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安全生產(chǎn)大檢查活動總結(jié)（精選8篇）
不知不覺中一個豐富多彩的活動結(jié)束了，相信你一定有很多值得分享的經(jīng)驗，不如來好好的做個總結(jié)。但是相信很多人都是毫無頭緒的狀態(tài)吧，下面是小編幫大家整理的安全生產(chǎn)大檢查活動總結(jié)（精選8篇），希望能夠幫助到大家。
安全生產(chǎn)大檢查活動總結(jié)1
為貫徹落實鐵路總公司黨組關(guān)于開展安全大檢查工作部署，全面深入排查整治施工安全隱患，有效遏制各類安全事故，確保施工過程中不出現(xiàn)大的閃失，堅決守住安全紅線，根據(jù)《開展鐵路建設(shè)安全大檢查活動實施方案》文件的精神和要求，結(jié)合我工區(qū)的實際情況，在4月份開展的“施工安全隱患排查整治專項行動”基礎(chǔ)上，至9月末之前，繼續(xù)開展施工安全大檢查大整治活動。為消除各種事故隱患，有效遏制重特大安全事故的發(fā)生，結(jié)合我工區(qū)內(nèi)生產(chǎn)實際情況開展了安全生產(chǎn)大檢查活動�，F(xiàn)將檢查情況總結(jié)如下：
一、精心組織，加強領(lǐng)導(dǎo)。
此次活動我工區(qū)高度重視，及時宣傳貫徹了各級關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查的通知精神，成立了安全生產(chǎn)大檢查活動領(lǐng)導(dǎo)小組，由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，確保檢查工作落實到位。
二、規(guī)定了檢查內(nèi)容，確定了檢查方式。
此次活動查從6月開始，到8月底結(jié)束。檢查采取項目部自查，對我工區(qū)各施工點進行了全面排查，條塊結(jié)合。檢查內(nèi)容包括：思想認識及責(zé)任意識方面、制度體系建設(shè)與有效運行方面、現(xiàn)場作業(yè)控制與安全隱患排查方面（腳手架施工安全、隧道施工安全、橋梁施工安全、防洪及預(yù)防地質(zhì)災(zāi)害）、違法分包、轉(zhuǎn)包、掛靠等行為、駐地宿舍消防安全落實情況（包括消防責(zé)任制落實、日常防火檢查巡查、建筑消防設(shè)備設(shè)施的有效性、應(yīng)急預(yù)案及演練）、事故“四不放過”落實情況、汛期安全生產(chǎn)及自然災(zāi)害應(yīng)對工作，包括是否開展汛期隱患排查和隱患點除險加固、對重點隱患場所是否落實包保和跟班等監(jiān)控措施、應(yīng)急預(yù)案及演練、應(yīng)急物資儲備等方面的督促檢查。
三、對檢查組進行了嚴格要求。
1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，全力推進安全大檢查工作。
工區(qū)高度重視此次安全大檢查工作，按照“全覆蓋、零容忍、嚴考核、重實效”的工作要求，全面落實鐵路總公司關(guān)于安全大檢查的工作部署，主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，建立組織機構(gòu)，制定實施方案，明確工作重點，落實工作責(zé)任，深入扎實推進安全大檢查工作。
2、突出排查重點，大力整治安全隱患。
要切實加強重點工程、要害部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)全面排查。對排查發(fā)現(xiàn)的問題，認真進行分類梳理，建立問題檔案，制定整改方案，明確整改時限，落實整改責(zé)任，嚴格按照閉環(huán)管理要求，及時對整改結(jié)果進行檢查驗收。對存在重大安全隱患的工點，必須立即采取停工整改措施，實行領(lǐng)導(dǎo)包保、跟蹤整改，在確認具備安全條件后，方可恢復(fù)施工。
3、加大考核力度，落實安全管理責(zé)任。各級檢查組要深入現(xiàn)場，身體力行，仔細排查。排查工作必須實施執(zhí)表檢查，落實檢查責(zé)任，對于組織、排查、整治不力，規(guī)章制度不落實、安全隱患突出，排查整治期間發(fā)生安全事故或產(chǎn)生嚴重后果的單位和工點，要嚴格按照規(guī)定加大處罰力度，確保徹底消除安全隱患。
4、加強信息溝通與工作情況匯報。
明確主管部門與主管人員，認真抓好安全大檢查期間的信息上報工作，每周進行一次工作小結(jié)，內(nèi)容包括大檢查活動的主要做法、成效和發(fā)現(xiàn)的突出問題，同時附1～2個正反方面的典型案例，于每周六11點前形成工作小結(jié)及“安全問題排查與整改情況統(tǒng)計報表”，每月安全對大檢查工作進行一次總結(jié)。
四、對檢查出的問題進行匯總
我工區(qū)每周、月對檢查的情況進行匯總，登入臺帳，認真分析、研究，做好總結(jié)。
至開展安全大檢查活動以來發(fā)現(xiàn)問題54個，已整改問題54個，未整改問題0個。下發(fā)9份罰款通知單。34份整改通知單。
五、活動的.主要成果
�、潘枷胝J識及責(zé)任意識方面。
通過本次活動，我工區(qū)各級干部、員工安全思想認識到位，積極參加本次活動，責(zé)任意識顯著增強，以高度的警覺性和責(zé)任心履行安全管理責(zé)任。例如：1.3km路基現(xiàn)場管理混亂，現(xiàn)場技術(shù)主管、技術(shù)員及施工人員安全意識普遍偏低，對現(xiàn)場的安全管控能力低下，不能及時有效的發(fā)現(xiàn)、整改、落實安全生產(chǎn)問題。在本次活動開展后，該施工點現(xiàn)場主管劉寶全、技術(shù)員邱賀及現(xiàn)場施工人員安全意識普遍得到很大的提升，嚴格落實安全生產(chǎn)“三同時”的要求，施工現(xiàn)場的安全狀態(tài)良性可控，保證了施工安全。
⑵制度體系建設(shè)及有效運行方面。一是修改并完善安全管理體系；二是以責(zé)任制考核為主要內(nèi)容的安全管理體系有效運行，安全工作做到了有安排、有檢查、有分析、有考核，違規(guī)違章行為做到及時有效的得到糾正，安全規(guī)章制度認真落實到位，人員配備與安全教育培訓(xùn)滿足要求；三是施工階段安全風(fēng)險管理得到了強化，風(fēng)險辨識與過程控制到位，并建立風(fēng)險管理臺賬。
�、鞘┕がF(xiàn)場安全管理與控制方面。
一是施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書、技術(shù)交底嚴格按規(guī)定編制、審核，認真執(zhí)行落實。二是大型機械設(shè)備施工手續(xù)完備。三是大型機械設(shè)備是能夠按規(guī)定進行年檢和養(yǎng)護維修，通過本次活動不存在帶病運轉(zhuǎn)問題；安全操作規(guī)程嚴格認真編制并執(zhí)行，對存在違規(guī)操作、違規(guī)使用問題已得到了整改；干部跟班包保工作落實到位。四是隧道、橋梁施工，以及腳手架搭設(shè)嚴格執(zhí)行施工方案，滿足相關(guān)安全規(guī)范要求。五是防洪重點處所采取了防護加固或搬遷措施；建立了預(yù)警機制，確保緊急情況能夠及時撤離人員；制定并完善應(yīng)急預(yù)案并組織應(yīng)急救援演練，建立應(yīng)急救援隊伍，備足防洪物資和料具。
六、存在的主要問題
全員的安全意識水平還有待提升，通過本次安全生產(chǎn)大檢查活動，我工區(qū)員工的安全意識得到了一定的提升，在施工時，安全狀態(tài)可控，但是人有不足。在進行施工生產(chǎn)活動時，仍需要時刻保持高度的安全意識，做到生產(chǎn)、安全兩手抓。
本次安全生產(chǎn)大檢查活動后，雖然安全制度得到了完善，擔(dān)任有不足。工區(qū)各部門需要根據(jù)自身特點，積極落實。
安全生產(chǎn)責(zé)任，并在后續(xù)的工作中要認真深刻的進行探索、發(fā)現(xiàn)、補充、完善，將安全生產(chǎn)檢查貫穿到全部的工作中，要敢于反思、勇于發(fā)現(xiàn)、嚴格整改、善于總結(jié)、不斷完善。
安全生產(chǎn)大檢查活動我們常抓不懈，不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，研究新情況、新問題，逐步提高安全管理水平，努力開創(chuàng)安全生產(chǎn)工作的新局面，真正實現(xiàn)安全生產(chǎn)全面達標(biāo)。在前階段工作基礎(chǔ)上，我工區(qū)將進一步落實責(zé)任，認真按照“安全第一、預(yù)防為主，綜合治理”方針，落實好防范措施，做好各項安全生產(chǎn)工作，抓好檢查督促，確保各項工作安全有序，以良好的安全生產(chǎn)環(huán)境促進工區(qū)又好又快的發(fā)展。
安全生產(chǎn)大檢查活動總結(jié)2
安全是工程行業(yè)發(fā)展永恒不變的主題，隨著經(jīng)濟的高速發(fā)展安全也是越來越受重視，但是依然存的安全意識淡薄、思想麻痹、違章違規(guī)操作等現(xiàn)象，造成一系列不可挽回的損失。20xx年xx月xx日發(fā)生在xx境內(nèi)的違章違規(guī)作業(yè)造成的死亡等等觸目驚心的安全事故，再一次為我們敲響了生產(chǎn)必須把安全放在第一位的警鐘。結(jié)合以上安全事故分析、中國鐵建《關(guān)于堅決杜絕麻痹思想 切實加強安全生產(chǎn)的緊急通知》鐵建網(wǎng)[20xx]177號文件以及公司要求，我項目部立即組織開展安全生產(chǎn)大檢查、大反思的活動，現(xiàn)將活動情況匯報如下：
一、活動時間
20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日
二、活動主題
堅決杜絕麻痹思想、切實加強安全生產(chǎn)、牢固樹立人命比金錢重要、人命比工程重要的思想
三、活動組織機構(gòu)
組長：xxx（項目經(jīng)理）
副組長：xxx（項目副經(jīng)理）、xxx（項目總工）
組員：xxx（安質(zhì)部長）、xxx（工程部長）、xxx（物資部長）、xxx（辦公室主任）、xxx（施工隊長）
本次活動辦公室設(shè)在項目安質(zhì)部，由xxx（安質(zhì)部長）擔(dān)任活動辦公室主任。
四、安全大檢查情況
本次活動中主要檢查范圍有：
1、季節(jié)性施工安全
防洪防汛檢查：本工程所在地今年的降雨比往年迅猛，結(jié)合本地區(qū)的特點，防洪防汛是本工程安全生產(chǎn)的重點之一，必須給予高度重視。檢查中發(fā)現(xiàn)各施工勞務(wù)隊對防洪防汛工作意識淡薄，防洪防汛物資、備品配備不足。
防暑降溫檢查：當(dāng)前正值持續(xù)高溫天氣的季節(jié)，防暑降溫是當(dāng)前安全生產(chǎn)工作必須特別重視的重點，檢查發(fā)現(xiàn)部分施工勞務(wù)隊對防暑降溫工作不夠重視，思想意識淡薄，防暑降溫備品配備不足。
2、施工現(xiàn)場安全
施工現(xiàn)場、安全防護檢查：主要檢查現(xiàn)場施工機具、安全防護使用、臨邊防護、高處作業(yè)、施工用電、防火防爆等，經(jīng)檢查現(xiàn)場個別施工機具使用不規(guī)范，個別作業(yè)人員安全防護用品不使用或使用不正確，防火防爆工作不到位。
3、生活區(qū)、臨時駐地安全
生活區(qū)、臨時駐地安全檢查：主要檢查項目部、各施工勞務(wù)隊生活區(qū)、臨時駐地環(huán)境衛(wèi)生、臨時用電、防火防爆、廚房衛(wèi)生等，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)個別施工勞務(wù)隊使用大功率電器，滅火器等臨時消防設(shè)施配備不足，生活區(qū)、臨時駐地環(huán)境臟亂等問題。
五、處理措施
針對以上檢查發(fā)現(xiàn)問題，項目部及時組織各施工勞務(wù)隊現(xiàn)場負責(zé)人開會商討切實可行的解決辦法，指定專人盯控整改，在整改完成后由項目部安質(zhì)部長組織再次排查，經(jīng)檢查所有檢查發(fā)現(xiàn)問題均已按要求整改完成。
六、檢查結(jié)果反思
1、在安全意識方面：
在思想認識上，“安全第一”的意識樹立不牢。雖然具有強烈的責(zé)任意識，但不能每時每刻保持強烈的憂患意識，不善于從其他事件中汲取經(jīng)驗教訓(xùn)，不能時刻保持清醒頭腦，做到居安思危、警鐘長鳴。
在對待安全的態(tài)度上，對安全工作的'長期性、反復(fù)性、復(fù)雜性認識不足。由于安全的長期穩(wěn)定，不自覺造成思想上的懈怠，認為關(guān)鍵環(huán)節(jié)控制好了，可以松口氣，不能從安全工作的實際出發(fā)，隨時反省、檢討自身的工作，對安全生產(chǎn)沒有時刻保持一種高度的敏感性和深入的洞察力。
2、在安全管理方面：
管理的針對性不強。管理層次責(zé)任不明晰，管理人員對施工進度、施工質(zhì)量、施工安全的主次的認識不夠，參建人員不能明確認識、深刻理解各自崗位安全生產(chǎn)的重要性，容易造成抓了芝麻丟了西瓜的現(xiàn)象，安全控制力弱化。
管理持久力不夠。表現(xiàn)在安全管理緊一陣、松一陣，現(xiàn)場管理還未進入規(guī)范有序狀態(tài)，尤其是日常管理還存在很大的隨意性和不穩(wěn)定性，對項目部、各施工勞務(wù)隊管理人員的教育管理流于形式，重點工作落實力度不夠，影響工作的實效性。
3、在工作作風(fēng)方面：
存在一定程度的好人主義。發(fā)現(xiàn)問題批評教育多，責(zé)任制追究少，客觀上存在著好人主義思想。
抓落實的力度不夠。沒有做到盯住不落實的人，追查、分析和處理每個在安全生產(chǎn)中的失職行為。沒有狠抓不落實的事，追究不落實者的責(zé)任，查擺深層次原因，從而導(dǎo)致許多工作在落實過程中變了味，出現(xiàn)力度衰減，甚至出現(xiàn)中間梗塞，影響了安全生產(chǎn)管理的實效性。
七、今后工作的打算
1、全員反思，深入查整。以典型事故、案例為鏡子，全面開展“查各級管理人員、作業(yè)人員思想意識，查各級管理人員安全生產(chǎn)工作部署和落實，查班前安全隱患排查工作制度的落實”，反思安全生產(chǎn)工作盲區(qū)，狠抓細節(jié)沒想到、落實不力的問題。做到檢查不走過場，檢查發(fā)現(xiàn)問題、隱患的跟蹤整改，要重實效、強落實。
2、強化安全意識。始終堅持“安全第一”的思想不動搖，樹立“細節(jié)決定成敗”的理念，正確處理好“生產(chǎn)必須安全、安全促進生產(chǎn)”的辯證關(guān)系，尤其是要抓好現(xiàn)場作業(yè)控制等關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵處所的控制。
3、理順管理關(guān)系。認真落實分工負責(zé)、逐級負責(zé)、崗位負責(zé)、專業(yè)負責(zé)制。
安全生產(chǎn)大檢查活動總結(jié)3
為認真貫徹落實集團公司項目管理部下發(fā)的《關(guān)于組織開展20xx年在建工程質(zhì)量、安全專項檢查工作的通知》的精神，蚌埠公司高度重視，深入落實國資委安全生產(chǎn)視頻會議、鐵道部鐵路建設(shè)工程質(zhì)量專題會議精神，落實黃淑和副主任、盧春房副部長講話要求，進一步檢查落實股份公司5月份安全生產(chǎn)專題視頻會議精神，全面貫徹落實《國務(wù)院辦公廳關(guān)于集中開展安全生產(chǎn)領(lǐng)域“打非治違”專項行動的通知》（國發(fā)明電？20xx？10號）、國資委《關(guān)于中央企業(yè)集中開展安全生產(chǎn)領(lǐng)域“打非治違”專項行動的通知》（國資廳發(fā)綜合？20xx？52號）要求，深刻汲取20xx年湖南炎汝高速“5.19”重大事故教訓(xùn)及有關(guān)工程質(zhì)量事故教訓(xùn)，進一步樹立“零”事故理念，有效防范和堅決遏制各類質(zhì)量、安全事故發(fā)生，加強工程收尾及雨汛臺施工期間工程安全質(zhì)量生產(chǎn)管理工作，增強全員安全和質(zhì)量意識，進一步提高公司質(zhì)量安全管理水平，落實隱患排查治理和重要部位定期巡檢，及時發(fā)現(xiàn)和消除施工隱患，切實做好引發(fā)質(zhì)量安全事故的防范工作，確保公司建設(shè)項目質(zhì)量安全目標(biāo)的`實現(xiàn)。立即組織開展了質(zhì)量安全專項檢查。成立“質(zhì)量安全專項檢查”領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了切實可行的檢查活動方案，對活動進行了認真安排和部署，開展了自查自糾、重點檢查等多種形式的安全檢查活動，營造了“安全第一、預(yù)防為主”和“百年大計，質(zhì)量第一”良好的氛圍。通過活動的認真扎實開展，及時消除了質(zhì)量安全隱患，實現(xiàn)“質(zhì)量安全生產(chǎn)專項檢查”的意義。根據(jù)通知要求，公司對質(zhì)量安全生產(chǎn)專項檢查工作進行了全面總結(jié)。
8月15日，公司下發(fā)“關(guān)于組織開展20xx年在建工程質(zhì)量安全專項檢查的通知”。施工單位、監(jiān)理單位按照通知認真開展了專項檢查工作，并上報了書面的自查自糾匯報及整改落實情況，公司檢查組對整改情況進行了重點抽查和閉合驗證，對活動開展情況進行了認真分析與總結(jié)。公司檢查組明確指出“質(zhì)量安全專項檢查活動”雖然已接近尾聲，但質(zhì)量安全管理工作任重道遠。公司要求各單位不僅要全面總結(jié)“質(zhì)量安全專項檢查活動”取得成績，同時認識質(zhì)量安全管理工作中的不足，在今后日常管理工作中，尤其是在項目即將接近尾聲，項目人員流動大，質(zhì)量安全意識放松，更要將“質(zhì)量安全專項檢查活動”精神始終貫徹落實下去，深入開展下去，未雨綢繆，強化質(zhì)量安全過程監(jiān)管，質(zhì)量安全管理工作保持常態(tài)化，質(zhì)量安全管理工作保持在同行業(yè)領(lǐng)先水平。
一、主題明確，領(lǐng)導(dǎo)重視，組織措施到位
為貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主”和“百年大計，質(zhì)量第一”的主題思想，全面提升蚌埠市濱湖新區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量安全管理工作，結(jié)合我們集團公司“《關(guān)于組織開展20xx年在建工程質(zhì)量、安全專項檢查工作的通知》的通知精神，公司于8月15日，成立了工程管理總監(jiān)為組長，工程部成員為組員的“安全生產(chǎn)專項檢查”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。施工單位也相應(yīng)成立了以項目經(jīng)理為組長的檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，加強專項檢查的組織、領(lǐng)導(dǎo)。并根據(jù)具體的活動實施方案，按照活動目標(biāo)與措施有計劃、有組織的開展了檢查工作，重點突出了對塔吊及施工電梯拆除、臨時用電管理、施工機械安全管理及防臺防雨、成品保護等質(zhì)量安全生產(chǎn)管理措施和應(yīng)急預(yù)案及安置房裝修質(zhì)量的檢查。
二、制定了詳細的活動計劃，開展了有針對性的檢查活動
8月15日公司下發(fā)“關(guān)于組織開展20xx年在建工程質(zhì)量安全專項檢
安全生產(chǎn)大檢查活動總結(jié)4
根據(jù)《xxxxx區(qū)安全生產(chǎn)大檢查實施方案》的通知要求，為進一步強化安全生產(chǎn)工作，深入吸取事故教訓(xùn)，促進安全生產(chǎn)形勢的進一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。結(jié)合安全生產(chǎn)工作實際，我公司認真開展了安全生產(chǎn)大檢查活動。
圍繞安全生產(chǎn)大檢查活動，公司召開了安全大檢查專項會議。及時下發(fā)通知，傳達南堡開發(fā)區(qū)關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查的精神。迅速組織安排，制定并下發(fā)了《公司安全大檢查實施方案》、《公司安全大檢查告知書》、《公司安全大檢查明白卡》等大檢查文件，在生產(chǎn)現(xiàn)場懸掛大檢查宣傳橫幅和標(biāo)語以及主辦公樓電子屏連續(xù)滾動播放大檢查主要內(nèi)容和要求。公司主要負責(zé)人深入一線各個部門參加主持大檢查活動宣傳教育會議，并在會上宣讀自查自改承諾書和責(zé)任狀。保證了大檢查工作確實落實到位，不留死角。
各部門按照公司通知要求和統(tǒng)一部署，結(jié)合自身工作特點，深入開展了安全生產(chǎn)大檢查工作。各單位根據(jù)工作實際，著重對工藝流程、基礎(chǔ)設(shè)施、技術(shù)設(shè)備、作業(yè)環(huán)境、防控手段等方面存在的隱患，以及制度建設(shè)、責(zé)任落實、勞動紀律、現(xiàn)場管理等軟硬件方面存在的薄弱環(huán)節(jié)進行全面整治，通過高頻次、多方位的檢查，各部門在每周四向公司上報自查自糾情況，認真地抓好了職責(zé)范圍內(nèi)各類安全隱患的`排查和治理工作。截至9月20日，公司各單位共查出各類隱患、問題xxx項并做到了整改全部落實。公司安全部在做好對各單位安全生產(chǎn)大檢查工作督促、指導(dǎo)的同時，參與了重點部門的自查活動，對各部門整改項進行逐一復(fù)查、落實；并在完善安全制度上加大力度，對原有內(nèi)容進行修訂，增補了兩項，結(jié)合季節(jié)特點又制定了《暑期防汛、防高溫、防雷電、防中暑應(yīng)急預(yù)案》等安全制度。通過安全大檢查工作使我公司的安全生產(chǎn)工作在原有的基礎(chǔ)上取得了顯著成效。
今后，我公司將繼續(xù)深入開展隱患排查治理工作，做好常態(tài)化管理。圍繞規(guī)范管理，職工安全教育培訓(xùn)，安全監(jiān)管，規(guī)章制度執(zhí)行情況及完善等內(nèi)容為重點，認真查找管理漏洞，制定切實可行的保障方案，采取強有力的措施，扎扎實實地做好安全生產(chǎn)工作。
安全生產(chǎn)大檢查活動總結(jié)5
為進一步強化安全生產(chǎn)工作，深入吸取事故教訓(xùn)，促進安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。根據(jù)集團《關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查的緊急通知》要求，結(jié)合近期安全生產(chǎn)工作實際，東聯(lián)公司認真開展了安全生產(chǎn)大檢查活動。
公司及時下發(fā)通知，傳達集團關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查的精神。各單位按照公司通知要求，結(jié)合季節(jié)性工作特點，深入開展了安全生產(chǎn)大檢查工作。各單位根據(jù)工作實際，著重對工藝流程、基礎(chǔ)設(shè)施、技術(shù)設(shè)備、作業(yè)環(huán)境、防控手段等方面存在的隱患，以及制度建設(shè)、責(zé)任落實、勞動紀律、現(xiàn)場管理等軟硬件方面存在的薄弱環(huán)節(jié)進行全面整治，通過高頻次、多方位的檢查認真抓好職責(zé)范圍內(nèi)各類安全隱患的排查和治理工作。機械口相關(guān)單位開展了以電氣設(shè)備、交通安全、流動機械、現(xiàn)場作業(yè)封閉確認、人員行走為主要內(nèi)容的.隱患排查；技術(shù)部、后勤部、煤危隊、飲服隊集中排查各自重點崗位；安監(jiān)室在做好對各單位安全生產(chǎn)大檢查工作督促、指導(dǎo)的同時，參與了部分單位的自查活動。截至本月12日，公司各單位共查出各類隱患、問題103項，經(jīng)歸類統(tǒng)計交通安全方面5項，機械設(shè)備38項，電氣設(shè)備25項，作業(yè)規(guī)范7項，建筑設(shè)施6項，職工（包含外協(xié)工）管理、培訓(xùn)5項，抓斗、吊具9項，勞動紀律1項，現(xiàn)場管理1項，規(guī)章制度4項，防爆設(shè)施1項，消防設(shè)備1項；其中機械設(shè)備、電氣設(shè)備、抓斗、吊具等方面多為靜態(tài)隱患，交通安全、作業(yè)規(guī)范等方面多為動態(tài)隱患。落實整改82項，其余動態(tài)隱患均已制定防范措施，管理受控。
近期，圍繞安全生產(chǎn)大檢查活動，公司相繼召開了2次勞務(wù)承包、外包車隊安全管理整治專項會議。通過勞務(wù)承包整治推進會議，進一步規(guī)范了勞務(wù)承包作業(yè)管理，要求各勞務(wù)承包用工單位做好人員管理：自20xx年5月1日起，新招進港作業(yè)人員年齡不得超過50歲；現(xiàn)有作業(yè)人員達55歲以上的，立即進行辭退；55歲以上人員如進行留用，不得從事勞務(wù)裝卸和苫蓋作業(yè)；達到58歲，不得繼續(xù)留用。各勞務(wù)承包單位進行裝卸作業(yè)統(tǒng)一執(zhí)行東聯(lián)公司安全質(zhì)量制度標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)規(guī)章制度。對所有從事裝卸和苫蓋作業(yè)的勞務(wù)人員實行上崗作業(yè)資格審查取證制度，現(xiàn)有勞務(wù)人員取得作業(yè)上崗證才可參加作業(yè)。同時，各勞務(wù)承包單位應(yīng)按公司規(guī)定對作業(yè)人員進行三級教育培訓(xùn)，新招收人員崗前培訓(xùn)不低于3天，實習(xí)期為3個月（佩戴實習(xí)標(biāo)志），實習(xí)期間應(yīng)簽訂《師帶徒協(xié)議》，不得單獨作業(yè)，實習(xí)期滿，由公司安監(jiān)室進行理論實踐考核，合格后取證作業(yè)。公司庫場隊負責(zé)貨垛苫蓋勞務(wù)承包作業(yè)的管理工作，制定相關(guān)管理規(guī)定，統(tǒng)一指揮勞務(wù)苫蓋作業(yè)，并指導(dǎo)督促安全質(zhì)量過程落實執(zhí)行。生產(chǎn)部執(zhí)行公司應(yīng)急預(yù)案規(guī)定，負責(zé)應(yīng)急、突擊搶險作業(yè)的統(tǒng)一指揮，并指導(dǎo)督促實施過程的安全質(zhì)量控制。安監(jiān)室負責(zé)制定完善相關(guān)管理規(guī)章制度，積極協(xié)助配合做好教育培訓(xùn)和取證審核工作；牽頭做好貨垛苫蓋標(biāo)準(zhǔn)制定、視頻教育材料提供、專用安全帶、安全網(wǎng)、上下貨垛梯子等硬件試用的調(diào)研實施工作；并對相關(guān)單位職責(zé)和具體推進工作進行全面的監(jiān)督檢查和考核。
在外包車隊安全管理整治專項會議上，公司結(jié)合“屬地管理”安全要求和公司現(xiàn)有外包車隊作業(yè)現(xiàn)狀，指出外包車隊安全管理中存在的“以包代管”等管理缺陷，特別強調(diào)了“屬地管理”原則。要求外包車隊納入公司正常安全管理范疇，從規(guī)章制度執(zhí)行落實、車輛安全狀況、駕駛?cè)藛T素質(zhì)、疲勞駕駛作息時間、外包車隊內(nèi)部安全管理體系建立等方面全面分析查不足和問題。要求參與公司作業(yè)的外包車隊需具有符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)資質(zhì)，無資質(zhì)車隊不得辦理準(zhǔn)入手續(xù)。外包車輛、機械的安全裝置、車況需符合國家法律法規(guī)要求的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和公司相關(guān)管理規(guī)定要求，不達標(biāo)車輛一律不得進港使用。外包車隊司機須經(jīng)過駕駛資格審核和教育培訓(xùn)，了解港內(nèi)作業(yè)相關(guān)規(guī)定；新招人員經(jīng)過準(zhǔn)入審核、培訓(xùn)、實習(xí)、考核，統(tǒng)一辦理《東聯(lián)準(zhǔn)入證》后，方可上崗作業(yè)。參與公司作業(yè)的外包車輛、機械司機不得有疲勞駕駛現(xiàn)象。各外包車隊實行自主安全、設(shè)備管理，需建立完善自身的安全管理體系，健全安全、設(shè)備管理規(guī)定，建立車輛、機械和人員的臺賬，記錄規(guī)范，并設(shè)立專職安全管理人員。各外包車隊、機械應(yīng)有規(guī)范的標(biāo)識，無標(biāo)識車輛不得進港作業(yè)。公司后勤部、汽車隊負責(zé)制定完善外包作業(yè)相關(guān)管理規(guī)章制度，對外包車輛抽調(diào)專人管控；按公司《勞務(wù)承包管理規(guī)定》相關(guān)條款負責(zé)外包車隊司機新招人員的審核把關(guān)工作，通過后實行師帶徒形式并簽訂協(xié)議；實習(xí)期內(nèi)應(yīng)有明顯“實習(xí)”標(biāo)志。技術(shù)部負責(zé)按行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和公司管理規(guī)定對車輛的機械性能進行審核，執(zhí)行公司設(shè)備管理制度。特種設(shè)備應(yīng)有相關(guān)特檢報告。后勤部、汽車隊在外包車輛、機械、人員相關(guān)準(zhǔn)入手續(xù)審核合格、并與技術(shù)部簽訂《設(shè)備管理協(xié)議》、與安監(jiān)室簽訂《安全管理協(xié)議》和取得《東聯(lián)準(zhǔn)入證》后，方可簽訂《外包作業(yè)承包協(xié)議》。安監(jiān)室負責(zé)積極協(xié)助配合做好教育培訓(xùn)和取證審核工作，并對相關(guān)單位職責(zé)和具體推進工作進行全面的監(jiān)督檢查和考核。
下一步，公司將繼續(xù)深入開展隱患排查治理工作，做好常態(tài)化管理。根據(jù)季節(jié)性特點，圍繞外協(xié)勞務(wù)人員規(guī)范管理，職工安全教育培訓(xùn)，外包作業(yè)安全監(jiān)管，以危險化學(xué)品裝卸、裝卸作業(yè)及現(xiàn)場環(huán)境控制、作業(yè)區(qū)域及大型機械封閉確認、壓力容器、防范惡劣天氣、防風(fēng)防火、防高空墜落管理、安全供用電、閑雜人員控制、規(guī)章制度執(zhí)行情況及完善梳理等內(nèi)容為重點，認真查找管理漏洞，制定切實可行的保障方案，采取強有力的措施，扎扎實實地做好安全生產(chǎn)工作。
安全生產(chǎn)大檢查活動總結(jié)6
為迅速貫徹落實“3.15”全路電視電話會議、“3.15”全局生產(chǎn)電視電話會議精神，認真落實部、局要求，根據(jù)段71號文件要求，從行車安全、客運安全、貨運安全、后勤及非運輸業(yè)安全、勞動紀律和干部作風(fēng)、信息安全個方面等六個認真進行問題查找和整改，較好的完成了各項工作，取得了較好的效果，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、加強領(lǐng)導(dǎo)、成立組織：
為了使安全大檢查活動能夠扎實推進并取得實效，車站成立了以站長、總支書記為組長、副站長為副組長，值班站長和客貨負責(zé)人為組員的安全大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，在整個活動過程中做到事事有人管，事事有人問，充分發(fā)揮了組合、領(lǐng)導(dǎo)的職能作用，對開展好安全大檢查活動起到了積極的領(lǐng)導(dǎo)作用和組織作用。
二、明確活動內(nèi)容：
一是認真學(xué)習(xí)“3.15”全路電視電話會議、“3.15”全局生產(chǎn)電視電話會議精神，認真領(lǐng)會，貫徹落實。
二是按照太鐵安監(jiān)127號“太原鐵路局、中共太原鐵路局委員會關(guān)于開展安全大檢查工作的通知”要求的內(nèi)容。
三是按照朔車安71號“朔州車務(wù)段中共朔州車務(wù)段委員會
關(guān)于開展安全大檢查工作的通知“中所確定的內(nèi)容”。
三、制訂計劃，扎實推進：
1、廣泛宣傳發(fā)動。為了開展好此次安全大檢查活動，使安全大檢查深入人心，達到人人清楚，個個明白，我們利用一切宣傳手段加大宣傳教育的力度，車站多次召開班子會、站務(wù)會、職工大會向職工深入講解安全大檢查活動開展的目的和意義，并將安全大檢查活動的內(nèi)容和要求以及安全典型案例進行摘錄打印，人手一份。同時利用車站宣傳欄及更換標(biāo)語等形式真正使職工對安全大檢查活動入腦入心。
2、在宣傳發(fā)動的基礎(chǔ)上，車站按照路局、段關(guān)于開展安全大檢查活動的總體要求，結(jié)合實際情況制訂了具體的措施。同時每天利用交班時間組織休班職工進行自查反思。
3、全面卡控，一包到底。在安全大檢查活動中，實行車站領(lǐng)導(dǎo)包班組制度，站長包保貨運班組和行車甲班，總支書記包保行車乙班、調(diào)車組甲班，副站長包保行車丙班、調(diào)車組乙班，包保行車丁班、調(diào)車丙班。包保站領(lǐng)導(dǎo)對所包班組的安全大檢查活動負全責(zé)，并參加所包班組的反思會和負責(zé)對查出問題的整改。同時重點負責(zé)班組重點人員、關(guān)鍵作業(yè)的卡控。
4、建立臺帳、專人負責(zé)、認真填記。由副站長負責(zé)安全大檢查有關(guān)資料、臺帳的填記，對周報表和周總結(jié)按時上報，做到文件資料齊全，登記規(guī)范，達到資料臺帳的規(guī)范統(tǒng)一。
5、邊查邊改，不斷整治。對查出的問題追蹤分析，徹底進行整改。特別是上級領(lǐng)導(dǎo)在我站檢查工作發(fā)現(xiàn)的'問題，我們制訂措施，逐一進行對照整改，確保了車站的安全有序。
四、活動扎實，效果明顯。
通過深入開展安全大檢查活動，我們?nèi)〉昧溯^好的效果，具體表現(xiàn)在以下方面：
1、全站干部職工對安全生產(chǎn)的意識明顯增強，安全第一的思想深入人心，落實作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的自覺性普遍提高。
2、車站管理人員的管理意識、責(zé)任意識明顯提高，執(zhí)行力明顯強化，現(xiàn)場作業(yè)得到有效控制。
3、車站的自管設(shè)備的管理得到了強化，設(shè)備質(zhì)量明顯提高。
4、規(guī)章制度進行了修訂，各項管理考核制度得到進一步完善。
5、職工遵章守紀意識提高，兩違問題減少，性質(zhì)明顯降低。
總之，在安全大檢查活動中，我們在取得成績的同時，也要清醒地認識到我們在安全管理中存在的問題，采取有效措施把問題消滅在萌芽狀態(tài)，確保全站安全穩(wěn)定，隊伍穩(wěn)定。
安全生產(chǎn)大檢查活動總結(jié)7
我站全面開展春節(jié)前的“安全生產(chǎn)大檢查”工作，按照公司安委發(fā)1號文件精神，以此次為契機，全面提高我站全體干部職工的安全生產(chǎn)意識，進一步筑牢安全防線，增強員工的安全防范意識。按照大檢查的要求我站立即組織召開了安全大會，傳達公司安全指示精神并針對我站實際制定“春節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查”工作計劃，主要開展了以下工作：
1、加強領(lǐng)導(dǎo)，做好“春節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查”的組織工作
要求領(lǐng)導(dǎo)干部、管理人員加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任，針對本站的實際情況，制定了大檢查具體計劃。計劃突出重點緊貼實際，強調(diào)針對性和操作性，防止和克服形式主義以及“走過場”思想，把“以人為本，安全第一”的理念和大檢查相關(guān)要求結(jié)合起來，并立即組成春節(jié)前大檢查活動小組：組長：鄒仁杰副組長：孫興海包奎。成員：韓峰、李蒼宇、孫巖、胡浩、安新建和梁麗。
2、深入開展安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)活動
我站以往年安全隱患問題，開展冬季防火和各項安全知識教育，從而提高管理人員和職工的安全意識。尤其是在學(xué)習(xí)、宣傳和貫徹《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《道路交通安全法》、《關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》上作為本次檢查的重點。
3、開展安全生產(chǎn)專項檢查和自治自理活動
大檢查期間，我站針對季節(jié)性易發(fā)生觸電、火災(zāi)等事故的特點，立即組織開展安全專項檢查。特別是對安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度以及重大安全事故應(yīng)急救援制度的落實情況等。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，及時消除；對違章指揮、違章行為立即整改，防止各類事故的發(fā)生。確保春節(jié)前的各項安全。同時，黨政工團齊抓共管制定措施，書記、站長還作了春節(jié)前的“安全生產(chǎn)大檢查”工作的具體要求。主要分以下七個方面：
第一，認清形式，加強現(xiàn)場管理
春節(jié)放假期間，特別是重點要害部位，在節(jié)日期間，我們必須要有新的認識。要嚴格按照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范辦事，決不能原地踏步，固步自封。在值班值宿的'管理中，嚴格要求，對值班人員更要有高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴要求的意識，要盡職盡責(zé)。加強巡視。
第二，夯實基礎(chǔ)，重視建章立制
我們嚴格按文件精神和要求，把職責(zé)、目標(biāo)層層分解落實。在抓好春節(jié)前的硬件投入的同時抓好制度的落實性，要有針對性、時效性，專項安全巡視制度必須做到安全檢查、巡視、管理到位。
第三，齊抓共管，體現(xiàn)綜合效應(yīng)
認清春節(jié)前的安全大檢查的必要性，認清安全職責(zé)已變得更加專職化、法規(guī)化，因此鄒站長要求大家首先要轉(zhuǎn)變觀念，與時俱進，不能老是一包到底，要正確理解標(biāo)準(zhǔn)要求，實行層層分解，責(zé)任到人，走出誤區(qū)，使安全管理真正形成齊抓共管，體現(xiàn)綜合管理效應(yīng)。
第四，從嚴執(zhí)法，強化安全監(jiān)督
充分利用、發(fā)動各班組長的積極性，讓他們參與檢查，共同講評。使現(xiàn)場管理歸納到“誰家孩子誰家抱”，做到獎罰分明，從嚴治理，使自己真正成為一名專業(yè)的安全監(jiān)督員，執(zhí)法員。
第五，突出重點，抓好專項自治
結(jié)合管理體系和監(jiān)督工作，把車庫、庫房、廠院、用電、消防設(shè)施和站應(yīng)急預(yù)案等列為專項重點自治項目。把好檢查關(guān)，健全安全制度，發(fā)現(xiàn)問題，立即整改。另外重點加強人員安全知識防范學(xué)習(xí)，拒絕各種違反安全規(guī)定現(xiàn)象。
第六，以人為本，搞好教育培訓(xùn)
以春節(jié)前“安全生產(chǎn)大檢查”工作為契機，大力開展安全的宣傳教育，營造和諧安全的氛圍，使全體人員全面提高安全防范意識，努力做到人人講安全，事事講安全。把安全工作真正做到橫向到邊，縱向到底，使一切安全隱患消失在萌芽狀態(tài)。
我站在開展春節(jié)前大檢查后，全體干部職工一致表示響應(yīng)公司號召，嚴格按照文件精神和工作要求，執(zhí)行好春節(jié)前的各項安全工作，我們的目的就是要通過春節(jié)前“安全生產(chǎn)大檢查”工作使全體干部職工的安全生產(chǎn)意識真正有所提高，在執(zhí)行安全制度上真正嚴格起來，度過一個安全、和諧、圓滿的春節(jié)。
安全生產(chǎn)大檢查活動總結(jié)8
根據(jù)7月24日全路緊急電視電話會議精神和7月25日太原鐵路局電視電話會議精神，深刻吸取“7.23”甬溫線動車組追尾事故教訓(xùn)，根據(jù)太鐵安監(jiān)﹝20xx﹞227號《路局、路局黨委關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查活動全力確保運輸安全穩(wěn)定的通知》、太鐵人[20xx]228號《關(guān)于做好安全生產(chǎn)大檢查期間干部包保工作的通知》和太建設(shè)﹝20xx﹞14號文件精神，從7月26日開始到9月底在全線范圍內(nèi)扎實開展安全生產(chǎn)大檢查活動，現(xiàn)將本周此次活動我監(jiān)理站的工作總結(jié)如下：
一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，全面進行部署
在接到活動通知后，我監(jiān)理站立即組織各工點監(jiān)理工程師于7月28日召開了安全生產(chǎn)緊急會議，對上級的各項要求進行了及時傳達，并要求各位監(jiān)理工程師必須深刻領(lǐng)會活動的意義和目的，充分認識到本活動的重要性，堅持安全生產(chǎn)和各項防范措施制度的落實，下發(fā)了《關(guān)于迅速開展安全生產(chǎn)大檢查活動的通知》，同時在活動時間、要求、內(nèi)容和形式上做了具體的安排和部署，以大檢查活動通知檢查重點為主導(dǎo)，有計劃安排、有檢查內(nèi)容、有總結(jié)整改，總監(jiān)、副總監(jiān)巡視，加強督促現(xiàn)場自查、自糾和整改工作的落實，從而為此次活動開展得扎實和細致打下了良好的基礎(chǔ)。
二、深入自查整改，以實際行動扎扎實實推進活動
我監(jiān)理站建立了安全大檢查專項臺帳，對問題發(fā)現(xiàn)一個，整改一個，銷號一個，并做了詳細的自查記錄、問題登記，有整改要求，有責(zé)任主體以及督促整改落實人。本周總監(jiān)巡視工地兩次，副總監(jiān)巡視工地4次。通過每道工序的驗收、隱蔽工程的旁站、平常巡視的過程控制，現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)一般問題x個，發(fā)現(xiàn)重大問題x個，經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理工程師督促落實整改，全部已按規(guī)范要求整改。我監(jiān)理站結(jié)合實際情況，對照文件進行了詳細排查，開展安全生產(chǎn)大檢查活動進行了總結(jié)；本次安全生產(chǎn)大檢查活動開展以來，我監(jiān)理站積極響應(yīng)太興公司安全生產(chǎn)大檢查活動的要求，緊密結(jié)合工程施工現(xiàn)場實際情況，全面落實了安全生產(chǎn)大檢查活動精神，在檢查的過程中發(fā)現(xiàn)了大量的.問題，消除了大量質(zhì)量安全隱患，使全體參建人員質(zhì)量安全意識有了較大提高，安全生產(chǎn)體系得到了完善，安全生產(chǎn)管理的漏洞和不足得到了彌補，質(zhì)量安全通病得到了徹底整改，現(xiàn)場管理水平進一步提高，工程安全質(zhì)量得到了進一步保障，取得了良好的開端。
三、加強過程控制，落實安全生產(chǎn)
加強過程控制，把安全質(zhì)量隱患發(fā)現(xiàn)并消滅在萌芽狀態(tài)，杜絕質(zhì)量安全事故的發(fā)生，在今后的監(jiān)理工作中，我們要以本次安全生產(chǎn)大檢查活動為契機，建立長效機制，對本次安全生產(chǎn)大檢查問題及時整理入庫，下發(fā)每一位監(jiān)理人員，與規(guī)范和設(shè)計文件一同作為平時現(xiàn)場控制的依據(jù)，避免類似問題的再次發(fā)生；我們要結(jié)合安全生產(chǎn)大檢查有關(guān)要求，圍繞管理制度標(biāo)準(zhǔn)化、人員配備標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化、過程控制標(biāo)準(zhǔn)化的基本框架，以現(xiàn)場作業(yè)控制為核心，以規(guī)范進場材料、嚴格人員審查、強化過程檢查、旁站監(jiān)理、現(xiàn)場管理為重點，嚴格履行監(jiān)理職責(zé)，重點加強工程質(zhì)量、施工安全、驗工計價的監(jiān)管，通過進場材料驗收、隱蔽工程驗收、檢驗批驗收、見證檢驗、平行檢驗、旁站等工作流程有效運行，加強對施工全過程的有效監(jiān)控，把工程質(zhì)量安全隱患發(fā)現(xiàn)并消滅在萌芽狀態(tài)；并在監(jiān)理組織內(nèi)部積極開展制度化的職業(yè)道德教育，切實提高監(jiān)理人員的貫徹執(zhí)行能力、專業(yè)技術(shù)能力、現(xiàn)場管理能力、開拓創(chuàng)新能力和防腐拒變能力，進一步提高了監(jiān)理工作水平，進一步提高監(jiān)理工作成效。從而為此次活動開展得扎實和細致打下了良好的基礎(chǔ)。
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