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綠化工作總結(jié)及工作計(jì)劃

時(shí)間:2021-11-27 17:39:03 計(jì)劃 我要投稿

綠化工作總結(jié)及工作計(jì)劃

  時(shí)光如流水般匆匆流動(dòng),一段時(shí)間的工作已經(jīng)結(jié)束了,過去這段時(shí)間的辛苦拼搏,一定讓你在工作中有了更多的提升!不妨坐下來好好寫寫工作總結(jié)吧!想必許多人都在為如何寫好工作總結(jié)而煩惱吧,下面是小編精心整理的綠化工作總結(jié)及工作計(jì)劃,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡!、

綠化工作總結(jié)及工作計(jì)劃

  綠化工作總結(jié)及工作計(jì)劃 篇1

  時(shí)光荏苒,歲月流金。在過去的一年里,我處在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,緊緊圍繞全局園林綠化工作重點(diǎn),以城市建設(shè)"三年大變樣"活動(dòng)為契機(jī),進(jìn)一步貫徹和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,按照"節(jié)約型、林蔭型、景觀型、休閑型、科技型"發(fā)展理念,大力加強(qiáng)精細(xì)化目標(biāo)管理,努力建設(shè)生態(tài)環(huán)城水系,經(jīng)過全體員工的不懈努力,圓滿地完成了年度各項(xiàng)工作任務(wù),使環(huán)城水系成為廊坊市靚麗的城市名片,為建設(shè)"生態(tài)園林"城市作出了積極的貢獻(xiàn)。

  一、工作總結(jié):

  1、20xx年各項(xiàng)工作完成情況:

  我處在去年管轄綠地的基礎(chǔ)上,今年新接收了名賢園景觀節(jié)點(diǎn)、新源道至北外環(huán)景觀段、華航橋200米至光明東道景觀段、西外環(huán)武警學(xué)院至光明西道景觀段,以及主要景觀段內(nèi)的護(hù)坡和濕地。

  對(duì)于去年管轄的景觀綠地,我們切實(shí)按照"精細(xì)、精致、精美"的原則進(jìn)行細(xì)化管理,使之花團(tuán)錦簇、綠樹成蔭、小橋流水、景色宜人。對(duì)于今年新接收的景觀綠地,我們不斷完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),對(duì)現(xiàn)有的綠植進(jìn)行整改、補(bǔ)植,體現(xiàn)特色,突出主題,使之成為廣大市民休閑、健身的好去處。

  經(jīng)過一年的辛勤努力,水系景觀呈現(xiàn)出一派生機(jī)勃勃、欣欣向榮的景象,亭臺(tái)樓閣,鳥語花香,仿佛人間天堂,勝似江南蘇杭。我們不僅鍛煉了隊(duì)伍,增長(zhǎng)了才干,而且為今后整個(gè)環(huán)城水系工作的有序開展、規(guī)范化運(yùn)作積累了可供借鑒的豐富經(jīng)驗(yàn)。

  2、工作中采取的有效措施:

  (1)、早謀劃、早著手,為全年工作順利開展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  一年之際在于春。春節(jié)剛過,我處便對(duì)20xx年的工作思路和工作重點(diǎn)進(jìn)行積極謀劃和整體部署,并認(rèn)真加以貫徹執(zhí)行。正月初八,我們便組織員工開始收割名賢園濕地的蘆葦和蒲棒,清理地面垃圾雜物,對(duì)秸稈進(jìn)行集中處理。同時(shí),我們對(duì)各景觀段內(nèi)模紋里的樹葉進(jìn)行清掃,保持節(jié)點(diǎn)環(huán)境干凈、整潔。

  今年年初,河北省境內(nèi)旱情嚴(yán)重,為了防止草坪枯死,我們及時(shí)組織水車進(jìn)行噴灌保苗,經(jīng)過連續(xù)幾天奮戰(zhàn)抗旱,使旱情得到了有效緩解。為了促進(jìn)景觀段內(nèi)植物生長(zhǎng),我們?cè)陂_春對(duì)各種喬灌木進(jìn)行統(tǒng)一修剪,避免樹形生長(zhǎng)雜亂,養(yǎng)分流失過多。各景觀段內(nèi)的雪松、云杉、油松,由于土質(zhì)不好,生長(zhǎng)不旺盛,樹葉枯黃,我們及時(shí)開溝追肥,改善土壤結(jié)構(gòu),增加樹木養(yǎng)分。名賢園里的20座雕塑,歷經(jīng)風(fēng)吹日曬,身上落滿灰塵,我們搭著架梯,拎著水桶,用毛巾挨著進(jìn)行擦洗,使雕塑重新煥發(fā)光彩。

 。2)、查遺補(bǔ)漏,更換井蓋,避免危險(xiǎn)事故發(fā)生。

  年初,局?jǐn)?shù)字化管理辦公室通報(bào),我處管轄綠地內(nèi)的鐵井蓋常常丟失。為了避免過路行人跌入井內(nèi),發(fā)生嚴(yán)重的危險(xiǎn)事故,同時(shí)從源頭上防止井蓋偷盜事件發(fā)生,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意,我們將管轄范圍內(nèi)的所有鐵井蓋更換為水泥井蓋。在更換井蓋后,我們將毀壞的綠地及時(shí)進(jìn)行復(fù)位,同時(shí)將枯井、破損的井蓋進(jìn)行修補(bǔ),更好地維護(hù)了過路行人的安全,累計(jì)拆除鐵井蓋148個(gè),安裝水泥井蓋180個(gè)。

 。3)、鋪設(shè)地下澆水管道,完成所有草坪管道暢通。

  去年,我處在廣陽道以北渠西和廣陽道以南渠東的部分草坪綠地,由于尚未鋪設(shè)地下水管,每次澆水都用泵抽取八干渠的水進(jìn)行澆灌,或者將水管從渠東接至渠西進(jìn)行灌溉,費(fèi)時(shí)費(fèi)力,工作效率低。今年,我處積極爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)支持,鋪設(shè)地下水管500多米,安裝龍頭借口10余個(gè),大大方便了管轄草坪綠地的灌溉和管護(hù),節(jié)省了不少人力、物力,使所有草坪管道暢通,實(shí)現(xiàn)了正;芾。

 。4)、加強(qiáng)日常綠化管理,營(yíng)造景色怡人的水系環(huán)境。

  在平時(shí)的管理工作中,我們堅(jiān)持做到定期巡查,責(zé)任到人,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)上報(bào)。針對(duì)管轄綠地模紋缺苗、死苗;綠地光禿,缺少行道樹;各類花池子斑禿,沒有集中種植等問題,我們集中人力物力,逐一進(jìn)行解決。每次在打草,修剪模紋時(shí),都派專人跟蹤檢查,打草要統(tǒng)一高度,修剪模紋要做到整體劃一。

  每個(gè)月,我們都要對(duì)管轄綠地內(nèi)的死樹進(jìn)行統(tǒng)一清理,修剪干枝,保持景觀效果,讓游人觀賞到滿眼的綠色。對(duì)黃楊、女貞可能出現(xiàn)的銹病、落葉病,草坪出現(xiàn)的枯死病,我們提前進(jìn)行防治,噴藥殺菌。在新源道以北景觀節(jié)點(diǎn)模紋發(fā)現(xiàn)菟絲后,我們及時(shí)組織員工用手摘除,防止蔓延擴(kuò)散。在新源道以南節(jié)點(diǎn)金銀木出現(xiàn)美國(guó)白蛾后,我們及時(shí)剪除病枝,集中燒毀,并進(jìn)行藥物防治。

 。5)、嚴(yán)格落實(shí)值班制度,切實(shí)做好國(guó)慶期間安保工作。

  今年是建國(guó)xx周年,全國(guó)上下喜氣祥和,國(guó)慶安保尤為重要。國(guó)慶前夕,我處嚴(yán)格強(qiáng)調(diào)值班紀(jì)律,落實(shí)值班職守制度,要求保安切實(shí)做好執(zhí)勤工作,定點(diǎn)進(jìn)行巡視,24小時(shí)輪流值班,嚴(yán)厲杜絕值班不到崗,遲到、早退現(xiàn)象發(fā)生,認(rèn)真執(zhí)行交接班制度,不得空崗、離崗。由于管轄面積廣,防控難度大,我們不斷加強(qiáng)責(zé)任區(qū)管理,對(duì)人群密集區(qū)加強(qiáng)巡邏,制定完善的應(yīng)急預(yù)案,對(duì)突發(fā)性事件未雨綢繆,廣泛動(dòng)員,做好安保工作,為國(guó)慶60周年創(chuàng)造穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。

 。6)、精心管理管轄綠地,密切配合施工方做好后續(xù)工作。

  由于我市正處于經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展時(shí)期,城市內(nèi)的各種建設(shè)項(xiàng)目繁多。今年夏季,電信部門要在廣陽道南渠西綠地內(nèi)建設(shè)配電箱,占用一小塊綠地。11月初,華航橋200米渠西綠地,附近的儷水嘉苑要在國(guó)槐林內(nèi)鋪設(shè)供暖管道,開挖若干條溝槽。11月底,管道局有關(guān)部門要在新源道至辦公室渠東綠地鋪設(shè)光纜,毀壞部分草坪和模紋。對(duì)于此類事件,我處及時(shí)上報(bào)局機(jī)關(guān)綠政科,同時(shí)與施工方協(xié)調(diào)溝通,妥善進(jìn)行處理,將挖溝需要?dú)牡拇笃S楊和女貞進(jìn)行移植,做好冬季防寒工作,爭(zhēng)取將工程損失減少到最小。對(duì)開挖的暖氣管道溝,派專人蹲點(diǎn)監(jiān)督檢查,要求施工方將土填好踩實(shí),防止樹根裸露,保護(hù)樹木生長(zhǎng)。

  3、工作中的亮點(diǎn)和特色:

 。1)、春季大力植樹造林,為城市提供天然氧吧。

  今年春季,我處綠化面積廣泛,植樹任務(wù)繁重。年初,由于市區(qū)西出口升級(jí)改造,需要移植大量白臘,還有部分黃楊,儈柏球。我處克服時(shí)間緊,任務(wù)重,人員少等困難,三天之內(nèi)完成任務(wù),共種植白蠟61棵,儈柏和儈柏球37棵。如今,行走在辦公室后的石板路上,可以體會(huì)到白蠟大道帶給您的愉悅。在城市旺點(diǎn)南側(cè),由于小區(qū)建設(shè)遺留部分空地,我處在進(jìn)行土地平整后,人工挖坑種植金絲槐387棵,培育下了一片小小的森林。

  華航橋200米渠西在進(jìn)行整理后,仍留有大片空地尚未綠化。今年,我們借南環(huán)路改造之際,移植大量國(guó)槐。由于便道狹窄,吊車不能作業(yè),我們員工就充分發(fā)揚(yáng)敢于吃苦、敢打硬仗的園林精神,采用手抬、肩扛、繩拽的辦法,加班加點(diǎn),種植國(guó)槐312棵。在自然公園西擴(kuò)之時(shí),我們清理了王寨市場(chǎng)東側(cè)的垃圾堆放點(diǎn),種植小國(guó)槐564棵,及時(shí)開坑澆水,妥善做好后期管理。我們正是用自己的汗水營(yíng)造了一片片綠色森林,為改善城市生態(tài)環(huán)境做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  (2)、巧妙整理各類花池,為水系綠化增光添彩。

  今年開春,我處在接手名賢園后,園內(nèi)存在大量需要整改的地方。許多花池子分布零散,苗木稀疏,土壤裸露,影響整體綠化效果。為了提升名賢園的景觀品質(zhì),我們將花池子重新進(jìn)行整理,將迎春花、玉簪花、金絲菊、海棠、鳶尾、馬蓮、福祿考、萱草等集中歸類種植,整整劃一,美觀大方。

  在土質(zhì)不適合模紋生長(zhǎng)的地方,我們開辟出土地種植美人蕉,它們掩映在綠葉叢中,顯得異常美麗。為了給局里節(jié)約資金,我們從南外環(huán)剪來大量景天,在小塊空地進(jìn)行補(bǔ)植。為了明年的景觀綠化,我們從永興路收割來大量的秋葵籽,準(zhǔn)備在閑置空地進(jìn)行播種。這樣靈活的整理綠地,不僅節(jié)約了綠化費(fèi)用,而且就地取材、美化環(huán)境,為水系景觀增色不少。

 。3)、加強(qiáng)渠道、護(hù)坡管護(hù),不斷提升景觀品質(zhì)。

  當(dāng)雨季來臨時(shí),由于降雨頻繁,雨量充沛,導(dǎo)致平面綠地積水從高處排泄, 將護(hù)坡沖刷出一條條深淺不一的溝壑。為了不影響景觀效果,我們運(yùn)來大量好土進(jìn)行回填,夯實(shí)基礎(chǔ),保持護(hù)坡整齊如一。在氣溫升高時(shí),渠道水面生出許多漂浮物,我們劃船進(jìn)行打撈,保持河面清潔干凈。 由于施工方疏于管理,各景觀沿線的護(hù)坡雜草叢生,從遠(yuǎn)處看是一片荒亂蕪雜的景象。我們組織員工用鐮刀將雜草收割后清走,還護(hù)坡以整潔的面貌。

  在西外環(huán)接手之后,為了給渠道更換好水,我們用6臺(tái)水泵同時(shí)往河道注水,由專人看守,日夜工作。注水后河面水平如鏡,波光粼粼,給河道景觀增添了無限魅力。為了澆灌護(hù)坡植被,我們自己設(shè)計(jì)了噴灌設(shè)備,將水泵安裝在三輪車上,從河道取水,用消防龍頭進(jìn)行霧狀噴灑,這不僅避免了水流量大沖刷護(hù)坡,還省時(shí)省力,大大提高了工作效率。

 。4)、堅(jiān)持以人為本,全力打造和諧環(huán)境。

  夏季的名賢園,碧波蕩漾,清風(fēng)徐徐,許多游人慕名而來。這時(shí),許多小孩子下水嬉戲,大人們?cè)诤呩烎~,嚴(yán)重影響園區(qū)管理。為了避免發(fā)生危險(xiǎn),我們制作安置了若干警示牌,并派保安進(jìn)行巡視。在各個(gè)景觀段建成后,美麗的景致吸引了許多市民,許多私家車也隨之駛?cè),由于車速過高,嚴(yán)重威脅到行人安全。于是,我們?cè)诿總(gè)路口設(shè)置路障,防止機(jī)動(dòng)車輛進(jìn)入,有效杜絕了安全事故的發(fā)生。

  另外,我們還抽調(diào)能工巧匠修砌名賢園甬道,鋪設(shè)景觀段內(nèi)道路,累計(jì)200多平方米,為游人出行提供了方便。同時(shí)將景觀段內(nèi)的亭子、木質(zhì)地板用桐油進(jìn)行油漆,防腐保養(yǎng),維護(hù)了園內(nèi)公共設(shè)施的原有風(fēng)貌。

 。5)、加大后勤管理力度,為整個(gè)水系工作保駕護(hù)航。

  今年以來,我們的管轄面積擴(kuò)大,景觀路段增多,這就對(duì)我們的后勤管理提出了新的挑戰(zhàn),.為了配合數(shù)字化辦公室的工作要求,我們將重點(diǎn)設(shè)施派人24小時(shí)值班看守,如名賢園內(nèi)的雕塑,北外環(huán)的噴泉,西外環(huán)的辦公用房。每個(gè)景觀段都明確工作范圍,確定專人打掃,保持路面干凈、整潔,清除雜草,修剪干枝,凡發(fā)現(xiàn)損壞公物、偷盜井蓋事件及時(shí)匯報(bào),逐步實(shí)現(xiàn)各沿線管理規(guī)范化、正;。

  在員工管理方面,我們把重要機(jī)器,如抽邊機(jī)、割灌機(jī)統(tǒng)一編號(hào),每人一臺(tái),專人使用,定期保養(yǎng),及時(shí)維修。由于水系綠化面積擴(kuò)大,我們?nèi)粘9芾黼y度也隨之增大。在日常工作中,我們堅(jiān)持東外環(huán)和西外環(huán)兩線作戰(zhàn),合理安排,互相調(diào)度,有效避免了顧此失彼,力求做到兩邊都能管,兩邊都管好。

  4、存在的主要問題和原因:

  在20xx年的綠化管理工作中,我處雖然較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)分配的各項(xiàng)工作任務(wù),但在實(shí)際工作中還存在一定的問題:比如渠道護(hù)坡缺苗現(xiàn)象普遍,需要花大力氣進(jìn)行整改、補(bǔ)植;平面綠地排水系統(tǒng)不暢,致使護(hù)坡水土流失嚴(yán)重,每年雨季過后都要進(jìn)行修復(fù);華航橋200米以南渠東、渠西澆水管道尚未開通,單用水泵澆水費(fèi)時(shí)、費(fèi)力;由于管轄面積增大,綠化戰(zhàn)線拉長(zhǎng),我處要同時(shí)管理好東外環(huán)和西外環(huán)兩條景觀帶,需增派工作車輛,增加工作人員。以上問題,我們需要在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和兄弟單位的關(guān)心和支持下,把各項(xiàng)工作做好、做實(shí)、做細(xì)。

  二、工作安排:

  1、工作思路和目標(biāo):

  在20xx年,我處將嚴(yán)格按照局領(lǐng)導(dǎo)的工作部署,進(jìn)一步貫徹和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,創(chuàng)新觀念,團(tuán)結(jié)協(xié)作,真抓實(shí)干,不斷強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)任制;開闊視野,提高認(rèn)識(shí),把握全局,大力推進(jìn)精細(xì)化管理,加強(qiáng)員工思想教育,提升水系景觀品質(zhì),完善主題功能,豐富景觀內(nèi)涵,努力將東外環(huán)景觀帶建設(shè)成為廊坊市的一條綠色景觀長(zhǎng)廊,使西外環(huán)景觀帶呈現(xiàn)出水清草碧,綠水成蔭的新景象,全力打造景觀品牌,共同推進(jìn)環(huán)城水系整體工作邁上一個(gè)新臺(tái)階。

  2、工作重點(diǎn)和措施:

  在新的一年里,我們將在市局領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,堅(jiān)持"走出去,引進(jìn)來"戰(zhàn)略,不斷完善水系景觀基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),逐步探索新的發(fā)展模式,統(tǒng)籌各項(xiàng)人力、物力、財(cái)力,向科學(xué)管理要效益;加強(qiáng)成本核算,提高資金使用率;積極做好水系景觀的對(duì)外宣傳工作,主動(dòng)吸引企業(yè)參與投資建設(shè),提升社區(qū)承載功能,實(shí)現(xiàn)雙方利益共享,使環(huán)城水系成為拉動(dòng)我市經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),吸引民間投資的新引擎,共創(chuàng)和諧生態(tài)城市,造福一方人民百姓。

  為此,我們將緊緊圍繞全局20xx年工作重點(diǎn),團(tuán)結(jié)協(xié)作,頑強(qiáng)拼搏,不斷開創(chuàng)水系工作新局面,為把廊坊市建設(shè)成為"京津冀點(diǎn)子信息走廊、環(huán)渤海休閑商務(wù)中心"做出更大的貢獻(xiàn)!

  綠化工作總結(jié)及工作計(jì)劃 篇2

  市政綠化管理所緊緊圍繞新北區(qū)20xx年基礎(chǔ)建設(shè)計(jì)劃、局黨工委確立的“十大重點(diǎn)工程、十六項(xiàng)重要工作”的工作任務(wù),以局《關(guān)于對(duì)內(nèi)設(shè)處室、企事業(yè)單位進(jìn)行20xx年度目標(biāo)管理考核的通知》為工作重點(diǎn),進(jìn)一步分解任務(wù),明確目標(biāo),落實(shí)責(zé)任,制訂并下發(fā)了市政綠化管理所《20xx年重點(diǎn)工程(工作)目標(biāo)責(zé)任的通知》,對(duì)全年的建設(shè)管理任務(wù)進(jìn)一步明確責(zé)任,明確目標(biāo)。

  五個(gè)多月來,全所干部職工緊緊圍繞著市政綠化管理所《20xx年重點(diǎn)工程(工作)目標(biāo)責(zé)任的'通知》的要求,扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作,F(xiàn)將我所20xx年上半年工作開展情況和下半年的工作思路匯報(bào)如下:

  上半年工作總結(jié):

  一、目標(biāo)完成情況

 。ㄒ唬、重點(diǎn)工作完成情況

  根據(jù)局下發(fā)的目標(biāo)考核文件,對(duì)照目標(biāo)任務(wù),五個(gè)方面完成情況如下:

  1.高效、規(guī)范推進(jìn)全年基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。根據(jù)20xx年基礎(chǔ)建設(shè)計(jì)劃,20xx年,我所負(fù)責(zé)5條市政道路及7個(gè)道路綠化提升的工程推進(jìn)任務(wù):龍六路(新橋大街-新科路)新建工程、龍六路(新科路-北海路)新建工程、三井河南路道路改造工程、藻江河環(huán)境整治工程(遼河路南)、藻江河環(huán)境整治工程四標(biāo)、藻江河環(huán)境整治工程五標(biāo)以及藻江河(遼河路-紅河路)綠化工程;20xx年新建項(xiàng)目5個(gè):呂湯路(龍城大道-黃河西路)道路改造工程、瀏陽河路交叉口改造工程、航空產(chǎn)業(yè)園合同(龍城大道與239交叉口)、三井河南側(cè)綠化工程以及龍六路西側(cè)景觀綠化提升工程。另外,我所還肩負(fù)了銀河灣第一城西區(qū)的項(xiàng)目推進(jìn)工作。

  工程完成情況匯總:

  我所根據(jù)20xx年及20xx年的建設(shè)目標(biāo),在4月20日工程節(jié)點(diǎn)前,如期完成了龍六路(新橋大街-北海路)新建工程可實(shí)施部分的瀝青下面層攤鋪任務(wù),確保了后續(xù)綠化單位進(jìn)場(chǎng)施工的道路通暢。在道路施工期間,穿插完成了道路兩側(cè)的綠化土方回填工作。市政工程強(qiáng)勢(shì)有力的推進(jìn),為藻江河工程6月28日工程節(jié)點(diǎn)前完成所有可實(shí)施斷面的施工提供了保障。除此之外,龍六路西側(cè)綠化完成了新橋大街至紅河路的所有施工內(nèi)容,剩余可施工段落完成了土方整平,后續(xù)將陸續(xù)進(jìn)場(chǎng)完成施工;三井河路改造工程陸續(xù)排除了高壓鐵塔及農(nóng)電桿的施工影響,目前全部施工段落提供,預(yù)計(jì)可在7月底完成所有施工內(nèi)容;瀏陽河路交叉口改造工程于5月初正式進(jìn)場(chǎng)施工,目前排定進(jìn)度計(jì)劃,加班加點(diǎn)向前推進(jìn)。

  截止20xx年6月,我所在20xx年1-6月份共計(jì)完成道路改造長(zhǎng)度約7182米,道路改造面積約9.8萬平方米,人行道改造面積約3萬平方米,新改建雨水管道約7924米,新改建污水管道約4051米,新改建通訊管道約19884米,新改建供電管道約39768米,新改建橋梁7座,景觀提升綠化面積約337436平方米,市政工程累計(jì)完成投資約7800萬元,綠化工程累積完成投資約4100萬元。

  2.綠化養(yǎng)護(hù)管理

  今年是綠化養(yǎng)護(hù)招標(biāo)年,在總結(jié)以往綠化養(yǎng)護(hù)工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,我所的綠化養(yǎng)護(hù)招標(biāo)工作較以往有較大改變。首先把綠化亂開挖恢復(fù)費(fèi)用、空禿補(bǔ)種費(fèi)用直接打包到綠化養(yǎng)護(hù)費(fèi)用中,更好地實(shí)現(xiàn)了壓力傳遞,調(diào)動(dòng)了各管養(yǎng)單位的主觀能動(dòng)性,減少管理人員的工作量,使管理人員能夠集中精力做好綠化養(yǎng)護(hù)考核工作。在增加工作內(nèi)容的基礎(chǔ)上,綠化養(yǎng)護(hù)單價(jià)尤其二級(jí)養(yǎng)護(hù)區(qū)域綠化養(yǎng)護(hù)單價(jià)較以往下降了約20%,全年光綠化養(yǎng)護(hù)一項(xiàng)費(fèi)用節(jié)約約150萬元,另減少了往年零星補(bǔ)種費(fèi)用支出300萬元,合計(jì)節(jié)約費(fèi)用450萬元。

  3.綠化節(jié)點(diǎn)提升

  上半年漢江路(電子屏下)節(jié)點(diǎn)、漢江路與長(zhǎng)江路交叉口節(jié)點(diǎn)等處進(jìn)行了改造提升,截至目前,累計(jì)改造面積500m2,累計(jì)投入50萬元。

  4.草花布置

  上半年的草花布置立足于“精細(xì)、創(chuàng)新”,改變?cè)胁莼ú贾皿w量大、變化不夠的格局。在草花方案設(shè)計(jì)時(shí),充分考慮季節(jié)性與節(jié)日性的結(jié)合,五一季草花布置后景觀效果得到了市民和領(lǐng)導(dǎo)的一致認(rèn)同。

  5.零星綠化工程

  上半年完成包括高鐵沿線龍須路地塊綠化提升,三河三園”綠化零星補(bǔ)種,三井河南路綠化工程等零星綠化工程。經(jīng)統(tǒng)計(jì),工程投資共計(jì)100萬元。

  6.針對(duì)性開展研究工作

  針對(duì)黃山欒蚜蟲危害越發(fā)嚴(yán)重的現(xiàn)象,今年4月份我所在泰山路(高郵湖路-黃河路)進(jìn)行黃山欒蚜蟲防治方法比較試驗(yàn),對(duì)比各種方式防治蚜蟲的效果,預(yù)計(jì)年底出比較結(jié)果。

  7.整理養(yǎng)護(hù)管理程序。

  為更好的開展日常養(yǎng)護(hù)工作,年初我們所對(duì)操作流程做了進(jìn)一步梳理,從日常巡視到問題申報(bào),再到維修考核,對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)的要求均作了明確。同時(shí)我們還就不同參與主體如何在養(yǎng)護(hù)工程中配合銜接好作了溝通討論,也即千萬百計(jì)保證整個(gè)養(yǎng)護(hù)工作能正常高效運(yùn)轉(zhuǎn)。此外,20xx年我們還專門委托了設(shè)計(jì)作為維修顧問,做到“小修有方案,大修有圖紙”。

  8.智能化管養(yǎng)系統(tǒng)研究。

  上半年,我所與時(shí)俱進(jìn),專門召集中國(guó)電信、新北區(qū)測(cè)繪院等部門針對(duì)城市設(shè)施智能化管養(yǎng)軟件設(shè)計(jì)作了多次研究和探討。目前基礎(chǔ)資料數(shù)字化系統(tǒng)樣板區(qū)域已見雛形,日常養(yǎng)護(hù)操作系統(tǒng)也有了方向。這兩個(gè)系統(tǒng)一旦成型,將形成“一個(gè)平臺(tái),多邊應(yīng)對(duì)”的高效管養(yǎng)模式。

  9.抓緊防汛應(yīng)對(duì)措施的研究。

  隨著全球氣候的變化,災(zāi)害性天氣頻發(fā),我所對(duì)20xx年華山路、龍江路等5處系統(tǒng)性積水點(diǎn)作了整改。同時(shí),為在暴雨后第一時(shí)間作出反應(yīng),進(jìn)一步對(duì)防汛預(yù)案的運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制進(jìn)行了再加工,特別針對(duì)瞬時(shí)暴雨后如何組織人員機(jī)械及時(shí)排水、現(xiàn)場(chǎng)安全維護(hù)等作了仔細(xì)研究。

  10.在維修資金有限的情況下,遵循先主干后次干,先功能后美觀,先核心區(qū)后向外圍發(fā)散的維修原則,開展了大量維修工作,保證主要路段的正常使用。

  截止目前,交通設(shè)施方面累計(jì)新渠化標(biāo)線26800平方米,新裝標(biāo)志牌45塊,更改錯(cuò)誤信息指示牌39塊,信號(hào)燈新裝21組,四芯線2300米,電源線改造8個(gè)路口,新穿電源線3600米,新裝波形護(hù)欄190米,移裝護(hù)欄400米;市政道路方面集中修補(bǔ)了龍業(yè)路、龍六路、玉龍路等破損瀝青路面共計(jì)38000㎡,人行道10031㎡,側(cè)平石9353㎡,橋梁欄桿油漆2332㎡,雨水收水井、檢查井等井蓋更換1294套等。

 。ǘ、其它工作完成情況

  1、根據(jù)省市公路部門要求,上報(bào)20xx年農(nóng)村公路提檔升級(jí)計(jì)劃。今年3月份,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研,我科室根據(jù)新北區(qū)實(shí)際情況上報(bào)20xx年度新北區(qū)農(nóng)村公路提檔升級(jí)計(jì)劃,本次計(jì)劃主要以鄉(xiāng)村道為主,上報(bào)計(jì)劃里程為22.5km,主要目的為爭(zhēng)取省補(bǔ)助資金和后期管養(yǎng)經(jīng)費(fèi),預(yù)計(jì)省公路局在11月份組織驗(yàn)收。

  2、公路安全生命防護(hù)工程和常州市“三類三型”鄉(xiāng)村文明樣板路創(chuàng)建。根據(jù)常州市交通局下發(fā)的《關(guān)于編制公路安全生命防護(hù)工程的實(shí)施細(xì)則的通知》,全面排查公路安全隱患,特別是客運(yùn)班線和校車運(yùn)行的農(nóng)村公路危險(xiǎn)路段,排查安全隱患,制定治理方案,編制實(shí)施細(xì)則。為此,交通部還專門組織相關(guān)單位在合肥召開安全培訓(xùn),明確目標(biāo),提出要求,盡快落實(shí),通過對(duì)新北區(qū)農(nóng)村公路梳理,委托中交通力建設(shè)股份有限公司對(duì)轄區(qū)內(nèi)存在安全隱患的路段進(jìn)行安全方案設(shè)計(jì),需要完善的道路為14條,道路里程為39.2km,目前正辦理前期編標(biāo)手續(xù),預(yù)計(jì)該項(xiàng)目在8月份開始啟動(dòng),10月份完成。同時(shí)結(jié)合常州市“三類三型”鄉(xiāng)村文明樣板路的創(chuàng)建,將已經(jīng)基本具備上報(bào)條件的鄉(xiāng)村公路和本次實(shí)施的公路安全生命防護(hù)工程一起上報(bào),上報(bào)計(jì)劃為109.6km。

  3、農(nóng)路工程建設(shè)、養(yǎng)護(hù)方面

 。1)20xx年根據(jù)新北區(qū)城建局目標(biāo),管理所對(duì)工程建設(shè)計(jì)劃進(jìn)行了劃分,農(nóng)路科負(fù)責(zé)的項(xiàng)目有銀山路改造工程、孟浦公路改造、小黃山接線綠化工程。其中銀山路改造工程和小黃山接線綠化工程施工單位已經(jīng)進(jìn)場(chǎng);孟浦公路改造方案正在優(yōu)化,預(yù)計(jì)9月份招標(biāo)確定施工單位進(jìn)場(chǎng)。工程建設(shè)投資為4500萬元。

 。2)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村公路工程建設(shè)方面:20xx年全區(qū)六鎮(zhèn)農(nóng)村公路建設(shè)計(jì)劃里程達(dá)64.4km,建設(shè)面積為32.35萬m2,危橋改造37座,總投資為7748.48萬元,其中按照農(nóng)路補(bǔ)貼文件對(duì)六鎮(zhèn)農(nóng)路橋梁補(bǔ)助為萬元。

  (3)農(nóng)路管理養(yǎng)護(hù)方面:目前新北區(qū)市政綠化管理所實(shí)際農(nóng)路管理里程為153km,其中縣道10條,鄉(xiāng)道12條。平時(shí)在農(nóng)路方面增加了巡查力度,發(fā)現(xiàn)病害及時(shí)修補(bǔ),對(duì)維修工程量較大的,會(huì)同設(shè)計(jì)院現(xiàn)場(chǎng)制定維修方案,制定工作養(yǎng)護(hù)工作計(jì)劃,現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施過程中嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理監(jiān)督制度,審計(jì)審核制度,確保維修質(zhì)量,農(nóng)路養(yǎng)護(hù)工作按照計(jì)劃要求來開展,確保安全、質(zhì)量、進(jìn)度、投資。同時(shí)針對(duì)惡劣氣候制定了詳細(xì)的安全應(yīng)急預(yù)案,對(duì)管養(yǎng)范圍內(nèi)的安全隱患進(jìn)行了排查,疏通了連江橋泵站管道,對(duì)泵站設(shè)備進(jìn)行了維修,確保公路的安全運(yùn)行。

 。4)橋梁檢測(cè)工程開展:根據(jù)上級(jí)公路管理部門要求,農(nóng)村公路橋梁一、二類橋梁每三年檢測(cè)一次,三、四級(jí)橋梁必須每年進(jìn)行一次,根據(jù)年限新北區(qū)的橋梁必須按要求開展,本次橋梁檢測(cè)有針對(duì)性對(duì)我所管養(yǎng)的54座橋梁進(jìn)行檢測(cè),目前對(duì)接工作正在進(jìn)行中,預(yù)計(jì)橋梁檢測(cè)工作在8月份啟動(dòng),9月份結(jié)束,同時(shí)對(duì)橋梁檢測(cè)的結(jié)果必須錄入省農(nóng)路數(shù)據(jù)庫和橋梁數(shù)據(jù)庫內(nèi)。

  4、綠化管理所人大政協(xié)提案回復(fù):農(nóng)路科根據(jù)管理所分工,對(duì)管理所涉及的人大政協(xié)提案進(jìn)行了回訪和對(duì)接,本次所涉及的提案為8個(gè),主要以西部鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主,對(duì)每個(gè)人大提案進(jìn)行了詳細(xì)的回訪和溝通,滿意率100%,并且在4月上旬就全部回復(fù)到位。

  二、工作亮點(diǎn)

  1、項(xiàng)目建設(shè)按計(jì)劃推進(jìn),河海東路、高架整治等項(xiàng)目按計(jì)劃完成。

  2、項(xiàng)目管理明確了原則,在限定的時(shí)間,計(jì)劃資金情況下市政設(shè)施確保功能,園林景觀確保亮點(diǎn)。

  3、項(xiàng)目管理得到深化強(qiáng)化。全年計(jì)劃工作進(jìn)行拆分,落實(shí)到人,細(xì)化管理目標(biāo),明確考核要求,配齊中介服務(wù),實(shí)行項(xiàng)目化運(yùn)作,大型項(xiàng)目主抓前期,尤其是施工圖設(shè)計(jì)深度不夠、標(biāo)底編制和施工方案脫節(jié)現(xiàn)象。在藻江河設(shè)計(jì)和編標(biāo)過程中接受一期工程實(shí)施過程中的教訓(xùn),組織了設(shè)計(jì)、編標(biāo)單位兩次徒步勘察現(xiàn)場(chǎng),四次論證,明確設(shè)計(jì)需深化的內(nèi)容,并將沿途五種地形地貌的情況進(jìn)行實(shí)施方案研究,在做法明確、量化的基礎(chǔ)上編制標(biāo)底,將工作前置,對(duì)設(shè)備、主材品牌、價(jià)格提前深化、摸底,編制可行價(jià)格納入報(bào)價(jià),直至較少或取消暫定價(jià)部分。對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過程中可能出現(xiàn)的矛盾和問題進(jìn)行充分挖掘,編制投標(biāo)須知,讓法人予以回標(biāo)時(shí)書面承諾,做好危機(jī)管控。

  4、精品意識(shí)得到進(jìn)一步加強(qiáng)。無論工程建設(shè)、市政綠化、農(nóng)路管養(yǎng)質(zhì)量管控得到進(jìn)一步加強(qiáng),節(jié)點(diǎn)提升、河海東路建設(shè)和高架整治質(zhì)量得到領(lǐng)導(dǎo)和同行的認(rèn)可。

  5、管理人才得到跨行業(yè)鍛煉。事實(shí)證明管房建的管市政,管市政的管理景觀具有起點(diǎn)高的優(yōu)勢(shì)。

  6、風(fēng)險(xiǎn)管控逐步成熟。資金使用有制度約束,項(xiàng)目開工前有安全交底,過程控制有質(zhì)保體系保證;防汛防臺(tái)、防雪、抗旱等應(yīng)對(duì)自然災(zāi)害的預(yù)案日臻完善;實(shí)行管理者和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人分級(jí)管理,管理者管人、管制度、管標(biāo)準(zhǔn),項(xiàng)目負(fù)責(zé)人管項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),負(fù)責(zé)執(zhí)行,決策事項(xiàng)分層級(jí)議決。

  7、品牌形象逐步樹立。堅(jiān)持做質(zhì)量,三年樹品牌,合約單位寬進(jìn)嚴(yán)出,口碑相傳。

  8、安全生產(chǎn)無事故。

  三、不足

  1,資源整合利用不夠,無論是人力資源和物力資源,尤其是所和服務(wù)處那么多大學(xué)畢業(yè)生沒能充分發(fā)揮能力,苗圃和道路苗圃沒能夠充分發(fā)揮效益、垃圾處理場(chǎng)沒能體現(xiàn)出效能。

  2、組織化程度不夠精準(zhǔn)深入,個(gè)別項(xiàng)目管理出現(xiàn)虎頭蛇尾現(xiàn)象,尤其一般項(xiàng)目的研究分析和管控投入不足。

  3、工作推進(jìn)速度達(dá)不到領(lǐng)導(dǎo)要求。

  4、創(chuàng)新能力不強(qiáng),無論是技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新都有待提升。

  5、內(nèi)部管理不平衡,條線管理還有短板水桶效應(yīng)。

  下半年工作重點(diǎn)和思路

  仔細(xì)分析下當(dāng)前形勢(shì),研究全年考核任務(wù)完成情況,對(duì)照建精品城市,抓精細(xì)化管理,創(chuàng)一流業(yè)績(jī)的綱領(lǐng)要求,擬從以下幾個(gè)方面開展工作:

  1、工程建設(shè)加大推進(jìn)力度。其中續(xù)建的龍六路工程,確保在8月底前完成所有可施工路段市政道路的瀝青上面層攤鋪工作,抓住秋季綠化種植的黃金季節(jié),在9月28日前完成龍六路西側(cè)可施工段落綠化種植工程及整改藻江河延續(xù)的景觀提升工程的施工任務(wù);同時(shí)根據(jù)20xx年基層建設(shè)計(jì)劃表,在所年度計(jì)劃的安排下,強(qiáng)勢(shì)推進(jìn),確保保質(zhì)保量完成各項(xiàng)推進(jìn)任務(wù)。

  2、加大長(zhǎng)效考核管理工作,更加踏實(shí)的推進(jìn)各項(xiàng)工作,鞏固我區(qū)城市長(zhǎng)效管理的領(lǐng)先位置;做好長(zhǎng)江路與黃河路交叉口花壇,通江北路(漢江路南段)中分帶等節(jié)點(diǎn)景觀提升工程,進(jìn)一步提升我區(qū)綠化節(jié)點(diǎn)景觀效果;充分開闊眼界,開拓思路,走出去,學(xué)進(jìn)來,及時(shí)推廣新的花卉品種、好的綠化配置方案,在十一冬季地栽草花布置花式、形式、格局進(jìn)一步追求多樣化,增加地栽草花觀賞性;繼續(xù)加強(qiáng)綠化養(yǎng)護(hù)考核力度,更加合理的調(diào)整考核辦法和工作重心,將我區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)工作推向新的高度,使我區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)水平再上一個(gè)新臺(tái)階。

  3、城市長(zhǎng)效管理再創(chuàng)佳績(jī)。繼續(xù)抓好日常中小修,在保證反應(yīng)及時(shí)性的基礎(chǔ)上,提高維修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);做好安全文明施工保護(hù)措施,使養(yǎng)護(hù)現(xiàn)場(chǎng)呈現(xiàn)出“干凈、整齊、快速”的新面貌;根據(jù)資金情況,繼續(xù)做好集中整改工作。例如太湖路、安莉芳路剩余人行道板改造,玉龍路瀝青路面集中維修等;在抓好大面的同時(shí),研究細(xì)節(jié)處理方式。在控制好成本、進(jìn)度、質(zhì)量和安全文明的前提下要“愛思考,會(huì)思考”。例如容易上車的道板安裝保護(hù)設(shè)施,人行道無障礙坡度放緩等。交通設(shè)施規(guī)范化。交通設(shè)施一直是養(yǎng)護(hù)忽視的一角,下半年在外業(yè)方面,爭(zhēng)取將核心區(qū)范圍內(nèi)的所有交通設(shè)施錯(cuò)誤信息全部更正完善;在內(nèi)業(yè)方面,做好交叉口竣工圖紙的繪制以及規(guī)范好竣工交接資料,彌補(bǔ)檔案室交通設(shè)施資料方面的空缺。

  4、全面檢驗(yàn)防臺(tái)防汛、抗旱預(yù)案,籌備物資,落實(shí)隊(duì)伍。對(duì)現(xiàn)有設(shè)備試運(yùn)行,確保應(yīng)急機(jī)制能迅速啟動(dòng)。

  5、做好行政許可服務(wù)工作,確保全年無投訴。

  6、今年常州市區(qū)域調(diào)整,將奔牛鎮(zhèn)納入新北區(qū)范圍,后期農(nóng)路諸多事情需要解決,農(nóng)路管養(yǎng)的對(duì)接、現(xiàn)場(chǎng)農(nóng)路調(diào)查、數(shù)據(jù)庫的調(diào)整,以及農(nóng)路標(biāo)準(zhǔn)制定和建設(shè)等;同時(shí)下半年還有農(nóng)路權(quán)限的下放對(duì)接、科室工程建設(shè)任務(wù)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)路建設(shè)驗(yàn)收、補(bǔ)助資金的下發(fā)、農(nóng)路科管養(yǎng)范圍內(nèi)的養(yǎng)護(hù)任務(wù),橋梁檢測(cè)、鄉(xiāng)村道路規(guī)劃等一系列事情需要實(shí)施,有的項(xiàng)目還需要省公路局現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收,事情繁瑣而雜亂,人員少、任務(wù)重,這就需要有清晰的思路和管理辦法開展工作,確保工作高速有效。

  新北區(qū)的農(nóng)村公路建管養(yǎng)工作,量大面廣,需要高標(biāo)準(zhǔn)、高要求來開展工作;同時(shí)新北區(qū)的農(nóng)村公路管養(yǎng)工作是個(gè)長(zhǎng)期過程,不能一蹴而就,尤其是在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在這農(nóng)路方面需要轉(zhuǎn)變觀念,高度重視,要樹立“三分建七分養(yǎng)”的理念,使農(nóng)村公路建、管、養(yǎng)工作真正落實(shí)到實(shí)處。

  分析研究當(dāng)前工作中存在的問題,及下半年解決問題的措施

  當(dāng)前工作中存在問題:

  1、立項(xiàng)工作等前期手續(xù)辦理相對(duì)復(fù)雜,推進(jìn)速度慢。

  2、工程資金支付碰到瓶頸。

  3、工程前期拆遷推進(jìn)速度慢。

  4、內(nèi)部機(jī)構(gòu)調(diào)整尚未完全到位,形不成合力,工程管理尚存短板。

  下半年解決問題的措施:

  1、加強(qiáng)和前期手續(xù)辦理部門的橫向聯(lián)系,加快前期手續(xù)的辦理速度。

  2、反應(yīng)資金短缺情況,希望區(qū)財(cái)政、黑牡丹能保證工程資金的支付。

  3、工程前期拆遷推進(jìn)要與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)形成合力,加快推進(jìn)速度。

  4、內(nèi)部機(jī)構(gòu)調(diào)整已經(jīng)逐步到位,進(jìn)行合理的人員配置,充實(shí)工程管理力量。

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