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機電公司年度工作總結(jié)報告 -報告
我司在劉經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在組織的關(guān)心指導(dǎo)下,按照年初確立的目標和任務(wù),結(jié)合實際情況,堅持拓展老客戶,發(fā)展新客戶,全面推進業(yè)務(wù)量,各職員認真履行職責,求真務(wù)實,團結(jié)一致,在人少事多的情況下全方位的開展各項工作,較好的完成了各項任務(wù),現(xiàn)我將今年工作完成情況和明年工作計劃思路擬報如下:
一.全年工作完成情況,
機電公司年度工作總結(jié)報告
。今年我司除去華譽銷售額250萬,比去年增長65%,虎丘正步都有很大的增長,并成功拓展了方邦的業(yè)務(wù)。另外業(yè)務(wù)部新增a類客戶兩家,b類客戶兩家,c類客戶四家,相信這些客戶明年一定會有發(fā)展的空間。辦公室在人員沒有增加的情況下,全力配合業(yè)務(wù)部做好了各個詢報價工作,從報價,訂貨,送貨,一系列環(huán)節(jié)都井井有條,并完成了年終歸檔。采購一塊不僅覓得新型產(chǎn)品的供貨商,做好了預(yù)備供貨商的計劃,還降低了成本。倉庫美萍軟件已經(jīng)完成了各個產(chǎn)品的錄入,形成了完備的出入庫體系,自動分析結(jié)算體系,實現(xiàn)庫存零誤差指日可待。二.存在的困難和難題。辦公室人員少,事情雜,分工不明確,做事有交叉。由于個別人員的懶惰和拖沓,導(dǎo)致相關(guān)環(huán)節(jié)辦事不順暢,特別是外出采購沒有進貨單,單價不明確,使入庫價格不準確或者沒價格沒法入庫的情況。由于匯款時間混亂,浪費了大量的時間在去銀行的路上,
報告
《機電公司年度工作總結(jié)報告》(http://m.msguai.com)。由于我司的產(chǎn)品多而且重,辦公室經(jīng)常缺少男性,兩個孱弱的女生實在無法擔當搬貨的大任,導(dǎo)致員工身心俱疲,沒法保證工作不出一點差錯。還有就是個別閑散人員喜歡夸夸其談,不干實事,浪費資源。業(yè)務(wù)員缺少動力,發(fā)展客戶的速度太緩慢。三.明年的工作思路。始終堅持可持續(xù)發(fā)展的道路繼續(xù)服務(wù)好大客戶,發(fā)展小客戶,開發(fā)新客戶。緊盯b類客戶,實現(xiàn)每月至少拜訪兩次。提高業(yè)務(wù)員的待遇,以增加其積極性。完善詢價制度,總結(jié)供應(yīng)商的報價,提高我們自己的報價速度。實行崗位輪換制,體會他人做事的艱辛才會互相理解,促使大家形成合力,創(chuàng)造更好的業(yè)績。制定完整的事業(yè)規(guī)劃,提高服務(wù)水平,加強辦公室的管理,增加客戶滿意度。
各職員要解放思想,實事求是,敢于擔當,有錯就改。為美好的生活而奮斗!
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