校遠程教育項目工作總結(jié)材料 -總結(jié)

合理整合教育資源充分發(fā)揮項目優(yōu)勢
　　

——xx縣xx中學遠程教育項目工作總結(jié)材料
　　

我校是一所新建的農(nóng)村初中，成立至今不足四年，

校遠程教育項目工作總結(jié)材料

。幾年來，倍受上級教育部門的關(guān)懷和支持，學校教學環(huán)境日益改觀。2006年底，縣電教站將我校確定為“遠程教育項目學�！�，并選派我校微機教師到西安接受培訓。到2006年9月份，我校基本完成了項目實施建設(shè)和相關(guān)媒體配置任務(wù)，開始投入實際運行，直接為教育教學工作服務(wù)�，F(xiàn)就我校項目實施工作作總結(jié)匯報。
　　

一、基本情況
　　

1、自2006年下學期開始，我校就把項目資源的應用納入學校、教學工作計劃，列入教研工作的重點。為確保優(yōu)質(zhì)資源的高效應用并能盡快直接服務(wù)于教學工作，學校特別成立了“項目實施領(lǐng)導小組”，校長任組長，副校長任副組長，教務(wù)主任、總務(wù)主任及一線骨干教師為成員，負責項目的落實、管理、利用和維護。同時，學校還特別作了制度規(guī)定：年度考核把該項工作納入考核范疇，結(jié)合一年的項目運行和應用情況對一線骨干教師、領(lǐng)導小組成員、教研組長及全員教學人員進行考核，考核的依據(jù)是：一線骨干教師、領(lǐng)導小組成員看職責履行情況，教學人員主要是看其平時利用情況及效果。
　　

2、目前，我校擁有一間微機室32臺微機，遠程教育辦公室一個及相關(guān)的配套設(shè)施。為加強管理，保證項目應用和發(fā)展的需要，我校先后制訂了《微機室管理制度》、《項目設(shè)備管理辦法》、《項目設(shè)備管理規(guī)范》、《項目設(shè)備實施辦法》、《項目資源下載接收制度》、《教師信息技術(shù)培訓大綱》等一系列制度規(guī)定，同時，也明確了項目骨干教師的職責、相關(guān)紀律要求和各階段的培訓內(nèi)容、目標。促使此項工作逐步趨于正軌。
　　

3、充分利用項目資源優(yōu)勢，適時搜集高、特級教師的課堂實錄和新課程有關(guān)資料等先進的教育資源和信息，有針對性的下載。送交相應教研組或?qū)W校相關(guān)部門，使他們能及時捕捉到前衛(wèi)的信息，促進教學研究與改革信息的速遞，為豐富教研內(nèi)容起到重要的積極作用。
　　

4、堅持同學校“校園之聲”廣播室聯(lián)合，每天定時播放“教育新聞”節(jié)目，讓師生及時了解國內(nèi)外教育新動向、新政策、新消息；中考期間，更是充分利用了項目資源中“中考專題”、“學習指導”等欄目及時有針對性地播放和下載，對初三畢業(yè)班的教學與復習工作起到了明顯的指導作用，

總結(jié)

《校遠程教育項目工作總結(jié)材料》(http://m.msguai.com)。
　　

5、學校微機室每周定時向教師開放三次，每次2小時，由項目骨干教師負責進行集中培訓，使全體教師利用課余時間學習電腦基礎(chǔ)知識，熟練掌握電腦的基本操作技術(shù)，多數(shù)教師現(xiàn)具備初級水平。
　　

二、充分利用項目資源，有效開展項目工作。
　　

1、充分發(fā)揮項目資源中電視節(jié)目、廣播節(jié)目、電腦IP數(shù)據(jù)信息和INTERNET網(wǎng)絡(luò)資源優(yōu)勢，利用教研活動、教師會議及課堂，通過觀摩、研討、交流、刻錄、播放，適時適地傳遞項目資源，服務(wù)于學校和社區(qū)。如，學校經(jīng)常播放“課程改革”、“教師發(fā)展”、“以學生為中心的教”等教育資源，緊扣基礎(chǔ)教育課程改革實驗工作，真正轉(zhuǎn)變廣大教師的教育觀念，提高教師的整體素質(zhì)。又如，教師將下載到的教學資源，“帶進”課堂，在課堂教學中運用項目資源，激活師生教與學的興趣，提高課堂效率。據(jù)統(tǒng)計，學�，F(xiàn)已接收項目資源共60余期，下載項目資源約20GB，刻錄資源光盤20余張，打印項目資料2000余份。
　　

2、利用項目優(yōu)勢，注重對資源的整合。不僅滿足學校需要，還積極地為社區(qū)經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)。通過校園廣播，及時地把項目資源中的教育信息、新聞、專題教育等內(nèi)容傳播給廣大師生。學校還將下載到的“為農(nóng)服務(wù)”專題資源，及時地打印成冊或刻錄成光盤，作為鄉(xiāng)農(nóng)技校的教輔資料，發(fā)放給農(nóng)民朋友，提高農(nóng)民素質(zhì)，增強科技致富的本領(lǐng)，為農(nóng)村經(jīng)濟建設(shè)服務(wù)。
　　

3、以“項目”為平臺，積極搞好校本培訓，提高和強化教師的現(xiàn)代教育理論水平與信息技術(shù)。項目實施后，學校立即組織全體教師認真學習了遠程教育知識，培養(yǎng)了學校遠程教育骨干教師，輔助管理和使用項目資源。同時，學校還制定了“教師全員校本培訓計劃”、“學科骨干教師培訓計劃”等一系列的校本培訓計劃，使項目工作有條不紊、穩(wěn)中求新。學校充分利用微機室對教師進行信息技術(shù)培訓，止目前，學校累計開展相關(guān)校本培訓20余次，95%以上的教師已完全掌握電腦基本操作，部分教師已具備初級以上水平。
　　

三、存在問題
　　

1、缺乏長效

機制。項目資源要發(fā)揮其全部功效，必須要建立健全長效機制。
　　

2、我校項目工作的開展，宗旨是“面向全體師生，為課堂教學服務(wù)，為推動教改工作指南”，但因我校人力、物力資源極為有限，很難“服務(wù)到位”，送“資源”進課堂有時搞成了作秀式的“巡回展出”。
　　

3、宣傳力度有待加強，教師觀念未得到根本轉(zhuǎn)變，還沒有充分認識到利用項目資源的重大現(xiàn)實意義。開展此項工作，組織安排費時費力，重心有所偏移。還沒有找到最佳“切入點”，建立起服務(wù)于本校教學與管理和當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展的信息資源庫。
　　

xx中學
　　

二○○六年四月十二日
　　

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