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工程質(zhì)量檢查總結(jié)

時間:2024-10-25 12:28:53 總結(jié) 我要投稿

工程質(zhì)量檢查總結(jié)(精選10篇)

  總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導性結(jié)論的書面材料,它能幫我們理順知識結(jié)構(gòu),突出重點,突破難點,因此我們要做好歸納,寫好總結(jié)。那么我們該怎么去寫總結(jié)呢?以下是小編為大家收集的工程質(zhì)量檢查總結(jié)(精選10篇),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

工程質(zhì)量檢查總結(jié)(精選10篇)

  工程質(zhì)量檢查總結(jié)1

  自年初以來,認真貫徹《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》和《建筑工程質(zhì)量監(jiān)督工作導則》,始終本著“百年大計,質(zhì)量第一”的方針,努力調(diào)整和轉(zhuǎn)變質(zhì)量監(jiān)督工作的方式和方法,從原來只監(jiān)督工程實體質(zhì)量轉(zhuǎn)變到對五方責任主體履行質(zhì)量責任行為的監(jiān)督檢查,從原來重視觀感檢查轉(zhuǎn)變到重視工程結(jié)構(gòu)安全和使用功能的監(jiān)督檢查。匯報如下:

  一、主要工作

  1.上半年共監(jiān)督巡查抽查64次 ,下整改通知單30次, 終身責任檔案簽訂37個,辦理新建工程監(jiān)督手續(xù) 12份。監(jiān)督竣工驗收工程 19個。

  2.為落實質(zhì)量治理每年行動上半年組織春季檢測1次,主體 裝飾檢查各1個,配合市站檢查3次,市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)杯1次、省優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)杯檢查1次,其中德百綜合體住宅7# 、14#樓和社會福利中心獲市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)杯,萬宏國際12#、13#通過第一次省優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)杯檢查。

  3.完成津東社區(qū)、福寧社區(qū)1-4#、馨寧小區(qū)、香榭麗小鎮(zhèn)、福星家園1#等小區(qū)的'分戶驗收工作,對存在的問題以下整改通知單。

  4.召開全縣建設(shè)(開發(fā))單位工作會議,督查竣工工程組織驗收工作

  5.采取日常監(jiān)督,專項檢查等方式對商品砼攪拌站進行檢查,為落實建筑結(jié)構(gòu)一體化工程,制定了《XX縣自密實砼質(zhì)量管理規(guī)定》文件,現(xiàn)在已有三家砼達到標準要求并在工程中使用。針對XX市監(jiān)督站下發(fā)的《砼試件管理規(guī)定》(暫行)進行專項監(jiān)督檢查。半年來,下達質(zhì)量整改通知書8份,停產(chǎn)整改通知書1份。

  6.檢測工作,上半年共出具檢測報告5998份, 檢測出不合格砼試件94組,不合格鋼材26組,不合格磚2組,水泥3組。消除了質(zhì)量隱患,保證了工程質(zhì)量結(jié)構(gòu)安全。6月份參加了全省的室內(nèi)環(huán)境檢測能力驗證。

  7.人員培訓工作:參加了新標準50504-2015及內(nèi)審員、技術(shù)負責人、砼、砂漿、新規(guī)程的培訓。

  二、工作不足

  1. 少數(shù)建設(shè)單位缺乏工程建設(shè)法律意識,在不辦理監(jiān)督注冊手續(xù)的情況下盲目施工,影響工程質(zhì)量及工程質(zhì)量監(jiān)督管理。

  2. 組織竣工驗收滯后,督查力度有待加強。

  三、工作計劃

  1.落實質(zhì)量治理專項行動,加大住宅工程分戶驗收的抽查力度,確保主體工程質(zhì)量和使用功能要求:

  2.監(jiān)督工作由實體檢查逐步轉(zhuǎn)移到責任主體的行為檢查。

  3.加大對商砼的質(zhì)量管理和抽查頻次和力度。

  4.做好專項檢查和秋季大檢查工作。

  5.做好檢測報告的及時率和準確率及檢測站計量認證復審工作。

  6.加強對標準規(guī)范的學習培訓工作。

  7.加大力度做好工作竣工驗收監(jiān)督工作。

  8.進一步加強工作紀律和工作作風,嚴格遵守和落實“八條”禁令等相關(guān)規(guī)定。

  工程質(zhì)量檢查總結(jié)2

  南寧分公司的工程質(zhì)量管理工作主要著眼于質(zhì)量工作基礎(chǔ)建設(shè),堅持走質(zhì)量效益型的發(fā)展道路,不斷的完善和改進基礎(chǔ)管理工作,以創(chuàng)新而務實的態(tài)度做好各項工程質(zhì)量管理工作。嚴格依照創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及質(zhì)量體系控制程序開展質(zhì)量控制,年初制定和分解部門新的一年各項工程質(zhì)量管理工作目標,抓好過程質(zhì)量監(jiān)督檢查與指導工作,加強過程質(zhì)量控制力度,確保公司質(zhì)量管理措施的有效執(zhí)行。強化崗位責任,全面開展質(zhì)量管理工作,嚴格按制度做好月度檢查監(jiān)督檢查、季度考核、(基礎(chǔ)、主體、竣工)階段驗收工作,結(jié)合實際開展項目質(zhì)量例會,定期集中檢查和日查抽查相結(jié)合,有針對性對重點項目進行的抽檢與培訓,及時消除質(zhì)量問題隱患,確保了公司整體施工質(zhì)量處在良好的受控狀態(tài),公司質(zhì)量管理整體水平穩(wěn)步提高,現(xiàn)將20xx年上半年工程質(zhì)量完成的主要工作總結(jié)如下:

 。ㄒ唬┵|(zhì)量工作目標完成情況

  1、公司目標指標完成情況

  建立質(zhì)量目標責任制,逐級簽訂工程質(zhì)量目標責任書,實施工程質(zhì)量目標管理獎懲制度。公司負責施工的加油站建設(shè)項目竣工驗收合格率基本達到100%。

  2、質(zhì)量過程控制目標完成情況

  對于正在施工的加油站建設(shè)項目工程,嚴格按照過程控制流程,上一道工序完成檢驗合格后方可進入下一道工序的施工。在自檢、互檢、專檢環(huán)節(jié)通過率均達到100%。

  3、在廣西石化上半年的工程主要是檢維修工程,每個工程要求是工期緊,手續(xù)繁雜,程序比較多,甲方現(xiàn)場管理人員比較多,各個意見不同,但我方施工人員認真合理的按照甲方意愿如期保質(zhì)保量完成,受到甲方的一致好評。

 。ǘ┩晟瀑|(zhì)量管理制度,做好質(zhì)量管理基礎(chǔ)工作

  1、質(zhì)量管理標準工作的推進工作

  制定施工過程的.技術(shù)管理標準,并制定檢查細則,確保了技術(shù)標準的貫徹實施。

  2、質(zhì)量業(yè)務系統(tǒng)培訓計劃的制定與實施工作

  公司加大對施工人員的現(xiàn)場培訓力度,嚴格執(zhí)行持證上崗制度。每月進行質(zhì)量、技術(shù)的檢查,對于差的當場提出整改,并要求其停工整改,整改合格后方可繼續(xù)施工。

  3、加大監(jiān)督、檢查力度,對項目嚴格考核

  在質(zhì)量檢查制度方面,采取的是“三撿制”:自檢、互檢、專檢;在管理上要嚴格按照“三檢查、二堅持、一過硬”(即自檢、互檢、復檢;堅持按圖紙施工,按規(guī)范施工;產(chǎn)品過硬)的方針進行施工,做到掛牌施工,責任到人,思想到位,在實施過程中,各方面都實施較好。同時我們要求技術(shù)人員積極到現(xiàn)場查看,并且提高各級質(zhì)量人員工作積極性,同時提高現(xiàn)場質(zhì)量管理,減少各類質(zhì)量問題的出現(xiàn)。

  (三)加強創(chuàng)優(yōu)管理工作

  每月開展質(zhì)量月活動,通過質(zhì)量月活動大大提高了施工隊伍的創(chuàng)優(yōu)意識,提高了施工人員的技能水平和項目部的管理水平,雖然還未達到預期的目標,但是還是取得了甲方單位的認可。并在努力提高項目管理人員的管理水平,提升技術(shù)和服務水平,確保建設(shè)工程質(zhì)量安全。

  (四)加強工程驗收管理的力度,保證竣工工程質(zhì)量

  嚴格按照項目竣工驗收程序,首先負責審查工程建設(shè)的各個環(huán)節(jié),溝通有關(guān)單位對項目設(shè)計、施工、工程質(zhì)量評定等情況的報告;審閱工程檔案資料,對工程的建設(shè)管理、設(shè)計、施工等方面全面檢查,幫助施工隊伍審核竣工決算;對尾留工程和存在問題提出處理意見。通過檢查驗收,對建設(shè)各個環(huán)節(jié)做出評價并最終形成竣工驗收鑒定書。

  (五)下一階段工作打算

  一是進一步抓好建筑工程質(zhì)量監(jiān)督工作。對現(xiàn)場、對施工隊伍要加大管理力度,確保工程質(zhì)量。

  二是做好工程質(zhì)量通病整治工作。根據(jù)現(xiàn)有工程質(zhì)量存在的問題,按照規(guī)范要求,結(jié)合實際,分階段、分步驟地按國家相關(guān)規(guī)范,對于加油站工程質(zhì)量通病進行整治工作。

  工程質(zhì)量檢查總結(jié)3

  根據(jù)省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳《廣東省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳關(guān)于組織開展20xx年"質(zhì)量月"系列活動的通知》(粵建質(zhì)函〔20xx〕2333號)要求,圍繞"提升供給質(zhì)量,建設(shè)質(zhì)量強國"的主題,結(jié)合我市實際,我局將在"質(zhì)量月"活動期間組織開展以下活動:

  一、開展工程質(zhì)量系列宣傳

  "質(zhì)量月"期間,全市住建系統(tǒng)要圍繞"提升供給質(zhì)量,建設(shè)質(zhì)量強國"的活動主題,充分利用網(wǎng)絡媒體等手段,以建設(shè)工程質(zhì)量法律、法規(guī)、技術(shù)規(guī)范標準等為主要內(nèi)容,開展各類宣傳教育活動,切實提高建設(shè)各方主體的工程質(zhì)量管理意識,營造質(zhì)量強國的社會氛圍,使質(zhì)量強國理念深入基層,確保宣傳教育取得實效。

  二、組織開展工程質(zhì)量現(xiàn)場觀摩活動

  "質(zhì)量月"期間,我局將結(jié)合省住建廳的`工程質(zhì)量觀摩活動召開一至兩次工程質(zhì)量現(xiàn)場觀摩會,組織各市(區(qū))住房和城鄉(xiāng)建設(shè)行政主管部門、工程質(zhì)量監(jiān)督站和部分建筑施工、監(jiān)理企業(yè)人員現(xiàn)場觀摩。通過樹立學習標桿,加強學習交流,推動施工企業(yè)比學趕超,以點帶面提升工程質(zhì)量水平。該項工作委托市建筑業(yè)協(xié)會和市質(zhì)監(jiān)站承辦。

  三、組織開展專項檢查,繼續(xù)推進工程質(zhì)量常見問題治理

  "質(zhì)量月"期間,全市各級住房城鄉(xiāng)建設(shè)行政主管部門、工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)和工程建設(shè)五方參建主體要根據(jù)省住建廳今年相關(guān)工作要求,穩(wěn)步推進住宅工程質(zhì)量常見問題專項治理示范工程創(chuàng)建活動,與樣板觀摩活動相結(jié)合,將工程常見問題治理措施和成效作為其中的重要內(nèi)容。全市各級住房城鄉(xiāng)建設(shè)行政主管部門要了解掌握今年以來開展工程質(zhì)量常見問題專項治理情況,認真剖析問題、難點,召開專題研討會,研究制定有力措施,重點治理新建住宅工程特別是保障性安居工程中涉及滲漏、裂縫、給排水、電氣、節(jié)能等方面影響使用功能的質(zhì)量常見問題。同時,我局將組織各市(區(qū))開展工程質(zhì)量專項檢查,開展對部分市(區(qū))在建工程質(zhì)量終身制的"兩書一牌"落實情況的隨機抽查行動。

  四、開展建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督機構(gòu)及人員考核工作

  根據(jù)《廣東省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳關(guān)于對全省建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督機構(gòu)及人員進行考核的通知》(粵建質(zhì)函〔20xx〕2405號)工作要求,我局將按照文件要求開展建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督機構(gòu)及人員考核工作,于9月上旬至10月中旬對各市(區(qū))監(jiān)督機構(gòu)及人員進行考核。

  五、開展房屋市政工程質(zhì)量檢測工作專項檢查

  根據(jù)我局《轉(zhuǎn)發(fā)廣東省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳關(guān)于開展全省房屋市政工程質(zhì)量檢測工作專項檢查的通知》(江建函〔20xx〕946)工作要求,我局將根據(jù)各部門按照《通知》進行自查自糾的情況,于9月上旬重點檢查各級住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門對工程質(zhì)量檢測工作的管理情況和工程質(zhì)量檢測單位的資質(zhì)資格及其經(jīng)營行為情況。

  六、開展建材打假專項行動執(zhí)法檢查

  按照我局聯(lián)合市工商局、市質(zhì)監(jiān)局印發(fā)的《關(guān)于印發(fā)的通知》(江建〔20xx〕171號),深入開展建材打假專項檢查,進一步鞏固我市建材打假專項行動成果,確保我市工程質(zhì)量安全。

  七、開展預拌混凝土生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量監(jiān)督檢查

  為加強對預拌混凝土生產(chǎn)企業(yè)及混凝土產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)管,采取隨機抽查方式對我市轄區(qū)范圍內(nèi)已申領(lǐng)預拌混凝土專業(yè)承包資質(zhì)的攪拌站進行監(jiān)督檢查,檢查內(nèi)容包括企業(yè)基本條件、混凝土試驗室、原材料管理與生產(chǎn)過程控制、質(zhì)量管理與產(chǎn)品質(zhì)量、人力資源、企業(yè)文化和安全文明生產(chǎn)情況以及對于主管部門監(jiān)督檢查反饋意見的整改情況等,通過監(jiān)督檢查,切實規(guī)范行業(yè)管理,確保混凝土實體質(zhì)量。

  工程質(zhì)量檢查總結(jié)4

  光陰荏苒,時光流逝,在這辭舊迎新的日子里,回顧這一年來的工作,我在公司領(lǐng)導及同事的支持與幫助下,憑著自己的專業(yè)基礎(chǔ)和工作經(jīng)驗,按照公司的統(tǒng)一布署和要求,緊緊圍繞“永恒”建設(shè)項目,以低耗、高效、保質(zhì)、按期的目標全面履行工程部管理職能,在工程管理工作中認真負責,勇于創(chuàng)新,協(xié)調(diào)配合,真扎實干,千方百計確保全年各項既定目標實現(xiàn),較好完成公司下達的各項任務,工程部的全面建設(shè)也躍出了一個新的臺階,現(xiàn)將20xx年一年的工作情況簡要總結(jié)如下:

  一、全年的工作任務完成情況

  1、年初開始接觸地源熱泵,對于我來說這是一個機遇更是一個挑戰(zhàn),而我更重要的是迎接這樣的挑戰(zhàn),為此,我利用業(yè)余時間收集和更深入地學習地源熱泵的相關(guān)知識資料,以鞏固我的專業(yè)知識來應對挑戰(zhàn)。

  2、從3月中旬開始,我協(xié)助葉總與珊瑚沙社區(qū)就場地平整事宜進行十多輪協(xié)商,最后雙方確定分以下三步實施:

  1)雙方明確A30、A29、A33區(qū)塊土方工程量,其中A30區(qū)塊為120xx0M3,A29和A33同為60000M3。

  2)雙方明確施工內(nèi)容:排水、清淤、土方施工。

  3)雙方明確土方平整單價為18元/M3。

  最后雙方確定總價為350萬元整(一次性包干)。

  3、3月中旬,為樁基施工單位及監(jiān)理單位的招標工作開始做準備工作。

  4、經(jīng)實測“之江建設(shè)局”提供的市政標高與實際市政道路標高不符,規(guī)劃提供四線圖與宗地實際測繪的數(shù)據(jù)有出入,后反映給設(shè)計院,設(shè)計院以實際測量數(shù)據(jù)調(diào)整了總評。

  5、擬定監(jiān)理單位及樁基單位的補充協(xié)議及土方平整合同。

  6、配合小潘申辦施工許可證,在申辦前期,我對各項申辦工作進行一個全面的了解和研究,熟悉其中關(guān)鍵環(huán)節(jié)的政策和法規(guī)。

  7、解決施工現(xiàn)場的臨水、臨電問題。

  8、7月中旬,由于A30區(qū)塊場地平整工作時間緊張、工作量大,于是我抓緊安排現(xiàn)場土方平整的各項工作,采取壓茬作業(yè)、環(huán)環(huán)相扣、整體推進的辦法,適時做好上下環(huán)節(jié)銜接工作,以確保樁基施工正常開展。

  9、在樁基實施過程中因地質(zhì)條件復雜,管樁設(shè)計長度不符實際地質(zhì)要求,我組織人員重新進行地質(zhì)勘察,克服了沒水、沒電、沒施工暫設(shè)等困難,協(xié)助勘察單位按時完成了地質(zhì)勘察任務的同時,也保證了樁基工作的順利進行。

  10、12月初,進入基坑支護及土方工程,由于基坑支護及土方工程的工期緊、任務重,除了白天,施工單位要進行大量的夜間施工,為確保施工進度,我經(jīng)常在12月冬天的夜間、雨天等不利自然因素的條件下到現(xiàn)場跟進施工,晝夜跟蹤,為施工單位協(xié)調(diào)解決隨時遇到的問題,同時也為土方工程工期的主體工程提前開工創(chuàng)造了條件。

  由于施工中涉及事物繁雜,我自項目開工后沒有休息過一天,每天都得晚上9點以后才離開現(xiàn)場,放棄了節(jié)假日休息的機會,始終堅持在現(xiàn)場及時協(xié)調(diào)解決施工中遇到的各種問題。

  二、明年的工作計劃

  1、加強自身學習,提高業(yè)務水平

  經(jīng)多年的工作經(jīng)驗累積,我感到自己身上的擔子很重,也深深感覺到學習的重要性,只有不斷保持和提高個人的工作學習能力,才能擁有持續(xù)不斷的戰(zhàn)斗力和工作創(chuàng)新能力。這一年來,我努力拓寬個人的知識面,加強對房產(chǎn)專業(yè)和相關(guān)法律常識的學習,加強對房地產(chǎn)發(fā)展脈絡和走向的了解,以及了解周圍環(huán)境、同行業(yè)的發(fā)展,深刻理解公司的統(tǒng)籌規(guī)劃,對公司的'各種情況做到心中有數(shù)。未來一年,我把學習繼續(xù)列為工作的一個重要計劃,提高個人的實際工作能力和專業(yè)素養(yǎng),以適應時代和公司的發(fā)展,為公司的發(fā)展貢獻自己應該有的力量。

  2、力抓“永恒”商務中心項目工程質(zhì)量

  “永恒”商務中心項目是市重點工程,因而抓好工程質(zhì)量尤為重要。我在管理上始終貫徹堅持“開挖即雕刻”的精品工程理念,全面實施精細化、科學化管理,認真落實質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)的各項措施,精心做好每一道工序,抓好每一個環(huán)節(jié),嚴格監(jiān)督,嚴格把關(guān)。在協(xié)助工程監(jiān)理公司工作的同時,逐漸形成我們自己的工程質(zhì)量監(jiān)督體系。以監(jiān)理為主,以自我為輔,力爭將“永恒”商務中心項目建成為省優(yōu)工程。

  3、完成“永恒”商務中心項目基礎(chǔ)工程

  在明年,為了順利完成“永恒”商務中心項目的主體工程,尤其是主體施工階段地下室及防水層的施工,考慮到杭州多雨的天氣,以及提高公司的資金利用率,節(jié)約公司資源,如在工程的施工過程中利用小井點降水等方法克服了地下水位高、雨季施工等困難問題來順利完成基礎(chǔ)工程。

  回顧這一年來的工作,雖然取得了一定的成績,得到了公司領(lǐng)導的肯定,但這些成績的出現(xiàn)離不開公司領(lǐng)導的支持和幫助,離不開各兄弟部門的鼓勵和協(xié)助,離不開工程部團隊人員的辛勤努力,總結(jié)成績,我依然看到有很多不足的地方,如增強現(xiàn)場管理經(jīng)驗、更好地提高公司的資源利用率等等。成績的總結(jié)只是讓我更客觀地面對實際的工作情況,也更鼓舞我以及團隊成員再接再厲,在明年取得更好的工作成績,與公司共同進步、共同成長,望領(lǐng)導及同事們批評指證。

  工程質(zhì)量檢查總結(jié)5

  xx市水利工程質(zhì)量監(jiān)督站在市水利局的正確領(lǐng)導及省質(zhì)量監(jiān)督中心站的精心指導下,我們堅持與時俱進,開拓進取,認真開展質(zhì)量監(jiān)督工作,全力推進泰東河、城市防洪、江堤達標等一批重點水利工程的質(zhì)量監(jiān)督步伐,F(xiàn)按省質(zhì)量監(jiān)督中心站要求將我市20xx年度質(zhì)監(jiān)情況及20xx年度的工作思路簡要匯報如下。

  一、加強職責,認真開展水利建設(shè)項目質(zhì)量監(jiān)督工作

  隨著我市水利建設(shè)投資力度不斷加大,質(zhì)量監(jiān)督管理任務也隨之加大,20xx年我市水利工程質(zhì)監(jiān)站承擔了泰東河新通揚運河段工程、江堤達標工程、城市防洪工程以及地方基建項目等水利工程項目的質(zhì)量監(jiān)督工作。我市水利工程質(zhì)量監(jiān)督工作中,泰東河新通揚運河段工程、江堤達標工程由省水利工程質(zhì)監(jiān)站成立質(zhì)量監(jiān)督項目站,與我市質(zhì)監(jiān)站聯(lián)合質(zhì)監(jiān),城市防洪工程直接由市質(zhì)監(jiān)站負責質(zhì)量檢查、監(jiān)督工作,地方基建項目按各個工程項目成立專門的質(zhì)量監(jiān)督項目站,市質(zhì)量監(jiān)督站人員為主,有關(guān)縣(市、區(qū))水行政主管部門的業(yè)務技術(shù)人員參加,負責日常的檢查、監(jiān)督等各項工作。主要開展了以下幾方面的工作:

  1、加強現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督活動,提高質(zhì)監(jiān)工作質(zhì)量。

  工程建設(shè)過程中,我站要求質(zhì)量監(jiān)督員盡可能多進行一些現(xiàn)場質(zhì)監(jiān)活動,督促檢查建設(shè)、監(jiān)理及施工單位等參建單位的質(zhì)量和安全檢查,保證體系建立、落實情況。查看工程材料、機械設(shè)備質(zhì)量及已完工工程的外觀質(zhì)量;抽閱建設(shè)、監(jiān)理及施工單位的檢測試驗成果、檢查記錄和施工記錄等原始資料;檢查施工、監(jiān)理單位對已完成工程質(zhì)量自評和復評情況。對于工程的關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位施工,質(zhì)監(jiān)員都會到施工現(xiàn)場巡查、監(jiān)督,確保關(guān)鍵工序,關(guān)鍵部位能夠保質(zhì)保量地完成。通過開展質(zhì)量監(jiān)督活動,一些質(zhì)量問題和隱患被及時發(fā)現(xiàn)并得以整改,避免了工程質(zhì)量事故的發(fā)生。對質(zhì)監(jiān)活動中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題質(zhì)監(jiān)人員能以高度的社會責任感,主動服務,幫助出謀劃策,督促、參與解決問題,直到妥善處理完畢。

  2、加強職責,嚴格把好工程質(zhì)量評定關(guān)。

  工程質(zhì)量評定是水利質(zhì)監(jiān)部門最為重要的職責之一,任務重,責任大。為做好質(zhì)評工作、把好質(zhì)評關(guān),質(zhì)量監(jiān)督站、項目站高度重視,在平時質(zhì)監(jiān)活動中注意收集工程質(zhì)量有關(guān)信息資料,在工程完工時按照質(zhì)量檢驗評定標準及細則,認真查閱資料特別是原材料試驗檢測資料、半成品、樁基等檢測資料和生產(chǎn)廠家的質(zhì)量合格證和質(zhì)量保證資料,關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工藝的施工記錄和監(jiān)理檢查情況,聽取有關(guān)方面的介紹和匯報,并進行充分的現(xiàn)場查驗,根據(jù)需要,可委托有關(guān)單位作進一步的檢測,同時結(jié)合歷次的抽查評比和項目站質(zhì)量監(jiān)督活動的'情況,進行單元、分部及單位工程質(zhì)量評定。質(zhì)評過程中發(fā)現(xiàn)問題,一查到底,確實存在質(zhì)量問題的,要求建設(shè)單位組織處理或返工,否則不予評定。

  20xx年度,我站受監(jiān)項目未發(fā)生過任何質(zhì)量安全事故,在省質(zhì)監(jiān)中心站的指導下,與省質(zhì)監(jiān)中心站共同完成了泰東河新通揚運河段工程、江堤達標工程等項目以及我市城市防洪工程等一批重點項目的質(zhì)量監(jiān)督工作,完成質(zhì)監(jiān)項目概算投資額約1.7億,完成工程項目質(zhì)量優(yōu)良率達到53%以上,較為客觀地反映了工程質(zhì)量,受到工程參建各方的認可和主管部門、工程驗收委員會的肯定。

  二、強化制度建設(shè),嚴格工程項目質(zhì)量管理

  為了使我市水利工程質(zhì)量監(jiān)督工作制度化、規(guī)范化,我們認真貫徹落實國務院《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、水利部《水利工程質(zhì)量管理規(guī)定》、《水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理規(guī)定》和《江蘇省水利質(zhì)量管理規(guī)定》,根據(jù)國家、水利行業(yè)的技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標準及《江蘇省水利工程質(zhì)量檢驗評定標準》,努力規(guī)范全市水利工程質(zhì)量監(jiān)督和質(zhì)量評定工作。20xx年受監(jiān)的工程主要有:泰東河新通揚運河段工程、江堤達標工程、城市防洪工程以及地方基建項目等,各個受監(jiān)項目均建立、健全和完善質(zhì)量管理、監(jiān)督體系,形成“建設(shè)單位負責、監(jiān)理單位控制、施工單位保證和政府監(jiān)督相結(jié)合”的質(zhì)量保證體系,做到職責分明、責任明確。重點項目、重點部位項目站全過程跟蹤監(jiān)督,一般項目以定期、不定期地檢查為主,強化宣傳教育,對工程建設(shè)現(xiàn)場、質(zhì)量保證檢查體系、質(zhì)量管理情況等產(chǎn)品質(zhì)量、保證措施、工作質(zhì)量進行完整的檢查監(jiān)督。

  三、加強學習及檔案管理,不斷提高質(zhì)量管理水平

  為使我市水利建設(shè)工程質(zhì)量管理水平不斷提高,我站加強對質(zhì)量監(jiān)督員的業(yè)務技能指導、技術(shù)培訓等工作,努力提高技術(shù)業(yè)務水平,以適應新形勢下質(zhì)量監(jiān)督工作的需要。一是加強法律、法規(guī)、規(guī)章以及強制性規(guī)范、標準的學習,二是加強質(zhì)量監(jiān)督的基本知識、基本技能的學習,三是加強在質(zhì)量監(jiān)督和工程質(zhì)量管理的實踐中學習和提高。

  在質(zhì)量監(jiān)督過程中,注意對檔案資料的收集整理,并有兼職檔案人員進行檔案管理。

  四、存在問題及建議

  我市水利工程質(zhì)量監(jiān)督站在xx市水利局及省質(zhì)量監(jiān)督中心站的領(lǐng)導下,嚴格進行質(zhì)量監(jiān)督管理,認真開展質(zhì)量監(jiān)督工作,促進了我市水利工程建設(shè)管理水平和工程實體質(zhì)量的提高。但是在工作中我們發(fā)現(xiàn)還存在一些問題,與繁重的建設(shè)任務相比,與上級對我們的要求相比還有一定的差距,主要是制度建設(shè)還不夠完善,要進一步規(guī)范管理,繼續(xù)加強工程質(zhì)量監(jiān)督管理,不斷加大執(zhí)法力度。

  五、20xx年度工作思路

  1、進一步完善各項規(guī)章制度。建立健全并形成一整套系統(tǒng)的工作流程和規(guī)章制度。

  2、進一步充實隊伍,努力提高人員素質(zhì)。經(jīng)過幾年來一批重點工程質(zhì)監(jiān)工作的實踐和磨練,培養(yǎng)和鍛煉了一批質(zhì)監(jiān)人員。但是面對面廣量大的工程建設(shè),面對不斷出現(xiàn)的新情況、新問題,我們的隊伍還需進一步充實,人員素質(zhì)還有待進一步提高。

  3、進一步加強工作力度,加大質(zhì)量檢查、監(jiān)督工作的頻度,提高質(zhì)監(jiān)工作的水平。

  工程質(zhì)量檢查總結(jié)6

  20xx年記載著過去的一點一滴。今年在領(lǐng)導的關(guān)心、支持和指導下,以及各職能部門間的相互配合下,工程部的工作開展較為順利,在迎接下一年新任務、新挑戰(zhàn)之時,現(xiàn)總結(jié)過去一年的工作如下:

  一、工作中做好表率

  工作中,努力為他人做好表率,希望通過自己以身作則影響著工程部的每位職員在工作中勤勤懇懇、任勞任怨,積極主動地完成各項任務。做好本職工作之余繼續(xù)學習鉆研,努力提高自己的業(yè)務水平,虛心請教、發(fā)揮集體智慧研究和探討適合工程管理、且操作性強的施工方案,不斷滿足工程需要和工作需求。

  二、整體部署方面

  負責項目的成本控制、工程進度、質(zhì)量管理的技術(shù)支持和項目管理工作,負責對本工程的工期、質(zhì)量、安全、成本等實施計劃。組織、協(xié)調(diào)、控制和決策,對各生產(chǎn)施工要素實施全過程的動態(tài)管理。工程施工過程中,嚴格按設(shè)計要求、驗收規(guī)范、規(guī)定,監(jiān)督檢查工程質(zhì)量、成本、進度、安全等工作。

  根據(jù)工程特點,編制了工程項目管理規(guī)劃:首先明確項目組織管理體系、項目工程部主要工作職責,確定項目管理的目的任務,制定工程四大總體目標(質(zhì)量、進度、成本、現(xiàn)場)施工過程控制重點;制定項目管理工作程序。在公司及公司領(lǐng)導的強有力的領(lǐng)導下和相關(guān)同事的協(xié)作下,使得工程得以順利進行,通過每周項目工程例會,例會協(xié)調(diào)各項工作、解決日常施工中的矛盾,加強相互之間的溝通,及時有效地控制好工程的質(zhì)量、進度、成本、安全文明。

  三、進度控制方面

  xx項目嚴格按照公司制定的`工程進度要求,完成了項目所有土方工程,完成邊坡支護所有工程項目,各項目總體進度也在跟進,xx棟完成基礎(chǔ)人工挖孔樁;xx棟完成基礎(chǔ)人工挖孔樁、地下室底板;xx棟完成基礎(chǔ)、負二層地下室、負一層地下室xx棟完成基礎(chǔ)、負一層地下室;xx棟完成基礎(chǔ)、商鋪、主體xx層;xx棟完成基礎(chǔ)工程;單層地下室完成底板;總體上保證了公司工程進度要求。

  四、質(zhì)量控制方面

  從開工以來,始終堅持質(zhì)量第一的原則,以質(zhì)量管理體系為指導,通過宣傳動員、教育考核、督導檢查等多種措施,不斷提高全員的質(zhì)量責任認識;工程建設(shè)中,我們強化“事先預控、施工過程把關(guān)、事后檢查”的全過程質(zhì)量管理,嚴把材料關(guān),從貨源上有效地保證質(zhì)量,對工程建設(shè)中的質(zhì)量問題采取及時發(fā)現(xiàn)、限期整改,并依托新材料、新技術(shù)的引進不斷完善施工工藝。到目前為止,施工質(zhì)量還是比較令人滿意的,雖然曾經(jīng)出現(xiàn)過一些問題也都及時得到了解決,保持了高質(zhì)量工程的總體勢頭,為后期建設(shè)打下了堅實的基礎(chǔ)。

  五、安全文明施工管理方面

  為了提升工地形象和安全文明施工,科學安排、合理調(diào)配使用施工場地,施工和管理分區(qū),生活和管理分區(qū),并使之與各種環(huán)境保持協(xié)調(diào)關(guān)系,要求施工單位按安全文明標化工地標準進行施工。督促監(jiān)理工程師做好安全控制,目的`是保證項目施工中沒有危險、不出事故、不造成人身傷亡和財產(chǎn)損失。

  督促監(jiān)理工程師和施工單位按照有關(guān)法規(guī)要求,使施工現(xiàn)場和臨時用地范圍內(nèi)秩序井然,文明安全,環(huán)境得到保護,交通暢達,防火設(shè)施完備,場容和環(huán)境衛(wèi)生均符合要求。協(xié)調(diào)現(xiàn)場各承包商、監(jiān)理、設(shè)計內(nèi)部各有關(guān)部門、周邊工程和社區(qū)之間的關(guān)系,為工程建設(shè)創(chuàng)造良好的內(nèi)外環(huán)境。

  六、外部協(xié)調(diào)方面

  從合同洽談開始,與成控部共同與總承包單位及各項目經(jīng)理分別進行多次洽談,最終基本按公司意圖貫徹落實,為工程的順利啟動奠定基礎(chǔ);積極解決項目施工中產(chǎn)生的矛盾均得到及時的解決與處理,保證了工程的順利實施;積極配合上級職能部門的工作檢查和監(jiān)督;積極處理當?shù)孛芗m紛,保障了公司及下屬項目部的利益。

  七、合同管理與資料管理方面

  密切配合成控部開展工作,提出合理化建議,保證合同簽訂前能最大限度地符合公司利益;同時,在實施過程中嚴格按照合同辦事,保證合同行之有效、順利實施。由于工程部的資料多而雜,部門中文件、檔案交由專人負責管理,能做到文件、資料、工程圖紙的保存完整、條理清晰、分類明確,方便隨時查閱,為工程部的各項工作順利展開,創(chuàng)造了有力條件。

  我們部門是一個優(yōu)秀的團體,也是一個充滿生機和活力的團體,展望新的一年,我們將不斷地提高自己,做好生產(chǎn)和質(zhì)量的指導工作,繼續(xù)制定和完善施工管理文件,按照制定的部門目標,腳踏實地的完成各項任務;及時學習更新,以使應用的管理方法更加科學化、合理化。繼續(xù)加強與各部門間的溝通與合作,促進相互了解與協(xié)調(diào)發(fā)展。

  這一年,工程部雖然取得了一定的成績,但同時也存在一些不足。總之,作為工程部領(lǐng)頭人的我將努力把工程部培養(yǎng)成一支技術(shù)過硬的團隊,揚長避短,不斷完善,不斷進取,在以后工作中更上一個新臺階。來年將繼承以往積極向上的工作熱情和團隊精神。為了目標的實現(xiàn),我們已經(jīng)做好了迎接新挑戰(zhàn)的準備。

  工程質(zhì)量檢查總結(jié)7

  本人在建設(shè)局黨委和建設(shè)工程質(zhì)量管理處的正確領(lǐng)導下,立足本職工作,認真完成了領(lǐng)導交待的各項任務,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

  一、政治思想情況

  認真學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想,學習黨的十七屆五中全會系列文件精神;認真慣徹落實科學發(fā)展觀,自覺遵紀守法,遵守各項規(guī)章制度,全面貫徹落實《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》等有關(guān)法律法規(guī)和工程建設(shè)強制性標準,堅持依法監(jiān)督,創(chuàng)新監(jiān)管模式,樹立正確的職業(yè)觀念,端正職業(yè)態(tài)度,遵守職業(yè)紀律,強化職業(yè)作風,嚴守職業(yè)道德,認真履行崗位職責,做到愛崗敬業(yè)、誠實守信、辦事公道、服務群眾。

  二、理論和業(yè)務知識學習情況

  業(yè)務學習方面現(xiàn)階段正在對強制性條文、新版驗收規(guī)范、建設(shè)部5號令《建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督導則》、《住宅工程質(zhì)量分戶驗收管理規(guī)定》和有關(guān)工程質(zhì)量方面的規(guī)范性文件等。重點學習了《行政許可法》、《質(zhì)量管理條例》等法律法規(guī)和有關(guān)。

  規(guī)范性文件。在工作的空隙,采用自學和集體研討相結(jié)合的方式,結(jié)合日常工作中所遇到的問題查閱資料,深入進行研究探討,使本人加深了對標準、規(guī)范的.理解,統(tǒng)一了工作方法,提高了工作能力和效率。

  三、工作勤奮敬業(yè)方面情況

  嚴格遵守所內(nèi)各項規(guī)章制度,認真履行崗位職責,團結(jié)同志,勤奮工作,努力完成各項工作任務。嚴格遵守時間制度,不遲到、早退,不串崗、溜崗,不無故請假;節(jié)假日加班、值班無怨言。端正工作態(tài)度,工作中無臉難看事難辦,頂著不辦、拖著不辦現(xiàn)象。有較強的時間觀念、效率觀念。服從領(lǐng)導分工安排,認真完成各項工作任務,

  四、監(jiān)督工作開展情況

  1、在日常監(jiān)督工作中,按照建設(shè)局和領(lǐng)導的安排部署,根據(jù)國家省市各級主管部門關(guān)于建設(shè)工程質(zhì)量專項治理工作實施方案的有關(guān)要求,在經(jīng)驗豐富的站領(lǐng)導和老同志的帶領(lǐng)下,堅持以地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、建筑護欄和扶手、住宅低窗護欄、建筑散水、建筑變形縫、砌體結(jié)構(gòu)外觀質(zhì)量以及影響使用安全及使用功能的關(guān)鍵部位為監(jiān)督工作重點,嚴格進行監(jiān)督。對發(fā)現(xiàn)的問題隱患,按照有關(guān)規(guī)范文件,結(jié)合實際情況,下發(fā)整改通知書和停止施工通知單,督促責任單位及時采取有效措施消除問題隱患,確保工程質(zhì)量安全平穩(wěn)可控。

  2、認真對待每一例質(zhì)量投訴,工程質(zhì)量投訴關(guān)系到百姓的切身利益,關(guān)系到社會穩(wěn)定,本人高度重視做好工程質(zhì)量投訴工作,對責任范圍內(nèi)的質(zhì)量投訴及時處理,達到用戶不滿意,沒有造成用戶反復投訴甚至集體上訪等惡劣事件的發(fā)生。

  3、在日常監(jiān)督工作中進一步完善各分部、分項工程的質(zhì)量監(jiān)管。進一步加強分部、分項工程的備案管理及施工監(jiān)管,備案率要達到100%。杜絕隨意變更圖紙,改變鋁合金門窗材料,從根本上保證建筑工程的整體質(zhì)量。

  4、以提高住宅工程質(zhì)量為重點,把深入開展房屋建筑工程質(zhì)量通病整治做為監(jiān)督主線。具體為認真貫徹落實山東省建筑工程管理局頒發(fā)《山東省住宅工程質(zhì)量通病專項治理措施手冊》認真治理住宅工程中屋面滲漏、廚衛(wèi)間滲漏、墻面、地面非結(jié)構(gòu)性裂縫等影響使用功能、群眾投訴較多的質(zhì)量通病。

  五、存在不足和今后努力方向

  由于本人建筑工程技術(shù)理論水平薄弱,在一定程度上會影響工作開展,在以后的工作中我將進一步加強理論學習。只有不斷加強學習,才能勝任監(jiān)督工作,才能成為合格的監(jiān)督員。為適應新時期的工作要求,我嚴格要求自己,使自己的理論水平、思想覺悟和工作能力不斷提高和進步;工作中還須進一步強化責任意識、依法行政意識,慎重對待每項工作,認真學習建設(shè)法律、法規(guī)等相關(guān)法律知識,學習業(yè)務知識和技能,強化終身學習的意識,克服和改進不足,努力提高業(yè)務知識水平,堅持科學的工作態(tài)度,加強對房屋建筑工程質(zhì)量安全的監(jiān)管力度,確保建設(shè)工程質(zhì)量又快又好的實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

  工程質(zhì)量檢查總結(jié)8

  20xx年,我在站領(lǐng)導的栽培和指導下,與時俱進,扎實工作,較好地完成了組織和站領(lǐng)導交付的各項工作任務,為完成工程質(zhì)量工作任務,做出了自身應有努力,F(xiàn)將這一年的工作情況總結(jié)如下:

  一、日常監(jiān)督工作情況

  本年度我所參與監(jiān)督管理的新建工程項目共x項,總面積為xxxx萬平方米;結(jié)轉(zhuǎn)工程xx項,面積:xxxx萬平方米。結(jié)轉(zhuǎn)工程中有x項工程已經(jīng)驗收,新開工程中有x項工程,xx工程正在整理資料準備驗收。進行現(xiàn)場監(jiān)督檢測xx次,合格率為100%,按照站領(lǐng)導的.安排部署,根據(jù)我站有關(guān)要求,嚴格落實書面承諾、永久性標牌、信息檔案等“三項制度”,加大日常監(jiān)督抽查力度,強化施工過程日常監(jiān)管和指導服務,對發(fā)現(xiàn)的問題隱患,按照有關(guān)規(guī)范文件,結(jié)合實際情況,下發(fā)整改通知書和停止施工通知單,督促責任單位及時采取有效措施消除問題隱患,確保工程質(zhì)量安全平穩(wěn)可控。

  二、落實監(jiān)理報告制度

  “監(jiān)理報告制度”推行之初,我站被確定為xx試點單位之一,按照通知要求,在xx區(qū)內(nèi)在建工程中全面推行了監(jiān)理報告制度。今年,作為該項工作的具體聯(lián)系人,我在落實該項制度過程中總結(jié)了一些經(jīng)驗。為使監(jiān)理填報表格時更加規(guī)范、直觀、易懂,我按照制度要求設(shè)計制定了xx專用表格,該表格也得到了總站的認可。在出臺正式的制度之前,應總站要求,協(xié)助制定了監(jiān)理報告“周報表”,并對制度草稿提出了一些建議得到了總站采納。

  三、工程質(zhì)量監(jiān)督情況統(tǒng)計工作情況

  為能夠在完成工程質(zhì)量工作目標、定期進行工程質(zhì)量形勢分析等方面,隨時為單位提供準確的數(shù)據(jù),在站領(lǐng)導的指導下,我在本年度做了大量的工程情況統(tǒng)計工作。在推進房證辦理方面,制作了xx區(qū)未驗收、未備案工程情況統(tǒng)計表;在落實“工程質(zhì)量安全提升行動”中,向總站按季度報送地區(qū)工程質(zhì)量報表;在工程質(zhì)量形勢分析工作中,統(tǒng)計xx地區(qū)了上、下半年以及全年的相關(guān)工程質(zhì)量監(jiān)督情況基礎(chǔ)數(shù)據(jù),制作了xx區(qū)的諸多統(tǒng)計表。

  四、財務工作完成情況

  除了日常工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作,我還承擔了本年度站內(nèi)的出納工作。對于財務我沒有經(jīng)過系統(tǒng)的學習,但我并沒有絲毫懈怠,經(jīng)過兩年來會計的指導和自己的學習、摸索,現(xiàn)在已經(jīng)熟悉并掌握了相關(guān)業(yè)務,圓滿完成了20xx年度各月記帳、結(jié)帳和賬務處理;工傷保險、醫(yī)療保險、個稅、公積金等項目的申報與繳納;往來銀行等部門間的業(yè)務和各種日常辦公費用的繳納等工作。

  工程質(zhì)量檢查總結(jié)9

  今年,我在站領(lǐng)導的指導下,與時俱進,扎實工作,較好地完成了組織和站領(lǐng)導交付的各項工作任務,為完成工作目標做出了自身應有的貢獻,F(xiàn)將一年的工作總結(jié)如下:

  一、工程質(zhì)量控制

  我能及時審閱工程勘察設(shè)計文件,針對工程特點,編制監(jiān)督方案。并按要求進行監(jiān)督交底,對監(jiān)督的程序、內(nèi)容、重點、方式、頻率、質(zhì)量控制點的設(shè)置及其提前通知要求、材料進場復驗及現(xiàn)場檢測項目、對分部工程及單位工程的質(zhì)量控制資料審查等提出明確要求。

  二、日常監(jiān)督管理工作中

  我能嚴格按照建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督導則的要求和建設(shè)工程強制性標準,對建設(shè)工程各方責任主體質(zhì)量行為的監(jiān)督檢查,對各方責任主體違反工程強制性條文的行為責令整改,并按程序要求對違反行為的責任主體作不良行為扣分。以國家的法律、法規(guī)和工程建設(shè)標準強制性標準為依據(jù),對建設(shè)工程質(zhì)量各方責任主體質(zhì)量行為和工程中涉及結(jié)構(gòu)安全和重要使用功能的實體質(zhì)量監(jiān)督檢查。

  三、質(zhì)量監(jiān)督方面

  能按照住建局近年來出臺的文件加強對工程實體的`質(zhì)量監(jiān)督。近年來,住建局出臺了一系列的新措施,新文件,如住宅工程質(zhì)量通病防治措施提及的水電安裝問題,我均能按照相關(guān)文件的要求對在建工程進行實體監(jiān)督,對違反文件要求的行為責令整改,并按程序要求對違反行為的責任主體作不良行為扣分。

  四、其他工作

  能按時完成對工程的竣工驗收的質(zhì)量控制資料審查,并對資料存在的問題進行一次性告知,簽發(fā)相應的監(jiān)督文書。按照站里的要求將監(jiān)督檢查表格、監(jiān)督文書及其回復資料上傳至工程質(zhì)量監(jiān)督系統(tǒng)并在該工程監(jiān)督卷宗內(nèi)歸檔。

  今年我在各位領(lǐng)導、各位同事的幫助與支持下,學到了不少的新知識,使自己的視野得到了顯著擴大,自身素質(zhì)得以不斷的提高。由于我疏忽學習,工作中時有遇事考慮不周的地方;同時由于自身水平有限,工作中總有不盡人意之處。對此,我一定會加強學習,我相信有各位領(lǐng)導和同事的支持、幫助和理解,我一定會克服缺點,彌補不足,做一個稱職的監(jiān)督員。今后我將一如既往地按照站里的要求做好自己本職工作。

  工程質(zhì)量檢查總結(jié)10

  一年的工作就要接近尾聲,在今年工程的整體建設(shè)過程中,我深刻認識到團隊合作的重要性,一些自身的不足,團隊的融洽度等等都是影響工程順利進行的關(guān)鍵因素。為此,現(xiàn)將今年工程質(zhì)量方面的工作總結(jié)如下:

  一、工期進度方面

  工程在建前期,在公司上下一致的努力下,整體運作良好,工程從安全,質(zhì)量,進度等各方面呈現(xiàn)良好趨勢,但是原材料的加工好壞是一項重要環(huán)節(jié),為此在材料進場過程中,對其材料的審核驗收關(guān)系到工程安全、進度等重大環(huán)節(jié)。

  在基礎(chǔ)施工中,天氣等不可抗拒因素,是影響整體工程順利完工的最大的絆腳石,為此現(xiàn)場管理者要根據(jù)現(xiàn)場實際情況,甲方,天氣等因素做好相應調(diào)整,合理安排施工進度、編制切實有效的進度趕超制度措施。在此,我也深刻認識到自身的不足,面對陰雨天氣不能合理組織安排工人做好后期工程進度的準備工作,相應的在條件允許的情況下就造成了工期的相應順延,工程進度加緊時,相應的突擊趕超工期也是我自身管理經(jīng)驗的不足,不能合理有效的調(diào)配工人全面落實,所以在以后的工作中有很多地方需要學習以待長進。

  二、工程施工安全方面

  現(xiàn)場施工要能夠真正意識到安全生產(chǎn)是企業(yè)和個人鑄就中太精品的前提和保障。能夠認識做到“以人為本,安全第一”的社會態(tài)度,能夠做到安全設(shè)施的投入、安全教育、預防為主的重要性和必要性。在工程開工前期,做好工人安全教育工作,簽訂相應的勞務合同,安全交底,時刻牢記安全意識。

  xx預留倉庫項目中途施工過程中出現(xiàn)的工人施工跌落情況,作為現(xiàn)場負責人我負有不可推卸的責任,在公司領(lǐng)導上下一致的努力下采取相應應急措施,為受傷者及時有效的爭取到了最寶貴的搶救時間,使得工人最后的健康恢復提供了有力保障,為此我也深刻反省自身,牢記過失,在日后的施工現(xiàn)場安全管理工作中,時刻做好“三寶、四口、五臨邊”、現(xiàn)場文明施工、對工人的安全教育、排查安全隱患作為工作的重點,并制定具體的安全實施方案和措施,為工程的順利進行保駕護航。

  三、工程施工質(zhì)量方面

  百年大計,質(zhì)量為本。xx項目,隨已經(jīng)完工,但是依然遺留有很多棘手問題,如:屋面板陽光瓦搭接處的漏水,墻面窗戶的漏水等,著實給甲方的生產(chǎn)造成了一定影響,同時也為公司造成了不必要的`損失,對此我深感愧疚,目前一直在努力修整中。我覺得在工程施工過程中時刻監(jiān)督其施工程序,避免工人麻痹思想,要與作業(yè)班組簽訂技術(shù)交底,必要時簽訂質(zhì)量協(xié)議,并制定相應質(zhì)量檢查周期,在施工過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷在施工中落實解決,真正做到質(zhì)量問題在質(zhì)量檢查的動態(tài)管理之內(nèi)。嚴格按照國家規(guī)范、標準與分戶驗收標準施工,把各項質(zhì)量落到實處。

  四、成本控制和工程預付款

  施工初期編制了詳細的施工預算和材料用量計劃,在施工過程中根據(jù)現(xiàn)場條件的變化、設(shè)計變更、洽商等變化因素又逐步加以完善。各施工班組憑任務單領(lǐng)料,材料進出庫有詳細的記錄。在保證材料正常供應的情況下,杜絕浪費。采用新工藝,減少用工量、提高效率來增加效益。

  與xx公司簽訂施工合同中的工程預付款條款,建設(shè)單位存在過拖欠和推延,這讓工程的順利進行也受到一定影響,針對這個問題現(xiàn)場管理者充分做好工程工作的前提保證下,切時做好甲方溝通,確?铐椫Ц读Χ,為公司做好最切實有力的后援保證。與各作業(yè)班組簽訂的勞務合同,我們按照合同也從未有過拖欠,隨偶有推延,現(xiàn)場也盡量做好了安撫工作,確保最后讓農(nóng)民工安安全全工作、歡歡喜喜回家。

  回望今年的工作,有成長也有不足,清醒分析自己的工作中的不足和優(yōu)點,認識差距,接受經(jīng)驗,吸取教訓,在今后的工作中揚長避短,提高和改進施工方法,這是日后工作的寶貴財富。日后逐漸完善自己的觀點和意識,不斷提高專業(yè)素質(zhì)和水平,加強責任心,培養(yǎng)愛崗敬業(yè)精神,以人為本,強化管理,增強團隊合作精神。

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