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工程管理目標(biāo)責(zé)任書

時(shí)間:2022-01-30 10:01:56 責(zé)任書 我要投稿

工程管理目標(biāo)責(zé)任書

  隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展,很多地方都會(huì)使用到責(zé)任書,責(zé)任書可以更好地明確我們的責(zé)任。一般責(zé)任書是怎么制定的呢?以下是小編收集整理的工程管理目標(biāo)責(zé)任書,僅供參考,歡迎大家閱讀。

工程管理目標(biāo)責(zé)任書

工程管理目標(biāo)責(zé)任書1

  為了全面履行公司與業(yè)主方簽訂的 工程施工項(xiàng)目合同,經(jīng)公司研究,成立 工程項(xiàng)目經(jīng)理部,聘任為項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)理,公司總經(jīng)理與項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)理簽訂如下工程施工項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書:

  第一部分 管理目標(biāo)

  一、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

  1、營業(yè)收入: 萬元;

  2、實(shí)現(xiàn)利潤: 萬元,利潤率為 %;

  3、上交管理費(fèi)用: 萬元,上交管理費(fèi)率為 %。

  二、運(yùn)行管理目標(biāo)

  1、工期

  達(dá)到業(yè)主的工期要求。

  2、質(zhì)量

 。1)單位工程驗(yàn)收一次合格率達(dá)到100%;

 。2)本工程質(zhì)量達(dá)到省(部)優(yōu)工程目標(biāo);

  3、貫標(biāo)認(rèn)證工作

  (1)貫標(biāo)外審無嚴(yán)重不合格項(xiàng);

 。2)職業(yè)健康監(jiān)護(hù)率100%,年新增職業(yè)病例≤0.15%;

 。3)對環(huán)境污染控制率達(dá)到100%;噪聲、污水、大氣污染物排放達(dá)標(biāo)率達(dá)到100%;固體廢物對環(huán)境污染的防治率達(dá)到100%;對井巷施工粉塵濃度檢測合格率80%以上;

  4、安全管理:

 。1)無工亡事故;

 。2)杜絕重大交通、設(shè)備、火災(zāi)、觸電、爆炸和中毒事故;

 。3)億元施工產(chǎn)值重傷率≤1人、輕傷率≤5人;

  5、成本費(fèi)用控制:成本費(fèi)用占營業(yè)收入的比例在 %以內(nèi),其中:

  (1)人工費(fèi)占營業(yè)收入的比例在 %以內(nèi);

  (2)材料費(fèi)占營業(yè)收入的比例在 %以內(nèi);

 。3)機(jī)械費(fèi)占營業(yè)收入的比例在 %以內(nèi);

  (4)其它直接費(fèi)占營業(yè)收入的比例在 %以內(nèi);

  其中:項(xiàng)目經(jīng)理部生活和生產(chǎn)用臨時(shí)設(shè)施費(fèi)用控制在 萬元內(nèi)。

 。5)項(xiàng)目經(jīng)理部管理費(fèi)用控制在 萬元以內(nèi);

  其中:業(yè)務(wù)招待費(fèi)控制在 萬元以內(nèi)。

  第二部分 項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)、權(quán)、利

  一、項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé):

 。ㄒ唬┞男泄九c業(yè)主單位簽訂的合同中公司的所有義務(wù)和責(zé)任,確保工程項(xiàng)目總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),保證達(dá)到業(yè)主滿意。

 。ǘ┱J(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和當(dāng)?shù)卣挠嘘P(guān)法律、法規(guī)和政策,嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司和公司的各項(xiàng)管理制度,正確處理國家、企業(yè)、個(gè)人之間的利益關(guān)系,做到合法經(jīng)營。

 。ㄈ﹪(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司關(guān)于物資設(shè)備采購、工程或勞務(wù)分包招投標(biāo)管理、工程或勞務(wù)分包隊(duì)伍的選擇、資金管理、安全管理等方面的制度。

  1、大宗材料采購招投標(biāo)必須嚴(yán)格執(zhí)行二十三冶辦發(fā)[XX]19號(hào)文關(guān)于印發(fā)《二十三冶建設(shè)集團(tuán)有限公司招投標(biāo)監(jiān)督管理辦法(試行)》和二十三冶監(jiān)察發(fā)[20xx]1號(hào)文關(guān)于印發(fā)《二十三冶建設(shè)集團(tuán)有限公司招投標(biāo)監(jiān)督管理辦法實(shí)施細(xì)則》。

  第一,大宗材料采購合同估算價(jià)在20萬元以上的采購活動(dòng)必須經(jīng)過招投標(biāo)程序。禁止化整為零,凡符合招標(biāo)條件的必須進(jìn)行招標(biāo)。

  第二,招投標(biāo)過程中必須具備下列書面資料:邀標(biāo)書、標(biāo)的確定的市場調(diào)查書面報(bào)告、投標(biāo)人投標(biāo)書、評標(biāo)會(huì)議記錄、評標(biāo)人評審意見、評標(biāo)結(jié)果、項(xiàng)目經(jīng)理部選擇中標(biāo)單位的書面決定書。

  第三,項(xiàng)目經(jīng)理部所有招投標(biāo)活動(dòng)必須報(bào)公司招投標(biāo)監(jiān)管中心監(jiān)管,在公司審批后方能簽訂采購合同。省內(nèi)工程項(xiàng)目合同估算值在100萬元及以上的招標(biāo)活動(dòng)或省外工程項(xiàng)目合同估算值在500萬元以上的招標(biāo)活動(dòng)由集團(tuán)公司招投標(biāo)監(jiān)管中心參與組織評審和監(jiān)管。

  第四,招投標(biāo)過程必須建立臺(tái)賬、編制目錄、形成書面檔案。

  有關(guān)大宗材料采購招投標(biāo)適用范圍、招投標(biāo)方式、開標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)、招標(biāo)監(jiān)督按管理辦法及其實(shí)施細(xì)則的具體要求執(zhí)行。若有修改則按新的文件執(zhí)行

  2、工程分包(包括勞務(wù))必須嚴(yán)格執(zhí)行二十三冶辦發(fā)[XX]19號(hào)文關(guān)于印發(fā)《二十三冶建設(shè)集團(tuán)有限公司招投標(biāo)監(jiān)督管理辦法(試行)》和二十三冶監(jiān)察發(fā)[20xx]1號(hào)關(guān)于印發(fā)《二十三冶建設(shè)集團(tuán)有限公司招投標(biāo)監(jiān)督管理辦法實(shí)施細(xì)則》和《二十三冶工程施工項(xiàng)目分承包與勞務(wù)分包的規(guī)定》。

  第一,工程分包(包括勞務(wù)):凡單位工程(分部分項(xiàng)工程)合同估算價(jià)在10萬元及以上的,勞務(wù)分包合同估算價(jià)在10萬元及以上的,必須執(zhí)行招投標(biāo)程序,禁止化整為零。

  第二,招投標(biāo)過程中必須具備下列書面資料:邀標(biāo)書、標(biāo)的確定的工程預(yù)算分析資料和市場調(diào)查書面報(bào)告、投標(biāo)人投標(biāo)書、評標(biāo)會(huì)議記錄、評標(biāo)人評審意見、評標(biāo)結(jié)果、項(xiàng)目經(jīng)理部選擇中標(biāo)單位的書面決定書。

  第三,項(xiàng)目經(jīng)理部所有工程(勞務(wù))分包投標(biāo)活動(dòng)必須報(bào)公司并經(jīng)公司招投標(biāo)監(jiān)管中心審批后方能簽訂工程(勞務(wù))分包合同。省內(nèi)工程項(xiàng)目合同估算值在100萬元及以上的招標(biāo)活動(dòng)或省外工程項(xiàng)目合同估算值在500萬元以上的招標(biāo)活動(dòng)由集團(tuán)公司招投標(biāo)監(jiān)管中心參與組織評審和監(jiān)管。

  第四,工程(勞務(wù))分包招投標(biāo)過程必須建立臺(tái)賬、編制目錄、形成書面檔案。

  有關(guān)工程(勞務(wù))分包的招投標(biāo)業(yè)務(wù)適用范圍、招投標(biāo)方式、開標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)、招標(biāo)監(jiān)察按管理辦法及其實(shí)施細(xì)則的具體要求執(zhí)行。

  3、工程(勞務(wù))分包隊(duì)伍的選擇:必須選擇有相應(yīng)資質(zhì)的(勞務(wù))分包隊(duì)伍。

  第一,工程(勞務(wù))分包隊(duì)伍的選擇必須符合集團(tuán)公司《關(guān)于工程項(xiàng)目分承包與勞務(wù)分包的規(guī)定》,只能選擇有相應(yīng)資質(zhì)的工程(勞務(wù))分包單位。禁止自然人分包。

  第二,工程(勞務(wù))分包單位的勞務(wù)人員必須持證上崗,特殊工種持證上崗率100%。

  4、遵守資金集中管理制度

  第一,嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司財(cái)發(fā)[20xx]13號(hào)文關(guān)于印發(fā)《二十三冶建設(shè)集團(tuán)有限公司資金集中管理實(shí)施細(xì)則》的通知和公司資金集中管理的相關(guān)文件,項(xiàng)目經(jīng)理部從業(yè)主方收取的工程進(jìn)度款、結(jié)算款、工期獎(jiǎng)(或趕工獎(jiǎng))及其他資金必須匯入公司指定的集中管理銀行賬戶。

  第二,公司根據(jù)審定的項(xiàng)目經(jīng)理部當(dāng)月用款計(jì)劃將款項(xiàng)撥付至資金支付專戶,嚴(yán)禁項(xiàng)目經(jīng)理部直接在收款專戶上支付。

  第三,嚴(yán)格遵守公司關(guān)于項(xiàng)目經(jīng)理部在主賬戶以外的設(shè)立的收款專用賬戶,實(shí)行余額限量的實(shí)時(shí)歸集管理制度,對付款專用賬戶接受公司限額管理制度。

  5、加強(qiáng)安全管理:

  工程項(xiàng)目施工過程中安全生產(chǎn)管理嚴(yán)格執(zhí)行《二十三冶建設(shè)集團(tuán)有限公司項(xiàng)目安全管理手冊》的規(guī)定,切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作。

 。ㄋ模┲鞒志幹祈(xiàng)目管理實(shí)施細(xì)則,并對項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行系統(tǒng)管理。

 。ㄎ澹⿲Y源進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理,建立各種專業(yè)管理體系并組織實(shí)施。

 。┻M(jìn)行授權(quán)范圍內(nèi)的利益分配。

 。ㄆ撸⿷(yīng)及時(shí)做好與業(yè)主的月度工程量簽復(fù)、工程變更調(diào)整、工程竣工驗(yàn)收報(bào)告、竣工結(jié)算和分包業(yè)務(wù)的各項(xiàng)結(jié)算工作。

 。ò耍┙邮芄緦徲(jì),處理項(xiàng)目經(jīng)理部解散的善后工作。

 。ň牛┌凑占瘓F(tuán)公司《關(guān)于工程項(xiàng)目實(shí)施全面預(yù)算管理的指導(dǎo)意見》的要求,工程項(xiàng)目實(shí)施全面預(yù)算管理,預(yù)算編制、考核面達(dá)到100%。

 。ㄊ┴(fù)責(zé)各類計(jì)劃和報(bào)表的編制,真實(shí)、及時(shí)、準(zhǔn)確地按系統(tǒng)管理和有關(guān)規(guī)定報(bào)送給公司各有關(guān)部門。

 。ㄊ唬┥辖粍诒;穑汗こ虒m(xiàng)勞;鹑~上交公司,本項(xiàng)費(fèi)用不列入上交管理費(fèi)范圍,專項(xiàng)核算專項(xiàng)上交。

 。ㄊ┮怨べY總額為基數(shù)的上交費(fèi)用包括養(yǎng)老保險(xiǎn)金、工傷保險(xiǎn)金、醫(yī)療保險(xiǎn)金、住房公積金、失業(yè)保險(xiǎn)金、生育保險(xiǎn)金、工會(huì)經(jīng)費(fèi)共7項(xiàng),按公司規(guī)定計(jì)算并上交。

 。ㄊ┌匆(guī)定完成各項(xiàng)資金上交任務(wù),并按期歸還公司墊付的工程款。

 。ㄊ模┚偷匮由焓┕ろ(xiàng)目或新項(xiàng)目的開拓,其投標(biāo)報(bào)價(jià)需報(bào)公司審批確定,在本項(xiàng)目實(shí)施期間,開拓業(yè)務(wù)萬元。

 。ㄊ澹┳龊蔑L(fēng)險(xiǎn)抵押金的收集工作。按月在工資中扣一部分作為風(fēng)險(xiǎn)抵押金或按公司規(guī)定另行交納風(fēng)險(xiǎn)抵押金 萬元。

 。ㄊ┢渌氊(zé)____。

  二、項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)力

 。ㄒ唬﹨⑴c工程項(xiàng)目招標(biāo)、投標(biāo)和合同簽訂工作。

  (二)主持項(xiàng)目經(jīng)理部的工作。

  (三)生產(chǎn)指揮權(quán):項(xiàng)目經(jīng)理有權(quán)按照法定代表人的授權(quán),根據(jù)項(xiàng)目隨時(shí)出現(xiàn)的人、財(cái)、物等資源變化情況進(jìn)行指揮調(diào)度,對于施工組織設(shè)計(jì)和網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,在保證總體目標(biāo)不變的前提下進(jìn)行優(yōu)化和和調(diào)整。

  (四)人事權(quán):項(xiàng)目班子成員聘任、獎(jiǎng)懲、考核、解聘的建議權(quán);對其他人員(公司直派人員除外)使用的決定權(quán);選用具有相應(yīng)資質(zhì)勞務(wù)分包隊(duì)伍的參與權(quán)。

 。ㄎ澹┴(cái)務(wù)管理權(quán):在公司授權(quán)范圍內(nèi)的項(xiàng)目資金的投入和使用。

  1、在公司授權(quán)范圍內(nèi),有權(quán)安排目標(biāo)成本費(fèi)用的開支;

  2、在公司授權(quán)范圍內(nèi),向公司建議項(xiàng)目內(nèi)部員工的工資水平、分配辦法、分配原則和具體方案;

  3、在公司授權(quán)范圍內(nèi),推行計(jì)件工資、定額工資、崗位工資和確定獎(jiǎng)金(含工期獎(jiǎng))分配方案;

  (六)技術(shù)措施和技術(shù)方案的編制、審定按貫標(biāo)程序相關(guān)規(guī)定辦理。

 。ㄆ撸┰诠臼跈(quán)范圍內(nèi),組織或參與設(shè)備、物資、材料的采購,選擇機(jī)械設(shè)備的型號(hào),數(shù)量、和進(jìn)場時(shí)間,對所購設(shè)備物資按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收、檢驗(yàn)。

 。ò耍┰诠臼跈(quán)范圍內(nèi)協(xié)調(diào)與項(xiàng)目有關(guān)的內(nèi)外部關(guān)系。

 。ň牛┓ǘù砣耸谟璧钠渌麢(quán)力_______。

  其他班子成員按項(xiàng)目經(jīng)理的分工履行職責(zé)。

  三、項(xiàng)目經(jīng)理的利益

  1、按《二十三冶建設(shè)集團(tuán)關(guān)于子、分公司所屬項(xiàng)目部工資指導(dǎo)意見》的規(guī)定享受項(xiàng)目工資待遇。

  2、享受優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)。工程項(xiàng)目達(dá)到。ú浚﹥(yōu)目標(biāo),項(xiàng)目經(jīng)理按集團(tuán)公司現(xiàn)行規(guī)定享受優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)。

  3、享受管理目標(biāo)兌現(xiàn)獎(jiǎng)。

  4、享受業(yè)務(wù)開拓獎(jiǎng)。

  5、享受超額利潤獎(jiǎng)。

  6、公司規(guī)定的其他________獎(jiǎng)勵(lì)。

  其他班子成員按項(xiàng)目經(jīng)理的分工享受相應(yīng)利益。

  第三部分 獎(jiǎng)罰

  按照考核結(jié)果,公司給予項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)理及其項(xiàng)目班子成員獎(jiǎng)罰兌現(xiàn),獎(jiǎng)罰辦法明確如下:

  一、 目標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)辦法

 。ㄒ唬┠繕(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)的計(jì)算

  1、計(jì)獎(jiǎng)基數(shù)的確定:

  計(jì)獎(jiǎng)基數(shù)=上交利費(fèi)額×提獎(jiǎng)比例

  2、計(jì)獎(jiǎng)時(shí)間系數(shù)=實(shí)際工作月數(shù)/有效工期(總月數(shù))

  3、職務(wù)系數(shù)確定的原則:項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)理職務(wù)系數(shù)為1;項(xiàng)目班子其他成員的職務(wù)系數(shù)為0.5~0.8,由項(xiàng)目經(jīng)理依據(jù)各位班子成員的業(yè)績情況向公司提出建議報(bào)經(jīng)公司確認(rèn)。

  4、目標(biāo)獎(jiǎng)計(jì)算式:目標(biāo)兌現(xiàn)獎(jiǎng)=計(jì)獎(jiǎng)基數(shù) *職務(wù)系數(shù)*任職時(shí)間系數(shù)

  (二)目標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn)的時(shí)間:

  1、經(jīng)公司審計(jì)、考核確認(rèn)完成各項(xiàng)目標(biāo),同時(shí)項(xiàng)目經(jīng)理部向業(yè)主方回收的資金和上交公司利費(fèi)均達(dá)到80%以上,給予兌現(xiàn)70%;

  2、工程結(jié)算完畢、工程款全部回收、工程項(xiàng)目債權(quán)債務(wù)清理完成后再兌現(xiàn)余下30%。

  二、 超額利潤獎(jiǎng)勵(lì):

  1、目標(biāo)利費(fèi)=營業(yè)收入×相應(yīng)利費(fèi)上交比例

  2、超額利潤=實(shí)際利費(fèi)-目標(biāo)利費(fèi)

  超額利潤獎(jiǎng)按公司現(xiàn)行辦法分配到項(xiàng)目經(jīng)理部班子成員。

  三、懲罰辦法

  1、項(xiàng)目經(jīng)理部未完成目標(biāo)責(zé)任書規(guī)定的利費(fèi)上交目標(biāo),項(xiàng)目經(jīng)理及其管理班子成員的風(fēng)險(xiǎn)抵押金抵交不足部分;

  2、項(xiàng)目經(jīng)理部若發(fā)生虧損情況,則按照《二十三冶建設(shè)集團(tuán)公司有限公司內(nèi)部管理責(zé)任追究辦法》的有關(guān)規(guī)定對項(xiàng)目經(jīng)理及相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處理:

  3、發(fā)生工程質(zhì)量事故、發(fā)生安全死亡事故、發(fā)生重傷、重大人為機(jī)械事故按相關(guān)管理辦法處罰;

  4、交工資料未及時(shí)歸檔扣項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人目標(biāo)兌現(xiàn)獎(jiǎng)1~5萬元;

  5、材料物資、工程或勞務(wù)分包招投標(biāo)管理制度執(zhí)行不力的扣目標(biāo)兌現(xiàn)獎(jiǎng)1~ 5萬元。

  四、項(xiàng)目經(jīng)理兌現(xiàn)獎(jiǎng)計(jì)算公式

  1、目標(biāo)兌現(xiàn)獎(jiǎng)=目標(biāo)獎(jiǎng)+超額利潤獎(jiǎng)+業(yè)務(wù)開拓獎(jiǎng)+優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)-安全、質(zhì)量罰款-其他罰款-已發(fā)獎(jiǎng)金

  2、個(gè)人所得稅由項(xiàng)目經(jīng)理部班子成員各自承擔(dān)。

  第四部分 附 則

  1、本責(zé)任書定期由公司項(xiàng)目目標(biāo)管理考核委員會(huì)考核。

  2、本責(zé)任書經(jīng)法人或授權(quán)代表和項(xiàng)目經(jīng)理簽字、蓋章后生效,工程交工驗(yàn)收、結(jié)清款項(xiàng)、保修期滿、目標(biāo)責(zé)任獎(jiǎng)勵(lì)完后失效。

工程管理目標(biāo)責(zé)任書2

  為進(jìn)一步落實(shí)公司內(nèi)部經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任制,規(guī)范施工項(xiàng)目管理,確保工程項(xiàng)目工期、質(zhì)量、安全、文明施工等生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的完成,全面履行公司與業(yè)主簽訂的工程施工承包合同。根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定,經(jīng)公司與各施工負(fù)責(zé)人雙方協(xié)商,特簽訂此《工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任書》,雙方共同遵守執(zhí)行。

  一.簽約雙方名稱:

  考核方:武威順達(dá)實(shí)業(yè)有限有限公司

  承包方:

  二.工程項(xiàng)目名稱:

  三.工程造價(jià):

  四.承包范圍和內(nèi)容:公司與業(yè)主所簽訂合同規(guī)定的全部內(nèi)容。

  五.項(xiàng)目工期:

  按與項(xiàng)目部工程施工承包合同規(guī)定的工期要求。

  六.承包方式:按照公司下達(dá)的責(zé)任成本預(yù)算費(fèi)用全額承包,獨(dú)立核算、確保上繳、超獎(jiǎng)虧罰。

  七.責(zé)任期內(nèi)主要考核指標(biāo):

  1.目標(biāo)利潤:目標(biāo)利潤以公司下達(dá)的責(zé)任預(yù)算規(guī)定的利率為準(zhǔn)。

  2.工程質(zhì)量:杜絕質(zhì)量事故;工程一次驗(yàn)交合格率100%;完成公司創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃。

  3.安全生產(chǎn):杜絕生產(chǎn)安全一般及以上事故、因公重傷事故;汽車行車主要責(zé)任重大及以上事故;特種設(shè)備嚴(yán)重及以上事故;火災(zāi)一般及以上事故。

  4.項(xiàng)目工期:按項(xiàng)目合同工期完成。

  5.標(biāo)準(zhǔn)化工地創(chuàng)建:按公司標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)實(shí)施辦法組織施工,實(shí)現(xiàn)公司確定的.創(chuàng)建目標(biāo)。

  6.員工收入:確保員工正常收入,不拖欠員工工資。

  7.精神文明:不出現(xiàn)政治事件、違法亂紀(jì)案件、治安案件或員工上訪事件等。

  八.考核辦法:

  項(xiàng)目完工后,項(xiàng)目部應(yīng)將本項(xiàng)目承包指標(biāo)完成情況報(bào)公司工程部備案。公司按照公司內(nèi)部崗位職責(zé)和相關(guān)考核目標(biāo)進(jìn)行有效考核。

  1.考核工資構(gòu)成:

  基本工資+外出補(bǔ)助+績效工資(包括安全、收益、質(zhì)量)

  2.工資標(biāo)準(zhǔn):

  基本工資:3000元/月

  外出補(bǔ)助:1000元/月

  績效工資:1000元/月

  績效工資1000元為最低標(biāo)準(zhǔn),其余的月績效工資為純利潤的1%。

  3.其他說明

  安全與質(zhì)量績效為一票否決制。若因負(fù)責(zé)人責(zé)任不到位,工地發(fā)生一次重大安全、質(zhì)量事故,安全績效為零。

  九.責(zé)任書有效日期:

  本責(zé)任書有效期自工程施工合同生效之日起至項(xiàng)目部工程審計(jì)決算完成之日止。

  十.其他事項(xiàng):

  1.責(zé)任期內(nèi)如發(fā)生重大情況變化時(shí),雙方另行約定;

  2.責(zé)任期內(nèi)項(xiàng)目承包集團(tuán)成員有變化時(shí),公司對考核對象進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整;

  3.本責(zé)任書簽訂后,任何一方不得擅自變更或解除其中的內(nèi)容;

  4.本責(zé)任書的最終考核結(jié)果由公司人力資源部記入檔案,作為承包集團(tuán)成員任用、評先的重要考核內(nèi)容。

  5.本責(zé)任書一式四份,被考核方執(zhí)一份。其他三份,分別由公司工程管理部、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部和人力資源部保管。

  武威順達(dá)實(shí)業(yè)有限公司施工負(fù)責(zé)人:

  20xx年xx月xx日

  公司代表:

  身份證號(hào):

  20xx年xx月xx日

工程管理目標(biāo)責(zé)任書3

  公司實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,由項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目管理,為激發(fā)項(xiàng)目部員工的責(zé)任心、積極性和主動(dòng)進(jìn)取精神,全面提升項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)素質(zhì)和項(xiàng)目管理水平,提高每一個(gè)工程項(xiàng)目的盈利水平,增強(qiáng)公司的核心競爭力,增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,特制定本目標(biāo)責(zé)任書。

  一、工程名稱

  xxx。

  二、目標(biāo)工作內(nèi)容

  將初驗(yàn)后工程項(xiàng)目剩下的工作全部完成,工作內(nèi)容包括不限于:工程需要整改項(xiàng)目全部完成,竣工決算完成,工程資料完備交到業(yè)主方備案。

  三、完成目標(biāo)工作時(shí)間

  待定。

  四、項(xiàng)目人員組成及各自主要工作要求

  1、項(xiàng)目經(jīng)理:全面負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目部工作,自主安排項(xiàng)目部成員工作,確保在公司規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成所有目標(biāo)要求工作內(nèi)容;

  2、資料員:負(fù)責(zé)按要求做完本工程項(xiàng)目所有工程資料;

  3、施工員:配合本工程竣工相關(guān)工作;

  4、技術(shù)員:完成本工程項(xiàng)目土建圖和水電竣工圖。

  五、項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)要求

  (一)熟悉、執(zhí)行各項(xiàng)法律、規(guī)范、制度

  1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》及國家、行業(yè)的規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和公司質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)安全健康全兼容管理手冊、程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書。

  2、熟悉并嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度、管理要求,按照工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)督導(dǎo)下屬工作,結(jié)合自身工程項(xiàng)目特點(diǎn),制定、完善、執(zhí)行所屬項(xiàng)目部管理制度,并根據(jù)公司相關(guān)規(guī)章制度和管理要求,對相關(guān)當(dāng)事人做獎(jiǎng)懲處理。

  (二)協(xié)調(diào)對外關(guān)系

  1、協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)、業(yè)主、監(jiān)理、勘測、質(zhì)檢、試驗(yàn)等項(xiàng)目涉及單位關(guān)系,改善施工外部環(huán)境。

  2、積極開展市場調(diào)查,主動(dòng)收集工程建設(shè)信息,參與項(xiàng)目追蹤、公關(guān)、進(jìn)行區(qū)域性市場開發(fā)和本項(xiàng)目后續(xù)工程的滾動(dòng)開發(fā)工作。

  (三)全面負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目管理,執(zhí)行、檢查、監(jiān)督各崗位工作

  1、公司實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,工作內(nèi)容包括不限于:工程安全,工程進(jìn)度,工程質(zhì)量,工程資料管理和整理、內(nèi)外部協(xié)調(diào),人員組織安排、檢查、培訓(xùn),機(jī)器設(shè)備組織管理,原材料采購、保管,成品保護(hù),組織竣工結(jié)算,對工程進(jìn)度款追收,審查簽署項(xiàng)目部各類工程文件,檢查工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況等。

  2、凡涉及到此工程項(xiàng)目的所有工作內(nèi)容由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)進(jìn)行全面管理、協(xié)調(diào)、執(zhí)行、過程監(jiān)督,必須保證在確保安全施工的基礎(chǔ)上按進(jìn)度、保質(zhì)量、控成本完成建設(shè)任務(wù),切實(shí)履行與建設(shè)單位和公司簽訂的各項(xiàng)合同,確保完成公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。

  3、加強(qiáng)和完善項(xiàng)目部成本管理,搞好經(jīng)濟(jì)分析與核算,嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)能降耗工作要求杜絕浪費(fèi),降低成本提高利潤,深刻理解計(jì)量是工程利潤的關(guān)鍵。

  4、根據(jù)省、市有關(guān)要求,做好施工現(xiàn)場暫設(shè)建筑的安全生產(chǎn),文明施工的設(shè)置。強(qiáng)化現(xiàn)場文明施工,安全施工,施工現(xiàn)場必須執(zhí)行安全要求,包括不限于:佩戴安全帽,不穿露腳趾鞋子,做好安全防范措施,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和妥善處理突發(fā)性事件。

  5、合理組織調(diào)配人、機(jī)、料等施工組織安排,簽定相關(guān)合同,每天工作安排需要有前瞻性。

  (四)工程資料管理

  1、負(fù)責(zé)每天督導(dǎo)、檢查部門所屬員工(資料員、技術(shù)員、施工員),是否將工程項(xiàng)目所需資料按工藝要求、施工流程收集、填寫、整理完成,工程原件資料掃描編號(hào)存檔,要求完整不缺漏、目錄清晰可查。此資料包括不限于:每天詳細(xì)填寫施工日記,測量資料,實(shí)驗(yàn)室資料,變更簽證資料,甲方監(jiān)理簽證,材料資質(zhì)證明,施工現(xiàn)場照片,甲方、監(jiān)理簽字認(rèn)可的工程資料,唯一憑證的原始資料等工程項(xiàng)目所有相關(guān)資料情況。

  2、確保項(xiàng)目工程所需資料必須與施工進(jìn)度同步,保證其完整性、準(zhǔn)確性和可追溯性,不能拖沓延后影響工程竣工后結(jié)算,工程完工后及時(shí)組織人員進(jìn)行竣工驗(yàn)收結(jié)算。

  3、每周五匯總上報(bào)工程總監(jiān)工程完成情況表,并上交一份與施工同步工程資料電子文檔到公司辦公室備份。

  4、工程進(jìn)行過程中每周五向公司提交如下資料

  4.1項(xiàng)目開工準(zhǔn)備階段:由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)并報(bào)送公司技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn);開工前由項(xiàng)目經(jīng)理組織對項(xiàng)目主要人員進(jìn)行交底;并形成交底過程記錄,參加交底人員應(yīng)在交底記錄上簽字;項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃、需用原材料設(shè)備、施工機(jī)械工器具、勞動(dòng)力計(jì)劃及項(xiàng)目管理備用資金等計(jì)劃申報(bào)表;項(xiàng)目部管理人員概況表,項(xiàng)目開工報(bào)告、經(jīng)深化設(shè)計(jì)完成出版的整套施工圖、分部分項(xiàng)工程勞務(wù)承包合同(如有需勞務(wù)分包的)等。

  4.2施工階段:每分項(xiàng)工程開工前應(yīng)向施工人員進(jìn)安全技術(shù)交底并形成記錄,參加交底的人員應(yīng)在交底記錄上簽字;每周施工情況及現(xiàn)場施工進(jìn)度小結(jié);工程總體材料設(shè)備計(jì)劃表及分階段材料、設(shè)備進(jìn)場計(jì)劃表、資金需用計(jì)劃表、施工現(xiàn)場工作日志;施工現(xiàn)場工程量變更的工作聯(lián)系簽證單;設(shè)計(jì)修改變更單;現(xiàn)場施工勞務(wù)人員的出勤考勤記錄;經(jīng)監(jiān)理簽證的工序質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單;隱蔽工程監(jiān)理隨工簽證單,每周進(jìn)行的安全生產(chǎn)教育記錄。

  4.3竣工驗(yàn)收階段:監(jiān)理公司簽證的分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收報(bào)告、甲方簽證的項(xiàng)目竣工驗(yàn)收文件、小區(qū)工程技防辦出具的工程合格驗(yàn)收報(bào)告;向物業(yè)移交設(shè)備的交接簽證單;竣工項(xiàng)目設(shè)備清單、經(jīng)總師辦審核通過的項(xiàng)目竣工圖紙及設(shè)備安裝布點(diǎn)的詳細(xì)文本資料,竣工項(xiàng)目剩余物資一覽表等。

  (五)按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事情,并對所交辦的事情結(jié)果向交辦者進(jìn)行及時(shí)反饋。

  六、目標(biāo)考核、兌現(xiàn)

  1、經(jīng)常性檢查由公司每周組織各專業(yè)人員對各項(xiàng)目部進(jìn)行例行檢查,將對項(xiàng)目部存在的問題提出書面整改意見。

  2、目標(biāo)工作內(nèi)容完成后公司將組織有關(guān)人員對工程進(jìn)行總體檢查、評定,根據(jù)評定結(jié)果和實(shí)際完成工作情況發(fā)放工資和獎(jiǎng)金。

  3、工資、獎(jiǎng)金發(fā)放基礎(chǔ)

  (1)從目標(biāo)考核工作要求之日起,本項(xiàng)目部成員核定只有兩個(gè)月工資,每月只發(fā)放其50%工資,在公司規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成所有目標(biāo)要求工作內(nèi)容后,一次性發(fā)放剩余工資和獎(jiǎng)金。

  (2)獎(jiǎng)金分配如下:

  A、項(xiàng)目經(jīng)理:獎(jiǎng)勵(lì)人民幣萬元;

  B、資料員:發(fā)放全部進(jìn)度獎(jiǎng);

  C、施工員:配合工程竣工,獎(jiǎng)勵(lì)人民幣

  D、技術(shù)員:完成土建圖和水電竣工圖,獎(jiǎng)勵(lì)人民幣

  E、技術(shù)員:完成綠化竣工圖和總圖匯總,獎(jiǎng)勵(lì)人民幣元。

  (3)沒有按時(shí)完成目標(biāo)工作內(nèi)容處罰

  A、超出規(guī)定完成目標(biāo)工作內(nèi)容時(shí)間,項(xiàng)目成員沒有工資;

  B、超出規(guī)定完成目標(biāo)工作內(nèi)容時(shí)間一個(gè)月以內(nèi)的,扣除50%獎(jiǎng)金,直至扣完為止;

  C、項(xiàng)目經(jīng)理是公司目標(biāo)管理責(zé)任考核第一責(zé)任人,項(xiàng)目部各人員上班時(shí)間和目標(biāo)工作完成時(shí)間由項(xiàng)目經(jīng)理具體安排,項(xiàng)目部人員獎(jiǎng)金扣罰由項(xiàng)目經(jīng)理決定。

  4、本《工程項(xiàng)目目標(biāo)管理責(zé)任書》內(nèi)容由項(xiàng)目經(jīng)理對本項(xiàng)目成員進(jìn)行講解和執(zhí)行。

  七、《工程項(xiàng)目目標(biāo)管理責(zé)任書》簽定后由辦公室保管,由工程部、財(cái)務(wù)部根據(jù)其內(nèi)容執(zhí)行目標(biāo)考核、兌現(xiàn),未盡事宜再作協(xié)商。

  我已知曉以上目標(biāo)管理考核內(nèi)容,并認(rèn)真執(zhí)行考核要求。

  項(xiàng)目經(jīng)理(簽字):

  項(xiàng)目成員(簽字):

  日期:

工程管理目標(biāo)責(zé)任書4

  一、工程情況

  1、工程名稱:

  2、合同造價(jià):

  3、開工工期:

  4、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):

  5、安全標(biāo)準(zhǔn):

  二、依據(jù)工程合同和公司成本管理辦法及有關(guān)規(guī)定制定工程成本考核指標(biāo)。

  A、考核指標(biāo):

  1、目標(biāo)成本:

  2、計(jì)劃工期:

  3、管理費(fèi):

  4、稅收:

  5、計(jì)劃利潤:

  6、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):

  7、安全標(biāo)準(zhǔn):

  B、相關(guān)規(guī)定:

  1、項(xiàng)目經(jīng)理是該工程的第一責(zé)任人,以上指標(biāo)為項(xiàng)目部和個(gè)人結(jié)算考核的重要指標(biāo)之一。

  2、項(xiàng)目部依據(jù)本考核標(biāo)準(zhǔn)按崗位很責(zé)任到人,必須進(jìn)行目標(biāo)細(xì)化分解,作為內(nèi)部考核的標(biāo)準(zhǔn)。

  3、超過或結(jié)余目標(biāo)和管理費(fèi),按超過或結(jié)余部分百分比進(jìn)行獎(jiǎng)罰,(原則是控制指標(biāo)準(zhǔn)確、檢查及時(shí))具體由2財(cái)務(wù)落實(shí)。

  4、安全事故發(fā)生一起重大質(zhì)量事故或發(fā)生一起安全傷亡事故時(shí),使用安全責(zé)任一票否決制,罰沒全年獎(jiǎng)金。

  5、超過計(jì)劃工期的,業(yè)主對公司進(jìn)行處罰,此費(fèi)用全部由項(xiàng)目承擔(dān)。但公司應(yīng)按工期計(jì)劃按時(shí)供應(yīng)源材料,保證項(xiàng)目資金準(zhǔn)時(shí)到位。因資金材料原因造成的算是有公司負(fù)責(zé)。

  三、本責(zé)任書一式三份,公司兩份,項(xiàng)目部一份,雙方簽字生效。工程竣工驗(yàn)收,經(jīng)財(cái)務(wù)審計(jì)后自然省內(nèi)高校。

  四、本辦法自簽訂之日起生效,解釋權(quán)歸成本管理領(lǐng)導(dǎo)所有。

  工程名稱:

  開竣工時(shí)間:

  項(xiàng)目目標(biāo)成本:

  項(xiàng)目目標(biāo)利潤:

  核定人:

  核定日期:20xx年xx月xx日

  新疆嶸森水利建筑工程項(xiàng)目部:

  有限責(zé)任公司

  20xx年xx月xx日

工程管理目標(biāo)責(zé)任書5

  【篇一:工程施工安全目標(biāo)管理責(zé)任書】

  甲方:湖塘街道辦事處

  乙方:浙江華宇建設(shè)有限公司

  為認(rèn)真落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主”的方針,控制各類重大事故的發(fā)生,確保安全施工,促進(jìn)工程質(zhì)量和進(jìn)度。甲乙雙方簽訂安全施工目標(biāo)管理責(zé)任書。

  一、安全目標(biāo)

  (一)勞動(dòng)及施工現(xiàn)場安全(50分)

  1、乙方施工期內(nèi)不發(fā)生死亡或重傷一人、急性中毒1人以上的事故及經(jīng)濟(jì)損失5萬元以上的設(shè)備、設(shè)施、工程質(zhì)量事故和車、船等事故。

  2、發(fā)生事故不瞞報(bào)、謊報(bào)。乙方發(fā)生死亡、重傷或急性中毒和車、船等事故,須在24小時(shí)內(nèi)(特大和突發(fā)性事件2小時(shí)內(nèi))上報(bào)甲方及安全管理部門,快報(bào)率為100%。

  3、鉆機(jī)、吊機(jī)、挖掘機(jī)、運(yùn)輸車輛等機(jī)械須登記建檔,按規(guī)定要求年檢的機(jī)械設(shè)備年檢率達(dá)100%。開山放炮必須經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn),并嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定程序及制度。

  4、電工、焊工、鉆機(jī)工、爆破工、機(jī)動(dòng)車駕駛員等特種作業(yè)人員持證(含學(xué)習(xí)證)上崗率達(dá)100%,項(xiàng)目安全員須按規(guī)定持證上崗。

  5、施工路段現(xiàn)場的各類交通安全標(biāo)牌和安全設(shè)施的設(shè)置及數(shù)量、顏色、尺寸、字體要求必須按紹市交[1993]180號(hào)文件規(guī)定進(jìn)行。

  (二)安全管理(50分)

  1、安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)健全,職責(zé)明確,逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,每季考核一次(須有原始記錄),對危險(xiǎn)作業(yè)做到安全交底、記錄齊全、措施落實(shí)。

  2、對較大和重大事故隱患應(yīng)建立檔案,并逐級(jí)上報(bào)和評估,危及人身安全和重大財(cái)產(chǎn)安全的事故隱患立即整改,整改率達(dá)到100%,確保人身安全。

  3、安全生產(chǎn)規(guī)章制度健全,并嚴(yán)格執(zhí)行,對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患,召開安全例會(huì)必須及時(shí)認(rèn)真記錄。

  4、建立安全臺(tái)帳,對機(jī)械、器具分設(shè)臺(tái)帳,填寫及時(shí)、準(zhǔn)確,內(nèi)容完整清楚。

  5、安全生產(chǎn)責(zé)任人和安全管理員要經(jīng)常進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。

  6、乙方必須采用有資質(zhì)的專業(yè)爆破公司進(jìn)行爆破作業(yè),爆破作業(yè)人員必須按規(guī)范操作,證照齊全。

  7、石方爆破作業(yè),以及爆破器材的管理、加工、運(yùn)輸、檢驗(yàn)和銷毀等工作應(yīng)按國家現(xiàn)行的《爆破安全規(guī)程》GB722—86執(zhí)行。路基石方爆破作業(yè)必須同時(shí)符合國家交通部《公路工程施工安全技術(shù)規(guī)程》JTJ076—95的規(guī)范要求。

  8、炸藥、雷*等危險(xiǎn)物品,必須由專人負(fù)責(zé)保管。嚴(yán)格按規(guī)定做好出入庫。

  二、雙方責(zé)任

  為實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo),甲乙雙方必須各自履行下列職責(zé)。

  甲方責(zé)任

  1、及時(shí)傳達(dá)貫徹上級(jí)政府的安全生產(chǎn)工作指示,認(rèn)真部署安全生產(chǎn)工作任務(wù)。

  2、負(fù)責(zé)對安全生產(chǎn)工作及時(shí)幫助指導(dǎo)。

  3、由甲方定期組織有關(guān)部門進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查。

  4、幫助乙方總結(jié)安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),樹立典型,及時(shí)推廣。

  乙方責(zé)任

  1、乙方要認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,堅(jiān)持法人代表是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,建立各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu),專人管理,落實(shí)安全經(jīng)費(fèi),確定現(xiàn)場安全員,保證責(zé)任書中各項(xiàng)指標(biāo)的完成。

  2、乙方要認(rèn)真貫徹執(zhí)行《勞動(dòng)法》、《浙江省勞動(dòng)保護(hù)條例》和上級(jí)有關(guān)勞動(dòng)及施工現(xiàn)場安全規(guī)程、法規(guī)和指示,健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

  3、施工人員進(jìn)場前必須進(jìn)行安全教育,開展多種形式的安全宣傳,提高職工安全素質(zhì),增強(qiáng)全員安全意識(shí)。

  4、定期組織安全生產(chǎn)檢查,對查出的重大事故隱患應(yīng)及時(shí)整改。

  5、乙方要加強(qiáng)對鉆機(jī)、吊機(jī)、爆破器具等危險(xiǎn)性較大的設(shè)備定期檢查和維修保養(yǎng),確保安全運(yùn)行。

  6、總結(jié)推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)典型,表揚(yáng)好人好事,獎(jiǎng)勵(lì)有功人員。

  7、積極參加人身保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)和財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn),保障國家財(cái)產(chǎn)安全和職工合法權(quán)益,對爆破等危險(xiǎn)作業(yè)必須保險(xiǎn)。

  三、獎(jiǎng)罰措施

  上述安全目標(biāo)和責(zé)任書規(guī)定的各項(xiàng)要求,完工后由甲方組織有關(guān)部門對乙方進(jìn)行考核,為保證責(zé)任書各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)落實(shí),簽訂責(zé)任書時(shí),乙方應(yīng)向甲方繳保證金伍仟元,保證金用于安全工作獎(jiǎng)勵(lì),甲方根據(jù)乙方完成責(zé)任書目標(biāo)情況,按照得分多少,分別給予獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)對象主要是行政主要領(lǐng)導(dǎo),項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,安全干部和有關(guān)人員等。

  本責(zé)任書一式二份,甲乙雙方各執(zhí)一份。

  甲方單位(公章):________________甲方負(fù)責(zé)人(簽字):________________

  乙方單位(公章):________________乙方負(fù)責(zé)人(簽字):________________

  【篇二:工程施工安全目標(biāo)管理責(zé)任書

  甲方:

  乙方:

  為了保障施工安全及裝飾、裝修工程順利進(jìn)行,依據(jù)《中華人民共和國消防法》、《北京市治安管理處罰條例》和中華人民共和國公安部令第61號(hào)令關(guān)于《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》的要求,貫徹“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,預(yù)防火災(zāi)和違法犯罪案件及治安災(zāi)害事件的發(fā)生,明確甲、乙雙方各自管理的責(zé)任,各負(fù)其責(zé),互相協(xié)作,簽定施工治安消防安全責(zé)任書。具體內(nèi)容如下:

  一、責(zé)任期限:

  自工程開工之日起至工程竣工驗(yàn)收合格之日止。

  二、甲乙雙方安全保衛(wèi)、治安防范的權(quán)利和義務(wù)

  1、甲方在保證安全的前提下盡量為乙方提供施工方便。

  2、乙方需遵守甲方制定的各項(xiàng)安全管理規(guī)定,并隨時(shí)配合甲方的監(jiān)督檢查,負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場周圍的治安秩序。

  3、乙方要保證對全體施工人員做到“三包一保證”。即包括了了解全體人員的來歷、政治表現(xiàn)和遵紀(jì)守法情況;保證施工人員不打架、不盜竊、不詐騙及不發(fā)生火災(zāi)事故。

  4、乙方必須成立施工現(xiàn)場保衛(wèi)組織,并受甲方安保部和當(dāng)?shù)嘏沙鏊认嚓P(guān)執(zhí)法部門的安全檢查和督促指導(dǎo)。

  三、認(rèn)真執(zhí)行施工消防安全制度、嚴(yán)格消防安全管理

  1、施工現(xiàn)場的消防安全由乙方全面負(fù)責(zé),甲方有權(quán)隨時(shí)檢查各施工部位。乙方確定一名現(xiàn)場施工責(zé)任人全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的消防工作,并建立健全消防組織和防火規(guī)章制度。

  2、施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人的職責(zé)范圍:

 。1)建立健全并落實(shí)安全防火責(zé)任制,制定出經(jīng);、制度化的安全檢查計(jì)劃。組織學(xué)習(xí)消防法規(guī)、規(guī)章制度、防火、滅火技能等其它消防安全知識(shí),做到人人會(huì)使用消防器材。

 。2)服從消防機(jī)關(guān)的管理,協(xié)助處理火災(zāi)事故。

  3、施工現(xiàn)場消防、安全準(zhǔn)則:

 。1)施工現(xiàn)場嚴(yán)禁吸煙,擺放足量滅火器及明顯防火標(biāo)志。

 。2)施工現(xiàn)場未經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)嚴(yán)禁亂拉臨時(shí)電線。

  (3)施工現(xiàn)場如需動(dòng)用明火,需向甲方安保部開具《動(dòng)火施工許可證證》,如未開具《動(dòng)火施工許可證證》嚴(yán)禁動(dòng)用明火,甲方有權(quán)令乙方停止動(dòng)火施工。

 。4)甲乙雙方將按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,由乙方全權(quán)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的消防工作,并制定相應(yīng)的安全防火制度。

  四、施工現(xiàn)場應(yīng)遵守下列條款:

  (1)因施工需設(shè)的臨時(shí)設(shè)施,要符合防火規(guī)范要求,不得使用易燃材料。

  (2)未經(jīng)物業(yè)批準(zhǔn),嚴(yán)禁擅自動(dòng)用物業(yè)服務(wù)區(qū)域內(nèi)的系統(tǒng)設(shè)備,特別是消防、水、電氣系統(tǒng)設(shè)備。

 。3)施工現(xiàn)場嚴(yán)禁吸煙,如動(dòng)用明火(電氣焊)必須到物業(yè)服務(wù)中心安保部憑特殊工種操作證開據(jù)當(dāng)日動(dòng)火證,并應(yīng)注明時(shí)間、位置、作業(yè)內(nèi)容、動(dòng)火人、看火人,辦理《動(dòng)火施工許可證》并配備相應(yīng)的滅火器材和采取相應(yīng)的消防安全措施后,在專人監(jiān)護(hù)下方可動(dòng)火作業(yè);動(dòng)火作業(yè)完畢后清理現(xiàn)場并確認(rèn)無火災(zāi)隱患后才能離開。

 。4)裝飾裝修施工用電應(yīng)采用合格的插頭,嚴(yán)禁將電線頭直接插在插座上或接在漏電開關(guān)上,嚴(yán)禁私搭、亂接電線,必要的臨時(shí)電線應(yīng)采取安全可靠的防護(hù)措施;高空作業(yè)要有防護(hù)措施,特種作業(yè)必須持證上崗,嚴(yán)禁違章操作;施工所使用的電器設(shè)備、施工機(jī)具必須合格完好,禁止使用無完整保護(hù)裝置的機(jī)械設(shè)備。裝飾裝修施工人員應(yīng)保持施工現(xiàn)場周圍的清潔衛(wèi)生,施工區(qū)域以外不得堆放施工材料和設(shè)備。

  (5)裝飾裝修施工人員出入小區(qū)須佩帶《臨時(shí)出入證》;著裝整齊、不得赤足、赤背、穿拖鞋;嚴(yán)禁在非施工區(qū)域穿行、逗留;隨地吐痰、拋灑廢棄物;嚴(yán)禁喧嘩、打鬧、賭博、酗酒。

 。6)每日施工完畢,檢查消除一切可能引發(fā)的不安全隱患后方可離開施工現(xiàn)場。

  五、以上條款甲乙雙方應(yīng)認(rèn)真遵守執(zhí)行,并確保物業(yè)服務(wù)區(qū)域的安全。

  如乙方違反上述條款,甲方有權(quán)暫停施工,待其按要求整改并予以恢復(fù)或賠償相應(yīng)的損失后,方可繼續(xù)施工;乙方在施工期間全面負(fù)責(zé)消防工作,如違反國家法律法規(guī),將負(fù)全部責(zé)任,依法追究其刑事責(zé)任。

  六、本責(zé)任書一式兩份自簽字蓋章之日起生效。

  甲方(蓋章):________________乙方(蓋章):________________

  責(zé)任人(簽字):________________責(zé)任人(簽字):________________

  XXXX年XX月XX日XXXX年XX月XX日

  【篇三:工程施工安全目標(biāo)管理責(zé)任書

  一、嚴(yán)格遵守《北京市大型社會(huì)活動(dòng)安全管理?xiàng)l例》、《北京市展覽、展銷活動(dòng)消防安全管理暫行規(guī)定》、《中國國際展覽中心展覽施工管理規(guī)定》、《中國國際展覽中心展覽施工管理規(guī)定實(shí)施細(xì)則》、《中國國際展覽中心展覽會(huì)用水、電及壓縮空氣管理規(guī)定》、《中國國際展覽中心展覽施工管理處罰規(guī)定》、《中國國際展覽中心展覽施工環(huán)保規(guī)定》以及其它相關(guān)規(guī)章制度,服從中國國際展覽中心集團(tuán)公司主管部門的施工管理和監(jiān)督檢查,保證展臺(tái)和人身安全。

  二、施工前應(yīng)按照中國國際展覽中心集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定辦理施工資質(zhì)登記備案、施工圖紙報(bào)審等手續(xù),并交納相關(guān)費(fèi)用。

  三、施工現(xiàn)場的安全和防火由施工單位負(fù)責(zé),施工單位須確定一名施工現(xiàn)場安全負(fù)責(zé)人,全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全、防火工作。

  四、展臺(tái)結(jié)構(gòu)必須牢固、安全,搭建材料應(yīng)使用難燃或阻燃的材料,禁止使用彈力布和針棉織品做裝飾材料。

  五、展臺(tái)結(jié)構(gòu)嚴(yán)禁在展館頂部、柱子、二樓圍欄及各種專用管線上吊掛、捆綁,所有結(jié)構(gòu)應(yīng)和展臺(tái)自身主體結(jié)構(gòu)連接。嚴(yán)禁利用展館頂部網(wǎng)架作為吊裝展臺(tái)結(jié)構(gòu)的工具。

  六、館內(nèi)搭建二層或結(jié)構(gòu)復(fù)雜的展臺(tái)以及搭建館外展臺(tái)時(shí)須提供展臺(tái)細(xì)部結(jié)構(gòu)圖并加蓋有相關(guān)資質(zhì)設(shè)計(jì)院審核章和國家一級(jí)注冊結(jié)構(gòu)工程師印章及審核報(bào)告。從設(shè)計(jì)到施工應(yīng)充分考慮展臺(tái)的安全性,確保搭建展臺(tái)各連接點(diǎn)及展臺(tái)整體結(jié)構(gòu)的牢固性。

  七、搭建二層展臺(tái)必須設(shè)置年檢合格的滅火器。

  八、展臺(tái)結(jié)構(gòu)不準(zhǔn)遮擋展館內(nèi)的消防設(shè)施、電氣設(shè)備、緊急出口和觀眾通道。搭建地臺(tái)必須于展位范圍內(nèi)部地臺(tái)邊緣處設(shè)置緩坡通向公共通道,防止地臺(tái)與地面的落差造成人身傷害。展館防火卷簾門下不得搭建任何展架、展臺(tái)、整體地臺(tái)及堆放各種貨物,防火卷簾門所處的展館立柱嚴(yán)禁采取任何形式的包裹及遮擋,保證防火卷簾門升降暢通。

  九、特裝展臺(tái)不得超過限定高度。

  1號(hào)館:一層限高4.5米,通風(fēng)管道下方限高4.4米,廁所前靜壓箱及回風(fēng)口下方限高3.6米,A、B館之間中廳限高4米;

  二、三層限高3.5米,通風(fēng)管道下方限高3.4米,廁所前靜壓箱及回風(fēng)口下方限高2.7米,A、B館之間中廳限高3.2米;

  2—5號(hào)館:二層檐下限高2.8米,中心區(qū)域限高6米,二層限高3米;

  6、7號(hào)館:限高6米,側(cè)門入口兩旁展館立柱十字斜拉撐下方限高4.5米;

  8號(hào)館:限高6米,A、B館入口前廳及檐下限高3.5米,館內(nèi)通風(fēng)管道下方限高4米;

  9、10號(hào)館:限高6米。室外展臺(tái):限高4.5米。

  十、室外搭建的展臺(tái)要做好防風(fēng)措施,確保展臺(tái)結(jié)構(gòu)的強(qiáng)度、剛度、穩(wěn)定性以及局部穩(wěn)定性。

  十一、使用玻璃材料裝飾展臺(tái),必須采用鋼化玻璃,要保證玻璃的強(qiáng)度、厚度(幕墻玻璃厚度不小于8mm),玻璃的安裝方式應(yīng)合理、可靠,必須制作金屬框架或采用專業(yè)五金件進(jìn)行玻璃安裝,框架及五金件與玻璃材料之間要使用彈性材料做墊層,確保玻璃使用安全。大面積玻璃材料應(yīng)粘貼明顯標(biāo)識(shí),以防破碎傷人。若使用玻璃地臺(tái),則結(jié)構(gòu)支撐立柱、墻體必須固定于地臺(tái)下方,不得直接在光滑玻璃面上方搭設(shè)展臺(tái)結(jié)構(gòu)。

  十二、展臺(tái)搭建材料的選用要符合國家有關(guān)部門關(guān)于臨時(shí)性建筑的材料用法標(biāo)準(zhǔn)并結(jié)合展覽會(huì)的特點(diǎn)合理選材,選材時(shí)應(yīng)符合國家環(huán)保要求。

  十三、館內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。展臺(tái)施工不得使用易燃、易爆物品,禁止明火作業(yè)。

  十四、展臺(tái)嚴(yán)禁采用全封閉式頂棚,展臺(tái)頂棚不得阻擋展館頂部消防設(shè)施,要保證展臺(tái)頂棚至少有50%以上的平面開放面積,以確保展臺(tái)的消防安全性。

  十五、展臺(tái)施工人員應(yīng)佩戴證件進(jìn)場施工,嚴(yán)禁證件不符和倒證現(xiàn)象的發(fā)生,專業(yè)技術(shù)人員須持上崗證施工。

  十六、嚴(yán)禁使用霓虹燈作為展臺(tái)裝飾照明。照明燈具等各種用電設(shè)施及材料應(yīng)具有國家專業(yè)安全認(rèn)證,應(yīng)按照北京市電氣規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)施工、安裝、使用。電器連接安裝應(yīng)使用雙層絕緣護(hù)套線,連接端子必須完全封閉不行裸露并加蓋絕緣盒。

  十七、中國國際展覽中心提供的24小時(shí)供電,不能作為不間斷電源使用。

  十八、施工單位不得動(dòng)用展館配電箱、水源、氣源等固定設(shè)施。室外安裝燈具、插座、配電盤等應(yīng)選用防雨型,室外用電設(shè)備應(yīng)有可靠防雨措施。

  十九、展覽會(huì)開幕后,施工單位須留現(xiàn)場安全負(fù)責(zé)人及專職人員現(xiàn)場值班,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。

  二十、撤館時(shí),施工單位須將所有搭建材料全部撤出展館并清運(yùn)干凈,嚴(yán)禁堆放在展位或展覽中心院內(nèi)。

  二十一、施工辦公室保留對特殊情況實(shí)行特別限制的權(quán)利。施工辦管理人員有權(quán)進(jìn)入展臺(tái)進(jìn)行檢查。

  施工單位在進(jìn)館施工、撤館以及運(yùn)輸過程中因違反上述規(guī)定,所造成的人員傷亡、火災(zāi)及場館建筑物設(shè)施損壞等一切安全責(zé)任事故,由施工單位負(fù)全部責(zé)任,并承擔(dān)由此給中國國際展覽中心集團(tuán)公司造成的所有的名譽(yù)及經(jīng)濟(jì)損失。

  本人已仔細(xì)閱讀此展臺(tái)施工安全責(zé)任書,并保證嚴(yán)格遵守此規(guī)定。

  公司名稱:

  負(fù)責(zé)人簽字:_______________手機(jī):_______________

  填寫日期:XXXX年XX月XX日

  【篇四:工程施工安全目標(biāo)管理責(zé)任書

  為保障施工過程中的消防安全,防止火災(zāi)發(fā)生,根據(jù)《中華人民共和國消防法》和公安部《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》,特制定本責(zé)任書,并確定(施工單位及具體責(zé)任人)為該施工區(qū)域的防火責(zé)任人。其責(zé)任如下:

  一、施工現(xiàn)場的消防安全,由施工部門(或單位)負(fù)責(zé)。施工中必須嚴(yán)格遵守消防法規(guī)、行業(yè)行規(guī),嚴(yán)禁違章指揮、違章操作,杜絕違反勞動(dòng)紀(jì)律現(xiàn)象發(fā)生。建設(shè)單位保衛(wèi)部門負(fù)責(zé)督促檢查施工方防火負(fù)責(zé)人做好消防安全工作,施工方必須認(rèn)真配合。

  二、施工使用的設(shè)備必須符合消防安全規(guī)定,嚴(yán)格防火措施,禁止違章作業(yè)。電源部分必須在建設(shè)單位電工的協(xié)助下開通。

  三、施工現(xiàn)場使用明火時(shí),必須事先辦理審批手續(xù),經(jīng)批準(zhǔn)后方可作業(yè)。電、氣焊作業(yè)人員必須持證上崗,動(dòng)火現(xiàn)場必須配備必要的滅火器材,明確專人監(jiān)護(hù),清除周圍可燃物;動(dòng)火結(jié)束,必須認(rèn)真檢查,徹底熄滅遺留火種。

  四、施工中需使用汽油、脫漆劑等易燃物品時(shí),必須符合安全規(guī)定。易燃品要存入專用庫房,由專人保管,不可將易燃易爆物品存放在施工現(xiàn)場。

  五、施工中不準(zhǔn)大面積使用脫漆劑等易燃液體,盡可能不在現(xiàn)場進(jìn)行噴漆作業(yè)。如必須在現(xiàn)場噴漆時(shí),要有良好的通風(fēng)和防止明火的措施。

  六、施工中使用易燃易爆化學(xué)物品應(yīng)限額領(lǐng)料,隨用隨領(lǐng);禁止在作業(yè)場所分裝、調(diào)料;禁止在施工現(xiàn)場使用液化石油氣鋼瓶、乙炔發(fā)生器等。

  七、工程施工如果影響原有消防設(shè)施、消防設(shè)備的使用功能時(shí),須事先報(bào)消防監(jiān)督機(jī)構(gòu)同意,并采取有效措施。

  八、施工的堆料和垃圾不得圈占消防設(shè)施、占用消防通道,不得堵塞走廊、樓梯等疏散通道。

  九、對本單位全體施工人員進(jìn)行消防安全教育和逃生、自救技能培訓(xùn),使其都能掌握和使用所配備的消防設(shè)施器材。對內(nèi)

  十、對施工過程中的消防工作要經(jīng)常檢查、定期總結(jié),同時(shí)接受消防監(jiān)督機(jī)構(gòu)的檢查監(jiān)督。

  十一、發(fā)生火災(zāi)要積極組織撲救,組織引導(dǎo)在場人員疏散,并服從現(xiàn)場指揮人員的統(tǒng)一指揮。

  十二、火災(zāi)撲滅后,要保護(hù)火災(zāi)現(xiàn)場,協(xié)助有關(guān)部門調(diào)查火災(zāi)原因。

  十四、本責(zé)任書自簽字之日起生效,至工程竣工、施工單位離開現(xiàn)場為止。

  十五、本責(zé)任書一式兩份,雙方各執(zhí)一份。

  建設(shè)單位:_______________施工單位:_______________

  負(fù)責(zé)人:_______________負(fù)責(zé)人:_______________

  XXXX年XX月XX日XXXX年XX月XX日

工程管理目標(biāo)責(zé)任書6

  為加強(qiáng)建筑施工安全生產(chǎn)工作,按行業(yè)管理要求,依法落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,市建管局決定與承擔(dān)工程施工的 公司簽訂施工安全目標(biāo)管理責(zé)任書。

  一、 工作目標(biāo)

  1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和關(guān)于安全生產(chǎn)文件及會(huì)議精神,組織落實(shí)本單位安全生產(chǎn)控制目標(biāo);杜絕重特大事故,控制和減少一般事故發(fā)生。

  2、施工準(zhǔn)備階段,簽訂以企業(yè)法定代表人為中心的層層安全目標(biāo)責(zé)任書,制定和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,編制具有針對性的安全施工組織設(shè)計(jì),做好配套的道路、圍欄、施工用電及必要臨時(shí)設(shè)施、設(shè)備的規(guī)范設(shè)置;召開施工項(xiàng)目動(dòng)員會(huì),健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),明確任務(wù),責(zé)任到每一個(gè)進(jìn)場人,做到思想、組織人員、防護(hù)措施、設(shè)施五落實(shí)。

  3、施工階段,做好各項(xiàng)安全技術(shù)交底,開展上崗前培訓(xùn)教育,履行簽字手續(xù);分析研究解決安全生產(chǎn)問題,落實(shí)必須的安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi);對安全生產(chǎn)情況采取定期或不定期檢查,第一責(zé)任人或分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)檢查施工現(xiàn)場安全每月不少于2次,施工現(xiàn)場做到每日一查,對查出的隱患做到定人、定時(shí)間、一措施跟蹤整改到位,并做好記錄;嚴(yán)格按“一標(biāo)準(zhǔn)、三規(guī)范”所規(guī)定的安全管理、文明施工、腳手架、基坑支護(hù)、模板工程、“五室四口“施工用電、物料提升、外用電梯、塔吊、起重吊裝、施工機(jī)具要求落實(shí)安全措施;并按規(guī)定做好分部、分項(xiàng)的使用前檢查、驗(yàn)收、簽字。

  4、落實(shí)管生產(chǎn)必須管安全的原則,在安排生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的同時(shí),布置好安全生產(chǎn)工作。嚴(yán)格獎(jiǎng)懲兌現(xiàn),發(fā)生事故及時(shí)報(bào)告;建立可供考查的各種安全生產(chǎn)管理資料;完成上級(jí)交辦的其它安全工作任務(wù)。

  二、 考核辦法:

  1、對責(zé)任書的執(zhí)行情況作為評選先進(jìn)、文明施工工地及施工企業(yè)和施工人員年度考核的依據(jù)之一,并視情況給予獎(jiǎng)懲。

  2、對不能達(dá)到工作目標(biāo)出現(xiàn)事故隱患或發(fā)生事故的視情況給予限期整改、暫停施工整改、通報(bào)批評、罰款直至吊銷許可證、降級(jí)、取消資質(zhì)等的處理。

  本責(zé)任書一式三份,市建管局、施工單位及項(xiàng)目部各一份。簽訂責(zé)任書后,方可辦《施工許可證》。

  責(zé)任單位(公章) XX市建筑工程管理局

  法人代表:

  項(xiàng)目經(jīng)理:

  簽訂日期: 年 月 日 年 月 日

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