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買手機銷售總結(jié)

時間:2024-10-27 14:31:39 總結(jié) 我要投稿
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買手機銷售總結(jié)(精選5篇)

  總結(jié)就是把一個時段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的總結(jié),它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力,為此我們要做好回顧,寫好總結(jié)。如何把總結(jié)做到重點突出呢?下面是小編為大家整理的買手機銷售總結(jié)(精選5篇),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

買手機銷售總結(jié)(精選5篇)

  買手機銷售總結(jié)1

  時間過的很快,轉(zhuǎn)眼就跨過了20xx來到了新的20xx年。本人在公司從業(yè)也已經(jīng)快十個月了。從剛開始一無所知的一名懵懂無知新員工,慢慢的也變成了成熟的老員工;仡^想想在中恒大家庭的快一年時間里,很開心,自己的收獲真的很多。一個人出門在外,也很感謝親切的同事和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心。

  我是于20xx年x月底入職的公司,先后在西鄉(xiāng)營業(yè)廳(入職第一天),新安營業(yè)廳(六個月)和石巖營業(yè)廳(四個月)擔任儲干一職。說是總結(jié)起20xx年緊張的工作,在這里淺談下自己的心得感受。

  入職以來,自己的收獲很多。尤其是在新安廳的入職學(xué)習(xí)和年末參加22期店長成才和橫崗墊,松崗3Gmall和東莞信息大廈營業(yè)廳的開業(yè),都對我的思想心態(tài)和見知有很大的提高。

  在新安廳的前三個月里,主要都是學(xué)習(xí)電信和公司的業(yè)務(wù)知識,很感謝新安廳班長陳輝遠,投入了很大的經(jīng)理培訓(xùn)我的銷售知識和業(yè)務(wù)知識。也用他的銷售激情感染了新安廳當時的每一個人。有榮譽感的團隊,每一個成員的電信知識和公司系統(tǒng)知識都很齊備。新安廳的龍虎榜也第一次拿到了第一名。也為在其他營業(yè)廳提供了目標和方向感。

  就我自己來說,銷售能力和督促員工完成的力度并不是我的長項。最適合自己的管理方法是最快的融入團隊,了解團隊每一個成員。鼓勵成員。策劃方案交與每一個團隊成員完成。很感謝在石巖的四個月里,班長能給我足夠的信任,讓自己能慢慢的摸索和實踐不同的方法,是自己有信心讓石巖的成績達到一個新的高度。

  不得不說,在年中旬的時候,自己也遇到了從公司來的最大的心理困境,學(xué)習(xí)知識的瓶頸,銷售激情的退化。調(diào)廳和各個地方的壓力。使得自己在有段時間里看不清前途,懷疑自己的選擇。在工作中惴惴不安。也正是在這種情況下,我參加了第二十二期店長成才班。自己的心態(tài)有了根本的改觀。

  在成才班里,認識了很多優(yōu)秀的同事,來自于公司的各個業(yè)態(tài)。也讓我知道自己以前的不足。特別是門店系統(tǒng)的同事,他們積極向上的性格。吃苦耐勞的精神。讓我對自己在公司以前的工作進行了深刻的反思。也讓我知道,只有做好本崗位的工作,就在門店而言,就是最大程度的幫助好班長的工作。讓營業(yè)廳的精神面貌蒸蒸日上。才是對自己最大的鍛煉。如果說在成才班是改變自己的心態(tài),那么在三次的開業(yè)拓展中來說,就一定程度的幫助自己總結(jié)了策劃和管理的方法。在三次不同地區(qū)的拓展活動中,自己總結(jié)了核心--計劃--討論修正--實行--修正的基本方案制定方法。方案的制定從原則來說只能為一個核心目標來定,也是幫助核心目標來實現(xiàn)的。在橫崗老店來說,核心的目標就是毛利。龍毛店長采取的是全民帝王主推的方法,低價機吸引顧客,主推帝王機來實現(xiàn)。取得了很好的'效果。而在3GMALL主要的核心是體驗,為了實現(xiàn)這個目標。自己看到在3Gmall有很多優(yōu)秀,甚至于沒有上市的新機型。所有的銷售人員,都是門店抽調(diào)的精英。而在東莞信息大廈中心,主要是于電信的合作,彰顯的是恒波公司優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和業(yè)務(wù)知識。主要以體驗和配卡來實現(xiàn),在三天也取得了較好的成績。

  轉(zhuǎn)眼都到了20xx年的開始,新的一年必將是3G蓬勃發(fā)展的一年。新的機遇也必將給處在潮流中的我們帶來更大的機遇和挑戰(zhàn)。

  也許我的能力也許并不是最好的。但是自己一定端正心態(tài),在每一次的歷練中,讓自己得到最大的提升。必將在20xx年的工作中再創(chuàng)佳績。

  買手機銷售總結(jié)2

  一、外因:

  20xx年移動手機行業(yè)激烈的市場競爭、市場環(huán)境的變化及公司在xx年產(chǎn)品力的因素、產(chǎn)品力及市場政策未及時跟上;

  二、內(nèi)因:

  1、團隊內(nèi)部氛圍、團隊氣勢,戰(zhàn)斗力、領(lǐng)導(dǎo)能力、員工態(tài)度、執(zhí)行力的下降;

  2、營銷網(wǎng)絡(luò)凝聚力、經(jīng)銷商的積極性、協(xié)作能力的下降;主要表現(xiàn):

 、俜止緺I銷工作基礎(chǔ)不扎實,效率、效能欠缺;

 、趩T工工作積極性不高,缺乏斗志,做不到“盡心盡力”,創(chuàng)新意識及智慧能動的工作能力差,協(xié)作能力差,做不到分公司平臺與辦事處上下同流;

  ③渠道網(wǎng)絡(luò)、經(jīng)銷商激情及凝聚力下降。部分區(qū)域出現(xiàn)缺乏核心經(jīng)銷商或核心不核的`問題,經(jīng)銷商不愿承擔銷售任務(wù)。辦事處無法掌握市場,渠道效率低下;

 、軜I(yè)績及市場推廣工作平平,多數(shù)機型在市場銷量差,拉、推力喪失,新品上市、上量速度慢,較多依靠產(chǎn)品力本身,營銷力退步。

 、菔袌鼋K端、品牌推廣工作退步,ka攻略、終端形象、促銷隊伍管理急待提高,對市場信息的收集、分析能力差,無法應(yīng)付激烈的市場競爭;

  今年是我們公司成立五周年的喜慶日子,分公司做為全國最早成立的分支機構(gòu),也曾取得較好的業(yè)績,在多項工作中排名第一名。過往的成功應(yīng)是我們發(fā)展的基石和動力,不應(yīng)該成為我們前進的包袱,各層員工一定要有雄心,追求一流的目標,要有做市場及行業(yè)霸主的信心和斗志,特別是分公司的領(lǐng)導(dǎo)集體及辦事處經(jīng)理。

  買手機銷售總結(jié)3

  工作有過了一段時間,在之前的工作中,我基本達到了以前定下的目標,對自己的工作能力也有了一定的提高。面對這樣的提升,我也是非常高興的,但是我一直都記著這句話——“勝不驕敗不妥”。作為銷售,我現(xiàn)在的成績雖然有了提升,但在業(yè)內(nèi)還只不過平平,我還有許多可以改進,可以提升的空間。為了讓我能在今后的工作中做的更好,我特地寫下了這份工作總結(jié),讓我將過去的自己當做鏡子,能對自己不好的地方做出改正。我的銷售工作總結(jié)如下。

  一、在為顧客的推薦上

  作為一名銷售,在思想上有一個清醒的認知是必要的。面對自己的顧客,我們必須知道自己的工作,銷售;我們的產(chǎn)品,xxx品牌的手機;顧客想要的東西,符合自己要求的手機。前面幾項并不難,只要有一點經(jīng)驗后誰都能做到,但唯獨最后一項比較復(fù)雜。

  手機作為人們現(xiàn)在日常生活的必需品,它已經(jīng)成了人們必不可缺的東西,所以人們對手機的各種方面就變得挑剔起來。女性顧客多注重外觀、男性多注重性能、學(xué)生多注重性價比、老人多注重價格……有各種各樣的顧客,就代表我們有多種多樣的推薦。但是只有能讓顧客最滿意的哪款,才能讓顧客毫不猶豫的下手。

  為了能讓自己在這方面的能力提升,我在每次進行推薦前都會好好的觀察前來選購的顧客,通過顧客的裝束和要求,就能準確的挑選出他們想要的產(chǎn)品。但是正如之前說的,顧客的多樣化,這樣也導(dǎo)致有的時候沒能理解顧客要求的情況發(fā)生,所以我手邊總是會有一些推薦的機型,而且會跟隨手機發(fā)展變換。

  二、在回答顧客的咨詢上

  雖然現(xiàn)在的'網(wǎng)絡(luò)發(fā)達,新舊的機型都會將配置明確的標注在網(wǎng)站上,但是依然會有不少的顧客會來詢問手機的詳細信息,或者是讓我們對比其他機型。這樣的情況我也遇上不少,雖然對于這些信息,我們都是如實的回答,但是也需要帶上自己的推銷技巧。這需要我們對手機的配置有足夠詳細的了解。這也是我在工作之余不斷學(xué)習(xí)的地方之一。

  三、總結(jié)

  總的來說,作為一個銷售,我必須不斷的更新自己的知識,對商品的認知、對顧客的認知,這些必須結(jié)合在一起才能找對路。這些都是需要花時間去累積去查找,我會在今后更加努力,讓自己的能力更加提升。

  買手機銷售總結(jié)4

  ①不良案例:

  a、熱情過度,口若懸河、自作聰明的滔滔不絕的講個不停,這個錯誤經(jīng)常發(fā)生在男銷售人員身上。

  b、在銷售中不斷的強調(diào)時尚、個性、樣式。

  ②案例分析:

  顧客一般都有一定的閱歷,考慮問題比較多也比較實際。對男年輕銷售人員的'過度熱情促銷一般都很反感,對年輕女銷售人員和風(fēng)細雨式的銷售一般都能接受,即使出現(xiàn)錯誤也能接受。

  ③銷售技巧:

  a、中年男士顧客一般安排女銷售人員接待,這樣比較容易接近顧客,拉近距離。

  b、在銷售中多講一些實際功能例如待機時間,少講一些時尚、超酷這類詞匯。

  c、一般來講,中年男士一般都有一定的經(jīng)濟實力,但是比較保守,接受新鮮事物比較慢,女性銷售人員比較有耐性,接待效果會好一些。

  ④銷售話術(shù):

  a、銷售:先生(大哥、老板)這款手機非常實用,性價比高,基本上就沒有出現(xiàn)過質(zhì)量問題。最主要的是這款手機待機時間比較長,要比其它智能手機待機時間長50%左右。

  b、銷售:先生(大哥、老板)像您經(jīng)常關(guān)注新聞,經(jīng)濟動態(tài)。要買報紙看電視,很不方便的。您看這款手機,您關(guān)心的內(nèi)容這里都有,您看一下,這是今天的新聞動態(tài),這是今天的股市行情。而且這些全是免費的。

 。ù蜷_智能手機銷售軟件引導(dǎo)講解)

  c、銷售:先生(大哥、老板),像你經(jīng)常出門吧,你看這款手機可以幫你定火車票、飛機票,查公交路線,可以給你語音指路,還可以告訴你周圍有什么好吃的,可以說比你的家人都貼心啊。

  (打開智能手機銷售軟件引導(dǎo)講解)

  買手機銷售總結(jié)5

  進入公司已經(jīng)快2年了,不僅學(xué)習(xí)到了很多手機方面的知識和銷售技巧,而且還積累了一些銷售經(jīng)驗,為了能與大家一起進步,我把我在銷售中的一些做法整理為以下幾點:

  世界級的管理大師彼得。杜拉克曾經(jīng)說過“企業(yè)成立的目的是要創(chuàng)造顧客和保留顧客!笔裁礀|西能創(chuàng)造顧客?就是銷售。保留顧客的秘訣就是服務(wù)。好的開始是成功的一半,銷售首先是從顧客的接觸開始,顧客大多是因廣告宣傳進入賣場,很多門市銷售人員并沒有盡到銷售的本職,只起到了解說的義務(wù),但優(yōu)秀的銷售人員應(yīng)該善于用微笑建立與顧客溝通的橋梁。

  1、開場白的技巧

  好的開場白能夠很好地促成顧客開單。顧客在進入一家賣場后,銷售人員是整個營業(yè)廳各個部門的代言人,為達到成功交易,銷售人員應(yīng)該掌握好開場白的技巧。開場白需要直接,快速切入正題

  開場的第一個技巧是銷售“新”的產(chǎn)品或特色,對于新產(chǎn)品顧客會產(chǎn)生好奇心,會有較強傾聽的愿望,銷售人員要不斷將賣場的產(chǎn)品表達出“新”來,將所有表達的東西呈現(xiàn)出來,和顧客一起欣賞,促使顧客對新產(chǎn)品的認知。銷售人員可為顧客設(shè)想,幫助顧客去想象自己所需的外觀和內(nèi)在功能。這點對于開單幫助很大。

  2、營造熱銷氣氛

  營造熱銷的氣氛是因為人都有趨向熱鬧的特點,對于熱銷都有充分的好奇心,這就是良好的銷售時機,因此銷售人員需要適當營造熱銷氣氛。如何營造熱銷氣氛?除了接待的顧客以外,銷售還應(yīng)利用好正在拍照、攝像、開單的顧客來制造話題,通過你的語言表達來實現(xiàn)熱鬧氣氛。例如:這個價格是全縣最低的價格的,質(zhì)量很穩(wěn)定,每天都有多少人來訂夠,并且反映都很好,有很多人購買之后還帶朋友來買,等等。要通過語言設(shè)計開場白,突出賣點,好的開始是成功的'一半,精心準備的開場語言可以成功地促成更多銷售。

  3、心態(tài)決定行動

  優(yōu)秀的銷售人員要善于尋找自己賣場的優(yōu)點,尋找會給顧客帶來的好處,不成功的營銷員往往會找到自己賣場的缺點來安慰自己,允許自己不斷失敗。進入賣場的每位顧客,都是銷售人員的潛在顧客,都存在成交的可能性。有數(shù)據(jù)統(tǒng)計:每位消費者都有消費的潛能。如果顧客預(yù)算是1000元購買一部手機,當他的消費潛能被激發(fā)出來后,最后可能花費到1500元以上。銷售人員如果能夠把握住機會,除了正常銷售外,完全有可能開發(fā)出顧客的消費潛能,購買部分配件,無形中產(chǎn)生附加利潤。

  4、運用人性的弱點

  絕大部分人希望多賺,少花錢,還有一些人喜歡與眾不同等等。聰明的銷售人員要學(xué)會運用人性的弱點促成銷售。多嫌的心態(tài)表現(xiàn)為希望花相同的錢賺取更多的利益。這樣的顧客,在銷售工作中隨處可見,贈品可以很好地滿足這種顧客多賺的心態(tài)。但在贈送之前,一些定要清楚顧客喜歡何種贈品,不然顧客往往會要求很多。銷售人員要把握住一個尺度。盡管贈品的價格不一定很高,但是顧客并不愿意另外花錢購買。這就是贈品的魅力,人的弱點會認為獲得的贈品是“不要白不要”,獲得贈品就是多賺了。同時要盡量體現(xiàn)出贈品的價值感。

  少花與多贈的心態(tài)是相互對應(yīng)的,少花也是人性的弱點,利用促銷、打折、免費都可以使顧客少花錢,從而極大地刺激顧客的消費欲望。

  5、要學(xué)會詢問

  盡量先詢問容易的問題,在一般的銷售過程中,價格是最困難的問題,也是促成開單的關(guān)鍵之一,銷售人員一定要從詢問比較容易的問題開始,而將價格詢問留在最后。當顧客對這部手機的所有價值充分認可了,再談價格,就會減少很多很多阻力。過早的問及顧客的預(yù)算,還容易令顧客產(chǎn)生抵觸心理。問到的預(yù)算往往都不是真話。

  門市人員應(yīng)學(xué)會在溝通中判斷顧客的消費能力,然后為顧客設(shè)計預(yù)算。如果顧客及早地介入到價格中,門市人員可以運用一些像“沒關(guān)系,價格一定會讓您滿意,先看看喜不喜歡這部手機,如果不喜歡的話,再便宜,你也不會購買的,是不是?”然后繼續(xù)講產(chǎn)品或與顧客溝通,刺激顧客的購買欲望。若顧客剛進門就詢問價格,此時,顧客的購買欲望并不足,只是在參考各個賣場的銷售,價格很難讓顧客滿意。遇到這樣的顧客可以充分把握好,讓我們的服務(wù)把顧客留下,而不是夸夸其談的把價格掛在嘴邊,這樣很容易流失成交機會。

  6、“第三者”是阻力也是助力

  銷售人員很多都很頭疼顧客的陪同者,你若忽略了這個“第三者”的存在,成交就有了一定難度,銷售人員要利用好“第三者”,關(guān)心得當。讓“他”、“她”先認可你的態(tài)度,知道沒有不一樣的對待他們,他們得到同樣的重視和關(guān)心。

  7、幫助顧客做決定

  在最后要訂單的時候,門市人員的心態(tài)是很重要的,要實現(xiàn)成功的銷售,態(tài)度比技巧更重要,不要害怕被拒絕,被拒絕是很正常的。當顧客猶豫不決時,門市人員切記不能失去耐性,幫助客戶做決定是很好的一種技巧。

  在銷售法則中有一個二選一法則,銷售人員可以給顧客價格套系,讓顧客決定1或者2,適當?shù)膹娖阮櫩蛷?或2中作決定。

  數(shù)量有限或限期是銷售行業(yè)經(jīng)常采用的方式,當門銷售人員明確、誠懇地告知顧客時,會增加顧客在時間以及限量方面的銷售,急迫感使顧客明確若現(xiàn)在不購買,就會錯過極好的機會。銷售人員要記住,不要輕易放走顧客,顧客出了這個門就不一定會是你的顧客。在談判過程中,給顧客強大的壓力。此時(今天)就是最好的機會。

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