【必備】述職報告（精選5篇）

　　在不斷進步的時代，報告的用途越來越大，我們在寫報告的時候要避免篇幅過長。為了讓您不再為寫報告頭疼，以下是小編收集整理的述職報告，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

　　述職報告 篇1

　　第一部分工作職責

　　一、工作概要

　　1、保證酒店信息技術(shù)工作的有序和高效運行，為酒店所有部門提供即時有效的信息技術(shù)服務。

　　二、主要工作職責

　　1. 對酒店電腦系統(tǒng)的硬/軟件做詳細記錄和妥善維護，保證系統(tǒng)的可靠性；

　　2. 制定相應管理程序，確保及時解決電腦系統(tǒng)硬/軟件遇到的任何問題并記錄在案；

　　3. 確保電腦系統(tǒng)的物理和邏輯上的安全性；

　　4. 制定并更新突發(fā)事件管理政策和程序，出現(xiàn)突發(fā)事件時，程序很清晰的表明應采取的措施，應聯(lián)系的人員。

　　5. 盡職盡責地幫助酒店任何部門解決遇到的電腦硬件和軟件問題，對相應的問題進行跟蹤服務并記錄，并跟蹤 記錄發(fā)生的問題和解決問題的過程和方法；

　　6. 對軟件和/或程序進行常規(guī)設置，例如對殺毒軟件進行定期更新；

　　7. 嚴格執(zhí)行每日/每月系統(tǒng)備份程序，確保備份程序順利完成并保證備份文件的安全

　　8. 協(xié)助酒店各個部門正確地表述它們對信息技術(shù)的要求，并就各個部門的要求提供可行的解決方案

　　9. 定期檢查電腦系統(tǒng)，查找并修復系統(tǒng)中存在的未授權(quán)程序，不合理設置和系統(tǒng)安全漏洞等；

　　10.與信息技術(shù)及系統(tǒng)軟/硬件供應商建立良好的合作關(guān)系；

　　11.參與酒店前臺系統(tǒng)、計算機系統(tǒng)、計算機網(wǎng)絡系統(tǒng)的規(guī)劃和實施，有工程實施方案，有工程進程時間表，有存在的問題和解決方法；

　　12.對于系統(tǒng)臨時突發(fā)事件，24小時電話響應，第一時間到現(xiàn)場解決問題。

　　13.協(xié)助計劃未來人員需求；

　　14.為新員工準備詳細的`引導程序；

　　15.督導制訂和實施各部門的年度培訓和培養(yǎng)計劃。

　　16.訓練、指引、規(guī)范員工，提供積極的反饋意見以提高工作表現(xiàn)；

　　17.管理本部門的休假安排，必要時做出適當?shù)恼{(diào)整，以不影響部門日常工作的正常運行；

　　18.評估部門員工的業(yè)績，并向財務總監(jiān)提出建議；

　　19.定期與員工進行交流，保持良好關(guān)系；

　　20.計劃和組織對財務和電腦房員工的培訓。

　　21.按時認真完成上級領導安排的其它工作和任務。

　　第二部分工作重點

　　1. 酒店前期的網(wǎng)絡電話選擇給出合理化建議，要求供應商提供方案，到方案選擇，價格比對。最終選擇性能更好網(wǎng)絡更穩(wěn)定的電信公司的電話及網(wǎng)絡。

　　2. 酒店籌備初期各營業(yè)點的網(wǎng)絡布線以及無線網(wǎng)絡點位與施工方溝通確認。根據(jù)施工方目前的無線網(wǎng)絡覆蓋方案進行測試如果房間無線網(wǎng)路信號較差。要求施工方整改，增強房間無線網(wǎng)路信號，滿足客人對酒店無線網(wǎng)絡的需求及客戶體驗。

　　3. 配合施工方完成酒店籌備初期的網(wǎng)絡建設。

　　4. 酒店籌備初期的辦公設備安裝調(diào)試及網(wǎng)絡安全。

　　5. 搞好信息技術(shù)運行維護工作。完善運維制度并解決好系統(tǒng)的相關(guān)問題；網(wǎng)絡管理和網(wǎng)絡安全的問題；崗位職責的問題等。

　　6. 做好系統(tǒng)管理維護的技術(shù)支持。建立機房檢查機制每天按時檢查酒店各系統(tǒng)服務器及網(wǎng)絡機房運行狀態(tài)。保障酒店網(wǎng)絡系統(tǒng)運行正常。

　　7. 抓好系統(tǒng)數(shù)據(jù)管理。強化數(shù)據(jù)管理的嚴謹性，切實落實責任體制，定時檢查酒店各系統(tǒng)數(shù)據(jù)備份情況。嚴格把好數(shù)據(jù)安全關(guān)。

　　8. 加強信息安全風險防控，保障酒店系統(tǒng)平臺穩(wěn)定、高效。

　　9. 制定關(guān)于電腦房的應急預案。

　　10.電腦房P&P制度的完善工作。

　　11.酒店耗材費用較高合理控制并降低耗材成本。

　　12.負責組織對使用電腦部門人員的電腦操作、前臺收銀員的收銀機操作的技術(shù)培訓。

　　13.針對電腦、收銀機操作使用過程中出現(xiàn)的問題，組織制定出相應操作規(guī)程和注意事項。

　　14.加強硬件及監(jiān)控軟件的成本投入。

　　15.計算機、打印機、電話、網(wǎng)絡及辦公設備維護管理方面

　　工作內(nèi)容：此項工作主要包括酒店計算機硬件的維護、管理，并保證酒店計算機及相關(guān)網(wǎng)絡產(chǎn)品的正常工作，酒店計算機上軟件的安裝及維護，軟件在使用過程中出現(xiàn)問題的解決，防治酒店腦及整個網(wǎng)絡被病毒攻擊，以及酒店計算機相關(guān)產(chǎn)品，例如打印機，復印機的日常故障維護及共享設置等。主要的故障有：硬件故障，系統(tǒng)故障，網(wǎng)絡故障，軟件故障，線路故障等。其中很多機器由于長期使用，導致硬件老化過快，或系統(tǒng)中存在大量垃圾文件，系統(tǒng)文件也有部分受到損壞，從而導致系統(tǒng)崩潰，重裝系統(tǒng)，另外有一些屬網(wǎng)絡故障，線路問題等。打印機方面因生產(chǎn)需要，過量使用打印機難免造成硬件損壞，打印機壽命縮短。這也是電腦維修打印機維修次數(shù)較多的重要原因。通過合理的維護酒店硬件設施設備線路等均可正常使用。

　　16.酒店系統(tǒng)維護工作內(nèi)容：此項工作主要包括中軟系統(tǒng)維護，財務系統(tǒng)以及溫泉系統(tǒng)，會員系統(tǒng)，叫醒系統(tǒng)，微信公眾平臺，郵箱系統(tǒng)的維護與安裝。

　　17.保證上述系統(tǒng)備份以及日常維護的正常。做到服務器中的數(shù)據(jù)有備份，如果出現(xiàn)意外，數(shù)據(jù)可以恢復。丟失數(shù)據(jù)總量不會超過一個星期。由于人手不足日常維護只能一周二至三次。合理的維護可使酒店系統(tǒng)正常使用不會出現(xiàn)重大故障導致系統(tǒng)癱瘓。

　　第三部分工作計劃

　　1. 酒店P(guān)MS系統(tǒng)上線的后續(xù)工作，以及配合系統(tǒng)工程師安排培訓系統(tǒng)上線的相關(guān)工作。合理安排各部門相關(guān)人員配合接受PMS系統(tǒng)工程師進行系統(tǒng)化培訓。

　　2. PMS系統(tǒng)上線后的相關(guān)維護以及各使用部門使用系統(tǒng)中遇到的各項問題給予技術(shù)支持。

　　述職報告 篇2

　　20xx年，本人擔任后勤處質(zhì)檢中心主任一職，至今已滿半年。半年來，本人牢記"服務"二字，以之為宗旨，踏實工作，勤懇做事，在工作之余本人認真學習科學理論，不斷提高理論素養(yǎng)；本著全心全意為師生服務的理念，愛崗敬業(yè)，勤于耕耘，樂于奉獻。在主管領導信任和同事的配合下，認真，細致，高效地履行了工作職責，完成了各項工作任務。

　　1，建章立制，規(guī)范工作流程

　　為確保質(zhì)檢中心工作按照科學化，規(guī)范化，程序化的標準高效運轉(zhuǎn)，本人在質(zhì)檢中心成立之際，便建立健全各項規(guī)章制度，規(guī)范質(zhì)檢工作流程。這樣既使科內(nèi)工作有章可循，又使科內(nèi)人員權(quán)責明晰，分工明確，協(xié)作配合。

　　2，制定各中心檢查標準

　　鑒于質(zhì)檢中心的特殊工作性質(zhì)，為使質(zhì)檢有的放矢，避免流于形式，本人在對各中心全方位實地考察后，查找相關(guān)材料，制訂了后勤集團各中心檢查標準，為日后質(zhì)檢工作的深入開展奠定基礎。

　　3，摸底排查，組織考核

　　遵循已制定的工作章程，結(jié)合科學制定的各部門考核標準，本人組織質(zhì)檢中心同志履行工作職責，對照標準對后勤處所屬各部門逐項進行摸底檢查，對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題，質(zhì)檢中心及時下發(fā)整改通知單，告知受檢單位。另一方面，我們還積極與受檢部門領導進行交流，溝通并及時將檢查結(jié)果通報給對方，配合各受檢部門有針對性的進行整頓改進。與此同時，每次質(zhì)檢結(jié)束，本人都會將質(zhì)檢結(jié)果系統(tǒng)整理，以書面形式上報后勤集團有關(guān)領導，并做系統(tǒng)匯報。

　　4，組織招投標工作

　　在過去的一年中，本人組織質(zhì)檢中心同志完成了沈遼中路6號高層家屬樓給排水和消防的.招標工作。為更好的組織招標工作，確保有資質(zhì)，有實力的投標單位勝任相關(guān)工作，用最少的錢干最多的活，干好活，本人與基建處工程科，資產(chǎn)與設備處供應科多次交流，學習招投標的組織與環(huán)節(jié)設計，精心策劃標書，設計公正，公平，公開的招標程序。

　　5，編制年度維修工程計劃

　　為確保20xx年維修工程計劃編制工作按時完成，根據(jù)我們所掌握的學校新老校區(qū)建筑物的實際使用情況及學校各部門上報內(nèi)容，我中心組織有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員，對需要維修的部位進行了實地勘察，丈量。多方詢價，在實際調(diào)研基礎上編制出了20xx年維修工程計劃。

　　6，認真總結(jié)，制定明年工作計劃

　　為使各項質(zhì)檢工作更加合理，科學，規(guī)范，每次質(zhì)檢工作后，本人都會組織中心成員認真總結(jié)質(zhì)檢工作中發(fā)現(xiàn)的問題，特別是就包括本人在內(nèi)的質(zhì)檢中心成員專業(yè)知識，行業(yè)素質(zhì)，質(zhì)檢經(jīng)驗等方面存在的不足，仔細揣摩，力爭通過日后的學習，實踐總結(jié)提升自我。結(jié)合已開展工作，根據(jù)本中心工作性質(zhì)和人員構(gòu)成情況，圍繞完善檢查標準，總結(jié)20xx年檢查不足，建立學習型質(zhì)檢中心等方面，本人制定了20xx年中心學習培訓計劃和工作計劃。

　　7，完成領導交辦的其他工作

　　今年，在履行本職之外，本人還完成領導交辦的其他工作，如跑出售學校公有房屋的相關(guān)手續(xù)，向市房改辦，市資金管理中心申請維修款。

　　在過去的一年中，本人通過對日常工作總結(jié)反思，日益深刻地認識到質(zhì)檢工作事關(guān)重大，責任重大。在滿懷工作熱情，不計個人得失的同時，本人也深刻認識到專業(yè)知識的匱乏嚴重制約質(zhì)檢工作的質(zhì)量。為此，本人將在今后的工作中繼續(xù)發(fā)揮優(yōu)勢，努力學習彌補不足，爭取保質(zhì)保量做好質(zhì)檢工作，為全校教職工提供一個良好的學習工作環(huán)境。

　　述職報告 篇3

　　尊敬的各位領導、老師們：大家好！

　　首先做一下自我介紹：我是中三班主班老師李珊。我來xx大約有一個月的時間了，為什么工作四年才選擇我們xx呢！在原來的工作單位打算腳踏實地的從一線做起，循序漸進的做到中層管理。工作半年后就被上調(diào)到辦公室做管理，我個人認為不管是從為人處事還是教學管理，還欠缺很多。只是按部就班的做好本職工作，沒有太大的發(fā)展空間與平臺。后來，我在招聘網(wǎng)上看到xx的信息，再加上之前對xx的了解，通過與馮園長的談話，我找回了自己，對自己充滿了信心，重新確定了自己的目標—從基層做起，去帶新老師，去實現(xiàn)我的夢想。其實我的夢想不是做到中層，而是實現(xiàn)自己的自身價值，給我一個舞臺，讓我盡力發(fā)揮我的潛力。成功的大門都是為有準備的人打開的。其實我也有很多的不足，最重要的一點就是我做不到堅持不懈，有時候碰到一些難題就會退縮。不過我會克服自己的不足，多向別人學習。下面我談一下作為班主任我做到的幾點：

　　1、讓家長放心、讓家長滿意。做到這一點就要做好家園聯(lián)系，及時溝通與交流，最重要的是做好安全工作，只有保證了孩子的安全才能再談教學。

　　2、讓孩子喜歡。做到這一點就要有愛心耐心，每個孩子都是最棒的用放大鏡去洞察孩子的優(yōu)點。

　　3、讓領導放心。做到這一點就要鉆研業(yè)務，執(zhí)行力到位，召開好班務會，全面安排好班級工作。

　　作好一名優(yōu)秀的幼兒老師，我覺得首先對孩子要有耐心，然后還要細心（不管是對孩子，還是對自己的工作，）還要有積極的心態(tài)和一定的應變能力。要開拓創(chuàng)新，不斷學習，不斷反思，提高自己的業(yè)務水平。還要勇于承擔責任。

　　至于帶新老師我想說說我個人的看法：走上工作崗位的'新教師，有基本的專業(yè)理論知識，年輕而富有朝氣，敢干而樂于創(chuàng)新。但他們也存在一些問題：不能很好把握幼兒的年齡特點因材施教，缺少與家長溝通交流的技巧，生活中有點獨生子女的“自我中心”等。

　　怎樣才能促使新教師健康成長，為今后的專業(yè)發(fā)展打下良好的基礎呢？首先樹立正確的人生觀和專業(yè)態(tài)度。先在思想上關(guān)注他們的成長。利用談話開班務會的形式告訴他們，現(xiàn)在他們是一名老師，不再是學生，要注意你們的言行舉止，因為孩子的模仿能力很強。與此同時，我們引導新教師做好職業(yè)規(guī)劃，幫助他們正確認識自己。從基礎的保育然后是配班老師再到主班老師，是一個循序漸進的過程。自己首先要做好自己的個人計劃，對照自己的計劃來看自己需要在哪方面努力？通過教研和新老師的培訓，再加上觀摩老師上課，這樣我認為也會很快能組織教學，反復聽課評課讓老師取長補短，更快的成長。

　　有了計劃，心中就有了目標，有了目標，就要付諸于行動。我近期計劃是這樣的：

　　1、努力將班級上的新老師帶出來。

　　2、珍惜每次的學習機會，勤于反思，多看一些幼教方面的書籍，理論與實際相結(jié)合，使自己在投身科研工作中積累理論知識。

　　3、多聽課，認真評課，多學習她們先進的教學方法與經(jīng)驗，積極吸取他人的長處，不斷提高自己的教學水平。

　　4、彈唱薄弱的我，在這方面需要不斷加強，每天抽取一定的時間練琴，增強自己的專業(yè)能力。

　　俗話說：說的好不如做的好！希望自己在今后的工作中不斷摸索問題，解決問題，總結(jié)經(jīng)驗，這樣才能讓自己變得更優(yōu)秀！

　　謝謝大家！

　　述職報告 篇4

　　尊敬的德晟集團各位領導、各位代表：大家好！

　　應德晟集團領導安排我于今年2月份來到晟越洗煤公司擔任常務副總經(jīng)理一職并兼任黨支部書記，不到一年的時間里，在集團公司和本公司黨政的正確領導下，在同志們的大力幫助下，在各個部門的協(xié)調(diào)配合下，經(jīng)過我個人的不懈努力，帶領洗煤廠領導班子團結(jié)一致，統(tǒng)一思想，落實責任，加強管理，拼搏進取，挑戰(zhàn)生產(chǎn)能力極限。晟越洗煤公司各項工作呈現(xiàn)出蒸蒸日上、蓬勃發(fā)展的良好局面，圓滿完成了上級領導和組織安排的各項工作。受到了集團領導的高度贊揚�，F(xiàn)將具體工作述職如下，不妥之處，敬請批評指正，請各位評議 。

　　一、1-11月份生產(chǎn)經(jīng)營指標完成情況

　　1、截止20xx年11月完成入洗原煤320.8多萬噸，產(chǎn)品綜合產(chǎn)率達到90%以上。精煤產(chǎn)率51%、中煤產(chǎn)率40.1%。產(chǎn)品質(zhì)量逐步穩(wěn)定，用戶沒有因產(chǎn)品質(zhì)量問題提出大的疑議，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)適銷對路，沒有因產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整不合理，生產(chǎn)決策出現(xiàn)失誤造成大量產(chǎn)品積存。

　　2、本年度我公司計劃入洗原煤300萬噸，實際入洗原煤320.8萬噸，完成計劃量的100.3%；其中生產(chǎn)精煤163.6萬噸，精煤回收率為：51%，生產(chǎn)中煤101.4萬噸，生產(chǎn)煤泥27.2萬噸，綜合回收率為91.1%。

　　3、安全質(zhì)量標準化建設創(chuàng)歷史最好水平，杜絕了重傷以上人身事故。

　　二、堅持安全第一，強化安全管理

　　以打造本質(zhì)安全型生產(chǎn)單位為目標，認真落實“五個到位”。根據(jù)廠生產(chǎn)實際，建立落實安全包保責任體系，把安全包保的重點放在現(xiàn)場管理、隱患排查和跟蹤整改上。建立崗位安全責任制，層層落實責任，時時監(jiān)督檢查安全責任制及各項安全措施落實到位情況，督促全廠領導及員工要時刻繃緊安全這根弦不放松，把安全工作放到一切工作的首位，牢固筑起安全防線，使我廠的安全管理水平不斷提升。加強安全宣傳力度，重點開展事故案例宣傳，鞏固并提高職工的安全意識。積極組織開展全員安全培訓與專項安全培訓，提升了職工的安全知識水平，職工操作行為逐漸規(guī)范。

　　同時加強安全檢查力度，將原每周進行一次安全集中檢查增加到每周兩次，縮短了檢查周期，同時，開展經(jīng)常性的安全專項檢查，并在檢查過程中推行《安全檢查表》制度，加重考核與責任追究，并與事故責任人的班組長進行掛鉤考核，規(guī)范了檢查內(nèi)容及標準，對查出的各類安全隱患，堅持按照分類管理、逐級負責的原則，做到“整改時間、整改措施、整改責任人、復查驗收”四落實，使各類隱患和問題行到了及時整改。全年組織各類安全檢查60余次，查出隱患200多項次，有效遏制了事故的發(fā)生。

　　三、開展豐富多彩的文化體育活動，增強職工的凝聚力和向心力。

　　為了增強職工的凝聚力和向心力，公司工會積極組織職工開展各種形式的文化體育活動，既增強了職工的體質(zhì)，又培養(yǎng)了職工頑強拼搏、積極向上的作風。一是在“三八”期間，組織女職工慶祝婦女節(jié)日，倡導尊重和保護婦女合法權(quán)益的良好道德風尚。二是“七一”期間，舉辦大型的慶祝建黨90周年系列活動如紅歌比賽、文體活動以及文藝晚會。三是“十一”期間為迎接國慶節(jié)的到來，開展包括球類、棋類、在內(nèi)的'12項文體趣味活動。四是組織職工參加首屆烏海市全民健身運動會，并獲得了優(yōu)秀組織獎的榮譽稱號，五是購買培訓教材組織全體員工進行為期一個月的視頻培訓，并聘請神華烏海能源專業(yè)老師對全體領導及員工進行了安全生產(chǎn)、企業(yè)文化、員工責任、危機管理四大板塊的職工培訓，六是開展技術(shù)比武、崗位練兵活動。七是在今年的安全生產(chǎn)月活動中，組織開展主題為“安全生產(chǎn)、重在落實”的第三屆“安康杯”演講、征文比賽和安全知識競賽。通過這些文化活動的開展，既活躍了職工的文化生活，又增強了職工的集體榮譽感和凝聚力，陶冶了職工的思想情操，廣大職工的精神風貌也發(fā)生了根本性轉(zhuǎn)變，工作熱情有了顯著提高。

　　四、建立健全民主管理制度，落實民主監(jiān)督措施。

　　為使工會民主管理工作更具實效性，從根本上解決管理過程中暗箱操作、不公正行為的發(fā)生，公司建立完善了一整套廠務公開監(jiān)督措施。形成黨政齊抓共管的局面。如成立了以聶汶總經(jīng)理為核心的領導小組，同時又成立了由工會主席牽頭的廠務公開監(jiān)督小組，對大范圍的廠務公開工作進行宏觀監(jiān)控；設立公司廠務公開舉報電話，及時處理解決此項工作中隨機事件。同時，公司總經(jīng)理責成黨支部書記、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理分別對廠務公開可能出現(xiàn)的問題及時進行處理，形成黨政領導親自抓廠務公開的格局，使基層民主管理民主監(jiān)督工作不斷躍上新臺階。由于制度到位，責任到位，措施得力，截止目前，未發(fā)生一起上訪、違紀和矛盾激化現(xiàn)象，公司的經(jīng)營管理工作運行平穩(wěn)，為企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展奠定了基礎。公司黨支部于今年7月在慶祝建黨90周年的表彰大會上榮獲“優(yōu)秀黨支部”稱號。

　　五、抓住民心，服務職工群眾，構(gòu)建“民心工程”

　　“全心全意依靠職工，真心誠意服務職工，熱心實意幫助職工”是我公司推進“民心工程”的工作宗旨。在三八婦女節(jié)期間安排全體女職工進行一次全面的婦科體檢，為辛勤勞作的女同胞們獻上了一片愛心。今年，在德晟集團領導的大力支持下，二樓高管餐廳現(xiàn)已落成，于7月份投入使用，員工就餐擁擠問題得到圓滿解決。截止集團設立幫困救助基金會以來，共救助職工子女“金秋助學金”合計7.6萬元、職工重大疾病醫(yī)療救助4萬元.8月份開展“夏送清涼”活動，為在高溫作業(yè)下的一線員工送去了綠豆、白糖、菊花茶以及防暑降溫藥品，每位員工還有400元的高溫補貼費。在中秋佳節(jié)來臨之際為體現(xiàn)公司對員工的關(guān)懷，使員工感受到歡樂地節(jié)日氣氛，公司給員工每人發(fā)放200元的現(xiàn)金、一盒月餅和一箱葡萄。在經(jīng)濟效益提高的基礎上，我公司在職代會之后及時上調(diào)員工工資，并新增了工齡工資，員工收入明顯提高。今年共組織了4批旅游合計160人次。一點一滴總關(guān)情，企興我榮兩相依。領導關(guān)愛員工，真心為員工辦實事，溫暖凝聚了人心，員工的工作積極性和干事創(chuàng)業(yè)的激情得以提升。

　　六、創(chuàng)建綠色廠區(qū)，開展環(huán)保工作

　　在集團大力支持下，公司黨支部組織開展了建設園林化洗煤廠的工作，突出治理工作低標準，從治理臟亂差入手，公司各部門負責人帶頭，帶動全廠員工參與，對廠周邊垃圾進行大清理，隨后，又在廠區(qū)內(nèi)開展了綠化、美化、亮化三化活動，種植花草3000余株，粉刷廠區(qū)外圍墻面、室內(nèi)墻面13000多平米，車間設備全部粉刷。在衛(wèi)生整潔方面得到達標驗收，基本做到了車間地面像家中一樣干凈，車間工作環(huán)境面貌一新，員工群眾的團隊意識、集體自豪感普遍增強。隨著質(zhì)量標準化建設的不斷推進，廠容廠貌越來越美觀，車間環(huán)境越來越整潔，員工進入廠內(nèi)的心情越來越好，園林化洗煤廠建設取得新成果。

　　七、公司現(xiàn)今存在的問題

　　1、安全方面，從去年多起不安全事件當中可以看出，安全意識不強、安全思想薄弱的現(xiàn)象依然存在，而崗位描述和手指口述在推廣范圍以及推廣成效上亦未能達到公司要求；

　　2、生產(chǎn)方面，各項指標控制存在間隙性波動，生產(chǎn)技術(shù)管理制度仍不完善；

　　3、人員管理方面，部分職工以及管理人員的工作責任心和業(yè)務水平有待進一步加強和提高。

　　過去的一年，是洗煤發(fā)展史上不平凡的一年，是各項工作取得新突破的一年。這些成績的取得，離不開公司黨政的正確領導和大力支持，更離不開洗煤廠全體領導職工的團結(jié)拼搏和艱苦奮斗。在此，我代表洗煤廠黨政班子成員向在各條戰(zhàn)線上辛勤努力工作的全體職工，表示崇高的敬意和衷心的感謝，并祝愿大家在新的一年里，身體健康，工作順利，闔家幸福！

　　述職報告 篇5

　　各位領導，各位同事：大家好!

　　20xx年x月大學本科畢業(yè)以來，本人一直堅持在教育教學的第一線，積極實施素質(zhì)教育，教育效果比較顯著，所教班級形成比較良好班風、學風，學生思想素質(zhì)有所提高，培優(yōu)轉(zhuǎn)差取得一定成績，為學校的地理教育事業(yè)作出了應有的奉獻。在這幾年的教學工作中，本人虛心向老教師學習，注重地理教學方法和高考地理的研究，不斷提高自己的業(yè)務水平和教學能力，取得了顯著的成績。于20xx年x月經(jīng)考核認定具備中學二級教師資格，現(xiàn)申報中學一級教師資格。現(xiàn)將本人任教以來教育教學工作等方面情況述職如下：

　　一、政治思想方面

　　本人愛國家、愛民族，堅決擁護路線、方針，服從領導，忠誠人民的的教育事業(yè)，遵紀守法，有強烈的責任感和事業(yè)心，言行一致，品德高尚。以“愛崗敬業(yè)，教書育人”為已任，依照教育學心理學原理，遵循教育教學規(guī)律，培養(yǎng)學生，積極實施素質(zhì)教育。熱愛學生，以身作則，做學生的表率，用自己良好的品德去感染學生。自參加工作以來，我堅守崗位，誠懇踏實，勤勉努力，任勞任怨，不斷上進。尊重領導，服從安排，與人為善。認真負責，開拓創(chuàng)新，團結(jié)協(xié)作，共同進步。對學校安排的'教學任務都樂意接受，團結(jié)教師，互助合作。

　　二、教學工作方面

　　首先，在教學工作中，我首先把好課堂教學關(guān)，為了上好每堂課，自己總是認真鉆研教學大綱和教材，精心備課，對教學重點、難點做到心中有數(shù)，經(jīng)常虛心向別人請教，潛心研究教材教法，為了使學生更好理解所授的課堂知識，我非常注重根據(jù)教學內(nèi)容尋找教學方法，如充分利用實驗教學，認真分析地理概念形成的過程，降低概念難度，易于學生理解，如有時候用多媒體教學的優(yōu)勢來模擬一些地理情景，展示實驗所難以演示的地理過程。因為我長期從事新的課堂教學方法的探索與嘗試，積累了一定的經(jīng)驗，因此長期有同行老師跟班聽課，曾多次為本校教師及外校來訪教師上公開課、示范課。

　　其次，注重對學生的課余輔導，強調(diào)基礎，強調(diào)基本知識的落實，不論是任教哪個年級，我都能夠既注重尖子學生的培養(yǎng)，又能面向全體，從不歧視后進學生，上課自習時間都注重效率的提高，對學生的要求比較嚴格，特別是上課態(tài)度和課堂作業(yè)這兩個方面，當然我也會耐心細致地回答學生提出的問題，指出他們的錯誤，分析錯誤的原因，所以一直都能得到學生的好評。

　　教學能力的提高還得益于在實踐中學習，從事高中地理教學已經(jīng)近x年的時間，教學能力的提高一直是我的追求，并且始終不渝地堅持向別人學習，包括向剛剛分配工作的年輕人學習，他們有充沛的精力，有活躍的思想，這都是我們學習的地方;還經(jīng)常性的聽課，學有經(jīng)驗的老師對重點的把握和難點的突破，學習他們處理問題的技巧。邊學習，邊摸索，邊體會，邊創(chuàng)新，邊鞏固，形成自己的教學方法。

　　三、教育工作方面

　　自工作以來，我擔任班主任工作x年，作為一名班主任，工作有自己獨特的方法，帶班能力強，有豐富的管理班級的經(jīng)驗，講究工作藝術(shù)，工作有計劃、有重點、有總結(jié)。我熱愛學生，能夠從學生實際出發(fā)，對不同類型和不同個性的學生有針對性地進行個別教育。堅持以人為本，以德育為先的指導思想，努力使自己成為學生的的“精神關(guān)懷者”。做到以心育心，以德育德，以人格育人格。與學生打成一片，和學生建立良好的師生關(guān)系，了解學生的情況，理解學生的言行，諒解學生的過失。能針對不同時期學生思想變化采取相應對策，重視對不同層次學生的思想轉(zhuǎn)化工作。

　　重視學生干部的作用，充分發(fā)揮學生自治功能。善于調(diào)動學生的積極性和培養(yǎng)學生的集體榮譽感，常與科任、家長溝通，對學生的教育采取立體式多角度進行，多管齊下，收到良好的教育效果，使所帶班成為勤奮好學、文明守紀、團結(jié)向上的班集體。教育的核心是“育人”，在班主任工作中，我始終把教會學生學會做人擺在第一位。在培優(yōu)轉(zhuǎn)差工作中，做到因材施教，特別是對待優(yōu)生，按高標準去要求他們，讓他們在實踐中得到鍛煉，培養(yǎng)他們的組織能力，管理能力和領導能力，成為老師的得力助手。

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