亚洲免费人人妻人人,cao78在线视频,福建一级毛片,91精品视频免费观看,高清另类图片操逼,日本特黄特色大片免费看,超碰欧美人人澡曰曰澡夜夜泛

員工管理方案

時間:2024-11-07 01:59:19 方案 我要投稿

員工管理方案

  為了確保事情或工作得以順利進行,往往需要預先進行方案制定工作,方案是從目的、要求、方式、方法、進度等方面進行安排的書面計劃。怎樣寫方案才更能起到其作用呢?下面是小編整理的員工管理方案,希望對大家有所幫助。

員工管理方案

  員工管理方案1

  第一條本方案依據(jù)本公司人事管理規(guī)劃第三條的有關規(guī)定制訂。

  第二條教育實施的宗旨與目的如下。

 。1)加強人事管理,重視教育訓練和提高員工的素質,施予適合的教育訓練,使員工掌握更豐富的相關知識與技術,同時養(yǎng)成高尚的品德,處理業(yè)務能達成科學化,成為自強不息的企業(yè)優(yōu)秀人才。

 。2)使員工深切體會和認識本公司對社會所負的使命,激發(fā)其求知欲、創(chuàng)造欲,使其能不斷充實自己、不斷努力,奠定公司良好的人才基礎。

  第三條本公司員工的教育訓練分為(不定期訓練)與(定期訓練)兩種。

  第四條本公司所屬員工必須接受本方案所定的制度。

  第五條本公司員工教育訓練由各部門主管對所屬員工經(jīng)常實施。

  第六條各單位主管應擬定教育計劃,并按計劃切實推行。

  第七條各單位主管經(jīng)常督導所屬員工以增進其處理業(yè)務能力,充實其處理業(yè)務時應具備的知識,必要時得指定其閱讀與業(yè)務有關的專門書籍。

  第八條各單位主管應經(jīng)常利用集會,以專題研討報告或個別教育等方式實施教育。

  第九條本公司員工教育訓練每年分為兩次,上半期(三月、四月)及下半期(十一月、十二月)定期舉行,其內容視實際事務分別確定。

  第十條各部由主管擬定教育培訓計劃,會同總務科安排日程并邀請各單位干部或聘請專家協(xié)助講習,以期達成預期效果。

  第十一條本定期教育訓練依其性質、內容分為初級班(普通員工)及高級班(主管以上干部),但視其實際情況可合并舉辦。

  第十二條高管人員培訓分為專修班及研修班,由董事長視必要時隨時設訓,其教育的課程進度另定。

  第十三條普通事務班的教育內容包括一般實務(公務概況、公司各種規(guī)章、各部門職責、事務處理程序等)以及新員工的基本教育。

  第十四條普通技術班的'教育內容除包括一般實務外,要重視技術管理培訓。

  第十五條高級事務班的教育內容為業(yè)務企劃、企業(yè)經(jīng)營管理等有關主管必修的知識與技能,使受訓者增強領導力。

  第十六條高級技術班教育內容為如何切實配合工作進度控制資材、節(jié)省用料、提高技術水準等,并視實際需要制訂研修課題。

  第十七條各級教育訓練的課程進度另定。

  第十八條各單位主管實施教育訓練的成果列入平時考績記錄,以作年終考績的資料,成績特優(yōu)的員工,可呈請選派赴國外實習或考察。

  第十九條凡受訓人員接獲調訓通知時,除因重大疾病或重大事故經(jīng)直屬主管出具證明申請免予受訓外,應即時于指定時間內向主管單位報到。

  第二十條除另有規(guī)定外,教育訓練一律在總公司內實施。

  第二十一條培訓期間,除為受訓人員提供飲食補貼外不給其他津貼。

  第二十二條本方案經(jīng)公司總經(jīng)理辦公室核準后實施。

  員工管理方案2

  一、為使公司員工離職有所依循,且使工作不受影響,公司人力資源部特制定本方案。

  二、本公司員工不論何種原因離職,均依本方案辦理。

  三、員工離職區(qū)分。

  1、辭職:因員工個人原因辭去工作。

  2、辭退:員工因各種原因不能勝任其工作崗位或公司因不景氣裁員。

  3、開除:嚴重違反公司規(guī)章制度或者有違法犯罪行為。

  4、自動離職:員工無故曠工30日以上,脫離其工作崗位,自動生效。

  四、辭職者應提前1個月申請。未按規(guī)定申報者,公司得以向其主張相關賠償責任。

  五、辭職者,若平時工作成績優(yōu)秀,應由單位直屬主管加以勸導挽留;如其去意仍堅,可辦停薪留職半年,但不發(fā)離職證件,目的是仍希望其再返公司效力。

  六、離職手續(xù)

  1、員工離職,須持已批準的《離職申請單》和《移交清單》到各部門辦理移交手續(xù),辦妥后,再送人力資源部審核。

  2、職員離職,應向人力資源部索要《移交清單》3份,按《移交清單》內容規(guī)定,詳細填入《移交清單》。辦妥移交手續(xù)后,一份存原單位,一份由離職人保存,一份隨同《離職申請單》及工作卡一并交人力資源部核定。

  七、移交手續(xù)

  1、工作移交:原有職務上保管及辦理中的形冊、文件(包括公司章則、技術資料、圖樣)等均應列入《移交清單》移交指定的接替人員或有關部門,并應將已辦而未辦結的事項交待清楚(章則、技術資料、圖紙等類應交保管資料單位簽收)。

  2、事務移交:原領的工具、文具(消耗性的除外)交還綜合辦公室或有關部門;上述交還物品不必列入《移交清單》,由接收部門經(jīng)辦人在離職單上簽字證明即可。

  3、移交期限:5天。

  八、離職人員辦理移交時應由直屬主管指定接替人接收;如未定接收人應臨時指定人員先行接收保管,待人選確定后再轉交;如無人可派時,暫由其主管自行接收。

  九、各員工所列《移交清單》,應由其直屬主管詳加審查,不合之處,及時更正;如離職人員正式離職后,發(fā)現(xiàn)財物、資料未交還或對外的公司應收款項有虧欠未清的,應由該單位主管負責追索。

  十、各種移交手續(xù)辦妥后,方可領取薪金結算如下:

  1、辭職者,發(fā)給其正常工資,無補助費。

  2、即辭即走者,無補助費且應依約追究其違反勞動合同的.違約金和培訓費等損失。

  3、自動離職者,不發(fā)任何薪金。對公司財物交接不清而擅自離職者,視情節(jié)輕重報送當?shù)毓矙C關處理。

  4、辭退者,發(fā)給正常工資,另按《勞動法》規(guī)定發(fā)給經(jīng)濟補償金。

  5、違紀開除者,依法按公司規(guī)章制度處分或罰款后,結算其正常工資。若有違法情節(jié),報送公安機關處理。

  十一、主管及財物經(jīng)管人員

  1、本公司職員經(jīng)解職或調職時應辦理移交,結算除另有規(guī)定外均依本法辦理。

  2、本公司職員的移交分下列兩個級別。

 。1)主管人員:是指部門經(jīng)理、副經(jīng)理及以上人員。

 。2)經(jīng)管人員:是指直接經(jīng)管某種財務或某種事務的人員。

  3、移交事項規(guī)定如下:

 。1)造具《移交清單》或報告收(格式另定)。

 。2)繳還所領用或保管的公用物品(簿冊、書類、圖表、文具、印章、車鎖等)。

 。3)應辦未辦及已辦未結各案應交代清楚。

  (4)其他應專案移交的事項。

  4、主管人員的《移交清單》應由各該層次人員或經(jīng)管人員編寫。經(jīng)管人員《移交清單》應自行編寫,并均由各有關人員加蓋印章,一式三份,一份送人力資源部,另兩份分別由移交人、接管人留存。

  5、《移交清單》應合訂一冊,移交人、接交人、監(jiān)交人應分別簽名蓋章。

  6、各級人員移交應親自辦理;若因調任、重病或其他特別原因不能親自辦理時,可委托有關人員代為辦理,對所有一切責任仍由原移交人員負責。

  7、前任人員在規(guī)定或核準移交期限屆滿時,未將移交表冊送齊,致使后來接任人員無法接收或有未交遺漏事項,經(jīng)通知仍不依期限補交者,應由接任人員會同監(jiān)交人員上報,以逾期不移交或移交清論,視情節(jié)予以懲處。

  8、接任核對或盤查文案,發(fā)現(xiàn)虧短舞弊時應會同監(jiān)交人員或單獨通報上司;倘有隱匿,除予以懲處外,應與前任人員負連帶賠償責任。

  員工管理方案3

  第一條社會保險

  與公司簽訂正式勞動合同的員工,在公司工作期間,享受社會保險福利待遇。其中包括養(yǎng)老保險、生育保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險、工傷保險等。員工個人承擔部分從員工每月工資中扣除,與公司依法承擔的部分一并存入社會保險賬戶。

  第二條愛心基金

 。ㄒ唬榉e極履行社會責任,弘揚“中和謙德、愛心無限”的企業(yè)精神,實現(xiàn)新的發(fā)展時期“以人為本、依法管理、科學管理”的企業(yè)管理思想,促進公司可持續(xù)發(fā)展,使公司困難員工及社會弱勢群體得到關心和幫助,特設立徽記愛心基金。

 。ǘ┗沼洂坌幕鹱谥迹悍瞰I一份愛心,為徽記的員工,為我們的社會。

  (三)公司成立徽記愛心基金管理委員會,負責愛心基金的專項審核與管理。

 。ㄋ模┕矩攧罩行脑O立專門科目,專款專用,并且定期在《徽跡》內刊、公司內部網(wǎng)上公布徽記愛心基金的收支情況。重大事情、特殊情況、大宗款項的使用情況做到一事一報,即時即報。

  (五)徽記愛心基金來源

  1、公司員工捐款;

  2、公司捐贈;

  3、員工每月罰款金扣款;

  4、其他方式。

 。┚杩钚问剑阂詥T工自愿為原則;扣款形式:公司財務中心從工資中代收。

 。ㄆ撸┗沼洂坌幕鹳Y助范圍:

  1、家庭遭遇突發(fā)性事件導致生活困難的公司員工;

  2、因家庭經(jīng)濟困難而失學或面臨失學的'公司員工子女;

  3、需要資助的其他情況的公司員工;

  4、其他社會公益性活動。

  (八)徽記愛心基金受助條件及受助金額:

  1、對于內部員工發(fā)生以下情況,根據(jù)基金存量,視情況輕重,捐助500——10000元;

 。1)家庭遭遇突發(fā)事件,如火災、水災等而導致生活困難的;

 。2)家庭主要成員因遭遇突發(fā)事件致殘、身故等而導致生活困難的;

  (3)員工因遭遇突發(fā)事件而致殘、身故的;

 。4)因生活困難而失學或面臨失學的公司員工子女;

 。5)因其他特殊原因需資助的。

  2、徽記愛心基金管理委員會響應政府號召,對于需要資助的社會弱勢人群(殘、障、孤、老)、教育落后地區(qū)的教育事業(yè)、其他社會公益活動,將視情況進行捐贈。

 。ň牛┕緝炔繂T工受捐贈申請程序:

  1、申請人需提交如下資料報公司管理中心。

  (1)愛心基金申請書;

  (2)身份證復印件;

  (3)疾病診斷書;

  (4)身故證明書;

  (5)入學證明和所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)有關部門或街道辦事處出具家庭困難證明函;

 。6)其他證明材料。

  2、所在部門審核并簽署意見,報徽記愛心基金管理委員會審批。

  3、徽記愛心基金管理委員會審批并確定捐贈金額后,交公司財務中心審核,經(jīng)總經(jīng)理簽字同意后。有愛心基金委員會選擇方式發(fā)放,資金動向由財務中心備案、管理中心公布。

  (十)外部捐贈申請程序:

  1、徽記愛心基金管理委員會成員負責對捐贈項目進行調查、考證,并提交捐贈建議書。

  2、徽記愛心基金管理委員會討論確定后,由管理中心總監(jiān)助理負責辦理相關手續(xù)、支付基金款項,并備案公布。

  3、公司對外捐贈由管理中心討論表決后,經(jīng)公司領導簽字同意后執(zhí)行捐贈。

  第三條員工生日禮物

  公司為當月過生日的員工發(fā)放價值100元的生日禮物。

  第四條駐外人員配偶補助管理

 。ㄒ唬┓秶鷹l件

  1、本規(guī)定所稱駐外人員,系指由公司招聘地派赴外省市工作人員;

  2、與公司簽定勞動合同連續(xù)工作半年(含)以上之人員;

  3、派駐地為非派駐人員配偶及家庭主要成員戶籍和常駐地;

  4、城市經(jīng)理及以上負責人;

  5、駐外人員其配偶經(jīng)公司確認在其工作地常駐時間已連續(xù)超過40天可申請配偶補助;

  6、符合以上條件并經(jīng)公司同意批準;

 。ǘ┭a助標準

  城市經(jīng)理每月補助500元,省區(qū)經(jīng)理(含)及以上人員每月補助800元。由公司為其配偶辦理補助卡,每月由公司在發(fā)薪日將補助一并打入補助卡上。

 。ㄈ┕芾砑殑t

  1、外派人員如當月請假超過7天,其配偶的當月補貼停發(fā)。

  2、駐外人員赴任時,配偶補助費的支付,以每月十五日為基準日,凡當月十五日(包括當日)以前到任者,發(fā)給當月配偶補助費,十六日(包括當日)以后到任者,當月不發(fā);

  駐外人員離任時,凡當月十五日(包括當日)以前離任者,當月不發(fā),十六日(包括當日)以后離任者,發(fā)給當月補助費。

  3、配偶回家探親或其他原因不在外派人員工作地居住超過30天(含)以上者,外派人員應及時如實通知公司,當月補助停發(fā)。次月如需補助需按規(guī)定另行申請。

 。ㄋ模┕芾斫麆t

  1、配偶不允許到與公司競爭的同行業(yè)或關聯(lián)方工作;

  2、不許有違反道德的行為;

  3、與其他家屬以及員工搞好團結,尊重當?shù)仫L俗習慣,與當?shù)厝擞押孟嗵帲?/p>

  4、遵守公司相關制度;如果違反上述規(guī)定,不享受此文規(guī)定的所有政策。公司將按有關規(guī)定處理。

  5、駐外人員如果弄虛作假冒領補助者,一經(jīng)查實公司將收回全部冒領補助并給與相關人員冒領金額雙倍的處罰。

  第五條附則

 。ㄒ唬┍局贫扔晒疽(guī)章制度編審委員會起草并修訂,經(jīng)公司職代會討論并通過,自20xx年1月1日總經(jīng)理簽發(fā)公布之日起正式實施。

 。ǘ╉氈谱鬟\用的管理表單有《社保明細清冊》、《愛心基金申請書》等相關表單》(執(zhí)行部門可據(jù)實調配)。

 。ㄈ┍局贫茸罱K解釋權歸屬公司管理中心、財務中心、人力資源部。

【員工管理方案】相關文章:

員工的管理方案(通用12篇)06-27

員工的食堂管理方案范文(精選5篇)10-21

企業(yè)員工培訓及管理方案(通用5篇)10-15

員工績效管理全套方案范文(精選10篇)06-09

管理的方案07-09

疫情期間員工健康管理方案范文(通用5篇)08-16

車位管理方案05-20

考勤管理方案10-29

公司管理方案09-26

管理餐廳的方案08-31