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項目計劃

時間:2024-11-13 10:50:28 雪桃 計劃 我要投稿

【熱門】項目計劃10篇

  光陰的迅速,一眨眼就過去了,我們又將接觸新的知識,學(xué)習(xí)新的技能,積累新的經(jīng)驗,來為以后的工作做一份計劃吧。你所接觸過的計劃都是什么樣子的呢?下面是小編整理的項目計劃,僅供參考,大家一起來看看吧。

【熱門】項目計劃10篇

  項目計劃 1

  一、項目簡介

  1.1公司簡介

  xx精品工作室位是一家提議中的公司。公司以創(chuàng)意為導(dǎo)向,致力于帶給人們個性創(chuàng)意的生活,為生活增添樂趣,做獨一無二的自己,拒接平庸。成立初期致力于創(chuàng)意T恤衫,個性定制杯子,專屬掛歷、臺歷等產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售。公司注重短期目標(biāo)與長遠(yuǎn)戰(zhàn)略的結(jié)合,充分挖掘消費者的需求,發(fā)揮自己的創(chuàng)意,促使產(chǎn)品的橫向與縱向拓展。中期目標(biāo)將逐步拓寬產(chǎn)品領(lǐng)域,涉足于定制鞋子,個性水晶系列產(chǎn)品、帽子、紀(jì)念冊以及主題婚禮、主題聚會等的系列產(chǎn)品的設(shè)計和發(fā)展。長期上,將目標(biāo)致力創(chuàng)意文化產(chǎn)業(yè)上,為我國的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)貢獻(xiàn)一點微薄的力量。

  1.2公司特色

  技術(shù)的發(fā)展使我們很多的想法成為可能,在日益?zhèn)性化、專業(yè)化的今天,創(chuàng)意設(shè)計激起了很多人的興趣,DIY是一個比較潮流的詞語,do it yourself 互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展,使其創(chuàng)意商品化、實物化成為了可能,因此我們提供的就是一種可能,一種“實現(xiàn)”的服務(wù)。服務(wù)最重要的是體驗,體驗是一種過程,我們就是探索一種過程化體驗中,由視覺傳達(dá)轉(zhuǎn)化為創(chuàng)意實現(xiàn),最終轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的一種方式。

  公司擁有高素質(zhì)的管理隊伍、精湛的設(shè)計人員和精良的營銷策劃和銷售人員,有能力不斷的推出個性化、高質(zhì)量的適應(yīng)消費者口味的產(chǎn)品。公司營銷管理人員受過管理專業(yè)的系統(tǒng)教育和良好的市場意識;銷售人員具備營銷專業(yè)知識和相關(guān)知識;設(shè)計人員擁有極強的創(chuàng)造力和設(shè)計能力。

  Our mission:xx精品工作室旨在提供一種可能,讓生活因為有了小小貴族而變得不同,變得唯一,自己的生活自己做主,我們?yōu)槟⻊?wù)

  Our vision :成為群體、團隊、個人記憶以及個性的幫手,我們是DIY生活方式的提倡者,讓我們都成為DIY一族吧。

  公司的組織管理圖如下:

  具體的職務(wù)如下:

  CEO:

  財務(wù)部部長:

  營銷部部長:

  設(shè)計部部長:

  生產(chǎn)部部長:

  這是我修改的組織結(jié)構(gòu)圖:

  我覺得我們是工作室的話,不是大型的國企,對吧,我們就是以創(chuàng)意實現(xiàn)為核心!沒必要跟課本上的例子一致

  二、產(chǎn)品和服務(wù)

  三、公司戰(zhàn)略

  3.1總體戰(zhàn)略

  根據(jù)公司目前擁有的資源以及公司能力,結(jié)合市場與目標(biāo)市場的發(fā)展趨勢,我們的戰(zhàn)略意圖是:xx將始終如一地向客戶提供個性、滿意的產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)的服務(wù),爭取成為行業(yè)內(nèi)一家充滿特色,充滿溫馨的創(chuàng)意樂園。給客戶更滿意,更個性的生活體驗;為股東實現(xiàn)投資回報;為員工提供良好的工作環(huán)境;達(dá)到客戶、股東、員工“三贏”的局面。

  3.2、發(fā)展戰(zhàn)略

  xx精品工作室在建立起五年或更長的時間里,將以市場為導(dǎo)向,以創(chuàng)意品質(zhì)為競爭前提,以人才為中心,著力于DIY產(chǎn)品的設(shè)計和生產(chǎn),開拓發(fā)展相關(guān)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品,大力實施區(qū)域化經(jīng)營、創(chuàng)新型發(fā)展、人才培養(yǎng)三大戰(zhàn)略,發(fā)揮公司專長,把公司建成一個適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展,立足創(chuàng)意設(shè)計行業(yè),有強大競爭實力和經(jīng)營能力的企業(yè)。

  公司發(fā)展戰(zhàn)略將分初期、中期、長期三步來走,在實現(xiàn)每一階段戰(zhàn)略目標(biāo)的基礎(chǔ)上,使公司一躍成為具有核心競爭力的創(chuàng)意產(chǎn)品生產(chǎn)制造商,致力于不斷滿足人們生活日益增長的個性需求,給人們以更好的生活體驗。

  公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃圖

  3.2.1 初期(1--3年)

  第一、二年:

  (1)快速滲透策略

  創(chuàng)業(yè)初期由于財力物力有限,xx精品工作室將以市場為導(dǎo)向,通過各種營銷推廣手段 ,集中精力以人員推銷的方式,將產(chǎn)品推向消費者

 。2)全面控制成本

  資本節(jié)約型戰(zhàn)略――在創(chuàng)業(yè)初期資源有限的情況下,我們將走一條“資本節(jié)約型”的道路。

  第三年:

  擴大生產(chǎn)規(guī)模,拓寬產(chǎn)品,逐步增加個性定制鞋子,定制水晶飾品,定制鼠標(biāo)墊,個性紀(jì)念冊等產(chǎn)品;

  提升品牌形象,增加無形資產(chǎn);

  產(chǎn)品基本成熟,重點挖掘開發(fā)更多的潛在客戶,開發(fā)衍生產(chǎn)品,拓展市場。

  3.2.2 中期(4--6)年

 。1)擴大市場份額,提高產(chǎn)品利潤率

  在穩(wěn)固已有市場的基礎(chǔ)上,全面進(jìn)軍潛在市場,由于需求量不斷增加,現(xiàn)有的生產(chǎn)規(guī)模已經(jīng)很難滿足需求,公司將利用前一階段積累的資金增加擴大生產(chǎn)線的數(shù)量,保證對市場的供給。

 。2)繼續(xù)拓寬產(chǎn)品

  將業(yè)務(wù)向著主題聚會,主題旅游,主題婚禮 等活動的系列產(chǎn)品的設(shè)計和營銷上。

 。3)加強客戶服務(wù)質(zhì)量

  建立自己的客戶管理數(shù)據(jù)庫

  3.2.3 長期(7―10年)

  把xx精品工作室打造成為全國著名品牌。形成自己獨有的創(chuàng)意文化。

  3.3、主要的合作伙伴與競爭對手

  3.3.1主要的合作伙伴

  1、生產(chǎn)原材料廠商

  T恤生產(chǎn)廠家、熱烤杯生產(chǎn)廠家以及各種機器和打印紙等原材料的提供商。

  2、物流企業(yè)

  各種快遞公司。起初選擇兩到三家快遞公司進(jìn)行簽約合作。

  3、網(wǎng)站

  淘寶網(wǎng),以及各種可以利用的網(wǎng)上推廣手段。

  四、市場以及競爭分析

  一、摘要

  通過調(diào)查分析,我們得到了一定價值的資料和數(shù)據(jù),初步了解了DIY目標(biāo)消費的現(xiàn)狀。

  DIY產(chǎn)品是新一代的潮流,目前已有少數(shù)網(wǎng)絡(luò)店和實體店,但是還沒有普遍,我們的目標(biāo)群體是年輕一代,大部分消費者并不很了解DIY產(chǎn)品,但是他們追求個性,并且擁有一定的消費能力,需求潛力大,值得開發(fā)。

  隨著社會經(jīng)濟及技術(shù)的不斷發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)銷售已獨占一派并且日趨成熟,只要合理宣傳,創(chuàng)造出個性化的服務(wù),我們的目標(biāo)消費者會越來越多。

  根據(jù)調(diào)查結(jié)果和一系列研究分析,我們一致認(rèn)為,我們的項目具有可實施性。

  二、DIY市場狀況分析

  (一)DIY規(guī)模和趨勢分析

  DIY是一個在20世紀(jì)60年代起源于西方的概念,原本是意指不依賴或聘用專業(yè)的工匠,利用適當(dāng)?shù)墓ぞ吲c材料自己來進(jìn)行居家住宅的修繕工作。歐洲人紛紛自己動手裝修房屋。在省錢的同時他們發(fā)現(xiàn)DIY裝修的房屋更具個性,你把無論它裝成什么樣都與眾不同,而且自己最為滿意。他們又發(fā)現(xiàn)了DIY后來的各種優(yōu)點,裝修房子變成了工作以外的一大樂事,不僅減輕了工作的壓力,而且自己竟學(xué)習(xí)了一門本事。后來漸漸的DIY的概念也被擴及到所有可以自己動手做的事物上,沒有特別明確的使用范圍定義。DIY的目的也由一開始時節(jié)省開銷的理由,慢慢地演變成一種以休閑、發(fā)揮個人創(chuàng)意或培養(yǎng)嗜好的風(fēng)氣。

  DIY的`用詞也越來越廣泛,在今日已經(jīng)是個不需額外解釋就能理解的常用字匯,由于它可以廣義用在任何自行動手做的事物上。

  當(dāng)人們看膩了市場上工業(yè)產(chǎn)品的千篇一律,或千篇一律的市場的市場產(chǎn)品無法滿足自己家的特殊需要,"Do it yourself"(我自己動手做)的念頭就可能油然而生。做你需要的,做你想要的,做市場上絕無僅有、獨一無二的你自己的作品,成為DIY更高層次的追求。

 。ǘ〥IY市場發(fā)展空間預(yù)測

  DIY是英文DO It Yourself的縮寫,又譯為自己動手做的意思,是一項好玩的手工制作活動,它極其適合年輕一代,尤其適合畢業(yè)留念、贈送禮物、團體統(tǒng)一風(fēng)格等場合。

  當(dāng)人們看膩了市場上千篇一律的消費品時,或者無法找到稱心如意的寶貝時,DIY是她們最好的選擇。DIY可以滿足消費者更高的需求。

  三、消費者市場分析

  我們小組于20xx年5月9日到11日,通過網(wǎng)絡(luò)調(diào)查方式一共完成了100份問卷,其中有效問卷96份,男占53%,女占47%。經(jīng)分析男女對于此問題的回應(yīng)狀況無明顯差異,基本一致。本次調(diào)查的主要目的是,了解目標(biāo)消費者對于DIY產(chǎn)品的認(rèn)識狀況和需求趨勢。

  (一)需求量分析

  經(jīng)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,調(diào)查的96人中,有 82.29%想擁有個性又獨一無二的專屬商品,有2.08%的人不想擁有獨一無二的專屬商品,有15.63%的人認(rèn)為無所謂。(結(jié)果如下圖)

  選項小計比例

  想79 82.29%

  不想2 2.08%

  無所謂15 15.63%

  本題有效填寫人次96

  有37.5%的人一直很想想把自己喜歡的圖案印到自己的衣服上,有32.29%的人想試試,有29.17%的 人感覺一般,有1.04%的人不想把自己喜歡的的圖案印到自己的衣服上(結(jié)果如下圖)

  由此可見,DIY產(chǎn)品有很大的市場需求,有待于開發(fā)。

  (二)重點產(chǎn)品推廣分析

  經(jīng)調(diào)查,32.29%的年輕人在作為生日禮物時會選擇DIY產(chǎn)品,37.5%處于自己的個性體現(xiàn)需求也會選擇DIY產(chǎn)品,30.21%的人喜歡享受DIY過程。(如圖)

  選項小計比例

  作為禮物送人31 32.29%

  體現(xiàn)自己的個性品味36 37.5%

  可以體驗DIY的過程,享受樂趣29 30.21%

  本題有效填寫人次96

  61.46%的人集體留念時,喜歡與大家一起選擇DIY產(chǎn)品留下紀(jì)念,33.33%的人認(rèn)為一般,只有5.21%的人,畢業(yè)留念時,不想選擇DIY產(chǎn)品。(如圖)

  選項小計比例

  很想59 61.46%

  一般32 33.33%

  不想5 5.21%

  本題有效填寫人次96

  根據(jù)調(diào)查結(jié)果,經(jīng)討論分析,我們小組決定,我們的產(chǎn)品重點推出學(xué)生畢業(yè)留念系列、情侶系列、團體組織系列以及個人個性設(shè)計系列等。

 。ㄈ┫M水平、層次分析

  關(guān)于DIY 產(chǎn)品(包括T恤、杯子、臺歷)價格接受狀況見下表

  關(guān)于個性印花T恤價格接受狀況統(tǒng)計表

  選項小計比例

  30元以下12 12.5%

  30-50元40 41.67%

  50-100元34 35.42%

  100-150元9 9.38%

  150元以上1 1.04%

  本題有效填寫人次96

  關(guān)于個性定制的印花杯子價格接受狀況統(tǒng)計表

  選項小計比例

  30元以下56 58.33%

  30-50元26 27.08%

  50-100元8 8.33%

  100-150元4 4.17%

  150元以上2 2.08%

  本題有效填寫人次96

  關(guān)于個性定制臺歷價格接受狀況統(tǒng)計表

  選項小計比例

  30元以下56 58.33%

  30-50元26 27.08%

  50-100元11 11.46%

  100-150元3 3.13%

  150元以上0 0%

  本題有效填寫人次96

  結(jié)果顯示,價格接受狀況符合目標(biāo)消費群體的消費能力,并且針對不同檔次的消費需求,我們決定推出不同檔次的產(chǎn)品。

  項目計劃 2

  一、合同確定。

  1、乙方提供營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、法人證明、法人委托書等資料;

  2、甲乙雙方確定合同條款;

  3、簽定合同

  二、人員安排。

  1、下達(dá)文件成立項目服務(wù)中心。

  2、明確各服務(wù)與管理人員職責(zé)(1日)。

  3、服務(wù)中心員工確定,進(jìn)行崗前培訓(xùn)(10——15日)。

  三、物資裝備。

  購置辦公用品、維修工具、清潔工具、對講裝備、員工服裝裝備等(5日)。

  四、人員進(jìn)場。

  1、管理人員進(jìn)場做前期籌建工作(5日)。

  2、管理人員與醫(yī)院有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、人員見面(1日)。

  3、管理人員到各有關(guān)崗位調(diào)查了解情況(5-10日)。

  4、確定交接工作要點(1日)。

  五、崗位交接。

  1、成立服務(wù)中心,人員到位、功能到位(2日)。

  2、在醫(yī)院及各護士長的'配合指導(dǎo)下完成崗前培訓(xùn)和工作交接(5日)。

  六、資料交接。

  1、服務(wù)中心向醫(yī)院提交員工花名冊(1日)。

  2、醫(yī)院向服務(wù)中心提交須轉(zhuǎn)接員工資料(2日)。

  3、雙方進(jìn)行科室情況分布資料交接(10日)。

  七、物業(yè)交接。

  服務(wù)中心、清潔用房、物料間等鑰匙的交接(3日)。

  八、醫(yī)院配合事宜。

  1、提供適當(dāng)?shù)霓k公用房和必要的更衣間。

  2、提供電話線1——2條。

  3、對服務(wù)中心員工進(jìn)行交叉感染、消毒隔離等業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

  項目計劃 3

  一、 項目前景:

  日前我省的牛肉大部分來自于廣西盛山東省,本省肉牛供應(yīng)量處于較低水平。而安徽近年來,隨著機械化水平的提高,牛的耕田作用越來越小,很多農(nóng)戶不再養(yǎng)牛;我省的豬肉主要來自于外地養(yǎng)殖場,許多地方的農(nóng)民紛紛外出打工,留在家里的都是老幼婦孺,肉牛和豬養(yǎng)殖勞動量大,一次性投入大,飼喂費工費時,飼養(yǎng)不方便;有的農(nóng)村社會治安不好,農(nóng)民怕丟失、被盜,不敢養(yǎng)牛和豬;過去養(yǎng)牛和豬是一家一戶飼養(yǎng),不利于環(huán)境的衛(wèi)生,隨著生活水平的提高,為了環(huán)境的清潔,很多農(nóng)民不愿意養(yǎng)牛和豬。

  xx年的肉牛價格再創(chuàng)新高,市場上活牛價格高達(dá)28~32元/公斤,育肥牛為 34~36元/公斤,牛肉價格為42~46元/公斤。一頭牛育肥3~5個月,純利潤達(dá)1000~1700元。農(nóng)民養(yǎng)殖一頭母牛,如果一年能產(chǎn)一頭犢牛,就能收入1500~1800元。養(yǎng)殖肥豬或者繁育仔豬收入都不錯.

  二、 市場分析:

  現(xiàn)省內(nèi)肉牛供應(yīng)主要來源于安徽蕪湖等地。合肥淮南六安一帶有著名的小吃,“牛肉湯”深受安徽人喜愛,到安徽必會吃“牛肉湯”,隨著肉牛的價格上升,也逐漸的從前年的2元一碗升到現(xiàn)在的 3.5元一碗,但吃的人仍舊很多, 牛肉是供不應(yīng)求,供應(yīng)的肉牛只占很少的一部分。省外的以牛肉供應(yīng)為主,主要原因是活牛長途運輸存在一定技術(shù)上的.困難。而牛肉長途運輸?shù)谋ur成本也較高。因而省內(nèi)肉牛的養(yǎng)殖成本最低。現(xiàn)在是供不應(yīng)求.現(xiàn)在肥豬和仔豬都是供不應(yīng)求.

  三、 風(fēng)險分析:

  肉牛養(yǎng)殖的風(fēng)險主要是三方面:

  1、價格風(fēng)險:肉價市場的變動。以目前物價的上升和生活水平的提高,牛肉和豬肉的價格波動較低,因此價格風(fēng)險也較低。

  2、疾病風(fēng)險:目前牛口蹄并結(jié)核并布氏桿菌并牛肺病為主要防疫對象。在牛飼料中添加中藥可進(jìn)行有效的防治,牛是疾病發(fā)作很少的飼養(yǎng)動物之一。而豬的常見豬有豬瘟、豬流感、仔豬副傷寒、嗜血桿菌并腹瀉等,只要做好防疫工作就可以了。

  3、自然災(zāi)害風(fēng)險:水災(zāi)、氣溫等風(fēng)險系數(shù)不高。

  四、經(jīng)營選址:

  安徽省內(nèi)目前肉牛養(yǎng)殖地方首選淮南市孫廟鄉(xiāng)。合阜高速直穿淮南。距合肥僅90公里,交通方便,淮南雨水充足、氣候相宜、地勢平坦。而且淮南有瓦埠湖(在中國地圖上可以找到),周圍是大壩,草木豐富,當(dāng)?shù)刂饕糠N植水稻小麥(秸桿可以喂牛),民風(fēng)純樸,方圓幾十公里沒有一家工廠,環(huán)境優(yōu)美,適合發(fā)展養(yǎng)殖業(yè),目前對當(dāng)?shù)厣贽k各種農(nóng)業(yè)種植、養(yǎng)殖有政策性的照顧。再者淮南有充足的土地資料和飼料資源。

  五、發(fā)展目標(biāo):

 。1)近期目標(biāo):

  用一至二年的時間,建成生態(tài)養(yǎng)殖基地并投入生產(chǎn),同時建成并完善公司生產(chǎn)體系,管理營銷體系,聯(lián)營合作體系。

 。2)長期目標(biāo):

  從生態(tài)養(yǎng)殖基地運行的第二年(產(chǎn)品出欄銷售時期)開始申請進(jìn)入國家農(nóng)業(yè)產(chǎn)為化示范項目,取得國家政策和資金的大力支持,利用國家補助金等,以已經(jīng)形成的基礎(chǔ)優(yōu)勢為核心,擴大養(yǎng)殖基地,走公司加農(nóng)戶的道路,即我公司提供種苗、技術(shù)、飼料,然后集中回收出售。或者辦肉類加工廠,改進(jìn)制造具有安徽特色的小吃“牛肉湯”,銷往全國。

  六、中小企業(yè)融資計劃

  一、中小企業(yè)融資方案

 。1)、方案一:借貸

  以項目作抵押,向投資公司中小企業(yè)融資或貸款,借款期三至十五年。

 。2)、方案二:吸納投資

  建立股分制的合資企業(yè)

  二、中小企業(yè)融資的需求與投向:一期工程(養(yǎng)殖)共需資金60萬元。二期工程(加工)共需資金100萬元。

  三、實施進(jìn)度

 。1)、項目年限

  項目初步擬定為15年,到期后視經(jīng)營情況和雙方意愿可續(xù)訂合資期限。

 。2)、實施進(jìn)度

  一期工程:xx年底資金到位后于xx年初進(jìn)行50畝養(yǎng)殖場圍欄及設(shè)施建設(shè),同時和可提供種苗的養(yǎng)殖場簽訂購買合同,xx年4月向養(yǎng)殖場投放種苗,進(jìn)行養(yǎng)殖。二期工程在xx年適當(dāng)?shù)臅r候開始運行。

  四、退出機制

 。1)、借貸形式的退出:按合同到期后取回本息。

 。2)、投資入股形式的退出:公司同意新股東在1年后可以進(jìn)行股權(quán)轉(zhuǎn)讓,應(yīng)由公司優(yōu)先購回股權(quán)。另外公司擬在3年后申請上市,股東可在此過程中以為適當(dāng)?shù)臅r機以股權(quán)轉(zhuǎn)讓等形式退出。

  五、養(yǎng)殖方式:

  國內(nèi)牛市場上比較走俏的進(jìn)口肉牛還有:夏洛來、安格斯、利木贊、海福特、皮爾蒙特等。這些進(jìn)口品種具有瘦肉率高、生長速度快等優(yōu)點,適合規(guī);、工廠化養(yǎng)殖;秦川牛,性情溫順、體格高大,前軀發(fā)達(dá),具有遺傳性能穩(wěn)定、適應(yīng)性強的優(yōu)點,日增重率、屠宰率等各項生理指標(biāo)均居我國黃牛之首,適合小規(guī)模養(yǎng)殖;西門塔爾牛適應(yīng)性強,耐粗飼,易飼養(yǎng),產(chǎn)乳產(chǎn)肉性能好,飼料報酬高,遺傳性能穩(wěn)定,是養(yǎng)牛業(yè)首推品種。我現(xiàn)與山東一家大型養(yǎng)殖基地建立引種協(xié)議,保證買到最好最便宜的種牛. 養(yǎng)殖母豬,一頭母豬一年可產(chǎn)20頭仔豬,仔豬90天后仔豬重量在60斤。那時便可出售,價格在10元/斤,這樣周期短,就比養(yǎng)殖肥豬風(fēng)險低。

  六.養(yǎng)殖優(yōu)勢:

  我處有農(nóng)田幾十萬畝,主要靠種植水稻小麥,可以低價收購大量的稻草喂養(yǎng)肉牛, 并租用農(nóng)田種植牧草喂養(yǎng)肉牛和豬,節(jié)約成本,立體養(yǎng)殖是最好的養(yǎng)殖方式:種植新型皇竹草===>西門塔爾牛架子牛(牛糞)、豬===>魚、黃鱔、蚯蚓===>鴨。新型皇竹草是目前生長最快、營養(yǎng)價值很高的牧草,對牛的口適性好,產(chǎn)量高,能量轉(zhuǎn)化率高,種一畝皇竹草可喂20頭豬、5頭牛、1千只雞鴨鵝、2千條魚;牛糞可直接沉塘喂魚、黃鱔、曬干養(yǎng)蚯蚓;蚯蚓可養(yǎng)魚,養(yǎng)鴨。既可減少污染保護環(huán)境,也可增加收入。

  七、成本分析:

  淮南水田部分租價格在300元/畝/年;手癫莘N植30畝,魚塘20畝,肉牛(架子牛)30頭,母豬50頭,鴨xx只,黃鱔1000斤為例:

  前期投入:

  項目 數(shù)量 單價 合計 備注 月攤

  水田 50畝 300 30000元 2年 750元

  房屋建筑 40000 40000元 使用4年 850元

  豬 50頭 xx 100000元 含運費

  鴨 xx只 3 6000元 含運費

  黃鱔 1000斤 15 15000元 含運費

  魚 20畝 400 8000元 含運費

  肉牛 30頭 3500 105000元 含運費

  交際費 xx0 xx0元 一次性

  工資 10人 700 7000元 含食宿

  挖魚塘 20畝 4000 80000元 使用50年 150元

  飼料 6個月 30000元 180000元

  其它 30000元

  合計 591000元

  利潤分析:(一年為一期)

  項目 成本 收入 利潤 備注

  豬 100000元 900頭×600元=540000元 440000元 成活率90%

  鴨 6000元 1800只×18元=32400元 26400元 成活率90%

  魚 8000元 10000斤×3元=30000元 2xx元 成活率90%

  黃鱔 15000元 5000斤×12元=60000元 45000元 成活率90%

  牛 105000元 29頭×7500元=217500元 112500元 成活率90%

  工資 4900元 運作后7人

  其它 30000元 不可預(yù)見費用

  合計 561000元 保守預(yù)算

  用兩年計算,(利潤-飼料費)*2-固定資產(chǎn)

  即(561000-180000)*2-30000-40000-80000-30000=56xx元

  投資回報率:(56xx÷2)÷591000=47.5%

  項目計劃 4

  一、項目概述

 。ㄒ唬╉椖抗δ

  項目具備服裝自定義設(shè)計、訂單管理(含在線支付)、秀平臺、數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析、用戶管理和后臺配置管理功能。

  1、產(chǎn)品設(shè)計

  產(chǎn)品設(shè)計按照提供基本選項(領(lǐng)型:6種;袖口:A、B共2種;袖子:A、B共2種;下擺:A、B、C共3種;版型;顏色;材料;印刷;數(shù)量)選擇,進(jìn)行設(shè)計。設(shè)計完成后,加注設(shè)計思路和自我點評,形成產(chǎn)品預(yù)覽圖。

  2、訂單管理

 。1)訂單。產(chǎn)品設(shè)計完成后,在線填寫收貨地址、聯(lián)系人、聯(lián)系方式等信息,提交訂單。

 。2)支付。提供支付寶和微信2種支付方式,支付方法、賬號由客戶提供。

 。3)訂單跟蹤。根據(jù)訂單號查詢生產(chǎn)和物流進(jìn)度(物流僅提供物流公司和單號,物流詳細(xì)信息后期實現(xiàn))。

  3、秀平臺

  展示熱門設(shè)計作品。作品展示頁,包含服裝圖片、基本參數(shù),設(shè)計師自我點評和評論,支持點贊。

  4、數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析

  (1)服裝分類數(shù)據(jù)統(tǒng)計。

 。2)網(wǎng)站累計運行1年以后,視情況增加風(fēng)格潮流趨勢預(yù)測功能。

  5、用戶管理

 。1)普通用戶

  注冊:客戶以電子郵箱為唯一憑證,電子郵箱驗證成功后,即注冊成功。注冊時,需填寫用戶名、性別、出生年份兩項信息(主要作為后期廣告、產(chǎn)品信息推送的基本依據(jù))。

  登陸:客戶可用用戶名/電子郵箱登錄,視情況加入驗證碼。

  安全中心:客戶根據(jù)實際需要更改密碼;密碼遺失后,通過注冊電子郵箱找回用戶名,修改密碼。

  基本信息:完善身高、頭圍、頸圍、胸圍、腰圍、臀圍等人體數(shù)據(jù),補充收貨地址、手機號碼等聯(lián)系方式。

  設(shè)計中心:未完成的設(shè)計產(chǎn)品進(jìn)度狀態(tài)(含設(shè)計、加工、物流信息),歷史設(shè)計產(chǎn)品相關(guān)信息。

  靈感箱:記錄未下訂單的設(shè)計作品。

 。2)設(shè)計師

  基本功能:參照普通用戶1-3部分。

  申請認(rèn)證:設(shè)計師上傳1寸證件照片、身份證雙面照片、設(shè)計師相關(guān)資格證明或從業(yè)證明照片作為認(rèn)證憑據(jù),補充姓名、性別、銀行賬號或支付寶等(用于返利)、從業(yè)經(jīng)歷(可選)等資料。

  基本信息:完善身高、頭圍、頸圍、胸圍、腰圍、臀圍等人體數(shù)據(jù),補充收貨地址、手機號碼等聯(lián)系方式。

  設(shè)計中心:未完成的設(shè)計產(chǎn)品進(jìn)度狀態(tài)(含設(shè)計、加工、物流信息),歷史設(shè)計產(chǎn)品信息和被訂購數(shù)量。

  靈感箱:記錄未下訂單的設(shè)計作品。

  6、后臺管理分析

  1、設(shè)計師資質(zhì)、產(chǎn)品訂單等審批工作。

  2、數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析。服裝分類數(shù)據(jù)統(tǒng)計,后期發(fā)展風(fēng)格潮流趨勢統(tǒng)計。

  3、 網(wǎng)站數(shù)據(jù)動態(tài)配置和管理。

 。ǘ╉椖块_發(fā)和運行環(huán)境

  項目利用Visual Studio 2010開發(fā)環(huán)境,C#和T-SQL數(shù)據(jù)庫語言標(biāo)準(zhǔn)編碼設(shè)計。

  項目硬件環(huán)境最低支持CPU雙核,內(nèi)存2GB,公網(wǎng)帶寬不小于1M。為提高用戶體驗建議CPU雙核以上,內(nèi)存不小于4GB,公網(wǎng)帶寬不小于4M。

  項目運行于Windows Server 2003以上版本操作系統(tǒng),數(shù)據(jù)庫兼容SQL Server 2005以上(含Express版)版本,支持IIS6.0以上版本。

  (三)項目驗收方式與依據(jù)

  項目驗收主要分交付前驗收、試運行(初步)驗收、最終驗收3部分。

  項目驗收依據(jù)主要以項目計劃書中明確和規(guī)定的功能為準(zhǔn),項目計劃書外新調(diào)整和增加功能模塊不作為驗收依據(jù)。

  二、項目時間構(gòu)成

  網(wǎng)站開發(fā)分需求對接、美工設(shè)計、UI程序開發(fā)、數(shù)據(jù)庫設(shè)計、主程序開發(fā)、功能測試、兼容性測試及調(diào)整5部分。

  網(wǎng)站發(fā)布部署分為網(wǎng)站發(fā)布、內(nèi)部測試、Beta版在線測試、操作培訓(xùn)和移交4部分。

  項目設(shè)計和編碼測試總共需要35個工作日,上線測試和功能微調(diào)(項目已上線可用)30天,操作培訓(xùn)和項目移交1天。

  三、項目成本構(gòu)成

  1、域名及備案。域名按照國家標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行(29-188元/年),備案需2月時間,需基本工本費用。

  2、硬件環(huán)境。服務(wù)器依據(jù)客戶訪問量選取配置,按月向硬件服務(wù)商繳納租賃費用。每天不大于500人的訪問量,建議服務(wù)器按每月500元標(biāo)準(zhǔn)租賃,訪問量提升后,適時調(diào)整服務(wù)器對應(yīng)配置。

  3、軟件環(huán)境。當(dāng)前選用免費數(shù)據(jù)庫支持軟件,滿足成長型企業(yè)一般需求。

  4、軟件開發(fā)。根據(jù)網(wǎng)站需求,拆解細(xì)分網(wǎng)站頁面,依據(jù)難度系數(shù)確定開發(fā)工時,按工時計算開發(fā)費用。網(wǎng)站設(shè)計師500元/天,網(wǎng)站UI開發(fā)工程師500元/天,數(shù)據(jù)庫開發(fā)工程師750元/天,后臺程序開發(fā)工程師750元/天。美工設(shè)計、UI程序開發(fā)、數(shù)據(jù)庫設(shè)計、主程序開發(fā)工時按《項目時間構(gòu)成明細(xì)表》計算,開發(fā)費用為人民幣35750.00元。項目立項后,需付啟動資金人民幣10000.00用于開發(fā)環(huán)境搭建和預(yù)付金之處,項目試運行(初步)驗收通過后,付人民幣25000.00,項目最終驗收通過后,支付余下開發(fā)費用。

  四、應(yīng)交付成果

 。ㄒ唬┬柰瓿傻能浖

  網(wǎng)站系統(tǒng):實現(xiàn)項目具備服裝自定義設(shè)計、訂單管理(含在線支付)、秀平臺、數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析、用戶管理和后臺配置管理功能。

  配置數(shù)據(jù):數(shù)據(jù)庫腳本數(shù)據(jù)、配置文件、素材文件、安裝軟件源程序文件。

  (二)需提交用戶的文檔

  需求規(guī)格說明書、操作使用手冊。

 。ㄈ⿷(yīng)當(dāng)提供的'服務(wù)

  提供網(wǎng)站后臺數(shù)據(jù)配置、數(shù)據(jù)分析操作培訓(xùn);網(wǎng)站維護、數(shù)據(jù)庫維護培訓(xùn);1年免費系統(tǒng)安裝、維護、調(diào)試以及遠(yuǎn)程技術(shù)支持。

  五、項目團隊組織

  開發(fā)團隊根據(jù)軟件開發(fā)和工作分工,設(shè)有美工設(shè)計、UI程序開發(fā)、數(shù)據(jù)庫和主程序開發(fā)。美工設(shè)計負(fù)責(zé)根據(jù)甲方業(yè)務(wù)需求,設(shè)計網(wǎng)站效果圖和平面圖;UI程序開發(fā)負(fù)責(zé)將平面圖制作轉(zhuǎn)換成符合HTMl規(guī)范的前臺頁面,并做好兼容性測試和調(diào)整;數(shù)據(jù)庫和主程序開發(fā)負(fù)責(zé)項目技術(shù)架構(gòu)搭建、技術(shù)模型選擇和程序編碼測試等工作。

  團隊組成人員為上市軟件公司或電商在職核心開發(fā)人員,具有較強的職業(yè)素養(yǎng)和軟件開發(fā)能力,能承擔(dān)中小企業(yè)ERP、OA等業(yè)務(wù)系統(tǒng)開發(fā)。

  項目計劃 5

  一、摘要

  對計劃書的主要內(nèi)容進(jìn)行簡單的概述,字?jǐn)?shù)在500字左右。

  二、團隊背景

 。ㄒ唬﹫F隊名稱及涵義

 。ǘ﹫F隊的標(biāo)志(LOGO)

 。ㄈ﹫F隊的使命即團隊對自己的定位,計劃書各個方面的內(nèi)容實際上就是為了實現(xiàn)使命而設(shè)計的。

  (四)團隊的目標(biāo)

  三、行動方案

 。ㄒ唬┬袆颖尘埃▎栴}陳述)

  此處請分析團隊開展此項目的原因,即團隊所看到的社會問題是什么、這樣的問題的現(xiàn)狀如何、解決此問題有什么樣的實際效果等。

  1、準(zhǔn)備解決的問題

  2、問題的表現(xiàn)及影響

  3、解決問題的意義

  4、已有的解決問題的努力

 。ǘ┬袆邮芤娣

  詳述通過此項行動會有哪些方面受益方,并描述受益方的特點。

 。ㄈ┬袆右_(dá)成的具體目標(biāo)

  詳述此項行動可以具體實現(xiàn)的、可以量化的目標(biāo),例如受益者的實際提升、關(guān)注問題的具體改善的程度等。

  (四)行動資源方分析

  詳述行動中會直接或間接接觸的個人、機構(gòu)或組織,其中既包括受益方,也包括會提供各類支持的志愿者、合作伙伴或資助方等。

  通過行動資源分析,明確行動中需要和誰建立關(guān)系,這些資源方的特點和需求是什么,行動本身能夠提供給資源方帶去的價值是什么,行動需要資源方提供的`價值是什么,進(jìn)而找到有效獲得資源方參與和支持的方法。

  1、會涉及的各類資源方

  2、資源方的特點、需求及可提供的支持

  3、已獲得的資源方

  4、資源方獲取計劃

  針對尚未獲取的外部資源,請詳述通過何種方式獲得這些外部資源的支持,以及這種方式的可行性和有效性。

  5、資源方維護計劃

  詳述通過哪些方法保持各類資源能夠持續(xù)對團隊或項目提供支持,或擴展更多的資源。

 。ㄎ澹┬袆訒r間、方法和步驟詳述具體要開展的行動,以及行動開展的區(qū)域和持續(xù)時間,并說明這些行動如何保證實現(xiàn)行動目標(biāo)。

 。┛珊饬康某晒斒鲂袆宇A(yù)期取得的成果和產(chǎn)出,并列明成果的具體表現(xiàn)和需要達(dá)到的水平和指標(biāo)。

 。ㄆ撸┬袆釉u估詳述團隊在行動過程中,通過什么樣的方式去檢驗各類成果是否達(dá)到預(yù)計的目標(biāo)。

 。ò耍┬袆友永m(xù)請說明本期行動結(jié)束后,如何延續(xù)或擴展行動以及行動取得的效果。

 。ň牛┵Y金及財務(wù)預(yù)算

  1、經(jīng)費預(yù)算對行動所需的經(jīng)費進(jìn)行預(yù)算,預(yù)算需盡可能詳細(xì)。

  2、財務(wù)管理請詳述如何管理和監(jiān)控資助金的使用,以確保資助款得到有效利用。

  3、經(jīng)費籌集方案詳述會通過哪些渠道籌集團隊及行動所需的經(jīng)費,以及未來希望通過哪些方式籌集資金。

  四、贏利模式

  (一)贏利方式詳述通過哪些方式獲取收益,并預(yù)計贏利收入的額度,以及贏利收入與行動支出相抵的情況。

  (二)利潤分配計劃詳述如何使用贏利收入,如果贏利不能完全覆蓋行動支出,請詳述贏利主要負(fù)擔(dān)的項目;如果贏利可以覆蓋行動支出,請詳述剩余利潤的分配方法。

  項目計劃 6

  一.項目名稱。

  本項目名為可控液壓高空緩降器,專利號是xxxx,是將液壓技術(shù)應(yīng)用到高空緩降領(lǐng)域里,充分利用了液壓系統(tǒng)(千斤頂)的兩大優(yōu)點,一是頻繁使用沒有摩擦磨損,二是起停只需開關(guān)閥門,不需要力量技巧。使用方法就是單手握住一個閥盤,輕輕旋轉(zhuǎn)閥盤打開一點則整體下降,松手則自動關(guān)閉停止住空中。隨開隨走,安全自由,不需要力量技巧和心理素質(zhì),使得人體從高空下降如同開車下坡一樣安全自如。具體應(yīng)用于高空作業(yè)場所,比如高樓外墻清洗,建筑外墻施工,登山探險,電力橋梁施工,高樓消防逃生,部隊空降等領(lǐng)域。

  二.同類產(chǎn)品。

  目前淘寶網(wǎng)上和國內(nèi)外的同類產(chǎn)品都是純機械制造,原理是利用機械接觸摩擦來減速,有很嚴(yán)重的磨損和發(fā)熱,嚴(yán)重受到使用次數(shù)的影響,隨時可能因摩擦磨損過度而失效發(fā)生事故,而且使用方法是完全被動的不可控, 讓使用者有聽天由命的恐懼感。

  三.市場情況。

  在高樓消防逃生領(lǐng)域是個巨大的市場,只是現(xiàn)有產(chǎn)品達(dá)不到消費者的使用心理要求。今年3月1日起,山東省已經(jīng)強制要求所有高樓必須配備高空逃生緩降設(shè)備。

  另外在城市高樓外墻清洗市場,中央二臺創(chuàng)業(yè)英雄匯有一期的節(jié)目中有個研發(fā)機器人清洗外墻的創(chuàng)業(yè)團隊詳細(xì)調(diào)查說全國有600億元的市場份額,雖然他們的機器并沒有完全研發(fā)成功卻依然獲得了300萬占百分之二十的投資。目前的外墻清洗工人還是使用很原始的在鐵扣上打結(jié)的辦法,對從業(yè)人員要求高,工資成本高,危險也高,青島市曾一月就摔死三個外墻清洗工人。目前北京上海等大城市的高樓外墻清洗工大都是河南和四川人,清洗價格是每平米四元,工人工資是日薪700元。

  四.產(chǎn)品情況。

  目前產(chǎn)品樣品經(jīng)過幾次改進(jìn)已經(jīng)趨于完善,結(jié)構(gòu)和功能基本穩(wěn)定,只是沒有工藝化規(guī)模化。產(chǎn)品涉及到液壓系統(tǒng)和機械系統(tǒng)。液壓系統(tǒng)不能使用市場上現(xiàn)有的千斤頂,否則既容易被模仿又難以提高產(chǎn)品的銷售定價,必須適當(dāng)改變模具,聯(lián)系液壓廠家意見是起步訂單為一萬個總計十六萬元,計單價十六元。機械部分聯(lián)系廠家意見是工藝化合理化為訂單起步一千個總計五萬元,計單價五十元。規(guī);a(chǎn)后的`單個產(chǎn)品的成本在八十元左右,相比市場上同類產(chǎn)品的定價和本產(chǎn)品具有的優(yōu)越性,售價可定位六百元左右,即利潤約為百分之七百。

  本產(chǎn)品若用于高樓外墻清洗市場,將大大降低從業(yè)人員的危險系數(shù),大大降低公司選人用人的成本,工人工資有望從日薪700降至400或300元,直接給企業(yè)創(chuàng)造效益。若用于消防逃生緩降,則需要企業(yè)公關(guān)獲得相關(guān)政府證件。

  五.合作意向。

  本專利產(chǎn)品的研發(fā)歷時兩年,直接耗資十七萬余元。合作方式可有兩種,一是專利權(quán)轉(zhuǎn)讓,二是專利權(quán)入股。無論哪種合作方式,均只需首先給付發(fā)明人少量資金作為研發(fā)成本的彌補,其余則在產(chǎn)品成功上市獲取巨大盈利后再給付。本著把錢花在刀刃上,先成功后分享,合作共贏的原則。

  項目計劃 7

  一、市場分析

  新鮮食品是現(xiàn)代人們的最愛,開家甜蜜蛋糕店,投資額不高,操作簡單,占地面積小,非常適合小本經(jīng)營者。只要你的蛋糕和甜點口味新鮮獨特,價格又能獲得眾人信賴的口碑,很容易吸引各個階層消費者。那么開家蛋糕店,需要多少投資并注意哪些?

  在蛋糕的消費過程中,顧客都會有“先入為主”的心理。如果第一次購買后,覺得這家蛋糕店的產(chǎn)品不錯,就會認(rèn)定這家。因此,對新開張的蛋糕店而言,必須要留住顧客。特別注意,現(xiàn)在人們都追求健康,不太喜歡高熱量的食品。所以,打造健康蛋糕概念,會增加對顧客的吸引力,我們可以在每一款蛋糕或面包上注明原料、生產(chǎn)日期以及對健康的好處等。

  二、設(shè)備投資:

  模擬方案以10平方米左右的小店為例。啟動資產(chǎn)大約需9.5萬元。

  1、房租5000元。

  2、門面裝修約xx元(包括店面裝修和燈箱)。

  3、貨架和賣臺投入約1500元。

  4、員工(2名)統(tǒng)一服裝需500元。

  5、機器設(shè)備最大的投資:8萬元(包括制作蛋糕的'全套用具)。

  三、首期進(jìn)貨款:

  1、面粉、奶油等原材料,約6000元。

  2、設(shè)備購買過程中,要特別注意質(zhì)量,因為是長久使用。蛋糕的制作方法可購買光盤自學(xué),這樣可以節(jié)省不少成本費用。目前市場上《全套蛋糕制作教學(xué)光盤》一般17盤含70項目技術(shù)共xx套。

  四、濟效益估算

  1、月銷售額(平均):21000元據(jù)有關(guān)內(nèi)行人士評估,如此一家小型蛋糕店的經(jīng)營在走上正軌以后,每月銷售額可達(dá)21000元。

  2、每月支出:14033元房租:最佳選址在居民較密集的小區(qū)、社區(qū)商業(yè)街、及靠近小孩子的地段(如幼兒園或者游樂場附近),約5000元。

  3、貨品成本:30%左右,約5000元人員工資:10平方米的小店需要蛋糕師傅1名,服務(wù)員1名。

  4、水電等雜費:700元設(shè)備折舊費:按5年計算,每月1333元。

  5、月利潤:6967元左右按此估算,一年左右即可收回投資。

  裝修風(fēng)格:

  A,連鎖店的名字為:橙,黃,綠,青,藍(lán),紫等,用水鉆打造夢幻的感覺,水鉆給人靜心,典雅,精致的感覺,利于吃糕點時的小憩,享受內(nèi)心的恬淡,以及夢幻般的美好,不同顏色為主色的店,給人的感覺不同,這樣有利于將“蛋糕”做大!

  B,歐式風(fēng)格,典雅,紳士的環(huán)境,特別上海是個有文化修養(yǎng)較高的城市,歐化的生活也逐漸被人所接受!比較小資情調(diào)。

  C,拓谷一樣的感覺,讓人忽然從上海的小資情調(diào)轉(zhuǎn)移到谷地一樣的好地方,清晰,自然,給人一種灑脫!裝修材料多用天然的石頭和特殊自然造型的東西,因為買的是自然加稍微人工的造型,所以成本比較高。

  裝修費用相對較低的方案:

  像普通的店面一樣,設(shè)零售區(qū)和蛋糕工作間,另外設(shè)幾個吊籃和各式的桌椅,購物累了的時候可以小憩一會,因為本店銷售奶茶和冰淇淋。

  項目計劃 8

  一、對象界定

  薄弱村標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)專項資金補助的對象限定在今年新確定的第六輪集體經(jīng)濟薄弱村范圍內(nèi)。

  二、建造標(biāo)準(zhǔn)

  1、每個薄弱村的標(biāo)準(zhǔn)廠房建造面積掌握在3500平方米左右。

  2、標(biāo)準(zhǔn)廠房必須由相應(yīng)資質(zhì)的建設(shè)單位根據(jù)租房企業(yè)的項目要求進(jìn)行設(shè)計、施工,造價控制在每平方米500—800元范圍。

  三、建造辦法

  1、薄弱村標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)要貫徹落實好“自愿申請、組織評定、可行有效、優(yōu)化提升”的原則,將實事辦好、好事辦實。

  2、標(biāo)準(zhǔn)廠房必須在落實租房企業(yè)、符合鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)整體規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)布局的前提下,經(jīng)市審核批準(zhǔn)后,分期分批有計劃地在鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)統(tǒng)一規(guī)劃建造。開工前須向市扶貧辦提供書面申請,寫明建造規(guī)劃、資金安排、廠房建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和面積、租房企業(yè)情況。規(guī)劃、建設(shè)等部門對薄弱村標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)的相關(guān)收費項目,在政策許可范圍內(nèi)給予適當(dāng)減免和優(yōu)惠。

  3、標(biāo)準(zhǔn)廠房由所在鎮(zhèn)的鎮(zhèn)政府委托鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)管委會或其他合適的單位統(tǒng)一負(fù)責(zé)規(guī)劃設(shè)計和招標(biāo)建設(shè)。項目建設(shè)管理按照《xx市人民政府關(guān)于加強政府性投資資金管理的若干規(guī)定》(xx政發(fā)〔20xx〕65號)執(zhí)行。由市國土局負(fù)責(zé)在礦山、窯廠復(fù)墾土地集中指標(biāo)中解決專項用地指標(biāo),鎮(zhèn)政府負(fù)責(zé)辦理用地手續(xù)和解決征地費用。土地使用權(quán)證以所在薄弱村名義辦理。對用地和辦證費用,凡是本市地方性收費項目,經(jīng)市政府批準(zhǔn)后由國土部門負(fù)責(zé)辦理減免手續(xù)。

  4、廠房竣工后,鎮(zhèn)政府要按基本建設(shè)程序的相關(guān)規(guī)定及時組織工程竣工驗收和工程決算。標(biāo)準(zhǔn)廠房的`房產(chǎn)證以所在薄弱村名義辦理,辦證費用由所在鎮(zhèn)解決。房管部門在辦理房產(chǎn)證時按原收費標(biāo)準(zhǔn)減半收取登記費。

  5、在標(biāo)準(zhǔn)廠房的工程決算書、土地使用權(quán)證和房產(chǎn)證齊備的前提下,市扶貧辦會同有關(guān)部門組織對標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)的最終審核驗收。

  6、鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)內(nèi)已建成的標(biāo)準(zhǔn)廠房和空閑廠房直接劃撥給薄弱村的,在辦理好土地使用權(quán)證和房產(chǎn)證過戶變更手續(xù)、租房企業(yè)進(jìn)駐后,也可申請市級審核驗收和享受薄弱村標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)專項資金補助。

  7、薄弱村在符合集鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃的前提下并落實承租對象后建造或購置服務(wù)業(yè)用房,可比照標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)享受專項資金補助。

  四、資金安排

  1、標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)資金由市、鎮(zhèn)兩級按7:3比例分擔(dān),市級承擔(dān)的建設(shè)資金每村最高不超過150萬元。

  2、標(biāo)準(zhǔn)廠房前期建設(shè)資金由所在鎮(zhèn)負(fù)責(zé)先行解決,確保工程建設(shè)正常進(jìn)行。

  3、市級承擔(dān)的建設(shè)資金實行總額控制,每年財政預(yù)算安排3000萬元,在廠房驗收合格后分三年撥付,第一年支付40%,第二、第三年各支付30%。具體由市財政局審核后撥付。

  五、使用管理

  1、所在鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)管委會對薄弱村標(biāo)準(zhǔn)廠房的道路、綠化、水電等基礎(chǔ)設(shè)施要做好配套工作。

  2、標(biāo)準(zhǔn)廠房由鎮(zhèn)、村兩級共同負(fù)責(zé)招商和管理。

  項目計劃 9

  一、項目位置

  本項目附近有方便的交通網(wǎng)絡(luò)。該酒店大門位于成都市最繁華路段順城大街,項目座落于呈長方型地塊的東西側(cè),而基地的地勢大致平整,政府計劃在5年之內(nèi)改造周邊的新城配套,現(xiàn)已完工有原“熊貓城”的改造。屆時時尚、現(xiàn)代化得酒店將凸現(xiàn)在人們的眼前。

  二、相關(guān)法律文件

  同意改建的相關(guān)部門的批文,8年以上租賃經(jīng)營合同。

  三、項目詳細(xì)規(guī)劃

  1、項目明細(xì)

  酒店是人們用幾小時或幾天時間經(jīng)歷一種與平常生活不同生活方式的地方。酒店不僅應(yīng)該融入現(xiàn)代生活的情感世界,更應(yīng)該使其得到更廣闊的延伸。酒店行業(yè)發(fā)展迅速,不光是獨立的個體酒店經(jīng)營者,隨著需求的增長,額外的個人產(chǎn)品和服務(wù)的市場需求達(dá)到了一個新的高度。這種選擇變得越來越多樣化,從四川省的小旅館、城市里時尚的賓館到個人租住的小屋,什么都有可能。而且還要覺得成都市所住的'地方或傳統(tǒng)、古典或是時尚、現(xiàn)代。差別非常大:厚地毯能夠減小聲音,熟悉的環(huán)境和陌生的休息地點,喜歡哪總你在哪里能夠休息得更好,舒適的酒店還是獨家經(jīng)營的。

  2、客房

  酒店客房將會由主樓樓層提供。而樓層的標(biāo)準(zhǔn)樓面設(shè)計為標(biāo)準(zhǔn)客房,大床房,情侶房。在客房裝修問題上,先成都主要的幾家商務(wù)酒店主要選用的是異域風(fēng)和本地想結(jié)合,但隨著這兩年成都酒店市場的改變和發(fā)展,越來越多的客戶傾向于歐式風(fēng)格的酒店!原由

  1、歐式風(fēng)格的裝修給人一種尊貴的感覺

  2、可以提升酒店的整體形象和酒店的檔次,以此為基礎(chǔ)增加收益點

  3、對于商務(wù)人事有個更好的商務(wù)洽談的典雅的環(huán)境

  總體來說,客房可根據(jù)其設(shè)計分為四種類別,包括標(biāo)準(zhǔn)房,商務(wù)房、情侶房、豪華單人房。

  3、后勤設(shè)施

  后勤設(shè)施包括大堂、接待處、保安及控制室等。

  其他后勤服務(wù)如員工餐廳及廚房、員工更衣室、員工洗手間、樓層工作間及泵房等。

  大堂在布置和規(guī)劃時按照功能的用處進(jìn)行劃分,一共分為:休息區(qū)、接待區(qū)、其他功能區(qū)。三大功能區(qū)要在一定意義上分開,但是又要相協(xié)調(diào)。所以大堂的總體規(guī)劃是:以電梯門為基礎(chǔ)點相周邊放射型的規(guī)劃三大功能區(qū)。

  4、技術(shù)資料

  根據(jù)所提供資料,樓層面積及宗地面積摘錄如下:

  面積資料

  總地上建筑260平方米

  總建筑面積2300平方米

  停車位:(地下)10個,(場外)50--80個(項目地外50米就是大型的公用停車場,經(jīng)協(xié)商可供我們酒店有償使用)

  5、裝修期成本預(yù)算

  資料中顯示整個酒店項目的總發(fā)展成本為人民幣四佰六拾萬。改造成本包括租金,工程管理及其他專業(yè)費用,裝修費及不能預(yù)見費等。

  成本明細(xì)如下:

  1、前期費用(租金,記在成本之內(nèi))¥:150萬

  2、裝修費用(電梯工程、空調(diào))¥:230萬

  3、開辦費¥:50萬

  總價¥:430萬元

  項目計劃 10

  主辦單位:xx學(xué)院xx班

  春游地點:清遠(yuǎn)小北江、黃龍峽漂流或水簾洞探險一天游

  活動時間:

  5月15日

  一、活動對象

  xx班全體學(xué)生,在這春暖花開之時,正是放松游玩的好時機,并可達(dá)到增進(jìn)同學(xué)們感情的目的。

  二、活動目的及意義

  1、豐富學(xué)生的課余生活,學(xué)生的日常工作學(xué)習(xí)比較緊張,本次活動可以達(dá)到娛樂放松的目的,以便于學(xué)生以更大的熱情投入到工作和學(xué)習(xí)中去。長期的工作學(xué)習(xí)將逐漸降低工作和學(xué)習(xí)的效率,而適當(dāng)?shù)姆潘蓪τ谔岣吖ぷ鲗W(xué)習(xí)效率有著重要的幫助。

  2、陶冶學(xué)生熱愛大自然的情操,這對學(xué)生身心健康發(fā)展有著重要的幫助。沉悶的學(xué)習(xí)不利于學(xué)生心理健康發(fā)展,必要的活動對于學(xué)生心理的健康發(fā)展有著重要的引導(dǎo)作用。有研究表明大自然的和諧對于人類心理健康發(fā)展有著積極的作用,經(jīng)常接觸大自然對于人類培養(yǎng)一顆平和的心有很大的幫助。

  3、增強同學(xué)間的友誼團結(jié)及凝聚力。在游玩的過程中,不會產(chǎn)生學(xué)生間的距離感和陌生感,可增強學(xué)生間的互信程度。對以后學(xué)生工作的開展有著重要的幫助。

  三、活動執(zhí)行

  1、為了便于活動的開展,應(yīng)提前做好一切的準(zhǔn)備工作。在出游人數(shù)的統(tǒng)計方面,我們本著自愿的原則。由各班對參加的人員進(jìn)行登記報名。再匯總,統(tǒng)一安排。

  2、提前做好天氣預(yù)報工作,出游應(yīng)選在風(fēng)和日麗的日子,因而要對天氣的變化進(jìn)行關(guān)注,根據(jù)天氣變化隨時對活動日程進(jìn)行調(diào)整。

  3、在人員的編制方面我們分成兩小組,分別由男女班長帶隊,以便于人員的管理和秩序的維護。同時兩個班長應(yīng)記下自己組內(nèi)學(xué)生的電話號碼,防止人員的`走失,以便于在走失的情況下聯(lián)系。

  4、在交通工具方面,選擇旅游社已提供的豪華旅游大巴,在廣大的生活區(qū)站乘坐。

  5、提前安排好吃飯問題,由旅游社提供,也可以由個人自備食物。并在活動結(jié)束時將垃圾帶走,以免對環(huán)境造成影響。

  6、出游的費用由各班統(tǒng)一收取,統(tǒng)一安排用于汽車租賃、門票的購買及吃飯的費用。若去紫蓬山或大蜀山吃飯費用將不收取,由學(xué)生自行解決。

  7、至于出游時的照相問題可由學(xué)生自己解決。

  8、本次活動的費用將由出游人員個人出資, 清遠(yuǎn)小北江、黃龍峽漂流是110元,水簾洞探險一天游是88元,均包括豪華旅游大巴接送、優(yōu)秀導(dǎo)游服務(wù)、景點第一門票、個人旅游意外險、包餐。

  四、活動流程:

  班上組織委員做好宣傳工作 征求同學(xué)們的意見 投票決定 選出方案 由班長和組織委員與旅游社商量價錢問題 最終商量好價錢后,出游經(jīng)費來源為AA制班長統(tǒng)計出游人數(shù) 由班長收錢 去的前兩天召開全體會議,下達(dá)消息講解春游當(dāng)天的行程,讓全體同學(xué)對行程有大致的了解,同時提醒全體同學(xué)們出行時應(yīng)該注意的問題,例如不要私自離隊獨立行動,注意人身財產(chǎn)安全等 負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)提前了解有暈車癥的同學(xué),并做好相應(yīng)的措施 出游者準(zhǔn)時在統(tǒng)一的候車地點乘坐大巴 文娛委員安排在行車過程中車上娛樂活動 一起游小北江 在船上享受地道的當(dāng)?shù)匚绮?分開游玩,班長應(yīng)時不時檢查人數(shù),注意安全 游玩時間約五小時 清點各自帶的物品,確定人數(shù) 集中從清遠(yuǎn)坐車回來(約2小時車程)

  五、本次活動的注意事項:

  (1)出發(fā)前由負(fù)責(zé)人做好有關(guān)出游安全方面的宣傳,提醒同學(xué)們不要私自離隊,要集體行動,出游者需要持有本人有效學(xué)生證。

 。2)行為舉止大方得體,不在風(fēng)景區(qū)里大聲喧嘩,亂扔垃圾,破壞公物,破壞環(huán)境。

 。3)在游玩過程中,注意看護好自己所攜帶的物品,避免丟失或者損壞去漂流的同學(xué)記得多帶套衣服出行時由同學(xué)們自己根據(jù)自己的情況準(zhǔn)備應(yīng)急藥品,如清涼油、風(fēng)油精、暈車丸等等,以處理突發(fā)狀況。

 。4)按30人以上報價,人數(shù)不足請補車費差價,提醒全體同學(xué)們出發(fā)前手機充足電,出游全程保持手機處于開機狀態(tài),方便聯(lián)系。

  六、應(yīng)急預(yù)案 :

  1、如果3月31日出現(xiàn)惡劣天氣,不能如期正常出行,則活動時間改期,活動時間再議。

  2、如果出發(fā)前出現(xiàn)有因身體不適不能參加,對該同學(xué)進(jìn)行合理安排,讓其留下休息。若發(fā)生在游玩過程中,則應(yīng)當(dāng)就近聯(lián)系負(fù)責(zé)人,并及時聯(lián)系醫(yī)生,事先由負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。

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