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安全生產(chǎn)總結

時間:2024-09-16 10:58:42 總結 我要投稿

安全生產(chǎn)總結范文(通用5篇)

  總結是對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究的書面材料,通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學習和工作情況,不妨坐下來好好寫寫總結吧。總結一般是怎么寫的呢?以下是小編收集整理的安全生產(chǎn)總結范文(通用5篇),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

安全生產(chǎn)總結范文(通用5篇)

  安全生產(chǎn)總結1

  治理隱患,防范事故,是今年安全生產(chǎn)宣傳工作主題,堅持安全第一、預防為主、綜合治理是做好安全工作的重要方針,一年來,我社區(qū)在壩陵橋街道辦事處黨工委的領導下,做了如下工作。

  一、明確目標、做好工作

  1、我社區(qū)建立健全了安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全生產(chǎn)組織機構,組建了由低保人員組成的消防安全隊伍,書記任一把手,指定專人負責,并與街辦和市屬以下駐地單位簽訂了消防安全目標責任書和安全生產(chǎn)目標責任書,達到了98以上,8人以上單位制定了重大事故預警預案和安全生產(chǎn)實施方案,做到有部署、有檢查、確保消防安全工作在轄區(qū)內進行。

  2、、為做好安全生產(chǎn)工作,遏制各類事故的發(fā)生,我社區(qū)在街辦黨工委的`組織下,開展了安全生產(chǎn)專項檢查,并對轄區(qū)內的駐地單位、門面房等有無生產(chǎn)、銷售化工燃料、煙花爆竹、;闷返冗M行了安全生產(chǎn)集中排查,并把上級文件180余份發(fā)放到他們手中,與駐地單位緊密配合,共同把轄區(qū)內的安全工作做好。

  3、為進一步了解轄區(qū)內的駐地單位、門面房、居民樓院等安全防范設施情況,我社區(qū)工作人員進行了入戶排查摸底,經(jīng)排查我社區(qū)五一路門面房,基本上都安裝了安全設施和防范設施,如:滅火器、防火設施、探頭、晚上有保安值班,預防了安全事故的發(fā)生。錦地物業(yè)門面房基本上都安裝了防盜門、防盜窗戶、但防火設施欠佳,我們提醒門面房商販在經(jīng)營生意的同時,一定要注意安全,注意防火,并給他們發(fā)放了安監(jiān)局的文件和宣傳資料,有部分門面房晚上安排了值班人員,居民樓院門面房早、晚都有人員值班。

  二、狠抓落實、做好宣傳

  1、社區(qū)利用黑板報,宣傳欄,在轄區(qū)內大力開展安全宣傳活動,普及居民消防安全知識和安全法律法規(guī),激發(fā)廣大居民關注安全,關愛生命的熱情,強化居民消防安全責任意識,每月出黑板報2塊、全年共計黑板報24塊、并利用6月安全月、百日安全宣傳活動119日等進行宣傳,發(fā)放宣傳資料1000余份、受教育人6000余人。

  2、奧運期間開展除隱患、保穩(wěn)定、保平安宣傳活動為進一步加強奧運會期間除隱患、保穩(wěn)定、保平安宣傳活動,進一步傳播奧運精神,弘揚法治、法律知識,培養(yǎng)公民的國家意識、大局意識、法律意識,增強奧運會期間居民的責任感和使命感。

  3、我社區(qū)組織志愿者于8月6日在警務室由社區(qū)民警xx講解奧運恐怖知識,并每天安排三人在轄區(qū)內進行巡邏,巡邏時注意排查地下室、樓梯通道是否暢通、排查是否儲存民爆物品、煙花爆竹等消除安全隱患,排查外來人員如一但發(fā)現(xiàn)及時上報,并做好節(jié)假日期間的隱患排查和值班工作安排?傊疄樯鐓^(qū)除隱患、保穩(wěn)定、保平安進一份我們的力量。

  安全生產(chǎn)總結2

  20xx年7月23日20時50分,浙江溫州永嘉至溫州南間, D301次列車與D3115次列車發(fā)生追尾事故,造成了重大人員傷亡和財產(chǎn)損失。為深刻吸取事故教訓,舉一反三,股份公司下發(fā)了《關于立即開展交通安全生產(chǎn)專項檢查的緊急通知》

  一、組織機構

  根據(jù)公司下發(fā)《關于立即開展交通安全生產(chǎn)專項檢查的緊急通知》通知,淮安四季青項目部成立了專項檢查工作小組。

  小組成員:

  組 長:

  副組長:

  組 員:

  組長責任:負責淮安四季青項目全部檢查工作,起到管理、監(jiān)督作用。

  副組長責任:項目部的全部安全檢查工作。

  副組長責任:施工現(xiàn)場全部安全檢查工作。

  組員:負責解放西路、前進西路施工現(xiàn)場安全檢查工作。

  組員:xx負責中徑路、大治路施工現(xiàn)場安全檢查工作。

  二、專項檢查要求

  項目部檢查:項目部各種車輛的使用要有管理辦法,調度措施要落實并執(zhí)行有效;項目部宿舍干凈整潔;項目部食堂要每天消毒、打掃。

  施工現(xiàn)場檢查:施工現(xiàn)場的車輛建立了管理臺帳,車輛管理工作有效可控;車輛經(jīng)常進行日常的維修保養(yǎng),不能有 “帶病作業(yè)”的車輛;現(xiàn)場的運輸車輛沒有超載、超速、超高、超寬等不安全狀況發(fā)生;各車輛駕駛員持證上崗、證件有效;對駕駛員進行了法制意識、安全意識和道德意識等安全教育,促進自覺遵守交通法律法規(guī);施工現(xiàn)場的道路杜絕安全隱患,對現(xiàn)場事故多發(fā)、易發(fā)的危險路段、時段的安全隱患得到有效控制,交通及安全標志齊全;現(xiàn)場的防洪、防臺風、防坍塌、交通防溜逸、防傾覆、防追尾等安全防護措施制定并落實。

  檢查內容:

  在檢查過程中我們發(fā)現(xiàn)以下問題:

  1、施工現(xiàn)場車輛沒有建立管理臺賬,車輛管理沒有專人負責。

  2、施工現(xiàn)場部分檢查井回填不到位,檢查井回填有塌陷、沉降現(xiàn)象,對施工現(xiàn)場車輛有安全隱患;交通指示牌不齊全。

  3、施工現(xiàn)場圍擋不牢固,遇大風天氣都有安全隱患;部分圍擋沒有反光貼。

  針對以上問題項目部對施工現(xiàn)場做整改通知:

  1、施工現(xiàn)場的車輛建立了管理臺帳,車輛管理工作有效可控。

  2、車輛經(jīng)常進行日常的維修保養(yǎng),不能有 “帶病作業(yè)”的.車輛;各施工隊隊長加強車輛管理。

  3、檢查井回填時要有好土回填,嚴禁用爛土、濕土回填;回填時要保證檢查井里沒有雨水,分層夯實。如發(fā)現(xiàn)檢查井有塌陷、沉降現(xiàn)象要第一時間用二灰結石回填夯實。交通指示牌齊全。

  4、施工現(xiàn)場圍擋要加強管理,每個檢查井圍擋都要用膨脹螺絲、+鐵絲固定;交叉路口要用透明圍擋,圍擋有反光貼;加強夜間巡視工作,確保施工現(xiàn)場安全。

  通過這次檢查,對項目部交通車輛、施工現(xiàn)場運輸車加強了管理;對施工現(xiàn)場道路進行整頓和疏導,對存在安全隱患的地方進行排除。加強施工現(xiàn)場安全文明施工,確保施工現(xiàn)場交通安全。為確保行車安全,項目部始終做到認真貫徹執(zhí)行“安全第一,預防為主”的原則,做好車輛的維修、保養(yǎng)、例保工作,嚴禁“帶病車”上路。我們堅持定期保養(yǎng),按時做好例保工作。要求駕駛員每天對車輛進行認真的保養(yǎng)。在出車前、途中、收車后進行車輛檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時進行維修,確保車輛始終處于良好的技術狀態(tài)。同時項目部通過各種形式加大對交通安全宣傳工作。對于施工現(xiàn)場遇到大風、暴雨等災害天氣我們項目部做專項施工方案,施工現(xiàn)場準備彩條布、膨脹螺絲、鐵絲,主要對材料和圍擋加強防護。做到施工現(xiàn)場路面整潔、圍擋牢固。

  通過對項目部施工現(xiàn)場檢查、教育、整改,項目部施工現(xiàn)場交通安全取得較大的轉變,也受到領導的好評。

  安全生產(chǎn)總結3

  我是xx有限公司安全管理部門主管,首先,我謹代表我公司全體員工,向園區(qū)領導及工作人員致謝,感謝您們一直以來對我公司安全生產(chǎn)管理工作的熱情幫助與指導,以及對我公司2011年度安全工作成果的高度認可!

  一直以來,我公司堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,深入落實科學發(fā)展觀,牢固樹立安全發(fā)展理念,夯實基礎,細化責任,強化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管,深化隱患排查治理,進一步完善職業(yè)健康安全管理體系,以法制化、標準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全生產(chǎn),不斷提高企業(yè)本質化安全水平。

  20xx年度,我公司在安全生產(chǎn)方面做出以下總結:

  一、完善了考核機制,落實安全責任,規(guī)范了安全管理制度

  公司始終將安全生產(chǎn)工作當作一項大事在抓,認真組織實施,明確各部門的安全職責,明確安全生產(chǎn)責任人,明確重點部位安全責任人,按照“誰主管、誰負責”的原則,狠抓責任制的'落實,一級抓一級,一級對一級負責,不留死角,落實到個人。

  二、積極響應政府號召,加強員工安全教育輔導,提高員工安全意識。

  公司對新進員工進行安全方面的教育,熟知本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、勞動紀律;作業(yè)場所存在的風險、防范措施及事故應急措施;有關事故案例等,員工上崗前必須取得安全操作技能卡,方可上崗。通過對新員工進行認真的教育,使他們對公司安全生產(chǎn)形勢有了初步認識,并獲得上崗前必需的基本安全技能和自我防護知識。

  三、預防為主,加強管理,提升安全檢查工作力度

  安全檢查是搞好安全生產(chǎn)的重要手段,其基本任務就是:發(fā)現(xiàn)和查明各種危險和隱患,督促整改;監(jiān)督各項安全規(guī)章制度的實施;制止違章指揮、違章作業(yè)。

  為確保安全檢查全面落實,避免存在安全死角盲區(qū),我公司首先采用多部門稽核制度,即多個部門從不同角度進行安全檢查管理,并相互提攜、督促,確保安全檢查制度得到真正實施;其次公司采用多種檢查模式相結合制度,檢查部門每日稽核檢查,各部門安全負責人每周定期稽核檢查,廠長等高層管理人每月不定期進行全廠稽核,確保做到“安全工作大家抓、時時抓”;另外,我公司若檢查到重大安全隱患,必嚴格要求生產(chǎn)單位立即撤離員工,停工整改。確保安全隱患排除后方可繼續(xù)生產(chǎn)。對稽核到的一般安全隱患,也必將知會到最高管理人,并要求責任部門主管公布整改計劃、完成改善計劃,并持續(xù)追蹤督促至完全清楚隱患。

  我公司通過以上三種制度,面面檢查、層層把關,確保了安全隱患及時發(fā)現(xiàn)、及時清除,在全公司上下形成了人人講安全、事事講安全的好局面。

  四、存在的問題與不足

  安全生產(chǎn)本身固有長期性、復雜性、艱巨性和反復性的特點。這決定了安全工作不是一勞永逸而是永無止境的。通過一系列宣傳教育和扎實工作,我公司安全工作雖然得到了一定程度的提高,但還有很多不足之處。

  1、盡管公司全體員工的安全素質有所提高,但仍有個別人違章違紀,冒險蠻干。作業(yè)人員在安全措施的落實和周圍環(huán)境的查找不認真,存在大意和僥幸心里。員工“互保、聯(lián)!币庾R差,只是想到自保,但沒有更多的站到公司的角度,想到全公司的利益。

  2、安全培訓教育工作做的還不夠好,不夠細致,缺乏針對性,有些職工的安全知識、安全技能仍然缺乏,安全意識仍淡薄,僥幸心理、習慣性錯誤大量存在,這都體現(xiàn)出安全教育、安全管理不夠完善,今后仍需要利用各種形式有針對性的加以培訓教育。

  20xx年,XX公司在XX政府創(chuàng)造的良好環(huán)境下,會更努力加強思想政治及各項知識學習,改正工作中存在的不足,全面提升員工的綜合素質。全體員工共同攜手,為推動園區(qū)發(fā)展建設、推動公司自身發(fā)展建設而不懈努力!

  安全生產(chǎn)總結4

  一、工作概述:

  根據(jù)審計室要求完成生產(chǎn)車間相關核算工作;根據(jù)人員工資情況對勞動工時定額進行核定;月生產(chǎn)完成產(chǎn)品的分類統(tǒng)計及產(chǎn)值核算;對車間設備、物品狀況統(tǒng)計、損耗核算;登記車間固定資產(chǎn)明細賬及低值易耗品臺賬,并與相關部門核對;按時編制車間成本預算和產(chǎn)品成本計算單。

  二、工作內容:

  核算電器工序定額和收集整理車間成本核算所要的基礎數(shù)據(jù)

  三、存在的問題:

  1、工時定額與計件單價的矛盾:計時工資大于計件工資(經(jīng)過2個月的核算都存在如此問題)

  2、成本核算項目公司安排上的問題:工作關系和工作職責沒有明確,其他部門不知道這個部門是做什么的。

  3、組織機構的穩(wěn)定性存在問題:組織機構人員和崗位的調整沒有及時的通知相關工作責任人或工作關系人。

  4、人員的工作崗位關系存在跨級任命和跨級匯報的問題。

  5、工作目標和項目時間、優(yōu)先順序沒有告知,直接責任人不清楚。

  四、工作心得:

  現(xiàn)在面臨的問題:各生產(chǎn)部門不知道我是干什么的,不知道需要提供什么支持,也不知道這種工作的重要性,更不知道公司這個部門的存在,在我下發(fā)《關于成本核算中相關統(tǒng)計工作的通知》給各生產(chǎn)部負責人和統(tǒng)計人員:(內容如下:為了便于公司審計和生產(chǎn)成本核算的要求,特對各部門的生產(chǎn)報表作如下要求:

  1、各生產(chǎn)部門或工序的生產(chǎn)報表至少要體現(xiàn)如下內容,產(chǎn)量,以能了解生產(chǎn)進度;工時,以能了解實際工時的耗用;效率,以能運用績效管理,提高工效;成本方面必須的基礎資料,以能準確核算成本。

  2、個人日報表由車間負責人指定人員或車間統(tǒng)計員進行錄入,并按工序、設備、產(chǎn)品種類、消耗進行統(tǒng)計。

  a、日報:工序產(chǎn)量,工序工時,工序消耗(原料消耗,低值易耗品)。

  b、旬報:設備產(chǎn)量,設備使用工時(在通電狀態(tài)的時間),有效利用工時(在生產(chǎn)作業(yè)狀態(tài)下的作業(yè)時間)。

  c、月報產(chǎn)品類別產(chǎn)量,產(chǎn)品類別工時,原料消耗,工序低值易耗品,設備、模具維修費用的統(tǒng)計,工資核算報表,異常工時的統(tǒng)計按計劃異常、物料異常、設備異常、制程品質異常、設計工藝異常、水電異常、其它異常等七個方面進行統(tǒng)計。

  3、本《通知》通知事項和統(tǒng)計報表從2009年6月1日起開始實施收集,并作為部門績效考核的基本條件和審核的依據(jù)。)

  在此過程中,有個別部門說,你就干點實事或讓我們干點實事好不好,(我也不知道什么是實事)。有的部門沒有統(tǒng)計員(我叫他們先收集交到我這里來,我抽時間給他們統(tǒng)計)當我發(fā)完通知后在辦公室了解到又成立了生產(chǎn)部(向辦公室人員了解),實際上就減少了我們直接與生產(chǎn)部門的直接聯(lián)系,所有的統(tǒng)計都應該由生產(chǎn)部提供,而最后我又知道車間統(tǒng)計人員歸我調度,但配置還是屬于車間部門(姚總經(jīng)理單獨告知)。而車間和部門以及統(tǒng)計員也不知道有這種工作關系。任何一個部門或部門人員和職權的變動,上級和人力資源部都應該有告知相應工作部門或工作關系的義務,以利工作關系的建立和工作關系的暢通,而不是局限幾個人知道,也給這個項目的.建立和完成設置了無形的障礙。設置一個部門和項目組都應該有一個職權而不是僅僅的一個工作內容,工作內容也不是一個人能完成的(說是部門工作內容,而部門僅僅只有一個人),什么事情或責任都落在一個人的身上,直接上級有幾個,工作目標有幾個,工作關系有幾個等等,直接上級是否告知這個項目該如何開展,優(yōu)先順序是什么,時間段呢?我感觸最深還是以始為終,多從自己身上找原因這個觀點,養(yǎng)成主動溝通的習慣是我必須要改變的,然而我還在人際關系這一點上,我認為在公司人際關系主要還是工作關系,實際上我們在工作上的關系還是都沒有處理好——就是工作職責和工作關系。所有業(yè)務處理必須程序化、制度化,任用人員必須經(jīng)過慎重挑選和訓練,任用品德不良人員則容易發(fā)生舞弊,任用業(yè)務不熟練人員則容易發(fā)生錯誤。培訓的全員參與是目前解決基礎責權范圍最好的措施。

  五、建議:

  明確劃分權責,建立崗位責任制,實行購、產(chǎn)、銷、賬、錢、物分管的原則;所有實物財產(chǎn)要有專人負責保管、保養(yǎng)、維修以提高使用效率,保證財物安全;所有業(yè)務處理必須程序化、制度化,任用人員必須經(jīng)過慎重挑選和訓練,任用品德不良人員則容易發(fā)生舞弊,任用業(yè)務不熟練人員則容易發(fā)生錯誤。在成本統(tǒng)計方面首先要解決的是一線員工對異常情況的認識和報表的填制工作,一線員工認為異常情況消耗的工時填制就意味著他們得到的工資就會降低,這樣造成生產(chǎn)工時和工資有沖突,我想用車間主管和統(tǒng)計人員實行考核,對異常情況要求必須從生產(chǎn)計劃異常、物料異常、設備異常、制程品質異常、設計工藝異常、水電異常、其它異常等七個方面進行人員和工時的統(tǒng)計來解決生產(chǎn)部門與生產(chǎn)服務部門的關系。因為從整個生產(chǎn)流程來看解決和確認部門的責權才是解決生產(chǎn)管理混亂的根本所在。比如我們在工序上作手,必然牽扯到一線員工工資的問題,如果我們能在異常情況下有所突破,就有充分的理由說服員工。如此在通過廣州和深圳的相關工序和工種的工資水平指導價格來確定工資水平,來平衡生產(chǎn)成本。在基礎數(shù)據(jù)(設備產(chǎn)量、工時、消耗等初步匯總統(tǒng)計)和異常情況的雙重統(tǒng)計下來完善成本核算工作和工資的核算。

  六、工作計劃

 。ㄒ唬┙⒔∪惓G闆r統(tǒng)計制度(第一周內)

  1、要求各部門必須對異常工時進行分類記錄和統(tǒng)計(必須按生產(chǎn)計劃異常、物料異常、設備異常、制程品質異常、設計工藝異常、水電異常、其它異常等七個方面進行人員和工時的統(tǒng)計)

 。ǘ⿲徍撕徒⒃O備和原材料臺賬和易耗品臺賬(第二周內審核)

  1、要求各部門必須對動力消耗和易耗品消耗以及原材料消耗進行臺賬登記,月底進行相應的統(tǒng)計。

 。ㄈ┘訌姳P點管理(召開盤點審計會議)

  1、各部門盤點數(shù)字相當不準確,漏盤、錯盤較為嚴重,其次是型號問題。

  2、盤點報表的格式問題

  3、盤點制度的建立(保障盤點數(shù)據(jù)的正確性和及時性)

 。ㄋ模┲饾u建立和完善各種產(chǎn)品的生產(chǎn)用料明細表

  先建立常規(guī)產(chǎn)品的用料明細。

 。ㄎ澹┲鸩浇⒈静块T相關文件(工作穩(wěn)定狀態(tài)下)

 。┢渌o助工作

  協(xié)助工裝統(tǒng)計模具維修工時或材料消耗

 。ㄆ撸┲匾ぷ魇马

  完善異常情況的統(tǒng)計和制度建立

  安全生產(chǎn)總結5

  我鎮(zhèn)認真貫徹落實省市區(qū)關于進一步加強安全生產(chǎn)工作的會議精神,堅持“安全第一預防為主“的方針,抓基層打基礎強監(jiān)管加大安全投入強化安全生產(chǎn)專項整治建立健全安全生產(chǎn)監(jiān)管體系形成安全生產(chǎn)“齊抓共管”的良好氛圍,杜絕了安全責任事故的發(fā)生,為我鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展營造了安全文明和諧的發(fā)展環(huán)境,提升了**對外招商引資形象,具體做法如下:

  一基本情況

  我鎮(zhèn)開展駐鎮(zhèn)機關村社安全生產(chǎn)達標活動,要求在去年的基礎上進一步提高和鞏固。年初,鎮(zhèn)政府起草制定了《關于對鎮(zhèn)干部實行安全工作目標考核的實施辦法),把我鎮(zhèn)安全工作列為年鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作目標考核的重要內容。針對我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作較薄弱的地方進行了安全生產(chǎn)工作督促檢查,在“強化意識加強領導確保機構人員經(jīng)費制度責任”五落實方面,提出了具體工作要求,按照上級有關要求,按季度定期檢查,根據(jù)平時工作重點不定期檢查,對存在問題較大的單位,專門下發(fā)了限期整改或停業(yè)整頓通知書,要求及時整改。

  二主要工作

  今我鎮(zhèn)繼續(xù)把安全生產(chǎn)管理工作擺上了重要議事日程,加強了組織領導,及時根據(jù)組織人事的變動情況,建立和完善了我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)委員會及辦公室,并結合實際明確了我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)管理體系,落實名公務人員具體負責安全生產(chǎn)工作,配備專門辦公室,并面對新情況進行了調查研究和有關資源的整合,明確了安全生產(chǎn)工作思路和工作模式,保證了安全生產(chǎn)工作的順利銜接和連續(xù)。鎮(zhèn)上成立了由鎮(zhèn)長親自任主任的安全生產(chǎn)委員會,鎮(zhèn)上還設立了獨立行使安全生產(chǎn)監(jiān)督職能的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室。

  在鞏固過去專項治理的基礎上,開展安全排查,將排查結果作為整治重點,從源頭上制止不具備安全生產(chǎn)條件的企業(yè)進入市場。繼續(xù)以道路交通,非煤礦山危險品消防易爆物品煙花爆竹水上安全和旅游安全為重點;狠抓落實,務求實效。按照重點抓抓重點的原則,突出重點轄區(qū)重點行業(yè)重點時段,采取切實可行的措施,確保安全。針對重點時期,做到早安排早部署早落實,有效遏制各類重特大事故發(fā)生。同時廣泛開展安全宣傳工作,提高群眾安全意識,通過形式多樣內容豐富,生動活潑,與人民群眾生活密切相關的`安全生產(chǎn)宣傳教育活動,增強全社會的安全生產(chǎn)法制觀念和安全意識,提高廣大群眾自我保護和依法維護自身合法權益的能力,并逐步在中小學開設安全生產(chǎn)知識教育課,并要求今后召開各類會議都要加入安全生產(chǎn)內容,并按照“統(tǒng)一部署分級培訓歸口管理”的原則,開展安全生產(chǎn)培訓教育工作。按照職責分工,組織開展企業(yè)經(jīng)理和安全管理人員進行安全培訓,專門騁請有關部門對汽車駕駛員船員的安全意識培訓,從嚴要求,從嚴把關,確保持證上崗作業(yè)。

  三存在不足

  部分村和企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作相對薄弱。有些村主任和安全員對安全生產(chǎn)責任制的認識還不十分牢固,安全生產(chǎn)管理知識和工作內容還不十分到位,有等進一步強化和完善;

  個別地方由于資金不到位,始終形成安全隱患,需要得到有關部門的重視和支持。

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