公司精神文明創(chuàng)建工作總結(jié) -總結(jié)
公司按照上級部門的要求和公司黨委的思路，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中心進(jìn)一步加強(qiáng)精神文明建設(shè)工作，為構(gòu)建和諧文明企業(yè)，推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展提供了智力支持、精神動力和思想保證。年公司預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)銷售收入22億元�，F(xiàn)將我公司的精神文明建設(shè)工作總結(jié)如下：
一、創(chuàng)新思路，注重效果，加強(qiáng)思想道德建設(shè)
1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)
我們繼續(xù)堅(jiān)持黨委中心組學(xué)習(xí)制度，組織中心組成員分五個(gè)專題重點(diǎn)進(jìn)行了集中學(xué)習(xí)。組織干部員工“崗位做貢獻(xiàn)”，凝聚人心，增加自豪感。根據(jù)新時(shí)期企業(yè)發(fā)展特點(diǎn)，組織購買了“領(lǐng)導(dǎo)力”、“執(zhí)行力”、“文化力”系列講座書籍和光盤，組織學(xué)習(xí)了《公司法》、《勞動合同法》等法律法規(guī)和先進(jìn)的管理理念和方法；組織領(lǐng)導(dǎo)干部、后備干部赴寧波臺灣健峰管理學(xué)院進(jìn)行集中脫產(chǎn)培訓(xùn)，提高干部隊(duì)伍素質(zhì)，提升公司發(fā)展實(shí)力。開展領(lǐng)導(dǎo)干部在職自學(xué)活動，今年著重學(xué)習(xí)了《只為成功找方法，不為失敗找借口》一書 ，10月中旬進(jìn)行了讀書心得交流活動。根據(jù)企業(yè)階段性目標(biāo)和任務(wù)，定期編發(fā)《干部學(xué)習(xí)參考》，全年共下發(fā)12期。抓好黨員教育，修訂公司《黨員學(xué)習(xí)管理辦法》，編發(fā)《黨課教育材料》4期。
2、加強(qiáng)道德建設(shè)
�。�1）、廉政建設(shè) 通過新任職領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)集體談話、有業(yè)務(wù)處置權(quán)的管理人員警示教育活動、領(lǐng)導(dǎo)干部專題教育等，宣貫“誠實(shí)守信、勤廉興企”的廉潔理念，倡導(dǎo)廉潔誠信的價(jià)值觀。同時(shí)，利用報(bào)紙、廣播、電視和oa網(wǎng)，開辟廉潔文化專版、紀(jì)檢之窗專欄，編發(fā)紀(jì)檢監(jiān)察簡報(bào)等，組織152名領(lǐng)導(dǎo)干部參加開展《工作規(guī)劃》知識競答活動，參答率為100%，營造廉潔文化氛圍。同時(shí)建立多渠道監(jiān)督機(jī)制。發(fā)揮黨風(fēng)廉政建設(shè)監(jiān)督網(wǎng)（組）作用。利用民主生活會、述職述廉報(bào)告、廠務(wù)公開、職工代表巡視活動等形式，加強(qiáng)監(jiān)督的有效性。（2）、黨團(tuán)建設(shè) 在今年年初的雪災(zāi)和抗震救災(zāi)捐款活動中，公司黨團(tuán)員充分發(fā)揮了帶頭作用，積極踴躍參與活動。在公司上下圍繞年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)全力以赴、攻堅(jiān)克難的關(guān)鍵時(shí)期，公司團(tuán)委舉辦“為奧運(yùn)獻(xiàn)禮為公司爭光”主題活動，把團(tuán)員青年的愛國熱情轉(zhuǎn)化為學(xué)習(xí)技術(shù)業(yè)務(wù)提升產(chǎn)品質(zhì)量，為公司年度各項(xiàng)目標(biāo)的全面完成貢獻(xiàn)力量。（3）、樹先進(jìn)典型 我們在精神文明建設(shè)中不斷尋求有效載體，把精神文明建設(shè)與企業(yè)中心工作相結(jié)合，堅(jiān)持典型引路，培養(yǎng)選樹努力實(shí)踐企業(yè)精神、在完成業(yè)績目標(biāo)中表現(xiàn)突出的先進(jìn)集體和個(gè)人，進(jìn)行相應(yīng)的表彰獎(jiǎng)勵(lì)。XX年，有14個(gè)先進(jìn)單位、72個(gè)先進(jìn)班組、18名標(biāo)兵、337名先進(jìn)生產(chǎn)（工作）者獲得了公司雙文明建設(shè)先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人稱號，受到大會表彰。
二、創(chuàng)新形式，突出重點(diǎn)，提升生產(chǎn)經(jīng)營宣傳效果
1、媒體聯(lián)動，開展目標(biāo)任務(wù)宣傳
圍繞公司一屆一次職代會精神，公司領(lǐng)導(dǎo)分別按照各自的聯(lián)系分工點(diǎn)，分9個(gè)場次為各單位、各部門的員工作“形勢與任務(wù)”專題報(bào)告，與員工進(jìn)行面對面的交流溝通，動員全體員工認(rèn)清新形勢，立足新起點(diǎn)，瞄準(zhǔn)新目標(biāo)，謀求新發(fā)展。公司首屆 召開前后，我們充分發(fā)揮各類媒體作用，通過系列宣傳報(bào)道，進(jìn)一步引導(dǎo)員工認(rèn)清形勢，解放思想，合力打造“亞洲第一，世界一流”的戰(zhàn)略目標(biāo)。公司報(bào)紙開設(shè)“迎接 ”系列專題，反映各條線工作的成果和精神面貌。公司廣播電視分別開設(shè)“迎接 ，感受公司新變化”專題，分九期，以一組組真實(shí)生動的畫面，一串串翔實(shí)確鑿的數(shù)字講述了公司四年來的變化。公司內(nèi)部媒體的立體聯(lián)動，增強(qiáng)了企業(yè)中心工作宣傳的整體效應(yīng)。
2、突出重點(diǎn)，開展生產(chǎn)經(jīng)營宣傳
圍繞“和諧長城號”奧運(yùn)觀光旅游內(nèi)燃動車生產(chǎn)、ge合作hxn5機(jī)車試制，以及出口伊朗車生產(chǎn)重點(diǎn)，組織各媒體及時(shí)進(jìn)行宣傳報(bào)道，多層面、多角度反映公司主產(chǎn)品生產(chǎn)動態(tài)，營造了齊心協(xié)力拓市場、促發(fā)展的濃厚氛圍。如對奧運(yùn)動車組裝、竣工下線、以及在北京鐵道科學(xué)院進(jìn)行環(huán)形道試驗(yàn)，伊朗車落車、出車、吊運(yùn)過程，做好及時(shí)跟蹤采訪和拍攝，影像圖片記錄全過程。尤其是hxn5機(jī)車的生產(chǎn)報(bào)道，我們不僅對整個(gè)生產(chǎn)過程進(jìn)行動態(tài)式宣傳，還組織了隆重的機(jī)車下線剪彩儀式、記者招待會等，進(jìn)行高調(diào)宣傳。奧運(yùn)動車、hxn5機(jī)車的研制生產(chǎn)，受到了中央和地方媒體的廣泛關(guān)注，中央電視臺、經(jīng)濟(jì)日報(bào)、人民鐵道報(bào)、新華日報(bào)、常州日報(bào)、常州晚報(bào)、常州電視臺等各大媒體先后作了重點(diǎn)報(bào)道，進(jìn)一步提升了公司的美譽(yù)度和知名度。對重大新聞采用系列訪談、連續(xù)報(bào)道的形式，加強(qiáng)新聞事件宣傳的深度和力度；在重點(diǎn)新聞后配發(fā)點(diǎn)評，起到了畫龍點(diǎn)睛的效果，重點(diǎn)突出，增強(qiáng)了觀眾的理解力。
3、創(chuàng)新形式，加強(qiáng)宣傳媒體建設(shè)
在公司首屆 召開之際，我們精心籌備了新的企業(yè)文化宣傳網(wǎng)站——《南戚文化網(wǎng)》，共設(shè)置了新聞看板、時(shí)事走筆、文化企業(yè)、經(jīng)濟(jì)物語、生活萬象、工作交流、文學(xué)長廊、藝苑風(fēng)景等十大板塊，每個(gè)板塊設(shè)置不同的子欄目，承載的內(nèi)容豐富，版式明快。專門開設(shè)的文學(xué)長廊和藝苑風(fēng)景專區(qū)為公司里愛好寫寫畫畫的員工，愛好攝影手工的員工提供了又一塊展示自我的天地。公司的內(nèi)部刊物《南戚論壇》改變模式，刊物封面由原先的各型機(jī)車圖片，變?yōu)楣颈炯径葍?nèi)最有影響的事件和人物場景。
4、配合相關(guān)職能部門，開展專題宣傳教育
在不同的時(shí)期，我們抓好重點(diǎn)宣傳，形成強(qiáng)大的宣傳輿論氛圍，開展了“精益生產(chǎn)”專題宣傳、“企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理”講座、“安全生產(chǎn)月”宣傳、“質(zhì)量月”宣傳和“119消防”宣傳等。
三、以人為本，共創(chuàng)共享，精神文明建設(shè)活動有聲有色
1、開展整章建制活動，規(guī)范管理模式
為了更扎實(shí)有效地開展精神文明創(chuàng)建活動，提高精神文明建設(shè)的質(zhì)量和層次，更切合企業(yè)實(shí)際，今年，我們對精神文明建設(shè)管理辦法進(jìn)行了修訂。本著“科學(xué)、規(guī)范、易于操作”的原則，進(jìn)一步健全完善了《文明職工管理辦法》、《精神文明建設(shè)管理達(dá)標(biāo)考評管理辦法》、《文明單位評選管理辦法》等制度。這些制度和措施涵蓋了精神文明建設(shè)的各項(xiàng)工作，形成了制度化、規(guī)范化和一體化的管理模式，使創(chuàng)建工作有章可循、有據(jù)可依，便于操作。
2、開展特色主題活動，拓展創(chuàng)建內(nèi)涵
�。�1）、文明單位、文明職工評選活動 按照評先工作通知精神，公司文明委下發(fā)了文明單位評比工作通知，各單位嚴(yán)格對照文明單位評比標(biāo)準(zhǔn)，搞好文明單位的自薦、推薦、上報(bào)工作。共有52個(gè)單位（含長江公司）被評為文明單位，文明職工當(dāng)選率達(dá)到95%以上。（2）、凝心聚力主題活動 根據(jù)南車開展“凝聚力”主題教育活動的要求，我們結(jié)合單位特點(diǎn)，于年初下發(fā)了關(guān)于開展“凝心聚力”主題活動的實(shí)施意見，發(fā)動全公司員工為做大做強(qiáng)做精新公司貢獻(xiàn)聰明才智。公司開展的“凝心聚力”主題文化活動，入選XX—XX年度《常州市企業(yè)文化建設(shè)“亮點(diǎn)選粹”》。（3）、員工故事征集活動 為適應(yīng)企業(yè)宣傳思想工作和企業(yè)文化建設(shè)的.新要求，進(jìn)一步深化“季評好事，年樹十佳”活動，今年公司首次開展了“看身邊人，寫身邊事”員工故事征集活動，旨在以有形的人物和故事來傳播無形的理念和文化，促進(jìn)企業(yè)文化理念真正深入人心，使企業(yè)文化內(nèi)化于員工之心�；顒娱_展一年來，公司各級黨組織精心組織，廣大員工積極參與，有效提升了企業(yè)精神文明建設(shè)的深度與廣度。11月份，公司把征集到的143個(gè)案例故事進(jìn)行提煉，出版了《本色——員工故事100例》一書，并下發(fā)到每個(gè)班組。下一步將在這些故事中評選出“十佳主人公”進(jìn)行表彰。（4）、“送溫暖”活動 公司工會繼續(xù)開展“三關(guān)心、三保證”活動，為員工做好事、解難事、辦實(shí)事。在九月份新學(xué)年開始之際，公司工會將4.05萬元“金秋助學(xué)”款發(fā)到公司29戶特困、喪偶單親和患癌癥、尿毒癥等十大病種困難員工家庭，29名大中小學(xué)生得到及時(shí)資助。另外，每逢重要節(jié)日我們還專門拿出資金為離退休老同志們送上節(jié)日禮物，讓員工們感受到了單位的溫暖。關(guān)心在外服務(wù)人員的生活，通過平時(shí)的走訪了解他們的需求，幫助解決實(shí)際困難。（5）、豐富多彩的文體活動 在生產(chǎn)經(jīng)營之余，我們還積極組織員工參加各項(xiàng)文體活動�；顒幼寙T工們的業(yè)余生活變得多姿多彩，讓他們感受到了集體的溫暖和力量，也使精神文明建設(shè)陣地得以鞏固和擴(kuò)大。每年我們都組織職工乒乓球賽、籃球賽、拔河賽和歌唱比賽，既豐富了職工的業(yè)余文化生活，又達(dá)到了增強(qiáng)體魄、增進(jìn)友誼的目的，得到了員工的普遍歡迎。在奧運(yùn)會期間公司工會舉辦了豐富多彩的系列文體活動，公司團(tuán)委舉辦迎奧運(yùn)主題系列活動，“青春有夢 奧運(yùn)有我”青年大眾體育挑戰(zhàn)賽得到了青年員工的熱情參與。
3、開展環(huán)境優(yōu)化活動，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。
工作環(huán)境在一定程度上代表著一個(gè)單位的工作作風(fēng)和精神面貌，為了創(chuàng)造優(yōu)美、整潔的企業(yè)內(nèi)環(huán)境，我們新建了技術(shù)中心大樓，對廠房辦公樓進(jìn)行了裝飾，公司內(nèi)部鋪設(shè)了黑色路面，對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行了規(guī)劃和整改，員工的工作環(huán)境和條件得到了很大改觀，單位的硬件建設(shè)步入了新的軌道，邁向了新的臺階。積極開展安全創(chuàng)建活動，加強(qiáng)治安保衛(wèi)工作，安裝了電子監(jiān)視系統(tǒng)，更新和增添了滅火設(shè)備，確保年年安全無事故。
【公司精神文明創(chuàng)建工作總結(jié) -總結(jié)】相關(guān)文章：
1.精神文明創(chuàng)建工作情況總結(jié) -總結(jié)
2.婦幼保健院精神文明創(chuàng)建工作總結(jié) -總結(jié)
3.石化公司文明創(chuàng)建工作總結(jié) -總結(jié)
6.公司創(chuàng)建文明單位工作總結(jié) -總結(jié)