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中心小學(xué)課后服務(wù)費分配方案

時間:2022-04-24 14:31:51 方案 我要投稿

中心小學(xué)課后服務(wù)費分配方案

  為了確保事情或工作安全順利進行,通常需要提前準備好一份方案,方案可以對一個行動明確一個大概的方向。那要怎么制定科學(xué)的方案呢?下面是小編收集整理的中心小學(xué)課后服務(wù)費分配方案,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

中心小學(xué)課后服務(wù)費分配方案

  中心小學(xué)課后服務(wù)費分配方案1

  本學(xué)期我校認真貫徹《中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳關(guān)于進一步減輕義務(wù)教育階段學(xué)生作業(yè)負擔(dān)和校外培訓(xùn)負擔(dān)的意見》(中辦發(fā)(20xx)40號)(以下簡稱“雙減”)、《教育部辦公廳關(guān)于進一步做好義務(wù)教育課后服務(wù)工作的通知》(教基廳函〔20xx〕28號)和《安徽省教育廳安徽省發(fā)展和改革委員會安徽省財政廳安徽省人力資源和社會保障廳關(guān)于進一步規(guī)范中小學(xué)生課后服務(wù)工作的通知》(皖教基〔20xx〕9號)、《宿州市全面推進中小學(xué)課后服務(wù)工作實施方案》(市教體〔20xx)111號)、《埇橋區(qū)全面推進課后延時服務(wù)工作實施方案》(埇教體基(20xx)16號)、《桃園鎮(zhèn)全面推進中小學(xué)課后服務(wù)工作實施方案》(桃教20xx、16號)等文件精神,對學(xué)生開展了課后延時服務(wù),根據(jù)上級文件和要求收取了課后延時服務(wù)費用,現(xiàn)制定課后延時服務(wù)費分配方案。

  一、成立課后延時服務(wù)費分配領(lǐng)導(dǎo)小組

  組長:朱巧玲

  成員:張學(xué)習(xí)張百民張風(fēng)

  二、指導(dǎo)思想和發(fā)放使用原則

  1.全校教職工(包括大門保衛(wèi)人員)全員參與。

  2.根據(jù)崗位不同,以按勞取酬為原則。

  3.延時服務(wù)費用實行?顚S,主要用于開展課后服務(wù)相應(yīng)增加績效工資總量,專項用于參與課后服務(wù)教師的分配;聘請校外人員提供課后服務(wù)勞務(wù)報酬支出;開展課后服務(wù)工作的消耗品購置、場地器材購置維護等支出。嚴禁將課后服務(wù)資金用于學(xué)校的其他支出。

  三、教師延時服務(wù)費分配依據(jù)

  以本學(xué)期參與課后延時服務(wù)教師的課時量為分配依據(jù)。

  四、教師延時服務(wù)費計酬方法

  根據(jù)我校延時服務(wù)分配領(lǐng)導(dǎo)小組研究并經(jīng)全體教職工會議決定,按照每課時60元×本學(xué)期課時總量=教師個人課后延時服務(wù)費總數(shù)。學(xué)校大門保衛(wèi)兩人服務(wù)費按90天,每日60元,共計5400元,每人2700元計算。

  五、考核措施

  學(xué)校成立課后延時服務(wù)考核領(lǐng)導(dǎo)小組:

  組長:朱巧玲

  組員:xx等

  按照以下措施進行績效考核∶

  1、正常完成教育教學(xué)工作,有效推動課后延時服務(wù)工作健康發(fā)展,每天檢查正常進行的,領(lǐng)取100%延時服務(wù)費。

  2、請假,經(jīng)校長批準安排替班老師,若無故空堂一節(jié)、扣除當(dāng)節(jié)延時服務(wù)補助服務(wù)費,同時,按學(xué)校的有關(guān)規(guī)章制度進行處理。

  3、遲到、早退或私自調(diào)課一次,扣除當(dāng)天當(dāng)節(jié)的延時服務(wù)補助費,補助費用由代課老師領(lǐng)取,當(dāng)月出現(xiàn)遲到、早退或私自調(diào)課達到三次以上(包含三次),扣除當(dāng)月50%延時服務(wù)費。

  4、放學(xué)后,值班老師負責(zé)整隊送隊,做好與家長交接,無家長接送的學(xué)生及時與家長聯(lián)系,確保安全。違規(guī)一次扣除當(dāng)月10%延時服務(wù)費,若當(dāng)月出現(xiàn)三次以上(包含三次),扣除當(dāng)月50%延時服務(wù)補助費。

  5、家長投訴,老師延時服務(wù)期間不負責(zé)任,虛應(yīng)故事,敷衍應(yīng)付。經(jīng)查情況屬實,視情節(jié)輕重可扣除當(dāng)月10%—100%延時服務(wù)費。

  6、在校延時服務(wù)期間發(fā)生重大安全事故,不能妥善及時處理,視情節(jié)、責(zé)任輕重,可扣除本月50%--100%延時服務(wù)費。

  7、為倡導(dǎo)先進,表彰優(yōu)秀,學(xué)期底,對延時服務(wù)期間表現(xiàn)突出的老師進行評選和獎勵。

  六、其它課后延時服務(wù)費用支出辦法

  在進行課后延時服務(wù)時,所需的教學(xué)設(shè)備以及必要的耗材需要添置的,由科任教師提出申請,報經(jīng)學(xué)校理財小組簽字同意,方可購置。

  七、說明

  1.本分配方案經(jīng)20xx年1月11日學(xué)校教師校務(wù)會議討論通過,并報上級主管部門通過后開始執(zhí)行。開始執(zhí)行后,如發(fā)現(xiàn)與上級文件、政策或精神不相符合等情況,按照上級文件政策,并經(jīng)學(xué)校教職工會討論后及時調(diào)整。

  2.今后,課后延時服務(wù)費的發(fā)放,根據(jù)學(xué)生參加人數(shù)、時間,按比例進行調(diào)整。

  3.課后延時服務(wù)期間,若數(shù)、語、英老師請假,補助費用由代課老師領(lǐng)取,若無故空課、遲到、早退及私自調(diào)課,除按照學(xué)校規(guī)定處理外,扣除的費用累積到學(xué)期底最后一個月,作為獎勵,獎勵給延時服務(wù)期間表現(xiàn)突出的老師。

  中心小學(xué)課后服務(wù)費分配方案2

  一、實施目的:

  為了對教師在課后延時服務(wù)工作中的工作質(zhì)量、態(tài)度進行客觀評價,弘揚正能量,促進教師全心全意為學(xué)生服務(wù),推動課后延時服務(wù)工作高質(zhì)量、高效率,辦人民滿意的教育。根據(jù)上級有關(guān)文件精神并結(jié)合學(xué)校實際情況,特制定本實施方案。

  二、開支原則:

  課后延時服務(wù)費的開支的原則是按照激勵全體教師參與課后延時服務(wù)的積極性,并根據(jù)學(xué)校課后服務(wù)工作安排,按勞取酬。

  三、開支項目和計酬方法;

  (一)課后服務(wù)一般性服務(wù)支出

  1.上課補助:

  以月為計算周期,按每月實際上課節(jié)數(shù),以每節(jié)課20元計算。

  2.管理課時:

 。1)課后服務(wù)組織區(qū)域時段安全管理:按實際參加人數(shù),體現(xiàn)差距,以每課間10元計算。

 。2)行政值班管理:按一般課后服務(wù)支出部分的8%計算,折算為課時,以每節(jié)7元計算。

 。ǘ┱n后延時服務(wù)績效考核支出

  學(xué)校成立課后服務(wù)考核領(lǐng)導(dǎo)小組,按照措施以下進行績效考核:

  1、正常完成教育教學(xué)工作,有效推動課后延時服務(wù)工作健康發(fā)展,每天包年級領(lǐng)導(dǎo)檢查正常進行的,領(lǐng)取100%績效服務(wù)費。

  2、請假,經(jīng)校長批準安排替班老師,無故空堂一次,班內(nèi)混亂,扣除當(dāng)月100%績效服務(wù)費。

  3、早退一次,扣除當(dāng)月10%績效服務(wù)費,當(dāng)月三次以上,扣除當(dāng)月100%績效服務(wù)費。

  4、放學(xué)后,值班老師負責(zé)整隊送隊,做好與家長交接,無家長接送的學(xué)生及時與家長聯(lián)系,確保安全。違規(guī)一次扣除當(dāng)月10%績效服務(wù)費,當(dāng)月三次以上,扣除當(dāng)月100%績效服務(wù)費。

  5、家長投訴,經(jīng)查情況屬實,視情節(jié)輕重可扣除當(dāng)月10%--100%績效服務(wù)費。

  6、發(fā)生重大安全事故,不能妥善及時處理,視情節(jié)、責(zé)任輕重,可扣除本學(xué)期50%--100%績效服務(wù)費。

  四、課后延時服務(wù)工作績效部分服務(wù)費出現(xiàn)結(jié)余費用分配原則:

  1、獎勵那些無私奉獻、任勞任怨、承擔(dān)學(xué)校多項工作,工作量大的一線教師;

  2、為學(xué)校贏得突出的集體榮譽。獎勵那些為孩子們辛苦付出的教師。

  3、獎勵那些為學(xué)校教育教學(xué)工作發(fā)展,無私奉獻,不計報酬,犧牲個人時間,默默付出,做出貢獻的教師。

  五、說明:

  本實施細則只適用于本校,需經(jīng)學(xué)校教代會討論通過后執(zhí)行。如果出現(xiàn)與上級文件政策相抵觸的現(xiàn)象,按照上級文件政策及時調(diào)整。

  注:我校共有學(xué)生26人,每人延時服務(wù)收費360元,應(yīng)收9360元,因為有貧困學(xué)生減免,實收 8785元。根據(jù)我校分配方案,按每班級人數(shù)及老師上延時服務(wù)課時多少分配。

  中心小學(xué)課后服務(wù)費分配方案3

  根據(jù)《XX省教育廳等4部門關(guān)于全面推進小學(xué)課后服務(wù)工作的指導(dǎo)意見》、《XX市關(guān)于全面推進小學(xué)課后服務(wù)工作的意見》和《XX縣關(guān)于印發(fā)XX縣教育局中小學(xué)生課后服務(wù)工作實施方案的通知》要求,為對參加學(xué)生課后的教師在課后服務(wù)工作中進行客觀評價,激發(fā)參加課后服務(wù)教師工作的積極性,推動課后服務(wù)工作高質(zhì)量、高效率,并且確保課后服務(wù)經(jīng)費使用規(guī)范,結(jié)合我校實際特制定本辦法。

  一、基本原則

  1、自愿性原則。課后服務(wù)工作在堅持教師自愿的前提下,充分調(diào)動教師參與課后服務(wù)工作的積極性和主動性。

  2、獎勵性原則。為了充分調(diào)動參與課后服務(wù)教師的工作積極性,對于課后服務(wù)期間服務(wù)內(nèi)容有創(chuàng)新、有溫度、有深度,能夠讓家長滿意,能夠讓學(xué)生大有收獲,學(xué)校好評的教師,予以獎勵。

  3、按勞分配原則。完善與新時代教師崗位職責(zé)、實際工作、工作業(yè)績、工作態(tài)度緊密聯(lián)系的經(jīng)費保障機制,實行按勞分配。

  二、經(jīng)費來源

  以財政補貼為主。

  三、發(fā)放范圍

  課后服務(wù)經(jīng)費發(fā)放對象為參與課后服務(wù)的教師。

  四、課后延時服務(wù)費發(fā)放的具體辦法

  課后服務(wù)經(jīng)費的發(fā)放由過程性獎勵與終結(jié)性獎勵兩部分組成。

 。ㄒ唬┱n后服務(wù)過程性獎勵

  1、課后服務(wù)經(jīng)費以學(xué)期為時間節(jié)點進行考核統(tǒng)計,學(xué)期末統(tǒng)一核算發(fā)放。

  2、學(xué)校安排專人對課后服務(wù)工作進行專項考勤檢查(學(xué)校制定專門的`課后服務(wù)點名表),每遲到一次計-1個工作量,無故缺勤一次計0個工作量,當(dāng)日無課后服務(wù)費。

  3、課后服務(wù)教師必須盡職盡責(zé),嚴格遵守考勤制度、課后服務(wù)監(jiān)管制度以及健全應(yīng)急措施,確保課后服務(wù)活動組織有序、有效、有益,確保學(xué)生人身安全。若課后服務(wù)期間出現(xiàn)一次失職或安全事故,當(dāng)日無課后服務(wù)費、無課后服務(wù)終結(jié)性獎勵。

  4、參加課后服務(wù)的教師要有活動記錄表,要記錄詳細,符合要求者記1個工作量,材料記錄不全者記0.5個工作量,午間課后服務(wù)每次記0.5個工作量。

  5、課后延時服務(wù)期間,若出現(xiàn)違反師德行為,或因工作不當(dāng)造成不良影響的老師,本月課后服務(wù)費全部扣除,并結(jié)合違紀行為按照學(xué)校相關(guān)制度進行追究責(zé)任。

  (二)課后服務(wù)終結(jié)性獎勵條件:

  1、在課后延時服務(wù)期間,工作認真負責(zé)、有創(chuàng)新、有效益、表現(xiàn)突出的老師以及課后延時服務(wù)得到家長和學(xué)生好評的教師。

  2、課后延時服務(wù)期間為學(xué)校教育教學(xué)工作發(fā)展,無私奉獻,不計報酬,犧牲個人時間,默默付出,做出貢獻的教師。

  3、學(xué)期末通過向?qū)W生家長發(fā)放課后延時服務(wù)調(diào)查問卷,按照得分確定獎勵教師。

 。ㄈ┱f明:

  1、過程性獎勵與終結(jié)性獎勵占服務(wù)經(jīng)費的比例為9:1。

  2、過程性獎勵得分根據(jù)日常服務(wù)情況和查閱材料確定;終結(jié)性獎勵得分根據(jù)學(xué)生家長發(fā)放調(diào)查問卷得分按比例確定。

  3、本課后服務(wù)費管理分配方案適合用于本學(xué)期課后延時服務(wù)費發(fā)放,如果上級文件政策有變動,將按照上級文件政策及時調(diào)整。

  中心小學(xué)課后服務(wù)費分配方案4

  為貫徹落實《教育部辦公廳關(guān)于做好中小學(xué)生課后服務(wù)工作的指導(dǎo)意見》要求,及唐山市教育局等四部門下發(fā)的《關(guān)于做好小學(xué)生校內(nèi)課后服務(wù)工作的指導(dǎo)意見》的通知精神。我校被定為首批課后延時服務(wù)的五所試點學(xué)校之一,根據(jù)教育局的統(tǒng)一部署,計劃于20xx年3月15日起實施課后延時服務(wù)。課后延時服務(wù)工資分配意見如下:

  一、指導(dǎo)思想

  面向全體,對參加服務(wù)的教師同工同酬。

  二、參與分配人員

  參與本學(xué)期課后延時服務(wù)的所有教育、教學(xué)人員。

  三、分配依據(jù)

  以每學(xué)期參與課后延時服務(wù)教師的課時量為分配依據(jù)。

  四、具體辦法

  (一)、基數(shù)的確定。

  根據(jù)五所學(xué)校的實際情況,學(xué)校所有參與教育、教學(xué)的人員,每人每天發(fā)放延時基本補償工資5元。

  (二)、課后延時服務(wù)教師工資的確定。

  每天基本工資5元+課時服務(wù)工資=每天延時服務(wù)的工資

  1、課時的界定

  (1)班級課時:以春、秋、冬季作息時間為例,按照教育局規(guī)定延時服務(wù)的時間,我校一二年級延時服務(wù)時間為15:45—16:45,計60分鐘,按照40分鐘1課時,為1.5課時;三四年級延時服務(wù)時間為15:45—17:00,計75分鐘,折合2課時;五六年級延時服務(wù)時間為15:45—17:10,計85分鐘,折合2課時。

  我校共67個班,以班為單位,每天總課時122課時。

  (2)社團活動小組課時:延時服務(wù)時間為16:20-—17:20,計60分鐘,折合1.5課時。

  我校社團音美14個,體育11個,文學(xué)社1個,計算機小組1個,比特活動小組1個,每天總課時42課時。

  (3)各段領(lǐng)導(dǎo)每天1課時。

  (4)校級負責(zé)此項工作的領(lǐng)導(dǎo)每天0.25課時,共計1課時。

  2、每課時工資的界定

  (1)每學(xué)期延時服務(wù)費用總額/具體服務(wù)天數(shù)=每天延時服務(wù)費用

  具體服務(wù)天數(shù)為實際授課17周,除去節(jié)假日,共計68天。按照我校總額的發(fā)放標準,每天的延時服務(wù)費用為3319元。

  (2)每天的延時服務(wù)費用-每天基本工資總量=每天課時服務(wù)總額

  我校在一線服務(wù)的教育教學(xué)人員205人,每天基本工資總量為1025元,每天課時服務(wù)總額2294元。

  (3)每天課時服務(wù)總額/總課時數(shù)=每課時工資

  每天課時服務(wù)總額2294元,每天總課時169節(jié),每課時工資為13元。

  (三)、對于剩余金額,因高年級時間比較長,對超出部分,折合課時,適當(dāng)補貼。

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