銷售目標責任書(集合15篇)

　　在我們平凡的日常里，大家逐漸認識到責任書的重要性，通過簽訂責任書，我們可以清楚地認識到自己的責任和職責。大家知道責任書的格式嗎？以下是小編整理的銷售目標責任書，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

銷售目標責任書1

　　根據(jù)公司20xx年度的銷售目標，按照對市場的預測，參考歷史銷售業(yè)績并綜合考慮多種可能的影響因素，為充分調(diào)動銷售部營銷人員的銷售積極性，以確保公司年度銷售目標的實現(xiàn)，在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎上，特制定本銷售目標任務和相應的激勵政策，并明確公司與責任人的權利與責任。雙方共同遵守以下約定的條款，嚴格考核和遵守執(zhí)行。

　　一、目標銷售責任人:

　　銷售區(qū)域:

　　二、目標銷售任務:20xx年責任目標元。

　　三、完成目標銷售任務期限:

　　20xx年1月1日——20xx年12月31日

　　四、銷售責任人的義務責任人應在簽訂年度銷售目標責任書后以此作為年度的工作重心來進行工作，組織計劃，勤勉工作，保證目標實現(xiàn)，并對其現(xiàn)有銷售模式有所改進，公司將適時進行績效考評、經(jīng)營活動監(jiān)督;積極分析市場狀況，提供市場分析報告，為公司決策提供準確市場依據(jù)。責任人在簽訂本責任書后后，要嚴格控制經(jīng)營成本和營銷成本，遵守職業(yè)道德，保守商業(yè)機密、切實維護企業(yè)的'權益;遵守國家法律、法規(guī)及公司的各項規(guī)章制度;接受總公司及授權經(jīng)理的領導和監(jiān)督;不得違背職業(yè)道德，不得從事和本公司無關的第二職業(yè)，不得從事有損本公司聲譽的任何活動。(小學學生安全責任書)

　　五、目標考核辦法及獎勵措施

　　1、目標實現(xiàn)原則銷售目標責任書5篇銷售目標責任書5篇。各簽訂人應嚴格執(zhí)行所提交的指標任務，進行年度銷售工作。公司組建評價小組，對目標的完成情況進行評價打分。

　　2、考核與激勵原則。以目標是否100%完成，作為獎勵的基準。在完成的基礎上，最終獎勵金額=獎勵金額系數(shù)*項目評價得分/100。

　　3、獎勵方式。根據(jù)項目難易程度確定獎勵金額基數(shù)

　　負責人與成員根據(jù)一定比例對最終獎勵金額進行分配銷售目標責任書5篇保證書。

　　4、對未完成年度指標的責任人進行考核。

　　監(jiān)督人:

　　責任人:

　　20xx年xx月xx日

　　20xx年xx月xx日

銷售目標責任書2

　　為全面加強安全工作，使安全生產(chǎn)責任得到落實，本公司主要負責人特與銷售部簽訂安全目標責任書，本安全目標責任書有效期為一年，到期后可根據(jù)公司實際進行調(diào)整，重新簽訂安全目標責任書。

　　1）對所管轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負責，建立健全有關銷售的安全規(guī)章制度，尤其是加強對銷售員在自駕車過程中的安全管理；

　　2）負責所管轄范圍內(nèi)的職工的安全教育培訓考核和安全管理；

　　3）負責產(chǎn)品在銷售過程中的.安全管理工作，確保運輸安全；

　　4）做好銷售產(chǎn)品的“一書一簽”（化學品安全技術說明書、化學品安全標簽）的管理工作。

　　主要負責人：

　　銷售部負責人：

　　簽字生效日期：

　　年月日

銷售目標責任書3

　　銷售目標責任書是根據(jù)企業(yè)年度營銷目標，按照市場預測，參考現(xiàn)有行業(yè)現(xiàn)狀等綜合考慮多種可能影響因素，為充分調(diào)動各部門各人員銷售積極性，以確保企業(yè)年度營銷目標實現(xiàn)，在平等自愿協(xié)商一致基礎上制定的。

　　企業(yè)銷售目標責任書包括：企業(yè)總經(jīng)理銷售目標責任書、業(yè)務主管銷售目標責任書、業(yè)務員銷售目標責任書；還包括彩鋼板公司銷售目標責任書、醫(yī)藥銷售目標責任書、生物銷售目標責任書、食品企業(yè)銷售目標責任書。

　　根據(jù)XX年度營銷目標，按照市場預測，參考現(xiàn)有行業(yè)現(xiàn)狀等綜合考慮多種可能影響因素，為充分調(diào)動各部門各人員營銷積極性，以確保公司年度營銷目標實現(xiàn)，在平等自愿協(xié)商一致基礎上，特制定本營銷目標任務和相應的激勵政策，并確保公司與責任人的權力與責任。雙方共同遵守以下約定的條款，嚴格考核和遵守執(zhí)行。

　　一、目標營銷責任人：

　　二、目標責任人職務：

　　三、目標營銷區(qū)域：

　　四、目標營銷任務：

　　經(jīng)公司決定，現(xiàn)授權營銷責任人全面負責公司在營銷、市場推廣活動，同時完成以下年度目標營銷任務：

　　年度目標分解表

　　季度

　　春季大豆

　　秋季小麥

　　基礎目標

　　挑戰(zhàn)目標

　　飛躍目標

　　完成各個目標任務期限：XX年6月1日和XX年12月1日

　　五、營銷責任人的義務

　　1、責任人在簽訂目標責任書后應對本區(qū)域提出相應營銷計劃，積極配合公司相應政策落實

　　2、關注競品動態(tài)，最好每月提供競品銷售數(shù)量及促銷信息

　　3、加強自身學習，不斷提高自我水平

　　4、嚴格執(zhí)行公司各項管理制度，按照公司基本考核執(zhí)行

　　5、接受公司檢查、監(jiān)督，維護好各方面關系

　　6、嚴格執(zhí)行公司價格政策

　　六、薪酬規(guī)定

　　1、營銷目標責任人年薪=月基本工資+季度銷售提成+年度獎金

　　2、季度銷售提成參考公司每季度銷售提成方案執(zhí)行

　　3、年度獎金：按照公司財務出示的個人本年度創(chuàng)造的`總營業(yè)額—成本—個人開支=個人純利潤，按照公司領導制定的獎金政策給予發(fā)放。

　　4、達不到基礎目標的不享受銷售提成，但根據(jù)工作努力情況可以享受年底獎金。

　　七、附則

　　1、本責任書一式貳分

　　2、目標責任人如果本年度內(nèi)因故離職，不享受年度銷售提成

　　3、本責任書自簽訂之日起，公司和營銷目標責任人有共同努力，攜手共進，互勵共勉。以期順利完成年度目標

　　公司（簽章）：目標責任人：

　　日期：日期：

銷售目標責任書4

　　甲方：

　　乙方：

　　為了快速搭建營業(yè)區(qū)部及各級銷售團隊，逐步建立誠信、專業(yè)、高效的銷售隊伍和穩(wěn)定、精干、活力的銷售團隊，經(jīng)甲乙雙方平等協(xié)商，就乙方建立營業(yè)區(qū)部的工作事宜，達成目標責任如下：

　　1、籌備時間：____年____月____日-___年____月____日。組織目標：成功達成一個標準營業(yè)區(qū)部，下屬五個達標銷售事業(yè)部。

　　2、業(yè)務目標：首年新單標保累計完成120萬元。

　　3、籌備期間乙方相關待遇：在籌備期間按原定月薪標準元預發(fā)津貼�；I備期結束后，若不能達成組織和業(yè)績標準，按原定月薪標準保底；若籌備期達成組織和業(yè)績，則按相應管理辦法計提相關待遇，并扣除籌備期預發(fā)的各項津貼。

　　四、籌備期間，所屬團隊成功達標4個銷售事業(yè)部，其中直屬1個銷售事業(yè)部，則視同成功達標營業(yè)區(qū)部，按營來區(qū)部管理辦法計提薪酬；若未能達標營業(yè)區(qū)部、按《銷售系列人力資源管理辦法》和《銷售事業(yè)部經(jīng)營管理辦法》中對應的職級計提薪酬；原月薪計酬的'辦法即行終止。

　　4、本目標責任書與保險代理人合同和勞動合同具有同等的法律效力。

　　5、本目標責任書一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。

　　甲方：乙方：

　　____年____月____日____年____月____日

銷售目標責任書5

　　為充分調(diào)動下屬公司管理人員積極性，確�？偛肯逻_給下屬公司年度經(jīng)營目標的實現(xiàn)，總部(以下簡稱甲方)授權給以xx為第一責任人的 有限責任公司(以下簡稱乙方)負責該公司的經(jīng)營管理。按照責、權、利對等的原則，雙方在協(xié)商一致的基礎上簽訂XXXX年度經(jīng)營目標責任書，以明確雙方的責任、權利和義務。本責任書一經(jīng)簽字即對甲乙雙方具有法律約束力，甲乙雙方應共同遵守。

　　一、目的在完善公司以經(jīng)理負責制為主要內(nèi)容的經(jīng)營管理機制的基礎上，充分調(diào)動下屬公司經(jīng)營管理人員積極性，充分挖掘人力資源潛力。建立總部對下屬公司的經(jīng)營目標責任考核體系，以加強總公司對下屬公司的有效監(jiān)控。推動下屬公司乃至整個XX集團經(jīng)營管理工作逐步向理性、科學、精細和規(guī)范的方向發(fā)展，用科學的指標評價體系替代粗線條的考評。推動下屬公司管理手段和經(jīng)營風格的轉變，增強下屬公司管理層的責任意識和經(jīng)營管理能力。

　　二、XX20xx年度考核期間：20xx年1月1日至20xx年12月31日。

　　三、甲方的權利和義務

　　1、甲方必須為乙方經(jīng)營過程活動提供必要資金、設備、后勤等支持和保障。

　　2、甲方有責任努力降低公共費用開支，減輕下屬公司公共分攤費用負擔。

　　3、甲方必須按雙方商定的工資標準和方式按月向乙方墊支高層管理人員的工資(具體標準和方式等另行規(guī)定)。

　　4、甲方有權對乙方的經(jīng)營管理活動過程進行檢查和監(jiān)督，并提出改進意見。

　　5、甲方有權在乙方生產(chǎn)經(jīng)營活動出現(xiàn)失控或重大失誤而乙方又無有效解決辦法時，修訂責任書有關條款或決定終止本責任書的執(zhí)行。

　　6、連續(xù)兩月未完成相關業(yè)績指標，甲方有權向乙方提出警告。

　　7、連續(xù)三月未完成相關業(yè)績指標，甲方有權終止本責任書(新建公司適當放寬2-3月)。

　　8、甲方有權對乙方的經(jīng)營業(yè)績進行定期的審計與考核。

　　四、乙方的權利和義務

　　1、乙方應嚴格遵守國家各項法律、法規(guī)及集團公司制訂的各項管理規(guī)定。

　　2、乙方應在計劃年度內(nèi)完成下列主要經(jīng)營管理指標，見附表。

　　注：

　　(1)、凈利潤率=稅前利潤總額/實際銷售收入。

　　(2)、凈利潤=銷售收入—銷售成本—管理費用—銷售費用—財務費用—公共分攤費用—稅金。

　　(3)、銷售成本：直接材料、直接工資、直接費用(水電費用、維修費、固定資產(chǎn)折舊、生產(chǎn)人員差旅費)。

　　(4)、管理費用(標準待定)：差旅費、電話費、招待費、辦公費。

　　(5)、銷售費用(按銷售1%-1.2%)：傭金、回扣、商檢報關費、業(yè)務提成。

　　(6)、財務費用(按實際發(fā)生額計)：匯兌損益、利息、銀行手續(xù)費。

　　(7)、公共費用攤銷(按實際發(fā)生費用)：職能部門的費用及上繳國家的各項規(guī)費等。

　　(8)、稅金(按實際發(fā)生額)

　　(9)、應分擔的固定資產(chǎn)原值 ：20xx年度折舊：

　　(10)、其它各項費用依實際發(fā)生情況負擔。

　　(11)、以上金額數(shù)均以到帳為準。

　　3、乙方應在雙方簽字生效后半個月以內(nèi)向甲方提供具體的可操作的、可測量的、可實現(xiàn)的、有時間性的目標實施詳細計劃，在獲得甲方批準后以此作為對乙方進行績效考評、監(jiān)督和控制的依據(jù)。

　　4、乙方必須定期或不定期地按甲方要求報送(提交)與經(jīng)營活動有關的各項文件和資料，包括：

　　(1)年度、月度等各項工作計劃執(zhí)行情況的分析報告。

　　(2)各種財務報表。

　　(3)年度銷售政策及實施情況的.跟蹤報告。

　　(4)甲方要求提供的其它文件和資料。

　　(5)考核當月未完成業(yè)績指標，乙方必須向總裁說明未完成成績的原因，并拿出改進措施。

　　5、乙方享有生產(chǎn)經(jīng)營管理人員的指揮權。

　　6、乙方享有高層經(jīng)營管理人員任用和辭退建議權以及中層和普通員工的任用和辭退決定權。

　　7、乙方擁有中層及以下全體員工的考評指標體系設計，考評方式和分配方案決定權，但是方案必須提交總裁核準后方可實施。

　　8、乙方擁有對集團公司公共分攤費用的異議權，但是在獲得合理解釋后必須承擔相應分攤份額。

　　9、乙方擁有原材料采購規(guī)模、時機、定價和產(chǎn)品銷售定價等建議權，但是每項建議須有書面分析報告，獲總裁核準后執(zhí)行。

　　10、乙方在核定的費用管理額度內(nèi)享有600元以下(600元)單據(jù)報銷終審權。 600元以上的單據(jù)報銷審核權。

　　11、乙方應接受甲方對其工作能力和態(tài)度的考核，占整個考核分值10%，表率作用。工作安全意識。工作認真程度。工作計劃性、安排的合理性和有效性。工作主動性、事業(yè)心。是否廉潔、誠信正直。對公司的戰(zhàn)略、決策的執(zhí)行程度(細則另行規(guī)定)。

　　12、乙方高層管理人員實得工資跟考核結果掛鉤，實得工資=考核分值X雙方商定崗位工資，考核總分值不足50%，按50%計算。其中：考核分值=實際完成利潤指標÷利潤考核指標x100分x45%+實際完成銷售收入指標÷銷售收入考核指標x100x45%+乙方高層管理人員工作能力與制度考核分(百分制)x10%

　　13、完成年度計劃指標，甲方獎勵乙方所在單位轎車一輛(10萬元左右)。三年后，轎車產(chǎn)權歸乙方第一責任人所有。

　　14、凈利潤超額部分的30%作為對乙方所在的單位的獎勵，具體獎金分配方案由乙方確定報集團審批。

　　五、其它本責任書相關內(nèi)容分別由集團人力資源部、財務核算中心負責解釋、修訂。

　　本責任書由集團總裁和下屬公司第一負責人簽署后即生效，并對雙方都具有法律約束力。

　　本責任書一式四份，集團辦公室、人力資源部、財務核算中心、下屬公司各持一份。

　　集團總裁： 下屬公司第一負責人：

　　日期：20xx年X月X日 日期：20xx年X月X日

銷售目標責任書6

　　根據(jù)公司本月下達的'銷售指標，結合我們樓盤的實際情況，現(xiàn)制定出本月的銷售總目標為合同總額_______萬元，基本目標為合同總額_______萬元，為此我們制訂業(yè)務小組的目標及目標分解計劃。

　　一、經(jīng)理目標責任：

　　樓盤銷售總目標_______ _______萬元；基本目標_______\_______萬元。

　　回款總目標_______ _______萬元；基本目標_______ _______萬元。

　　二、顧問銷售目標責任

　　責任人總目標（萬元）基本目標（萬元）

　　1、_______ _______\_______ _______\_______

　　2、_______ _______\_______ _______\_______

　　3、_______ _______\_______ _______\_______

　　4、_______ _______\_______ _______\_______

　　5、_______ _______\_______ _______\_______

　　市場部回款目標及責任：責任人_______

　　回款總目標_______ _______萬元；基本目標_______\_______

　　三、目標分解：

　　1、銷售目標分解：

　　2、回款目標分解：

　　四、獎懲辦法：按實際回款額計

　　1、完成基本任務者，領取基本工資及傭金；未達到基本任務者，職務級別降一級，領取基本工資及80%傭金；

　　2、達到總目標者，除領取基本工資及和傭金外，另得到20xx元獎金。

銷售目標責任書7

　　甲方：

　　乙方：

　　為了確保甲方20xx年度拓展業(yè)務市場計劃的實現(xiàn)，結合甲方發(fā)展的實際情況，經(jīng)甲乙雙方共同研究，就20xx年度市場部負責財富聯(lián)盟市場的拓展工作。特制訂市場拓展目標如下：

　　一、合同期限：

　　甲方對乙方進行業(yè)績考核的時間，從年月日起至年月日。

　　二、權利職責：

　　1、甲方聘任乙方為工作。

　　2、乙方必須每月向甲方提交書面述職報告（含本月總結于下月市場拓展計劃、含活動經(jīng)費預算計劃）。

　　3、乙方享有甲方規(guī)定的業(yè)務（利益）提成權。

　　4、乙方所負責的區(qū)域范圍：

　　5、乙方所負責的市場拓展項目為：

　　6、乙方在20xx年度所完成的指標為貳億（20xx00000）人民幣。

　　7、本協(xié)議簽訂后，乙方要嚴格控制業(yè)務拓展成本和管理成本，不得超過拓展收入的‰，其間費用計入乙方的經(jīng)營、管理費用。超過的`部分從乙方的分解業(yè)務提成中扣除。

　　8、乙方應遵守職業(yè)道德，保守商業(yè)機密、切實維護企業(yè)的權益。

　　9、乙方必須遵守國家法律、法規(guī)及甲方的各項規(guī)章制度。

　　10、乙方必須自覺接受甲方的領導和監(jiān)督。

　　11、不得違背職業(yè)道德，不得從事和本公司無關的第二職業(yè)，不得從事有損本公司聲譽的任何活動。

　　12、雙方均應嚴格遵守本拓展目標責任書的各項約定，否則，應加倍賠償對方所受損的全部損失。

　　三、甲方對于乙方在20xx年度拓展業(yè)績的獎懲及結算方法：

　　1、甲方為乙方提供的薪酬待遇基本形式是：基本工資+業(yè)務提成訂基數(shù)提取拓展獎勵，對乙方的業(yè)務提成獎勵實行季度、年度相結合結算方式。每季度按照1，1.5，2，2.5的比例，分4次下一個季度的第一個月15—20號發(fā)放】即：

　　{第一季度=季發(fā)工資1；第二季度=季發(fā)工資1.5；

　　第三季度=季發(fā)工資2；第四季度=季發(fā)工資2.5}

　　3、從年月日起至年月日止，如乙方無法完成拓展目標考核的55%，甲方將終止與乙方的拓展目標責任書，重新聘用該項目負責人。甲方可根據(jù)乙方的實際情況報人事部另行安排工作或預以勸退。

　　四、本責任書經(jīng)雙方簽字蓋章之日起生效。正本一式兩份，雙方個執(zhí)一份，具有同等法律效力。

　　甲方：（簽字）蓋章乙方：（簽字）蓋章

　　簽約時間：簽約時間：

　　簽約地點：簽約地點：

銷售目標責任書8

　　為更好的開拓文聰傳媒廣告市場，加強銷售管理，充分發(fā)揮銷售人員的積極性，根據(jù)《銷售管理制度》規(guī)定，上海文聰信息科技有限公司(以下簡稱甲方)與各銷售人員(以下簡單稱乙方)簽定本目標責任書。

　　一、甲方按時向乙方發(fā)放基本月薪，并由人力資源部按公司規(guī)定時間發(fā)放。

　　二、乙方應按時完成廣告營銷部下達的，與乙方現(xiàn)有級別相對應的計劃銷售任務，并接受績效考核(考核期xxxx年1月1日始xxxx年12月31日止)。

　　三、甲方承諾乙方，在按照公司規(guī)定的報價和折扣的基礎上，完成銷售目標任務時，按《xxxx年度銷售計劃及績效考核政策》給予銷售業(yè)績和銷售費用提成。每月根據(jù)財務部確認的回款情況，按規(guī)定比例從財務部提取。

　　四、當乙方實際銷售目標超出所承擔的目標值時(每年度核算一次)，其超出部分銷售業(yè)績提成按《xxxx年度銷售計劃及績效考核政策》中“超額業(yè)績提成政策”提取。乙方如沒有完成甲方下達的銷售目標任務，甲方有權按《xxxx年度銷售計劃及績效考核政策》中相關條款實施考核和處罰。

　　五、一切銷售費用(車旅費、招待費、返點等)，均在乙方的銷售業(yè)績提成(費用提成)中開支，甲方不再為乙方報銷上述銷售費用。為了使公司業(yè)務持續(xù)性發(fā)展，乙方承諾銷售費用提成部分將用于客戶招待和差旅支出方面，乙方的手機費用甲方承擔60元/月。

　　六、乙方須保證甲方的.資金按照與客戶簽定的合同規(guī)定時間回款，否則甲方有權按《xxxx年度銷售計劃及績效考核政策》扣發(fā)乙方的業(yè)績及費用提成。

　　七、本責任書一式貳份，甲乙雙方各執(zhí)一份。

　　甲方：xxxx信息科技有限公司

　　乙方：xxxx信息科技有限公司

　　總經(jīng)理：廣告營銷部

　　日期：

銷售目標責任書9

　　根據(jù)20xx年度營銷目標，按照市場預測，參考現(xiàn)有行業(yè)現(xiàn)狀等綜合考慮多種可能影響因素，為充分調(diào)動各部門各人員營銷積極性，以確保公司年度營銷目標實現(xiàn)，在平等自愿協(xié)商一致基礎上，特制定本營銷目標任務和相應的激勵政策，并確保公司與責任人的權力與責任。雙方共同遵守以下約定的條款，嚴格考核和遵守執(zhí)行。

　　一、 目標營銷責任人：__________

　　二、 目標責任人職務：__________

　　三、 目標營銷區(qū)域：__________

　　四、 目標營銷任務：

　　經(jīng)公司決定，現(xiàn)授權營銷責任人_____全面負責公司在_____營銷、市場推廣活動，同時完成以下年度目標營銷任務：

　　月度 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 總計

　　基礎目標

　　挑戰(zhàn)目標

　　飛躍目標

　　銷售目標責任書三篇銷售目標責任書三篇

　　完成目標任務期限：20xx年1月1日至20xx年XX月31日

　　五、營銷責任人的'義務

　　1、責任人在簽訂目標責任書后應對本區(qū)域提出相應營銷計劃，積極配合公司相應政策落實

　　2、關注競品動態(tài)，每月提供競品銷售數(shù)量及促銷信息

　　3、加強自身學習，不斷提高自我水平

　　4、嚴格執(zhí)行公司各項管理制度，按照公司基本考核執(zhí)行

　　5、接受公司檢查、監(jiān)督，維護好各方面關系

　　6、嚴格執(zhí)行公司價格政策

　　六、薪酬規(guī)定

　　營銷目標責任人年薪=月基本工資（ ）+月銷售提成+年度銷售提成

　　月銷售提成參考公司每月銷售提成方案執(zhí)行

　　年度銷售提成：完成基礎目標獎勵每臺60元，完成挑戰(zhàn)目標獎勵每臺80元，完成飛躍目標獎勵每臺100元，

　　七、附則

　　1、本責任書一式貳分

　　2、目標責任人如果本年度內(nèi)因故離職，不享受年度銷售提成

　　3、本責任書自簽訂之日起，公司和營銷目標責任人有共同努力，攜手共進，互勵共勉。以期順利完成年度目標

　　公司（簽章）： 目標責任人：

　　日期： 日期：

銷售目標責任書10

　　甲方(責任公司)：

　　乙方(目標銷售責任人):

　　為了確保公司20xx年度銷售計劃的實現(xiàn)，結合公司發(fā)展的實際情況，經(jīng)公司研究，產(chǎn)品銷售目標如下：

　　一、合同期限：

　　1、本合同生效日期為___年___月___日。

　　2、公司對乙方進行業(yè)績考核的時間，從___年___月___日起至___年___月___日。

　　二、權力職責：

　　1、甲方聘任乙方為本公司，負責工作。

　　2、乙方必須每月向甲方提交書面述職報告(含本月總結與下月市場拓展計劃、財務預算計劃)。

　　3、乙方享有公司規(guī)定的利益分配權。

　　4、乙方所負責的銷售區(qū)域范圍：。

　　5、乙方所負責的銷售產(chǎn)品項目：。

　　6、乙方負責項目在20xx銷售年度銷售回款目標：500萬元人民幣，毛利潤要達到50萬元人民幣，且毛利潤將作為年度考核的依據(jù)。

　　7、乙方在甲方簽訂本協(xié)議后，要嚴格控制經(jīng)營成本和管理成本，期間費用計入本市場部的經(jīng)營、管理費用。

　　8、乙方應遵守職業(yè)道德，保守商業(yè)機密、切實維護企業(yè)的權益。

　　9、乙方必須遵守國家法律、法規(guī)及公司的各項規(guī)章制度。

　　10、接受公司及總經(jīng)理的'領導和監(jiān)督。

　　11、不得違背職業(yè)道德，不得從事和本公司無關的第二職業(yè)，不得從事有損本公司聲譽的任何活動。

　　12、雙方均應嚴格遵守本銷售目標責任書的各項約定，否則，應賠償另一方所受的全部損失。

　　13、本銷售責任書經(jīng)雙方簽字蓋章之日起生效。正本一式兩份，雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。

　　三、公司對于乙方在20xx年度銷售業(yè)績的獎懲及結算方法：

　　1、甲方給于乙方提供的薪酬待遇的基本形式包括：基本工資+業(yè)務提成+年終獎勵。

　　2、年終獎勵將以毛利潤的完成情況作為年度考核依據(jù):年度毛利潤達到50萬元，將從毛利潤中提出15%作為年終獎勵分發(fā)給員工;年度毛利潤達到40萬元，將從毛利潤中提出12%作為年終獎勵分發(fā)給員工。

　　3、從___年___月___日起至___年___月___日止，如乙方無法完成銷售目標毛利潤考核的80%(即40萬元)，公司將從最后一個月的工資中扣留一半的工資不予發(fā)放，如果下一考核年度內(nèi)完成目標任務，扣留的工資將會返回給員工。

　　總經(jīng)理(簽字)：銷售責任人(簽字)：

　　日期：___年___月___日

　　日期：___年___月___日

銷售目標責任書11

　　甲方：深圳市XXXXXXX有限公司

　　乙方：

　　為了確保公司20xx年度銷售計劃的實現(xiàn)，結合公司發(fā)展的實際情況，經(jīng)公司研究，并與市場部充分協(xié)商，共同確定乙方所負責的項目銷售目標如下：

　　一、合同期限：

　　公司對乙方進行業(yè)績考核考核的時間，從20xx年1月1日起至20xx年--12--月--31--日。

　　二、權利職責：

　　1、甲方聘任乙方為本公司----------，負責-------------工作。

　　2、乙方必須每月向甲方提交書面述職報告（含本月總結于下月市場拓展計劃、財務預算計劃）。

　　3、乙方享有公司規(guī)定的利益分配權。

　　4、乙方所負責的銷售區(qū)域范圍：。

　　5、乙方所負責的銷售產(chǎn)品項目：。

　　6、乙方負責項目在20xx年銷售年度銷售回款目標：萬元人民幣。按月完成月度分解任務。

　　7、乙方在甲方簽訂本協(xié)議后，要嚴格控制經(jīng)營成本和管理成本，其間費用計入本市場部的經(jīng)營、管理費用，從給予乙方的分解業(yè)務提成中扣除。

　　8、乙方應遵守職業(yè)道德，保守商業(yè)機密、切實維護企業(yè)的權益。

　　9、乙方必須遵守國家法律、法規(guī)及公司的各項規(guī)章制度。

　　10、接受總公司及授權經(jīng)理的領導和監(jiān)督。

　　11、不得違背職業(yè)道德，不得從事和本公司無關的第二職業(yè)，不得從事有損本公司聲譽的任何活動。

　　12、雙方均應嚴格遵守本銷售目標責任書的各項約定，否則，應賠償另一方所受的全部損失。

　　13、本銷售責任書經(jīng)雙方簽字蓋章之日起生效。正本一式兩份，雙方個執(zhí)一份，具有同等法律效力。

　　三、公司對于乙方在20xx年度銷售業(yè)績的獎懲及結算方法：

　　1、甲方給與乙方提供的薪酬待遇的基本形式為：基本工資+業(yè)務提成

　　2、甲方給乙方完成全部合同期銷售回款目標萬元人民幣，甲方按照乙方實際完成的年度銷售回款額與年度銷售回款目標的比例，確定乙方的月基本工資的發(fā)放數(shù)額。

　　3、從20xx年1月1日起至20xx年12月31日止，如乙方無法完成銷售目標考核的`40%，公司將終止與乙方的銷售目標責任書。

　　4、乙方的銷售提取獎勵實行月度、年度結合結算制度，每月發(fā)放%，年度發(fā)放%，在考核期結束的次月10日內(nèi)發(fā)放。

　　四、競爭限制：

　　1、乙方在甲方任職期間不得與任何第三方正式或非正式的建立相同的業(yè)務合作關系或聘用關系；

　　2、乙方不得在經(jīng)營同類業(yè)務的其他單位內(nèi)任職，或者自己經(jīng)營與甲方有競爭關系的業(yè)務。

　　3、乙方不得將本屬于公司的業(yè)務轉手給其他公司（即炒單）。

　　4、乙方在任職期內(nèi)違反上述條款，給公司造成經(jīng)濟損失或名譽損害的，甲方將對乙方作解除勞動合同的處罰；

　　五、本銷售責任書經(jīng)雙方簽字蓋章之日起生效。正本一式兩份，雙方個執(zhí)一份，具有同等法律效力。

　　甲方：乙方：

　　時間：時間：

銷售目標責任書12

　　為了確保公司20xx年度銷售計劃的實現(xiàn)，結合公司發(fā)展的實際情況，經(jīng)公司研究和充分協(xié)商，確定GO購超市年度市場負責人的項目產(chǎn)品銷售目標如下：

　　一、合同期限：

　　1、本合同生效日期為日。

　　2、公司對乙方進行業(yè)績考核的時間，從年月日起至月日。

　　二、權利責任：

　　1、甲方聘任乙方為本公司購物超市店長，負責GO購超市經(jīng)營管理工作。

　　2、乙方必須每月向甲方提交書面經(jīng)營情況匯報

　　3、乙方享有對下層員工的考核和獎懲權。

　　4、乙方所負責的銷售區(qū)域范圍：xxx

　　5、乙方所負責的銷售產(chǎn)品項目：xxx。

　　6、xxx人民幣。

　　7、乙方在甲方簽訂本協(xié)議后，要嚴格控制經(jīng)營成本和管理成本，毛利率不得低于%。

　　8、乙方應遵守職業(yè)道德，保守商業(yè)機密、切實維護企業(yè)的權益。

　　9、乙方必須遵守國家法律、法規(guī)及公司的各項規(guī)章制度、

　　10、接受總公司及授權經(jīng)理的領導和監(jiān)督。

　　11、不得違背職業(yè)道德，不得從事和本公司無關的第二職業(yè)，不得從事有損本公司聲譽的任何活動。

　　12、雙方均嚴格遵守本銷售目標責任書的各項約定，否則，應賠償另一方所受的全部損失。

　　13、乙方在甲方的監(jiān)督和幫助下，制定相關營銷策略和經(jīng)營計劃。甲方對財務及采購進行統(tǒng)一管理。

　　14本銷售責任書經(jīng)乙方簽字蓋章之日起生效。正本一式兩份，雙方各執(zhí)一份，具有同等效力。

　　三、公司對乙方在年度銷售業(yè)績的獎懲及結算方法：

　　1、甲方給予乙方提供的薪酬待遇的基本形式為：xxx基本工資+業(yè)務提成

　　2、超額內(nèi)完成：xxx按照當月的實際銷售額減去基數(shù)的銷售額的提成，（當月銷售考核基數(shù)為萬元詳見附件1），月工資為元人民幣，在考核期結束的次月10日內(nèi)發(fā)放。

　　3、未完成指標，按照當月的實際銷售額減去基數(shù)的.銷售額的扣除，（當月銷售考核基數(shù)為萬元詳見附件1）

　　3、從月日起至年月如乙方無法完成銷售目標考核的%，公司將終止與乙方的銷售目標責任書，重新聘用該項目負責經(jīng)理。

　　4、乙方的銷售提取獎勵實行每月工資與提成一起發(fā)放，在考核期結算的次月10日內(nèi)發(fā)放。

　　甲方負責人簽字：xxx

　　乙方簽字：xxx

　　日期：xxxx年xx月xx日

銷售目標責任書13

　　為了確保公司20xx年度銷售計劃的實現(xiàn)，結合公司發(fā)展的實際情況，經(jīng)公司研究和充分協(xié)商，確定GO購超市年度市場負責人的項目產(chǎn)品銷售目標如下：

　　一、合同期限：

　　1、本合同生效日期為日。

　　2、公司對乙方進行業(yè)績考核的時間，從年月日起至月日。

　　二、權利責任：

　　1、甲方聘任乙方為本公司購物超市店長，負責GO購超市經(jīng)營管理工作。

　　2、乙方必須每月向甲方提交書面經(jīng)營情況匯報

　　3、乙方享有對下層員工的考核和獎懲權。

　　4、乙方所負責的銷售區(qū)域范圍：

　　5、乙方所負責的銷售產(chǎn)品項目：。

　　6、人民幣。

　　7、乙方在甲方簽訂本協(xié)議后，要嚴格控制經(jīng)營成本和管理成本，毛利率不得低于%。

　　8、乙方應遵守職業(yè)道德，保守商業(yè)機密、切實維護企業(yè)的權益。

　　9、乙方必須遵守國家法律、法規(guī)及公司的各項規(guī)章制度、

　　10、接受總公司及授權經(jīng)理的'領導和監(jiān)督。

　　11、不得違背職業(yè)道德，不得從事和本公司無關的第二職業(yè)，不得從事有損本公司聲譽的任何活動。

　　12、雙方均嚴格遵守本銷售目標責任書的各項約定，否則，應賠償另一方所受的全部損失。

　　13、乙方在甲方的監(jiān)督和幫助下，制定相關營銷策略和經(jīng)營計劃。甲方對財務及采購進行統(tǒng)一管理。

　　14本銷售責任書經(jīng)乙方簽字蓋章之日起生效。正本一式兩份，雙方各執(zhí)一份，具有同等效力。

　　三、公司對乙方在年度銷售業(yè)績的獎懲及結算方法：

　　1、甲方給予乙方提供的薪酬待遇的基本形式為：基本工資+業(yè)務提成

　　2、超額內(nèi)完成：按照當月的實際銷售額減去基數(shù)的銷售額的提成，(當月銷售考核基數(shù)為萬元詳見附件1)，月工資為元人民幣，在考核期結束的次月10日內(nèi)發(fā)放。

　　3、未完成指標，按照當月的實際銷售額減去基數(shù)的銷售額的扣除，(當月銷售考核基數(shù)為萬元詳見附件1)

　　3、從月日起至年月如乙方無法完成銷售目標考核的%，公司將終止與乙方的銷售目標責任書，重新聘用該項目負責經(jīng)理。

　　4、乙方的銷售提取獎勵實行每月工資與提成一起發(fā)放，在考核期結算的次月10日內(nèi)發(fā)放。

　　甲方負責人簽字：

　　乙方簽字：

　　年月日

銷售目標責任書14

　　一、安全生產(chǎn)職責：

　　1、認真貫徹“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)方針，深化安全生產(chǎn)的“雙基”工作。

　　2、嚴格遵守國家及各級政府、主管部門制定的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)并自覺接受監(jiān)督。

　　3、加強對相關方施加SHE方面的影響，將公司SHE方面的制度、規(guī)定向客戶傳達。

　　4、 負責銷售過程中客戶就有關所儲存貨物的信息溝通，并做好所儲存貨物的數(shù)量監(jiān)管工作。

　　5、做好公司的客戶服務工作，接受客戶就質(zhì)量、SHE方面的投訴，負責顧客投訴事項的管理和糾正、預防措施信息的反饋工作，并及時傳遞至主管領導和部門。

　　6、積極參加公司組織的各類安全檢查、培訓工作，不斷提高安全技能。

　　二、目標：

　　1、事故發(fā)生率為零。

　　2、重大危險源按要求辨識率100%。

　　3、相關方投訴接受處理率100%。

　　4、危險廢棄物按規(guī)定處置率100%。

　　三、獎 懲 辦 法：

　　1、年內(nèi)公司將對以上目標進行考核，達到目標要求的，進行表彰獎勵，達不到目標要求的，公司視情節(jié)給予處罰。

　　2、自覺履行法定義務，完成年度目標；本部門未發(fā)生安全事故；無重大安全隱患，一般隱患整改及時；可評為消防安全工作先進集體。

　　3、對未達標的部門及發(fā)生安全事故的.部門和個人，實行一票否決，公司給予取消其評比先進的資格。

　　4、對于玩忽職守，工作不負責任造成一定后果的人員，公司將根據(jù)情節(jié)輕重嚴肅處理，直至追究刑事責任。

　　5、因管理不力致使區(qū)域內(nèi)存在的重大安全隱患不能及時整改或造成重大安全事故的，對有關責任人員按照國務院《關于特大安全事故行政責任追究的規(guī)定》給予行政處分；構成犯罪的，依法追究刑事責任。

　　銷售部長：

　　銷售人員：

　　日期：

銷售目標責任書15

　　甲方：________________有限公司

　　乙方：________________

　　為了確保公司________年度銷售計劃的實現(xiàn)，結合公司發(fā)展的實際情況，經(jīng)公司研究，并與市場部充分協(xié)商，共同確定乙方所負責的項目銷售目標如下：

　　一、合同期限：

　　公司對乙方進行業(yè)績考核考核的時間，從________年________月________日起至________年________月________日。

　　二、權利職責：

　　1、甲方聘任乙方為本公司________________，負責________________工作。

　　2、乙方必須每月向甲方提交書面述職報告(含本月總結于下月市場拓展計劃、財務預算計劃)。

　　3、乙方享有公司規(guī)定的利益分配權。

　　4、乙方所負責的銷售區(qū)域范圍：________________。

　　5、乙方所負責的銷售產(chǎn)品項目：________________。

　　6、乙方負責項目在________年銷售年度銷售回款目標：________萬元人民幣。按月完成月度分解任務。

　　7、乙方在甲方簽訂本協(xié)議后，要嚴格控制經(jīng)營成本和管理成本，其間費用計入本市場部的.經(jīng)營、管理費用，從給予乙方的分解業(yè)務提成中扣除。

　　8、乙方應遵守職業(yè)道德，保守商業(yè)機密、切實維護企業(yè)的權益。

　　9、乙方必須遵守國家法律、法規(guī)及公司的各項規(guī)章制度。

　　10、接受總公司及授權經(jīng)理的領導和監(jiān)督。

　　11、不得違背職業(yè)道德，不得從事和本公司無關的第二職業(yè)，不得從事有損本公司聲譽的任何活動。

　　12、雙方均應嚴格遵守本銷售目標責任書的各項約定，否則，應賠償另一方所受的全部損失。

　　13、本銷售責任書經(jīng)雙方簽字蓋章之日起生效。正本一式兩份，雙方個執(zhí)一份，具有同等法律效力。

　　三、公司對于乙方在20__年度銷售業(yè)績的獎懲及結算方法：

　　1、甲方給與乙方提供的薪酬待遇的基本形式為：基本工資+業(yè)務提成

　　2、甲方給乙方完成全部合同期銷售回款目標________萬元人民幣，甲方按照乙方實際完成的年度銷售回款額與年度銷售回款目標的比例，確定乙方的月基本工資的發(fā)放數(shù)額。

　　3、從________年________月________日起至________年________月________日止，如乙方無法完成銷售目標考核的40%，公司將終止與乙方的銷售目標責任書。

　　4、乙方的銷售提取獎勵實行月度、年度結合結算制度，每月發(fā)放________%，年度發(fā)放________%，在考核期結束的次月10日內(nèi)發(fā)放。

　　四、競爭限制：

　　1、乙方在甲方任職期間不得與任何第三方正式或非正式的建立相同的業(yè)務合作關系或聘用關系;

　　2、乙方不得在經(jīng)營同類業(yè)務的其他單位內(nèi)任職，或者自己經(jīng)營與甲方有競爭關系的業(yè)務。

　　3、乙方不得將本屬于公司的業(yè)務轉手給其他公司(即炒單)。

　　五、本銷售責任書經(jīng)雙方簽字蓋章之日起生效。正本一式兩份，雙方個執(zhí)一份，具有同等法律效力。

　　甲方：________________

　　乙方：________________

　　時間：________________

　　時間：________________

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