中心主任述職報告錦集6篇
在學習、工作生活中，越來越多人會去使用報告，報告中涉及到專業(yè)性術語要解釋清楚。那么，報告到底怎么寫才合適呢？以下是小編幫大家整理的中心主任述職報告6篇，僅供參考，大家一起來看看吧。
中心主任述職報告 篇1
尊敬的各位考核組成員，各位領導：
大家好！沒有轟轟烈烈的壯舉，只有腳踏實地的工作。本學期我擔任初二動車1、2班的語文教學工作和動車1班的班主任工作，同時任初中部教學服務中心主任職務。
半年來在校長室和主管校長的領導下，在各位領導和同事的幫助下，各項工作圓滿完成。教務工作繁瑣復雜，現(xiàn)就本學期的工作述職如下，懇請領導和同事們給予指導。
一、教學工作
本學期我擔任初二動車一二班的語文教學工作，周課時正課12節(jié)，早自習4節(jié)，晚自習4節(jié)，注重教學質量的提高，真正貫徹齊校長提出的“以教學領導教學”的思想，教學成績名列前茅。
二、班主任工作
本學期我繼續(xù)擔任動車1班的班主任工作，盡管學生會出現(xiàn)這樣或那樣的問題，但是我想說的是我一直在努力。
三、處室工作
�。ㄒ�)常規(guī)工作：
1、教材、教學資料、學生作業(yè)本的發(fā)放，確保了教學工作的正常進行。
2、堅持教研不動搖，協(xié)助教科處，認真組織初中部各學科組堅持每周教研活動，在各教研組長的'精心組織下，或指導、或交流、或評議，促進課堂教學質量的提高
3、精心組織每周公開課和視頻課，力爭做到每節(jié)課都能達到聽課有效，上者有提高的目的，真正發(fā)揮出示范引領的作用。
4、牢固樹立質量意識不動搖，以身作則，確保教學質量的穩(wěn)步提高。
5、認真組織月考期考，做好成績分析。配合初中各年級組組織了月考，期中考，期末考，使的考試有條不紊，繁而不亂�？荚嚱Y束后，對每次考試情況作了較詳盡的質量分析，使教師明確自己的努力方向。
6、加大常規(guī)業(yè)務的檢查力度，做到每月一抽查，及時公布，由于敦促到位，檢查及時，教師們均能按要求備夠課，備好課，上好課，做好常規(guī)工作，為教學成績的提高提供保障。
(二)迎檢工作
1、檔案工作，暑假期間協(xié)調教務干事王海亮、張愛蓮、石玉霞，利用中午、晚上，加班加點，集中整合檔案，重新粘貼標簽，用時一周，整合檔案盒近200個，圓滿完成任務。在此對幾位同事表示真誠的感謝。
2、教學評估，根據(jù)教學評估標準多次審核，檢查，補充檔案，協(xié)助教科處重新制定迎檢檔案目錄，組織教師和教務處干事對教師自評，互評，評估小組評，并及時匯總、收集整理，加蓋公章，及時歸檔、上報。圓滿完成初中部教師的教學評估工作。
3、組織初中部教師整理義務教育階段評估文件夾，并多次逐一審核，并印發(fā)教學評估文件夾的具體要求，圓滿完成此項工作。
4、教學評估說觀議活動，協(xié)助主管校長確定教學評估上課人員名單，并進行培訓。首先對數(shù)學組進行說觀議活動，其他學科組觀摩學習，并制定教學評估說觀議重點，組織培訓。認真審核各學科說課議課材料，并參加現(xiàn)場說觀議模擬活動。
5、雙有效現(xiàn)場會工作，協(xié)助語文學科組集體備課十余次，幫助作課教師李洪卓修改教學通案，觀課議課，模擬演練，協(xié)調作課教師與市教研員的溝通指導，并多次迎接市教研室和教育局領導的調研指導部署具體的安排。并圓滿完成迎檢當天的日程安排，會場布置等工作，確保現(xiàn)場會取得良好的效果。
6、雙有效現(xiàn)場會，作課教師和語文組承受了巨大的壓力，作為一名中層領導，必須及時溝通，做好穩(wěn)定工作，緩解作課、說課教師的巨大壓力，最終取得了良好的效果，受到領導的好評。
7、在校長室和主管校長的帶領下，為確保我校在迎檢工作中取得理想的效果，多次到八中，實驗，南關小學等觀摩學習，并及時傳達給學科組。
此外還做了很多其他瑣碎的工作在次不一一敘述。
四、存在問題：
1、本學期由于迎檢任務的繁重和課時量較大，致使深入課堂，深入教師的時間受到的沖擊。
2、還不能用全新的思維和方式開創(chuàng)性的開展工作，缺乏創(chuàng)造性的開展工作的意識和魄力，某些工作考慮的還不夠細致。
3、在實踐中還需要加強學習，開拓創(chuàng)新，改進工作方法，提高工作效率。
總之，一學期以來在各位領導的帶領下，在各位老師的配合下，圓滿完成了各項工作，成績歸功于大家，在今后的日子里我會努力把工作做的更好同時考慮事情也會更細。謝謝大家��！
中心主任述職報告 篇2
尊敬的學校領導：
我是機電工程學院****，在學校領導的正確領導下，在各部門的支持幫助下，我中心圓滿完成了上學期工作任務。在此，向各位領導表示感謝，現(xiàn)將一學年來的工作做如下匯報：
一、機電技術中心教學工作
本學年共開設專業(yè)實訓項目35個，7702人/次，225班次，專業(yè)實訓授課10378學時，學生專業(yè)實訓通過率99。5%，未完成的班級為機電zk33901，技能學院安排外出實習，5月份返校后該班學生都辦理了離校手續(xù)，故無法按計劃開展該班實訓；承擔了13個“3+ 1”技能拓展培訓項目，參訓學生795人/次，18個班；9個業(yè)余培訓項目，參訓學生633人/次，10個班；15個項目的雙證，培訓學生共1242人/次，共26個班；學生對教學和教法方面的投訴降為0，全年無一例安全事故發(fā)生。
二、教學改革初見成效
我中心累積申報成功重慶市級、校級教改項目各一項，完成了9個實訓項目的教學標準和作業(yè)指導書的制定；與北京大學出版社簽約教材9本；本年度共有21人次公開發(fā)表教改、學術論文15篇，其中中文核心論文3篇，高職高專核心2篇。
三、推行規(guī)范化管理
本學年下期要求所有參訓學生全部穿工裝，在授課過程中融入5s管理，管理成效顯著。
四、技能競賽工作
本學年開展了電子基本技能擂臺賽8次，培訓學生130余人次；馬廷洪等14人參與“科創(chuàng)機電杯”技能大賽的復雜零件三維造型及制造、電子設計與制作、單片機開發(fā)等3個項目的籌備策劃和實施工作；陳xx和呂xx分別指導學生參加全國itat單片機應用及開發(fā)、第十屆全國大學生電子技能競賽等，其中在第五屆重慶“盛群杯”大學生單片機大賽中，獲二等獎；陳xx、張xx、陳xx等人指導學生參加第六屆重慶高職高專技能大賽的三個分項目，并獲得較好成績。
五、個人工作匯報
本學年，我主要承擔了《機械電子工程設計》、《機電驅動技術》等7門課程的`教學任務，共計920人，約400學時；指導了數(shù)控技術zk0901等4個班級近180人的畢業(yè)設計工作；本學年共撰寫論文5篇，分別發(fā)表于微特電機、伺服控制、實驗技術與管理等期刊，其中中文核心3篇；參與3個教改項目，其中重慶市級1個，校級2個，一個已經(jīng)順利結題。
在以后的工作中，我將繼續(xù)做好本職工作。充分利用校園網(wǎng)絡信息平臺，學習和借鑒校內外先進的實踐管理經(jīng)驗和實驗技術，力爭實踐教學工作上一個新臺階。
述職人： ***
二〇一八年x月xx日
中心主任述職報告 篇3
各位領導、各位評委：
大家好！
首先，感謝領導和組織給予我這次參加競爭上崗的機會！
我叫Xx，今年33歲，Xx年畢業(yè)于Xx財經(jīng)學院Xx分院稅收專業(yè)，先后在Xx區(qū)地方稅務局Xx分局、Xx區(qū)地方稅務局、市局征管科、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)Xx分局工作，Xx年年2月，我被調任市局培訓中心任副主任主持工作至今。
可以說，參加工作以來，我一直站在地稅改革的前沿，一次又一次完成自己的人生角色轉變。Xx年，市局稽查局選調人員實行競爭上崗，我以第二名的成績考入稽查局，由于全市地稅系統(tǒng)農(nóng)村稅收征管改革在Xx試點，我作為Xx區(qū)地稅局農(nóng)村稅收征管改革的骨干力量，調入稽查局的事情于是一直被擱置下來，為此，我毫無怨言，與同志們一起，把舊的征管方式留給了歷史，自己也由此了解、掌握了計算機的基本操作技能，后被市局選調到征管科工作。正逢征管改革、信息化建設如火如荼之際，新《征管法》及實施細則的實施和培訓，多元化申報，納稅信用等級評定以及“一窗式”、“一站式”服務等工作無不凝聚著我的片片心血和汗水，Xx年9月，省局決定，新的征管業(yè)務軟件Xx年1月1日在我市全面上線，我又一次被推到了改革的風口浪尖，在征管科以及征管改革辦公室擔綱重任，對全市地稅系統(tǒng)的軟件上線業(yè)務予以組織和協(xié)調，從信息采集、數(shù)據(jù)審核及錄入到征管業(yè)務軟件的培訓和操作，一百多個日日夜夜中，夜以繼日，以單位為家，早上總是從凌晨開始，下午總是在另一個凌晨結束，就這樣，我蘸著青春的熱血，在地稅改革的路上，在自己熱愛的稅收事業(yè)中奮斗、耕耘。
Xx年4月，我參加全市副科級競爭上崗被任命為經(jīng)濟開發(fā)區(qū)Xx分局局長，還沒來得及去報到，我被省局抽調去參與了省局組建的規(guī)范化建設辦公室，面對新生事物，我摒棄了心中的疑慮，一邊加強理論學習，一邊鉆研實踐業(yè)務，作為其中的一員，我參與編寫了全省稅務稽查體系文本，完成了在省局規(guī)范辦的工作使命，同年九月，帶著省局的好評，我回到Xx分局主持工作，一方面注重協(xié)調好與當?shù)卣蜕霞壍囟惥值?關系，另一方面注重調動下屬人員的工作積極性，加強征管、堵塞漏洞，提高稅收征管及收入質量。 Xx年3月，我又一次被抽調到市局從事規(guī)范化建設、地稅文化建設工作，面臨市局與分局的雙重工作壓力，面對廣大地稅人員當初對規(guī)范化建設工作的不理解，我沒有選擇退縮，領導的信任、同事的支持、家人和朋友的關懷與鼓勵，促使我一往無前，導入規(guī)范化管理理念、文件清理及崗責調整、體系文本編寫及運行、工作督導及審核等等，從一點一滴做起，終于，規(guī)范化建設在全市地稅系統(tǒng)搭建起了基本框架、取得了階段性的成果，地稅文化建設卓有成效，Xx分局的稅收任務也連年持續(xù)穩(wěn)定增長，我辛勤澆灌的花朵開始飄溢出果實的芬芳。
改革的前沿，苦過，累過，失意過，彷徨過。新的事物總給我新的起點、新的激勵，新的起點總促使我實現(xiàn)新的跨越，鑄就新的輝煌，我想，這就是人生。我喜歡挑戰(zhàn)，我樂意接受新生事物，我情愿在挑戰(zhàn)中進行錘煉。今天，我在這里接受組織和領導的挑選，如果被選上了，我將在新的崗位上，繼續(xù)加強學習，努力把自己提升一個新的高度，踏著地稅改革的旋律，不斷創(chuàng)新改革思維和工作方式，推進地稅管理模式和管理方式的變革，如果不幸落選，畢竟我為此奮斗了，我無怨無悔！
我的述職完了，謝謝大家！
中心主任述職報告 篇4
本學期我負責分管飲食服務中心的經(jīng)營、物流及綜合業(yè)務方面工作。一年來，我嚴格要求自己，努力做好本職工作，擺正工作位置，時刻保持“謙虛”、“謹慎”、“律己”的態(tài)度，在領導的關心栽培和同事們的幫助支持下，始終勤奮學習、積極進取，努力提高自我，勤奮工作，認真完成任務，履行好崗位職責，各方面有了新的提高，得到了領導和同事的肯定�，F(xiàn)報告如下：
一、加強政治理論及業(yè)務理論學習，努力提升自身素質
作為一名年輕的基層干部，我深知政治理論學習的'重要性，必須努力提高思想政治理論水平和管理業(yè)務知識，自覺改進工作方式方法，努力完成各項工作。這一年里我用“鐵人”精神激勵自己，用心提高了認識和思想道德素質。與處領導思想上保持高度一致。
二、認真履行崗位職責，扎扎實實地抓好分管的各項工作，出色完成領導安排的各項工作
�。ㄒ唬┚C合業(yè)務工作
1、完善飲食服務中心合同、檢查細則等文件。
2、做好飲食服務中心文化建設，協(xié)助領導按照6T管理模式對餐廳進行規(guī)范管理，開展餐廳員工食品安全培訓及考核工作。
3、做好各餐廳（檔口）經(jīng)營協(xié)議及安全責任狀的簽訂工作。
4、完成學生餐廳檔口引進工作。
5、完成飲食服務中心各類文章、報道、工作總結、計劃、活動方案設計等。
6、完成國慶節(jié)、中秋節(jié)送餃子活動工作。
7、為改善就餐環(huán)境，協(xié)助領導完成五餐廳改造工作。
8、接待方面工作
�。�1）完成開學迎新接待工作。
�。�2）協(xié)助領導完成四部委檢查、兄弟院校參觀學習、檢查組的檢查工作。
�。�3）完成學生軍訓教官就餐接待工作。
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充分調動員工積極性，將工作人員合理分工，明確工作職責，加強物流配送組和采購組的配合；規(guī)范庫房管理；規(guī)范米飯生產(chǎn)線工作流程；在現(xiàn)有人員配備及工資待遇的情況下，開源節(jié)流，做好工作人員思想工作，讓每一個職工人盡其能。
（三）經(jīng)營工作
1．暑假期間，最大化整合餐廳資源，廣泛宣傳，公開引進特色檔口，聘請省高校伙專會專家對報名的特色檔口合作方評審，共引進28家特色檔口，豐富了餐廳的主副食品種，經(jīng)營收入明顯提高。
2．在分管處領導的帶領下，組織不同崗位人員分批到省內高校調研，各崗位人員專業(yè)技能明顯提高。
3. 轉變經(jīng)營理念，以五餐廳為切入點，對餐廳經(jīng)營實行酒店化管理，不斷滿足就餐師生需求。
4．定期組織召開經(jīng)營分析會，總結經(jīng)驗、查找不足，中心各層管理管理人員經(jīng)營水平不斷提高，營業(yè)額同比增長10%，就餐率同比提高7.3%。
三、存在的不足及努力方向
飲食管理工作瑣碎繁雜而且責任重大，這一年我雖然做了大量工作，但離學校和處領導的要求還有距離，一是對飲食業(yè)務的學習鉆研還不夠刻苦，容易滿足于完成具體工作任務，對長遠發(fā)展謀劃不夠缺乏創(chuàng)造性，同時有部分年初制定的計劃因為一些困難而沒有完成，存在畏難情緒；二是在管理工作上不夠精細，對員工關心不夠，了解不多，沒有更深入基層。在今后工作中，我一定發(fā)揚吃苦耐勞精神和孜孜不倦的進取精神認真總結經(jīng)驗，克服不足，努力把工作做得更好，以對工作、對事業(yè)高度負責的態(tài)度，腳踏實地，盡職盡責地做好飲食管理的各項工作，不辜負領導和同志們對我的期望。
中心主任述職報告 篇5
今年以來，在局黨委的正確領導下，在社會各界領導和同志們的關心、幫助和指導下，特別是我們住建局各個職能科室的直接支持下，我們檢測中心取得了一定的成績，但也存在一些不足，下面從三個方面述職如下：
一、強化措施，精細謀劃，實現(xiàn)首季開門紅，為完成全年目標打好基礎：
年初，局黨委在廣泛聽取各方意見的基礎上認真研究，科學客觀地下達我們中心的任務量，產(chǎn)值460萬元，業(yè)務收入350萬元;中心一班人認真分析了目前全縣的檢測市場，主要表現(xiàn)為存量不足，增量有限。完成任務必須強化措施，搞內擴外聯(lián)，主要做了三個方面的工作：一是中心成立了六個由領導班子成員擔任組長的檢測業(yè)務承接競賽小組，對一年的產(chǎn)值進行了層層分解，每周一小結，半月一點評，每月一評比，同時，中心還成立了攻堅小組，攻克大項目、重點項目，力求取得大的突破;特別是縣級財政投入資金建設的項目載體：如縣金地開發(fā)公司、南部新城、新城科教投資公司、開發(fā)區(qū)投資公司等，集中力量洽談，確保業(yè)務洽談效果。二是推行績效工資與檢測業(yè)務簽約量直接掛鉤，三是結合20xx年度的市政道路建設、維修總量大的實際情況，我們與淮安市宏業(yè)檢測有限公司合作，采取責任共擔，利益共贏，互惠互利的原則，在我縣承攬了道路檢測業(yè)務，目前已簽約了學府北路、蘇州路等道路檢測業(yè)務。
通過努力今年1-3月份共簽訂檢測合同65份，合同檢測面積167萬平方米;共檢測6379批次,實現(xiàn)產(chǎn)值125.7萬元，占全年任務是27.32℅，業(yè)務收入92.3萬元;占全年任務是26.37℅.同時，20xx年3月被縣婦聯(lián)評為三八紅旗手稱號，被縣住建局評為先進個人稱號。
二、端正態(tài)度，尊重實際，客觀地分析評估存在的不利因素：
今年以來，全縣房地產(chǎn)行業(yè)出現(xiàn)了較大的滑坡，加之，在我縣開展建設工程質量檢測工作的檢測機構達14家以上在我縣開展檢測業(yè)務，私企和股份制企業(yè)在經(jīng)營方式上有較大的靈活性，價格取向存在人為的隨意性，市場競爭存在較大的不公開性，低質高就的現(xiàn)象時有發(fā)生，不但擾亂了我縣的檢測市場也對我們中心的業(yè)務開展產(chǎn)生直接的制約和影響。
三、堅持原則、落實措施，力求企業(yè)管理規(guī)范化、制度化，對照省A級資質的標準，中心在內部科室設置上做到上下對接、為把工作落實到實處，加大推進的力度，突出督查科的作用。完善中心的各項規(guī)章制度，對職工的考核管理方面嚴格按規(guī)定執(zhí)行，做到有獎有罰，獎罰分明，切實把制度建設作為推動工作的抓手。
今年以來，中心雖然取得了一定的.成績，但是也存在一些不足，主要表現(xiàn)在學習抓的不夠緊，深入項目工地的時間不夠長，對市場的分析、調研不夠全面，不夠深入。辦事效率和工作節(jié)奏還永遠達不到工作量的需求，缺乏開拓創(chuàng)新精神，進取心和責任心還有待于進一步提高。在今后的工作中我要進一步深入學習各項方針、政策，適應新形勢發(fā)展的需要，繼續(xù)解放思想，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度，求真務實的工作作風，團結實干，任勞任怨，努力在勤政、廉政上做好表率，為全縣的經(jīng)濟社會發(fā)展作出應有的貢獻。
以上述職，不當之處，敬請各位領導、同志們幫助指正。
中心主任述職報告 篇6
上午好！區(qū)委區(qū)政府試行改革組建的檢驗中心已成立兩年了，現(xiàn)在，我把兩年多來自己的思想、工作情況及中心的發(fā)展狀況作一匯報，請予審議。
一、履行職責情況
20xx年10月檢驗中心成立后，我受命從油田調至區(qū)里負責籌建檢驗中心，擔任中心主任。檢驗中心是全省第一家整合單位，成立這樣一個集醫(yī)學衛(wèi)生、動物疫病檢驗、理化分析等多種學科、多種檢測類別為一體的綜合檢驗機構，這在我省是一個獨特的創(chuàng)新和大膽的嘗試。我深知責任重大，擔子的沉重，兩年多來我兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍的全身心的投入了這份深愛的工作，取得了可喜的成就，沒有辜負區(qū)委區(qū)政府的重托，將中心建成了一個隊伍團結向上，業(yè)務精益求精，充滿活力且奮發(fā)向上，探索進取的有戰(zhàn)斗力的集體。
回顧總結兩年多來的工作，主要有以下三個方面：
1.重視人才，跨入標準實驗室
檢驗工作是我的本行，但領導這樣一個綜合性的檢驗機構對我是一個全新的挑戰(zhàn)。我深知“良好的開始是成功的一半”，中心的起步十分重要，制定一套完善的運行機制是保證這個新單位向前發(fā)展的根本。因此，在籌建時我做了大量的調研工作，通過參觀及理論學習，醞釀構建了一套合理利用人才、資源及中心運行管理的長效機制。
首先將中心按專業(yè)劃分為理化室、微生物室、動檢室和辦公室四個科室，將原各單位重復的檢驗項目合而為一，將原有閑置設備修繕后充實到新的分析項目中，避免了一些大型、較貴重的先進儀器重復購買，使人力、物力資源達到優(yōu)化配置，資源高效利用。在近200個檢驗項目中為確保崗位協(xié)調有度，我一方面積極引進人才，去年吸收了七名大學生，為中心專業(yè)分析水平的提升奠定了基礎；另一方面將人員合理分工，為每位員工都分配幾個檢驗項目，每個檢驗項目也有幾個人共同負責，充分發(fā)揮了每位員工的能力。只用了一年的時間，便完成了這個從無到有的建設。
在管理上我采用CNAL/AC01：20xx《檢測和校準實驗室準則》的標準建立實驗室質量管理體系。在區(qū)委區(qū)政府的`大力支持及全體員工的共同努力下，我中心順利通過國家實驗室認可委員會國家實驗室認可和遼寧質量技術監(jiān)督局省級計量認證，并于次年即20xx年11月通過包括食品、水、健康體檢等七類113個擴充項目，為檢驗中心的壯大發(fā)展打下了堅實的基礎，搭起了長遠的構架。認可后我中心的檢測技術均執(zhí)行國家或行內標準，數(shù)據(jù)真實、科學、準確，具有了法律效力，檢測報告在國內、國際市場都通行有效。而中心動檢室更成為目前遼寧省唯一一家通過認可、擁有雙證的動物疫病檢驗實驗室。
2.學習教育，抓管理建章立制
為保證檢驗結果的質量，迅速提升整體的專業(yè)技能，在中心成立時便一手抓建設，一手抓人員的技術培訓。一是積極為他們創(chuàng)造外出學習的機會，兩年來共計60余人次20xx多學時到北京、沈陽、大連、青島等地接受培訓；二是聘請專家講學，介紹經(jīng)驗。中心多次聘請大連進出口檢驗檢疫局、大連產(chǎn)品質量監(jiān)督檢驗所、遼寧省動物防疫站等地專家來我中心講解實驗室認可基本知識、質量體系文件、動物防疫及實驗室操作等內容；三是組織內部業(yè)務學習，將周五定為“中心學習日”，采用職工輪流主講、其他員工發(fā)問的形式，充分調動了員工的學習積極性，形成了自我教育、自我管理、自我提高的新機制；四是實施定期考核制度，檢驗員工對實驗原理、檢測標準的理解及操作手法的準確與否。我很欣喜的看到，全體員工無論在理論知識還是在實際操作上都較兩年前有了長足的進步。
在抓好職工業(yè)務水平的同時，我對員工的工作態(tài)度及工作作風也高度重視。規(guī)定嚴格執(zhí)行上下班簽到制度，制訂了請銷假制度和遲到早退上班時間違規(guī)處罰條例，有效防止了遲到早退，上班溜號，不假自走以及上班時間進行娛樂活動等不良現(xiàn)象，為中心成為有活力，奮發(fā)進取的集體做好了制度上鋪墊，使全中心干部職工精神煥發(fā)，人心思干，有力促進了各項工作的順利開展。20xx年2月，中心被區(qū)政府評為區(qū)“先進集體”。前些天，我中心又被評為市“先進集體”。
3.嚴謹認真，為興區(qū)和社會發(fā)展做貢獻
在要求為客戶提供優(yōu)質服務的同時，我特別強調員工們要注重檢驗結果的準確。我?guī)尤w檢驗及質控負責人員從接樣、處理、實驗、判定到最終報告的出具，層層都經(jīng)嚴格的把關，杜絕不當操作，絕不讓小失誤釀成大禍端，樹立中心對外形象和拓展中心聲譽，堅持以中心質量手冊為核心，堅決貫徹“科學管理、認真檢驗、公正正確、服務至上”的方針，兩年來成績斐然，多次高效的完成我區(qū)各職能部門以及企業(yè)委托的任務。20xx年，我中心總計開展分析測試項目113項，共出具檢驗報告2346份，但從未接到一份質疑檢驗結果的準確性的投訴。
20xx年4月，我?guī)ьI中心有經(jīng)驗、業(yè)務能力強的技術人員對紫園小區(qū)直接飲用水重新制定了
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