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拆遷科工作總結

時間:2021-12-26 10:50:30 總結 我要投稿

拆遷科工作總結(精選9篇)

  總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況加以總結和概括的書面材料,它可以促使我們思考,因此,讓我們寫一份總結吧。那么你真的懂得怎么寫總結嗎?以下是小編為大家整理的拆遷科工作總結,歡迎大家分享。

拆遷科工作總結(精選9篇)

  拆遷科工作總結 篇1

  本年度拆遷科以同公司各項管理工作保持同步,為生產服務、為企業(yè)減少外耗,增加效益為原則的基準上,憑借公司各位老總在市面上的巨大影響力和對拆遷工作的鼎立支持,我科也圓滿的完成了本年度的各項工作,很好的總結一年的工作,在肯定自身業(yè)績的同時,找出了不足,為了明年是非常必要的,此次總結分以下幾個部分。

  一、乘公司管理制度完善的強勁勢頭,為不間斷生產而努力工作。

  今年可以說是公司的制度管理年,年內的各項工作均圍繞制度的制定和執(zhí)行進行著,年終質量認證的成功,使各個部門的主控要素得到明確,各部門相關協(xié)調的關系變得更加清晰。

  事實證明,完善的制度,為工作質量的提高奠定了良好基礎。

  拆遷科本次沒有參加質量認證、面對制度完善的各個職能部門,顯著單薄了許多,特別是項目部經濟的獨立和體系的日益健全,告之我們今后的工作將如何做,更進一步的講就是免遭淘汰的問題。

  拆遷工作不發(fā)展不改變工作作風是難以生存的。

  按主管經理要求,我們首先確定了本年度工作標準即同公司的管理工作同步,為生產服務,為企業(yè)減少外耗,增加效益,并出臺了拆遷科管理細則,圍繞管理細則和工作標準,我科先后參與了八大處天然氣等大小11個工程的拆遷工作,為以上工程按時開工編寫了施工組織設計中的交通、市政和園林部分分冊方案26份,上報管理部門后,均一次審查通過,送交各類占、掘路和施工申請24份,協(xié)助項目部與外管部門簽定協(xié)議書40余份,辦理各類施工證件30余份,同時為項目部路上施工及處理突發(fā)事件,做了大量的協(xié)調工作。

  今年的財經東路天然氣工程,就是一個很好的事例,工程在準備階段就因設計管線位置與現(xiàn)狀地下物重疊和地上建筑物沖突而幾經調整,原定于11月15日前給北方交大送氣的工程,9月20日過后仍無開工的兆頭,為了避免工程緊急開工時的被動,我們決定先辦掘路手續(xù),那知財經東路的產權單位海淀園林、市政局以當年新路為理由拒絕辦理,我們多次找局長除了吃閉門羹外,就是被斷然拒絕,最后雖然通過三大隊找市園林局的朋友將手續(xù)辦妥,但也算是工程開始前不順利的事之一吧。隨著工程進行到尾聲時,沿街的部分商戶在個別人挑動之下,形成了若干個要施工賠償費的小集體。當然除挑動外,我們的施工安排和某些對工作不負責任的管理人員,無計劃、不文明的施工行為,也給賠補潮找到有話可說的憑借。工程雖在此間沒有全部停下來,但不連續(xù)和跳躍的作業(yè)方法讓每個人看到后都著急。我們除將情況向領導匯報外,也沒有放過和要賠償店主們的接觸,在接到領導講可以談賠償的指示后,我們先后在兩天的時間里辦了15份協(xié)議,并在以后的施工中一直保持著跟蹤,對影響施工的店家隨著出現(xiàn)隨時給予解決,在項目部的努力下,按質按時達到了業(yè)主的要求。

  年中,北三環(huán)天然氣工程施工時,均是晚間進行,為了避免突發(fā)事情而影響生產和第二天交通,我們除安排人員晚間配合外,第二天白天也要對現(xiàn)場進行檢查。晚間路上施工,配合單位人來人往,幾乎是晚上有人來關照,白天有人來檢查,晚間發(fā)生的事故,白天除了代項目部把事故解決完外,更重要的是要能保證晚間的正常施工。在工程進行到安華橋區(qū)綠地時,由于市園林局的產權正在向朝陽區(qū)園林局移交,朝陽區(qū)園林局以雙方交接不清為由,強行停工,實際上是要錢,并派人在綠地邊看守,當晚我們正在現(xiàn)場,除了向他們作解釋外,主動的與市園林局的同志聯(lián)系,晚1點左右在未果的情況下,第二天一早我們便把連夜起草完的《關于重點工程受阻的情況匯報》送到市園林局,經協(xié)調晚間恢復了施工。

  為生產服務,保證生產的連續(xù)性,作為拆遷人員首先要溶入施工當中去,除自身的業(yè)務能力和責任心外,要了解和掌握施工進度計劃,要熟知技術,了解項目部的特點,同時也要讓項目部了解你,擺正好自己的位置,要知道有生產才有拆遷,公司利益是大家共同創(chuàng)造的,公司的榮譽是大家共同維護和發(fā)展的。

  二、在不影響大局的情況下減少外耗,為增加效益而努力工作。

  年內公司承建的各類工程,由于資金來源不同,拆遷工作的內容和性質就有了改變,業(yè)主全權委托的拆遷工作和業(yè)主全權辦理的拆遷工作,兩種形式反映到項目部就能形成反差,這種反差就是施工條件的到位和不到位,就工程而言,只說能干和按科學的計劃連續(xù)干,是兩個概念。白紙坊東西街道路工程就是一個例子,至今跨過三年的工程,由于業(yè)主拆遷不到位,還有部分燃氣管道和規(guī)劃道路未能完成。我科今年特別安排了拆遷人員對此工程就該拆未拆、該改而未改的地上、地下物,在項目部配合下逐一進行了檢查,開展了一系列的工作。例如:地下人防通道、公廁拆除和臨廁租用等未能解決的問題。就是由我科牽線搭橋、左右平衡、出主意、想辦法最終促成業(yè)主和區(qū)人防辦、宣武區(qū)環(huán)衛(wèi)局達成協(xié)議,滿足了施工要求;叵肫饋,由天氣最熱的時候持續(xù)到了入冬才能解決這些事,也真是夠艱難的,白紙坊工程的交通占道問題,也是其中一件,年初我們代業(yè)主向交管部門提出了臨時占道施工申請,由于業(yè)主在工程開始前未和交管部門就工程規(guī)劃進行復審,造成了我們要辦理臨時占、掘路手續(xù)時,無法進行,在征得公司領導同意后,我們多次和交管部門聯(lián)系,在很短的時間內促成了業(yè)主、設計和交管部門的圖審會,使工程在大運會后如期進行了,等等事情,以上也只是由業(yè)主辦理拆遷的一個事例,類似這樣的事情今后可能還會出現(xiàn)我們會以此為借鑒,給雙方或三方牽線、搭橋,在經濟上以少量投入或不投入為原則,把事情辦好,從而達到縮短辦事過程時間。

  由業(yè)主全權委托的拆遷工作,雖然我們接觸的比較早,也比較多,但隨著社會對資金使用監(jiān)督制度的完善,業(yè)主由以前的費用包干,變?yōu)榍捌谡J量、過程簽認、憑票結算的方式了。不管方式如何變化,我們只有適應。

  拆遷工作的基本程序大體可分為;統(tǒng)計、報量、過程配合、結算,其中統(tǒng)計既是拆遷工作的開始,也是后續(xù)工作的指導,統(tǒng)計是非常勞累的工作,按樁位要反復在設計沿線記錄、丈量,對每座影響施工的地上物,每個不利于施工的路口和門臉,每道頭上的架空線和樹冠都要做一一統(tǒng)計,因為這都是要錢的依據,此間的不認真就是在扔錢,我們每次統(tǒng)計都是嚴肅認真的,年內由于某些工程需要盡快報出拆遷量,以至連樁點都未交,線段都不連就急著急要拆遷量,這樣只能靠我們自己找樁,用眼睛連線,一一統(tǒng)計,幾乎每次都是一個人記錄、丈量。好不容易統(tǒng)計完了,一交樁,不對,還要重新來。一年中沒有因為我們粗心大意,而造成統(tǒng)計漏項,企業(yè)受損,反之因為我們對沿線和周圍環(huán)境比較熟悉,還能為施工組織和交通組織提供了很多第一手資料,同時在請配合單位看現(xiàn)場時能清晰、系統(tǒng)的對工程進行描述,這點也得到許多配合單位的認可,其實道理很簡單,你不認真,就是對人家的不重視,你漏項就是不想要錢,人家誰還追著給你,你胡里胡涂連點和線都說不清,人家也看不起你。今年我科共約請業(yè)主和社會管理單位的人員看現(xiàn)場,認量約100多人次,編制了7個工程的拆遷預算,配合招投標編制了兩個工程的賠補明細冊與業(yè)主結回拆遷款一千余萬,在公司各位老總的大力支持下,目前拆遷科已基本形成現(xiàn)場統(tǒng)計、預算報量施工,配合、結算洽談這樣的內拆運行體系和工程前期為開工,洽談、交納賠償款項,辦理施工證件及配合社會管理部門,在施工過程中的檢查和竣工后的拆遷驗收等外拆運行程序,基本滿足了公司和項目部要求。

  拆遷工作的成功與否,能充分的體現(xiàn)出公司的綜合實力,是各個部門緊密配合,團結協(xié)作的結果,絕不是一個拆遷科所能獨立完成事情,嚴謹的施工組織設計,可行的施工進度計劃,保障有力的項目經理部和公司各位老總的影響力,都包含在我們取得的成績中。

  今年我科也參加了兩次招投標工作,單獨就我們的賠償款來講,使我們感受很大,工程項目招投標的過程是個降價過程,而降價后的讓利,更是一種跳水行為,每個工程來之不易,如不加以控制,結果會是什么樣!年初在主管經理的召集下我們討論了拆遷科的外耗問題,歸納起來,拆遷外耗分為以下幾類:

  1、各類設施賠償款。

  2、配合單位餐費。

  3、配合單位配合費(工程結束后的款)。

  4、其它不可預見費。

  第一類:設施賠償,此類按實交,按發(fā)票結,約占拆遷款的90%以上。

  第二類:沒有地方去找此類錢,約占拆遷款的5-7%。

  第三類:配合費約占0.5%。

  第四類:不可預見費:地下設施實報、實銷,但經常損壞地下物公司的名譽怎么辦?

  根據以上幾類外耗分類和分析,沒地方要錢和必須耗的是餐費,但餐費中奧妙又很深,但分析起來也不在與以下幾種:

  1、多也不見得辦成事,少也不見得辦不成事。

  2、沒外耗也不可能實現(xiàn)。

  討論的結果:

  1、壓縮外耗。

  2、保持距離,以溫代熱。

  3、多利用年、節(jié)日。

  三、找出了不足為了明年而努力工作。

  總結一年的工作,存在的問題也不少,歸納起來有以下幾項:

  1、進一步在拆遷預、結算的編制上下功夫,特別是內拆部分的自行恢復和組價上認真學習,爭取達到獨立的程度。

  2、拓寬知識面,把預、結算的編制和組冊提高一大步。

  3、提高業(yè)務能力特別是增加預見性。

  4、把今年未完成的工程結算在春節(jié)前完成。

  5、把以前遺留的壓金爭取也在春節(jié)前收回。

  6、健全內業(yè)臺帳,收存整好各類用于結算的協(xié)議和發(fā)票。

  7、各項資料力爭與工程同步,隨竣工、隨結算。

  8、提高今天的事情今天辦,就要按質、按量辦完。

  拆遷科工作總結 篇2

  征地和房屋拆遷是一個涉及群眾利益的民生工作,也是一項敏感性極強的工作,它是架在黨和政府與老百姓、經濟發(fā)展與社會穩(wěn)定之間的一座橋梁,受到群眾和政府的深度關注。這對長期在機關工作的我來說是一個挑戰(zhàn)。面對挑戰(zhàn),我和我的同事們始終堅持“牢記責任、以理服人、以情感人、以行導人、以愛助人”的工作準則,在工作中學習,在學習中不斷實踐。需要我們拆遷工作人員有“忘我”的敬業(yè)精神和“細致”的工作態(tài)度,需要我們帶著耐心、關心、細心、責任心與拆遷戶交流溝通,對拆遷戶的牢騷、抱怨、指責、漫罵,回報以傾聽、安慰、理解、包容,在僵持中堅持,在溝通中發(fā)現(xiàn),在細節(jié)中突破,最終贏得拆遷戶的理解和配合。

  作為第一批抽調干部的一員,來到花塘官廳項目和城南棚戶區(qū)改造項目做拆遷工作已有近半年時間,在縣委、縣政府的統(tǒng)一領導和安排下,我肩負著職責,滿懷著感情,投入到工作中。通過近半年的工作實踐,體會到做好拆遷工作要注意把握以下幾個方面。

  1 、擺正位置,做到態(tài)度端正。這次作為工作組成員參與拆遷工作,來到與群眾打交道的第一線,與拆遷戶零距離接觸,這是組織上給了我一次從做群眾工作中審視自己、磨煉自己、提高自己的鍛煉機會。學會群眾語言,深層次的了解群眾心理和利益需求,向基層干部職工學習開展群眾工作的方式方法,向工作組其他成員取長補短,當好學生,充分發(fā)揮自己的主觀能動性,沉下心來,多觀察,多了解,

  多運用,做好政策法規(guī)的宣傳員,社情民意的調研員,解難創(chuàng)優(yōu)的服務員。

  2 、掌握政策,做到心中有數。政策的掌握是做好拆遷工作的根本。拆遷工作情況復雜,法規(guī)條款涉及政策的連續(xù)性、系統(tǒng)性,拆遷對象類型很多,只有對拆遷政策有比較全面地了解,才能把握做拆遷工作的原則性,與拆遷戶打交道時才能有據可依,有規(guī)可循。掌握了政策,做到心中有數,才能對政策加以融會貫通,在恪守原則性的同時加以靈活運用。

  3 、摸清情況,做到有的放矢。只有摸清了拆遷戶的基本情況,家庭人員結構,主要社會關系,尚未簽約的矛盾焦點等問題,同時將拆遷戶的情況建立一戶一檔,掌握好第一手資料,才能依據政策,針對個體情況,有的放矢的做思想工作,陳述事實,宣講政策,分析利弊。

  4 、換位思考,做到以人為本。在房價節(jié)節(jié)攀升的今天,面對要拆遷的住房,拆遷戶承受著物質和精神上的兩大壓力,吵吵鬧鬧、罵罵咧咧的情況難以避免。如果一味的去講政策,不換位思考,就不能真正掌握拆遷戶復雜的心理,就很難與拆遷戶有心與心的交流,只有理解了他們,才能產生共鳴,對他們的擔心加以疏導,對他們的不理解加以解釋,讓他們盡量以理性、平和的心態(tài)商談拆遷的有關事情。

  回首半年多的拆遷工作,每一戶的簽約都充滿艱辛,都凝聚著工作人員的心血和汗水,令我深切體會到“細節(jié)決定成敗,用心才能發(fā)現(xiàn)”的道理。在以后更艱難的拆遷工作中,在上級的統(tǒng)一領導下,我

  和我的同事們將繼續(xù)總結經驗,完善自我,全力以赴,攻艱克難,為我們的“和諧蓮花,美麗蓮花”奉獻真誠和努力。

  拆遷科工作總結 篇3

  ××月××日,林業(yè)局接到縣拆遷指揮部的動遷任務后,我局立即成立了局長任組長的動遷領導小組,領導小組下設三個動遷組,成員都是由局里的骨干人員組成,經過動遷工作人員的辛勤勞動和不懈努力下,10天內圓滿完成了上級交辦的任務,現(xiàn)將工作總結如下:

  一、任務完成情況

  在局動遷領導小組的統(tǒng)一領導下,歷時近10天的時間,三個動遷組共完成動遷任務18戶,拆遷房屋共72.5間,拆遷建筑面積1382.11平方米,兌現(xiàn)補償資金1952488元。完成率100%,整個動遷過程中沒有出現(xiàn)一個釘子戶。

  二、主要做法

  (一)高度重視、精心部署,認真做好宣傳動員工作按照縣拆遷領導指揮部的要求,林業(yè)局高度重視,立即召開會議,迅速成立領導小組,制定具體計劃,周密安排部署。動遷組工作人員領到任務后,馬上分赴每個拆遷戶家中,把事前準備好的印有與拆遷有關的補償細則的宣傳單,挨家挨戶發(fā)放,并坐在每個拆遷戶家中講政策,算補償,使每個被拆遷戶對拆遷改造工作有了更加深入的了解和熟悉。

  (二)從實際出發(fā),把握第一手材料,為進一步開展工作打好基礎。

  沒有調查就沒有發(fā)言權。為了提高工作效率和工作質量,使拆遷工作有計劃、按步驟實施。動遷組工作人員首先深入每個被拆遷戶中,進行摸底調查,對被拆遷戶房屋重新進行測量,及時把握第一手材料。經過2天時間,對18個被拆遷戶的基本情況、思想動態(tài),家庭困難等方面進行了全面細致的調查了解,做到了基礎資料齊備,心中有數,為下一步開展工作創(chuàng)造了良好的局面。

 。ㄈ┮匀藶楸,以情促拆。

  1、通過進一步走訪調查,深入了解被拆遷戶實際情況,積極進行動遷。動遷組根據前期摸底調查所把握的基礎材料,組織動遷工作人員對被拆遷人進行逐戶走訪,聽取被拆遷人的意見,及時把握新動態(tài)、新情況、新問題。在走訪過程中,工作人員對被拆遷人進行了耐心細致的思想動員,講清當前的拆遷形勢,就拆遷方面的法律、法規(guī)及相關政策進行解釋說明,使他們認清當前拆遷改造的實際情況,曉之以情,動之以理,使他們由抵觸到進一步了解,再到對動遷人員理解,最終支持拆遷工作。

  2、規(guī)范拆遷工作,人性化操作,推動動遷工作順利進行。為了更好地開展動遷工作,動遷組從提高自身業(yè)務能力和水平入手,以集中培訓和業(yè)余自學相結合的形式,印發(fā)了學習資料,對拆遷方面的'法律法規(guī)及政策等相關知識進行鞏固學習,強化了工作人員的綜合素質,提高了動遷工作人員妥善解決各類拆遷問題的實際能力。在實際動遷過程中,工作人員在堅持原則的前提下,帶著情感去做動遷工作,不偏不倚,實事求是,在不違反政策的基礎上,對拆遷當事人存在的實際困難給予適當幫助,得到了大多數拆遷當事人的肯定。

  三、對今后拆遷工作的建議

  在動遷過程中,我們發(fā)現(xiàn),大部分單位的動遷工作人員對拆遷方面的法律、法規(guī)和政策缺乏了解,把握還不深,工作不夠細致,為此建議多組織一些培訓,并要求動遷工作人員自學,努力提高動遷工作人員的業(yè)務水平,為促進拆遷工作提供良好的人力保證。

  拆遷科工作總結 篇4

  20xx年10月份,我有幸被抽調到赫章縣房屋征收與補償安置辦公室工作學習,這是組織對我的關懷,對我的信任,給了我一次很好的鍛煉機會。回顧這難忘的幾個月,我在領導、同事們的關心和幫助下,自己的工作方法和人生有了很大的進步。現(xiàn)將這段時間以來的工作總結如下:

  一、學習

  今年的拆遷工作時間緊、任務重、要求高、難度大,作為我,一個沒有拆遷工作經驗的年輕同志,也曾有過畏懼感、彷徨感,但同時也更加有信心,這來源領導,同事們對我的支持與鼓勵。為此,我通過征補辦的集中學習和自學,《國有土地上房屋征收與補償條例》和赫章縣縣國有土地上房屋征收與補償政策被征收區(qū)域房屋征收補償方案等方方面面的文件都認真領悟和弄懂,通過認真學習領會了拆遷政策,宣傳貫徹落實政策。

  二、工作完成情況:

  通過在領導和拆遷辦其他有經驗的同事的帶領下,截至20xx年4月23日,配合完成房屋摸底丈量48戶,其中會展中心47戶,4316.91平方米,二期路網1戶,48平方米;完成房屋拆遷14戶,2377.56平方米。其中會展中心13戶,2329.56平方米,二期路網1戶,48平方米。除此之外,我還協(xié)助處理工作組辦公室日常事務和檔案管理等工作。

  三、工作感受

  拆遷工作牽扯廣泛、會遇到各種繁雜的矛盾和不可預料的困難。面對困難,我們這個大家庭并肩作戰(zhàn),尋找措施,共同感受和發(fā)揚著頑強拼搏、斗志高昂、團結互助的精神,共同體驗著這份切身的“酸”和“甜”、“苦”與“樂”。

  酸:拆遷工作開展以來,我們沒少聽難聽話。他們對政策的不理解、對我們的誤解、對拆遷工作鬧情緒都是我們工作的阻力。面對困難,我們拆遷辦全體成員相互支持,相互鼓勵,資源共享,工作再忙碌、再辛苦、再煩瑣,都沒有退縮,以一顆真誠的心來說服和感化拆遷戶,讓他們真正從感情上接受與認可我們。

  甜:作為一名拆遷辦的工作人員,如果能夠幫助群眾解決實際困難,就會感到由衷的高興。赫章西城區(qū)開發(fā)建設是赫章經濟發(fā)展的需要,我們現(xiàn)在所做的工作,是為了老百姓的生活的改善,環(huán)境的改善,這是我們最大的欣慰。每當拆遷戶遇到困難,我們總是竭盡全力幫助解決。對政策不理解的,我們不厭其煩,耐心解釋,直至他們可以接受;房屋摸底有漏評的,我們立即為其進行復核,并逐一向其講解清楚;一次次矛盾的化解都讓我們感到前所未有的快樂,老百姓的感激就是我們工作的最大動力。

  苦:由于好多拆遷戶要到晚上才能到家,我們拆遷辦的很多同志就不得不利用這個黃金時間上門工作,一次次的上門讓老百姓感到政府是靠得住的,是有原則的。同時,還著力解決群眾的后顧之憂,把對群眾的深厚感情溶入到思想意識中,貫穿到各個環(huán)節(jié)中去。不是一“簽”了之,而是充分了解群眾的動向,讓他們有處可去,解決他們的后顧之憂。

  樂:既拼干勁、又講方法,在這種有理有節(jié)的工作氛圍下我們都很充實。在拆遷過程中,也會有很多拆遷戶在當地有一定威信,思想工作比較難做。一把鑰匙開一把鎖,我們通過多次與他的家屬、工作單位領導進行溝通,述說清楚拆遷政策后,最終做通了拆遷戶的工作。通過重點突破、以點帶面、一戶簽約帶動一大片的方式,在他們的簽約中感受成功的喜悅。

  四、感恩

  通過這幾個月的拆遷工作,我學到了很多在以前工作中學不到的知識,這要感謝縣領導和組織部門能夠給我這次難得的學習和鍛煉機會,在以后工作崗位時,我一定把這些知識運用到工作中,以更好的解決工作中遇到的各種難題。赫章縣給我們帶來更多發(fā)展機遇的同時,我會更加嚴格要求自己,積極努力提高自身素質,增強本領,為我縣的經濟發(fā)展做出自己的貢獻,為實現(xiàn)經濟繁榮、社會進步、充滿活力、和諧幸福的新赫章貢獻自己的一份力量。

  拆遷科工作總結 篇5

  20XX年以來,我公司根據城市規(guī)劃要求和市政基礎建設的需要,緊緊圍繞建設好一個城市的目標,根據《城市房屋拆遷管理條例》的規(guī)定,按照縣委、縣政府和局機關的工作部署,完成了20XX年目標的各項工作,現(xiàn)總結為下。

  一、拆遷工作

 。ㄒ唬1月份以來,啟動并完成了高灘新區(qū)“長沙路”片區(qū)40戶的拆遷工作,拆遷建筑面積7945.81㎡,拆遷補償安置費約292萬元,安置建房指標6幢,目前正抓緊進行施工建設,年底前可竣工;并完成了壩尾槽片區(qū)新建“職中”的勘丈工作,被拆遷戶有8戶,需拆遷建筑面積2411.54㎡。

  (二)4月份完成了xxx縣電力公司辦公樓及職工住宿樓的40戶的拆遷工作,拆遷建筑面積3247.955㎡。

 。ㄈ5月份完成了xxx港擴建重點工程項目179戶的勘丈工作,需拆遷建筑面積為18773.32㎡,經初步測算拆遷補償安置資金總計3416.74萬元;目前各項拆遷前期準備工作已基本完成。

  (四)7月份完成了xxx縣農村信用合作聯(lián)社辦公樓建4戶的拆遷工作,拆遷房屋建筑面積132.86㎡,建筑占地面積約140㎡,目前該辦公樓正抓緊施工建設。

 。ㄎ澹8月份完成了xxx縣“雅俊天地商住樓”的勘丈工作42戶,有證房屋建筑面積3480㎡,其中13戶私人商用門面建筑面積460㎡,28戶私人住房建筑面積2000㎡,單位辦公用房建筑面積860㎡,單位商用門面建筑面積160㎡,目前,拆遷雙方正在座談協(xié)商,預計12月下旬可完成該宗拆遷工作。

  (六)10月份完成了xxx金沙明珠商貿城14戶的勘丈工作,有證房屋建筑面積996㎡,現(xiàn)已全部完成被拆遷戶協(xié)議簽訂工作。

 。ㄆ撸11月份完成了云天化xxx煤代氣技改工程項目的拆遷工作。該項目片區(qū)房屋被拆遷戶共計35戶,其中有證房被拆遷戶30戶,無證房被拆遷戶5戶。房屋總建筑面積5331.68㎡,有證房屋建筑面積2719.61㎡,無證房屋建筑面積2612.07㎡。清場工作將于11月24日開始,25日完成。

 。ò耍﹛xx家聲醫(yī)院擴建項目拆遷的被拆遷戶提出的要求,既不合法也不合理,拆遷雙方均未達成拆遷補償安置協(xié)議,縣建設局現(xiàn)已按法律程序將相關資料移送縣法院申請強制執(zhí)行,預計11月底可完成該宗強制拆遷工作。

  二、拆遷安置工作

  重點加強對壩尾槽新區(qū)南片區(qū)14棟的安置房建設管理工作;同時加強對高灘新區(qū)未竣工部分的安置房建設管理工作;完成了高灘片區(qū)和云天化x煤代氣技改工程項目片區(qū)房屋拆遷個案處置工作,拆遷中的矛盾得到有效化解。目前,煤代氣技改工程項目拆遷的安置劃地建房工作正有序推進。

  三、加強拆遷信訪接待和調查核實工作,及時化解拆遷糾紛和矛盾

  我公司在開展拆遷工作中,嚴格按照拆遷補償安置政策標準,切實維護拆遷戶的利益和維護社會穩(wěn)定的政治局面,全面做好因拆遷而引起的各項善后工作。

  四、工作中存在的問題和今后的努力方向

  我公司在開展工作中,由于工作量大,人員少,宣傳力度不夠,導致一部分被拆遷戶對拆遷中的法律法規(guī)和政策不理解,引發(fā)了一部分群眾的誤解,影響了拆遷工作的進行,我公司在今后的工作中將努力做好以下幾個方面的工作。一是加強法律、法規(guī)和政策方針的宣傳力度,認真做好被拆遷戶的思想工作;二是深入開展業(yè)務知識學習,完善和修改相關的措施;三是定期對工作進行總結,找準差距,突出重點,確定今后的工作重心。四是抓緊制定20XX年度城市房屋拆遷計劃,管理安排拆遷規(guī)模,確保舊城改造工作有序推進。五是加強拆遷調研工作,結合縣情,協(xié)助相關部門加快制定和完善我縣拆遷補償安置的配套政策措施,讓被拆遷人充分享受城市建設和經濟發(fā)展的新成果。

  拆遷科工作總結 篇6

  xx年初我本人被市政府抽調到以市土地儲備中心為拆遷主體的第三推進小組工作,近一年來工作取得了一定的成績

  一、 認識到位,全身投入

  第三推進組是從各單位抽調人員組成的臨時性組織,但是為了完成市委、市政府交給的拆遷任務,有著嚴格的考核和考勤制度,能做到聽從組長的工作統(tǒng)一按排,嚴格上下班制度,只有做到加班加點,絕沒有遲到早退現(xiàn)象。思想認識到位,在不是本職工作的拆遷這個崗位上專心致志做好工作,圍繞市委組織部提出的“在拆遷一線閃光,為城市建設添彩”主題活動,結合推進組分配的工作任務,和全組的工作推進進度,做到多方兼顧,使得整個拆遷工作取得了突破性進展。

  二、攻堅克難,難中求勝

  原紡織品公司十號地塊,雖然名義上只有一戶拆遷戶,承租戶只有七戶。但該地塊原有的一百多名職工對改制提出異議,他們認為原法定代表人王正華因改制過程中行賄被判刑,即改制是無效的,他們推舉出五名代表打著維護國有資產不流失的旗號,阻撓拆遷工作的推進。同時,紡織品有限公司現(xiàn)任法定代表人王正華之子王吉,也以其父還在上訴階段,對拆遷工作也是不理解。正因為雜著這樣復雜的矛盾,該地塊五年沒有能拆遷成功。在現(xiàn)有的七戶承租戶中健康池浴室占整個拆遷地塊地面建筑的二分之一,該經營戶洪松飛被拆遷過次,其中一次是在被要強制拆遷的當天才搬遷的,其認為越到最后搬走越能占到便宜。同時,原紡織品公司部分職工代表也在此浴室聚會,鼓動洪松飛不要搬遷。如果能做通這一戶的工作,對整個地塊拆遷有不可估量的影響。陸蔭同志勇?lián)厝,主動提出做這一承租戶工作。當時正是浴室經營旺季,而且老板洪松飛家里正準備為兒子操辦喜事,一度以承包合同沒有到期為由不接電話,并避而不見,拒絕入室評估,對拆遷工作極度排斥。面對這樣的困境,陸蔭同志上午九點準時到浴室,趁洪松飛燒鍋爐時向其宣傳拆遷形勢和政策,晚上十二點后浴室下班后洪松飛在浴室結賬時再與其溝通交流。并送上賀禮,祝賀其子大喜。同時找到其兒子婚姻介紹人,做洪松飛夫妻工作,經過四十多個日夜的奮戰(zhàn),洪松飛同意對浴室進行評估、確認、對隱蔽工程進行制圖評估。主動提出對浴室搬遷后安置方案,對洪松飛提出的合理的要求,主動到各中介尋找能繼續(xù)開浴室的房源,同時發(fā)動親朋好友幫其一起尋找,終于在三月下旬找到洪松飛滿意的房子,其對陸蔭為首的推進組的工作非常感激,終于在3月31日凌晨二點送走最后一班客人后,含著眼淚將浴室鑰匙交給推進組。

  今年六月份開始,由陳惠娟書記親自掛帥的附小北擴掃尾工程,一直沒有能推進下去,仍留下了六戶釘子戶,在八月底前如不能如期拆遷完畢,對新學年將有不可估量的影響。為此,市教育局、國土局重新組織力量,我本人被任命為一組組長,負責朱建軍和范欽榮二家的拆遷工作,我?guī)ьI我們一組四名同志,冒著酷暑奮戰(zhàn)二個月,有時連續(xù)三天三夜,持續(xù)工作,終于將這兩戶,在規(guī)定的序時里搬遷完畢。

  三、團隊作戰(zhàn),共同推進

  八月下旬按照市指揮部的統(tǒng)一部署,我們第三推進組xx名同志分成三個小組,對老鋼球廠43號地塊進行拆遷工作,本人也被任命為第三小組組長,負責對該地塊宏壩七組七戶村民的拆遷工作,受整個宏壩村拆遷推進工作形勢的影響,工作一時難以推進下去,我團結我們五名同志,改變工作思路和方法,就本地塊情況談拆遷,白天被拆遷戶沒時間,就晚上登門,并找到相關的關系人一起上門,通過五十天耐心細仔的工作,終于將該地塊不留一戶全部拆遷完畢。陳惠娟書記視察我們地塊后,對我們的工作給了充分的肯定,并稱贊我們第三推進組為全市拆遷工作“尖刀組”。

  進入十一月份,我們全組進駐原電大109號地塊,本人被任命為總負責人,我們將發(fā)揚上面的工作精神,按照指揮部的期望力爭四十天拆遷完畢,在全市五個推進組中率先完成全年拆遷任務的70%。

  拆遷科工作總結 篇7

  20xx年3月至今,我有幸參加了規(guī)模巨大的古城拆遷工作,在市古城拆遷指揮部正確領導下,在各部門的大力支持配合下,本著“拆遷一處,造福一片,穩(wěn)定一方”的原則,嚴格按照拆遷方案以及拆遷法律法規(guī)要求,依法拆遷,和諧拆遷,促進了拆遷工作健康有序進行,現(xiàn)將拆遷工作總結如下。

  一、基本情況

  負責區(qū)域是xx街道范圍內的大同村、坊子街村以及西北關村,分為四個工作網格。共涉及住宅房屋26處,非住宅1處,出租率達70%,住戶情況復雜,因為房子年久失修,基本不適宜居住,除了一些老弱病殘及困難家庭,大多數房子已經出租,人員搬往城區(qū)各個地方,對入戶工作帶來很大困難,需要在城區(qū)多個小區(qū)中穿梭奔波。為了便于開展工作,在各個村莊成立專項工作小組,制定專項工作制度,磕兌責任,不畏艱難,敢于工作。

  二、加強紀律性,全身心投入拆遷工作任務

  拆遷工作任務艱巨,環(huán)環(huán)相扣,如走鋼絲一般,來不得半點馬虎,從拆遷的業(yè)務培訓開始,再到入戶宣傳、調查摸底、征求意向、面積確認、簽約、騰房、抓鬮,這顆心就是懸在空中的,來不得半點馬虎,心中沒有任何私心雜念,嚴以律己,充分發(fā)揚不怕吃苦精神,一門心思撲在拆遷工作中。我們累計召開大小專題會議達三十多次,深入細致討論研判遇到的各類新問題。自拆遷以來,沒休過一個節(jié)假日,沒白沒夜的到群眾家中做工作,經常至深夜,在對最后一家拆遷戶做工作時,絞盡腦汁,動用其所有可利用社會關系,找不同的人談話,直到凌晨四時,經過耐心細致的說服動員,這戶拆遷戶終于被我們的真情所打動,同意簽訂拆遷協(xié)議。在拆遷工作中真正做到舍小家、顧大家,也只有在拆遷工作中,“五加二、白加黑、雨加晴”的瘋狂工作模式才會得到充分的演繹。

  三、注意談話技巧,加強溝通

  拆遷工作猶如在玩一場撲克游戲,需要斗智斗謀,但更需要溝通技巧。在入戶走訪時,不擺官架、不打官腔,把拆遷戶視作自己的親人,注意說話表情、說話技巧,通過上門談話交流,拉家常等巧妙地掌握了群眾的家庭狀況、社會關系等,做到對他們了如指掌、如數家珍,對每棟房子進行拍照,搜集各類資料,建立起一戶一檔。在入戶時,群眾從冷漠、敵意逐漸轉變?yōu)闊崆榈亩瞬璧顾,拉近了彼此的距離,打消他們對我們存在的介意和排斥情緒,從生硬的交談到推心置腹的溝通,使他們從心底信任我們,對工作的順利開展做好鋪墊。

  四、做好調解,化解矛盾

  提前掌握拆遷戶的思想動態(tài),對一些不利于拆遷的苗頭做到早發(fā)現(xiàn)、早干預、早解決。通過走訪,還發(fā)現(xiàn)一些家庭內部矛盾問題,如果不幫助解決,直接影響拆遷工作進度,甚至還會生成“釘子戶”。我們不只是開展拆遷工作還要幫助梳理一些家務事,我們不只是拆遷員還是家庭矛盾調解員。轄區(qū)內x、x兩家存在房產分割糾紛,家庭成員矛盾相當激烈,隨時會發(fā)生一些過激行為,為了化解矛盾,一次次找當事人調解,經過苦口婆心的勸說終于使全家達成協(xié)議,從而化解了家庭矛盾,使得拆遷工作順利進行,真正實現(xiàn)和諧拆遷。

  五、救病助困,對拆遷戶送溫暖

  多次帶現(xiàn)金、補品等看望生病的拆遷戶,特別是西北關村癌癥患者李云川、大同村因車禍致殘的李志曉、患有心臟病、胃病的刁吉智、秦秀珍等;還幫助拆遷戶租賃房子、搬家等,熱心為拆遷戶排憂解難,從實際行動上感化他們。對這些弱勢群體的幫助看似很平常,可是無形中對拆遷的順利完成起到了很好的促動作用。

  六、嚴把政策關,做到公平公正、陽光透明

  在拆遷動員過程中,群眾們總是擔心政府暗箱操作,怕吃虧,怕自己的合法利益受到侵害。首先我們提前學懂吃透拆遷政策,隨時清楚解答群眾咨詢問題,干脆利落,注重保障群眾的知情權,打消群眾顧慮,特別是在房屋的面積確認、過道的認定、簽約等等,只要在政策范圍內的一定盡可能讓群眾享受到,堅決不超越政策辦事,堅持做到公平公正,一把尺子量到底,絕對不讓老實人吃虧,不讓那些刁鉆戶占便宜。群眾的眼睛是雪亮的,只要我們做的正,群眾是會理解我們的,也只有這樣,才使得拆遷任務圓滿完成。

  拆遷科工作總結 篇8

  一、具體工作完成情況

 。1)認真做好東部城區(qū)的拆遷工作

  東部城區(qū)的拆遷工作,主要涉及到板橋駕校。根據板橋駕校拆遷的實際情況。我們和板橋勞教所成立了聯(lián)合工作組。 板橋駕校區(qū)域內共有8家企業(yè)和其他經營場所,建筑面積為13480平米,建筑結構為磚混。材綱和板房三種類型。房屋性質分為租賃和自建。我們嚴格按拆遷規(guī)定和賠償標準開展工作。到目前已基本完成拆遷任務。賠償金額共計1000余萬元。賠償資金已全部到位。簽訂協(xié)議的拆遷戶,拆遷工作已順利完成。

 。2)認真做好堤南四公司的平房拆遷工作

  為了做好堤南綠化帶建設工作。需要拆除四公司的平房。拆遷涉及到171戶人家,由于歷史原因,這些拆遷戶存在很多困難。他們有的是下崗職工。有的是老弱病殘。有的是外來人員。拆遷工作存在著很大困難。但是。拆遷人員不畏堅難,敢于工作。

  耐心向其解釋綠化工程牽涉千家萬戶的共同利益的道理以及據不拆遷的嚴重后果,排除被拆遷人思想障礙和對立情緒,讓被拆遷人全面了解情況,理解政府工作,從而使大部分被拆遷戶自愿地與拆遷部門簽訂了安置補償協(xié)議。因被拆遷人認為補償標準較低或者因其他合理請求未被滿足而拒絕拆遷的情況,則想方設法做拆遷人的工作,爭取被拆遷人的理解支持,使雙方達成公平合理的調解協(xié)議,從而確保了拆遷工作的進行。同時認真解決被拆遷戶的實際困難。在拆遷過程中,根據被拆遷人經濟和生活的實際困難,在現(xiàn)有政策和法律允許的范圍內,拆遷辦給予其適當照顧,根據實際情況。我們集中修繕了39套平房。

  讓那些困難戶入住。并積極幫助他們搬家。同時聯(lián)系公安部門把拆遷戶的戶口遷入新的居住地。解決了他們的后顧之憂。促成他們自愿地配合拆遷工作。到目前為止堤南拆遷工作已基本完成。確保了綠化帶工程的順利建設。

 。3)認真做好文化樂園承租戶的搬遷動員工作。使他們在規(guī)定的時間順利搬遷。保證了文化廣場改建工作的順利進行。

  二、強化組織領導

  根據拆遷的實際情況。我們成立了拆遷工作領導小組。在拆遷工作中采取了由領導分工負責的方式進行管理和指導,根據拆遷的實際情況,我們根據拆遷工作人員的工作方法和綜合素質,有針對性地進行了細致、科學地分工,加強對拆遷實施單位和拆遷戶的工作力度,確保公平、公開、公正,接受群眾監(jiān)督,確保拆遷工作在依法、嚴謹的環(huán)境中高效運行;在每次會議上討論拆遷工作中發(fā)現(xiàn)的問題和存在問題及時提出整改意見,對拆遷項目負責人進行明確分工,責任到人,并接受群眾監(jiān)督和舉報,從組織領導上為拆遷實施奠定基礎。

  三、強化紀律、搞好內部團結。

  在單位日常工作中,首先從領導班子抓起,做到上下齊心、團結一致,同時嚴格要求每名干部職工,弘揚正氣,講團結、講奉獻。對團結有利的事多做,對團結沒利的事不做;對團結有利的話多說,對團結沒利的話不說。同時抓好業(yè)務學習,提高全體人員的職業(yè)素質和專業(yè)水平,真正使每人做到知法懂法,業(yè)務精通,成為工作上的明白人,使我辦成為一個有凝聚力,有戰(zhàn)斗力,務實高效的團體,以便能更好的完成區(qū)委、區(qū)政府交辦的各項任務。

  四、是領導身先士卒,大家迎難而上。

  拆遷工作是一項艱苦的工作,需要經常深入現(xiàn)場工作。七、八月的夏季,酷暑難耐。但是拆遷辦的,全體同志卻每天早出晚歸,堅守拆遷一線。節(jié)假日經常加班加點工作。在拆遷過程中,姚主任盡管事務非常繁忙,他仍經常親自召開拆遷工作例會和拆遷戶人員的座談會,并親臨拆遷現(xiàn)場做工作,到拆遷戶家里看望拆遷戶職工,鼓勵拆遷辦人員做好工作。

  這些做法不但拆遷戶深受感動,拆遷辦人員也倍受鼓舞。刑警支隊隊長韓毅在單位工作繁重的情況下仍堅持深入拆遷工作一線,常常工作到深夜;孫風偉同志在身體不適的情況下,依然頂著烈日帶病下戶,耐心的做被拆遷戶的思想工作;趙杰同志作為堤南拆遷組長,擔負的工作相當繁重,但他能統(tǒng)籌兼顧,始終堅持在拆遷一線工作,熱心為被拆遷戶排憂解難。通過拆遷辦全體人員的共同努力,促使拆遷工作順利完成。

  拆遷科工作總結 篇9

  半年來,征地拆遷干部牢固樹立“依法征地、以情拆遷、和諧發(fā)展”的工作理念,不斷創(chuàng)新征地拆遷工作方式,全力以赴做好了轄區(qū)內工業(yè)企業(yè)、城市拓展、科技教育園區(qū)等多個領域的征地拆遷工作,F(xiàn)就我辦上半年工作開展情況總結如下:

  一、征地拆遷工作進展情況

  年縣府下達給辦事處的工業(yè)用地、城市經營性用地、城市基礎設施建設及公益事業(yè)建設用地共27宗,征地面積1483.2畝,應拆遷戶數413戶。1—6月已實施征地拆遷宗地29宗,涉及6個社區(qū)和2個村,實施統(tǒng)征社9個,完成征地拆遷任務并交地的有人民公園二期等14宗地,完成征地2209.64畝,農轉非1070人,房屋拆遷236戶,住房安置人數651人,處置信訪遺留問題217戶,支付各種補償款13240.02萬元,其中信訪資金2136.09萬元。

  二、強化措施,狠抓落實,千方百計推進征地拆遷工作

  強化措施,狠抓落實,按照“依法操作、先易后難、重點突破、全面推進”的原則,在工作中堅持以干部的誠心換取被拆遷對象支持工作的真心,以干部的真情換取被拆對象支持工作的熱情,做到宣傳政策清楚、掌握情況仔細、把握政策準確、服務群眾熱情,確保征地拆遷工作落到實處。

 。ㄒ唬⿵娀I導,明確責任。由黨政一把手負總責,分管領導負主責,征地拆遷辦公室具體負責。對每宗地都制定了切實可行的工作,將任務落實到各責任領導和責任人,實行包塊到組、包拆遷戶到人、工作細化到每一天的征地拆遷工作責任制。

 。ǘ⿵娀瘷C構,增強力量。在面對各項工作任務都十分繁重的情況下,成立了征地拆遷辦公室,抽調29名領導和干部專職從事征地拆遷工作,并細分了征地組、拆遷組、內業(yè)組,做到了組織機構健全,人員到位,確保了工作的力度和實效。

 。ㄈ⿵娀咝麄骱鸵龑Аa槍π碌恼鞯夭疬w政策,我辦工作人員在集中培訓和自學的前提下,采取印發(fā)宣傳資料、深入村社院落召開村社干部代表會、社員大會等方式,廣泛宣傳征地拆遷政策,耐心細致做好解釋工作,增強群眾對政策的理解。

 。ㄋ模⿵娀テD克難。征地拆遷領導小組每周明確一個下午召開征地拆遷工作專題會議,研究解決征拆推進中的重點、難點問題。對無視黨紀國法、漫天要價、無理取鬧的釘子戶、重點人員,主要領導和分管領導采取定人包戶、負責到底的形式,每周至少兩次到戶反復宣傳,講清道理,答惑釋疑,陳述利害,現(xiàn)場解決拆遷過程中反映出來的問題。

 。ㄎ澹⿵娀喔珊蛯嵏。全體征拆干部發(fā)揚“5+2”“白+黑”精神,夜以繼日,攻堅克難,苦干實干,積極深入征拆戶,耐心細致做工作,以主動的服務贏得了被拆遷戶的理解和支持,確保了征拆工作的順利開展。征地組充分發(fā)揮了不怕苦、不怕累的作風,頭頂烈日,苦戰(zhàn)高溫在野外踩界、清理地面構附著物,工作認真仔細得到了廣大群眾的支持,確保了每宗地在規(guī)定時間內完成征地中所有資金的辦理,各類補償款的兌付;在拆遷工作中,廣大拆遷干部發(fā)揚夜以繼日,攻堅克難,以工作的耐心換取拆遷對象的支持,在淮遠河二期、人民公園二期及儲備地、尹鑫摩托等用地拆遷工作中抓時間,抓進度,在1個月時間內確保了拆遷任務的完成。

 。⿵娀块T協(xié)作和配合。加強了與國土局和園區(qū)管委會的聯(lián)系,針對具體問題通過開聯(lián)系會一起商量對策,做到相互協(xié)作,配合有力、推進有效。

 。ㄆ撸⿵娀剳土Χ。每宗地通過簽訂目標責任書等方式,制定了獎罰措施和辦法,落實了工作職責和責任;本著分級負責、上下聯(lián)動的工作方針,將征地拆遷工作作為街道轄區(qū)內有關村(社區(qū))的全年重點工作,并納入年度考核。

  三、存在的問題

  上半年工作即將過去,成績取得的同時,還存在不足之處:一是對金龍工業(yè)園區(qū)和各工程指揮部遺留下來的幾宗地的征地拆遷工作進展緩慢,效果不明顯;二是街道辦事處在與征地拆遷對象簽訂了協(xié)議后征地拆遷資金不能按時足額到位,征地拆遷資金保障力度有待加強;三是面對拆遷“釘子戶”,能夠采取的對策或辦法不多。在今后的工作中應創(chuàng)新工作方式,采取有效措施,切實加以解決,努力推動征地拆遷工作邁上新臺階。

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