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上半年城管中隊工作總結

時間:2024-08-04 09:59:51 羨儀 總結 我要投稿
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上半年城管中隊工作總結(精選8篇)

  一段時間的工作在不知不覺間已經告一段落了,這段時間以來的工作,收獲了不少成績,是時候仔細的寫一份工作總結了。相信很多朋友都不知道工作總結該怎么寫吧,下面是小編收集整理的上半年城管中隊工作總結,歡迎大家分享。

上半年城管中隊工作總結(精選8篇)

  上半年城管中隊工作總結 篇1

  20XX年以來,下應城管中隊在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導下,以強化鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌管理及環(huán)境綜合整治、強化隊伍紀律作風建設、提升群眾文明意識、提高城市管理工作水平為目的,不斷加大工作力度,扎實開展了各項城市管理和行政執(zhí)法工作,做好三改一拆和無違建鄉(xiāng)鎮(zhèn)的創(chuàng)建工作,圓滿完成了上級領導布置的各項工作任務,現(xiàn)匯報如下:

  1、抓好隊伍建設

  今年上半年,中隊吸納了6名新隊員,并委托駐下應部隊教官對新隊員進行了為期一周的軍訓,軍訓期間,由中隊法制員對新隊員進行了業(yè)務培訓,并由老隊員進行傳幫帶提高新隊員的各項技能。同時,對中隊隊員進行了重新分組,調整后為五鄉(xiāng)片、寶幢片、南片區(qū)三個片區(qū)組再加上市容組和機動組,建立了分區(qū)塊管理為主,條塊結合的考核管理模式。目前南片組的李家洋點辦公室已經入住,分區(qū)域管理的李家洋橋洞也由南片組負責屬地管理,目前看來管理效果還不錯。五鄉(xiāng)片及寶幢片的辦公點裝修也即將完成,下步分隊進駐以后也將進行區(qū)塊化管理。

  2、做好日常巡查執(zhí)法及相關工作

  以查處違章建筑、跨門經營、亂張貼、無證攤販為重點,城管中隊對鎮(zhèn)區(qū)主要道路及地區(qū)加強巡查執(zhí)法力度,發(fā)現(xiàn)違規(guī)違法現(xiàn)象,立即查處,確保鎮(zhèn)區(qū)路面次序良好。今年以來,整治菜場及鎮(zhèn)區(qū)道路30余次,規(guī)范跨門經營700余次、制止五亂數(shù)256次、取締無證攤販212起,暫扣燈箱25個,電子秤9個,處理各類投訴舉報58起,處置率100%;違章建筑管理方面,共查處各類違章建筑30余起,動用挖機拆違2次,拆除違法建筑面積1300余平方;另暫扣偷挖山塘挖機5輛,偷運塘渣車11輛移交給國土處理。

  在做好日常工作的基礎上,中隊同時還加強了外宣工作,在各類媒體、網(wǎng)站發(fā)表宣傳報道共21篇,鄞州電視臺《城管零距離》專題節(jié)目報道兩次,力爭從各個方面提升隊伍形象。

  3、案件辦理

  截止目前立案查處19起,結案16起,共罰款88260元整,有效遏制了轄區(qū)范圍內各類違法行為的發(fā)生。

  4、重大案件辦理

  我中隊3月9日發(fā)現(xiàn)灣底廢棄山塘存在大規(guī)模泥漿渣土偷倒情況,第一時間上報了鎮(zhèn)政府與區(qū)城管局,經局領導商討后決定,由五鄉(xiāng)中隊、直屬中隊、原江東專業(yè)中隊抽調執(zhí)法隊員聯(lián)合組成“灣底亂傾倒”專案組,專案組成立后多次前往鄞州交警大隊、東錢湖城管局、北侖交警大隊、鄞州路政等多部門調查取證,查看監(jiān)控視頻達600多G。經過歷時一個多月的調查,現(xiàn)已基本結案,共處罰涉案企業(yè)6家,涉案車輛17輛,其中4輛涉案車是從北侖扣回,共計罰款71萬。這起案件的辦理極大的震懾了我區(qū)的渣土運輸企業(yè),處罰車輛之多,罰款數(shù)額之巨都破了鄞州區(qū)的記錄。同時,這也是我局第一次協(xié)同東錢湖城管局跨區(qū)域辦案,對于跨區(qū)域違法行為的監(jiān)管執(zhí)法走出了探索的第一步。

  5、做好小城鎮(zhèn)專項整治工作

  今年7月份,中隊聯(lián)合特保對下應鎮(zhèn)中心區(qū)域區(qū)范圍內道亂占、攤亂擺、車亂開、亂跨門、亂堆放、亂張貼等亂象進行了集中整治。整治期間中隊采用先告知,后警告教育,最后規(guī)范處罰的方式來逐步推進。告知期間,共發(fā)放《溫馨告知書》近700份,規(guī)范跨門經營戶400余戶,處置亂張貼亂吊掛的各類橫幅廣告50余處,處置亂堆亂放、物品占道60余起,清理衛(wèi)生死角80余處,清理各類雜物垃圾28車,取締無證攤販83起,夜宵攤9攤,暫扣桌椅等經營工具27件。經過這次整治,中心鎮(zhèn)區(qū)面貌大幅改觀。

  6、做好重大活動保障工作

  聯(lián)合公安、交警、路政等相關部門,積極做好年三十阿育王寺、清明、中考、上級領導來轄區(qū)檢查工作等各類重大活動、重要時間段的各類保障工作。上半年中隊組織或參與各類重大專項活動6次,累計動用執(zhí)法車輛60余次,執(zhí)法人員295余人次。

  7、做好三改一拆和無違建工作

  截止6月底,我鎮(zhèn)處置違法建筑面積達到了7.41萬平方米,完成年度任務數(shù)的67.35%,總面積排名第5,累積拆后利用率88.93%,排名第4。嚴控新增違法建筑,上半年我中隊自行組織拆違30余次,拆除新增違法建筑面積1300余平方。回復三改一拆督辦件2件。

  今年,我鎮(zhèn)將繼續(xù)創(chuàng)建無違建鄉(xiāng)鎮(zhèn),我中隊對原有臺賬進行了查漏補缺,對主干道路兩側在建建筑及廠房進行了排查摸底,力爭做好充分的準備迎接市里的監(jiān)督檢查。

  下半年工作思路:

  1、繼續(xù)加強隊伍建設

  完善新的分區(qū)塊管理的模式,通過建立管理臺帳,組織業(yè)務、政治學習,加強考核,推進隊伍規(guī)范化建設。

  2、繼續(xù)加強市容環(huán)境、工程運輸車輛管理

  以中心城區(qū)的管理標準加強329沿線、地鐵站、鎮(zhèn)區(qū)范圍內的市容環(huán)境衛(wèi)生管理,繼續(xù)嚴查違章建筑、渣土車無證清運、亂傾倒的違法行為,規(guī)范跨門經營、占道經營,著力提升鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌。

  3、做好三改一拆和無違建鎮(zhèn)鄉(xiāng)創(chuàng)建工作

  結合各類專項拆違整治工作,以大型重點拆違項目為抓手,強勢推進,提升拆違質量,繼續(xù)做好三改一拆工作,同時將“無違建鄉(xiāng)鎮(zhèn)”創(chuàng)建行動作為17年的重點工作,推進無違建鎮(zhèn)的創(chuàng)建。今年無違建創(chuàng)建工作驗收標準增加到了131項內容,我中隊將逐條按照相關標準進行增補,力爭圓滿完成我鎮(zhèn)的“無違建鎮(zhèn)”創(chuàng)建任務。

  4、以引進“市容管理服務外包”為契機,做好中心鎮(zhèn)區(qū)環(huán)境綜合整治工作

  今年,在鎮(zhèn)黨委政府的大力支持下,向先進街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)學習,實行了中心鎮(zhèn)區(qū)的.市容管理服務外包,引進了特保公司協(xié)助中隊進行鎮(zhèn)容鎮(zhèn)茂的管理。目前特保公司已經到位,并協(xié)助中隊對中心鎮(zhèn)區(qū)進行了為期一個月的整治,目前的集中整治已經完成,蟠龍路、愛民路、東西街等中心道路的街容街貌有了較大的改善。下步,中隊繼續(xù)加強中心鎮(zhèn)區(qū)的市容管理,鞏固集中整治的成果,建立長效管理機制,防止占道經營、流動設攤等違規(guī)行為的死灰復燃。

  在此基礎上,中隊還將以中心鎮(zhèn)區(qū)整治成果為模板,向周邊主要道路輻射加強巡查,來帶動整個鎮(zhèn)區(qū)的市容市貌提升。同時中隊將完善對特保公司的考核監(jiān)督制度,帶好用好這支隊伍。

  上半年城管中隊工作總結 篇2

  20xx年,在縣委縣政府的正確領導下,城管中隊嚴格按照局黨委的統(tǒng)一部署,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,舉全隊之力,履職盡責,扎實推進縣城中區(qū)市容市貌工作,特別是城管執(zhí)法局組建以來,堅持創(chuàng)新工作思路,破解執(zhí)法難題,規(guī)范執(zhí)法行為,整肅隊伍作風,管理服務取得了新成效,執(zhí)法水平得到了新提升,市容市貌取得了新突破,較好的完成了上級交付的各項工作任務,F(xiàn)將上半年主要工作情況及下半年的工作思路總結如下:

  一、8月份主要工作

  (一)整體謀劃,確保“兩會”期間市容整潔有序

  在縣“兩會”召開前期,城管中隊就迅速調整工作重心,提前介入、整體謀劃,保障“兩會”期間市容環(huán)境干凈、整潔、有序。一是加強領導,重點落實。成立專項整治工作小組,制定保障方案,層層動員,詳細部署,在常態(tài)化管理的基礎上著力加強對“兩會”代表委員駐地、會場周邊,代表委員行車沿線、重點繁華大街及主要商業(yè)區(qū)的市容市貌管理。二是加大力度,保障投入,在“兩會”期間上足力量,加強值守,采取集中清理、高密度巡查監(jiān)管,及時處置各類影響市容環(huán)境的突發(fā)事件,做好機動保障工作。三是嚴肅紀律,樹立形象,嚴格隊容風紀,要求各執(zhí)法人員認真履行好職責,講求文明執(zhí)法,注重教育疏導,以良好的精神面貌營造和諧有序的“兩會”氛圍。

 。ǘ﹦(chuàng)新監(jiān)管,確保網(wǎng)格化管理模式形成長效

  為打造縣城中區(qū)無縫鏈接網(wǎng)格化試點,全面推行城市管理工作網(wǎng)格化管理,城管中隊設立了城東、城中、城西三個網(wǎng)格小組,并明確各網(wǎng)格小組的管理范圍及管理職責,做到定人、定崗、定責,確保上午8:00-12:30、下午2:30-6:30內全天候市容市貌管理科學有序,營造良好的執(zhí)法工作氛圍。此外,在網(wǎng)格化管理的基礎上進行集中拉網(wǎng)式整治,對屢教不聽、影響惡劣的攤販則依法予以了行政處罰。

 。ㄈ┩怀鲋攸c,確保薄弱地段時段管理到位

  為有效改善市容管理中存在的薄弱地段和時段疏于管理的問題,城管中隊多次進行專項商討,研究解決方案,以實現(xiàn)薄弱地段時段管理不薄弱為目標,真抓實干。在時段上,安排執(zhí)法人員早上7:00-8:00對早市加強管理疏導;在學校上學、放學等重點時間段安排專人定點管理;18:00-21:00安排人員對劉基廣場進行夜間廣場秩序的維持。在地段上,明確縣二中、城西小學、塔山小學等中小學校園周邊作為重點,開展安全環(huán)境專項整治。要求各學校設立組織協(xié)調小組,由副校長擔任組長,加強學生的食品安全教育,安排值班老師在學校周邊負責管理與勸導,發(fā)現(xiàn)不聽從勸導的及時反饋給協(xié)調小組;增派巡查監(jiān)管力量,加強巡查頻次,尤其是每日上班時間加強學校周邊的巡查頻次,在學校周邊設立警示牌,明令禁止學校周邊50米內設攤經營,違者予以取締,加強與協(xié)調小組成員溝通聯(lián)系,及時到現(xiàn)場進行處置,努力營造縣城中區(qū)良好的教書育人環(huán)境。

 。ㄋ模┓⻊彰裆,確保本地特色產品規(guī)范經營

  城管中隊在城市管理過程中注重服務為民,以“為民、便民、愛民、親民”為指導思想,堅持合理布局、疏堵結合、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一管理的原則,在不影響交通和不破壞市容的前提下,統(tǒng)一安置新大街楊梅攤點,重點考慮因生活壓力而長期存在的流動攤販,引導規(guī)范經營。上半年共設立了38處臨時楊梅銷售疏導攤點,統(tǒng)一搭建藍色帳篷,統(tǒng)一設置編號,統(tǒng)一納入管理。攤位經營戶通過抽簽形式確定銷售攤點,并與縣城管執(zhí)法局簽訂承諾書,承諾在規(guī)定時間內統(tǒng)一規(guī)范經營,保持攤點周圍環(huán)境整潔。此外還對設立的經營戶實行打分制,以督促規(guī)范經營行為落到實處。

  二、下半年工作思路

  下半年,城管中隊將繼續(xù)發(fā)揚良好的工作作風,齊心協(xié)力,全面完成好上級領導交待的各項工作任務和群眾關注反映的熱點難點問題,重點抓好以下幾項工作。

  (一)夜市整治管理

  聯(lián)合多部門組織開展為期四個月夜市專項整治工作,取締城中區(qū)主街道的夜市攤點,切實解決我縣城區(qū)夜市的“臟、亂、差”問題,探索建立健全夜市環(huán)境衛(wèi)生長效管理機制,全面提升城市文明形象和品位,著力打造歐陸風情精品城市。

 。ǘ┝鲃訑傸c管理

  按照“規(guī)范化、合理化、人性化”的`原則進行流動攤點的治理疏導。結合我縣道路路口較多,路面較窄,路口之間的距離過近等特殊的縣情,對城中區(qū)按區(qū)域劃分為三塊,實行人性化管理。絕對禁止區(qū)域:包括新大街、鶴城中路、少年宮路、鳴山路、龍津路、臨江東路、龍東路上首,禁止設攤和其他任何占道經營的行為;相對禁止區(qū)域:新建嶺腳、橫石條、圣旨街、少年宮路、龍東路下首、塔山路、馬鞍山路,該區(qū)域在不影響行人和交通的情況下,經審批可允許在居民區(qū)周邊、里巷口等處有序設攤經營;疏導區(qū)域:橫石條、中醫(yī)院下側道路、涌金街[小百貨]、新建嶺腳賣花場地、塔山路、臨江東路、東山路路口、審批中心周邊人行道,該區(qū)域可以在規(guī)定的時間段內有條件的設置臨時攤點。

 。ㄈ┮(guī)范戶外廣告管理

  建立健全戶外廣告專項規(guī)劃,聯(lián)合多部門組織規(guī)劃、設計單位編制戶外廣告設置布點規(guī)劃方案。重點抓好以下兩個方面的監(jiān)管:一是未經審批,擅自設置的戶外廣告;二是己審批許可但超過許可年限,因部門多重管理、日常管理監(jiān)督不到位的戶外廣告。

 。ㄋ模⿺U大管理區(qū)域

  在充實執(zhí)法隊伍后,把甌南街道、油竹街道納入管理范圍,并逐步加大市容市貌的管理力度。認真接待群眾來信來訪,繼續(xù)做好信訪工作。

 。ㄎ澹┘訌婈犖榻ㄔO

  實施半軍事化管理,組建一支市容市貌處置機動小組,對突發(fā)的情況馬上快速行動予以解決,努力營造一支銳意進取、開拓創(chuàng)新、敢于爭先、敢于擔當?shù)淖鲬?zhàn)隊伍。繼續(xù)強化隊員思想教育和業(yè)務培訓,實習每月評比考核。嚴格考核獎懲,建立一套嚴謹?shù)亩颗c定性相結合的考評標準和辦法,建立“能上能下、能進能出”的用人機制,進一步激發(fā)了執(zhí)法隊員的事業(yè)心和責任心,以制度保證城管工作的高效和長效。

  上半年城管中隊工作總結 篇3

  城管中隊根據(jù)市、區(qū)兩級工作部署會議要求,迅速行動,制定方案,合理安排人員力量,全方位整治管理,抓緊抓好文明城市創(chuàng)建工作。

 。ㄒ唬﹪拦艿晖饨洜I、無證攤販

  強化巡查密度,嚴管嚴控嚴治。對農貿市場等重點區(qū)域開展“早市”整治,形成高壓態(tài)勢,杜絕無證攤販。提升商戶落實“門前五包”責任意識,對店外經營現(xiàn)象一經發(fā)現(xiàn)立案查處。隊員不定時全區(qū)域巡查,問題多發(fā)區(qū)域增派保安盯守,做到及時發(fā)現(xiàn),及時處置。

  (二)嚴管停車秩序

  通過“白+黑”、“5+2”、“城管隊員+志愿者”不間斷巡邏貼單的長效管理模式,嚴管轄區(qū)道板違,F(xiàn)象;同時全面排查綠地違停行為,采用強制拖車加鎖車的.組合措施,防范毀綠行為,提升市容環(huán)境。

 。ㄈ﹪乐巍靶∥⑦`法”

  開展“小微違法”專項整治行動,對地鐵口等區(qū)域非機動車亂停放占用人行道的車輛統(tǒng)一拖車處理;對市民遛狗不牽繩、不清理犬只糞便的違法行為現(xiàn)場處罰,全面提升市容環(huán)境;與此同時,多次向市民開展“小微違法”行為宣傳活動,提升市民文明素養(yǎng)。

 。ㄋ模┤嬲巍叭齺y”

  依照“嚴控道路沿線,覆蓋背街小巷,兼顧小區(qū)外圍”等要求,全面清理“三亂”小廣告。通過嚴厲查處、整治,遏制“三亂”小廣告現(xiàn)象,提升市容環(huán)境。

  上半年城管中隊工作總結 篇4

  鄉(xiāng)鎮(zhèn)城管綜合執(zhí)法中隊,是城管綜合執(zhí)法局派駐機構,具體負責城市管理和綜合執(zhí)法工作建立統(tǒng)一組織協(xié)調、分級負責,責權統(tǒng)一,精簡高效的管理工作架構,充分發(fā)揮政府對村容環(huán)境和店鋪經營工作的管理效能。

  一、2021年上半年工作完成情況:

  農村人居環(huán)境整治工作:全面實施10個行政村環(huán)境綜合整治,上半年往利民垃圾場運送生活垃圾640.8噸,規(guī)范各類攤群點1160余次,依法整治流動攤點1800余次,整治各類出店經營、占道經營2220余次,勸離流動攤點30余次清理各類橫幅廣告3400余條,清理破損摩托車占道經營2000余輛。全面排查農村生活垃圾收轉運體系運行情況、非正規(guī)垃圾堆放點整治成效、各村在農村生活垃圾治理方面存在問題整改情況,邊排查邊整治,提升農村人居環(huán)境。

  環(huán)境衛(wèi)生管理工作:強化對保潔員考核管理工作,每月對各村考核2次,考核及過進行排名公示,并納入年終考核。加大垃圾清運力度和清運的車輛調配,合理調度車輛,確保做到生活垃圾及時清運,共完成垃圾清運和無害化處置量3640.8噸,實現(xiàn)了日產日清、隨有隨清和100%無害化處理。

  排查整治非正規(guī)垃圾堆放點工作:各行政村要對所屬的行政村屯進行一次徹底的排查,是否存在非正規(guī)垃圾堆放點,是否存在違法違規(guī)傾倒、堆放生活垃圾問題,排查是否出現(xiàn)新增非正規(guī)垃圾堆放點和散亂堆放點。

  收轉運體系運行工作:各行政村建立各項管理制度、垃圾收集轉運臺帳齊全,保潔員按照城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化領導小組核定的人員數(shù)量配備、按照要求簽訂勞動合同或勞務合同,保潔員入戶上門分類收集,灰渣土填埋點、可堆肥垃圾集中堆肥點有規(guī)范的標志牌,不允許摻雜生活垃圾,各行政村屯不允許存在生活垃圾亂堆亂放及非正規(guī)垃圾堆點。

  二、2021年下半年工作安排

  全力做好城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化管理工作。全面完成全鄉(xiāng)村容和環(huán)境衛(wèi)生管理體制的調整工作,做好過渡期間的組織、協(xié)調、指導工作,嚴肅各項工作紀律,優(yōu)化城管隊伍管理,統(tǒng)一制式服裝和標志標識,確保各項改革任務落實到位,成效明顯,逐步建立起統(tǒng)一組織協(xié)調、分級負責,責杈統(tǒng)一,精簡高效的管理工作架構。

  扎實開展村容環(huán)境專項整治工作。以深化人居環(huán)境專項整治工作為契機,重點抓好全鄉(xiāng)村容環(huán)境整治工作,同時加大督查力度,對督查中發(fā)現(xiàn)的'類市容間題以及縣考核組督查反饋的問題及時進行整改;加強全鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)保潔力度,實行路面保潔網(wǎng)格化管理和路段長制度,加強路面機械清掃保潔力度,做好管理工作。

  全力抓好農村環(huán)境綜合整治和重點路段村容環(huán)境整治工作,進步提高認識,突出重點,抓住關鍵,在整治標準上再高一等,在整改落實上再嚴一籌,加大督查工作力度,做好綜合整治“回頭看”工作,加大對整治工作的跟蹤問效,確保整治任務按時間、按要求、按標準完成力求達到預期的“千凈、整潔、有序”工作目標。

  上半年城管中隊工作總結 篇5

  起步在年頭,總結在年尾。一年來,在中隊領導和各位同事的幫助下,克服種種困難,扎扎實實開展各項工作,無論是中心任務還是日常巡查,我都能完成自己所承擔的工作任務,F(xiàn)將自己20xx年度的工作和學習做個簡單的總結:

  一年來我嚴格要求自己,緊緊圍繞中隊的工作目標,在中隊領導的帶領下堅持腳踏實地、創(chuàng)新創(chuàng)效的務實作風,堅定信心,迎接挑戰(zhàn),扎實工作,付出最大的努力,爭取較好的成績,順利的完成了領導分配的各項工作任務。

  一、強化學習意識,提高自身素質。

  無論是日常市容管理或是大隊領導安排的中心任務,在完成本職工作和上級交辦的任務的同時,不斷充電學習,查遺補漏,使自己在各方面都得到提高,成為一名合格的協(xié)管員。

  城管工作點多面廣,較多的涉及弱勢群體的利益,因此在今年的實際工作中,端正認識態(tài)度的同時,不斷加強了對理論知識的'學習,通過大隊和中隊組織的政治學習和業(yè)務培訓等多種方式正確地樹立了文明執(zhí)法,服務為民的思想,不斷提高自身的道德修養(yǎng)。本著干一行愛一行,邊學習邊總結邊提高,在學中練,在練中干并把自己的思想認識與實際工作結合起來。

  二、強化服務意識,提高履職能力。

  今年我和xx、xx負責建國路和長江路的管理。建國路是省級文明示范路,對管理要求是很嚴格的。對一些商家的多次出店經營,占道堆放,設置移動廣告戰(zhàn)牌,我們依然天天去宣傳,做到文明管理。對于新開店鋪,及時發(fā)放溫馨告知書,通知及時清理垃圾,并設立施工圍擋。全面實行“門前三包”,由于店鋪時常更換,我們也會經常檢查商家的市容環(huán)衛(wèi)責任書,做到每家每戶簽訂市容環(huán)衛(wèi)責任書,確保商鋪門前環(huán)境良好。

  任何工作的宗旨都是一樣的,那就是全心全意為人民服務。因此,我要做到服從命令,聽從指揮,文明管理,嚴格遵守各項規(guī)章制度,自覺遵守職業(yè)道德,樹立愛崗敬業(yè),無私奉獻,為人民服務思想,不斷增強服務意識,提高服務水平。

  三、存在的問題。

  一是理論學習抓得不夠緊,分析問題和解決問題的能力不夠強。

  二是思想解放程度不夠,對于工作中遇到的問題,解決辦法不夠多。

  在今后的工作中,我要多向有經驗的同事學習,彌補自身存在的不足。

  今年的工作已經結束,在即將迎來的2021年中,我將繼續(xù)努力工作,嚴格要求自己,克服自身存在的不足,爭做一名合格的協(xié)管員。

  上半年城管中隊工作總結 篇6

  根據(jù)市上2012年城市管理工作會議安排及相關要求,我辦庚即召開會議安排部署,落實各項工作措施,現(xiàn)匯報如下:

  辦事處成立以黨工委書記宋波牽頭,辦事處主任牛曉東任組長,副主任李繼昌、溫洪波任副組長,效能辦、城安辦、黨政辦、財政所、廣播站、衛(wèi)生院、城管執(zhí)法隊等部門負責人為成員的城管工作領導小組。堅持主要領導每日視察城管工作、分管領導時時在城管工作領域、包片領導事事注重城管工作、城管工作人員具體抓好城管工作宣傳、規(guī)范、引導、處臵,效能辦實行效能督辦,確保安排工作有人抓、有人做、有人督促到位,確保城管工作順利、有序、有效推進。

  一是突出“四個到位”:

  城管責任區(qū)重點區(qū)域由四個黨委成員牽頭負責,確保領導到位。閬南橋社區(qū)由黨工委副書記楊戚具體聯(lián)系,江南社區(qū)由辦事處副主任李繼昌聯(lián)系,金銀觀社區(qū)由黨工委委員鄧奇雄聯(lián)系,奎星樓社區(qū)由人大工委主任徐元貴聯(lián)系,實行領導干部包片。具體工作人員到位,辦事處把大部分人力集中到四個社區(qū),辦村居干部任務到組,責任到人,地段包干,干部包戶。工作職責和任務明確到位,各社區(qū)工作任務及工作要求實行責任書形式公布并明確,確保責任區(qū)人人明確責任,個個知道工作要求,具體落實各項工作措施,全面保證工作效果。問責、獎懲到位,根據(jù)年初目標責任書要求,我辦實行“每天一檢查、每周一小結、半月一評比、一月一公示、年末兌現(xiàn)獎懲”的績效考核,實行“每月一評”活動,對當月工作盡職履職,效果突出的人員實行當月獎勵,對于每月工作狀況欠佳、表現(xiàn)不好的,實行工資、績效“雙浮動”,次月沒有改進的,待崗或辭退。

  二是抓好“三個突出”,促進工作效果上臺階:

  突出抓重要環(huán)節(jié),堅持以“清掃、保潔、規(guī)范停車”為重點,城安辦組織人員每天對各個社區(qū)的清掃、保潔、規(guī)范停車秩序效果進行考核記錄,作為月末兌現(xiàn)獎懲的依據(jù),確保城管工作人員到崗、到位、盡職盡責。突出抓工作“不落實”問責環(huán)節(jié),主要領導對城管工作重點地段、重要環(huán)節(jié)實行跟蹤督查,定時盤點,逐人過問相關工作開展情況,對安排工作不落實或落實效果不理想而被暗訪發(fā)現(xiàn)問題的,實行分管領導在黨工委、辦事處大會作書面檢查、具體責任人待崗學習并進行經濟處罰。突出抓典型帶動,對工作認真負責、表現(xiàn)優(yōu)秀的實行每月獎勵、年末獎勵的雙重獎勵機制,對工作不積極、不認真、敷衍甚至導致不良后果的,實行當月懲扣、年末懲扣的雙重懲處機制,確保干事就要認真認真、兢兢業(yè)業(yè),營造良好的工作氛圍。

  截止目前,我辦對環(huán)衛(wèi)人員實行滿員配備,按街道面積、工作任務輕重程度實行靈活調整,配臵合理,重點做好“清掃、保潔及牛皮癬清理”;協(xié)管人員上崗20人,主要安排重點地段、重要街道實行適當傾斜,重點以車輛有序停放、協(xié)助城管執(zhí)法規(guī)范“五亂”現(xiàn)象。近半年來我們堅持做到市上下沉部門執(zhí)法人員整合使用,形成了每周二定期綜合執(zhí)法規(guī)法的'有效機制,共出動執(zhí)法人員140人次,規(guī)范攤點60處次,糾正亂停亂放車輛600余輛次,組織干部職工420人次義務大掃除6次,整治衛(wèi)生死角12處,出動宣傳車25臺次,結合校區(qū)建設,發(fā)動學生義務宣傳城市管理310人次,發(fā)放城管宣傳單3000余份,對轄區(qū)內4處在建工程工地堅持“一硬三有”、打圍作業(yè),規(guī)范到位,做到車輛進出工地整潔;城管執(zhí)法隊對違規(guī)車輛堅持教育與懲戒相結合,整治、教育、規(guī)范各類運輸車輛近60輛車次,共處罰款10000余元。轄區(qū)內運輸建材、建渣車輛均篷布覆蓋運行,無沿街拋灑、滴漏現(xiàn)象發(fā)生;強制拆除亂搭亂建20處,拆除面積1500㎡,有效遏制了亂搭亂建的不良勢頭。

  通過以上舉措,目前我辦城鄉(xiāng)環(huán)境連續(xù)三月被市評為“好”等次,今后,我們仍將繼續(xù)保持好城市管理良好格局,進一步營造人人關注、個個支持的良性化態(tài)勢。

  幾點建議:

  一、江南處于城市規(guī)劃區(qū)域,自2007年以來居民建、改房屋一直處于規(guī)劃區(qū)凍結審批狀況,個別農戶住房狀況安全現(xiàn)狀堪憂,政策性的原因一直無法實施改造,面上比較突出集中的體現(xiàn)在張憲街,有譚凱、譚家軍、譚二等住房年久失修,已頻臨倒塌,但無法改造,建議對該地段實施臨街實施風貌整治,對上述情況一并可以納入風貌整治范圍;對其他區(qū)域類似情況也需引起重視,建議對其他區(qū)域類似情況的居民,有必要組織建設、國土、規(guī)劃部門聯(lián)合進行現(xiàn)場審定,提出可操作性的實施方案,為領導決策提供可靠的現(xiàn)實依據(jù)。

  二、對亂搭亂建的制止,從規(guī)范處臵、依法處臵的角度,建議以建設、國土、城管按照《城市規(guī)劃法》、《土地管理法》、《城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理條例》的相關規(guī)定,由相關職能部門牽頭,屬地鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處全力配合,規(guī)范執(zhí)法程序,降低行政執(zhí)法的風險。

  上半年城管中隊工作總結 篇7

  2019年解放路街道城管中隊緊緊圍繞“打造全國文明城市”這一總體目標,在市市容局、區(qū)政府領導下,在解放路街道、區(qū)城管局支持關心下,攻堅克難,強勢推進我轄區(qū)重點路段未經批準占道經營、擺攤設點等違規(guī)現(xiàn)象,進行專項整治清理取締任務,我中隊堅持以文明執(zhí)法、和諧執(zhí)法、規(guī)范執(zhí)法為出發(fā)點,堅持公平、公開、公正的執(zhí)法理念,各項執(zhí)法管理及保障工作取得了較好的成績,據(jù)統(tǒng)計,2019年1-10月份共開展違規(guī)占道經營、擺攤設點、出店經營、店外店占道作業(yè)、流動攤點、騎路市場、亂貼亂畫等各類專項整治251次:暫扣各類物品216件,上交罰沒款項17000余元。近一年來我街道城管轄區(qū)市容市貌得到進一步提高,F(xiàn)將2019年工作總結如下:

  一、建章立制,完善中隊內部管理規(guī)章

  我中隊現(xiàn)有27人,中隊著力打造一支“學習型、作風型、思想型、戰(zhàn)斗型”的城管執(zhí)法隊伍,不斷夯實隊伍的規(guī)范化建設基礎。一是制定學習制度、上下班簽到打卡制度、執(zhí)法隊員考核細則,充分調動隊員的工作熱情;二是實行二班二運轉,加強正常班次和二薄時段的市容管理工作銜接,盡量做到無縫對接,嚴控小商小販進行你來我走,你走我來等游擊經營違規(guī)現(xiàn)象,嚴防“頑疾”反彈,加強夜班的管理整治力度。三是注重隊員言行形象建設。實行統(tǒng)一著裝上路,文明執(zhí)法。

  二、集中力量,積極開展專項整治行動

  中隊在市局、區(qū)局的支持和工作指導下,區(qū)政府、解放路街道的大力協(xié)調下,在區(qū)政府相關分管領導牽頭指揮下,統(tǒng)一部署,由易到難,分階段、分步驟,針對健康路、東暉路、蓬萊路夜市市容“頑疾”開展了一系列的大型專項整治行動,堅決杜絕夜市攤點占道經營、店外店現(xiàn)象,針對各違規(guī)攤點家庭的實際情況,分別進行說服、清理、取締、行政處罰、協(xié)調安置等處理。后期強化安排中隊小分隊每日進行一次小型整治行動,一周集合中隊有生力量進行一次街道全轄區(qū)的整治任務,防其攤點反彈,死灰復燃。

  在對我街道城管轄區(qū)內實際情況充分排摸的基礎上,明確集中整治的重點,并根據(jù)不同季節(jié)、不同路段有重點地開展整治工作,及時總結整治中遇到的問題,制定對策,確保整治工作的順利開展。

  2020年,解放路街道城管中隊將切實更新執(zhí)法理念,轉變工作觀念,提高工作效率,努力建設一支領導放心、群眾滿意的'城管行政執(zhí)法隊伍,為高標準完成上級交辦的重大任務作強有力的保障,不斷創(chuàng)新,謀求跨越式發(fā)展,以人性執(zhí)法服務為先的工作理念打造城管形象,為城管事業(yè)發(fā)展、社會穩(wěn)定作出更大的貢獻。

  上半年城管中隊工作總結 篇8

  今年以來,中隊緊緊圍繞年初制定的全年工作目標任務,在鎮(zhèn)、局兩級黨委政府的大力支持關心下,以創(chuàng)建“全國衛(wèi)生鎮(zhèn)”、建設“富裕、和諧、秀美的新西渚”為目標,堅持以“市民公仆、市容衛(wèi)士、城管鐵軍”為建隊宗旨,堅持以文明執(zhí)法、和諧執(zhí)法、規(guī)范執(zhí)法為出發(fā)點,堅持公平、公開、公正的執(zhí)法理念,強化鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌和環(huán)境衛(wèi)生整治,強化執(zhí)法管理力度,強化隊伍作風紀律建設。真抓實干,奮勇爭先,扎實開展了各項城管執(zhí)法工作,城鎮(zhèn)綜合管理等各項保障工作取得了較好的成績;仡櫲旯ぷ鳎饕幸韵聨讉方面:

  一、主要成績

  1、環(huán)境衛(wèi)生管理有新氣色

  為打造西渚自然生態(tài)的優(yōu)美環(huán)境,中隊十分注重“二支隊伍”的建設與管理,并實施捆綁式管理,做到互相監(jiān)督互相協(xié)調。尤其在今年我鎮(zhèn)爭創(chuàng)全國衛(wèi)生鎮(zhèn)的工作中,我中隊不甘落后,充分發(fā)揚舍我其誰的主人翁態(tài)度,在鎮(zhèn)黨委政府的統(tǒng)一部署下,中隊與環(huán)衛(wèi)再動員、再貫徹,對“二線四點”的衛(wèi)生工作掀起整治的新高潮。在實際工作中,中隊高度重視,勇于擔責,嚴格標準,迅速行動。一是排查問題,發(fā)放通知。組織全體同志對主干沿線和檢查點進行問題排查,列出整改問題100多處,并主動向鎮(zhèn)領導匯報,形成政府通知發(fā)放到各店主、戶主、企事業(yè)單位,發(fā)出通知200余份,并在規(guī)定時間內進行拆除修復、出新等。二是明確分工,責任到人。對點、線、面所需整改的地方立即召開專題會議,并積極配合和服從鎮(zhèn)政府的統(tǒng)一安排,既抓環(huán)境又抓整治,使工作分工到人,責任到人,做到事事有人問,件件有人管理。中隊每天對張戴路、云湖路主干沿線不間斷巡查,對已粉刷出新的墻面嚴防亂涂寫、亂張貼,并包干到隊員負責,做到整一塊,亮一塊,保一塊。三是重點突出,整治到位。在鎮(zhèn)政府的具體安排下,中隊積極主動戰(zhàn)斗在一線,并出謀劃策,拿出整改方案,尤其是對主干公路兩側廠家、店主、戶主的廣告牌、路牌、亂堆放、亂吊掛、亂搭建及衛(wèi)生死角,對殘墻斷壁、露天糞缸等影響鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌和有礙觀瞻的進行清理整改,做到拆除一批、清理一批、更換一批。通過中隊的不懈努力,我鎮(zhèn)今年已成功通過國家衛(wèi)生鎮(zhèn)的各項明查暗訪。

  2、執(zhí)法管理強勢推進

  今年,中隊在全面管理的基礎上,做到重點突出,以點帶面,全方位加強執(zhí)法管理工作。

  一是抓工地管理。針對我鎮(zhèn)云霧路云溪路、中宜京都總部基地項目等重大建設項目施工,中隊提前介入嚴格監(jiān)控管理。對新開工工地發(fā)放文明施工告知書,督促各施工單位按規(guī)定設置施工圍墻,主出入口混凝土硬化并配備車輛沖洗設施。重點加大對各類建筑垃圾和渣土運輸車輛的監(jiān)督管理,尤其是對車輛拋灑滴漏、輪胎帶泥行駛及超載超重運輸車輛從嚴執(zhí)法,從嚴處理,提高其違章成本,使違章者得到教育,又遏制了違法行為的發(fā)生。全年中隊共查處各類車輛違章60余起(輛),有效地維護了在建施工工地周邊的市容環(huán)境面貌。

  二是抓違法建設。中隊適時調整違法建設管理網(wǎng)絡,把執(zhí)法隊員定人定村定責任,平時加大違法建設巡查頻率,充分利用在各村印制的違建舉報電話接受社會各界對違法建設的信息舉報。對已審批的舊房改建,定村隊員進行跟蹤監(jiān)控,杜絕少批多建。對查處的違法建設中隊絕不姑息,在法律法規(guī)宣傳到位的基礎上加大拆除力度,全年查處各類違法建設20多處,其中及時發(fā)現(xiàn)并制止的苗頭性違建8處,補辦規(guī)劃手續(xù)5起,強制拆除3起約250㎡。

  三是抓礦山資源保護。按照黨委、政府的指示精神,中隊牽頭國土、公安等部門,對我鎮(zhèn)區(qū)域內嚴禁私開亂采的廢棄礦石宕口全天候監(jiān)控,嚴禁任何單位或個人偷盜礦產資源。并采取白天巡查、夜間不定時突擊檢查的有效管控措施,查處了私開亂采行為5起。

  四是抓鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌管理。城市管理抓得好壞與否,直接影響市容市貌,中隊根據(jù)調研和征求集鎮(zhèn)住戶意見,在原有4名市容管理員的情況下,又聘請了8名,確定以西渚街面整治為主,對店外經營、車輛停放進一步規(guī)范,既美觀了鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌,又保證了非機動車停放有序。全年共清理亂涂亂張貼牛皮癬 1500余處,取締流動攤位80處、占道經營30家,清理破損廣告25處(拆除大型廣告牌2塊)、破舊橫幅60條。五是旅游干線管理。針對市委市政府提出的開展國省干道、旅游干線沿線環(huán)境整治的相關工作部署,我中隊立足自身實際,進一步擴展各項整治工作。一是清理云湖路、張戴路沿線綠化帶內各類廢磚廢石4 車約10多噸;二是拆除公路沿線有礙觀瞻的殘墻斷壁2處60多平方米,拆除各類雞棚13只;清理占用綠化帶種植蔬菜瓜果20處計500多平方米,修剪灌木綠化帶3萬多平方米;清除各類牛皮癬、亂涂寫500多處;安裝綠化帶護欄2000多米;種植綠化2萬多平方米。并且按照局制定的方案,對云湖路沿線的看管棚屋進行了全面改造和出新,使我鎮(zhèn)區(qū)域內主干公路沿線的市容環(huán)境得到進一步改觀。

  3、圓滿完成各項保障任務

  今年來,各項保障工作達30多次,每次都圓滿完成任務,受到了上級領導和社會各界的贊許認可,也進一步樹立了城管窗口形象。特別是今年在大覺寺舉辦的春節(jié)花燈會和素食文化節(jié)期間,我中隊在任務重、人員緊的情況下,全體隊員放棄休息,合理調整工作重點。在活動前期先集中中隊全體隊員和環(huán)衛(wèi)工人開展了環(huán)境衛(wèi)生整治、各類貨運車輛停運、主干公路沿線加大保潔和沖洗頻率等有效措施,確保了節(jié)日期間整潔優(yōu)美的鎮(zhèn)區(qū)市容環(huán)境。并在市局的統(tǒng)籌安排下,積極與公安、交警等部門聯(lián)動,針對每天不同的人車流量進行科學保障,合理安排執(zhí)法隊員做好人車通行和社會車輛有序停放,有效保障了春節(jié)花燈會和素食節(jié)期間景區(qū)的良好交通秩序。另外還相繼保障了中央、省、市相關領導來我鎮(zhèn)視查考察等任務。

  二、主要做法

  1、加強隊伍建設,激發(fā)隊伍士氣

  不斷發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用,中隊著力打造一支“學習型、作風型、思想型、戰(zhàn)斗型”的城市管理行政執(zhí)法隊伍,不斷夯實隊伍的規(guī)范化建設基礎。日常管理黨員是標桿,不斷加強黨員的思想教育。嚴格執(zhí)行星期六學習日制度、上下班簽到等制度。不斷增強為人民服務的意識,充分調動隊員的工作熱情。支部班子講民主、講原則,指揮靠前,帶領黨員骨干做傳幫帶的領頭人,帶頭融洽黨群關系,面對面交流工作經驗,及時掌握黨群思想動態(tài),提高工作標準。修改了執(zhí)法隊員月度目標績效考核辦法和環(huán)衛(wèi)工人考核細則并嚴格實施,簽訂承諾書,堅持考核結果與路段管理人員工作績效掛鉤,形成層次管理模式,落實職責分工,中隊全面工作有了新的起色。

  2、加強監(jiān)督檢查,增進工作干勁

  今年以來,中隊在加強全面建設、全方位管理的同時,十分注重內部的監(jiān)督考核,健全考核網(wǎng)絡和領導組織,堅持晨課點評、每周例會等制度。中隊對隊員每周考核,隊員對環(huán)衛(wèi)工人每天考核,片長對各村考核,形成層級管理模式,更好地激發(fā)了隊員與環(huán)衛(wèi)工人的工作干勁,進一步增強了工作責任性和主動性。

  3、加強執(zhí)法管理,提高執(zhí)法威嚴

  中隊根據(jù)市局的總體部署和鎮(zhèn)黨委政府要求,先后開展了不規(guī)范戶外廣告、亂涂寫亂張貼、流動攤販、店外占道經營、運輸車輛等多項整治行動,鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌有了比較明顯的好轉。對全鎮(zhèn)中小學、幼兒園周邊環(huán)境進行整治,全面改善校園周邊環(huán)境存在的矛盾和問題。在對轄區(qū)內實際情況充分排查后,有針對性地制訂集中專項整治方案,并根據(jù)不同路段有重點地開展整治工作,及時總結整治中遇到的'問題,制定對策,尤其是對不服從管理的對象,以及社會上的一些邪惡勢力和刁蠻現(xiàn)象,中隊從不手軟,敢于管理,敢于執(zhí)法,并充分協(xié)調工商、公安、交警等職能部門力量,確保整治工作順利開展,也充分彰顯了執(zhí)法的嚴肅性。

  三、存在問題

  1、隊伍建設方面

  在中隊規(guī)范化管理方面,還存在著制度執(zhí)行不嚴、執(zhí)法管理職能落實不到位、少數(shù)隊員工作的主觀能動性較差等諸多問題。

  2、規(guī)范執(zhí)法管理方面

  由于中隊隊員年齡結構和文化程度差異的原因,缺乏專業(yè)業(yè)務訓練和學習,從事城管執(zhí)法工作所必須的技能和業(yè)務水平有差異,缺乏城管執(zhí)法專業(yè)知識,不能正確掌握和運用法律理論和基本的法律知識,導致執(zhí)法行為不規(guī)范,不能嚴格依照法律程序辦案。

  3、鎮(zhèn)區(qū)市容環(huán)境方面

  在市容管理方面,一是精細化管理程度仍需加強,主要體現(xiàn)在對沿街店面裝修工程和市政開挖等項目的管理,圈圍作業(yè)、工程完工后的垃圾清理管理還不到位,部分路段戶外廣告破損、設置不規(guī)范,存在安全隱患。老街小巷店外占道經營、亂掉亂掛現(xiàn)象還比較嚴重。二是對主干公路沿線的市容管理還需進一步提高管理標準,加強監(jiān)管力度。

  4、衛(wèi)生長效管理方面

  環(huán)衛(wèi)保潔方面還存在著未全天候保潔、環(huán)衛(wèi)人員工作時間脫崗、鄉(xiāng)村道路保潔不及時等實際問題。城鎮(zhèn)管理過程中還存在重處罰、輕管理的現(xiàn)象,一些違法現(xiàn)象在突擊整治過后容易出現(xiàn)反彈,事后回頭看的制度落實不到位。隊員在管理過程中發(fā)現(xiàn)問題、處理問題的能力不強。要在加強長效管理機制、落實長效管理措施上下功夫。

  四、下步工作打算

  1、加強中隊規(guī)范化管理

  中隊將繼續(xù)推進隊伍建設,持續(xù)提升執(zhí)法隊伍的對外形象。一是狠抓培訓學習,把貫徹落實星期六學習日制度和隊員自學相結合,加強隊員政治理論、法律法規(guī)和業(yè)務知識的學習培訓,進一步改進工作能力、工作態(tài)度和工作方式,牢固樹立“管理就是服務”的理念,實施人性化執(zhí)法,規(guī)范執(zhí)法程序,提高依法行政水平,做到“辦案無差錯、執(zhí)法無投訴”。二是強化監(jiān)督考核,完善內部督查考核機制,堅持用制度管人,按規(guī)章制度辦事,依據(jù)局“六個統(tǒng)一”及中隊考核辦法,從嚴實施月度績效考核,并嚴格獎懲措施,實現(xiàn)獎優(yōu)懲劣。

  2、加強鎮(zhèn)區(qū)違法建設管理

  針對鎮(zhèn)區(qū)地處宜XX區(qū)這一特別區(qū)域,我中隊將加大貫徹實施《中華人民共和國城鄉(xiāng)規(guī)劃法》的宣傳力度,提高群眾對規(guī)劃嚴肅性的認識;鞏固規(guī)劃管理信息網(wǎng)絡建設,發(fā)揮行政村、社區(qū)聯(lián)動作用,使建設行為時時處于監(jiān)控之中;健全日常巡查制度,違法建設登記制。嚴格執(zhí)行鎮(zhèn)區(qū)域,特別是規(guī)控區(qū)的全覆蓋日常巡查工作,對違法建設做到早發(fā)現(xiàn)、早查處、早拆除,將違法建設行為遏制在萌芽狀態(tài);加大對違法建設的查處力度,做到拆除一起、教育一戶、震懾一片;加強與規(guī)劃部門的工作互動,建立違法建設信息通報制。

  3、加強旅游干線公路管理

  云湖景區(qū)新一輪建設項目的加快推進,西渚鎮(zhèn)旅游重鎮(zhèn)的地位日益凸顯。而對于外來賓客到西渚參觀考察途徑的云湖路、張戴路和即將完工的云溪路、云霧路等旅游干線公路,我中隊將嚴格按照市委政府在今年城鄉(xiāng)建設管理工作會議上提出“路面整潔、配套完善、秩序良好、沿線美觀”的要求不斷加大環(huán)境整治力度。日常堅持全天候巡查制度,及時發(fā)現(xiàn)并處置突發(fā)性影響市容環(huán)境的一切違章行為。不定時開展主干公路沿線環(huán)境整治,清理盲點死角,全面消除有礙觀瞻的瑕疵問題。加大主干公路環(huán)衛(wèi)保潔和沖洗頻率,全天候保持常態(tài)化管理。

  4、加強鎮(zhèn)區(qū)施工工地管理

  全面加強鎮(zhèn)區(qū)施工工地管理,逐步建立“權責分明、管理規(guī)范、監(jiān)督有效、保障有力”的城鎮(zhèn)施工工地管理體系。督促在建施工工地設置沖洗設施,出入口道路硬化處理。適時實施鎮(zhèn)區(qū)工程運輸車輛密閉運輸,防止車輛拋撒滴漏、帶泥行駛污染路面,并發(fā)放《建筑垃圾清運核準單》,嚴格按照核準單指定的時間、路線、處置場所要求進行清運,同時加大對運輸車輛違章行為的處罰力度。工程完工后確保施工工地徹底清理現(xiàn)場,及時平整場地和修復破損道路,拆除各種臨時設施。建立長效管理機制,通過常態(tài)化管理及集中專項整治,保障鎮(zhèn)區(qū)主要旅游干線的安全、整潔。

  5、加強市政設施管理

  加強巡查,協(xié)同鎮(zhèn)建設管理部門,做好全鎮(zhèn)道路、綠化等市政公用設施日常維護、管理工作。對損壞、破壞城市綠化和市政設施等違法現(xiàn)象,依據(jù)相關法律法規(guī)和規(guī)章的規(guī)定,加大教育、處罰力度。

  6、環(huán)衛(wèi)管理和菜場管理

  隨著我鎮(zhèn)生活垃圾清運市場化運作的實施,中隊將繼續(xù)加強鎮(zhèn)區(qū)及各村各類垃圾收運的監(jiān)督管理,確保垃圾收集率和清運率。日常加大對各路段環(huán)衛(wèi)工人的監(jiān)督考核,確保保潔頻率和保潔時間,充分發(fā)揮環(huán)衛(wèi)工人和城管隊員捆綁管理的優(yōu)勢,進一步提升我鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)水平。今年菜場農改商后,作為金泉集貿市場的直接管理單位,我中隊將繼續(xù)做好該菜場的常態(tài)化管理,有序設置各類攤位,合理收取各類攤位費,并合理安排老百姓自產自銷的各類農副產品臨時攤位。進一步加大菜場周邊店面管理秩序,規(guī)范各類車輛停放,營造整潔有序的菜場形象。

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