亚洲免费人人妻人人,cao78在线视频,福建一级毛片,91精品视频免费观看,高清另类图片操逼,日本特黄特色大片免费看,超碰欧美人人澡曰曰澡夜夜泛

公司半年優(yōu)秀員工評(píng)選方案

時(shí)間:2024-07-12 04:41:03 方案 我要投稿
  • 相關(guān)推薦

公司半年優(yōu)秀員工評(píng)選方案

  為了確保我們的努力取得實(shí)效,常常要根據(jù)具體情況預(yù)先制定方案,方案指的是為某一次行動(dòng)所制定的計(jì)劃類(lèi)文書(shū)。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點(diǎn)呢?以下是小編精心整理的公司半年優(yōu)秀員工評(píng)選方案,歡迎閱讀與收藏。

公司半年優(yōu)秀員工評(píng)選方案

公司半年優(yōu)秀員工評(píng)選方案1

  一、目的

  針對(duì)目前系統(tǒng)考核工作尚未展開(kāi),員工績(jī)效不明顯的情況,為了更好地體現(xiàn)“一起成長(zhǎng)、一起升級(jí)”的人才管理政策,充分挖掘x年度工作表現(xiàn)優(yōu)異的員工和優(yōu)秀事跡,擬定本方案,用于對(duì)x年度優(yōu)秀員工的選拔操作工作。

  二、評(píng)選原則

  1優(yōu)秀員工人選應(yīng)以各部門(mén)基層員工為主、管理層員工為輔;

  2優(yōu)秀員工人選應(yīng)能夠獲得多數(shù)員工的認(rèn)同;

  3評(píng)選過(guò)程中應(yīng)注重對(duì)客觀優(yōu)秀事跡的收集和驗(yàn)證;

  4評(píng)選盡量保持各管理層級(jí)間進(jìn)行充分溝通,對(duì)有保密要求的事宜不能外泄。

  三、成立優(yōu)秀員工評(píng)定小組

  1成立評(píng)定小組是確保評(píng)選活動(dòng)在公司管理層控制之下進(jìn)行的`必要保障;同時(shí)由于評(píng)定小組由管理層各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)組成,能夠使評(píng)選獲得各方認(rèn)可、客觀和公平的工作氛圍。

  2優(yōu)秀員工評(píng)定委員會(huì)的組成:

  a)公司領(lǐng)導(dǎo)2至4人

  b)部門(mén)負(fù)責(zé)人3至5名

  c)人力資源開(kāi)發(fā)中心經(jīng)理

  d)考核專(zhuān)員

  3委員會(huì)的職責(zé):

  a)召開(kāi)優(yōu)秀員工評(píng)定會(huì)議,擬訂評(píng)選計(jì)劃、安排評(píng)選各項(xiàng)具體事宜;

  b)評(píng)定各提名人選的績(jī)效情況并給出結(jié)論。

  4輸出:

  《評(píng)定小組成員名單》

  四、評(píng)價(jià)部門(mén)、分店和分公司績(jī)效狀況

  1部門(mén)績(jī)效狀況是評(píng)選優(yōu)秀員工的基礎(chǔ),一個(gè)績(jī)效很差的部門(mén)很難有表現(xiàn)優(yōu)異的員工,評(píng)選優(yōu)秀員工首先應(yīng)考慮績(jī)效表現(xiàn)比較好的部門(mén)。

  2 評(píng)價(jià)部門(mén)績(jī)效狀況的流程:

  a)人力資源開(kāi)發(fā)中心向下列部門(mén)和人員發(fā)放《部門(mén)績(jī)效評(píng)議表》:

  總裁、總經(jīng)理、公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)、分店、分公司;

  b)各評(píng)議方本著客觀、公平原則進(jìn)行評(píng)議;

  c)人力資源開(kāi)發(fā)中心回收《部門(mén)績(jī)效評(píng)議表》,根據(jù)評(píng)價(jià)方權(quán)重比率統(tǒng)計(jì)各部門(mén)得分,排出次序;

  d)總經(jīng)理審批。

  3輸出:

  《部門(mén)績(jī)效評(píng)議表》

  《部門(mén)績(jī)效評(píng)議排序》

  五、根據(jù)績(jī)效狀況分布申報(bào)名額

  1根據(jù)績(jī)效狀況評(píng)定次序?qū)Ω鞑块T(mén)進(jìn)行強(qiáng)制分布,形成良好、普通和較差三個(gè)級(jí)別

  2處于良好評(píng)定范圍內(nèi)的部門(mén)按1:25比例申報(bào)優(yōu)秀員工人選(即根據(jù)部門(mén)總?cè)藬?shù)/25得出的四舍五入的整數(shù)申報(bào))

  3處于普通評(píng)定范圍內(nèi)的部門(mén)按1:50比例申報(bào)優(yōu)秀員工人選(即根據(jù)部門(mén)總?cè)藬?shù)/50得出的四舍五入的整數(shù)申報(bào))

  4處于較差評(píng)定范圍內(nèi)的部門(mén)原則上不給予申報(bào)名額,如遇特別情況另行確定。

  5部門(mén)人數(shù)不足25人的,按1人申報(bào)。

  6輸出:

  《優(yōu)秀員工侯選名額分配表》

  六、確定優(yōu)秀員工評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)

  1優(yōu)秀員工的評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)為德(職業(yè)品德)、能(專(zhuān)業(yè)能力)、勤(工作態(tài)度)、績(jī)(工作業(yè)績(jī))四個(gè)方面,每方面確定三至五項(xiàng)具體指標(biāo),形成《優(yōu)秀員工評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》;

  2基層人選和管理層人選因工作性質(zhì)不同而在各項(xiàng)指標(biāo)的權(quán)重方面有所不同;

  3 《優(yōu)秀員工評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》用于申報(bào)優(yōu)秀員工提名人選前的參考信息和對(duì)優(yōu)秀員工提名人選進(jìn)行的360度考評(píng)活動(dòng)。

  4輸出:

  《優(yōu)秀員工評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》

  七、推薦和申報(bào)提名人選

  1下列人員可以推薦優(yōu)秀員工提名人選:

  總裁、總經(jīng)理、公司領(lǐng)導(dǎo)和人力資源開(kāi)發(fā)中心

  2獲得申報(bào)資格的部門(mén)可按所獲名額進(jìn)行申報(bào)

  3未獲申報(bào)資格的部門(mén)如有成績(jī)特別優(yōu)異須進(jìn)行申報(bào)的,直接向總經(jīng)理申報(bào)

  4推薦人選不占申報(bào)人選名額

  5輸出:

  《優(yōu)秀員工提名申報(bào)表》(含推薦)

  八、匯總提名人選名單并公示

  1人力資源開(kāi)發(fā)中心對(duì)各方推薦和申報(bào)的人選進(jìn)行資格審核,確定名單,發(fā)布公告進(jìn)行公示

  2輸出:

  《優(yōu)秀員工提名人選名單》

  九、對(duì)提名人選組織360度考評(píng)

  1優(yōu)秀員工評(píng)定小組協(xié)同人力資源開(kāi)發(fā)中心對(duì)提名人選組織360度考評(píng)

  2考評(píng)流程:

  a)選定主考部門(mén)和主考人

  b)主考部門(mén)和主考人根據(jù)員工表現(xiàn)依據(jù)《優(yōu)秀員工評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》填寫(xiě)《考核表》

  c) 《考核表》評(píng)價(jià)等級(jí)為優(yōu)秀、良好、一般、需改進(jìn)、差五個(gè)等級(jí)

  d) 《考核表》匯總,統(tǒng)計(jì)成績(jī)

  e)取得優(yōu)秀或良好成績(jī)的可考慮確定為優(yōu)秀員工,具體數(shù)量視考核結(jié)果而定。

  3輸出:

  《考核表》

  《考核成績(jī)匯總表》

  十、確定優(yōu)秀員工人選

  1根據(jù)以下方面所提供的信息確定最終人選:考核結(jié)果、總裁總經(jīng)理指示、公司相關(guān)各方反饋和人力資源開(kāi)發(fā)中心意見(jiàn)

  2形成《優(yōu)秀員工名單及事跡簡(jiǎn)介》上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審核、總經(jīng)理審批

  3輸出:

  《優(yōu)秀員工名單及事跡簡(jiǎn)介》

  十一、組織編寫(xiě)優(yōu)秀員工先進(jìn)事跡材料

  1優(yōu)秀員工名單經(jīng)審批后,人力資源開(kāi)發(fā)中心協(xié)同員工所在部門(mén)編撰《優(yōu)秀員工先進(jìn)事跡材料》,報(bào)備人力資源部門(mén)

  2確定優(yōu)秀員工代表一名,形成《優(yōu)秀員工代表發(fā)言稿》

  3輸出:

公司半年優(yōu)秀員工評(píng)選方案2

  一、活動(dòng)目的:

  為了加強(qiáng)公司員工的凝聚力,豐富公司文化生活,表達(dá)公司對(duì)員工節(jié)日的關(guān)懷與問(wèn)候,同時(shí)給新員工們一個(gè)展示自己才華的舞臺(tái),使大家開(kāi)開(kāi)心心,快快樂(lè)樂(lè)過(guò)好x年春節(jié)。

  二、活動(dòng)主題:

  “放飛夢(mèng)想,希望無(wú)限”(暫定)

  三、活動(dòng)時(shí)間:

  x年2月3~4日

  四、活動(dòng)地點(diǎn):

  咸寧溫泉

  五、活動(dòng)參與主體:

  xx公司全體員工及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)

  六、活動(dòng)主持:

  “秘書(shū)工作”、“秘書(shū)工作”、“秘書(shū)工作”

  七、活動(dòng)方案:

  (共分兩部分,共計(jì)2個(gè)半小時(shí)左右)

 。ㄒ唬﹥(yōu)秀員工表彰大會(huì)

  1.書(shū)記上臺(tái)為我們作工作總結(jié)時(shí)間:10分鐘

  2.x科長(zhǎng)為我們宣讀表彰決定,并對(duì)優(yōu)秀員工進(jìn)行表彰時(shí)間:20分鐘

  3.優(yōu)秀員工代表發(fā)言時(shí)間:5分鐘

  4.請(qǐng)x總上臺(tái)為我們講話時(shí)間:10分鐘

 。ǘ┐汗(jié)聯(lián)歡會(huì)

  1.開(kāi)場(chǎng)大合唱“祈禱”(表演人數(shù)10人)時(shí)間:5分鐘

  全場(chǎng)燈光熄滅,表演者每人手上托一支小紅燭走入會(huì)場(chǎng),現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)造出一種溫暖沁心的氛圍,同時(shí)將觀眾的注意力吸引到整臺(tái)晚會(huì)上來(lái)。

  2.主持人上場(chǎng)(暫定2女1男):時(shí)間:1分半

  開(kāi)場(chǎng)白:

  女1:伴隨著這首“祈禱”的優(yōu)美旋律,我們走進(jìn)了x年的春天;

  男:當(dāng)我們滿(mǎn)懷喜悅的告別x,我們收獲最多的是“成長(zhǎng)”,懂得最多的是“成熟!

  女2:在即將過(guò)去的一年里,我們拆遷公司全體員工只爭(zhēng)朝夕、奮力拼搏,創(chuàng)造了喜人的業(yè)績(jī);展望即將到來(lái)的一年,我們希望無(wú)限――

  男:此時(shí)此刻,就讓我們?cè)谶@里同敘友情、分享喜悅,品味拆遷公司這個(gè)大家庭的溫暖。

  女1:今天,光臨我們晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)有:,讓我們以掌聲對(duì)他們的到來(lái)表示熱烈的'歡迎!

  女2:首先,

  3.男聲獨(dú)唱“上海灘”(表演者:xx)時(shí)間:5分鐘

  串詞:

  4.獨(dú)舞“我愛(ài)你中國(guó)”時(shí)間:5分鐘

  5.互動(dòng)小游戲(揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短)時(shí)間:6分鐘

  男:下面我們來(lái)進(jìn)行一個(gè)游戲,游戲的名字是:揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短。游戲挑選六個(gè)人,三男三女,分成三組,每一組由一男一女參加。游戲的規(guī)則是這樣的:男士背起女士,男士用紗巾蒙住眼睛,由女士來(lái)指引路線,路上擺放一些椅子設(shè)置路障,地上還會(huì)分別放上氣球和鮮花,遇到椅子須繞行,氣球須踩破,鮮花須拾起,交給女生。最先到達(dá)終點(diǎn)的獲勝。我們將有一份精美的禮品送給你,希望大家勇躍參加。

  6.有獎(jiǎng)知識(shí)問(wèn)答比賽(有獎(jiǎng)形式,賽題見(jiàn)附一)時(shí)間:15分鐘

  串詞:

  剛剛大家游戲開(kāi)心之余,也運(yùn)動(dòng)了身體,現(xiàn)在讓我們?cè)賮?lái)運(yùn)動(dòng)一下我們的大腦吧!

  在我們的問(wèn)答比賽開(kāi)始前,我首先宣布一下競(jìng)賽有關(guān)規(guī)則:

  (1)比賽分為必答題、搶答題四種題型,各參賽選手應(yīng)按照不同題型要求答題。

 。2)參賽選手不得攜帶任何文字資料上場(chǎng)。

 。3)參賽選手在答題時(shí)要語(yǔ)言清晰,邏輯嚴(yán)謹(jǐn),表達(dá)流暢。

 。5)每道必答題、搶答題的答題時(shí)間不得超過(guò)30秒鐘,否則視為違例,不予加分,每位選手在答題結(jié)束時(shí),以“答題完畢”作結(jié)。比賽完畢得分最高者,我們將有一份精美的禮品送給他

  知識(shí)競(jìng)賽現(xiàn)在正式開(kāi)始,首先我介紹一下參加第一組的代表隊(duì)和參賽選手。

  必答題:要求指定選手獨(dú)立回答。答題正確加10分。

  下面進(jìn)入緊張激烈的搶答時(shí)段。搶答之前,我再?gòu)?qiáng)調(diào)一下?lián)尨鹨?guī)則:參賽選手在搶答時(shí),必須等我宣布完搶答題全部?jī)?nèi)容,并說(shuō)“開(kāi)始”后才可舉手搶答,否則視為違例,并扣除相應(yīng)分?jǐn)?shù)。下面,請(qǐng)各隊(duì)選手搶答。

  7.小品(表演者:“秘書(shū)工作”、“秘書(shū)工作”等)時(shí)間:6分鐘

  8.女聲小合唱“一千零一個(gè)愿望”(表演者:)

  9.邀x總上臺(tái)表演時(shí)間:5分鐘

  串詞:

  下面,讓我們以最熱烈的掌聲有請(qǐng)我公司的總帶頭人:x總為我們表演一個(gè)節(jié)目,好不好!大家掌聲有請(qǐng)!

  10.邀李書(shū)記上臺(tái)表演時(shí)間:5分鐘

  11.舞蹈“春風(fēng)流水”(表演者:6人)時(shí)間:5分鐘

  串詞:

  12.游戲“盲人過(guò)障礙”(道具:遮眼布、三米長(zhǎng)繩三根)時(shí)間:6分鐘

  “秘書(shū)工作”xx為我們獻(xiàn)上了輕盈的舞姿,讓我們?cè)俅我詿崃业恼坡晫?duì)他們表示感謝!接下來(lái)……

  游戲規(guī)則:現(xiàn)場(chǎng)請(qǐng)三位參與者,讓他們看好繩子的不同高度,做到心中有數(shù)怎樣通過(guò),可讓他們事先嘗試一次,然后由工作人員為三位蒙上眼睛,一個(gè)人一個(gè)人地通過(guò)三根不同高度的繩子(其實(shí)在蒙上眼睛的同時(shí),繩子已經(jīng)被撤掉了)

  13.詩(shī)朗誦時(shí)間:6分鐘

  14.男聲2重唱(表演者:)時(shí)間:4分鐘

  串詞:

  不知是誰(shuí)發(fā)明了音樂(lè),從此世界變得多采;不知是誰(shuí)第一個(gè)拿起的吉他,唱起了歌謠。美妙的音樂(lè),悠揚(yáng)的旋律,嘹亮的歌聲,滿(mǎn)腔的熱情,醉得生活豐富多彩。希望下面這一個(gè)由帶來(lái)的“ ”能給予我們精彩的完美詮釋。

  15.主持人致閉幕詞:

  男:夢(mèng)想是金,希望是銀,希望和夢(mèng)想是生命中無(wú)與倫比的寶貴財(cái)富,有夢(mèng)才有希望,有夢(mèng)才有實(shí)現(xiàn)的可能;

  女1:讓我們用歌聲,笑聲,等待你我精彩的人生!朋友們,帶上此刻這份愉悅的心情,帶上我們真摯的祝福,去迎接美好的明天吧!

  女2:祝愿大家在新的一年里萬(wàn)象更新,好運(yùn)常伴!公司在領(lǐng)導(dǎo)們的帶領(lǐng)下,各項(xiàng)工作業(yè)績(jī)都更上一層樓,今天的晚會(huì)到此結(jié)束,明年再見(jiàn)!

【公司半年優(yōu)秀員工評(píng)選方案】相關(guān)文章:

公司優(yōu)秀員工評(píng)選的方案12-30

公司的優(yōu)秀員工評(píng)選方案優(yōu)秀12-08

公司優(yōu)秀員工的評(píng)選方案范文(精選11篇)01-07

公司優(yōu)秀員工評(píng)選方案[優(yōu)選2篇]07-05

優(yōu)秀員工評(píng)選方案12-24

優(yōu)秀員工評(píng)選的方案05-29

優(yōu)秀員工評(píng)選方案01-30

優(yōu)秀員工評(píng)選方案優(yōu)秀12-12

月度優(yōu)秀員工評(píng)選方案04-24