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領(lǐng)導(dǎo)新年總結(jié)
總結(jié)是對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究的書面材料，它能夠給人努力工作的動(dòng)力，不妨坐下來(lái)好好寫寫總結(jié)吧。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么，以下是小編收集整理的領(lǐng)導(dǎo)新年總結(jié)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
領(lǐng)導(dǎo)新年總結(jié)1
尊敬的電機(jī)科技全體員工：
下午好！
歡聲辭舊歲，笑語(yǔ)迎新年, 在這歲末辭舊千家樂(lè)，年初迎新萬(wàn)戶歡的美好時(shí)刻，我謹(jǐn)代表董事長(zhǎng)、集團(tuán)總裁和電機(jī)科技的領(lǐng)導(dǎo)班子，向一年來(lái)勤勤懇懇工作在公司各條線的全體員工致以誠(chéng)摯的問(wèn)候、新春的祝福和美好的祝愿！
20XX年，是公司成立的第6年，全體員工辛勤努力，兢兢業(yè)業(yè)，譜寫了公司發(fā)展的新篇章。 20XX年，是電機(jī)科技三年規(guī)劃的第一年，在歐債危機(jī)與全球經(jīng)濟(jì)下滑的大環(huán)境下，前依公司的正確決策，背靠xx優(yōu)秀的企業(yè)文化，全體員工精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、頑強(qiáng)拼搏、管理創(chuàng)新，公司保持著快速、健康、穩(wěn)步的發(fā)展勢(shì)頭，我們完成了x萬(wàn)臺(tái)的水泵生產(chǎn)、銷售，較上年增加了x%，實(shí)現(xiàn)銷售x億元，較上年增加了138%，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)x萬(wàn)，增加x%；鎖匯、鎖銅、“三年減半計(jì)劃”、高新技術(shù)企業(yè)申報(bào)等一系列戰(zhàn)略舉措的實(shí)施，均取得了成效，最終使反應(yīng)公司經(jīng)營(yíng)管理狀況的各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)均取得集團(tuán)內(nèi)的優(yōu)勢(shì)地位；8月份我們首次月度生產(chǎn)突破百萬(wàn)臺(tái)，9月份再創(chuàng)歷史新記錄，完成了x萬(wàn)臺(tái)的生產(chǎn)；我們精益生產(chǎn)，重點(diǎn)打造工程核心，我們重視品質(zhì)，加強(qiáng)過(guò)程控制，我們?yōu)轭櫩椭�，建立完善的�?shí)驗(yàn)室，我們以人為本，優(yōu)先員工的職業(yè)規(guī)劃，我們著眼未來(lái)，打造強(qiáng)大的研發(fā)團(tuán)隊(duì)；20XX年電機(jī)科技的年度主題是：“成本年”，在成本年里我們通過(guò)采購(gòu)核價(jià)模型的建立、生產(chǎn)的工效提升、工藝的流程改善、設(shè)備的自動(dòng)化開發(fā)和物流改善實(shí)現(xiàn)了x萬(wàn)元的`降本，為我們20XX年度的：“市場(chǎng)開拓”年持續(xù)保持40%的增長(zhǎng)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
走在電機(jī)科技的廠區(qū)里，橫成排，縱成列，成排的自動(dòng)化設(shè)備，清晰的目視化管理，整齊的物料倉(cāng)庫(kù)，處處顯示著管理有續(xù)，蒸蒸日上的企業(yè)氛圍，播種自會(huì)發(fā)芽，耕耘總有收獲，不但我們公司涌現(xiàn)出一批優(yōu)秀員工、每月之星、每季之星、優(yōu)秀主管和優(yōu)秀經(jīng)理，公司還囊括了xx集團(tuán)的兩個(gè)最重量級(jí)的大獎(jiǎng)，“優(yōu)秀管理團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)”和“最佳團(tuán)隊(duì)進(jìn)步獎(jiǎng)”！在此，向一年來(lái)為此付出的全體員工致以崇高的敬禮！
平凡中見(jiàn)偉大，危難時(shí)見(jiàn)真情，我不能忘記在20XX年8月10日的那場(chǎng)洪水，當(dāng)天我正在集團(tuán)開董事會(huì)，晚上8點(diǎn)半回到公司時(shí)，映入眼簾的是一片汪洋，滿廠區(qū)漂的是周轉(zhuǎn)箱，我第一次感到什么是“無(wú)助”！但走到一樓倉(cāng)庫(kù)后看到大家拉起手，排成排，眾志成城的表情，我的心很感動(dòng)，張x巾幗不讓須眉，指揮若定..等等很多、很多，在此我不一一列舉，無(wú)數(shù)感人的場(chǎng)面，無(wú)數(shù)動(dòng)人的事跡，搶救出上千萬(wàn)的貨物，最終我們戰(zhàn)勝了這場(chǎng)水災(zāi)，在此，我代表公司向你們的付出表示衷心的感謝，并致以最崇高的敬意！
機(jī)遇與挑戰(zhàn)同在，光榮與夢(mèng)想共存！新的一年已經(jīng)來(lái)臨，我們?cè)诳偨Y(jié)成績(jī)、分享喜悅的同時(shí)，還要清醒地認(rèn)識(shí)到：在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，我們的企業(yè)依然面對(duì)廣泛的機(jī)遇和嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，我們的管理還有待于進(jìn)一步完善，我們的質(zhì)量還需在穩(wěn)定的基礎(chǔ)上提高，我們的隊(duì)伍還需要進(jìn)一步培養(yǎng)和打造，我們的個(gè)人素質(zhì)和能力還需進(jìn)一步提升，新的一年里，我們將以提高核心競(jìng)爭(zhēng)力作為主攻方向，將產(chǎn)品開發(fā)作為主線，將提高產(chǎn)品質(zhì)量作為保證，將實(shí)現(xiàn)預(yù)算作為基本目標(biāo)，將全面提高人才培養(yǎng)為主題，積極推進(jìn)人才隊(duì)伍建設(shè)，營(yíng)造良好的企業(yè)文化氛圍，抓住新機(jī)遇，迎接新挑戰(zhàn)，以高度的使命感和責(zé)任感來(lái)推進(jìn)公司的持續(xù)發(fā)展，全力以赴，打造xx品牌。
同一個(gè)企業(yè)，為我們提供了展示的大舞臺(tái)。
領(lǐng)導(dǎo)新年總結(jié)2
各位員工：
寒冬辭舊歲，瑞雪迎新年。伴隨著新年的鐘聲，我們將送別碩果累累的20xx年，迎來(lái)充滿希望的20xx年。在這辭舊迎新的美好時(shí)刻，我謹(jǐn)代表王子鞋城連鎖經(jīng)營(yíng)管理有限公司全體員工向王子鞋城廣大職工及其家屬致以節(jié)日的祝福和誠(chéng)摯的問(wèn)候！向所有關(guān)心、支持王子鞋城發(fā)展的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界表示衷心的感謝！
歲月不居，天道酬勤。20xx年是王子鞋城恢復(fù)正常經(jīng)營(yíng)和鞏固發(fā)展的階段，王子鞋城各部門緊緊圍繞公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，各部門密切配合，上下齊心，科學(xué)組織，精心安排，煉好內(nèi)功，較好地完成了公司各項(xiàng)工作指標(biāo)。
第一，加強(qiáng)政治思想建設(shè)，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍和諧；
第二，狠抓內(nèi)部管理，規(guī)范各項(xiàng)規(guī)章制度；
第三，薪酬制度改革，切實(shí)增加一線導(dǎo)購(gòu)員工資水平；
第四，“天下名品”經(jīng)營(yíng)思路、格局的調(diào)整，為企業(yè)增加了盈利能力；
第五，erp進(jìn)銷存軟件系統(tǒng)上線，財(cái)務(wù)系統(tǒng)軟件步步跟進(jìn)，公司邁上信息化時(shí)代發(fā)展快車道；
第六，加強(qiáng)優(yōu)秀人才選拔和員工培訓(xùn)，擴(kuò)充領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍，提升員工業(yè)務(wù)技能；
第七，打造時(shí)尚元素專廳，引領(lǐng)真皮女鞋時(shí)尚潮流；
第八，加強(qiáng)市場(chǎng)拓展，增開兩家分店；
第九，優(yōu)化資本運(yùn)作，加強(qiáng)資金流良性循環(huán)。
通過(guò)積極探索，不斷創(chuàng)新，王子鞋城在過(guò)去一年里取得了豐碩成果。律回春暉漸，萬(wàn)象始更新。 20xx年是王子鞋城成立十二周年，也是王子鞋城第二次發(fā)展的'開頭年。 20xx年王子鞋城發(fā)展工作任重道遠(yuǎn)。在新的一年里力爭(zhēng)做好下面幾個(gè)方面的工作：
第一，計(jì)劃新開五家分店，建立物流中心，增強(qiáng)市場(chǎng)份額；
第二，全面上線進(jìn)銷存軟件系統(tǒng)和運(yùn)用財(cái)務(wù)軟件系統(tǒng)；
第三，狠抓加盟店管理，制定會(huì)員積分卡制度，提高銷售業(yè)績(jī)；
第四，加強(qiáng)員工培訓(xùn)和人才選拔，充實(shí)中層領(lǐng)導(dǎo)崗位；
第五，公司發(fā)展以鞋城為主，拓展其它項(xiàng)目齊頭并進(jìn)謀發(fā)展；第六，做好企業(yè)節(jié)流工作，對(duì)租金、水電費(fèi)、電話費(fèi)、重復(fù)裝修費(fèi)、差旅費(fèi)、日常辦公費(fèi)用等各種開支加強(qiáng)管理，在控制并減輕企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本上做好各項(xiàng)工作。
新的一年，孕育著新的希望，昭示著美好未來(lái)。公司全體員工要團(tuán)結(jié)一致，鼓足干勁，全面落實(shí)公司有關(guān)工作部署，站在新起點(diǎn)，正視新挑戰(zhàn)，謀劃新發(fā)展，共話新意愿，以“健全機(jī)制、規(guī)范程序、強(qiáng)化監(jiān)管、快速發(fā)展”為重點(diǎn)，繼續(xù)鞏固成果，不斷探索創(chuàng)新，全面提高管理服務(wù)能力和水平，促進(jìn)公司新一輪的快速、協(xié)調(diào)、健康、穩(wěn)定發(fā)展。
前路無(wú)涯，發(fā)展無(wú)限。王子人將本著“卓越王子，只因不斷超越”之精神，愿與各界同仁精誠(chéng)合作，攜手并進(jìn)，共同發(fā)展，創(chuàng)美好未來(lái)！祝大家新年快樂(lè)，闔家幸福，身體健康，萬(wàn)事如意！
領(lǐng)導(dǎo)新年總結(jié)3
各位員工：
新年好！首先，我給大家拜年！祝你們合家歡樂(lè)，萬(wàn)事如意！
一、公司簡(jiǎn)介
我毛司自20xx年設(shè)立以來(lái)，在地方各級(jí)政府的大力支持下，在客戶的帶動(dòng)下，在全體員工的共同努力下，積極貫徹“緊盯市場(chǎng)、苦練內(nèi)功、創(chuàng)造優(yōu)勢(shì)、促進(jìn)發(fā)展”的企業(yè)方針，得到的迅猛發(fā)展。我們培養(yǎng)了一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，員工隊(duì)伍從十幾人發(fā)展到近x百人。我們的廠房建筑面積從幾百平方米發(fā)展到現(xiàn)在已達(dá)2x萬(wàn)平方米。我們的產(chǎn)品已從單純的來(lái)樣加工發(fā)展到現(xiàn)在能自主開發(fā)。我們建立了ISO9001—20xx、TS/16949質(zhì)量管理體系和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，提升了產(chǎn)品質(zhì)量和企業(yè)管理水平。我們實(shí)現(xiàn)了銷售收入實(shí)現(xiàn)了從37萬(wàn)元到億元的快速增長(zhǎng)。這是xx公司的驕傲，這是全體xx人的驕傲！
在這里，我首先感謝在各個(gè)崗位上辛勤工作的公司全體員工，是你們用勤勞與智慧鑄造了xx公司今天的成就。
xx的事業(yè)正在不斷壯大。我們不僅生產(chǎn)模具、夾具、檢具及汽車零部件，而且還生產(chǎn)家用電器零部件。我們不僅有機(jī)械、數(shù)控、線切割、鉚焊、沖壓加工，而且有自動(dòng)開平、陰極電泳漆、自動(dòng)噴涂、動(dòng)平衡等大型自動(dòng)生產(chǎn)線。我們不僅實(shí)行了計(jì)算機(jī)設(shè)計(jì)、三維造型等高技術(shù)設(shè)計(jì)加工手段，而且實(shí)現(xiàn)了計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理。我們不僅是“xx”等國(guó)內(nèi)著名汽車制造企業(yè)的重點(diǎn)配套商，而且也是“xx”等國(guó)內(nèi)著名家電制造企業(yè)的重要合作伙伴。我們不僅有本地的客戶群，而且客戶群已擴(kuò)展到xx全省及周邊省市。我們不僅贏得了廣泛的市場(chǎng)，我們還贏得了良好的信譽(yù)。
我相信，xx公司的二次創(chuàng)業(yè)剛剛開始，在我們?nèi)w員工的共同努力下，只要我們堅(jiān)持以人為本的方針，尊重科學(xué)，尊重人才，努力營(yíng)造具有自身特色的企業(yè)文化和溫馨和諧的人際關(guān)系，堅(jiān)持唯才是舉以及對(duì)人才的不斷引進(jìn)和再培訓(xùn)的用人機(jī)制，使人人都有發(fā)展的機(jī)會(huì)，xx公司的明天會(huì)更加輝煌。
二、20xx年度工作總結(jié)
20xx年，詩(shī)司擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模、強(qiáng)化內(nèi)部管理、提高經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵一年。
�。ㄒ唬╀N售工作。
1、汽配產(chǎn)品從單純?yōu)閤x公司配套，發(fā)展到為省內(nèi)及周邊省市的相關(guān)汽車廠家配套，從單一的沖壓件配套發(fā)展到總成件配套。
2、模具方面，在模具車間與產(chǎn)品工程部合并成立模具分廠后，從為公司生產(chǎn)提供模具發(fā)展到對(duì)外銷售。
3、向家用電器領(lǐng)域開拓，實(shí)現(xiàn)了家用電器零部件的銷售，并使家用電器銷售成為公司主要利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。
4、為擴(kuò)大產(chǎn)品銷售，增配了人員，增強(qiáng)的銷售力量。
特別要指出的是，我們的銷售人員非常吃苦耐勞，涌現(xiàn)出了xx等許多優(yōu)秀銷售員。
（二）技術(shù)工作。
1、實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品設(shè)計(jì)與客戶需求同步進(jìn)行，最大限度地滿足了客戶生產(chǎn)需要。
2、完成了家電配件產(chǎn)品的試制并正式投入生產(chǎn)。
在技術(shù)工作中涌現(xiàn)了xx、xx等優(yōu)秀技術(shù)人員。
�。ㄈ┥a(chǎn)管理。
1、在20xx年3至5月份銷售淡、任務(wù)少的情況下，xx公司為降成本收回了部分任務(wù)，給我公司造成的很大的壓力，特別是人員不穩(wěn)定。但我們頂住了壓力，留下的員工雖然收入較低，但大家都從公司大局著眼，較好地完成了生產(chǎn)任務(wù)。事實(shí)證明，我們的員工絕大多數(shù)都是好樣的。
2、xx分廠在建廠期間，我們的員工克服的重重困難，在條件相對(duì)艱苦的情況下，能夠吃苦耐勞。涌現(xiàn)了xx、xx等一大批優(yōu)秀員工。
3、今年元月份在生產(chǎn)任務(wù)突然上量的情況下，我們的員工頂住壓力，經(jīng)受了考驗(yàn)，連續(xù)加班，較好地保證的供貨。
�。ㄋ模┵|(zhì)量保證工作、采購(gòu)供應(yīng)工作也都在人手不足、任務(wù)繁重的情況下，較好地完成了各自的工作。
我們的工作雖然取得了成績(jī)，但也應(yīng)該看到不足。
1、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確，不能體現(xiàn)多勞多得。
2、勞動(dòng)定額不完善。
3、少數(shù)人員管理水平不高，傷害了員工。
4、少數(shù)干部工作作風(fēng)不過(guò)硬。如下午17：30下班吃飯，19：00回公司加班至20：00，然后還要公司派車送或要求報(bào)銷的費(fèi)。
5、少數(shù)干部和采購(gòu)人員坑害公司利益。
20xx年工作計(jì)劃完成項(xiàng)
1、建立了企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理制度。
2、實(shí)現(xiàn)了車間目標(biāo)考核，車間主任與工人工資掛鉤。
3、開拓了四家新的客戶，超額完成了年初計(jì)劃。
4、完成了設(shè)備技術(shù)改造投資3000萬(wàn)元。
5、員工隊(duì)伍人數(shù)達(dá)到了500人，基本達(dá)到了年初制定的'目標(biāo)。
6、解決了員工上下班交通問(wèn)題。
20xx年工作未完成項(xiàng)
1、對(duì)部長(zhǎng)、分廠廠長(zhǎng)等管理人員的考核沒(méi)有到位。
2、車間主任以上管理人員實(shí)行公開招聘沒(méi)有到位。
3、物流管理準(zhǔn)確化、準(zhǔn)時(shí)化、精益化生產(chǎn)沒(méi)有落實(shí)。
4、員工的培訓(xùn)工作不到位。
5、節(jié)能降耗工作沒(méi)有落實(shí)。
6、設(shè)備、模具管理、工位器具、周轉(zhuǎn)箱、包裝物管理不到位。
7、S12、T11新產(chǎn)品年底未能實(shí)現(xiàn)批量供貨。
20xx年工作計(jì)劃
20xx年，在全體員工的共同努力下，我們基本上完成了年初制定的全年發(fā)展計(jì)劃。
一、推行和完善企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系。
1、實(shí)現(xiàn)了以人制變?yōu)橹贫然芾�，制度面前人人平等�?/p>
2、職責(zé)清晰了，責(zé)、權(quán)、利也明確。
3、員工利益量化，讓能干的人、肯干的人得到了實(shí)惠。
二、加強(qiáng)了質(zhì)量管理。
二分廠推行TS/16949質(zhì)量體系，6月份前通過(guò)評(píng)審。
三分廠推行ISO9001—20xx版質(zhì)量體系，6月份前通過(guò)評(píng)審。
三、推行了工資分配制度改革。
1、逐步增大了工資的透明度，讓員工干多少得多少心里有了數(shù)。
2、模修、機(jī)修、調(diào)模工工作量化，與產(chǎn)量、質(zhì)量已掛鉤。
3、檢驗(yàn)員工作量化了，與產(chǎn)量、質(zhì)量掛鉤，提了高檢驗(yàn)員的待遇，同時(shí)檢驗(yàn)員的技能在接受培訓(xùn)后得到了相應(yīng)的提高。
4、操作工、輔助工、裝箱工、檢驗(yàn)員、調(diào)模工、模修工、機(jī)修工、倉(cāng)管員、統(tǒng)計(jì)員等上班工資有了明確的規(guī)定和考核，加班工資也有了明確的規(guī)定和考核，超產(chǎn)工資也有了明確的規(guī)定和考核。
5、班組長(zhǎng)、車間主任、科長(zhǎng)、部長(zhǎng)、廠長(zhǎng)設(shè)了崗位工資和績(jī)效工資，也增強(qiáng)了干部的責(zé)任心，在其位謀其政，并得到了相應(yīng)的報(bào)酬。對(duì)考核后不稱職的干也勸其辭職，避免影響所在部門部下的利益和公司的利益。
四、進(jìn)一步加強(qiáng)管理培訓(xùn)和基礎(chǔ)培訓(xùn)。在為公司的發(fā)燕尾服培養(yǎng)管理人才的同時(shí)，全面提高了員工的基本素質(zhì)。
五、車間主任以上管理人員實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗，做到能者上、庸者下。
六、進(jìn)一步完善勞動(dòng)定額和所有崗位的量化考核。
七、同時(shí)也進(jìn)一步完善原、輔材料消耗定額，加強(qiáng)了成本控制。
八、強(qiáng)化物流管理，降低了成品庫(kù)存，做到了準(zhǔn)確化、準(zhǔn)時(shí)化、精益化生產(chǎn)。
九、銷售人員實(shí)行了月目標(biāo)考核、開拓2至3家新客戶。
十、完善設(shè)備、模具、夾具、工位器具、周轉(zhuǎn)箱、包裝物的管理工作。
十一、再建20000平方米左右的新廠房，并于20xx年11月份進(jìn)行驗(yàn)收。
十二、實(shí)行上下班交通車改革。
十三、加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研，開發(fā)了自己的產(chǎn)品。
國(guó)際、國(guó)內(nèi)形勢(shì)及企業(yè)前景
20xx年上半年國(guó)家繼續(xù)實(shí)行緊縮的貨幣政策，國(guó)內(nèi)部分企業(yè)形勢(shì)嚴(yán)峻。美國(guó)20xx年2月份新的投資政策出臺(tái)，大部分美資企業(yè)將撤回美國(guó)本土。為美資配套的企業(yè)壓力巨大。國(guó)內(nèi)的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)將受到較大的影響。我毛司將從中得到不小的受益。另外，我毛司已進(jìn)入中型企業(yè)，在戰(zhàn)略上，公司已做好充分的準(zhǔn)備。只要克服目前管理上、制度上的瓶頸，迅速推行企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理制度體系，公司在這輪經(jīng)濟(jì)浪潮中將大顯身手。公司的發(fā)展將進(jìn)入新的里程碑的階段。我堅(jiān)信全體員工只要努力工作，會(huì)為自己是xx人而感到自豪的。
謝謝大家！
領(lǐng)導(dǎo)新年總結(jié)4
各位員工：
凱歌高奏辭舊歲，春風(fēng)得意迎新年。伴隨著勝利的喜悅，滿懷著對(duì)美好未來(lái)的憧憬，我們共同迎來(lái)了充滿希望的XX年。公司向不辭勞苦日夜工作在崗位上的姐妹致以誠(chéng)摯的問(wèn)候和美好的祝愿！
我們公司正處于創(chuàng)業(yè)時(shí)期，天道酬勤。即將過(guò)去的XX年，是我們公司接受市場(chǎng)挑戰(zhàn)的時(shí)期，也是我們公司發(fā)展進(jìn)程中一個(gè)不尋常的年份。
經(jīng)過(guò)了大半年的考驗(yàn)，我們公司的`各位姐妹在平凡的崗位上做著不平凡的工作，以過(guò)硬的技術(shù)、真誠(chéng)的服務(wù)感動(dòng)著客戶的同時(shí)也激勵(lì)著自己。
XX年我們公司將扎扎實(shí)實(shí)地抓好教育和培訓(xùn)工作，加強(qiáng)管理，提升服務(wù)水平。“長(zhǎng)沙呼喚高素質(zhì)的服務(wù)人員”，我們需要不斷提高素質(zhì)，自尊自強(qiáng)，愛(ài)崗敬業(yè)，遵守國(guó)家的法律法規(guī)和社會(huì)公德，努力學(xué)習(xí)，熟練掌握服務(wù)技能，努力成為高素質(zhì)的服務(wù)人員，為用戶提供更好的服務(wù)。
望未來(lái)前程似錦，任重道遠(yuǎn)。新的一年我們公司將堅(jiān)持以“競(jìng)爭(zhēng)贏得市場(chǎng)，誠(chéng)信鑄就品牌，服務(wù)編織未來(lái)”的理念為指導(dǎo)，抓住長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展市場(chǎng)需求這個(gè)中心不放松。把握市場(chǎng)發(fā)展脈搏，新年的鐘聲快要敲響，新年的曙光照亮窗欞，我們公司這艘高揚(yáng)起航風(fēng)帆的航船，又將踏上新的征程。讓我們攜手并肩，向著更高遠(yuǎn)的目標(biāo)奮進(jìn)，去續(xù)寫我們公司明天全新的燦爛與輝煌！
衷心祝愿所有工作人員：新年快樂(lè)，合家幸福，身體健康，萬(wàn)事如意!
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