企業(yè)策劃四篇

企業(yè)策劃 篇1

　　一、活動目的：

　　為了增強(qiáng)員工體育鍛煉的意識，提供展現(xiàn)集體風(fēng)采的舞臺，通過拔河比賽發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，增強(qiáng)凝聚力，以提高我司員工團(tuán)體合作的精神。

　　二、活動時(shí)間：

　　三、活動地點(diǎn)：公司后院操場場

　　四、參賽分組（每組18人，參加比賽人員不低于16人）：

　　男子組（八個(gè)小組）：

　　1、由各組選出的.隊(duì)長進(jìn)行抽簽決定第一輪對手，決出前四名進(jìn)行四強(qiáng)賽；

　　2、進(jìn)入四強(qiáng)的四支隊(duì)伍同樣由各組組長參加抽簽，勝者進(jìn)入冠亞軍決賽，負(fù)者進(jìn)行三四名決賽；

　　女子組（三個(gè)小組）：

　　由三組進(jìn)行循環(huán)賽，連續(xù)獲勝兩次的隊(duì)伍即為冠軍隊(duì)

　　五、比賽規(guī)則及要求

　　1、采取三局兩勝制進(jìn)行比賽，由隊(duì)長在賽前參加抽簽，決定晉級對手，且保證兩隊(duì)參賽人數(shù)必須相等，否則，視為無效；

　　2、比賽安全區(qū)域?yàn)?米，可劃定區(qū)域，除參賽人及裁判、服務(wù)人員外不得進(jìn)入該區(qū)域內(nèi)；

　　3、劃定中間線及勝負(fù)線三條，間距1米。裁判鳴笛開始后，某隊(duì)將中心標(biāo)志（紅繩）完全拔過本地區(qū)勝負(fù)線者，即判該隊(duì)獲勝；

　　4、若比賽長時(shí)間僵持（超過3分鐘），裁判可鳴笛暫停休息5分鐘繼續(xù)比賽，直至一方勝出；

　　5、所有參賽人員要求空手，不得戴手套；

　　6、比賽時(shí)必須絕對服從裁判的判罰，除隊(duì)長有權(quán)向裁判提出申訴外，其他人不得由對裁判的判罰及要求提出異議，否則，取消該隊(duì)參賽資格！

　　六、注意事項(xiàng)

　　1>比賽時(shí)由于雙方都是用力拉，所以拔完后一場后不可立即松繩，以免造成對方隊(duì)員受傷。

　　2>圍觀人員必須距離1米之外，防止碰撞。

　　3>比賽要做到文明比賽，遵循友誼第一，比賽第二的原則。

　　七、裁判

　　市場監(jiān)察部：

　　綜合部：

　　八、綜合管理部責(zé)任人：

　　1、做好觀看比賽人員名單登記。

　　2、維持好現(xiàn)場秩序及拍照。

　　3、把影響比賽的人員名單記錄，給予通告批評。

　　九、賽前準(zhǔn)備工作

　　1、整理好比賽場地、劃分好比賽區(qū)域和觀看區(qū)域。

　　2、準(zhǔn)備好抽簽紙若干、粗繩一根，口哨一只，喇叭（擴(kuò)音器）一個(gè)，紅繩一條、創(chuàng)可貼一盒、消毒水一支。

　　3、提前一天通知比賽時(shí)間及規(guī)則

　　3、做好比賽統(tǒng)計(jì)、及賽后匯報(bào)工作

企業(yè)策劃 篇2

　　餐飲行業(yè)形成已經(jīng)有幾千年的歷史了，可以說自從人類文明開始之后，餐飲就已經(jīng)形成了。經(jīng)過幾千年的發(fā)展，餐飲行業(yè)已經(jīng)得到極大的進(jìn)步，有了獨(dú)特的風(fēng)格，每一家店，每一處地方都有著自己獨(dú)特鮮明的特點(diǎn)，這就是構(gòu)成了我們國家八大菜系，之外各地還有很多獨(dú)特小吃，這些個(gè)特點(diǎn)構(gòu)成了中國獨(dú)特的餐飲行業(yè)的形成。

　　隨著餐飲企業(yè)的發(fā)展，社會的進(jìn)步，人民思想意識的提高，公眾對吃的要求不單只是吃飽肚子，過去那種“大魚大肉、講排場”的消費(fèi)陋習(xí)已被逐漸擯棄，消費(fèi)者越來越重視飲食營養(yǎng)與衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)以及餐飲文化的共同體現(xiàn)。為了體現(xiàn)自身的價(jià)值我將自己在餐飲業(yè)中十?dāng)?shù)年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)，將其應(yīng)用于中型素食館和企業(yè)策劃。希望與有著共同理想的有志之士進(jìn)行合作，創(chuàng)造一個(gè)健康的品牌餐飲公司。

　　自古以來民以食為天，中國第一部醫(yī)學(xué)典籍《黃帝內(nèi)經(jīng)》從人們?nèi)粘Ｓ蒙�活營養(yǎng)膳食平衡的角度出發(fā)，要求人們做到“五谷為養(yǎng)、五果為助、五畜為益、五菜為充“，補(bǔ)精益氣、頤養(yǎng)天年，其中雜糧、時(shí)蔬、水果占主要地位。通常菜館以經(jīng)濟(jì)、實(shí)惠、便捷來吸引顧客，但我不以價(jià)格低優(yōu)勢，對現(xiàn)有素食店的優(yōu)點(diǎn)進(jìn)行吸取，結(jié)合自己和創(chuàng)新思路。通過選址、內(nèi)部裝修、人員招聘和培訓(xùn)、以及菜品特色個(gè)性化服務(wù)與完整的營銷方式，讓顧客了解完美、健康、綠色以及營養(yǎng)的正確飲食方法，體現(xiàn)企業(yè)的核心競爭力，即企業(yè)為客戶帶來什么特殊的利益與產(chǎn)品的附加值？

　　一、選址

　　詳細(xì)的調(diào)查與分析市場，了解周邊環(huán)境與地理位置，可見度服務(wù)設(shè)施，生產(chǎn)原料供給情況。有無居民樓、寫字樓、大型廠家以及所針對消費(fèi)群體的消費(fèi)能力、飲食習(xí)慣、喜好，了解周邊競爭對手的實(shí)力、規(guī)模特點(diǎn)。必須親自去做初步確定。擬訂營業(yè)面積為500平方米，。必須有三通（水、電、煤氣）并咨詢相關(guān)部門是否禁止建立餐廳。

　　二、定位

　　選好店址的同時(shí)，根據(jù)對市場的分析調(diào)查，確定消費(fèi)定位。人均50元---60元，特色以色天然食品、野生菌類為主打突出食品營養(yǎng)與養(yǎng)生的文化理念。

　　三、產(chǎn)品售后

　　建立客戶檔案與投訴處理小組。建立詳細(xì)的客戶檔案，在節(jié)日、生日或特殊的日子里，發(fā)短信或打電話祝福、問候。建立一個(gè)良好的客戶群體。投訴意見處理小組。第一時(shí)間處理投訴意見經(jīng)客戶一個(gè)滿意的結(jié)果，防止事態(tài)擴(kuò)大或?qū)ζ髽I(yè)形象的負(fù)面影響，做到合理完美的處理顧客投訴意見。

　　四、內(nèi)部管理制度化

　　完善各項(xiàng)表格與制度，員工手冊，廚房崗位責(zé)任制，服務(wù)手冊，菜品標(biāo)準(zhǔn)制作單，員工資料單，庫存報(bào)表，月支出表，外賣記錄表，訂餐表，會員卡，員工意見箱。

　　五、人員招聘

　　前廳領(lǐng)班、廚房主要人員由自己人擔(dān)任，其他人員由社會招聘，前廳服務(wù)員由學(xué)校統(tǒng)一招聘，同時(shí)進(jìn)行前期考核、培訓(xùn)、菜譜定制、員工手冊與各項(xiàng)制度的學(xué)習(xí)。培訓(xùn)員工：熟知企業(yè)文化，完全遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，工作流程、崗位技能、職業(yè)道德、儀容儀表要求，以及十個(gè)習(xí)慣：

　　1、知道餐廳目標(biāo)價(jià)值觀，工作范圍。

　　2、使用姓氏稱呼客人，增加親和力，遇見客人需求財(cái)?shù)接H切的給予服務(wù)、熱情的迎送客人。

　　3、任何時(shí)間地點(diǎn)以客人優(yōu)先。

　　4、三輕、禮讓、微笑。

　　5、為滿足客人需求充分利用餐廳給予的權(quán)力。

　　6、不斷提出餐廳的缺點(diǎn)完善服務(wù)與菜品質(zhì)量。

　　7、積極溝通不可有消極的.情緒。

　　8、處理好顧客投訴。

　　9、遵守服務(wù)行業(yè)儀容儀表要求。

　　10、愛護(hù)餐廳公物。前廳服務(wù)員加領(lǐng)班和11人、傳菜2人、根據(jù)樓面分布增加/后廚13人（冷菜2人、炒菜3人、配菜3人、面點(diǎn)2人、荷臺3人、洗碗粗加工2人）人員工資控制在4、5萬/月以內(nèi)，培訓(xùn)到正常營業(yè)20天。

　　六、前期宣傳與營銷

　　確定營銷方案，制作廣告單頁，網(wǎng)站，廣告牌及商業(yè)廣告。

　　七、設(shè)備采購，前期備貨。

　　廚房設(shè)備、前廳設(shè)備、員工宿舍用具、廚房原料、先了解市場，多比較，根據(jù)整體定位合理采購設(shè)備。裝修的同時(shí)、廚房設(shè)備與宿舍用具到位。抓好設(shè)備采購的每個(gè)環(huán)節(jié)：考察、采購、驗(yàn)收、安裝、調(diào)試安排管理人員。

　　八、試營業(yè)（10天）

　　試營業(yè)前進(jìn)行員工的最后考核，采取優(yōu)勝劣汰的原則。同時(shí)進(jìn)行產(chǎn)品營銷（內(nèi)部營銷和外部營銷）

　　九、裝潢

　　基本格局500平方米，廚房150平方米（涼菜20平方米，面點(diǎn)20平方米、粗加工10平方米、熱菜100平方米）更衣室10平方米、庫房33平方米、辦公室10平方米、前廳300平方米。（以每個(gè)餐位2平方米）可擺150個(gè)餐位，設(shè)雅間4個(gè)（隔斷為活動或可折裝式的，方便會議接待、生日聚會等。裝修以復(fù)古、原生態(tài)、時(shí)尚的完美結(jié)合，體現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營理念與視覺識別效果，以方便顧客，方便操作、方便設(shè)備運(yùn)行為原則，每平方米裝修、裝飾費(fèi)300元----450元之間。20天完成，燈光以暖色為基調(diào)。

　　十、證照的辦理

　　工商、稅務(wù)、消防、環(huán)保、防疫站、公安局、宿舍租賃

　　只有做好以上的準(zhǔn)備，餐飲企業(yè)才可以建立，要不就是不完全的，不全面的。只有做好這些工作，不斷的發(fā)展，餐飲才會得到更大的完善，進(jìn)步！

企業(yè)策劃 篇3

　　一、宗旨

　　本公司堅(jiān)持以市場為導(dǎo)向，以質(zhì)量求生存，以信譽(yù)求發(fā)展，以服務(wù)創(chuàng)效益，經(jīng)營業(yè)績不斷上升，實(shí)實(shí)在在為普通百姓提供安全、實(shí)惠的必要家電，薄利多銷是我們一貫的原則。我們會在問題不斷尋找突破，爭取成為全國一流的電器公司。

　　二、公司成立

　　上海奧特朗電器有限公司成立于**年11月20號，是一家以經(jīng)營家用電器為主的現(xiàn)代化集團(tuán)公司。

　　三、公司主要職位

　　總經(jīng)理：陳佳怡

　　副總經(jīng)理：郁曉敏

　　總經(jīng)理秘書：陸影株

　　人力資源部經(jīng)理：高馨

　　后勤部經(jīng)理：黃鶴立

　　財(cái)務(wù)部經(jīng)理：邵怡雯

　　市場營銷部經(jīng)理：楊依敏

　　四、公司的理念

　　奧特朗，讓你有一種家的感覺！

　　從**年成立，奧特朗就一直致力于節(jié)能、環(huán)保的電器產(chǎn)品的研發(fā)生產(chǎn)。希望通過不懈的努力，爭取成為名副其實(shí)的行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)品牌。

　　作為專注于電器產(chǎn)品領(lǐng)域的專業(yè)品牌，奧特朗一直致力于為追求時(shí)尚、品質(zhì)生活的`人士提供具有設(shè)計(jì)先進(jìn)、人性化、品質(zhì)可靠的產(chǎn)品，努力為用戶創(chuàng)造倍受關(guān)愛與體貼的使用體驗(yàn)。同時(shí)，奧特朗也在積極倡導(dǎo)一種價(jià)值觀：鼓勵(lì)人們在追求事業(yè)成功的同時(shí)，留出更多的時(shí)間來關(guān)心家人，享受生活，做到事業(yè)與生活平衡，事業(yè)與生活共贏。

　　在不影響公司永久經(jīng)營的前提下，盡可能滿足客戶的需求，給與投資者最大回報(bào)。同時(shí)奧特朗也關(guān)注員工、合作伙伴、社區(qū)的利益，努力成為一個(gè)有社會責(zé)任感、有投資價(jià)值的、讓人信賴、令人向往、受人尊敬的優(yōu)秀企業(yè)。

企業(yè)策劃 篇4

　　一、活動宗旨：積極、向上、團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、運(yùn)動、健康

　　二、活動目的：

　　通過拔河比賽，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，增強(qiáng)組織凝聚力，使員工們體會集體的力量。

　　三、賽事主辦及管理

　　行政部

　　四、參加要求

　　1、總公司、三項(xiàng)目、綜合項(xiàng)目各出一隊(duì)，物業(yè)公司根據(jù)實(shí)際情況出三支隊(duì)伍、三原項(xiàng)目部包括物業(yè)出兩支隊(duì)伍。

　　2、各對報(bào)領(lǐng)隊(duì)1名，

　　五、拔河比賽規(guī)則

　　1、報(bào)到：

　　比賽開始前，各隊(duì)領(lǐng)隊(duì)必須到賽場登記臺簽到。并交各參賽隊(duì)員名單。參賽隊(duì)伍按照比賽場次安排準(zhǔn)時(shí)到場參加比賽，因特殊原因需要調(diào)換場次的，請?zhí)崆巴ㄖ��?/p>

　　2、隊(duì)員人數(shù)的規(guī)定：

　　每一拔河隊(duì)上場比賽隊(duì)員10人，每隊(duì)男、女各5人。參加比賽的隊(duì)員必須是本單位人員其它人員不得參加。

　　六、比賽方法：

　　1）比賽分淘汰賽、半決賽和決賽等三個(gè)賽程。

　　2）比賽分組及比賽首場的站位選擇由各隊(duì)隊(duì)長抽簽決定。

　　3）淘汰賽：每隊(duì)抽簽分成組。每組比賽采用三局兩勝制，每局后雙方交換場地。當(dāng)兩局即可分出勝負(fù)時(shí)，比賽宣告結(jié)束。每組獲勝者晉級。視參賽隊(duì)伍的多少決定淘汰賽的輪數(shù)，最終勝利的四只隊(duì)伍進(jìn)入半決賽。

　　4）半決賽：由隊(duì)長進(jìn)行抽簽分組，每隊(duì)按三局兩勝制進(jìn)行拔河比賽，獲勝隊(duì)進(jìn)入決賽。

　　5）決賽：采用三局兩勝制，勝者為總冠軍。

　　七、注意事項(xiàng)：

　　1、每場比賽16：15準(zhǔn)時(shí)開始，各代表隊(duì)需在16：00到達(dá)比賽場地

　　2、賽前15分鐘集合

　　3、為避免損傷，要求員工盡可能著寬松易于活動或運(yùn)動裝

　　4、參賽人員不得冒名頂替，啦啦隊(duì)員不準(zhǔn)上場幫忙，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)取消該隊(duì)所有成績及參賽資格。

　　5、比賽前由各部門派出代表進(jìn)行抽簽（抽簽時(shí)間另行通知）。

　　6、必須聽從裁判員的.裁判及工作人員的指揮，遵守比賽紀(jì)律，友誼第一，比賽第二。對違反比賽規(guī)則，又不聽從勸阻的，判輸。

　　7、獎(jiǎng)勵(lì)辦法

　　比賽取前三名，給予一定獎(jiǎng)勵(lì)。

【企業(yè)策劃】相關(guān)文章：

企業(yè)策劃08-25

企業(yè)策劃08-12

企業(yè)策劃（合集）08-22

企業(yè)策劃（優(yōu)選）01-29

[優(yōu)選]企業(yè)策劃03-31

企業(yè)策劃【精】04-01

企業(yè)策劃【實(shí)用】04-23

(優(yōu))企業(yè)策劃09-18

企業(yè)策劃【精品】10-27

企業(yè)年會策劃10-10