實(shí)用的季度工作總結(jié)三篇
總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié),通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學(xué)習(xí)和工作情況,不如靜下心來好好寫寫總結(jié)吧?偨Y(jié)一般是怎么寫的呢?下面是小編幫大家整理的季度工作總結(jié)3篇,僅供參考,大家一起來看看吧。
季度工作總結(jié) 篇1
在忙碌的工作中,不知不覺又過去了3個(gè)月時(shí)光,為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),找出不足,一邊在今后的工作中更好的完成工作,F(xiàn)將工作總結(jié)如下:
一、基礎(chǔ)工作為根本,提升自己促成長
我在綜合科主要負(fù)責(zé)和處理的日常工作主要包括:考勤統(tǒng)計(jì)、日常衛(wèi)生、固定資產(chǎn)管理、車輛維護(hù)等一些基礎(chǔ)性工作,雖然在處理過程中出現(xiàn)了一些瑕疵,但總體上保證了綜合科工作的正常運(yùn)作。在第一季度中,我已能將綜合科一些事務(wù)及領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)獨(dú)立完成,雖然過程有時(shí)會(huì)很艱辛,但是最終通過自己的努力看到勝利,我感覺一切都值得。我總在邊干邊摸索,邊思考邊總結(jié),在自己的基礎(chǔ)工作中又不斷的成長,進(jìn)步。
二、突發(fā)事件考驗(yàn)人,應(yīng)變能力應(yīng)當(dāng)有
綜合科經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)各種緊急和臨時(shí)任務(wù)較多,需要綜合科來及時(shí)處理和完善。這就需要我和我的`同事應(yīng)變能力較強(qiáng)。開始遇到這樣的任務(wù)時(shí)會(huì)慌張,不知所措,F(xiàn)在接到任務(wù)我們首先有計(jì)劃的分工,這樣既可以避免盲目性又可以提高辦事效率。這也需要發(fā)揮我們平時(shí)的默契及合作精神。
三、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提高工作能力
積極提升工作效能,做到及時(shí)傳達(dá)、執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)決策。做好部門間的協(xié)調(diào)與溝通,支持和配合各部門的工作。對(duì)員工反映的問題及時(shí)解決,未能解決的問題及時(shí)跟進(jìn)、實(shí)時(shí)上報(bào)、盡快解決。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)
交辦的事情準(zhǔn)確、準(zhǔn)時(shí)完成并建立完善的反饋制度,讓領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)了解任務(wù)完成程度。進(jìn)一步加快辦事節(jié)奏,提高辦事效率。
綜上總結(jié),20xx年第一季度的工作讓我進(jìn)一步感到綜合科是一個(gè)可以提升自己的科室,我也希望能在這個(gè)科室繼續(xù)工作下去,并不斷有所開拓。作為綜合科的成員,應(yīng)具備較高的組織協(xié)調(diào)能力,這樣才能扮演好綜合科承上啟下、協(xié)調(diào)內(nèi)外的樞紐這一重要角色。在此我對(duì)下季度的工作目標(biāo)做出以下幾方面的規(guī)劃:
一、注重細(xì)節(jié)管理
由于綜合科的日常事務(wù)工作比較瑣碎,雖然對(duì)常規(guī)性的工作已有了比較熟練的掌握,但是面對(duì)大量的日常性工作和領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的事項(xiàng),有時(shí)不免會(huì)出現(xiàn)差錯(cuò),忽略了一些細(xì)節(jié)方面的工作。在下季度中,要本著“工作中無小事”的態(tài)度,認(rèn)真仔細(xì)做好每一項(xiàng)工作,并從中學(xué)習(xí)不斷觀察總結(jié)的能力,注重每一個(gè)細(xì)節(jié),從而提高工作質(zhì)量。
二、提升完善自己業(yè)務(wù)技能
作為一名綜合科員工,應(yīng)當(dāng)對(duì)中心的相關(guān)制度深入了解,并要督促貫徹落實(shí)。首先我應(yīng)該將中心的相關(guān)制度要吃透。
三、提高溝通能力,加快辦事效率。
無論是各科室,還是各同事之間,都應(yīng)通過有效的溝通提高辦事效率。有效溝通是綜合科員工必備的一種高尚品質(zhì),也是敬業(yè)精神和崇高職業(yè)道德的一種表現(xiàn)形式。學(xué)會(huì)溝通,自如掌握溝通技巧,又善于在必然和偶然中運(yùn)用它,會(huì)使許多工作獲得事半功倍的效
果。最后,希望自己能在以后的工作中充分發(fā)揮自己所長,彌補(bǔ)自身的不足,在邊工作、邊學(xué)習(xí)的過程中不斷地提升自己,完善自己。我要以腳踏實(shí)地的工作作風(fēng),求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,積極創(chuàng)新迎接新的挑戰(zhàn)。
季度工作總結(jié) 篇2
今年是實(shí)施“十三五”規(guī)劃的開局之年,也是全面建成小康社會(huì)的關(guān)鍵之年。開年以來,在縣委、縣人民政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我局創(chuàng)新工作思路,認(rèn)真落實(shí)新時(shí)期水利工作方針,扎實(shí)開展各項(xiàng)工作,并取得一定成效,F(xiàn)將第一季度工作總結(jié)和下步工作計(jì)劃匯報(bào)如下:
一、工作開展情況
。ㄒ唬┧こ探ㄔO(shè)。
1、農(nóng)村人飲鞏固提升工程:完成農(nóng)村人飲鞏固提升工程“十三五”規(guī)劃的編制工作和珠藏鎮(zhèn)片區(qū)農(nóng)村人飲鞏固提升工程前期勘測(cè)、設(shè)計(jì)工作,實(shí)施方案已編制完成并送審。
2、機(jī)井配套項(xiàng)目:完成20xx年度5口機(jī)井配套項(xiàng)目的設(shè)計(jì)工作,并組織展開12口機(jī)井配套項(xiàng)目的前期勘測(cè)設(shè)計(jì)工作。
3、小型農(nóng)田水利項(xiàng)目:總投資6000萬元的小型農(nóng)田水利重點(diǎn)縣建設(shè)項(xiàng)目(共分3個(gè)年度實(shí)施),20xx、20xx年度項(xiàng)目已全部完工,正在準(zhǔn)備驗(yàn)收的相關(guān)資料。20xx年度項(xiàng)目于3月11日完成施工招投標(biāo)工作,3月22日全面開工建設(shè)。20xx萬元獎(jiǎng)勵(lì)資金項(xiàng)目于3月17日完成方案批復(fù),目前正在進(jìn)行招標(biāo)工作。
4、中小河流治理:總投資1774萬元的XX河白沙段、蘆花段治理工程完成設(shè)計(jì)變更及變更批復(fù),疏浚河道860m,砌筑河堤1380m,工程總體形象進(jìn)度88、9%?偼顿Y1275萬元的龍水河新衛(wèi)段、龍水段治理工程完成河道開挖及疏浚670m,完成河堤砌筑350m,工程總體形象進(jìn)度15%。
5、車地水庫供水工程項(xiàng)目:車地水庫供水工程目前已全面完成目標(biāo)任務(wù)的初步設(shè)計(jì)工作,工程已具備開工條件。根據(jù)20xx年3月14日“縣城供水指揮部議〔20xx〕1號(hào)”文件,該工程已轉(zhuǎn)由貴州水務(wù)股份有限公司(XX縣供水公司)作為業(yè)主全權(quán)負(fù)責(zé)。
6、養(yǎng)護(hù)維修項(xiàng)目:完成了堰巖、毛家灣兩個(gè)水庫養(yǎng)護(hù)維修審查和施工前期工作,完成了老廠水庫的維修及驗(yàn)收工作。
。ǘ┕歉伤辞捌诠ぷ鳌R皇峭瓿闪舜髱r水庫工程初步設(shè)計(jì)批復(fù),初設(shè)總投資12839、56萬元。省煙草公司于20xx年3月18日組織專家進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核。二是完成了塘坎上水庫工程水資源論證報(bào)告的審查,完成防洪評(píng)價(jià)報(bào)告、規(guī)劃專題認(rèn)證符合性報(bào)告的批復(fù)。三是完成縣PPP水利項(xiàng)目庫的報(bào)送。
。ㄈ┧母锕ぷ。積極加強(qiáng)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)水利站的溝通,做好改革業(yè)務(wù)指導(dǎo),完善農(nóng)村小型水利工程產(chǎn)權(quán)制度改革調(diào)查摸底工作,截至目前,完成調(diào)查摸底農(nóng)村飲水安全工程385處、小型水庫調(diào)查摸底34處、中小河流及堤防26處、小型農(nóng)田水利工程468處。
。ㄋ模┛h城排水疏浚改造和污水處理項(xiàng)目。完成西門河段(新二中至湖心橋)箱涵清理1、5公里、新建污水管網(wǎng)1公里,完成工程形象進(jìn)度20%;完成珠藏鎮(zhèn)、中坪鎮(zhèn)污水處理項(xiàng)目設(shè)備的安裝。
。ㄎ澹┓姥纯购导靶钏Kぷ鳌(jiān)持防汛抗旱工作“兩手抓”,做到兩不誤。一是認(rèn)真組織各相關(guān)部門開展了全縣汛前安全檢查;二是安排部署了防抗春旱及蓄水保水工作;三是完成了20xx年度山洪災(zāi)害防治調(diào)查評(píng)價(jià)項(xiàng)目初步驗(yàn)收工作。
(六)水政執(zhí)法與水資源管理
以最嚴(yán)格的水資源管理制度為主線,加強(qiáng)水資源目標(biāo)控制管理。巡查水庫湖泊15個(gè),河道河段5公里,收取水資源費(fèi)1、3余萬元,辦理行政許可6件(其中取水案件3件)。以“3·22世界水日”和“中國水周”為契機(jī),利用車載廣播,在全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道辦事處)及沿庫周邊村莊人居密集的地方進(jìn)行流動(dòng)廣播宣傳;利用鄉(xiāng)鎮(zhèn)趕集日,散發(fā)各種法律法規(guī)宣傳單和最嚴(yán)格水資源宣傳畫1萬余份,在水庫大壩、河道等庫區(qū)主要路段顯耀位置張貼海報(bào)15張。
。┢渌ぷ
其他工作同步開展,在抓好工程建設(shè)與管理的同時(shí),以“圍繞水務(wù)抓黨建,抓好黨建促發(fā)展”為主題,將黨建、黨風(fēng)廉政、反腐敗工作等納入黨組工作的重要議事日程,做到同安排、同部署、同落實(shí)、同考核。使各塊工作相互促進(jìn)、相互補(bǔ)充,形成了齊頭并進(jìn)的工作格局,為全面完成“十三五”期的目標(biāo)任務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、主要做法及措施
為促進(jìn)“十三五”工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),我們主要采取了五項(xiàng)措施推進(jìn)工作:一是積極爭(zhēng)取中央、省、州和縣級(jí)資金的支持,確保水利建設(shè)順利實(shí)施。每年由縣財(cái)政安排一定資金,用于一些重點(diǎn)項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)等前期工作,整合“煙水”、農(nóng)發(fā)、石漠化治理等項(xiàng)目,對(duì)現(xiàn)有水利設(shè)施進(jìn)行配套建設(shè)。二是加強(qiáng)組織與指導(dǎo)建設(shè),確保項(xiàng)目建設(shè)取得真正的實(shí)效。按照水利建設(shè)“四制”原則,建立健全了組織機(jī)構(gòu)和相關(guān)制度,做到“一個(gè)項(xiàng)目一名領(lǐng)導(dǎo)、一個(gè)班子、一套制度”,嚴(yán)格合同管理和責(zé)任追究。三是嚴(yán)格資金管理,做到“三個(gè)”確保。對(duì)中央、省、州補(bǔ)助資金和縣級(jí)配套資金一律實(shí)行專戶管理,獨(dú)立核算;縣財(cái)政、審計(jì)等部門定期或不定期跟蹤資金使用情況,確保了資金安全、工程安全和干部安全。四是牢固樹立防大汛、抗大災(zāi)的.意識(shí),扎實(shí)做好防汛抗旱工作。著力抓好預(yù)案修編,責(zé)任制落實(shí)、物資儲(chǔ)備、應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)伍的組建與演練等工作,認(rèn)真做好各類風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的排查與控制工作,確保施工安全、度汛安全和干部安全。五是加強(qiáng)督促檢查,嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲。縣督察局和縣目標(biāo)辦將水利工程建設(shè)進(jìn)度納入單位目標(biāo)考核,縣水務(wù)局將工程建設(shè)安全、質(zhì)量、進(jìn)度和投資目標(biāo)控制成果與干部個(gè)人年度考核、職稱評(píng)定和聘用直接掛鉤,做到獎(jiǎng)懲分明。為“十三五”目標(biāo)的完成提供了組織、制度和人力保障。
三、存在的問題
一個(gè)季度以來,雖然取得了一定成績,但還存在一些不足,主要表現(xiàn)在:一是受國家資金投向的影響,一些規(guī)劃項(xiàng)目沒有按預(yù)期目標(biāo)落地,骨干水源建設(shè)滯后,現(xiàn)有水源不能滿足縣城區(qū)居民飲用水和工業(yè)園區(qū)生產(chǎn)生活用水。二是水利工程面廣量大,調(diào)查摸底工作人員較少,工程建設(shè)與管理的問題和矛盾呈多樣化趨勢(shì)發(fā)展,嚴(yán)重制約水利改革推進(jìn)的進(jìn)程。
季度工作總結(jié) 篇3
一、營業(yè)狀況
1、4月1日~~~6月31共計(jì)營業(yè)額約為260萬元
2、主要婚宴為22場(chǎng)
(1)4月1日18桌標(biāo)準(zhǔn)588元
。2)3月24日36桌標(biāo)準(zhǔn)600元不標(biāo)準(zhǔn)盤算婚宴營業(yè)額為3.2萬元左右
3、其它花費(fèi)為57萬元,均勻日花費(fèi)為2萬元
4、餐飲本月主要是單位花費(fèi)為主,零點(diǎn)花費(fèi)很少,
5、本月未能完成酒店下達(dá)的指標(biāo),主要原因一是酒店下達(dá)的指標(biāo)不相符實(shí)際,另外部門在營銷方面和辦事方面都有存在著不夠之處.
二、員工工作環(huán)境
1、員工積極性始終欠佳
2、員工工作意識(shí)不敷
3、員工短缺對(duì)用餐顧客的熱情度
4、衛(wèi)生工作有所改進(jìn),但不能持之以恒
三、治理調(diào)劑環(huán)境
1、對(duì)治理層進(jìn)行了調(diào)劑,增加了一名主管人員
2、增強(qiáng)餐飲區(qū)域通道及公共衛(wèi)生的跟進(jìn),并持速對(duì)該區(qū)域衛(wèi)生按期進(jìn)行清理,衛(wèi)生獲得了明顯的改進(jìn)。
3、辦事目前存在的問題主要是員工的辦事意識(shí)欠缺,員工情緒化較廣泛,本人也采取了一些爭(zhēng)對(duì)性的步伐,比如
。1)員工天性難改的問題采取了換人步伐
(2)實(shí)行跟包辦事。
。3)做員工思想工作.
4、培訓(xùn)方面主要是針對(duì)付禮節(jié)和禮貌在餐前進(jìn)行培訓(xùn),員工在此方面有所進(jìn)步,其它的培訓(xùn)較少,主要以治理人員現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)為主,下月開始要加槍鬯方面的培訓(xùn).
5、運(yùn)動(dòng)方面部門不停沒有開展,主要是因?yàn)椴惋嬃泓c(diǎn)生意不是很好,推出以后不必然有后果,目前部門正在制作一份清涼一夏運(yùn)動(dòng)的,計(jì)劃在四月份出臺(tái)上報(bào)審批,五月份開始操作,此中必要輔助的將上報(bào)采購員。
四、下季度工作計(jì)劃
對(duì)餐廳的治理也出臺(tái)了一些相關(guān)制度,然則各小組落實(shí)的很慢而且不到位。癥結(jié)問題反省監(jiān)督與指導(dǎo)力量不敷,部門往后應(yīng)加槍鬯方面的.治理。
1、增強(qiáng)辦事培訓(xùn)(見培訓(xùn)計(jì)劃)。
2、制作一份清涼一夏運(yùn)動(dòng)的規(guī)劃,爭(zhēng)取在月底這前報(bào)總包攬
3、進(jìn)步員工節(jié)能意識(shí),并做好酒店家當(dāng)?shù)谋6焦ぷ?/p>
4、天氣開始轉(zhuǎn)熱,做好滅蟲滅蠅工作
5、增強(qiáng)員工的勞動(dòng)規(guī)律及員工的考勤制度
6、共同酒店做好淡季營銷工作
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