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設(shè)備管理提升計劃

時間:2022-03-25 08:26:39 計劃 我要投稿

設(shè)備管理提升計劃(精選6篇)

  日子如同白駒過隙,又將迎來新的工作,新的挑戰(zhàn),此時此刻需要制定一個詳細的計劃了。什么樣的計劃才是有效的呢?以下是小編精心整理的設(shè)備管理提升計劃(精選6篇),僅供參考,歡迎大家閱讀。

設(shè)備管理提升計劃(精選6篇)

  設(shè)備管理提升計劃1

  為使設(shè)備經(jīng)常保持良好工作狀態(tài),及時消除設(shè)備缺陷,保證檢修質(zhì)量,延長設(shè)備使用壽命,節(jié)約檢修時間,降低檢修成本,特制訂本制度。

 。.設(shè)備檢修分大修、中修、小修、系統(tǒng)(裝置)停車大檢修和事后維修。大修理費用由大修理基金支付;中修、小修費用由生產(chǎn)費用支付;系統(tǒng)(裝置)停車大檢修的費用按項目及檢修分類分別支付。

  2.實行科學文明檢修,認真執(zhí)行檢修技術(shù)規(guī)程,企業(yè)設(shè)備動力部門必須嚴格控制大修理基金的使用。制定合理的檢修定額,提高檢修技術(shù)水平,逐步延長設(shè)備使用周期。

 。.根據(jù)檢修間隔期及設(shè)備檢查中發(fā)現(xiàn)和存在的問題編制出設(shè)備大、中、小修計劃,設(shè)備檢修計劃與生產(chǎn)計劃同時制定,同時下達,同時檢查考核。任何檢修項目都要辦理檢修任務書。

 。.設(shè)備檢修計劃由車間編制。廠(礦)設(shè)備動力組織平衡,報主管廠(礦)長批準后下達。檢修計劃提出時,應同時提出備品配二、材料、工器具計劃。年度計劃在年前4個月提出;季度計劃在季前1個月提出;月計劃在月前15天提出。

  5.系統(tǒng)(裝置)停車大檢修要做到:

 。ǎ保┯梢幻睆S長全面負責大檢修工作。

  (2)在大檢修前要成立大檢修籌備領(lǐng)導小組,負責搞好檢修項目的落實,物資準備、施工準備,勞動力的準備和開、停車置換方案的擬訂等工作。

  (3)組織和指揮大檢修的人員要統(tǒng)一計劃、統(tǒng)一指揮和統(tǒng)一行動。要做到“三個面向”(即面向群眾、面向基層、面向生產(chǎn))和“五到現(xiàn)場”(即思想工作到現(xiàn)場、生產(chǎn)指揮到現(xiàn)場、材料供應到現(xiàn)場、設(shè)計科研到現(xiàn)場、生活業(yè)務到現(xiàn)場)。切實抓好停車、置換、檢修、試壓開車“四個環(huán)節(jié)”。

  (4)大檢修中必須嚴格質(zhì)量檢查和檢修竣工驗收工作,保質(zhì)、保量、按期完成檢修任務,達到一次試車成功。檢修完后,應進行總結(jié)評比。

  (5)會同有關(guān)部門做好安全保衛(wèi)工作,防止發(fā)生事故。

 。.嚴格認真執(zhí)行設(shè)備檢修計劃,若確實需要調(diào)整,必須辦理批準手續(xù)。設(shè)備中、小修計劃調(diào)整由廠(礦)設(shè)備動力科批準;大修計劃調(diào)整,每年六月份由廠(礦)設(shè)備動力科組織進行,并報上級主管部門批準。

 。.結(jié)合設(shè)備大、中修實現(xiàn)技術(shù)革新的(如改革結(jié)構(gòu)、使用新材料配>)應由車間向廠(礦)設(shè)備動力科提出報告并附圖紙說明,批準后方可執(zhí)行。重大革新由廠(礦)設(shè)備動力科報上級主管部門批準。

 。.設(shè)備大修需要有大修方案。復雜工程,需要繪制網(wǎng)絡圖。大修方案包括:檢查內(nèi)容、質(zhì)量要求、工程進度、勞動力、備品配二、材料、特殊工器具需用量、試車驗收規(guī)程、安全措施等。設(shè)備的大修方案確定后,有關(guān)部門要做好材料、備品配>的供應和勞動力的準備工作。施工前,設(shè)備動力科組織落實,確保大修工作順利完成。

  9.設(shè)備檢修必須嚴格辦理設(shè)備交接手續(xù),嚴守檢修安全技術(shù)規(guī)程,施工單位在檢修前按規(guī)定辦理簽證檢修任務書及動火證等手續(xù)。生產(chǎn)車間負責對停車的設(shè)備進行處理,合格后交施工單位,并派專人幫助施工人員聯(lián)系處理有關(guān)安全事宜。施工現(xiàn)場應設(shè)安全防護欄桿或標記,以確保安全檢修。

  10.設(shè)備檢修要嚴格執(zhí)行檢修方案和檢修規(guī)程。若檢修項目進度、內(nèi)容需要變更,質(zhì)量要求遇到問題,必須向車間或設(shè)備動力科報告,及時組織有關(guān)人員研究解決。

  11.設(shè)備檢修要把好質(zhì)量關(guān),采取自檢、互檢和專業(yè)檢查相結(jié)合的辦法,并貫徹于施工的始終。主要承壓承載部>要有鑒定合格證。主要設(shè)備大修竣工驗收由設(shè)備動力科組織;一般設(shè)備的大修及所有設(shè)備的中修竣工驗收由車間組織;施工單位要做到工完、料凈、場地清。

 。保.壓力容器的檢修,除按檢修規(guī)程或方案驗收外,還必須執(zhí)行壓力容器管理的有關(guān)規(guī)定。

  13.設(shè)備大、中修要有完整的檢修記錄;大修要有完整的交工資料,并記入設(shè)備檔案。

 。保.施工單位要按計劃節(jié)約使用材料、配件,開展修舊利廢,檢修后的余料、余配件必須按項目退庫,不得轉(zhuǎn)移使用,盡力節(jié)約檢修費用。

 。保.檢修人員必須做到科學檢修、文明施工、采用專用工具,現(xiàn)場要清潔,擺放要整齊,對工程質(zhì)量,要一絲不茍。

 。保.各車間每月必須做好設(shè)備檢修執(zhí)行情況報上級主管部門。

  設(shè)備管理提升計劃2

  為了保證設(shè)備安全運行,設(shè)備維修采用預防性維修和計劃性維修。根據(jù)公司生產(chǎn)現(xiàn)場的設(shè)備種類分為:供電供水供汽能源設(shè)備、制冷空調(diào)通風設(shè)備、模具加工設(shè)備、五金生產(chǎn)設(shè)備、印刷設(shè)備、塑料制品設(shè)備、運輸設(shè)備、通迅監(jiān)控設(shè)備;根據(jù)設(shè)備運行使用情況、設(shè)備磨損規(guī)律和故障規(guī)律,制定設(shè)備的維修保養(yǎng)和維修方法。

  設(shè)備保養(yǎng)的分級和作業(yè)內(nèi)容是根據(jù)實際使用中技術(shù)情況的變化;設(shè)備的結(jié)構(gòu);使用的條件;環(huán)境條件等確定。是根據(jù)零件磨損規(guī)律,老化規(guī)律,把程度相近的項目集中起來,在達到正常磨損,老化,將達到使用期前進行保養(yǎng),保持設(shè)備整潔,發(fā)現(xiàn)和消除故障隱患,防止設(shè)備早期損壞,達到設(shè)備維持正常運行的目的.。

  設(shè)備維護保養(yǎng)工作,依據(jù)工作量大小和難易程度,分為日常保養(yǎng),一、二、三級保養(yǎng)。

  1、日常保養(yǎng)

  操作工人每班必須進行的設(shè)備保養(yǎng)工作,其內(nèi)容包括:清掃、加油、調(diào)整、更換個別零件、檢查潤滑、異音、漏油、漏氣安全以及損傷等情況。日常保養(yǎng)配合日常點檢和巡檢進行,是一種不單獨占據(jù)工時的設(shè)備保養(yǎng)方式。

  2、設(shè)備的維修保養(yǎng)

  設(shè)備的維修保養(yǎng)是合理使用設(shè)備的重要環(huán)節(jié),必須用強制性的保養(yǎng)制度取代那些隨壞隨修,以修代保,進行頻繁的大拆大卸的做法。設(shè)備的維修保養(yǎng)就是在以預防為主的思想指導下,把設(shè)備保養(yǎng)作業(yè)項目按其周期長短分別組織在一起,分級定期執(zhí)行,設(shè)備的定期保養(yǎng)分為:一級保養(yǎng),二級保養(yǎng),三級保養(yǎng)。

  1、一級保養(yǎng)

  定期檢查為主,輔以維護性檢修的一種間接預防性維修形式。其主要工作內(nèi)容是:檢查、清掃、調(diào)整自動線傳動機構(gòu)、輸送帶的零部件;檢查油泵、疏通油路,檢查油箱油質(zhì)、油量;清除各活動面毛刺;檢查、調(diào)節(jié)各指示儀表與安全防護裝置;發(fā)現(xiàn)故障隱患和異常,要予以排除,并排除泄漏現(xiàn)象等。

  設(shè)備經(jīng)一級保養(yǎng)后要求達到:外觀清潔、明亮;油路暢通、油窗明凈亮;操作靈活,運轉(zhuǎn)正常;電氣安全保護、指示儀表齊全、可靠。保養(yǎng)人員應將保養(yǎng)的主要內(nèi)容、保養(yǎng)過程中發(fā)現(xiàn)和排除的隱患、異常、試運轉(zhuǎn)結(jié)果、生產(chǎn)零部件精度、運行性能等,以及存在的問題做好記錄。一級保養(yǎng)以操作工為主,專業(yè)維修人員(機修鉗工、電工)配合并指導。

  2、二級保養(yǎng)是以維持設(shè)備的技術(shù)狀況為主的檢修形式、二級保養(yǎng)的工作量介于修理和小修理的部分工作,又要完成中修理的一部分,主要針對設(shè)備易損零部件的磨損與損壞進行修復或更換。二級保養(yǎng)要完成一級保養(yǎng)的全部工作,還要求潤滑部位全部清洗,結(jié)合換油周期檢查潤滑油質(zhì),進行清洗換油。檢查設(shè)備的動態(tài)技術(shù)狀況與主要精度(噪音、震動、溫升、油壓、波紋、表面粗糙度等),調(diào)整安裝水平,更換或修復零部件,刮研磨損的活動導軌面,修復調(diào)整精度已劣化部位,校驗機裝儀表,修復安全裝置,清洗或更換電機軸承,等。經(jīng)二級保養(yǎng)后要求精度和性能達到工藝要求,無漏油、漏氣、漏電現(xiàn)象,聲響、震動、壓力、溫升等符合標準。二級保養(yǎng)前后應對設(shè)備進行動、靜技術(shù)狀況測定,并認真做好保養(yǎng)記錄。二級保養(yǎng)以專業(yè)維修人員(機修鉗工、電工)為主,操作工參加。

  3、三級保養(yǎng)為了使設(shè)備三級保養(yǎng)規(guī)范化,應根據(jù)設(shè)備各零部件的磨損情況、性能、精度劣化程度以及故障發(fā)生的可能性等,利用生產(chǎn)淡季,設(shè)備部根據(jù)設(shè)備的使用狀況制訂出各設(shè)備的保養(yǎng)維修內(nèi)容和計劃、更換零備件計劃表和維修費用概算,報公司總經(jīng)辦、財務部審查匯總經(jīng)總經(jīng)理批準后執(zhí)行,維修內(nèi)容包括二級保養(yǎng)的全部內(nèi)容和需停產(chǎn)檢修的設(shè)備。設(shè)備檢修保養(yǎng)的全部內(nèi)容記錄報公司設(shè)備部備案存檔。

  設(shè)備管理提升計劃3

  一、設(shè)備維護

  正確使用與維護設(shè)備是設(shè)備管理工作的重要環(huán)節(jié),是由操作工人和專業(yè)人員根據(jù)設(shè)備的技術(shù)資料及參數(shù)要求和保養(yǎng)細則來對設(shè)備進行一系列的維護工作,也是設(shè)備自身運動的客觀要求。

  設(shè)備維護保養(yǎng)工作包括:日常維護保養(yǎng)、設(shè)備的潤滑和定期加油換油、預防性試驗、定期調(diào)整精度。

 。ㄒ唬┳龊迷O(shè)備區(qū)分

  1、主要設(shè)備包括:兩臺50機,束絲機,電腦剝線機,端子壓接機

  2、模具:小角模具,A角模具,B角模具,C角模具,DJ454A,DJ454B等

 。ǘ┰O(shè)備的檢查

  設(shè)備檢查是及時掌握設(shè)備技術(shù)狀況,實行設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測維修的有效手段,是維修的基礎(chǔ)工作,通過檢查及時發(fā)現(xiàn)和消除設(shè)備隱患,防止突發(fā)故障和事故,是保存證設(shè)備正常運轉(zhuǎn)的一項重在工作。

  1、日常檢查(日常點檢)

  日常檢查是操作工人按規(guī)定標準,以五官感覺為主,以設(shè)備各部位進行技術(shù)狀況檢查,以便及時發(fā)現(xiàn)陷患,采取對策,盡量減少故障停機損失。對重點設(shè)備,每班或一定時間由操作者按設(shè)備點檢卡逐項進行檢查記錄。維修人員在巡檢時,根據(jù)點檢卡記錄的異常進行及時有效的排除,保證設(shè)備處于完好工作狀態(tài)。

  2、定期檢查

  按規(guī)定的檢查周期,由維修工對設(shè)備性能和業(yè)余度進行全面檢查和測量,發(fā)現(xiàn)問題除當時能調(diào)解決之外,將檢查結(jié)果認真做好記錄,作為日后決策該設(shè)備維修方案的依據(jù)。

  對設(shè)備進行各項檢查、準確地記錄設(shè)備的狀態(tài)信息,能為日后維修提供可靠的依據(jù)及維修成本。

  (三)日常保養(yǎng)

  設(shè)備的日常保養(yǎng)可歸納為八個字——整齊、清潔、潤滑、安全。

  1、整齊:工具、工件、附件放置整齊;安全防護用品齊全;線路管道安全完整。

  2、清潔:設(shè)備內(nèi)外清潔干凈。

  3、潤滑:定時定量加油換油,油路暢通。

  4、安全:實行定人、定機;熟悉設(shè)備結(jié)構(gòu),遵守操規(guī)程,合理使用,精心保養(yǎng),安全無事故。

  5、易損模具備份,如線束用DJ454B/C叫模具

  二、設(shè)備修理

  設(shè)備在使用運生過程中,由于某些零部件的磨損、腐蝕、燒損、變形等缺省,影響到設(shè)備的精度、性能和生產(chǎn)效率,正確操作和精心維護雖然可以減少損傷,延長設(shè)備使用壽命,但設(shè)備運行畢竟會磨損和損壞,這是客觀規(guī)律。所以,除了正確使用和保養(yǎng)外,還必須對已磨損的零部件進更換、修理或改進,安排必要的檢修計劃,以恢復設(shè)備的精度及性能,保存證加工產(chǎn)品質(zhì)量和發(fā)揮設(shè)備應有的效能。

  設(shè)備維修方式

  1、預防維個修:為防止設(shè)備性能劣化或降低設(shè)備故障的概率,按事先規(guī)定的計劃和技術(shù)條件所進行的維修活動。就是從預防“醫(yī)療”的立場出發(fā),根據(jù)設(shè)備經(jīng)常的檢查記錄或運轉(zhuǎn)同對主品質(zhì)量、生產(chǎn)效能存在不正常的征兆,在設(shè)備發(fā)生故障前就去進行預防性的修理改進。預防維修通常根據(jù)設(shè)備實際運作情況來編排計劃。

  2、故障維修:設(shè)備發(fā)生故障或性能降低時采取的非計劃性維修,亦稱事后維修。

  3、生產(chǎn)維修:從經(jīng)濟效益出發(fā)提高設(shè)備生產(chǎn)效率的維修方法,它根據(jù)設(shè)備對生產(chǎn)的影響程度對待。不重要的設(shè)備采用事后維修,重點關(guān)鍵設(shè)備則進行預防維修。

  4、預知維修:根據(jù)狀態(tài)監(jiān)測和診斷技術(shù)所提供的信息,在故障發(fā)生前進行必要和適當?shù)木S修,也稱狀態(tài)監(jiān)測維修。

  5、除以上幾種維修方式外,還有改善維修,定期維修及無維修設(shè)計等方式。

  設(shè)備管理提升計劃4

  為使計劃檢修的設(shè)備經(jīng)常保持良好工作狀態(tài),及時消除設(shè)備缺陷,防止設(shè)備事故,延長設(shè)備使用壽命,保證生產(chǎn)計劃的完成,特制定本制度。

  1、計劃檢修分大修、中修、小修。大修理費用由大修理基金支付,中修、小修費用由生產(chǎn)費用支付。

  2、實行科學檢修,認真執(zhí)行檢修規(guī)程,嚴格控制大修理基金費用。制定合理的檢修定額,提高檢修技術(shù)水平,逐步延長檢修間隔期。

  3、根據(jù)檢修間隔期檢查評級中,發(fā)現(xiàn)和存在的問題,編制設(shè)備大、中、小修計劃,設(shè)備檢修計劃和生產(chǎn)計劃同時制定,同時下達,同時檢查考核。

  4、設(shè)備檢修計劃由設(shè)備動力部組織使用單位編制,報公司領(lǐng)導批準后下達,檢修計劃提出時,應同時提出備品配件、材料、工器具計劃。年度計劃,每年底由分管領(lǐng)導組織平衡。

  5、停車大修要做到:

 。1)由公司分管領(lǐng)導全面負責大修工作。

  (2)在大修前成立大修籌備領(lǐng)導小組,負責搞好檢修項目的落實。物資準備、施工設(shè)備、勞動力的準備和開、停車置換方案的擬訂等工作。

  (3)組織和指揮大修的人員要統(tǒng)一計劃、統(tǒng)一指揮和統(tǒng)一行動。要做到三個方面(即面向群眾、面向基層、面向生產(chǎn))和五到現(xiàn)場(既政治工作到現(xiàn)場、生產(chǎn)指揮到現(xiàn)場、材料供應到現(xiàn)場、計劃科研到現(xiàn)場、生活服務到現(xiàn)場)。

  (4)大修中必須嚴格質(zhì)量檢查和檢修竣工驗收工作,保質(zhì)保量,按期完成檢修任務,達到一次試車成功。檢修完工后,進行總結(jié)評比。

 。5)會同有關(guān)部門作好保衛(wèi)工作,防止發(fā)生事故。

  6、嚴格認真執(zhí)行設(shè)備檢修計劃,大、中修計劃每年年底由設(shè)備動力部組織進行,并報領(lǐng)導批準。設(shè)備小修由分廠安排。

  7、結(jié)合設(shè)備大、中修進行技術(shù)改造,并積極采用四新技術(shù)。

  8、設(shè)備大修需要有大修方案。大修方案包括:檢修內(nèi)容、質(zhì)量要求、工程進度、勞動力、備品備件材料、試車驗收規(guī)程、安全措施等。設(shè)備的大修方案確定后,有關(guān)部門要做好材料備品備件的供應和勞動力的準備工作,施工前有關(guān)科室部門應組織落實,確保大修工作順利完成。

  9、設(shè)備檢修要嚴格執(zhí)行檢修方案和檢修規(guī)程。若檢修項目進度內(nèi)容需要變更,質(zhì)量要求遇到問題,必須向分廠和設(shè)備動力部報告,及時組織有關(guān)人員研究解決。

  10、檢修設(shè)備要把好質(zhì)量關(guān),采取自檢、互檢和專業(yè)檢查相結(jié)合的辦法。主要設(shè)備大修竣工或一般設(shè)備的大修及所有的設(shè)備的中修竣工驗收,均由設(shè)備動力部組織驗收,施工單位要做到工完、料凈、場地清。

  11、壓力容器的檢修,除按檢修規(guī)程或方案驗收外,還必須執(zhí)行壓力容器管理的有關(guān)規(guī)定。

  12、設(shè)備大、中修要有完整的檢修記錄,大修要有完整的交工資料,并記入設(shè)備檔案。

  13、施工單位要按計劃節(jié)約使用材料、配件、開展修舊利廢,檢修后的余料、余配件、必須按項目退庫,不得轉(zhuǎn)移使用,盡力節(jié)約檢修費。

  14、檢修人員必須做到科學檢修,文明施工。采用專用工具,現(xiàn)場要清潔,物品擺放要整齊,對工程質(zhì)量要一絲不茍,多設(shè)備檢修時,可以推行網(wǎng)絡技術(shù)及套件檢修等。

  設(shè)備管理提升計劃5

  為保障辦公設(shè)備及電腦的高效利用率,延長使用壽命,降低運行和維護成本,避免由于維護保養(yǎng)不及時、保養(yǎng)方式不正確導致硬件順壞、數(shù)據(jù)丟失等情況發(fā)生,現(xiàn)強化對電腦、辦公設(shè)備的維護保養(yǎng)工作,并作如下規(guī)定:

  一、硬件維護保養(yǎng)

  1、公司電腦專人使用,電腦及其外部設(shè)備實行定位安裝、定點使用、使用者負責制。未經(jīng)批準,不得挪作他用。

  2、自覺愛護電腦、打印機、傳真機等硬件設(shè)備。電腦安裝位置應避免陽光直射,電腦放置平穩(wěn),并做好防塵、防潮、防壓、防碰等措施,保證設(shè)備狀態(tài)完好。

  3、辦公電腦使用者對所用電腦及其他辦公設(shè)備進行簡單日常維護保養(yǎng),每天對電腦各個常用部件(顯示器、鍵盤、鼠標等其他外設(shè))進行除塵清潔。根據(jù)使用環(huán)境,定期通知信息中心進行開箱除塵。

  4、日常使用中,發(fā)現(xiàn)異常情況時,應及時聯(lián)系信息中心進行預防處理。嚴禁擅自拆機、檢修。嚴禁私自拆卸設(shè)備部件。

  5、設(shè)備使用者在下班后,必須關(guān)閉電腦及其他辦公設(shè)備的電源后方可離開。

  6、多人共用一機,應指定專人負責日常除塵保養(yǎng)工作。

  二、系統(tǒng)、軟件及數(shù)據(jù)使用要求。

  1、所有辦公電腦必須加入公司局域網(wǎng)進行統(tǒng)一管理。針對共享平臺、OA郵件等辦公系統(tǒng)的賬號密碼,嚴禁透露給他人使用。

  2、使用者應及時對重要數(shù)據(jù)進行備份、加密。樹立保密意識,定期檢查各項安全保密措施,發(fā)現(xiàn)隱患及時報告、及時采取措施,防止公司機密信息泄露。

  3、為確保系統(tǒng)安全正常運行,防范電腦出現(xiàn)意外而導致數(shù)據(jù)丟失,應定期將重要數(shù)據(jù)儲存至U盤或者公司文件服務器。

  4、禁止使用者在辦公電腦上自行安裝其他應用軟件,如需安裝,可聯(lián)系信息中心人員協(xié)助進行安裝。

  5、加強網(wǎng)絡監(jiān)管。工作時間禁止使用辦公電腦從事與工作無關(guān)的活動;瀏覽與公司工作無關(guān)的網(wǎng)頁、資料等。

  6、電腦文件實行6S管理,具體體現(xiàn)為:文件的分類存放。

  三、責任與處罰

  1、由于使用不當或保養(yǎng)不及時造成的硬件故障或數(shù)據(jù)丟失,電腦責任人和使用者承擔造成損失的全部費用。

  2、嚴格處罰措施。網(wǎng)絡中心每月對電腦使用情況進行抽查,加強網(wǎng)絡監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問題進行通報處理。

  四、實行二級保養(yǎng)制度

  一級保養(yǎng):由設(shè)備使用者完成周期:每天

  內(nèi)容:

  1、電腦機箱清潔

  2、鍵盤清潔

  3、鼠標清潔

  4、顯示器清潔

  5、打印機清潔

  6、傳真機清潔

  7、電話機清潔

  二級保養(yǎng):信息中心完成保養(yǎng)周期3個月

  1、查殺木馬

  2、優(yōu)化系統(tǒng),清理垃圾文件、安裝系統(tǒng)補丁

  3、協(xié)助使用者對數(shù)據(jù)進行備份

  4、檢查外部連接設(shè)備是否正常運行

  5、對電腦及其他設(shè)備進行拆機除塵

  設(shè)備管理提升計劃6

  一、指導思想:

  本學期學校教育裝備室工作要緊緊圍繞學校中心工作,在工作中“爭優(yōu)創(chuàng)先”,認真貫徹落實素質(zhì)教育,進一步確立學校教育裝備室工作在基礎(chǔ)教育中的重要地位和作用,以發(fā)展為第一要務,轉(zhuǎn)變觀念,強化職能,發(fā)揮優(yōu)勢,圍繞全面推進素質(zhì)教育,培養(yǎng)學生創(chuàng)新精神和實踐能力,以現(xiàn)代教育技術(shù)為載體,促進教育均衡發(fā)展,實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)教育資源共建共享,為辦好人民滿意教育提供條件保障。

  二、工作目標:

  1.制定學校教育信息化管理制度,爭創(chuàng)蘇州市教育信息化示范學校,努力推進教育信息化進程。進一步管理、完善學校校園網(wǎng)網(wǎng)站建設(shè),提高網(wǎng)站質(zhì)量,及時報道國家教育政策和學校教育動態(tài),及時對外宣傳學校教育、教學所取得的成績,使網(wǎng)站成為老師交流辦公的地方,是學校、老師、同學和家長聯(lián)系的好地方。實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)教育資源共享。

  2.積極推進我校圖書館、實驗室、信息中心硬件建設(shè),使之適應全面實施素質(zhì)教育與新一輪課改的需要。

  進一步加強學校圖書館室的裝備和管理。學校圖書館是學校教育工作重要的組成部分,是學校不可缺少的辦學條件之一。學校要進一步認真貫徹落實教育部頒發(fā)的《中小學圖書館(室)規(guī)程》,要嚴把圖書質(zhì)量關(guān),優(yōu)化館藏結(jié)構(gòu),提高藏書質(zhì)量,充分發(fā)揮圖書館在素質(zhì)教育中的作用。學校將在每年的教育經(jīng)費中按一定比例設(shè)立圖書專項經(jīng)費,大力提高學校圖書的裝備水平。

  整合教育資源,充分發(fā)揮現(xiàn)有儀器設(shè)備的作用,培養(yǎng)學生實際動手操作能力和創(chuàng)新能力。根據(jù)新《實驗管理要求》配齊配足實驗操作所需儀器和器材。

  3.定期、分層次舉辦實驗員、圖書館管理員、電教中心管理員的實際操作和應用技能培訓與考試。定期對教師進行現(xiàn)代化技術(shù)裝備使用培訓。

  4.加強電教教學、實驗教學及圖書管理工作的研究和指導。

  5.發(fā)揮設(shè)備作用,促進教學發(fā)展

  活動課時間,開放圖書室、閱覽室、實驗室、電教室、計算機網(wǎng)絡室等場所,安排各室工作人員值班,為豐富學生的視野、開拓學生的思維、開展研究性學習等提供服務,為科技制作、小發(fā)明等各類課外活動小組搭建自我體驗、自我嘗試、展示自我的平臺。

  三、本學期工作重點:

  1.不斷更新、充實校園網(wǎng)。各班級建好班級網(wǎng)頁,并做好內(nèi)容的充實工作。對各部門發(fā)布信息的質(zhì)量、數(shù)量等匯總考核評比。

  2.做好插班生及畢業(yè)生數(shù)據(jù)的錄入工作。

  3.做好電子圖書館的推廣與使用工作。

  4.鼓勵教師積極用好電子白板,教研組內(nèi)要求教師使用電子白板上課。

  5.建立裝備室各項制度及人員考核細則,做到制度管人。

  6.加強校產(chǎn)管理,加強檢查、督促、整改,做到科學管物。

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