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冬季培訓總結
總結是事后對某一階段的學習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，因此我們要做好歸納，寫好總結。那么你真的懂得怎么寫總結嗎？下面是小編為大家整理的冬季培訓總結，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
冬季培訓總結1
為扎實推進農(nóng)村勞動力技能培訓工程深入實施，掀起冬季培訓熱潮，按照x農(nóng)村勞動力技能培訓工程領導小組辦公室下發(fā)《關于開展20xx年農(nóng)村勞動力冬季集中培訓的通知》要求，由市區(qū)派出農(nóng)業(yè)、林業(yè)、畜牧等部門的x名專家在我鎮(zhèn)開展了農(nóng)村勞動力冬季集中培訓活動。此次活動以深入開展農(nóng)村勞動力技能培訓工程為宗旨，以培養(yǎng)農(nóng)村各種產(chǎn)業(yè)技術人才為主線，提升農(nóng)民基本技能素質，切實加強農(nóng)村生產(chǎn)技術指導服務�，F(xiàn)將冬季集中培訓活動情況總結如下：
一、培訓情況
緊緊圍繞農(nóng)作物種植、林果栽培、畜禽養(yǎng)殖三個培訓項目，通過舉辦集中培訓面對面講解、圖片解說、課件視頻引導等形式，對全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)、林業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)等技術人員開展了培訓，共舉培訓班x場次，培訓農(nóng)村勞動力xxx人。集中培訓活動通過多渠道、多形式、多層次開展培訓，有力地促進了農(nóng)村實用技術的推廣應用，使廣大群眾及時掌握了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)知識及相關政策法規(guī)，為促進全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的健康發(fā)展奠定了基礎。
二、主要作法
為了扎實有效的開展好農(nóng)村勞動力冬季集中培訓工作，鎮(zhèn)勞動力技能培訓工作領導小組及時安排部署，按照x培訓工程領導小組要求，對現(xiàn)階段農(nóng)村勞動力技能培訓工作進行了專題研究，對x選派的專家和專業(yè)技術人員進行了全面細致的分析，對講師的技術特長和村（基地）的技術缺口全面對接，確保了勞動力冬季集中培訓工作的順利實施。
為確保這次冬季集中培訓任務全面完成，我鎮(zhèn)對此次培訓的'內(nèi)容、形式、時間、人員抽調等做了詳細安排，并將冬季培訓工作納入年度考核管理，建立“有目標、有計劃、有措施、有考核”的“四有”管理機制，為提高培訓工作質量和效果提供保障。在培訓形式上，不斷創(chuàng)新培訓方式，采取專家講解與播放電教光盤相結合，專家講解與座談交流相結合的培訓方法，多層次、多渠道、多形式開展技術培訓，真正使廣大勞動力能夠學有所得，學有所用，通過集中培訓、專家講解、實訓等培訓方式，及時為群眾解疑釋惑，解決實際問題，進一步增強了廣大群眾的科技意識。
三、存在的問題和不足
雖然我鎮(zhèn)農(nóng)村勞動力冬季集中培訓工作順利完成，取得了一定成效，但也存在一些問題：一是部分群眾對勞動力技能培訓認識不足，參加培訓的積極性不高；二是培訓基地標準不高，設施還不夠完善，離星級培訓基地的要求還有一定差距。
xxxx年xx月xx日
冬季培訓總結2
緊張而又忙碌的冬季培訓伴隨著最后的考核驗收戛然而止了，自古“文無第一，武無第二”，對于最終的考核成績我欣然接受，在參與考評的過程中看到了差距，也總結了不足。總體來說，就此次冬季培訓，我站全體職工還是付出了巨大的努力，克服了天氣冷、住宿緊、吃飯擠等諸多問題，在向心力和凝聚力上上升了一個臺階，在文明服務、業(yè)務知識上有了很大的提高。
針對此次冬季培訓，所機關也下了很大的功夫、動了很多的心思，尤其是在培訓中文明禮儀分隊下站親身施教，在考核評比中隨機抽人，增加了內(nèi)務整理、點鈔等項目給冬季培訓注入了新鮮血液，與往年教官教列隊、練步伐形成了迥異的風格，讓冬季培訓更接近實際工作，更具實用和教學意義，各收費站也結合自身的優(yōu)勢在冬季培訓中不斷創(chuàng)新，讓人眼前一亮�？傮w來說，此次冬季培訓達到了預期的目的，是一次成功且亮點閃閃的創(chuàng)舉，本人就此次冬訓談幾點看法：
一、形式與內(nèi)容：同樣是冬訓、同樣是隊列、學習，各別收費站就在組織職工在搞好軍訓的同時編排即興的和行業(yè)文化相關聯(lián)的'曲藝小節(jié)目，把枯燥無味的訓練結合、聯(lián)系到藝術表演中來，所謂行為藝術來源于生活、來源于工作，只是用夸張的手法表達出來而已，真正把生活工作作為素材，彰顯了我們收費隊伍的風采。這是一種創(chuàng)新，既提高了職工的業(yè)余生活又調動了職工的積極性，把乏味的訓練變成了一門藝術，同樣的內(nèi)容因表現(xiàn)形式不同起到了不同的作用，需要繼承和發(fā)揚。
在冬季培訓的文件中業(yè)務考試達不到80分的需重考，且再次達不到80分的要留站學習，就我個人來說憑自己的真才實學能考60分就相當不錯了，而實際的考試基本上還是開卷，考試也就流于形式，一味地強調成績而忽略考試的目的，不如換個方式考慮，提前把考試題目發(fā)下去，考試的時候嚴格把關，或者把題做成考駕照科
一、科四的那種，既節(jié)約了紙張又讓大家記住了應知應會的內(nèi)容，我站也許就是因為考試成績差的原因排名靠后吧！
二、現(xiàn)象與本質：在此次考核中個別收費站成績確實不錯，步伐整齊、隨機問答環(huán)節(jié)對答如流，但是光鮮亮麗的背面卻難以掩藏其形式主義和名利至上的價值觀。首先本身冬訓就應是全員參加的一次活動，個別收費站在冬訓時刻意把個別身形不好、姿態(tài)不好的同志挑出來，參訓率連80%都達不到，我覺得這樣做帶有歧視色彩，讓職工容易自卑等負面影響了，不能全面提高，我建議將參訓率也納入考核中去。
其次就是在考核中，雖然是隨機抽人，但是個別收費站針對相應的科目專門選定相應的人員參加，即使你叫到了別人，他們也會站出來完成，難道成績能代表一切么？真的就達到冬訓的目的了嗎？
三、方法與目的：冬訓的目的就是鞏固提高我們的業(yè)務知識和不斷提升我們的服務水平，各收費站為了這一共同目的確實想了很多辦法，但是盲目的追求成績、走捷徑是不可取的，我自始至終堅信讓100%的人掌握60%的技能總比60%的人掌握100%的技能好，不可否認，各站都有比較優(yōu)秀積極向上的職工，但是別忘了我們不是培養(yǎng)某個人，我們是在帶一支隊伍、團隊精神至上，共同努力共同進步才是真正的進步。
最后，希望所領導和機關工作人員在今后的工作中繼續(xù)保持嚴謹、求實的態(tài)度，繼續(xù)把握好“度”“量”“衡”的關系，繼續(xù)在后勤工作上給予大力的支持，讓來年的春訓更成熟、更有實效性、更具觀賞性，真正達到集中培訓的目的。
冬季培訓總結3
根據(jù)xxxx公司培訓計劃要求，為提高管理者的管理能力和職工的技能水平，使職工自覺掌握相關知識和技術技能，增強主人翁意識、質量意識、創(chuàng)新意識，提高職工自身能力素質的意識，xxxx公司于12月下旬開始開展職工冬季培訓。
一、培訓基本情況
1． 加強集中管理，確保培訓有序進行。
此次冬季培訓，xxxx公司領導高度重視、精心組織、積極動員員工參加培訓，并開辦了多個培訓班：檢測人員培訓班、管理人員培訓班、試驗人員專業(yè)及操作培訓班、管理及內(nèi)審學習班、安全防護培訓班、標準計量培訓班。在員工培訓過程中，公司堅持上課簽到、課間測驗等方式保證員工的出勤情況，并將測驗結果進行公布，在課程結束后進行評優(yōu)活動，極大地激發(fā)了廣大員工的學習熱情，保證了冬季培訓活動的有序進行。
2． 區(qū)分學習層次、確保培訓取得實效。
為使培訓取得應有的效果，公司對管理人員、專業(yè)技術人員及生產(chǎn)操作人員進行不同時間、不同內(nèi)容的培訓，避免員工得不到相應專業(yè)的培訓，影響今后工作的進行。在培訓過程中，員工們定期交流培訓經(jīng)驗與學習成果，并將好的學習方法和心得體會與大家一同分享，共同學習，共同進步。
二、取得的成效
通過此次冬季培訓，使廣大員工深刻地意識到培訓在工作中的重要意義，并取得了一定的成效。
1.提高了專業(yè)知識和專業(yè)技能。
在此次培訓過程中，廣大員工針對自己原有技術技能不足的地方加以改進，認真分析原因、討論結果，在專業(yè)知識和專業(yè)技能方面都有了獨到的理解和分析。同時，廣大員工在各自的工作崗位上都對一年的工作進行了客觀的評價與總結，并對20xx年即將開展的.工作都展開了新的思考和討論，爭取在來年的工作中發(fā)揮出更大的作用。
2.推出創(chuàng)新工作模式的新理念。
通過此次冬季培訓，使廣大員工從固有的工作模式中得到了思想的解放，想問題、做事情開始研究新情況、新問題、新方法，推進了管理水平、科技水平、技能水平的進一步的提高，真正意義上做到了“四個創(chuàng)新”：理念創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、方法創(chuàng)新。
三、存在問題
在集團領導和公司領導的監(jiān)督指導下，xxxx公司冬季培訓取得了不錯的成績，但同時也暴露出了問題。一是學習人員不充足。部分員工沒能認識到學習的重要性，認為學習的內(nèi)容與工作關聯(lián)不大，因此沒有能夠很好的把握住這次難得的學習機會；二是學習不全面，不創(chuàng)新。部分老員工在學習過程中不認真聽取老師的意見和建議，認為自己積累了多年的工作經(jīng)驗，對于新事物的接受能力還不夠，在工作中墨守成規(guī)、不懂得創(chuàng)新，影響工作效率，提高工作成本。三是培訓管理不嚴格。直接導致了部分員工鉆了管理上的漏洞，不積極聽從指揮，影響的培訓應有的效果。這些暴露出的問題，公司已經(jīng)制定的相應的整改措施和整改計劃，在今后的培訓中一定多加注意、積極引導、落實整改。
冬季培訓總結4
xx年冬季，鄒城聚源鑫公司對全體員工進行了電力安全知識教育培訓。通過此次培訓，在繁忙的工作之余，大家的安全生產(chǎn)知識又進一步得到增長，安全意識再一次深入心中，全體員工的安全管理和施工的理念不斷鞏固和提升。
第一：在冬季安全培訓中，我們始終強調安全的重要性。
每年的這個時候，不僅僅是我們電力部門，所有生產(chǎn)部門都狠抓安全，足見國家對安全的重視程度，足見安全在工作中的重要性。大力倡導安全文化，提高全員安全防范意識，加強安全生產(chǎn)宣傳教育工作，營造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境氛圍，對于我們電力施工企業(yè)來說，不僅僅是保障員工最根本的利益，創(chuàng)造最大的生產(chǎn)效益，也最大程度的節(jié)約了企業(yè)成本。聚源鑫公司深知安全的重要性，為冬季安全培訓做了扎實的工作。聚源鑫公司從樹立“以人為本”的安全理念出發(fā)，宣傳安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和電力安全知識，達到啟發(fā)人、教育人、提高人、約束人和激勵人的目的，從而提高全員安全生產(chǎn)防范意識。
第二：在培訓中，公司尤其強調在安全生產(chǎn)工作中，一定要充分發(fā)揮班組安全管理的作用，把班組安全管理作為安全生產(chǎn)管理的重要一環(huán)。班組是公司最基層的部門，是由一線員工組成的部門，班組安全管理上了臺階，公司的安全就有了保障。
班組除了要有健全的規(guī)章制度、完善的組織機構，還需要在日常管理中對職工多一點關心；在對職工的思想教育、業(yè)務培訓上多一點耐心；管理過程中更為細心；對待違章作業(yè)多一些“狠”心。只有這樣，用“心”去構筑安全防線，安全基礎才能更為牢固，安全工作才更有保障。我們強調“人人參與保安全”的宗旨。即要求全體員工在生活、學習、工作中重視安全，做到“不傷害他人，不傷害自己，不被別人傷害，保護他人不受傷害”，也特別要求每一個電力施工企業(yè)員工提高安全防范意識，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，確保電力生產(chǎn)的安全，而要堵住這個源頭就要靠我們在班組安全管理中下“狠心”去反違章、消滅違章作業(yè)，只有這樣，才能以“無違章班組”去實現(xiàn)零事故。
第三：在培訓中，我們要求每一位員工把“安全重于泰山”時時刻刻放在心上，樹立“居安思�！钡膽n患意識，并不斷提高自己。
安全生產(chǎn)的現(xiàn)實提醒我們，安全生產(chǎn)管理工作還有許多的`不足和漏洞，我們每一個電力職工都不能高枕無憂，一定要不斷地加以改進。在冬季培訓中，我們要求作為一個聚源鑫公司員工無論是否直接從事施工工作，都必須要有責任意識，沒有責任意識就沒有工作的動力，也就沒有了工作的方向。我們的工作質量直接關系到員工家庭和客戶的幸福，社會的穩(wěn)定以及企業(yè)的興衰，可以說責任重大，重如泰山。安全生產(chǎn)工作是一個非常復雜的、艱苦的工作，是一個長期而艱巨的工作，必須加強對安全法律法規(guī)知識、安全管理知識和安全技術知識的學習。
只有這樣，我們的工作才有了依據(jù)，才能起到作用，才能知道困難在哪里，才知道怎么樣克服這個困難。電力企業(yè)的特點是人員流動性大，施工作業(yè)多為露天作業(yè)、高處作業(yè)，施工環(huán)境和作業(yè)條件隨著工程的進度變化而變化，這些都給安全管理帶來諸多不穩(wěn)定因素。所以做好一個合格的電力企業(yè)員工必須具備良好的心理素質、較強的責任心、優(yōu)秀的專業(yè)技能，我們的安全工作才會有保障。 xx年冬季，鄒城聚源鑫公司圓滿的完成了各項生產(chǎn)任務，由此可見我們的冬季安全培訓也是較為成功的。但是冬季安全培訓雖已結束，安全工作卻任重而道遠。冬季安全培訓也是在為新一年的安全生產(chǎn)打下敦實的基礎。
xx年，讓我們用自己的實際行動保障安全，讓我們在平凡的工作崗位上作出不平凡的事而努力。
冬季培訓總結5
為了切實加強農(nóng)村基層組織和黨員隊伍建設，進一步深入學習科學發(fā)展觀活動，提高廣大農(nóng)村黨員的思想政治素質、科技文化素質和思想道德素質，根據(jù)上級組織的要求，矣舊村委會于20xx年x月x日在矣舊村委會黨員活動室召開冬季黨員培訓會議，本次會議由村黨總支書記李映值主持，參會人員一共156人，涉及村兩委成員、村組干部、村民代表及矣舊全體黨員�，F(xiàn)就本次會議總結如下：
一、加強領導，認真組織
按照鎮(zhèn)黨委的部署，對開展好這次活動進行了詳盡的安排，要求以支部為單位，開展好培訓教育活動�？傊浝钣持低局鞒謺h，并作了講話，他提出四點要求：一要上好黨課，增強黨員黨性修養(yǎng)，提高思想政治覺悟和綜合素質;二要開好民主生活會，搞好民主評議;三要搞好“民主議政”，廣泛征求黨員、群眾意見;四要認真總結20xx年，提出各組20xx年的工作新思路和目標任務。七個支部在開展此項活動過程中，都比較認真的進行了組織，采用集中學習和分散學習相結合的辦法，效果較好。
二、強化學習，提高認識
在培訓教育活動中，為促進學習內(nèi)容的有效落實，總支把十七屆四中全會精神及中*中央關于推進農(nóng)村改革發(fā)展若干重大問題的決定有關政策對黨員進行了宣傳教育，要求黨員認真學習，做好筆記，真正做到用理論武裝頭腦。大會期間，黨總支緊抓黨員冬季培訓的有利時機，以矣舊旅游項目為主題，發(fā)展旅游經(jīng)濟為內(nèi)容，邀請了鎮(zhèn)黨
委書記，為廣大黨員和群眾講解發(fā)展新思路、新措施。應地制宜地講解了通過發(fā)展“國際老年公寓”及“國際養(yǎng)老社區(qū)”兩個項目帶頭矣舊經(jīng)濟發(fā)展，盤活撫仙湖旅游資源，建設旅游小集鎮(zhèn)等相關知識。形成了以學習理論武裝黨員頭腦，指導黨員行動的學習氛圍。
三、學以致用 獲取實效
為使此次學習培訓教育活動開展的有聲有色，在評議階段和整改提高階段，按照要求，黨員之間，敞開心扉，對領導成員進行客觀的評議，在民主生活會上，對黨員進行了民主評議。黨員之間也認真運用批評與自我批評這一武器，增進了友誼，加強了團結，通過黨員自我剖析和黨性分析、開展批評與自我批評，有效地提高了廣大黨員的思想政治覺悟和宗旨意識，政治信念進一步堅定。同時，黨員個人也聯(lián)系實際，提出為民承諾事項。各支部在活動期間，分別組織本支部黨員、入黨積極分子，進行了本組環(huán)境衛(wèi)生區(qū)清掃工作，清理了垃圾池，幫助孤寡、殘疾，受到群眾的好評。
四、明確思路 再接再厲
通過這次的培訓學習活動，各支部都結合本組具體情況提出了新的工作思路和目標任務，并制定相應的措施，他們紛紛表示，今后在黨的領導下，要結合新農(nóng)村建設，建立健全黨員教育的長效機制，加強“三會一課”制度，使廣大黨員在矣舊的經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定中，明確發(fā)展思路，增強“雙帶”本領，提高服務水平，永遠以一個合格的共產(chǎn)黨員站立在經(jīng)濟發(fā)展的風頭浪尖。
五、精心組織，按需施教，注重實效。
農(nóng)村黨員培訓工作是一項系統(tǒng)的'工程，必須要有統(tǒng)籌的計劃和突出的重點。為此，我們在深入調研，詳細了解情況的前提下，理清農(nóng)農(nóng)村黨員培訓工作思路，根據(jù)已明確的目標任務和農(nóng)村黨員的科技需求，根據(jù)各小組情況制定了具體的有針對性的切實可行的培訓計劃一是按照“合理設點、方便群眾”的原則組織黨員群眾進行理論培訓
六、存在的問題
1.培訓經(jīng)費緊缺，難以更廣泛地開展培訓，使農(nóng)村黨員和農(nóng)民都得到培訓、學習。
2.技術力量薄弱，難以全面開展培訓。
3.時間緊，任務重，在一定程度上影響了培訓效果。
七、下一步的打算
1.加強村莊建設。完善各種設施的配套，發(fā)揮黨總支培訓中的作用。進一步完善示范基地設施配套，通過組織觀摩、示范培訓，提高鄉(xiāng)土人才隊伍的綜合素質，發(fā)揮示范基地在增加農(nóng)民收入，促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展中的積極作用。
2.要提高培訓的針對性。根據(jù)農(nóng)村實際和市場經(jīng)濟發(fā)展需要，舉辦農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展急需的各種新技術培訓班，增強農(nóng)村黨員的致富能力。特別是要根據(jù)農(nóng)村富余勞動力數(shù)量迅速增加的實際，發(fā)揮勞動和社會保障部門的職能作用，及時掌握準確的勞動力供求信息。
最后通過培訓，黨員和村民代表全面深刻的認識到了矣舊經(jīng)濟的發(fā)展，離不開項目的開發(fā)，為了促進經(jīng)濟發(fā)展，搞好旅游項目開發(fā)，黨員群眾紛紛表示，在今后的生產(chǎn)生活中，大力宣傳黨的政策，為矣舊的發(fā)展盡一份綿薄之力。
冬季培訓總結6
根據(jù)公司的有關要求，為保證從業(yè)人員具備必要的安全生產(chǎn)知識，熟悉有關的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作技能。公司在2月18-20日，組織開展了冬季整訓安全培訓，培訓人數(shù)達到300人，這次安全培訓內(nèi)容豐富，組織員工系統(tǒng)學習了各類法律、法規(guī)、公司安全文件、交通安全管理、安全意識和管線場站施工、特種作業(yè)操作、電氣防火等安全知識，觀看各種違章示例識別圖片和現(xiàn)場急救錄像，講解各種事故案例，對風險識別、風險管理、環(huán)境保護等知識的學習，以及場景文化員工手冊等。受培職工受到很大教育，感受很深。對自己的'職責都有了更深刻的理解和感悟。通過這次安全知識培訓，職工對于安全生產(chǎn)都有了更深的理解：明白安全生產(chǎn)，必須堅持安全第一、預防為主的方針。是為了防止和減少生產(chǎn)安全事故，保障人民群眾生命和財產(chǎn)安全，要促進企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展，必須遵守安全生產(chǎn)法。在生產(chǎn)過程中一定要遵守有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，不但有獲得安全生產(chǎn)保障的權利，還應當依法履行安全生產(chǎn)方面的義務。
此次培訓，由于領導高度重視，各部門通力協(xié)作，學員積極主動，經(jīng)過大家辛勤的工作，培訓取得了較好的效果，實現(xiàn)了培訓預定的目標。
冬季培訓總結7
為提高員工的安全防范意識，增強安全技能水平，為總廠安全生產(chǎn)工作積累知識儲備，夯實總廠安全生產(chǎn)基礎工作，按照總廠第四季度工作會議和總廠安委會第四季度工作會議要求，水工分場制定并實施了水工分場冬季安全培訓實施方案。
本次冬季安全培訓活動內(nèi)容要緊密結合分場生產(chǎn)工作的實際，以促進生產(chǎn)、培育人才為目標，周密認真地計劃培訓內(nèi)容，有效利用各種培訓方式，合理安排培訓時間，積極組織各項培訓活動。水工分場冬季安全培訓方案包括安全公共部分和專業(yè)知識部分。安全公共部分包括電業(yè)安全工作規(guī)程、十八項反事故措施、安全生產(chǎn)通用制度、新安全生產(chǎn)法、觸電急救講座、習慣性違章的主要表現(xiàn)及管理（286條）、水工PMIS維護、標準工作票，內(nèi)容全面涵蓋了安全生產(chǎn)所有必要的知識及制度。
水工分場各班組培訓內(nèi)容要有針對性和針對目標，本著學以致用的原則，針對不同崗位、不同人員的實際情況進行培訓，內(nèi)容要貼近生產(chǎn)實際需求。注重員工對所屬設備的實際操作技能的培訓，著重培養(yǎng)員工在異常、事故狀態(tài)下應變及處理能力，以提高設備操作人員的實戰(zhàn)水平；設備檢修班組要加強專業(yè)檢修技能培訓，要有針對性，特別是提高水工機械設備和水工施工設備的故障診斷、原因分析及處理的能力，解決生產(chǎn)實際中出現(xiàn)的技術難題。
水工分場冬季安全培訓活動形式多樣，針對不同的培訓內(nèi)容，分別開展集中講課，現(xiàn)場實際操作講解，視頻課件播放等形式多樣的培訓活動形式，以調動廣大員工學習的積極性，督促冬季安全培訓活動有效開展。
要充分保證冬季安全培訓時間，本年度冬季安全培訓時間為20xx年11月20日至20xx年3月31日，安全培訓時間固化在每周四的上午9時，要求每名員工自己簽到，并與當月的績效獎金掛鉤，對于無故缺席不參加培訓活動的，扣減當月績效獎金，對在現(xiàn)場工作不能參加集中培訓的，應事后補學，分場總體培訓人數(shù)43人，出勤率100%。
水工分場具體安全培訓情況如下：
一、學習新安全生產(chǎn)法。主要責任的明確，責任的落實，責任的追究是新法的主要關注點。新法的責任體系是"強化和落實生產(chǎn)經(jīng)營單位的主體責任，建立生產(chǎn)經(jīng)營單位負責、職工參與、政府監(jiān)管、行業(yè)自律和社會監(jiān)督的機制"。落實生產(chǎn)經(jīng)營單位的主體責任就要堅持"安全第一，預防為主，綜合治理"的管理方針。安全第一，是指"安全"是生產(chǎn)的前提條件，不安全不生產(chǎn)；為此需要預防為主，包括消除事故隱患及事故應急救援兩個方面；要實現(xiàn)上述要求就需要綜合治理，包括政府綜合有關力量和社會綜合有關方面對企業(yè)加以管理與監(jiān)督，和企業(yè)內(nèi)部各職能及各層次的安全管理與監(jiān)督，并從技術上對人、機、環(huán)境生產(chǎn)三要素進行系統(tǒng)的治理。企業(yè)主體責任體現(xiàn)為從制度、規(guī)范、措施、實施程序、檢驗、責任等都得到落實。
二、水工分場集中分批組織學習了新安規(guī)，主要學習安規(guī)的公共部分和水工工作部分，重點學習保證安全的組織措施、技術措施、工作票填寫及水工作業(yè)的安全要求，《安規(guī)》要求在重視自身安全工作的細節(jié)同時，防止出現(xiàn)管理空間上的"盲區(qū)"，追求"零違章"，以杜絕"零錯誤"為目標，培養(yǎng)安全責任意識。因此，強化《安規(guī)》的學習，是作業(yè)人員詳細掌握相關的知識、明確責任、進行安全工作的有效保證，不僅強化了作業(yè)技術知識和《安規(guī)》知識，而且加深了水工分場各班工作人員對作業(yè)的危險性的認識，提高了自身的保護意識。
三、水工分場集中分批組織學習了國家電網(wǎng)公司十八項反事故措施：
1、防止高空墜落事故：
1）為保障高處施工人員安全，預防高處墜落事故發(fā)生，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。作業(yè)前，技術人員應依照批準的方案，向作業(yè)人員進行書面安全技術交底，讓作業(yè)人員了解可能會產(chǎn)生的.危害因素，施工后的預控措施，管理目標要求。
2）作業(yè)人員進入施工現(xiàn)場必須正確配戴安全帽； 懸空作業(yè)人員須系安全帶，穿防滑鞋。凡在2m以上懸空作業(yè)，必須系好符合要求的安全帶，有的懸空作業(yè)沒有掛安全帶的條件時（如行車梁的上部、吊裝屋架上弦等），施工負責人應為工人設置懸掛安全帶的安全繩、安全欄桿等。把好班組自查檢驗關。
3）作業(yè)前施工人員應認真檢查設備、防護器材的完好性，在做好自身檢查后,還應做到互相檢查；對違反操作規(guī)程、安全防護設施不全，不符合要求時，操作人員有權拒絕作業(yè),并上報安全員或相關人員。
2、防止觸電事故：
觸電事故的發(fā)生多數(shù)是由于人直接碰 到了帶電體或者接觸到因絕緣損壞而漏電的設備，站在接地故障點的周圍，也可能知成觸電事故。
觸電事故的種類和規(guī)律觸電事故的發(fā)生多數(shù)是由于人直接碰到了帶電體或者接觸到因絕緣損壞而漏電的設備，站在接地故障點的周圍，也可能造成觸電事故。
經(jīng)過為期3個月的冬季安全培訓，員工的安全意識明顯增強，安全技能水平得到提高，水工分場的安全管理水平得到改善，為總廠的安全工作做出了應有的貢獻
冬季培訓總結8
20xx年，我們設備制造分公司持之以恒貫徹落實建設學習型公司、培養(yǎng)學習型干部、培育學習型員工的精神，牢固樹立“培訓是公司的長效投入，是發(fā)展的最大后勁，是員工的最大福利”的理念，緊緊圍繞“落實一個機制、加強三基培訓”（落實每季一考培訓機制；加強基礎理論教育、基本知識學習、基本技能操作培訓）開展工作，做到一般人員普遍培訓、骨干人員重點培訓、緊缺人員抓緊培訓、優(yōu)秀人員獎勵培訓，進一步提高了一線操作員工隊伍的整體素質，為設安公司做好人才、技術儲備提供了人才保證和智力支持。
分公司現(xiàn)有員工196人，在冊56人，其中干部13人，工人43人。臨時用工75人，子女用工65人。今年按照《設備安裝公司20xx年冬季員工培訓工作計劃》的要求，我分公司舉辦各種培訓班26期，培訓員工574人次，共8476學時。通過采取崗位培訓與現(xiàn)場操作相結合、集中學習與分散學習相結合、教師授課與員工自學相結合等多種靈活方式，較好地完成了崗位培訓、操作技能培訓、安全教育培訓等上半年培訓任務，實行培訓計劃執(zhí)行率100%、員工參培率100%的工作目標。
一、加強基礎建設，提高管理水平
1、組織建設：我車間的職工教育在長期的發(fā)展過程中，形成了一個有效的職工教育網(wǎng)絡體系：車間技術副經(jīng)理全面負責車間職工培訓工作的指導、管理和協(xié)調；車間培訓員負責依據(jù)公司年度培訓計劃來制定本車間各類培訓辦班的指導和監(jiān)督實施；專業(yè)技術人員負責車間各類集中培訓辦班的教學組織、實施、管理和監(jiān)督。這個網(wǎng)絡體系上下貫通，職責明確，運轉靈便，有效地保證了職工教育活動的正常進行。2、制度建設：我們針對車間生產(chǎn)實際情況，制定了相關一系列管理辦法，制定了職工培訓經(jīng)濟責任制考核辦法。這些制度的建立和實施，完善了培訓制度體系，確保了培訓效果、目標的實現(xiàn)。
二、科學制定計劃，開展全員參與培訓
我們根據(jù)年初上報的.需求計劃制定了《20xx年職工培訓計劃》，并提交車間領導班子討論后在年初隨公司培訓計劃同時下達，為確保年度培訓計劃的完成，同時滿足不斷變化的生產(chǎn)需要，將年度培訓計劃進行分解，落實到月，制定了季度職工培訓實施計劃，按季考核，使今年的年度培訓計劃在確保培訓質量和效果的前提下得以按進度逐月完成。培訓計劃主要從安全教育、質量意識、各工種操作規(guī)程、現(xiàn)場管理、相關標準及程序文件等方面進行了培訓。
在安全方面，車間協(xié)同安全環(huán)�？婆c職工班組簽定安全責任書。每月進行一次全體職工安全學習。每周進行一次班組安全學習由車間領導參加。建立互相安全監(jiān)督機制。并通過一系列的安全教育車間的安全工作有了很大的提高。
在提高質量意識方面，車間先后對質保體系人員進行相關標準的學習，對質保體系各專業(yè)技術人員進行考試。車間針對生產(chǎn)情況，對職工采取結合實際，取之于生產(chǎn)，服務于生產(chǎn)。班組之間開展勞動競賽，技能競賽，設備質量評比等活動。并設立獎勵機制。調動了廣大職工立足崗位學習的積極性。通過以上活動達到了較好的效果。全面提高了技術人員與職工的整體素質及質量意識。
三、繼續(xù)強化職業(yè)技能鑒定，完善生產(chǎn)操作人員持證上崗制度
今年我們加大了職業(yè)技能培訓與鑒定的步伐和力度，對不能適應本崗位和轉崗、換崗人員進行新崗位培訓，并參加公司舉辦各類職業(yè)技能鑒定培訓班及參加鑒定考試。到目前為止，已基本實現(xiàn)生產(chǎn)操作人員持證上崗制度。
四、建立正負激勵機制，培養(yǎng)良好學習風氣
以“技術比武、崗位練兵”為手段，激勵職工崗位成才。加大考核力度，建立負激勵機制。公司在年初下發(fā)了職工培訓經(jīng)濟責任制考核辦法，對職工參與培訓和培訓工作者的行為進行規(guī)范，制定了詳細的考核辦法，并落實到位，培訓效果較以前大有改觀。形成了一個良好的培訓風氣。通過一系列制度的制定和實施，既為渴望上進的職工提供了學習的動力，激發(fā)了他們學技術、鉆業(yè)務的積極性，同時也為廣大職工營建了有效的崗位成才機制，形成了“我要培訓，我要學習”的良好風氣。
20xx年冬季的教育培訓工作是卓有成效的。它為設備制造公司20xx年生產(chǎn)任務指標的完成奠定了堅實的基礎。為公司經(jīng)濟效益的穩(wěn)步增長作出了貢獻。在以后的工作中還要不斷改進工作方法，加強職工的凝聚力和戰(zhàn)斗力。建設一支忠于職守、精于業(yè)務、適應新技術發(fā)展要求的專業(yè)技術干部隊伍；逐步培養(yǎng)一支有主人翁責任感，勝任崗位技術業(yè)務工作，不怕困難，能打硬仗的技術工人隊伍。
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