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郵政局汽配倉儲保管運營方案
為了確保工作或事情順利進行，往往需要預(yù)先進行方案制定工作，方案指的是為某一次行動所制定的計劃類文書。方案的格式和要求是什么樣的呢？以下是小編整理的郵政局汽配倉儲保管運營方案，僅供參考，歡迎大家閱讀。
一、項目背景
昌河鈴木汽車有限責任公司是國內(nèi)外知名汽車制造服務(wù)企業(yè)，其屬下昌河鈴木xx分公司自20xx年11月開始投產(chǎn)利亞納汽車及K14B發(fā)動機部品以來，隨著生產(chǎn)、銷售的迅速發(fā)展，汽車部品的銷售服務(wù)業(yè)務(wù)量快速增長。
中郵物流有限責任公司（以下簡稱中郵物流）與昌河鈴木汽車有限責任公司（以下簡稱昌河鈴木）作為戰(zhàn)略合作伙伴，經(jīng)過幾年的友好合作，已初步取得了雙贏目標。在此基礎(chǔ)上，為進一步加強合作，充分利用中國郵政品牌信譽優(yōu)勢及中郵物流現(xiàn)有的資源及有效的科學管理監(jiān)控手段，為昌河鈴木提供供應(yīng)鏈服務(wù)，雙方擬就昌河鈴木xx分公司利亞納汽車及K14B發(fā)動機部品倉儲保管及配送項目進行深度合作。
承接昌河鈴木利亞納汽車及K14B發(fā)動機部品倉儲配送這樣具有標志性的一體化高端物流項目，表明中郵物流已真正滲透到一流企業(yè)的供應(yīng)鏈中，在供應(yīng)鏈的銷售環(huán)節(jié)上發(fā)揮重大作用。為保證項目的順利進行，特擬定本運營方案。本方案內(nèi)容以倉儲保管為主，其余運輸配送物流服務(wù)參見《昌河鈴木汽車售后零配件配送服務(wù)協(xié)議》及《部品物流服務(wù)補充協(xié)議》。
二、基本方案
�。ㄒ唬┓⻊�(wù)項目：昌河鈴木xx分公司利亞納汽車及K14B發(fā)動機部品倉儲保管服務(wù)。
�。ǘ┓⻊�(wù)范圍：昌河鈴木xx分公司利亞納汽車及K14B發(fā)動機部品倉儲保管全國范圍內(nèi)調(diào)備。具體入庫、出庫、調(diào)庫、配送等以昌河鈴木部品處提供的單據(jù)清單上注明的為準。
（三）服務(wù)內(nèi)容：從昌河鈴木xx分公司生產(chǎn)車間及倉庫到中郵物流xx分公司倉庫及倉儲管理，包括接單、提貨、入庫、出庫管理及與之相關(guān)的信息和單證傳遞服務(wù)。
�。ㄋ模﹤}儲規(guī)劃方案：
1、規(guī)劃服務(wù)目標：按照2-3年發(fā)展規(guī)劃，利用郵政自有倉庫資源為昌河鈴木部品處提供1800㎡倉儲保管服務(wù)。
2、倉儲平面布置及功能劃分：見附圖。
3、倉儲設(shè)備投入：
1）貨架：各種規(guī)劃標準貨架計250組，計劃投入40萬元。
2）裝卸設(shè)備：電動叉車一臺，手動叉車2臺，計價12萬元。
3）相關(guān)周轉(zhuǎn)器具：包裝器具及庫存管理工具IT，等計價3萬元。
以上總計投入預(yù)算55萬元。
三、組織與管理
�。ㄒ唬┲朽]物流xx分公司負責本項目的組織與協(xié)調(diào)及內(nèi)部運營質(zhì)量的考核及管理。為保證項目的順利實施和高質(zhì)量運營，中郵物流xx分公司成立昌河鈴木項目組，中郵物流xx分公司經(jīng)理任項目總負責人，中郵物流xx分公司經(jīng)理助理任項目具體實施負責人，并配備相應(yīng)倉儲管理業(yè)務(wù)人員（2-4人）。
（二）中郵物流xx分公司昌河鈴木xx項目組，負責產(chǎn)品的接單、提貨、入庫、出庫、發(fā)運、信息反饋、業(yè)務(wù)檔案管理與查詢，注：去掉中間符號在百度搜索第一個網(wǎng)站]同昌河鈴木部品處進行日常商務(wù)協(xié)調(diào)、信息反饋、客戶服務(wù)及結(jié)算工作。
�。ㄈ﹛x郵政昌河鈴木汽配倉儲項目實行硬性指標管理制度，相關(guān)管理考核依據(jù)，參照《利亞納汽車及K14B發(fā)動機部品入、出庫工作程序》，并接受昌河鈴木部品處業(yè)務(wù)指導(dǎo)。
四、操作程序
�。ㄒ唬┙訂�、提貨。
根據(jù)昌河鈴木部品處出貨預(yù)告單，項目組負責到昌河鈴木xx分公司車間或倉庫提貨，負責辦理相關(guān)提貨手續(xù)。
（二）入庫、理貨及出庫管理。
項目組從昌河鈴木xx分公司提貨后，負責辦理入庫手續(xù)，對需要即時發(fā)運的部品，進行二次盤駁理貨，辦理出庫、裝箱交接手續(xù)。
�。ㄈ┌b、發(fā)運。
對需要包裝的進行包裝處理，并根據(jù)昌河鈴木部品處的發(fā)運計劃，對不同路向物流進行分揀、封發(fā)處理。
（四）運輸、配送。
根據(jù)昌河鈴木部品處發(fā)運計劃，通過中郵物集散網(wǎng)或社會物流網(wǎng)發(fā)運至收件人所在地，并配送到戶。
具體運輸、配送參照《昌河鈴木汽車售后零配件配送服務(wù)協(xié)議》及《部品物流服務(wù)補充協(xié)議》。
�。ㄎ澹┨厥馇闆r處理。
倉儲保管中如發(fā)現(xiàn)貨件短缺、破損、變形等情況，項目組負責處理。
五、費用結(jié)算
1、場地租賃費用：按10元/㎡優(yōu)惠價計算。10元*1568㎡*12=188160元。
2、倉儲保管人工費：按2.0元/㎡標準計算。2.0元*1568㎡*12=37632元。
3、貨架等設(shè)備使用費：1）貨架租賃使用費按每組200元計，共50000元/年。2）電動叉車及周轉(zhuǎn)箱器具等年使用費按18750元計。
費用合計：294542.00元
六、業(yè)務(wù)檔案管理及賠償責任：
1、昌河鈴木部品處的出貨預(yù)告單及發(fā)運計劃和裝箱清單是本項目使用的主要單式。
2、昌河鈴木項目單據(jù)要單獨裝訂，單獨存檔，以便結(jié)算和查詢，項目組的檔案管理期為二年。
3、因郵政原因造成丟失、損壞、變形等，按照相關(guān)規(guī)定進行處理和賠償，損失賠償金額在倉儲費用中扣除。
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