信用社工作總結(jié)
今年以來,我縣聯(lián)社在市辦和地方黨政的正確領導下,以“三個代表”為指針,以壯大實力、扭虧增盈為目標,加大內(nèi)部管理、優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、化解金融風險,全面提高信用社的經(jīng)營管理水平,各項工作取得了較好的進展。
一、各項目標完成情況
、鍢I(yè)務經(jīng)營目標
1、12月底,各項存款余額54293萬元,較年初增加6367萬元,完成市辦6000萬元計劃的106x%。
2、股金余額為2506萬元,較年初增加851萬元,完成市辦760萬元計劃的112x%。
、尕攧展芾砟繕
1、12月底,全縣信用社實現(xiàn)營業(yè)收入2113萬元,營業(yè)支出及稅金2248萬元,收支軋差虧損135萬元。
2、全縣13家法人社中,7家信用社實現(xiàn)了盈余,6家信用社虧損,虧損面達46.2x%,完成了市辦計劃。
3、年末綜合費用額609萬元(剔除政策性因素29.38萬元,實際費用額為579.62萬元),綜合費用率達29.3x%(剔除政策性因素,實際費用率為27.8x%),無論是費用額還是費用率,均控制在市辦的規(guī)定之內(nèi)。
4、全年實現(xiàn)利息收入1678萬元,百元收息率達4.2x%。
、鐑(nèi)部管理目標
1、安全營運目標,全年無安全案件發(fā)生,實現(xiàn)了安全經(jīng)營無事故。
2、全年上報市辦《簡報》33篇,在省級以上報刊發(fā)表文章31篇,其中理論調(diào)研文章9篇,較好地完成了市辦全年任務。
二、主要做法
、鍒远ú灰频刈ズ么婵罟ぷ鳎庞蒙缳Y金實力明顯提高。
一年來,在聯(lián)社黨委的正確領導下,全縣干部職工團結(jié)拼搏、奮發(fā)圖強,使各項存款增長創(chuàng)造了我縣有史以來的最高記錄。至12月底,全縣各項存款增加6367萬元,較歷史上最好年份20xx年的存款增加3652萬元。
取得這樣的成績,絕非偶然。全縣干部職工在我縣經(jīng)濟增速緩慢、同業(yè)競爭十分激烈的情況下,發(fā)揚了“解放思想、實事求是、與時俱進、超常發(fā)展”的創(chuàng)業(yè)精神,創(chuàng)造了工作中的一個個不平凡的記錄。
20xx年的存款工作是聯(lián)社黨委花費精力最多的一年。一是早下手、細謀劃,構(gòu)建存款“高平臺”。20xx年工作會議上,聯(lián)社把存款工作作為各項工作的重中之重,提出了“存款是第一要務”的口號,并就如何做好存款工作,制定了詳細的工作思路。要求各社采取加強組織領導、抓好宣傳服務、建立優(yōu)質(zhì)客戶群、健全激勵機制等措施,把存款工作從大目標著眼、從細微處入手、從大客戶突破、從全員抓存上發(fā)展,真正把存款工作做實做細;二是審時度勢,時刻牽著存款“牛鼻子”。針對全縣存款走勢,聯(lián)社黨委多次召開專題會議,積極采取對策,拿出方案,確保存款按照預定軌道運行。由于各社存款工作存在“個體差異”,聯(lián)社黨委定期為信用社“號脈”,找出其經(jīng)營中存在的薄弱環(huán)節(jié),對癥下藥,是屬于思想作風方面問題的,立即整改員工思想,將員工的認識統(tǒng)一到存款工作上來;屬于管理不到位的,要求社領導及時理清思路,加強管理,使員工心往一處想、勁往一處使;屬于措施不明確的,要求重新制定考核辦法,充分調(diào)動全員抓存款積極性……果斷得力地督導,保障了存款的有效增長;三是分片包干,為自身“壓擔子”。年初,聯(lián)社黨委成員對全縣信用社分片包干,下達包干計劃。
一年來黨委班子成員“每周必下鄉(xiāng),下鄉(xiāng)必抓存款”,把存款工作作為20xx年的“生命線”來抓。為掀起全員抓存款高潮,黨委成員更是身先士卒,勇當排頭兵,用實際行動帶領員工開展存款工作。
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