工程質(zhì)量保證措施和創(chuàng)優(yōu)計劃

　　時間過得可真快，從來都不等人，我們的工作又進(jìn)入新的階段，為了今后更好的工作發(fā)展，現(xiàn)在就讓我們好好地規(guī)劃一下吧。你所接觸過的計劃都是什么樣子的呢？以下是小編整理的工程質(zhì)量保證措施和創(chuàng)優(yōu)計劃，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

工程質(zhì)量保證措施和創(chuàng)優(yōu)計劃1

　　質(zhì)量保證部管理制度

　　一、工作職責(zé)及處罰辦法

　　1、外來人員（無關(guān)）不經(jīng)批準(zhǔn)不得進(jìn)入中心化驗室，發(fā)現(xiàn)一次處罰負(fù)責(zé)人5元。

　　2、不得動用與自己工作無關(guān)的儀器設(shè)備，發(fā)現(xiàn)一次處罰5元。

　　3、不得隨便動用毒品、危險品，工作需要動用得經(jīng)主管批準(zhǔn)，否則每次處罰5元。

　　4、儀器操作必須依據(jù)相關(guān)sop，如有擅自改動每發(fā)現(xiàn)一次處罰20元。

　　5、相關(guān)責(zé)任人要保管好分管的硬件和軟件，實行區(qū)域管理。如有人為損害負(fù)責(zé)賠償30%以上，遺失按全額賠償。

　　6、不得向外界泄露部門機(jī)密，一般文件給予警告，并處罰款500元，重要文件給予除名并移交司法部門處理。

　　7、上班時按要求穿戴好工作服、工作帽、工作鞋,佩帶好上崗證,違者每次處以5元罰款,工作服不得穿出中心化驗室,違者罰款10元。

　　8、責(zé)任區(qū)衛(wèi)生應(yīng)符合要求，工作場所應(yīng)整潔，發(fā)現(xiàn)一次罰款5元。

　　9、工作場所不得大聲喧嘩，發(fā)現(xiàn)一次罰款5元。

　　10、廢棄物放在規(guī)定位置，并按時清理，發(fā)現(xiàn)一次罰款5元。

　　11、員工在部門負(fù)責(zé)人不知情的情況下，將部門信息發(fā)給外單位，按泄露部門機(jī)密處理。

　　12、與外界聯(lián)系，主管以上可直接與外界聯(lián)系，一般工作人員須經(jīng)主管同意后才可與外界聯(lián)系。否則，每次罰款10元，造成負(fù)面影響罰款100元。

　　13、qa人員因工作失誤造成產(chǎn)品質(zhì)量事故，按《質(zhì)量管理條例》處理，qc人員因工作失誤造成產(chǎn)品質(zhì)量事故，按《質(zhì)量管理條例》處理。

　　14、本部門人員違反制度當(dāng)月罰款達(dá)100元以上，部門負(fù)責(zé)人按其金額的20％處罰，副職分管人員當(dāng)月罰款金額在100元以上，按其金額的25％罰款。

　　二、考核的內(nèi)容主要是個人德、勤、能、績四個方面。其中：

　　“德”主要是指敬業(yè)精神、事業(yè)心和責(zé)任感及行為規(guī)范。

　　“勤”主要是指工作態(tài)度，是主動型還是被動型等等。

　　“能”主要是指工作能力，完成任務(wù)的效率，完成任務(wù)的質(zhì)量、出差錯率的高低等。

　　“績”主要是指工作成果，在規(guī)定時間內(nèi)完成任務(wù)量的多少，能否開展創(chuàng)造性的工作等等。

　　三、考核的目的：

　　對公司人員的品德、才能、工作態(tài)度和業(yè)績作出適當(dāng)?shù)脑u價，作為合理使用、獎懲及培訓(xùn)的依據(jù)，促使增加工作責(zé)任心，各司其職，各負(fù)其責(zé)，破除“干好干壞一個樣，能力高低一個樣”的弊端，激發(fā)上進(jìn)心，調(diào)動積極性和創(chuàng)造性，以提高公司的整體效益。

　　四、本制度從*年一月一日起執(zhí)行。

工程質(zhì)量保證措施和創(chuàng)優(yōu)計劃2

　　(1)我公司鄭重向貴方承諾：我公司將嚴(yán)格履行工程承包合同，遵照國家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定；嚴(yán)格執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和地方標(biāo)準(zhǔn)；并符合設(shè)計文件和施工合同的要求，同時按甲方要求的工期進(jìn)行施工組織，堅決貫徹ISO9000的質(zhì)量保證體系，對于因我公司在設(shè)計及施工過程造成的系統(tǒng)不可靠、產(chǎn)品性能不穩(wěn)定等給貴方帶來的一切損失，由我方負(fù)責(zé)承擔(dān)。對產(chǎn)品的生產(chǎn)制造(含進(jìn)口)、運輸、保管、安裝以及運行、現(xiàn)場調(diào)試、性能試驗負(fù)全責(zé)。工程驗收后，我們將保證為貴方提供最優(yōu)的售后服務(wù)，以確保系統(tǒng)正常運行必須的技術(shù)支持和管理。

　　(2)我們信奉對工程項目的服務(wù)應(yīng)貫穿項目整個生命周期的新觀念，包括從咨詢、設(shè)計、研發(fā)、實施、運行、維護(hù)，一直到該項目的生命結(jié)束。我們奉獻(xiàn)給客戶的不是簡單的產(chǎn)品堆砌，而是整個系統(tǒng)的增值應(yīng)用。因此我公司時時處處為客戶著想，只要項目在，我公司隨時為客戶提供最完善的服務(wù)與系統(tǒng)支持。在本次項目中，本公司如能榮幸中選，將保證依靠公司雄厚的技術(shù)管理實力，和我公司多年積累的工程項目的實踐經(jīng)驗，實現(xiàn)業(yè)主對系統(tǒng)工程的先進(jìn)性、成熟性、標(biāo)準(zhǔn)化、可擴(kuò)展性、安全性、可行性的要求，確保建筑智能化工程創(chuàng)優(yōu)。

　　(3)我公司堅持遵照ISO9000工作程序，開展全面質(zhì)量管理工作，不斷完善質(zhì)量管理體系，改進(jìn)各方面工作，保證本工程建筑智能監(jiān)控系統(tǒng)工程的質(zhì)量。

　　(4)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家《建設(shè)工程質(zhì)量管理辦法》、《建筑安裝工程質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)》等政策法規(guī)和我公司實施全面質(zhì)量管理的規(guī)定，作為該項目的法律保證。

　　第一節(jié)質(zhì)量目標(biāo)

　　為了保證整個系統(tǒng)達(dá)到優(yōu)良工程的目標(biāo)，我們保證：爭取是各個子系統(tǒng)全部施工，每個工序自檢合格率達(dá)到100%，報檢合格率達(dá)到100%。全部合格率達(dá)到100%，優(yōu)良率達(dá)到90%以上。

　　第二節(jié)建立項目各級人員的質(zhì)量職責(zé)

　　(1)項目質(zhì)量師――項目質(zhì)量師負(fù)責(zé)制定項目的質(zhì)量工作計劃，并貫徹實施；負(fù)責(zé)對工程任務(wù)的全過程的質(zhì)量活動進(jìn)行監(jiān)督檢查，參與設(shè)計評審和其他重要的質(zhì)量活動，其質(zhì)量業(yè)務(wù)工作受公司質(zhì)量部的指導(dǎo)監(jiān)督。

　　(2)項目標(biāo)準(zhǔn)化主管師――標(biāo)準(zhǔn)化主管師由標(biāo)準(zhǔn)化工作人員兼任，負(fù)責(zé)貫徹國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和公司的質(zhì)量方針、目標(biāo)，制定標(biāo)準(zhǔn)化大綱并監(jiān)督其貫徹實施，負(fù)責(zé)設(shè)計圖紙和其他技術(shù)文件的標(biāo)準(zhǔn)化審查，參與實際評審工作。

　　(3)技術(shù)人員――技術(shù)人員的質(zhì)量責(zé)任重要是，貫徹公司質(zhì)量方針和目標(biāo)，執(zhí)行質(zhì)量體系文件的各項有關(guān)規(guī)定和要求，確保設(shè)計工作始終處于受控狀態(tài)；積極運用優(yōu)化設(shè)計技術(shù)和可靠性、可維護(hù)性、安全性等工程技術(shù)，確保設(shè)計滿足質(zhì)量需求；為產(chǎn)品研制、物資采購、系統(tǒng)安裝、調(diào)試、檢驗等活動提供技術(shù)支持和配合。

　　(4)施工人員――施工人員應(yīng)貫徹公司的質(zhì)量方針和目標(biāo)，執(zhí)行質(zhì)量體系文件的有關(guān)規(guī)定和要求，熟練掌握本崗位的工作技能，嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙、工藝文件及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)和裝配，及其安裝質(zhì)量負(fù)責(zé)，堅持文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)，并負(fù)責(zé)有關(guān)設(shè)備的日常維護(hù)工作。

　　(5)倉庫保管人員――倉庫保管人員應(yīng)經(jīng)過業(yè)務(wù)培訓(xùn)、考核合格、持證上崗，應(yīng)熟悉本職業(yè)和保管的產(chǎn)品的存放要求，按照產(chǎn)品的不同類型，合理存放和標(biāo)識，保證帳、物、卡相符；對存放的產(chǎn)品定期巡查，并保持庫房環(huán)境清潔，滿足存放環(huán)境要求，確保產(chǎn)品不受損壞。

　　第三節(jié)建立全過程的質(zhì)量控制措施

　　2合同評審

　　合同評審的控制要求：

　　合同各項要求明確，并形成文件

　　合同規(guī)定的要求合理，符合國家有關(guān)法律、法規(guī)，雙方的風(fēng)險和利益適宜

　　任何與投標(biāo)不一致的合同要求或雙方不一致的意見都已得到解決

　　公司已具備滿足合同要求的能力

　　3設(shè)計控制

　�、�.對設(shè)計工作策劃的控制要求：

　　對每一項工作任務(wù)制定設(shè)計開發(fā)計劃，劃分設(shè)計階段，規(guī)定每一階段的設(shè)計任務(wù)、應(yīng)開展的質(zhì)量活動及控制措施和驗證方法等。

　　編制的設(shè)計開發(fā)計劃可確保前一階段的活動未達(dá)到的要求，不能轉(zhuǎn)入下一階段。

　　設(shè)計人員應(yīng)按相應(yīng)的設(shè)計、試驗規(guī)范開展設(shè)計、實驗工作，并依此作為控制和評價設(shè)計工作的準(zhǔn)則。

　　設(shè)計人員應(yīng)用優(yōu)化設(shè)計和可靠性、可維護(hù)性設(shè)計，開展設(shè)計工作。

　�、�.對設(shè)計評審的控制要求：

　　在設(shè)計的適當(dāng)階段，應(yīng)有計劃地對設(shè)計結(jié)果進(jìn)行正式評審，評審結(jié)果應(yīng)形成文件并予保存。

　　應(yīng)根據(jù)項目的功能級別和管理級別，事實分階段設(shè)計評審合同要求時，應(yīng)邀請擁護(hù)或其他代表參加評審。

　　每次評審的參加者包括與被評審的設(shè)計階段有關(guān)的.所有職能部門的代表，需要時也包括其專家。

　　第四節(jié)采購、檢驗和實驗

　　(1)對采購的控制要求：

　　評定對分承制方。按有關(guān)程序的規(guī)定，評價分承制方的質(zhì)量保證能力，確定對分承制方的控制方式和控制程度。建立和保存合格分承制方的質(zhì)量檔案。

　　按關(guān)程序的規(guī)定，編制采購文件，明確采購要求。

　　按有關(guān)程序的規(guī)定和采購文件的要求采購所需產(chǎn)品。

　　對采購產(chǎn)品進(jìn)行驗證了。

　　對采購產(chǎn)品的入庫、保管及發(fā)放的每個環(huán)節(jié)進(jìn)行有效控制，以滿足質(zhì)量保證的要求。

　　(2)對進(jìn)貨檢驗和實驗的要求：

　　按有關(guān)程序、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)文件規(guī)定的方法，對外購產(chǎn)品進(jìn)行檢驗和試驗，確保未經(jīng)檢驗或未經(jīng)檢驗合格的產(chǎn)品投入使用。

　　在確保進(jìn)貨檢驗的數(shù)量和性質(zhì)時，應(yīng)當(dāng)考慮在分承制方處所進(jìn)行控制的程度和提供的合格證據(jù)。

　　第五節(jié)搬運、貯存、包裝、防護(hù)和交付

　　(6)應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品的特點采取相應(yīng)的防止損壞或變質(zhì)的搬運方法。

　　(7)產(chǎn)品貯存應(yīng)使用制定的貯存場地或庫房，應(yīng)按規(guī)定的管理辦法接受和發(fā)放產(chǎn)品，應(yīng)定期檢查庫存品狀況，以便及時發(fā)現(xiàn)情況。

　　(8)應(yīng)采取適當(dāng)?shù)姆雷o(hù)和隔離措施，以防止殘品混淆或遭受環(huán)境的不良影響；

　　(9)產(chǎn)品交付時，應(yīng)提供有關(guān)檢驗和試驗結(jié)果。

　　(10)產(chǎn)品交付時，要符合合同規(guī)定，有按規(guī)定簽署的產(chǎn)品合格證，經(jīng)使用方或其代表驗收合格，有產(chǎn)品使用維護(hù)說明書，產(chǎn)品包裝符合有關(guān)規(guī)定和合同要求。

　　第六節(jié)過程控制

　　(1)控制要求

　　要確保直接影響系統(tǒng)質(zhì)量的餓產(chǎn)品、安裝和服務(wù)過程處于受控狀態(tài)。

　　對生產(chǎn)、安裝和服務(wù)的方法制定相應(yīng)的程序文件。現(xiàn)場使用的所有技術(shù)文件均應(yīng)一致、完整、清晰并現(xiàn)行有效。

　　使用合適的生產(chǎn)、安裝和服務(wù)設(shè)備，并安排適宜的工作環(huán)境。

　　嚴(yán)格按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)/法規(guī)、質(zhì)量計劃和程序文件的規(guī)定操作。

　　對適宜的過程控制參數(shù)和產(chǎn)品特性進(jìn)行監(jiān)視和控制。

　　需要時，對某些過程和設(shè)備是否滿足要求進(jìn)行認(rèn)可。

　　操作人員的技術(shù)水平必須滿足規(guī)定的要求，并持有考核合格證書。

　　按規(guī)定周期對試驗設(shè)備，工藝裝備和檢測器具進(jìn)行檢定，并做出檢定合格標(biāo)志。

　　對特殊過程應(yīng)按工藝文件或?qū)Ｓ玫馁徶贸绦�，由具備資格的操作人員來完成，要求對過程參數(shù)進(jìn)行連續(xù)監(jiān)視和控制，以確保滿足規(guī)定要求。

　　對關(guān)鍵工序應(yīng)制定并執(zhí)行專用的質(zhì)量控制程序，以確保滿足規(guī)定要求。

　　(2)控制措施

　　三檢制

　　(11)各施工班組要嚴(yán)格執(zhí)行施工過程中的自檢、互檢、專檢制度，施工過程中要做到“以預(yù)防為主”，將質(zhì)量隱患消滅在施工過程中，施工人員在分部、分項工程完成后，首先進(jìn)行自檢驗收須經(jīng)業(yè)主驗收認(rèn)可簽字后才能進(jìn)行下一步的施工。

　　質(zhì)量樣板制

　　(12)在全面開展分部、分項施工前，組織技術(shù)熟練的施工人員按施工圖和施工規(guī)范進(jìn)行典型分項工程的操作示范。經(jīng)專職質(zhì)量師和建立檢驗認(rèn)可后，進(jìn)行樣板交底，并填寫樣板工程鑒定單，一式三份。主管施工的項目經(jīng)理、班組長、專職質(zhì)量師各一份。

　　分部分項工程的三檢均以樣板作為質(zhì)量評定的依據(jù)。

　　(13)凡屬隱蔽驗收工程，如暗管敷設(shè)、夾層管線敷設(shè)等，其質(zhì)量樣板不能保證到分項工程全過程時，可按流水段劃分，但必須做好樣板鑒定參證紀(jì)錄。

　　技術(shù)質(zhì)量通知單

　　(14)專職質(zhì)量師發(fā)現(xiàn)違反施工程序，不按設(shè)計圖紙和規(guī)范規(guī)程施工，材料、半成品和設(shè)備不符合質(zhì)量要求時，首先向項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)人反映，掀起解決，如影響到施工質(zhì)量時應(yīng)填寫技術(shù)質(zhì)量通知單，一示三份，寫明主要問題和解決意見，班組長一份，質(zhì)量師一份，并報項目經(jīng)理根據(jù)公司有關(guān)質(zhì)量獎懲規(guī)定進(jìn)行處理，并責(zé)成班組長提出糾正措施，限期整改。如是嚴(yán)重危害工程質(zhì)量行為應(yīng)上報公司質(zhì)量部。

　　(3)工程預(yù)檢

　　(15)工程預(yù)檢主要是對施工前或施工過程中的餓重要技術(shù)工作、部位進(jìn)行檢查或核實，一般工程部位由班組長負(fù)責(zé)，質(zhì)量師參加簽署檢查意見，重點工程及重要施工部位由項目經(jīng)理、班組長、質(zhì)量師共同檢查，合格后辦理簽證。

　　(4)質(zhì)量事故處理

　　(16)凡屬一般質(zhì)量事故由項目經(jīng)理部組織檢查處理，重大質(zhì)量事故和特殊工程質(zhì)量事故由公司質(zhì)量部組織有關(guān)部門進(jìn)行檢查處理。處理質(zhì)量事故必須本著“三不放過”的原則辦事。事故應(yīng)按國家有關(guān)規(guī)定及時逐級上報，不得拖延，重大質(zhì)量事故的返修要專題報告，經(jīng)公司批復(fù)后才能進(jìn)行返修工作。

　　(5)竣工預(yù)檢

　　(5)竣工預(yù)檢是單位工程在正式驗收前一次全面檢查，對存在的問題沒有全部解決前，不得報請驗收。

　　(6)預(yù)檢條件：

　　各系統(tǒng)分項工程基本完成。

　　各系統(tǒng)設(shè)備安裝、調(diào)試完畢，達(dá)到試運行。

　　竣工技術(shù)檔案資料基本齊全。

　　(7)竣工驗收

　　(8)竣工驗收時在修復(fù)竣工預(yù)檢存在的問題基礎(chǔ)上，由項目經(jīng)理部報請業(yè)主進(jìn)行交付使用之前的正式驗收。

　　(9)竣工驗收具備的條件：

　　竣工預(yù)檢時提出的問題全部解決；

　　各分項系統(tǒng)試運行達(dá)到設(shè)計要求并具備業(yè)主使用條件；

　　歌系統(tǒng)工程技術(shù)資料齊全，全部分類整理裝訂線冊，達(dá)到移交業(yè)主的程度。

　　第七節(jié)已完工程保障措施

　　工程完工后，首先成立工程竣工維護(hù)組，人員不少于7人，以項目經(jīng)理為組長，各專業(yè)負(fù)責(zé)人和組長為組員，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的維護(hù)工作。

　　維護(hù)組要定期對所建工程進(jìn)行全面、仔細(xì)的組織檢查，與地震、暴雨等不可抗拒的自然災(zāi)害后要隨時組織檢查，對出現(xiàn)的工程缺陷要登記清楚，分析緣由，及時向業(yè)主單位上報缺陷數(shù)量、缺陷范圍、缺陷責(zé)任和原因，并及時組織維修。

　　按照ISO9001系列標(biāo)準(zhǔn)要求，本投標(biāo)人承諾實行竣工回訪，工程交付用戶后，每3個月保障回訪一次，聽取用戶的使用意見和使用情況。

　　第八節(jié)創(chuàng)優(yōu)機(jī)制

　　我公司建立了具有本企業(yè)特色的適應(yīng)總承包管理發(fā)展的過程質(zhì)量控制和創(chuàng)優(yōu)機(jī)制。公司連續(xù)多年取得了市優(yōu)、魯班獎的佳績，得益于我公司規(guī)范化、程序化的創(chuàng)優(yōu)機(jī)制。即：

　　目標(biāo)管理

　　創(chuàng)優(yōu)策劃

　　過程監(jiān)控

　　階段考核

　　持續(xù)改進(jìn)

【工程質(zhì)量保證措施和創(chuàng)優(yōu)計劃】相關(guān)文章：

質(zhì)量保證措施方案04-08

供貨方案及質(zhì)量保證措施09-06

創(chuàng)優(yōu)工程資料總結(jié)（精選6篇）10-20

供貨方案及質(zhì)量保證措施范文09-23

食品質(zhì)量保證措施方案04-09

班主任提高計劃和措施（精選13篇）10-17

工程項目創(chuàng)優(yōu)成果總結(jié)（通用5篇）10-19

文明施工措施計劃08-25

個人整改方案和整改措施方案01-01