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土地交易中心工作總結 -總結

時間:2024-07-20 15:33:45 總結 我要投稿
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土地交易中心工作總結 -總結

土地交易中心工作總結 -總結

今年以來,在局黨組和上級國土資源部門的正確領導下,在各科室的大力支持下,土地交易中心認真貫徹執(zhí)行上級關于土地市場建設的各項方sO100
  

針政策,進一步適應職能調整,緊緊圍繞全局中心工作和“目標責任狀”,開拓創(chuàng)新,積極進取,主動服從和服務于全區(qū)改革開放和經濟建設
  

,強化土地有形市場的職責和功能,有力地推動了我區(qū)土地市場建設,維護了土地市場秩序,較好地完成了全年任務,

土地交易中心工作總結

。主要表現在以下幾個方
  

面:
  

一、加強溝通,規(guī)范運作,做好經營性用地的上市交易。
  

今年舉行了兩期國有土地使用權掛牌出讓,共辦理了6宗地,全部位于鄉(xiāng)鎮(zhèn),土地面積36.499公頃(合547.49畝),收取土地出讓金8522萬元,平
  

均達到18.99萬元/畝,其中最高的地價已達到35.05萬元/畝。
  

由于市政府對經營性用地入市交易實施計劃管理,給我區(qū)的指標僅有900畝,而且必須在補償安置與附著物和青苗補償到位、房屋拆遷到位、債
  

權債務到位和企業(yè)搬遷到位的情況下才能進行上市交易,這給我們的工作增加了很大難度。由于新區(qū)長期以來對被征地農民的補償不針對具體
  

的項目逐宗地補償安置,而是對整組整村安置,明細帳很難算清。經過多次溝通和協(xié)商,與市局有關部門取得一致意見,六宗地面積188.78畝,
  

將在11月初安排上市交易,四宗違法用地面積47.893畝,公示后出讓。
  

二、密切合作、積極主動、不斷加強土地市場建設。
  

1、強化宣傳增強土地市場意識。8月份,我中心與區(qū)電視臺出了一期宣傳節(jié)目,充分利用新聞媒體,大力宣傳國土資源部《招標拍賣掛牌出讓
  

國有土地使用權規(guī)定》和省政府《國有土地使用權招標拍賣掛牌出讓辦法》等土地市場管理法律、法規(guī)、配套政策和規(guī)范性文件。2、做好農民
  

宅基地的辦理工作。6月份開始,農村村民宅基地的審批由辦文窗口受理。截止目前,共受理了258件,其中新建27件,翻建210件,不符合條件退
  

回的21件。3、加強土地二級市場管理。今年我中心辦理了兩宗國有土地使用權轉讓,收取土地交易費2.0885萬元。4、對99年以來經省廳批準農
  

用地征、轉用而沒有供地的28宗經營性用地,面積1160畝,進行了清理歸類,對沒有上市交易的原因進行了分析,對如何處理提出了建議。5、
  

做好局領導交辦的工作。我們在做好本職工作的同時充分發(fā)揚了互相協(xié)助、吃苦耐勞的精神,先后抽調人員參加了先進性教育大量事務性工作
  

、第十五個土地宣傳日的前期準備、迎接“四五”普法驗收的整理工作、地籍檔案的整理歸檔工作等,為全局各項工作的順利完成貢獻了一份
  

力量。
  

三、加強學習,改善作風,提高服務水平。
  

我中心十分注重學習。1、結合保持共產黨員先進性教育的契機,加強政治理論的學習,提高自身素質,緊緊圍繞“為黨旗增輝,做時代先鋒”
  

主題活動,按照“三做、四有、五好”的要求,把“兩個堅持不動搖,三個轉變見成效,四個提升上水平,五個心系真落實”的先進性要求貫
  

徹到平時的工作中,

總結

《土地交易中心工作總結》(http://m.msguai.com)。主動接受廉政教育,做到警鐘長鳴。2、加強業(yè)務知識學習,認真領會各項方針政策。上半年我中心又有兩位同志順利通過
  

了全國土地登記代理人資格考試。3、加強內部管理,嚴格管理制度和工作制度。作為窗口部門,我們不斷增強主動服務意識,提高服務效率,
  

增強貫徹“三個代表”重要思想的自覺性和堅定性,增強做好國土工作的責任感和使命感,勤政廉政,樹立良好的國土衛(wèi)士形象,建設好一支
  

優(yōu)良的干部隊伍。
  

四、依法行政,服務經濟,進駐行政服務中心。
  

為切實加強投資服務環(huán)境建設,轉變服務觀念,提高服務水平,自覺接受社會各界的監(jiān)督,全面提升國土資源管理整體水平,全力服務全區(qū)經
  

濟和社會發(fā)展,9月26日,我中心搬至區(qū)行政服務中心工作,對辦公設備、文件材料進行了整理,對工作人員進行了明確分工,責任到人

。每名
  

工作人員對涉及業(yè)務的辦事程序、業(yè)務流程再次進行了強化學習,并主動跟相關科室進行了銜接,設計了相應業(yè)務的表、帳、冊,承辦受理業(yè)
  

務的準備工作基本到位。
  

總結一年的工作,我中心在工作方面取得了一些成績,但與上級的要求相比,還有不小差距。主要表現在:土地政策調研不夠深入、不夠全面
  

;上市交易的前期工作雖然有了較大進步,但仍然不夠細,容易產生后患,對上市后的交地造成困難;在與上級的溝通和信息反饋方面不夠及
  

時。這些不足,有待在明年的工作中加以克服和改正。
  

對明年的工作我們提出以下工作思路:
  

第一、加大宣傳力度。不失時機地運用一切宣傳工具,采用多種形式,加強宣傳教育,著力推動觀念轉變,在全社會形成依法用地的意識,尤
  

其提高各級領導干部依法用地的意識,正確處理經濟發(fā)展和規(guī)范用地的關系,提高市場化配置土地資源的水平。
  

第二、大力推進凈地上市,對上市交易的前期工作進一步細化,特別是涉及地塊上的附著物、建筑物的產權、債權債務要明晰,在征地、拆遷
  

、上市交易、交地的程序上進一步與相關科室溝通協(xié)調,做到合理、規(guī)范。
  

第三、加強土地使用權轉讓管理。對拍賣企業(yè)拍賣房地產涉及的土地使用權轉讓的,實行前置審查制度。對不按規(guī)定申報的,不予辦理土地使
  

用權轉讓等相關手續(xù)。同時加大存量土地挖潛力度,規(guī)范土地二級市場,加強土地市場建設。
  

第四、以行政服務窗口為平臺,塑造良好的國土形象,更積極、更主動、更優(yōu)質的提供服務。盡快適應行政管理體制和施政方式的改革,把分
  

散式、封閉式、串聯式的審批,改為集中式、開放式、并聯式的審批。按照“依法行政、服務經濟、方便群眾、塑造形象”的服務宗旨,緊緊
  

圍繞提速工作過程、提高服務質量這一主題,進一步改進機關作風、提高辦事效率。進一步加強與各科室的溝通與協(xié)調,對國土資源管理的體
  

制改革和工作程序、審批方式進行重大嘗試和有益探索。
  

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