科室月度總結(jié)（通用5篇）
總結(jié)在一個時期、一個年度、一個階段對學(xué)習(xí)和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力，讓我們好好寫一份總結(jié)吧。那么你知道總結(jié)如何寫嗎？以下是小編精心整理的科室月度總結(jié)（通用5篇），僅供參考，希望能夠幫助到大家。
科室月度總結(jié)1
2月份，我科在推進(jìn)玉林煙草“卷煙上水平”工作中，以規(guī)范為核心、效率為關(guān)鍵、活力為基礎(chǔ)充分發(fā)揮職能作用，為玉林煙草持續(xù)健康發(fā)展?fàn)I造良好的法治環(huán)境。我科在市局領(lǐng)導(dǎo)下的指導(dǎo)下以及相關(guān)部門的支持和配合下，我科室認(rèn)真按2月份工作計(jì)劃開展法規(guī)工作，取得了較好的成效。現(xiàn)將2月份法規(guī)工作工作總結(jié)如下：
一、主要開展工作
根據(jù)月度的工作計(jì)劃，我科主要開展了以下幾項(xiàng)工作：
�。ㄒ唬┲贫ê貌块T年度工作計(jì)劃。
根據(jù)市局（公司）工作會議要求，我科圍繞玉林煙草卷煙上水平這個工作目標(biāo)，重新理清法制工作思路，制定措施，草擬了20XX年度法規(guī)部門工作要點(diǎn)，主要著重抓好依法行政、案卷評查、民商合同審查、行政復(fù)議、基建監(jiān)督、法律服務(wù)等幾項(xiàng)工作重點(diǎn)，進(jìn)一步提高玉林煙草法制工作水平。
�。ǘ┳龊冒妇碓u查方案。
為進(jìn)一步提高專賣執(zhí)法水平，促進(jìn)依法行政，根據(jù)市局領(lǐng)導(dǎo)的工作部署，我科在本月已草擬了第一季度案卷評查方案，計(jì)劃在3月份與專賣科并抽調(diào)縣局相關(guān)人員分別轄區(qū)內(nèi)6個縣級局的行政處罰案卷、行政許可案卷進(jìn)行一次評查，總結(jié)存在問題，進(jìn)一步提高個縣級局的依法行政能力。
�。ㄈ├^續(xù)做好各部門合同會簽有關(guān)法律工作。二月份，我科共審查民商經(jīng)濟(jì)合同8份，審查合同金額高達(dá)592.4萬元，合同內(nèi)容涉及房屋租賃、食品采購、基建工程、執(zhí)法服務(wù)等方面的內(nèi)容，我科認(rèn)真履行企業(yè)的法律顧問職責(zé)，出具三份法律意見書，尤其是對今年以來，首個重大采購合同進(jìn)行了嚴(yán)格把關(guān)，該合同是物流中心分揀線設(shè)備的采購合同，合同金額五百多萬元，由于該合同中在金額支付方面的條款比較詳細(xì)，該合同中我方違約責(zé)任較簽約方更高，對于這問題，我科都認(rèn)真對合同進(jìn)行審查，作出簽訂補(bǔ)充協(xié)議的建議，降低了我單位的違約風(fēng)險(xiǎn)。
�。ㄋ模┱J(rèn)真履行行政復(fù)議職責(zé)
我科在二月份主要從以下兩個方面明確行政復(fù)議工作重點(diǎn)：一是結(jié)合維穩(wěn)工作，溫道志科長指出對來申請行政復(fù)議的人員一定要熱情接待、文明服務(wù)，如發(fā)生行政爭議的行為，及時通過正常流程解決，避免出現(xiàn)上訪現(xiàn)象，二是繼續(xù)暢通行政復(fù)議渠道，積極受理行政復(fù)議案件。本月無行政復(fù)議案件發(fā)生。
�。ㄎ澹┱J(rèn)真履行監(jiān)督職責(zé)。
本月認(rèn)真按照后勤科的要求，參與了容縣局圍墻維修項(xiàng)目驗(yàn)收、陸川局圍墻修補(bǔ)項(xiàng)目、原玉林卷煙廠租賃糾紛、原玉林卷煙廠線路改造等工作，我科在這些工作中積極履行監(jiān)督部門的職責(zé)，防范不規(guī)范行為的發(fā)生。
�。﹨f(xié)助工會做好元宵游園會動。
根據(jù)市局工會的安排，我科周龍華同志協(xié)助工會參與了元宵游園活動的會務(wù)工作，積極協(xié)調(diào)各部門，協(xié)助工會成功圓滿地舉辦了元宵游園會。
（七）協(xié)助人力科做好黃建華勞動關(guān)系解除后期事宜由于我公司與黃建華同志解除了勞動合同關(guān)系，我科在工作中向人力科提供法律服務(wù)，指導(dǎo)其收集有關(guān)證據(jù)，指出法律風(fēng)險(xiǎn)，提醒人力部門辦理完所有勞動關(guān)系的工資結(jié)算、保險(xiǎn)業(yè)務(wù)等工作，較好地避免了出現(xiàn)勞動仲裁案件。
二、下一步打算
�。ㄒ唬└鶕�(jù)區(qū)局文件的要求，組織我局做好“五五”普法先進(jìn)集體及先進(jìn)個人推薦工作，及時上報(bào)區(qū)局。
�。ǘ└鶕�(jù)案卷評查方案，
與專賣科并抽調(diào)縣局相關(guān)人員分別轄區(qū)內(nèi)6個縣級局的行政處罰案卷、行政許可案卷進(jìn)行一次評查，總結(jié)存在問題，進(jìn)一步提高個縣級局的依法行政能力。
�。ㄈ┳龊镁郑ü荆┮�(guī)章制度合法性審查工作，根據(jù)市局辦公室提交的規(guī)章制度，對我公司歷年印發(fā)的規(guī)章制度進(jìn)行合法性審查，并提出審查意見與法律依據(jù)，促使我公司的規(guī)章制度更民主化、更法制化。
�。ㄋ模├^續(xù)做好各部門合同會簽有關(guān)法律工作，對各部門上交的合同進(jìn)行會簽，糾正合同中存在的法律風(fēng)險(xiǎn)。
（五）認(rèn)真按行政復(fù)議工作要求做好行政復(fù)議工作，積極拓寬受理渠道，積極受理當(dāng)事人的復(fù)議申請，規(guī)范我局行政行為。
�。┳龊梦锪髦行幕�(xiàng)目等監(jiān)督工作。
�。ㄆ撸┩瓿深I(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。
科室月度總結(jié)2
本月調(diào)度科組織甲醇生產(chǎn)連續(xù)運(yùn)行無事故、無停車，截止目前連續(xù)運(yùn)行66天；組織芳烴生產(chǎn)提高操作技能，優(yōu)化產(chǎn)品質(zhì)量，完成了本月生產(chǎn)任務(wù)。同時，外購甲醇也順利卸車入庫，保證芳烴項(xiàng)目原料供應(yīng)充足。現(xiàn)將4月份調(diào)度科工作總結(jié)如下：
1、生產(chǎn)任務(wù)完成情況：
2月26日3月25日產(chǎn)精甲醇13225.52噸，產(chǎn)磚327.08萬塊，產(chǎn)芳烴8763.73噸，產(chǎn)液化氣979.46噸。
影響產(chǎn)量的主要因素是：本月因焦化煤氣供應(yīng)不足、加氫氫氣用量增加造成甲醇減產(chǎn)。
2、公司生產(chǎn)管理制度的推行情況：
本月芳烴車間有兩次停車事故，均為誤動SIS聯(lián)鎖，造成系統(tǒng)聯(lián)鎖停車，鑒于此，加強(qiáng)了車間員工的操作技能培訓(xùn)，SIS聯(lián)鎖培訓(xùn)，巡檢技能培訓(xùn)，把安全隱患、違紀(jì)現(xiàn)象消除。制度的執(zhí)行是長遠(yuǎn)工作，我們會一如既往的推行、監(jiān)督，使員工在管理中潛移默化的規(guī)范行為，按章操作，從根本上解決生產(chǎn)問題，杜絕違紀(jì)現(xiàn)象。為了更好的組織生產(chǎn)，計(jì)量準(zhǔn)確，我們根據(jù)芳烴生產(chǎn)的特點(diǎn)，制定了芳烴車間各產(chǎn)品輸送計(jì)量表，堅(jiān)持親自到現(xiàn)場監(jiān)督裝車流程，為芳烴穩(wěn)定生產(chǎn)、安全裝車，做好了各種準(zhǔn)備。
3、《巡回檢查制度》的推行情況
《巡回檢查制度》是保證生產(chǎn)安全、穩(wěn)定、連續(xù)運(yùn)行的有力工具，我們要堅(jiān)持不懈的推行到底，使每一個員工都要懂得巡檢的意義、巡檢的技能。我們在巡檢中積極監(jiān)督車間巡檢質(zhì)量、指導(dǎo)一些新員工巡檢技能，及時的發(fā)現(xiàn)問題，解決問題；同時提高我們自身的巡檢質(zhì)量，頻次，對違反管理制度的發(fā)現(xiàn)一例考核一例。
4、勞動紀(jì)律方面：
勞動紀(jì)律是任何一個團(tuán)體都必需要有的制度，它能有效的約束生產(chǎn)期間無組織、無紀(jì)律的員工行為，使生產(chǎn)有序的進(jìn)行。4月份鍋爐車間、芳烴車間員工有所松懈，仍有個別人員睡崗，我們會根據(jù)各車間紀(jì)律情況進(jìn)行重點(diǎn)巡查，堅(jiān)決杜絕違紀(jì)現(xiàn)象。
5、調(diào)度室管理方面：
�。�1）交接班制度執(zhí)行：調(diào)度科堅(jiān)持以《交接班制度》進(jìn)行交接班，在交接班時，主要以生產(chǎn)記錄、主副調(diào)口頭交接互相補(bǔ)充交接內(nèi)容的不足之處，領(lǐng)導(dǎo)安排或叮囑的工作必須交接。
�。�2）調(diào)度巡檢方面：規(guī)范調(diào)度巡檢內(nèi)容，隨時抽查調(diào)度巡檢是否到位，針對新項(xiàng)目的巡檢問題要求調(diào)度人員加大巡檢頻次，讓員工認(rèn)識巡檢的重要性。強(qiáng)調(diào)調(diào)度巡檢的意義，從自身抓起，才能更好的推行巡檢。
�。�3）《調(diào)度科績效考評》的落實(shí)：調(diào)度科績效考評主要以體現(xiàn)個人在工作中的成績，把制度執(zhí)行和個人工作表現(xiàn)進(jìn)行考評，在考評制度推行的過程中，我們不斷的改進(jìn)、完善，做到對每一個人的公平公正，本月新加入了考勤考評。
6、調(diào)度員技能培訓(xùn)：
�。�1）調(diào)度始終如一的堅(jiān)持每日一題，并要求各班探討學(xué)習(xí)。
（2）每班調(diào)度員白班班后組織討論、學(xué)習(xí)事故案例、工藝流程、生產(chǎn)問題，基本操作，全面擴(kuò)展每一位調(diào)度員的知識面，充實(shí)自己。
�。�3）調(diào)度室每月組織一次考試，考察調(diào)度員的學(xué)習(xí)效果，根據(jù)考試結(jié)果重點(diǎn)培訓(xùn)考試暴露出的問題。
�。�4）調(diào)度室每月組織一次調(diào)度會議，總結(jié)上月工作中的不足，并對下月的工作方向進(jìn)行安排，每一位調(diào)度通過會議發(fā)言分析自己在工作中存在的不足，并把不足之處作為重點(diǎn)改進(jìn)。
7、調(diào)度室日常工作執(zhí)行情況：
(1)調(diào)度員上班期間要求保持良好的精神狀態(tài)，指揮生產(chǎn)保持思路清晰，時刻牢記安全第一，未出現(xiàn)指揮失誤現(xiàn)象。
(2)及時的統(tǒng)計(jì)甲醇事業(yè)部精甲醇、芳烴、磚產(chǎn)量情況及各車間的生產(chǎn)物料消耗，未出現(xiàn)數(shù)據(jù)錯誤等現(xiàn)象；4月29日完成4月份月報(bào)的統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作；完成甲醇事業(yè)部與焦化事業(yè)部蒸汽、焦?fàn)t氣用量的統(tǒng)計(jì)對比；完成甲醇事業(yè)部與潔凈煤事業(yè)部蒸汽、用量的統(tǒng)計(jì)對比；完成甲醇事業(yè)部與加氫事業(yè)部中壓蒸汽、燃料氣、鍋爐給水、氫氣用量的統(tǒng)計(jì)對比；完成4月份周報(bào)的統(tǒng)計(jì)、整理工作。
(3)按時完成了鍋爐灰渣外運(yùn)監(jiān)督、抽查工作，未出現(xiàn)積壓、滯留現(xiàn)象。
(4)完成了外購甲醇卸車監(jiān)督、計(jì)量工作。
(5)做好與芳烴車間的聯(lián)系，確保各介質(zhì)輸送正常。
調(diào)度室將在今后的工作中更加努力，全面做好生產(chǎn)調(diào)度的各項(xiàng)工作，保證系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行及公司各項(xiàng)制度落到實(shí)處。
科室月度總結(jié)3
設(shè)備科五月前期工作是圍繞五月十八日廠慶設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)而展開的，包括一期工程的幾條生產(chǎn)線的安裝調(diào)試工作和檢修維護(hù)工作，其中輔助5—6#軋機(jī)安裝與調(diào)試是重點(diǎn)，其次是組織人員對現(xiàn)場設(shè)備進(jìn)行檢修，包括酸洗、軋機(jī)、天車等機(jī)械液壓故障和電氣故障，另重新編排了各維修段人員力量。
5月5日由公司安排設(shè)備科科長劉XX及1—2#軋機(jī)液壓點(diǎn)檢員王XX、左XX等赴二車間5—6#軋機(jī)輔助安裝調(diào)試工作，主要工作為液壓系統(tǒng)管道的拆查清洗、液壓執(zhí)行機(jī)構(gòu)的單動試動作和聯(lián)動試動作、油站油液過濾及每日對油站和閥臺油樣污染度檢測，用凈油機(jī)對污染嚴(yán)重的液壓油進(jìn)行過濾，至5月15日左右調(diào)試任務(wù)結(jié)束，已將委派人員逐步調(diào)回生產(chǎn)線，目前設(shè)備科依然對二車間油樣污染度進(jìn)行監(jiān)控，該工作要持續(xù)至油品污染度降至NAS6級。
廠慶前確保在線生產(chǎn)設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，設(shè)備科組織幾項(xiàng)準(zhǔn)備措施：
1）組織各維修段建立一支緊急搶修隊(duì)伍，該搶修隊(duì)都是一批由班長和專業(yè)技術(shù)較強(qiáng)的維修人員組成，反應(yīng)靈敏，動作迅捷。
2）由于廠慶期間有大批新員工返校做畢業(yè)設(shè)計(jì)，為保障各維修段不至于人手緊缺影響生產(chǎn)，設(shè)備科組織各維修段統(tǒng)計(jì)返校人員名單和各段除去返校人員剩余人員名單，最后根據(jù)實(shí)際情況將電氣維修段人員歸總，并分為三班進(jìn)行倒班；軋機(jī)鉗修段由于3—4#鉗修段人員最少，最后將人員歸總，分配合適技術(shù)力量與人手，保留一個長白班，六個小班三班倒。這次人員調(diào)整將會持續(xù)至七月中旬，待返校新員工回來在進(jìn)行調(diào)整。
3）在廠慶前組織專業(yè)人員對軋鋼廠設(shè)備進(jìn)行點(diǎn)檢和檢修。包括酸洗4#開卷機(jī)、酸洗2#線擠干輥、軋機(jī)1#線電氣檢修開卷整流回饋電氣柜。
4）由設(shè)備科組織生產(chǎn)科、安環(huán)科、電氣維修段、軋機(jī)鉗修段等對軋鋼廠天車進(jìn)行天車聯(lián)查，并將聯(lián)查結(jié)果交給河南新鄉(xiāng)天車廠家進(jìn)行維修。廠家現(xiàn)已將軋機(jī)開卷跨雙梁天車起毛斷股鋼絲繩更換，另軋機(jī)維修段修復(fù)了該天車定滑輪和動滑輪的破損輪緣。
根據(jù)軋機(jī)軋輥段備件需要，先后修改了因軸承尺寸變更的軋輥配件尺寸，并先后拉往江重機(jī)械廠，另目前軋輥軸承座備件還未滿足裝一備二的要求，經(jīng)黃總指示，由設(shè)備科將1—8#軋機(jī)工作輥和中間輥軸承座圖紙整理出來，交與黃書國。黃總已向軸承供貨商反映軸承尺寸超差這一問題，并交待裝配人員將兩種不同尺寸的軸承和配件分類存放。磨床車間目前已足夠提供軋鋼廠幾條生產(chǎn)線工作輥需要，現(xiàn)已將前期拉往江重磨削好的軋輥逐步運(yùn)至磨床車間。目前我廠仍無大型臥式車床，沾鋼輥和裂紋輥無法自己修復(fù)，需拉往江重。根據(jù)生產(chǎn)需要，杜廠指示開一臺磨床專磨中間輥。
激光毛化車床的三爪卡盤的六個爪與卡盤內(nèi)液壓頂桿不是原配，導(dǎo)致六爪中心與頭架和尾架不同軸，根據(jù)毛化車床廠家人員提供的數(shù)據(jù)先后三次送至江重進(jìn)行機(jī)加工，現(xiàn)已滿足使用要求。
設(shè)備科六月工作計(jì)劃：
1、根據(jù)在線設(shè)備實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn)情況，對重大項(xiàng)目作中修計(jì)劃。
2、收集圖紙資料，逐步完善在線運(yùn)行設(shè)備易損件的備件。
3、收集圖紙，整理設(shè)備檔案。
科室月度總結(jié)4
按照我公司的統(tǒng)一布置和安排，通風(fēng)科自進(jìn)入十月份以來緊緊圍繞“雙基”建設(shè)考核達(dá)標(biāo)工作，以加快復(fù)工驗(yàn)收進(jìn)程為指導(dǎo)，全面開展地面隱患整改，經(jīng)過我們的共同努力，十月份我們主要做了如下幾項(xiàng)工作：
一、為進(jìn)一步提升科室業(yè)務(wù)管理水平，提高瓦檢員、監(jiān)控員的理論知識和操作技能，十月份我們充分利用專業(yè)時間和業(yè)余時間相結(jié)合組織召開了專題學(xué)習(xí)會議八次，分別學(xué)習(xí)了礦井防災(zāi)救援預(yù)案、礦井“雙基”建設(shè)考核辦法、“一通三防”瓦斯治理有關(guān)規(guī)定、監(jiān)控員現(xiàn)場操作及崗位描述手指口述等，通過學(xué)習(xí)和現(xiàn)場測試，使同志們在很大程度上得到很大提高。
二、為礦井盡快步入井下維修驗(yàn)收，我們科對照144號文件，全面完成了一些驗(yàn)收中要求和基礎(chǔ)材料。補(bǔ)充了所需的各種制度、措施、記錄、臺賬等上報(bào)檔案，實(shí)現(xiàn)了所備檔案統(tǒng)一管理。
三、并對井下所需使用的便攜38臺、光學(xué)瓦斯檢定器20臺、瓦斯傳感器12臺、風(fēng)表4組、一氧化碳鑒定儀4臺都按時進(jìn)行了校驗(yàn)。同時督促采購部門新購進(jìn)了粉塵測塵儀一臺、高濃度瓦斯檢查儀2臺、自救器100臺同時進(jìn)行了合格檢驗(yàn)。
四、除做好我們復(fù)工前驗(yàn)收準(zhǔn)備工作外，我們每旬堅(jiān)持對井下的風(fēng)量進(jìn)行定時定點(diǎn)檢測，保證了礦井在停產(chǎn)期間的`正常通風(fēng)排水和瓦斯的實(shí)施監(jiān)測監(jiān)控。
存在不足：
1)目前我們的瓦檢員、監(jiān)控員基礎(chǔ)理論知識還比較薄弱，基本工還不夠過硬；
2)各種記錄臺賬規(guī)章制度仍不十分完善；
3)井下通風(fēng)設(shè)施急待維修。
十一月份工作安排：
一、繼續(xù)深入貫徹省公司和區(qū)域公司對搞好安全生產(chǎn)的一系列文件和指示精神，加強(qiáng)對我們業(yè)務(wù)科室的管理人員、通風(fēng)隊(duì)區(qū)隊(duì)長、工作人員以及井下的瓦檢員、監(jiān)控員等堅(jiān)持每天不間斷的理論知識，業(yè)務(wù)技術(shù)再培訓(xùn)、再學(xué)習(xí)。采取多種形式現(xiàn)場學(xué)習(xí)，現(xiàn)場出題考試，現(xiàn)場解答筆試。真正使同志們業(yè)務(wù)素質(zhì)、操作技能有一個大的提升，以適應(yīng)復(fù)工后實(shí)際工作需要。
二、加強(qiáng)對井下各管控點(diǎn)的各種傳感器的管理使用，并按要求每周定期校檢的延續(xù)工作。做好正常的風(fēng)量分配和測定。完善省公司驗(yàn)收中指出的井下瓦斯排放實(shí)際操作模擬措施的修訂和完善工作。
三、按照我礦制定的“雙基”考核辦法，10月底我們就著手制定我們科室的管理人員、區(qū)隊(duì)長以及瓦檢員和監(jiān)控員等工種相對應(yīng)的有關(guān)考核細(xì)則，從現(xiàn)在做起做到人人頭上定指標(biāo)，人人頭上有責(zé)任，真正實(shí)現(xiàn)合理分配、精細(xì)管理、高能積效、嚴(yán)格考核、求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干，為早一天我公司進(jìn)入井下維修和復(fù)工再加一把勁，再上新臺階。
四、按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。
科室月度總結(jié)5
五月份財(cái)務(wù)科在礦領(lǐng)導(dǎo)的具體領(lǐng)導(dǎo)和各部門的密切配合下，主要完成了以下工作任務(wù)：
1、認(rèn)真做好了五月份礦井財(cái)務(wù)記賬憑證和財(cái)務(wù)核算的內(nèi)部審核工作，共編制記賬憑證300余張，并做好了原始憑證的審核記賬工作，確保了資金安全，起到了較好的監(jiān)督和指導(dǎo)作用。
2、及時核對銀行存款、現(xiàn)金日記帳的發(fā)生額和余額，及時與往來對象核對往來款的發(fā)生額和余額，每月按時審核并發(fā)放了員工的工資。
3、繼續(xù)與供應(yīng)科、辦公室等部門配合做好了存貨物資的盤點(diǎn)工作，根據(jù)盤點(diǎn)結(jié)果寫出盤點(diǎn)報(bào)告并報(bào)送有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
5、加強(qiáng)合同管理，建立合同臺賬，參與合同談判與市場調(diào)查，配合相關(guān)部門做好工程驗(yàn)收、工程結(jié)算工作，及時做好對采購合同、到貨入庫驗(yàn)收單、物資出庫單、付款原始單據(jù)和往來帳款的審核和記賬工作。
5、做好原煤發(fā)運(yùn)臺賬，配合銷售科做好銷售結(jié)算開票工作，并幫助銷售、供應(yīng)等部門做好業(yè)務(wù)單位往來賬對賬工作。
6、及時抓好了日常材料物資原始憑證的傳遞和和出入庫單據(jù)的審核，盡量做到向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和及時性、準(zhǔn)確性的程度邁進(jìn)。
7、完成月度資金預(yù)算的編制，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)使用，合理組織并安排資金支付。
8、做好財(cái)務(wù)部人員輪崗工作。
9、完成各種財(cái)務(wù)報(bào)表的編制及上報(bào)工作。
10、完善減免稅上報(bào)所需材料。
11、建立區(qū)域瓦斯治理臺賬。
12、完成食堂帳的憑證編制、審核記賬、貨款支付等業(yè)務(wù)。
13、完成了會計(jì)檔案的交接工作。
14、組織有關(guān)財(cái)務(wù)人員對安全知識、營業(yè)稅、房產(chǎn)稅、增值稅、個人所得稅等有關(guān)財(cái)務(wù)、稅收方面的資料進(jìn)行學(xué)習(xí)，從而加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識，提高業(yè)務(wù)技能。
15、認(rèn)真負(fù)責(zé)并做好了財(cái)務(wù)科的日常工作和礦領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時工作任務(wù)。
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醫(yī)院科室主任總結(jié)11-18
科室疫情防控總結(jié)01-28
教科室工作總結(jié)02-27
月度工作總結(jié)02-25