精選督查方案3篇
為確保事情或工作順利開展，常常需要提前制定一份優(yōu)秀的方案，方案一般包括指導(dǎo)思想、主要目標(biāo)、工作重點(diǎn)、實(shí)施步驟、政策措施、具體要求等項(xiàng)目。方案應(yīng)該怎么制定才好呢？以下是小編整理的督查方案3篇，歡迎閱讀與收藏。
督查方案 篇1
各社區(qū)黨委、黨（總）支部，各居委會（場）、機(jī)關(guān)各部門：
為強(qiáng)化街道全體工作人員的作風(fēng)意識、責(zé)任意識、效率意識，進(jìn)一步激發(fā)工作干勁，提升工作合力，推進(jìn)街道作風(fēng)建設(shè)深入開展，推動重點(diǎn)工作扎實(shí)推進(jìn)，全面完成年度目標(biāo)任務(wù)，順利實(shí)現(xiàn)“爭一保三奪十一”目標(biāo)。經(jīng)研究，特制定督查工作方案。
一、指導(dǎo)思想
堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞年度目標(biāo)責(zé)任和各項(xiàng)重點(diǎn)工作，構(gòu)建大督查、強(qiáng)推進(jìn)、嚴(yán)處罰、重效率的督查機(jī)制，以科學(xué)合理、客觀公正、公開透明、實(shí)時實(shí)效為原則，以增強(qiáng)責(zé)任心、提升落實(shí)力為目標(biāo)，整合街道紀(jì)工委和黨政辦資源，加大對重點(diǎn)工作和作風(fēng)建設(shè)督查力度，推動各項(xiàng)工作快速有序推進(jìn)，為街道經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展提供強(qiáng)有力的紀(jì)律保證。
二、組織機(jī)構(gòu)
成立以街道辦主任王莉同志為組長的督查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，黨工委副書記彭濤同志，黨工委委員、紀(jì)工委書記郭愛武同志任副組長，成員為黨政辦和紀(jì)工委全體人員，同時根據(jù)各時期工作重點(diǎn)督查方向不同，財政所、信訪辦、創(chuàng)衛(wèi)辦和征收辦等部門負(fù)責(zé)人參與。
三、督查內(nèi)容
�。ㄒ唬⿲游瘯攸c(diǎn)工作督查和作風(fēng)建設(shè)督查。重點(diǎn)工作主要根據(jù)街道對居委會的目標(biāo)責(zé)任狀排出月推進(jìn)任務(wù)，主要內(nèi)容包括：
1、經(jīng)濟(jì)建設(shè)：協(xié)護(hù)稅；居級集體經(jīng)濟(jì)收入；新增500萬元以上固定資產(chǎn)投資；策應(yīng)扶持資金；凈增限額以上各類企業(yè)、服務(wù)業(yè)。
2、招商引資。
3、房屋征收。
4、信訪穩(wěn)定。
5、創(chuàng)衛(wèi)工作。
6、社會發(fā)展各項(xiàng)指標(biāo)。
7、各類加分指標(biāo)。
作風(fēng)建設(shè)主要內(nèi)容包括：居委會辦公環(huán)境、三務(wù)公開、接待群眾來訪、遵守“八項(xiàng)規(guī)定”、厲行節(jié)約、完成網(wǎng)絡(luò)問政交辦單和履行工作紀(jì)律等。
�。ǘC(jī)關(guān)內(nèi)部作風(fēng)建設(shè)督查。主要內(nèi)容為：
1、出勤情況。不得遲到早退、無故離崗缺席。因病請假憑區(qū)級以上醫(yī)院出具的診斷證明。一般工作人員請假，半天的由分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，1天以上（含1天）的由主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)；中層干部請假由辦事處主任批準(zhǔn)；三套班子領(lǐng)導(dǎo)請假由黨工委書記批準(zhǔn)，報辦事處主任備案，公事請假需提供會議通知，所有請假均使用制式請假條書面請假。
2、工作紀(jì)律。辦公時間必須堅守崗位，不得隨意串崗，佩戴工作牌，外出辦事要將去向告知站所其他人員，并及時更新去向告知，保持通訊工具暢通；嚴(yán)禁在辦公時間上網(wǎng)聊天、玩游戲、打牌、購物、瀏覽與工作無關(guān)的網(wǎng)頁；嚴(yán)格落實(shí)首問負(fù)責(zé)、限時辦結(jié)、AB崗工作等規(guī)章制度；實(shí)行文明服務(wù)、熱情服務(wù)、高效服務(wù)、透明服務(wù)，堅持使用文明用語，自覺接受群眾監(jiān)督。
3、環(huán)境衛(wèi)生。保持辦公場所環(huán)境整潔，地面干凈，桌面物品擺放整齊，不擺放與工作無關(guān)的物品，煙灰缸、垃圾筐及時清理，不亂貼亂畫，室內(nèi)無雜物，在各人負(fù)責(zé)的公共衛(wèi)生區(qū)維護(hù)環(huán)境整潔，無紙屑、垃圾、痰跡。
4、會風(fēng)會紀(jì)。參加所有會議，一律將手機(jī)關(guān)閉或調(diào)成靜音，嚴(yán)禁接打電話，緊急電話確需接打的，必須經(jīng)會議、學(xué)習(xí)組織者許可后到室外接打。
5、節(jié)儉辦公。提倡厲行節(jié)約，辦公用品一律精簡，統(tǒng)一計劃，集中采購使用，扎口管理，提倡雙面打�。浑x開時及時關(guān)閉各類辦公電器；公務(wù)接待事前申報主要領(lǐng)導(dǎo)和紀(jì)工委，就餐陪客不超標(biāo)，壓縮費(fèi)用，杜絕鋪張浪費(fèi)。食堂就餐實(shí)行光盤行動。
四、督查方式
大督查分為三個督查小組：
1、主要負(fù)責(zé)傅莊（含）以南片的重點(diǎn)工作督查；
2、主要負(fù)責(zé)11個行政單元的作風(fēng)建設(shè)督查；
3、主要負(fù)責(zé)傅莊以北片的重點(diǎn)工作督查和機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)督查。
督查活動根據(jù)各階段工作重點(diǎn)開展，督查結(jié)果由三個小組梳理后匯總，每月最后一周周六會議上以視頻形式播放并點(diǎn)評。機(jī)關(guān)作風(fēng)督查每周不定期開展，每周六點(diǎn)名會進(jìn)行通報，月末進(jìn)行集中通報。
五、考核處理
�。ㄒ唬┚游瘯攸c(diǎn)工作推進(jìn)督查考核。
凡被督查到重點(diǎn)工作落后序時進(jìn)度一次的，進(jìn)行通報批評；被督查到重點(diǎn)工作推進(jìn)落后與序時進(jìn)度兩次的，主要領(lǐng)導(dǎo)對居委會書記進(jìn)行誡勉談話。居委會作風(fēng)建設(shè)違反規(guī)定被督查到的，取消年度評優(yōu)評先資格。
�。ǘC(jī)關(guān)作風(fēng)督查考核。
1、凡遲到、早退的.，無故缺席或外出辦事不履行請假手續(xù)的按照《關(guān)于加強(qiáng)機(jī)關(guān)事業(yè)單位人員日常管理的有關(guān)規(guī)定》進(jìn)行處罰，當(dāng)月累計三次以上的取消年度目標(biāo)獎。
2、凡被督查到辦公場所環(huán)境臟、亂、差的，進(jìn)行黃牌警告，仍不及時整改的，扣除當(dāng)事人當(dāng)月考勤獎。
3、凡被督查到工作時間上網(wǎng)聊天、玩游戲、看電影、打牌、購物、瀏覽與工作無關(guān)的網(wǎng)頁，取消當(dāng)月考勤獎；被督查到兩次的待崗三個月，取消年度目標(biāo)考核獎；被區(qū)以上部門督查到的，在區(qū)里處罰的基礎(chǔ)上，取消年度目標(biāo)考核獎，年度考核定為不合格，借用或臨時人員予以退回或辭退。
4、參加區(qū)以上會議發(fā)生缺席、遲到、早退、手機(jī)響鈴被督查通到的，在區(qū)里處罰基礎(chǔ)上，取消年度目標(biāo)考核獎。
5、對違反以上規(guī)定造成重大影響的，追究當(dāng)事人所在部門負(fù)責(zé)人、條線領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任并給予同等處罰。
希望街居全體干部切實(shí)提高思想認(rèn)識，強(qiáng)化責(zé)任意識、明確目標(biāo)要求，以扎實(shí)的作風(fēng)推進(jìn)工作落實(shí)，實(shí)現(xiàn)年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
督查方案 篇2
為繼續(xù)深入開展“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的醫(yī)院管理年活動，進(jìn)一步落實(shí)醫(yī)療護(hù)理核心制度，提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量，保障醫(yī)療安全，結(jié)合我院當(dāng)前安全醫(yī)療現(xiàn)狀，決定在全院范圍內(nèi)開展“臨床工作查對制度督查活動”，制訂實(shí)施方案如下：
一、指導(dǎo)思想
堅持以病人為中心，做到“制度在心中，落實(shí)在行動”，確保診療工作中查對制度落到實(shí)處，減少醫(yī)源性損害，為患者提供科學(xué)、安全、有效的診療環(huán)境，實(shí)現(xiàn)患者安全目標(biāo)。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
�。ㄒ唬┏闪⑴R床工作查對制度督查活動領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂實(shí)施方案，明確考核標(biāo)準(zhǔn)，督促查對制度的學(xué)習(xí)、評價、考核等工作。
組 長：朱時林
副組長：季 瑜 劉為民 瞿聯(lián)霞 魏愛淳
成 員：葛 飛 劉愛明 虞 華 李萬紅 蘇建華 張 湛
�。ǘ┏闪⑴R床工作查對制度督查考核小組，檢查各科室查對制度自查整改情況，并依據(jù)方案要求實(shí)施考核。
1、醫(yī)療組：
組 長：魏愛淳
成 員：劉愛明 蘇建華 陳 *
2、護(hù)理組：
組 長：季 瑜
成 員：虞 華 王岫蘭 儲小紅 杭 燕 康 群
3、藥學(xué)組：
組 長：劉為民
成 員：劉愛明 李萬紅 蘇建華 于德志 儲亞健
4、醫(yī)技組：
組 長：瞿聯(lián)霞
成 員：劉愛明 葛 譚 蘇建華 張宏娟 仲躋鳳 章再軍
三、督查活動實(shí)施步驟
�。ㄒ唬⿲W(xué)習(xí)、自查階段（9月5日-9月12日）
1、組織學(xué)習(xí)：以科室為單位組織學(xué)習(xí)查對制度的內(nèi)容，做到人人知曉、自覺運(yùn)用和嚴(yán)格執(zhí)行。
2、開展自查：在制度學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，各科室認(rèn)真查找在日常臨床工作中落實(shí)查對制度上存在的薄弱環(huán)節(jié)，究其原因，逐一分析，有針對性地制定出整改措施，9月12日前寫出書面自查整改報告至相應(yīng)的管理部門（醫(yī)、藥、技交醫(yī)務(wù)科，護(hù)理交護(hù)理部）。
�。ǘ┱�、督查階段（9月13日-9月27日）
1、各科室通過自查，制定適合本科室實(shí)際的整改措施與辦法， “邊整改、邊落實(shí)、邊總結(jié)，邊提高”,認(rèn)真落實(shí)查對制度 ，并使之“常態(tài)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化”。
2、督查考核小組深入臨床工作第一線，在了解和指導(dǎo)工作的同時，對各科室落實(shí)情況進(jìn)行抽查，針對工作中出現(xiàn)的新情況、新問題進(jìn)行分析，找出癥結(jié)，抓住重點(diǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行考核制度，確保此次活動的權(quán)威性和實(shí)效性。
�。ㄈ┛偨Y(jié)、點(diǎn)評階段（9月27日-10月4日）
醫(yī)院對“臨床工作查對制度督查活動”實(shí)施情況進(jìn)行全面總結(jié)，對活動開展好、制度落實(shí)有成效的科室、個人給予表彰，對活動開展不好、制度落實(shí)不到位的科室，給予全院通報批評，限期整改，并將科室落實(shí)查對制度情況納入年度綜合質(zhì)量考核。
四、學(xué)習(xí)、督查、考核內(nèi)容
本次活動的學(xué)習(xí)、督查、考核內(nèi)容包括：
（一）各科室、部門的查對制度；
�。ǘ┦中g(shù)安全核查制度及流程；
�。ㄈ┦中g(shù)部位標(biāo)示制度；
�。ㄋ模┗颊呱矸葑R別制度；
�。ㄎ澹┽t(yī)囑執(zhí)行制度；
�。┽t(yī)技科室檢查報告審核制度；
�。ㄆ撸┪＜敝祱蟾嬷贫龋�
五、督查活動形式
各考核小組不定期下科室開展督查，其形式不拘一格，可隨機(jī)采取書面考核、現(xiàn)場提問、現(xiàn)場考察工作流程等形式，督查醫(yī)護(hù)人員臨床工作查對制度的掌握和執(zhí)行情況。
六、活動要求
（一）提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
廣大醫(yī)護(hù)人員要充分認(rèn)識本次“臨床工作查對制度督查活動”的重要性和緊迫性，高度重視并積極參與，科主任護(hù)士長作為科室醫(yī)療質(zhì)量與安全的第一責(zé)任人，要及時組織科室人員學(xué)習(xí)《方案》的精神和制度規(guī)范的要求，科室學(xué)習(xí)有簽到，有記錄，務(wù)必把查對制度貫徹在工作中，落實(shí)在行動上，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，確保患者安全。
�。ǘ┞鋵�(shí)責(zé)任，務(wù)求長效
各科室要按照《方案》的組織和時間要求，結(jié)合科室實(shí)際存在的問題，認(rèn)真進(jìn)行自查整改，責(zé)任到人，力求查對制度活動取得實(shí)效，并形成長效管理機(jī)制，把查對制度貫穿在日常醫(yī)療護(hù)理工作之中。
（三）舉一反三，以點(diǎn)帶面
查對制度是醫(yī)療護(hù)理核心制度的重要組成部分，其執(zhí)行的關(guān)鍵在于醫(yī)護(hù)人員的工作責(zé)任心和診療工作過程中的醫(yī)療安全意識。本次專項(xiàng)制度督查活動，旨在深入排查我院醫(yī)療護(hù)理安全隱患，發(fā)現(xiàn)制度監(jiān)管方面存在的薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)一步完善醫(yī)療護(hù)理規(guī)章制度和科學(xué)、合理的工作流程，以點(diǎn)帶面，促進(jìn)各項(xiàng)醫(yī)療護(hù)理核心制度的全面落實(shí)，營造嚴(yán)謹(jǐn)、慎獨(dú)的診療工作氛圍，減少差錯事故，保障患者安全。
督查方案 篇3
為了規(guī)范道路運(yùn)輸經(jīng)營行為，強(qiáng)化道路運(yùn)輸安全監(jiān)管，督促道路運(yùn)輸各經(jīng)營服務(wù)企業(yè)提高服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，促進(jìn)我縣道路運(yùn)輸行業(yè)健康、有序、穩(wěn)定發(fā)展，縣運(yùn)管所決定組織運(yùn)管干部對全縣道路運(yùn)輸行業(yè)經(jīng)營服務(wù)企業(yè)進(jìn)行一次暗訪督查。
一、時間及任務(wù)
20xx年5月26日至6月25日，為期30天，期間對全縣各農(nóng)村客運(yùn)企業(yè)、公交企業(yè)、出租客運(yùn)企業(yè)、汽車站、駕校、二類以上維修企業(yè)、車輛綜合性能檢測站進(jìn)行一次暗訪督查，暗訪人員每次安排不少于2人，具體人員和時間臨時確定。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
縣運(yùn)管所成立暗訪督查組。
三、督查內(nèi)容
1、督查農(nóng)村班線車輛、公交車、出租車客運(yùn)服務(wù)質(zhì)量和安全行車情況，暗訪營運(yùn)駕駛員的工作情況（暗訪表格見附表1）
2、督查汽車客運(yùn)站的服務(wù)質(zhì)量和安全管理工作情況，重點(diǎn)檢查封閉式管理以及安全例檢工作情況（暗訪表格見附表2）
3、督查城鄉(xiāng)客運(yùn)企業(yè)（含農(nóng)村客運(yùn)、公交、出租）燃油消耗申報有關(guān)情況（包括客運(yùn)車輛發(fā)班記錄、加油記錄、實(shí)際經(jīng)營線路與核定班線是否相符、里程表是否有效、具體里程數(shù)）（暗訪表格見附表3）。
4、督查二類以上維修企業(yè)是否存在只收費(fèi)、不維護(hù)、買賣竣工出廠合格證（二保單）現(xiàn)象（暗訪表格見附表4）。
5、督查車輛檢測站是否存在只收費(fèi)、不檢測、買賣車輛檢測報告單現(xiàn)象（暗訪表格見附表4）。
6、督查駕校學(xué)員學(xué)時計時打卡執(zhí)行情況、是否存在教練員無教練資格證從事培訓(xùn)工作現(xiàn)象、是否存在亂設(shè)培訓(xùn)教學(xué)點(diǎn)（不在核定場地練車）現(xiàn)象（暗訪表格見附表5）。
四、工作要求
1、督查人員在督查中應(yīng)注意證據(jù)采集工作，必要時可用手機(jī)拍照。暗訪結(jié)束之后，請相關(guān)駕乘人員（站務(wù)人員、教練員或工作人員）在調(diào)查表上簽名確認(rèn)。
2、督查人員在開展暗訪工作期間應(yīng)注意方式方法，確保人身、財務(wù)安全，各暗訪人員乘車時應(yīng)帶頭主動系好安全帶。暗訪工作內(nèi)遇到緊急情況，應(yīng)立即向所長報告。每次暗訪結(jié)束后，應(yīng)向所長電話報平安。
五、后勤保障
暗訪工作人員的旅差費(fèi)按實(shí)際支出給予報銷。夜間、節(jié)假日的加班費(fèi)及手機(jī)通訊費(fèi)，不另行考慮。
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