【精品】優(yōu)化方案三篇
為了確保工作或事情順利進(jìn)行,我們需要事先制定方案,方案是綜合考量事情或問題相關(guān)的因素后所制定的書面計(jì)劃。怎樣寫方案才更能起到其作用呢?下面是小編為大家收集的優(yōu)化方案3篇,希望對(duì)大家有所幫助。
優(yōu)化方案 篇1
1 養(yǎng)殖環(huán)境直接影響動(dòng)物的安全生產(chǎn)
傳統(tǒng)的動(dòng)物安全生產(chǎn)是簡單的免疫接種、疫病檢測等傳統(tǒng)疫病防治觀念的體現(xiàn)。而現(xiàn)代動(dòng)物安全生產(chǎn)是養(yǎng)殖技術(shù)水平和社會(huì)管理的綜合體現(xiàn)。動(dòng)物疫病的控制從動(dòng)物的種源安全、飼養(yǎng)條件、管理水平和防疫規(guī)則等環(huán)節(jié)采取綜合措施,正確樹立“無病先防”和“環(huán)境、飼養(yǎng)、管理都是防疫”的防疫理念。要科學(xué)認(rèn)識(shí)到;一旦發(fā)生疫病,只能采取極為被動(dòng)的辦法,不僅會(huì)引起畜禽死亡,增加成本,而且會(huì)影響畜產(chǎn)品質(zhì)量,給畜禽養(yǎng)殖造成重大經(jīng)濟(jì)損失。
2 畜產(chǎn)品質(zhì)量安全現(xiàn)狀不容樂觀
農(nóng)村低水平規(guī);、集約化養(yǎng)殖的發(fā)展,在沒 有嚴(yán)格安全生產(chǎn)措施和先進(jìn)養(yǎng)殖設(shè)備保障的情況下,疫病的發(fā)生和流行在所難免,為控制和消滅疫病,養(yǎng)殖場主不得不采取兩種措施:一是對(duì)染病畜禽實(shí)行大劑量、超劑量用藥。二是在飼料中長期固定抗菌素的使用量。這兩種措施必然導(dǎo)致在動(dòng)物機(jī)體內(nèi)形成藥物殘留,一則使動(dòng)物本身產(chǎn)生耐藥菌株,疫病治愈率低。二則使人食用這種畜產(chǎn)品后間接產(chǎn)生抗藥性,給人體疾病的治療帶來一定難度。
3 優(yōu)化養(yǎng)殖環(huán)境的措施
隨著人們生活水平的不斷提高,人類對(duì)食品衛(wèi)生的要求也越來越嚴(yán)格,無公害食品、綠色食品備受當(dāng)今消費(fèi)者的喜愛。也對(duì)我們的不規(guī)范生產(chǎn)和無序競爭敲響了警鐘,如果不及早認(rèn)識(shí)和解決上述問題,必將對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展埋下無窮的隱患,使畜牧養(yǎng)殖業(yè)遭受致命打擊。怎樣才能優(yōu)化養(yǎng)殖環(huán)境,確保畜產(chǎn)品質(zhì)量安全呢?筆者認(rèn)為可從以下幾個(gè)方面人手。
3.1 合理綠化,改善養(yǎng)殖場內(nèi)環(huán)境
畜禽排出的污濁空氣中有相當(dāng)一部分是二氧化碳,綠色植物可通過光合作用吸收這些二氧化碳并放出氧氣。許多植物還可吸收空氣中的有害氣體,使氨氣、硫化氫、二氧化碳、氟化氫等有害氣體的濃度大大降低,惡臭也明顯減少。此外,有些植物(如夾竹桃)對(duì)鉛、鎘、汞等重金屬元素有一定的.吸收能力。植物葉面還可吸附、阻留空氣中的大量灰塵、粉塵而使空氣凈化。許多綠色植物還有殺菌作用,場區(qū)綠化可使空氣中的細(xì)菌減少22%~79%,綠色植物還可降低場區(qū)噪聲。
3.2 積極推廣微生態(tài)養(yǎng)殖新技術(shù)
抗生素的發(fā)現(xiàn)和應(yīng)用,對(duì)于防治疾病和增進(jìn)人類健康發(fā)揮了重要作用,但它的長期、大量使用,也產(chǎn)生了極大的負(fù)面作用。比如在畜禽養(yǎng)殖業(yè)上出現(xiàn)的抗藥菌株,使疫病種類愈來愈多,防治難度愈來愈大。畜產(chǎn)品中的藥物殘留、耐藥菌株以及對(duì)人體耐藥性轉(zhuǎn)移等問題,也引起人們的恐慌和不安。因此,近年來,許多專家學(xué)者力求尋找新的出路,在微生態(tài)領(lǐng)域進(jìn)行了大量科學(xué)研究,已取得重大突破,受到人們的極大關(guān)注。
3.3 提高日常飼養(yǎng)管理水平
飼料中營養(yǎng)物質(zhì)不平衡及飼料利用率低是導(dǎo)致畜禽排泄物中養(yǎng)分含量過高的主要原因。在畜禽排泄物中,對(duì)環(huán)境影響較大的元素主要有氮、磷、銅、鋅、砷等。研究表明,在精確估測特定畜禽的營養(yǎng)物質(zhì)需求參數(shù)和準(zhǔn)確了解飼料原料組成及生物學(xué)特性的基礎(chǔ)上,通過日糧營養(yǎng)調(diào)控及合理使用飼料添加劑可以降低畜禽排泄物中的氮、磷、銅、鋅、砷的含量,改善畜禽體內(nèi)環(huán)境,提高飼料轉(zhuǎn)化率,減輕畜禽養(yǎng)殖場對(duì)生態(tài)環(huán)境造成的壓力。
3.3.1 選用符合要求的飼料原料
一是要選擇易消化、營養(yǎng)變異小的飼料原料。據(jù)測定,飼料利用率每提高0.25個(gè)單位,可以減少糞中氮的排出量5%~10%;二是要選擇毒害成分低、無污染、安全性高、抗?fàn)I養(yǎng)因子易消除的原料。在飼料加工方面,對(duì)各種谷物飼料原料的粉碎粒度大小要適中,通過制定科學(xué)配方,將原料充分?jǐn)嚢、混合均勻后,在有條件的場(廠)宜采用膨化和制顆粒加工技術(shù),可破壞或抑制飼料中的某些抗?fàn)I養(yǎng)因子及有害物質(zhì),以提高畜禽對(duì)飼料的消化率。
3.3.2 控制氮的排泄量
控制氮的排泄要利用氨基酸平衡營養(yǎng)技術(shù),在畜禽日糧中使用合成氨基酸或寡肽,能夠使日糧的蛋白質(zhì)水平降低2個(gè)百分點(diǎn)或更多,提高日糧氮的利用率,減少糞尿中氮的排泄量20%~50%,糞尿中的臭味物質(zhì)顯著減少。
3.3.3 合理使用酶制劑
合理使用酶制劑可以通過補(bǔ)充畜禽體內(nèi)消化酶的分泌不足或提供畜禽體內(nèi)不存在的酶而提高畜禽對(duì)飼料的消化率。Baidoo等(1998)研究結(jié)果表明,在飼料中添加酶制劑可以使仔豬對(duì)飼料的消化率提高10%,使生長豬對(duì)飼料的消化率提高5.3%。外源酶制劑的添加增強(qiáng)了畜禽降解飼料的能力,從而提高了飼料消化率,降低了不可消化養(yǎng)分的排出量。
3.3.4 科學(xué)控制銅、鋅及砷的添加量
在飼料中添加高劑量銅、鋅可以起到生長促進(jìn)劑的作用,但也會(huì)產(chǎn)生嚴(yán)重的后果。首先,由于高劑量添加,豬對(duì)其凈吸收率上升,導(dǎo)致肌肉組織中銅、鋅、砷的含量增加。其次,由于高劑量添加,糞便中銅、鋅和砷的含量大幅提高,造成環(huán)境污染。
3.4 加強(qiáng)監(jiān)督管理,保證畜產(chǎn)品質(zhì)量安全
由于我國畜牧業(yè)生產(chǎn)條件受到較多客觀因素限制,從業(yè)者的質(zhì)量安全生產(chǎn)意識(shí)淡薄,不合格飼料、違禁藥品等在生產(chǎn)中的使用,嚴(yán)重制約了我國畜牧養(yǎng)殖業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展。為此。必須加強(qiáng)宣傳、執(zhí)法,規(guī)范行業(yè)管理,形成良好的社會(huì)監(jiān)督機(jī)制;比如加大宣傳工作力度,逐步樹立無公害畜產(chǎn)品質(zhì)量安全意識(shí);建立無規(guī)定疫病區(qū)和無公害畜產(chǎn)品生產(chǎn)示范區(qū),全面推動(dòng)無公害標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn);嚴(yán)格執(zhí)法,全面建立和推進(jìn)準(zhǔn)入制度;加快制定無公害畜產(chǎn)品運(yùn)輸、加工、銷售等方面的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),推行無公害、綠色營銷,真正實(shí)現(xiàn)畜產(chǎn)品從產(chǎn)地到餐桌的無害化,確保人類生命健康,促進(jìn)畜牧養(yǎng)殖業(yè)健康、可持續(xù)發(fā)展。
優(yōu)化方案 篇2
關(guān)鍵詞:煤礦;機(jī)電設(shè)備;管理;優(yōu)化
經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,對(duì)資源的消耗也是巨大的。對(duì)于我國來說,油氣資源匱乏,煤炭也就成為非常重要的資源,從建國初期至今,煤炭對(duì)經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)一直發(fā)揮著非常大的作用;但隨著環(huán)境的逐漸惡化,我國開始關(guān)注煤炭帶來的污染,關(guān)閉以及兼并了大量的中小型煤礦,對(duì)大型煤礦進(jìn)行了資源優(yōu)化管理,尤其對(duì)機(jī)電設(shè)備也進(jìn)行優(yōu)化升級(jí)改造,開采效率變得更加高效,人力物力得到了節(jié)約。但對(duì)于機(jī)電設(shè)備的高效管理還是比較欠缺,若忽視了對(duì)機(jī)電設(shè)備的有效管控,則直接影響到企業(yè)的效益,并且很難有穩(wěn)固的安全保障;也會(huì)影響到我國煤炭產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,從某種程度上說,還將影響到我國煤炭產(chǎn)業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。
一、目前我國煤礦機(jī)電設(shè)備管理存在問題的具體體現(xiàn)
。ㄒ唬┕芾碛^念的落后,導(dǎo)致制度不完善。機(jī)械化生產(chǎn)已經(jīng)成為各行各業(yè)的主流趨勢,大型機(jī)電設(shè)備的運(yùn)用極大地提高了煤礦企業(yè)的生產(chǎn)效率。但是,煤礦機(jī)電企業(yè)依然存在重視生產(chǎn)、輕視管理的落后觀念,并不重視對(duì)機(jī)電設(shè)備的管理和維護(hù)。由于缺乏先進(jìn)的管理觀念,管理人員并沒有意識(shí)到煤礦機(jī)電設(shè)備的規(guī)范、高效管理對(duì)于整個(gè)煤礦生產(chǎn)所產(chǎn)生的極其關(guān)鍵的作用。因此,在煤礦生產(chǎn)過程中沒有重視機(jī)電設(shè)備的安全、規(guī)范管理與維護(hù)保養(yǎng),使得在后續(xù)的生產(chǎn)中出現(xiàn)了各種各樣的問題,最終對(duì)煤炭產(chǎn)量造成了非常嚴(yán)重的影響。同時(shí),由于管理觀念落后,管理人員在思想上不重視機(jī)電設(shè)備的.管理,并沒有創(chuàng)建完善的機(jī)電設(shè)備管理制度,管理人員不能夠嚴(yán)格的按照機(jī)電設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進(jìn)行檢查、管理以及維護(hù),導(dǎo)致機(jī)電設(shè)備管理水平和效率較低,無法保證機(jī)電設(shè)備始終處于最佳運(yùn)行狀態(tài),長此以往,必然帶來安全隱患,后果不敢設(shè)想,最終得不償失。
。ǘC(jī)電設(shè)備管理專業(yè)人才缺乏。管理人才是從事機(jī)電設(shè)備管理工作的直接操作者和執(zhí)行者,由于煤礦機(jī)電設(shè)備的管理工作比較復(fù)雜,機(jī)電設(shè)備只有在專業(yè)人員的操作下才能有效運(yùn)行,因此,對(duì)機(jī)電設(shè)備管理人員的專業(yè)素質(zhì)要求極高。但是,由于煤礦企業(yè)并不重視機(jī)電設(shè)備的管理工作,并沒有成立專門的設(shè)備管理部門,也沒有配備專業(yè)的機(jī)電設(shè)備管理人員,而是通常由設(shè)備使用人員進(jìn)行簡單的管理和維護(hù)。由于缺乏專業(yè)的機(jī)電設(shè)備管理人才,并且煤礦企業(yè)并不重視對(duì)管理人員的培訓(xùn)和再教育,導(dǎo)致機(jī)電設(shè)備管理水平和效率相對(duì)較低。此外,煤礦企業(yè)機(jī)電設(shè)備管理人員通常依靠自身經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行管理和維護(hù),缺乏專業(yè)的管理、保養(yǎng)和維修,導(dǎo)致機(jī)電設(shè)備自身存在許多問題?傊,煤礦企業(yè)對(duì)機(jī)電設(shè)備管理專業(yè)人才的培養(yǎng)不夠重視,造成理論與實(shí)踐的脫節(jié),兩者不能夠相輔相成,所以培養(yǎng)一批理論知識(shí)扎實(shí),專業(yè)素養(yǎng)高的人才勢在必行。
(三)機(jī)電設(shè)備優(yōu)化更新不及時(shí)。煤礦機(jī)電設(shè)備的老化更新是再正常不過的事情,這是每個(gè)企業(yè)都要面臨的問題。但是,煤礦企業(yè)為了節(jié)省資金或者領(lǐng)導(dǎo)層觀念的滯后,導(dǎo)致機(jī)電設(shè)備的及時(shí)更新沒有引起企業(yè)高層的重視,從而使設(shè)備的壽命嚴(yán)重透支,安全隱患也無處不在。同時(shí),煤礦企業(yè)在進(jìn)行機(jī)電設(shè)備采購時(shí),由于機(jī)電設(shè)備種類繁多、數(shù)量巨大,一方面由于不了解機(jī)電設(shè)備的類型、功能等,不能夠及時(shí)的更新;另一方面由于機(jī)電設(shè)備的采購費(fèi)用高,導(dǎo)致機(jī)電設(shè)備更新不及時(shí)。
。ㄋ模C(jī)電設(shè)備缺乏維護(hù)保養(yǎng)。有的企業(yè)在機(jī)電設(shè)備的使用過程中,對(duì)設(shè)備管理不規(guī)范,沒有嚴(yán)格按照規(guī)章制度維護(hù)保養(yǎng),吝惜對(duì)機(jī)電設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)進(jìn)行投資,這樣極大縮短了設(shè)備的使用壽命,不但造成生產(chǎn)效率低下,而且還產(chǎn)生了極大的浪費(fèi)。這樣的企業(yè)往往只追求眼前的利益,進(jìn)而在生產(chǎn)過程中會(huì)出現(xiàn)一系列連鎖反應(yīng),給企業(yè)的生存埋下各種隱患。
二、煤礦機(jī)電設(shè)備的管理措施以及優(yōu)化方案
(一)提高管理觀念,規(guī)范管理制度,加強(qiáng)監(jiān)督工作。提高管理觀念,完善管理理念,建立規(guī)范的管理制度,嚴(yán)格按照規(guī)章制度管理,并要加強(qiáng)監(jiān)督,否則執(zhí)行過程會(huì)大打折扣。要將機(jī)電設(shè)備的管理工作落實(shí)到各個(gè)方面,從機(jī)電設(shè)備的購買到運(yùn)用,都應(yīng)該將各種技術(shù)資料以及信息等進(jìn)行歸納整理,在后續(xù)的維護(hù)保養(yǎng)中可以熟練應(yīng)對(duì),及早發(fā)現(xiàn)問題并做好預(yù)案,要從觀念中樹立標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格規(guī)范的管理制度是一個(gè)企業(yè)健康高效發(fā)展的保障,管理過程中要抓住重點(diǎn),突出關(guān)鍵點(diǎn),要有長遠(yuǎn)的眼光,在動(dòng)態(tài)中尋求平衡。主要做好以下幾個(gè)方面的工作:
。1)保障設(shè)備的安全可靠,及時(shí)維護(hù)保養(yǎng)、淘汰更新;
(2)合理規(guī)范的操作設(shè)備,達(dá)到設(shè)備的最佳性能要求,嚴(yán)格執(zhí)行管理制度;
。3)監(jiān)督考核設(shè)備操作人員和管理人員,提高工作效率。
(二)提高煤礦機(jī)電設(shè)備管理專業(yè)人員的素質(zhì),加強(qiáng)人員的培訓(xùn)。由于煤礦一線的工作環(huán)境惡劣、危險(xiǎn)系數(shù)相對(duì)較高、具有機(jī)電專業(yè)的相關(guān)人才不愿意到一線去工作;對(duì)于煤礦企業(yè)來說,只有加強(qiáng)對(duì)管理人員培訓(xùn)工作,培養(yǎng)一批專業(yè)技術(shù)過硬、專業(yè)素養(yǎng)高、懂管理的專業(yè)人才,才能讓煤礦綜采機(jī)電設(shè)備的管理規(guī)范、安全、高效;同時(shí)要引進(jìn)先進(jìn)的、新的管理技術(shù)到實(shí)際的生產(chǎn)管理當(dāng)中;聘請機(jī)電設(shè)備生產(chǎn)廠家的技術(shù)人員和實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)嫻熟的一線管理人員交流提高,學(xué)習(xí)新的教育培訓(xùn)方法,避免枯燥單一的培訓(xùn)方式,定期培訓(xùn),不定期考核,使煤礦機(jī)電設(shè)備管理人員的專業(yè)素質(zhì)不斷提高,工作效率大大提升。
。ㄈ┘哟筚Y金投入,隨時(shí)監(jiān)測機(jī)電設(shè)備,定期檢修。煤礦企業(yè)不應(yīng)該被眼前的利益所蒙蔽,要有長遠(yuǎn)的眼光,加大對(duì)綜采機(jī)電設(shè)備的資金投入,做到與時(shí)俱進(jìn),與國際接軌,采用先進(jìn)的機(jī)電設(shè)備,淘汰效率低、落后的設(shè)備。與發(fā)達(dá)國家相比,我國的煤礦機(jī)電設(shè)備還是相對(duì)落后,所以要根據(jù)企業(yè)需求,選擇適合企業(yè)的先進(jìn)的機(jī)電設(shè)備,保證設(shè)備質(zhì)量,以提高生產(chǎn)效率和安全系數(shù);在設(shè)備使用過程中,做到隨時(shí)監(jiān)測設(shè)備的運(yùn)行情況,定期檢修、維護(hù)保養(yǎng);同時(shí)可以高薪聘請專業(yè)管理人員對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行調(diào)試維護(hù)和保養(yǎng),保證煤礦機(jī)電設(shè)備的高效、安全、平穩(wěn)運(yùn)行,排除安全隱患,確保機(jī)電設(shè)備的生產(chǎn)效率;因此,有充足的資金投入作為保障,才能實(shí)現(xiàn)與國際接軌,才能實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的煤礦生產(chǎn);有了先進(jìn)的機(jī)電設(shè)備和現(xiàn)代化的煤礦生產(chǎn)方式,才能不斷促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)快速增長、長遠(yuǎn)良好地發(fā)展。
(四)優(yōu)化管理建議。解決問題要首先要解決矛盾突出點(diǎn),也就是要分清主要和次要問題,達(dá)到事半功倍的效果;對(duì)于煤礦機(jī)電設(shè)備的管理更是如此,因?yàn)槊旱V機(jī)電設(shè)備本身就是一個(gè)龐大而極其復(fù)雜的系統(tǒng),一定要抓住重點(diǎn),突出難點(diǎn)并解決難點(diǎn),從而提高工作效率和機(jī)電設(shè)備的安全系數(shù)。為保證煤礦機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)行,以及提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,一定要預(yù)先制定帶有科學(xué)性的管控環(huán)節(jié);凡事預(yù)則立不預(yù)則廢。對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備的優(yōu)化管理工作,建議應(yīng)做到以下兩點(diǎn):
。1)預(yù)先制定好管控規(guī)則,按照制定好的規(guī)則嚴(yán)格執(zhí)行。養(yǎng)成日常工作習(xí)慣,并進(jìn)行監(jiān)督管理;在按照預(yù)設(shè)的管控規(guī)則對(duì)機(jī)電設(shè)備的日常維護(hù)管理中一定要有創(chuàng)新精神,不能只是機(jī)械地重復(fù),因?yàn)槭挛锸前l(fā)展變化的。在優(yōu)化管理創(chuàng)新的同時(shí),不斷地反饋新的信息,來達(dá)到及時(shí)修改預(yù)設(shè)的管控規(guī)則的目的,這樣就形成了良性循環(huán),使煤礦機(jī)電設(shè)備的管理工作日臻成熟,從而形成標(biāo)準(zhǔn)。
。2)預(yù)先制定科學(xué)合理的操作流程。對(duì)機(jī)電設(shè)備的操作要嚴(yán)格按照規(guī)范操作,對(duì)于違規(guī)操作機(jī)電設(shè)備一定要嚴(yán)肅處理;日常操作過程中,一定要加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)隱患必須立即排除,保證設(shè)備的正常運(yùn)行?茖W(xué)合理的操作流程是在日常工作中不斷學(xué)習(xí)總結(jié)出來的,嚴(yán)格按照科學(xué)的操作流程來操作機(jī)電設(shè)備才能不斷優(yōu)化煤礦企業(yè)的生產(chǎn)流程,提高機(jī)電設(shè)備的安全性、可靠性和可操作性,實(shí)現(xiàn)煤礦機(jī)電設(shè)備的優(yōu)化管理;并最終使企業(yè)的效益不斷提高,使企業(yè)在煤炭市場中更具競爭力,有更遠(yuǎn)大的發(fā)展愿景。
三、總結(jié)
總之,煤礦企業(yè)要想提高發(fā)展水平、提升經(jīng)濟(jì)效益、獲得長遠(yuǎn)發(fā)展,成為現(xiàn)代化的煤礦生產(chǎn)企業(yè),與國際接軌。一定要在機(jī)電設(shè)備的管理上做文章,不斷優(yōu)化機(jī)電設(shè)備的管理方案,擯棄傳統(tǒng)的機(jī)電設(shè)備管理方式,接受先進(jìn)的管理理念;培養(yǎng)技術(shù)素養(yǎng)過硬的機(jī)電設(shè)備管理人員,建立完善的管理制度,加大資金投入力度;與時(shí)俱進(jìn),不斷進(jìn)取,逐步摸索出一套適合我國煤礦企業(yè)發(fā)展的新路子;在煤礦機(jī)電設(shè)備的管理上不能有半點(diǎn)松懈,要勇往直前,不斷提升機(jī)電設(shè)備的管理水平,接受先進(jìn)的管理理念;煤礦機(jī)電設(shè)備管理的先進(jìn)程度,直接影響著煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)和效益,也在推動(dòng)我國煤炭產(chǎn)業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。
參考文獻(xiàn):
[1]董航.煤礦綜采機(jī)電設(shè)備的管理創(chuàng)新探究[J].機(jī)電信息,20xx(27):161-163.
[2]侯艷東.煤礦綜采機(jī)電設(shè)備的管理創(chuàng)新探究[J].發(fā)展與創(chuàng)新,20xx(10):227.
[2]張華.露天煤礦機(jī)電設(shè)備管理存在的問題及優(yōu)化方案[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用,20xx(15):94.
優(yōu)化方案 篇3
摘要:市政工程由于自身所含的工程量較大,所以為保證其可以順利進(jìn)行施工,通常會(huì)有多個(gè)分包單位共同來完成,此舉可以有效地提升施工的效率,可是也帶來了較大的弊端,由于施工單位自身的構(gòu)成系統(tǒng)存在較大的差異,這就為建設(shè)單位在技術(shù)的管理上加大了難度,使得工程的質(zhì)量無法得到保證;诖,本文著重對(duì)現(xiàn)今在技術(shù)管理上存在的一些問題進(jìn)行分析,并給出了相應(yīng)的優(yōu)化方法,以此來供相關(guān)人士交流參考。
關(guān)鍵詞:市政工程;技術(shù)管理;優(yōu)化方案
引言
施工技術(shù)對(duì)于工程項(xiàng)目來講是至關(guān)重要的,其不僅影響著整個(gè)施工的效率,現(xiàn)今在施工的過程中由于牽扯到的分包單位較多,所以也導(dǎo)致施工技術(shù)參差不齊。因此為了實(shí)現(xiàn)對(duì)施工技術(shù)的統(tǒng)一管理,建設(shè)單位必須要采取一定的措施來對(duì)管理方式進(jìn)行優(yōu)化。
1施工技術(shù)管理中的問題
1.1技術(shù)管理體系不完善
在現(xiàn)今的市政工程中,絕大多數(shù)施工均采用的是分包的方式,由于各個(gè)施工單位在資質(zhì)以及人員的構(gòu)成上均存在有較大的差別,所以在實(shí)際的施工過程中也存在著技術(shù)上的差異,使得施工的質(zhì)量無法得到可靠的保證。為了解決這一問題,建設(shè)單位均引入了合同制度,以此來將責(zé)任進(jìn)行精細(xì)的劃分,可是此舉并不能實(shí)現(xiàn)施工單位與建設(shè)單位之間的溝通。為了加快施工的進(jìn)度,施工單位使用的施工方法往往與合同規(guī)范的內(nèi)容存在有較大的出入,可是在進(jìn)行施工材料的采購時(shí),如果按照合同規(guī)定的材料進(jìn)行采購,就會(huì)出現(xiàn)兩種情況:①造成材料的浪費(fèi);②材料不夠用,更換施工方法,無法保證施工的質(zhì)量,進(jìn)而為后期的施工埋下巨大的安全隱患。
1.2技術(shù)監(jiān)督存在問題
現(xiàn)今市政工程的規(guī)模越來越大,其雖然在宏觀上取得了極大的成績,可是對(duì)于細(xì)節(jié)方面的處理,仍存在有較大的問題,尤其是在市政工程的施工過程中,由于其施工環(huán)境的特殊,所以需要考慮諸多的因素來保證施工得以順利進(jìn)行。但在實(shí)際的施工過程中,施工人員往往將關(guān)注的重點(diǎn)放到了工程的進(jìn)度上,而忽視了在施工過程中對(duì)技術(shù)的監(jiān)督,進(jìn)而導(dǎo)致不規(guī)范操作里頻繁出現(xiàn),嚴(yán)重影響到施工的質(zhì)量。
1.3制度上的不足
雖然國家對(duì)市政工程在施工過程中需要達(dá)到的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)做出了明確的規(guī)定,可是在實(shí)際的施工過程中,施工管理人員并未將其落實(shí),首先由于缺少對(duì)工程在監(jiān)督方面的相關(guān)體制的建設(shè),導(dǎo)致施工現(xiàn)場缺少有力的督導(dǎo),施工技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)之后,便離開現(xiàn)場的情況時(shí)有發(fā)生,為施工帶來了極大的隱患。此外,還存在一個(gè)較大的問題就是施工單位并沒有實(shí)行責(zé)任落實(shí)制,從而無法調(diào)動(dòng)施工人員的主觀能動(dòng)性。
2技術(shù)管理的優(yōu)化方案
2.1對(duì)管理體系的優(yōu)化
市政工程由于牽扯到的參建方數(shù)量較多,尤其是有多個(gè)分包單位,不同的施工單位在施工技術(shù)上也存在著較大的差異,為了有效地對(duì)技術(shù)進(jìn)行統(tǒng)一的管理,就必須要建設(shè)出完整的技術(shù)管理體系,此外各個(gè)分包的單位也要保證該體系得以有效地落實(shí)。此外,為了提升所有施工人員的職業(yè)素養(yǎng),建筑單位一定要對(duì)施工管理人員以及技術(shù)人員進(jìn)行針對(duì)性的培訓(xùn),保證其能夠?qū)⒆约旱哪芰Πl(fā)揮到最大化,進(jìn)而為企業(yè)創(chuàng)造出更大的效益。
2.2加強(qiáng)技術(shù)的監(jiān)督管理
為了有效地實(shí)現(xiàn)技術(shù)管理上的優(yōu)化,就必須要加強(qiáng)對(duì)技術(shù)的監(jiān)督。在實(shí)際的施工過程中,施工管理人員必須要保證施工人員嚴(yán)格按照施工規(guī)范進(jìn)行施工,并且將責(zé)任落實(shí)到人,保證一旦在施工過程中出現(xiàn)問題,立刻就可以找出原因,進(jìn)而將損失降低到最小。同時(shí)施工人員的規(guī)范施工也可以有效地減少施工過程中存在的安全隱患,此外施工單位還要加強(qiáng)對(duì)整個(gè)施工項(xiàng)目的'重視,施工項(xiàng)目的順利進(jìn)行受到多種因素的影響,施工單位一定要對(duì)這些影響的因素進(jìn)行綜合的分析,保證在施工的過程中所有的部門都可以進(jìn)行緊密的配合,進(jìn)而在加快施工效率的同時(shí),提升施工的質(zhì)量。
2.3完善技術(shù)管理制度
施工單位在滿足國家法律法規(guī)的基礎(chǔ)上,應(yīng)該不斷地對(duì)自身在施工技術(shù)管理上存在的問題進(jìn)行分析總結(jié),隨后結(jié)合自身面臨的實(shí)際情況制定出可行的技術(shù)管理制度,由于市政工程的工程量相對(duì)較大,在處理一些關(guān)鍵問題時(shí),施工人員一定要提前制定出相應(yīng)的施工方案,使得施工能夠按照規(guī)范進(jìn)行,在最大程度上保證施工的質(zhì)量。其次是施工單位一定要制定出明確的施工計(jì)劃,并保證施工可以順利地按照如期的計(jì)劃進(jìn)行。而對(duì)于設(shè)計(jì)人員來講,在進(jìn)行圖紙的設(shè)計(jì)時(shí),一定要結(jié)合實(shí)際情況對(duì)其進(jìn)行分析,設(shè)計(jì)出最有利于施工的圖紙,設(shè)計(jì)人員也一定要提升對(duì)施工圖紙的重視的程度,在建筑工程中,一旦出現(xiàn)設(shè)計(jì)上的變更,不僅耽誤到施工的正常進(jìn)行,還會(huì)為企業(yè)造成較大的損失,因此為了保證市政工程可以順利地進(jìn)行,就必須要完善技術(shù)的管理制度。
3結(jié)束語
對(duì)于市政工程來講,施工人員在對(duì)施工技術(shù)的管理上一定要進(jìn)行嚴(yán)格的要求,由于施工技術(shù)貫穿在施工的整個(gè)過程,因此必須要做好對(duì)其的管理以及優(yōu)化。此外施工人員也不能止步于此,還應(yīng)該在為未來的社會(huì)發(fā)展過程中不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn),摸索出更加先進(jìn)的管理方法,進(jìn)而為企業(yè)創(chuàng)造出更大的效益,實(shí)現(xiàn)自身行業(yè)的長足發(fā)展。
參考文獻(xiàn)
[1]劉彩芬.淺談燃?xì)夤艿拦こ痰姆桨竷?yōu)化和施工技術(shù)管理[J].中小企業(yè)管理與科技旬刊,20xx(17):67~68.
[2]董軍,牛興旺.淺析市政工程施工技術(shù)優(yōu)化方法研究[J].工程技術(shù):引文版,20xx(9):121.
【優(yōu)化方案】相關(guān)文章:
績效管理優(yōu)化方案09-24
優(yōu)化方案(通用10篇)08-26
優(yōu)化方案(通用12篇)07-11
實(shí)用的企業(yè)優(yōu)化方案10篇09-30
網(wǎng)絡(luò)推廣優(yōu)化方案(通用11篇)06-28
交通組織優(yōu)化方案(通用15篇)09-22
薪酬結(jié)構(gòu)優(yōu)化方案范文(通用5篇)07-29
小區(qū)垃圾分類工作的優(yōu)化提升方案(通用13篇)05-12
轉(zhuǎn)變學(xué)風(fēng)優(yōu)化良好風(fēng)氣實(shí)施方案(精選12篇)08-28