾正崗位違章指揮,違章操作和員工勞動保護(hù)穿戴為突破口,落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和安全責(zé)任,開創(chuàng)安全工作新局面,實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)。

  三、牢固樹立“安全第一生命至上”的安全思想意識

  各單位部門要高度重視安全生產(chǎn)工作,把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來抓,認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識,出實(shí)招、使真勁,把“安全第一”的方針真正落到實(shí)處,通過進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,首先解決領(lǐng)導(dǎo)、管理人員的安全意識問題,真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,擺到“第一”的位置上;只有從思想上重視安全,責(zé)任意識才能到位,才能真正做到安全工作六到位即“學(xué)到位、想到位、講到位、管到位、做到位、考到位”;才能深入落實(shí)安全責(zé)任,整改事故隱患,嚴(yán)格執(zhí)行“誰主管,誰負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,確保公司安全生產(chǎn)。

  四、深入開展好安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作

  根據(jù)公司上半年來的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,確定出下半年安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)單位、重點(diǎn)部位,完善各類事故處理應(yīng)急預(yù)案,加大危險(xiǎn)源的監(jiān)控和管理力度。要嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》、等法律法規(guī)規(guī)定強(qiáng)化專項(xiàng)整治。

  1.認(rèn)真開展公司級月度安全檢查和專項(xiàng)安全檢查,部門、班組每月進(jìn)行一次安全檢查,班組堅(jiān)持班中的.安全檢查,并要求部門、班組領(lǐng)導(dǎo)及管理人員加強(qiáng)日常安全檢查。

  2.加強(qiáng)對危險(xiǎn)場所的管理工作,等重要部位的安全防范,做好專項(xiàng)整治工作。

  3.加強(qiáng)對崗位現(xiàn)場的安全管理,及時(shí)查處違章指揮,違章操作等現(xiàn)象,最大限度降低各類事故的發(fā)生,確保公司生產(chǎn)工作正常運(yùn)行。

  4.對查出的事故隱患,要按照“三定四不推”原則,及時(shí)組織整改,暫不能整改的,要做好安全防范措施。

  五、繼續(xù)做好員工安全教育培訓(xùn)和宣傳工作

  提高全員安全綜合素質(zhì)通過宣傳、教育、創(chuàng)建群體氛圍等手段,不斷提高職工的安全修養(yǎng),改進(jìn)其安全意識和行為,營造安全生產(chǎn)的良好環(huán)境氛圍,實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全、我會安全”的轉(zhuǎn)變,提高工作主動性,彌補(bǔ)安全生產(chǎn)被動管理的不足。

  全員安全綜合素質(zhì)是影響安全生產(chǎn)管理水平的核心因素,我們要采取多種方式相結(jié)合的全面安全教育培訓(xùn)和宣傳工作,促進(jìn)全員整體素質(zhì)的提高,提升企業(yè)安全管理水平。

  1.安全培訓(xùn),首先是安全意識培訓(xùn),其次才是安全技能培訓(xùn),而培養(yǎng)員工與管理層的合作態(tài)度,又被放在安全意識教育之前,也就是靠培養(yǎng)員工的合作態(tài)度來逐漸培養(yǎng)其安全意識。

  2.督促部門、班組開好安全會;適時(shí)提供安全信息和安全指導(dǎo)工作。使員工的安全意識不斷提高和加強(qiáng),做好人的本質(zhì)安全管理工作。

  3.繼續(xù)辦好《安全生產(chǎn)宣傳欄》和安全生產(chǎn)圖片展覽等多種形式的安全宣傳教育工作。

  4.加強(qiáng)對員工的安全生產(chǎn)教育,提高員工的安全生產(chǎn)知識和操作技能,定期或不定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、法律及安全生產(chǎn)知識,做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級安全教育,提高員工安全生產(chǎn)意識和自我保護(hù)能力,防止事故的發(fā)生;對特種作業(yè)人員進(jìn)行專業(yè)教育和定期考試,做到100%持證上崗。

  5.認(rèn)真組織學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行主管部門和集團(tuán)下發(fā)的關(guān)于安全生產(chǎn)的文件精神,不斷規(guī)范和強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳工作。

  6.深入開展好“安全月”和安全生產(chǎn)競賽活動。充分利用好6月份的全國安全生產(chǎn)月活動,通過粘貼安全生產(chǎn)標(biāo)語、安全專題板報(bào)、發(fā)放安全宣傳小冊子、樹立典型等開展形式多樣的安全生產(chǎn)教育工作,加大宣傳力度,達(dá)到以月促年的目的。提高員工遵紀(jì)守法的自覺性,增強(qiáng)安全意識和自我保護(hù)意識;引導(dǎo)分廠、部門和班組建立安全文化理念,強(qiáng)化管理,落實(shí)責(zé)任;將安全生產(chǎn)與保公司穩(wěn)定、和諧、發(fā)展緊密結(jié)合起來,做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴。

  六、建立健全基層安全管理制度,全面開展安全績效考核管理工作

  強(qiáng)化基層安全管理和安全績效考核細(xì)節(jié)化管理,消除安全漏洞。我們要細(xì)化安全績效考核項(xiàng)目和考核標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化安全激勵(lì)機(jī)制,加大對重要關(guān)鍵崗位的安全績效與收入掛鉤力度,將安全工作重心下移,關(guān)口前移,要求把安全責(zé)任落實(shí)到每一位領(lǐng)導(dǎo)、每一個(gè)部門、每一個(gè)班組、每一位員工,真正做到安全工作全方位、全過程、全員參與,全方面覆蓋,實(shí)行安全評優(yōu)評先。

  1.簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。

  根據(jù)國務(wù)院某某號文件精神和公司20xx年安全目標(biāo)管理工作要求,要做到“千斤重?fù)?dān)大家挑,人人肩上有指標(biāo)”,把安全生產(chǎn)責(zé)任切實(shí)落實(shí)到每個(gè)部門、車間和崗位及個(gè)人。實(shí)行“員工個(gè)人與班組、班組與車間(部門)、車間(部門)與主管領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)與總經(jīng)理”實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理一級保一級的層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,做到在安全工作中各盡其職,各負(fù)其責(zé)。

  2.建立完善各級安全生產(chǎn)績效考核體系。

  目前公司考核各部門、車間一級的績效考核體系已經(jīng)建立;各部門和車間考核班組,班組考核員工個(gè)人的績效考核體系尚未建立。為此,要求各單位在某某前全部完成“部門(車間)和班組”兩級績效考核方案,并報(bào)公司安全部審查備案。

  3.各單位要根據(jù)國家安全法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度要求,并結(jié)合本單位安全生產(chǎn)工作實(shí)際;圍繞本質(zhì)安全管理體系、安全績效考核管理和安全生產(chǎn)目標(biāo)管理為核心,建立健全符合本單位安全生產(chǎn)要求的“部門(車間)和班組”兩級安全生產(chǎn)管理制度及操作規(guī)程。

  公司安全部20xx年下半年安全生產(chǎn)工作將繼續(xù)本著“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理!钡姆结,按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,進(jìn)一步分清責(zé)任,從維護(hù)公司發(fā)展的大局出發(fā),保持深入生產(chǎn)一線服好務(wù)、發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的工作作風(fēng),嚴(yán)格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署,控制指標(biāo),積極行動,把安全生產(chǎn)工作抓緊、抓實(shí)、抓好,為公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展做大做強(qiáng)做出新的貢獻(xiàn)。

企業(yè)安全生產(chǎn)工作計(jì)劃15

  在新的一年里進(jìn)一步做好本部門的工作,制定好工作上的總體規(guī)劃,無論是對本部門成長還是公司的發(fā)展壯大,都有著重要的戰(zhàn)略意義!為此,我訂立了xx年車間安全生產(chǎn)的工作計(jì)劃,以便使公司能在新的一年里有更大的提高和更好的業(yè)績。

  一,安全生產(chǎn)

  全年目標(biāo):全年實(shí)現(xiàn)無死亡、無重傷、無重大生產(chǎn)設(shè)備事故,無重大事故隱患,把工傷事故發(fā)生率降至最低。

  主要措施:

  (1)加強(qiáng)對新員工的安全生產(chǎn)培訓(xùn),建立長、中、短期的安全培訓(xùn)機(jī)制。

  (2)培養(yǎng)員工安全生產(chǎn)的意識,了解安全對車間生產(chǎn)及個(gè)人的重要意義,真正做到安全生產(chǎn)深入人心。

  (3)定期檢查車間安全隱患并及時(shí)排除,限度的減少潛在的危險(xiǎn)因素。

  (4)制定安全生產(chǎn)手冊和安全生產(chǎn)知識宣傳欄,設(shè)立危險(xiǎn)區(qū)域警示標(biāo)志。

  (5)制定突發(fā)安全事故及時(shí)處理辦法,及事后相關(guān)職責(zé)追究制度,把個(gè)人及公司損失降到最低。

  二,確保產(chǎn)品質(zhì)量

  全年目標(biāo):全年實(shí)現(xiàn)無大批量槍體報(bào)廢,無大批量降低產(chǎn)品質(zhì)量的加工不良,降低產(chǎn)品不良率和報(bào)廢率,確保實(shí)現(xiàn)xx年公司制定的產(chǎn)品一次交驗(yàn)合格率的總體目標(biāo)。

  主要措施:

  (1)嚴(yán)格按照圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求進(jìn)行加工。

  (2)所有調(diào)試工序均需寫出書面調(diào)試數(shù)據(jù)資料經(jīng)xx部門組裝測試后由組長批準(zhǔn)方可正式生產(chǎn)。

  (3)加強(qiáng)對員工質(zhì)量檢查的培訓(xùn),牢記槍體孔位檢查的要點(diǎn)重點(diǎn)。

  (4)進(jìn)一步規(guī)范線上檢查表的填寫,確保所有檢查數(shù)據(jù)的真實(shí)性有效性。

  (5)建立機(jī)臺操作人員xx質(zhì)量檢查人員副組長組長的'四級日檢查制度。

  (6)定期檢查機(jī)臺夾具刀具確保產(chǎn)品的加工精度和生產(chǎn)的穩(wěn)定性。

  (7)增加產(chǎn)品入庫前檢查項(xiàng),保證入庫產(chǎn)品孔位無銅鋁屑?xì)埩,工序無遺漏。

  (8)組織技術(shù)人員副組長組長定期進(jìn)行學(xué)習(xí)和技術(shù)交流,提高機(jī)加工水平,改善加工工藝,優(yōu)化加工程序,使產(chǎn)品質(zhì)量再上一個(gè)新臺階。

  三,提高產(chǎn)品產(chǎn)量

  全年目標(biāo):全年按期交付生管部制定的產(chǎn)品產(chǎn)量計(jì)劃,確保公司關(guān)于xx年產(chǎn)品產(chǎn)量計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。

  主要措施:

  (1)加強(qiáng)對刀具夾具圖紙量具的管理,為產(chǎn)品生產(chǎn)調(diào)試的做好準(zhǔn)備工作,

  (2)配合生管部合理安排機(jī)臺和人員,確保生產(chǎn)的高效性和流暢性。

  (3)改善改善加工方法,優(yōu)化加工程序,限度地發(fā)揮機(jī)臺刀具的加工本事,實(shí)現(xiàn)高效率加工。

  (4)進(jìn)一步提高員的工機(jī)臺操作技能和產(chǎn)品的裝夾速度,調(diào)動員工工作進(jìn)取性。

  (5)定期對機(jī)臺進(jìn)行維修和保養(yǎng),檢查相關(guān)生產(chǎn)設(shè)備,提高開機(jī)時(shí)間,降低機(jī)臺故障率。

  (6)建立日產(chǎn)量公布制度,制定員工日工作績效考核表以及相應(yīng)的獎懲制度。

  (7)鼓勵(lì)員工在工作中創(chuàng)新,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。

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