暑假專業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告三篇
隨著個(gè)人的素質(zhì)不斷提高，報(bào)告有著舉足輕重的地位，多數(shù)報(bào)告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。那么，報(bào)告到底怎么寫才合適呢？以下是小編整理的暑假專業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告3篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
暑假專業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告 篇1
XX年的暑假，將是我學(xué)生生涯的最后一個(gè)暑假，充滿期待又滿懷焦慮。畢業(yè)以后，我能擠過百萬就業(yè)軍的獨(dú)木橋嗎?能勝任公司交給的任務(wù)嗎?相信這是每一位畢業(yè)大學(xué)生都不敢松懈的問題。
因此，懷著對(duì)自己將來的打算和期望，以及在父母的強(qiáng)烈催促下，我假期前就詳細(xì)安排了自己的假期計(jì)劃。
從我的專業(yè)看，外貿(mào)公司是一個(gè)不錯(cuò)的對(duì)口工作。老媽試著去給我聯(lián)系了一家不錯(cuò)的外貿(mào)公司，可是由于我們學(xué)院放假太遲，那邊的實(shí)習(xí)生人數(shù)已滿，我錯(cuò)過了一次機(jī)會(huì)。幸運(yùn)的是被告之可以一月之后再去聯(lián)系。
于是，我選擇了自己另外一大興趣——電腦行業(yè)。懷著對(duì)電腦行業(yè)極大的崇拜和向往，我來到了杭州一家大型電腦市場(chǎng)。經(jīng)過幾次碰壁，我最終在一家電腦個(gè)體商戶落戶。沒有報(bào)酬，也不管飯,可是得到了一個(gè)實(shí)習(xí)的機(jī)會(huì)。就這樣，從技術(shù)再到銷售，我不斷向各位師傅討教。相繼學(xué)會(huì)了有關(guān)裝機(jī),裝系統(tǒng),裝應(yīng)用軟件的基本操作, 在客戶需要時(shí)還根據(jù)客戶要求上門服務(wù).為了保證我學(xué)到的東西能夠切實(shí)規(guī)范化,系統(tǒng)化.我要求自己每天都必須注意消化自己在平時(shí)所學(xué)到的東西。
實(shí)踐期間我爭(zhēng)取一切可能的機(jī)會(huì)讓我動(dòng)手,短短的幾天時(shí)間自己裝過幾部電腦,絕大部分自己都曾到過用戶家中為用戶解決問題,我對(duì)電腦的一般性故障也能作一定的維護(hù),具備了一定的產(chǎn)品真?zhèn)巫R(shí)別能力,甚至我還學(xué)到了很多經(jīng)營(yíng)技巧,對(duì)計(jì)算機(jī)的總體認(rèn)識(shí)和把握也有顯著的提高。
為了拓寬自己的電腦知識(shí)面，我每天回家后還抓緊時(shí)間從網(wǎng)上搜索一些電腦常識(shí)，深感互聯(lián)網(wǎng)帶來的巨大便利，。否則那么多的問題期待同事們解答是不可能的。
如此半個(gè)月下來，我感覺學(xué)到好多，慶幸自己把握住了這次機(jī)會(huì)，當(dāng)然也深知自己已學(xué)的不過是九牛一毛，我更需不斷努力，正如同事們所說的“技術(shù)知識(shí)是靠積累的”!
走出了電腦公司，迎接僅剩為期兩周的外貿(mào)實(shí)習(xí)。對(duì)我來說，能進(jìn)這樣一家外貿(mào)公司，是一個(gè)不錯(cuò)的機(jī)會(huì)!市中心的商務(wù)樓，給人愉悅的'感覺;年齡相仿的同事，給人親切的感覺;如此多的外貿(mào)實(shí)務(wù)可以學(xué)習(xí)，給人挑戰(zhàn)性的感覺!總之，我對(duì)哪怕短短十天的實(shí)習(xí)也充滿了期待!
如今，短短兩周的實(shí)習(xí)已接近尾聲，回顧過來，激動(dòng)之余，諸多感慨!
相處，在這樣的白領(lǐng)辦公場(chǎng)所，沒有看到或者說是感受到任何勾心斗角的事情不知是有幸還是不幸，同事們也說起所在的單位的氛圍的確不錯(cuò)，相互相處都很和諧。
工作，其實(shí)并沒有太大難度�？吹絾挝煌伦畛ｎ^痛的事便是為某個(gè)貿(mào)易環(huán)節(jié)出錯(cuò)而煩惱。國(guó)際貿(mào)易的中間環(huán)節(jié)多，涉及面廣，除交易雙方當(dāng)事人外，還涉及商檢、運(yùn)輸、保險(xiǎn)、金融、車站、港口和海關(guān)等部門以及各種中間商和代理商。如果哪個(gè)環(huán)節(jié)出了問題，就會(huì)影響整筆交易的正常進(jìn)行，并有可能引起法律上的糾紛。
暑假專業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告 篇2
時(shí)光如梭!我已經(jīng)實(shí)習(xí)完了一月的時(shí)間，這期間，經(jīng)歷了十多天的夜班，半個(gè)月的白班，體驗(yàn)著勞動(dòng)的光榮與艱辛，在這里我學(xué)到了我離開校園的第一筆知識(shí)，這些都是從書本上學(xué)不到的知識(shí)，從體驗(yàn)公司的文化到親身接觸公司的每個(gè)部門的人員，從公司的季刊雜志上，從其他員工的言談中，有好的信息，也有不好的耳聞，總之，我的感覺中，我們的公司還是在不斷前進(jìn)發(fā)展。
注塑課是我實(shí)習(xí)的第一個(gè)部門，當(dāng)我跨入注塑車間的時(shí)候，我突然感覺原來想象的工業(yè)化就是如此的接近，大型的注塑機(jī)臺(tái)不斷吐出產(chǎn)品，機(jī)械手臂伸展自如，一個(gè)個(gè)或透明或帶色的樣板從傳輸帶上緩緩流進(jìn)疊產(chǎn)品的.車間，這些后來才知道被稱為素材的產(chǎn)品就這樣生產(chǎn)出來了，這個(gè)過程，稱為注塑，原理是通過加熱使注塑原料熔融注入模具型腔然后冷卻成型，最后脫出產(chǎn)品。在這個(gè)過程中，好的模具起著非常重要的作用，我們也有看到有的產(chǎn)品在剛打素材的時(shí)候就有一穴固定不良，還得需要人去手工去剪，既浪費(fèi)原材料，又浪費(fèi)人力，所以，要求工程在轉(zhuǎn)生產(chǎn)時(shí)有一個(gè)好的模具是必須的。在前期工作做好了，后續(xù)上會(huì)省好多資源，有形的和無形的。進(jìn)料的質(zhì)量控制也是出好素材的前提，尤其是透明料和淺色料，素材上有黑點(diǎn)就足使產(chǎn)品報(bào)廢，所以加強(qiáng)對(duì)進(jìn)料的檢驗(yàn)是對(duì)整個(gè)生產(chǎn)前段的負(fù)責(zé)。
我們公司產(chǎn)品的最高的不良在噴涂，實(shí)習(xí)的時(shí)候聽說有的產(chǎn)品噴涂不良高達(dá)百分之五六十，所以我重點(diǎn)看了一下噴涂，我個(gè)人愚見總結(jié)了一下。
現(xiàn)在就對(duì)我目前了解的我廠主要噴涂工藝做一個(gè)簡(jiǎn)單介紹與回顧，很多按鍵的效果都是通過噴涂來表現(xiàn)出來，噴涂的原理是用壓縮空氣從噴槍的空氣噴嘴中心噴出，在油墨噴嘴前端形成負(fù)壓區(qū)，使油墨容器中的涂料從油墨嘴噴出，并迅即進(jìn)入高速壓縮空氣流，使液——?dú)庀嗉斌E擴(kuò)散，油墨被微�；�，油墨呈漆霧狀飛向并附著在產(chǎn)品表面，油墨霧粒迅速集聚成連續(xù)的漆膜。
在我們平時(shí)看到的產(chǎn)品中，大部分都是通過這種簡(jiǎn)單的工藝實(shí)現(xiàn)的，它具有顏色多樣化的特點(diǎn)，在不同系列的產(chǎn)品上，這種效果更加容易實(shí)現(xiàn)，通過調(diào)配噴涂的油墨，就能達(dá)到各種視覺效果，另外她還有其他的優(yōu)點(diǎn)，如噴涂效率高、受油墨品種和產(chǎn)品狀況的限制很小。
在我們的工廠，有兩種操作方式的噴涂機(jī)，分別用于大批量生產(chǎn)和小批量打樣用，一個(gè)是自動(dòng)噴涂通過機(jī)械傳動(dòng)來控制噴頭的方向，移動(dòng)速度均勻，噴出產(chǎn)品的油墨厚度相對(duì)比較一致，大批量產(chǎn)品的生產(chǎn)主要是靠它來完成噴涂;另一種就是人工噴涂，這個(gè)對(duì)操作員的要求就高了一點(diǎn)，只有控制好了速度與距離，才能出一個(gè)好的效果，不會(huì)使產(chǎn)品表面積油或者薄厚不均，產(chǎn)生不良。當(dāng)然，噴涂也有他自身的缺點(diǎn)，比如噴涂油墨損耗大，油墨利用率低。在如今，油墨價(jià)格上漲的情況下，這個(gè)缺點(diǎn)是不能不提的，我們也要看到我們的已經(jīng)附著在產(chǎn)品表面上的成功率，有一些因素如布毛，顆粒等原因造成最終產(chǎn)品的報(bào)廢，總體上油墨的利用率更低了一層。
暑假專業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告 篇3
東北石油大學(xué) 實(shí)習(xí)總結(jié)報(bào)告 實(shí)習(xí)類型 實(shí)習(xí)單位 實(shí)習(xí)起止時(shí)間 指導(dǎo)教師 所在院(系) 班 級(jí) 生產(chǎn)實(shí)習(xí) XXXXX 20xx.6.25 - 20xx.7.6 ** ** 經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 工商管理 12XXX XXX 學(xué)生姓名 學(xué) 號(hào) 20xx 年 7 月 5 日 生產(chǎn)實(shí)習(xí)總結(jié)報(bào)告 光陰似箭，時(shí)光如流星般逝去，我們大二的生活即將結(jié)束，迎來 了我們的生產(chǎn)實(shí)習(xí)。這次我們的實(shí)習(xí)單位是大慶市安博瑞有限公司。
在這里我們進(jìn)行為期兩周的實(shí)習(xí)工作。 一、實(shí)習(xí)單位概況 大慶市安博瑞有限公司是由英國(guó)AMBIRAD 有限公司于大慶雙能 搞科技有限公司共同組建的，于 20xx 年，正式成立。安博瑞(大慶) 有限公司嚴(yán)格按照產(chǎn)品的國(guó)際化標(biāo)準(zhǔn)， 以先進(jìn)的生產(chǎn)工藝和完備的檢 測(cè)手段，使其成為英國(guó) AMBIRAD 公司海外唯一的生產(chǎn)基地。產(chǎn)品除滿 足中國(guó)市場(chǎng)外實(shí)現(xiàn)了對(duì)歐美市場(chǎng)的出口。
20xx 年 10 月大慶雙能高科技有限公作文司將安瑞博產(chǎn)品引進(jìn)中國(guó)，大慶長(zhǎng)垣管業(yè)公司成為了我們?cè)趪?guó)內(nèi)的第一個(gè)客戶。20xx 年 12 月大商集團(tuán)與大慶雙能在面積將近3.6 萬平方米的四層框架式新東風(fēng)購(gòu) 物中心采用了安博瑞產(chǎn)品， 這是目前國(guó)內(nèi)對(duì)層次框架是商場(chǎng)第一個(gè)也 是 唯一一個(gè)使用燃?xì)饧t外線輻射采暖設(shè)備的案例。20xx 年 12 月英 國(guó) AMBIRAD 有限公司與大慶雙能高科技有限公司合資組建了安博瑞 (大慶)有限公司。大慶雙能和英國(guó) AMBIRAD 合作收到了雙方政府的 廣泛關(guān)注， 采用紅外線輻射采暖設(shè)備促進(jìn)了國(guó)內(nèi)采暖技術(shù)的開發(fā)與革 新，同時(shí)也促進(jìn)了中外的合作與交流，從而為該企業(yè)以及國(guó)內(nèi)外的發(fā) 展提供了引擎。
在該實(shí)習(xí)單位中我的實(shí)習(xí)的主要任務(wù)是參與原材料的 采購(gòu)流程及其庫(kù)存管理，對(duì)其現(xiàn)狀進(jìn)行分析和總結(jié)。 二、大慶市安博瑞有限公司采購(gòu)及庫(kù)存分析 我在大慶市安博瑞有限公司進(jìn)行了為期兩周的實(shí)習(xí)工作。
對(duì)該公 司的采購(gòu)流程及庫(kù)存方面做了一些調(diào)查，并且搜集了一些相關(guān)的數(shù) 據(jù)，利用統(tǒng)計(jì)手段對(duì)這些數(shù)據(jù)進(jìn)行整理分析。
1、公司的采購(gòu)及庫(kù)存狀況分析 通過對(duì)大慶市安博瑞有限公司的市場(chǎng)采購(gòu)及庫(kù)存數(shù)據(jù)分析， 我發(fā) 現(xiàn)該機(jī)構(gòu)具有強(qiáng)有力的供應(yīng)鏈，并且?guī)齑娉杀举Y金占用率非常有優(yōu) 勢(shì)。
(1)該公司通過多年的打拼建立了強(qiáng)大的供應(yīng)鏈，使原材料的 采購(gòu)變得唾手可得。
現(xiàn)在很多公司需要在原材料的采購(gòu)方面下非常大 的功夫。由于原材料是一個(gè)企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)不可缺少的必要條件，沒有 原材料其他方面的生產(chǎn)工作就無法進(jìn)行。
因此一個(gè)企業(yè)要么有一個(gè)非 常專業(yè)并且強(qiáng)大的采購(gòu)團(tuán)隊(duì)， 要么與供應(yīng)商進(jìn)行戰(zhàn)略合作建立雙方供 應(yīng)鏈，爭(zhēng)取雙方的共贏。這兩種方法一種會(huì)耗用大量的人力成本，增 加成本，造成人力資源利用效率的地下，而另一種方式是以一種互惠 互利的手段來順利完成采購(gòu)流程，節(jié)約了資源成本以及資源的浪費(fèi)， 從而挺高了產(chǎn)品效益。 圖 1 固定供應(yīng)商和非固定供應(yīng)商的比例 圖 2 比例餅狀圖 (2)該公司的庫(kù)存管理效率高。這種故那里的高效率得益于已
經(jīng)建立的高效的供應(yīng)鏈，使庫(kù)存管理的成本大大降低，提高了資金的 利用效率。庫(kù)存管理是生產(chǎn)、計(jì)劃和控制的基礎(chǔ)。通過對(duì)倉(cāng)庫(kù)、貨位 等賬務(wù)管理機(jī)出入庫(kù)類型、出入庫(kù)單據(jù)的管理、及時(shí)反映各種原材料 的倉(cāng)儲(chǔ)、流向情況，為企業(yè)的管理和成本核算，提供依據(jù)。關(guān)于庫(kù)存 管理方面，在美國(guó)有些公司的庫(kù)存周期只有八天，而有些中國(guó)企業(yè)的 庫(kù)存周期長(zhǎng)達(dá) 51 天，僅運(yùn)輸成本意向，占銷售額的比就高達(dá) 30%。
從物流成本的構(gòu)成看，中國(guó)物流管理成本占總成本的 14%，而美國(guó)的 只有 8%。物流作為供應(yīng)鏈上的一部分，無論對(duì)庫(kù)存進(jìn)行管理還是降 低成本都有十分重要的意義。
公司名稱 庫(kù)存周期 公司 A 45 天 公司 B 38 天 表 1 各公司庫(kù)存周期對(duì)比 本公司 15 天 公司 C 29 天 2、公司采購(gòu)及庫(kù)存中出現(xiàn)的問題 (1)采購(gòu)管理方面的問題 庫(kù)存管理較其他國(guó)際公司有著很大差距。
我們眾所周知的聯(lián)想公 司，其庫(kù)存的數(shù)量一般為零，這大大的降低了公司的庫(kù)存成本，提高 了公司的資本運(yùn)營(yíng)效率，資金是具有時(shí)間價(jià)值的，我們不能將大量的 資金放到庫(kù)存資金的占用，這樣會(huì)是公司的流動(dòng)資金的壓力增大，對(duì) 此會(huì)造成資金的短缺。本公司的庫(kù)存資金的占用比例比較高，因此可 以猜測(cè)本公司的資金流動(dòng)性并不是很好， 公司的財(cái)務(wù)狀況可能也會(huì)受 到一定的影響，因此我感覺要提供本公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效率，庫(kù)存管理 的加強(qiáng)非常重要。
(2)該公司在采購(gòu)管理方面存在的問題。
該機(jī)構(gòu)在采購(gòu)管理方面已經(jīng)做得比較與國(guó)內(nèi)企業(yè)已經(jīng)綽綽有余， 但是其采購(gòu)的供應(yīng)鏈條中仍然有不穩(wěn)定的因素。例如：該公司有多少 個(gè)固定的供應(yīng)商，如果該供應(yīng)商沒有貨物或者貨物短缺，是否會(huì)有其 他的'供應(yīng)商進(jìn)行供應(yīng)。這是一個(gè)非常重要的問題。
3、解決問題的主要對(duì)策 (1)建立更加強(qiáng)大的供應(yīng)鏈條，發(fā)揮供應(yīng)鏈的優(yōu)勢(shì)。要加強(qiáng)與供 應(yīng)商的溝通，像聯(lián)想公司的庫(kù)存管理系統(tǒng)進(jìn)行參考，聯(lián)想公司與其供 應(yīng)商建立了長(zhǎng)期的供應(yīng)關(guān)系和戰(zhàn)略伙伴關(guān)系， 聯(lián)想的庫(kù)存管理系統(tǒng)是 對(duì)其供應(yīng)商事透明的， 據(jù)資料顯示聯(lián)想公司的庫(kù)存只夠其兩個(gè)小時(shí)的 生產(chǎn)，其供應(yīng)商可以對(duì)其的庫(kù)存進(jìn)行查看，如果顯示庫(kù)存不足就進(jìn)行 供貨，這樣也減少了采購(gòu)的成本，大大減少了資金的占用。我感覺安 博瑞公司可以參考聯(lián)想公司的庫(kù)存管理的經(jīng)驗(yàn)， 利用已經(jīng)存在的強(qiáng)大 供應(yīng)鏈，盡最大可能減少庫(kù)存成本，來提高資金的使用效率。
(2)建立高素質(zhì)的管理團(tuán)隊(duì)。一個(gè)公司的管理層的素質(zhì)直接影 響到一個(gè)公司整體的形象。
對(duì)于公司一方面的專業(yè)問題一定要聘請(qǐng)專 業(yè)的人才， 例如對(duì)于采購(gòu)和庫(kù)存方面的問題一定要利用專業(yè)人才的知 識(shí)，才能做好這一方面的工作。高素質(zhì)的管理團(tuán)隊(duì)會(huì)大大提高一個(gè)公 司的管理水平和管理效率。管理要向效率看齊，同時(shí)管理也要向公平 看齊，只有這樣才會(huì)留的住人才。
(3)實(shí)施庫(kù)存管理精細(xì)化，盡量做到零庫(kù)存。首先大宗的物料 逐項(xiàng)、逐品種落實(shí)到庫(kù)存。其次配合子公司和分公司盤活現(xiàn)有庫(kù)存， 根據(jù)物料供應(yīng)區(qū)和運(yùn)輸特點(diǎn)核定合理庫(kù)存周轉(zhuǎn)天數(shù)。
加強(qiáng)與生產(chǎn)廠家 的溝通協(xié)調(diào)，及時(shí)掌握生產(chǎn)配比變化，優(yōu)化進(jìn)料結(jié)構(gòu)。并且加強(qiáng)市場(chǎng) 分析，掌握走勢(shì)。加強(qiáng)與有實(shí)力的供應(yīng)商的直接合作，與國(guó)內(nèi)外一流 的供應(yīng)商建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。最后要發(fā)揮大物流的作用，對(duì)內(nèi)部 資源進(jìn)行有效地挑撥。 三、實(shí)習(xí)體會(huì) 我通過在大慶市安博瑞有限公司進(jìn)行的為期兩周的實(shí)習(xí)， 讓我有 了質(zhì)的改變，在此期間，我注意觀察了前輩是怎樣與上級(jí)交往，怎樣 處理之間的關(guān)系。
利用這次難得的機(jī)會(huì)， 也打開了視野， 增長(zhǎng)了見識(shí)， 為我們以后進(jìn)一步走向社會(huì)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。實(shí)習(xí)期間，我從末出現(xiàn) 無故缺勤。我勤奮好學(xué)、謙虛謹(jǐn)慎，認(rèn)真聽取老同志的指導(dǎo)，對(duì)于別 人提出的工作建議虛心聽取。
并能夠仔細(xì)觀察、 切身體驗(yàn)、 獨(dú)立思考、 綜合分析，并努力學(xué)到把學(xué)樣學(xué)到的知道應(yīng)用到實(shí)際工作中，盡力做 到理論和實(shí)際相結(jié)合的最佳狀態(tài)， 培養(yǎng)了我執(zhí)著的敬業(yè)精神和勤奮踏 實(shí)的工作作風(fēng)，也培養(yǎng)了我的耐心和素質(zhì)。
在這兩周的實(shí)習(xí)期間，我學(xué)到了很多在課本上學(xué)不到的東西，這 些東西使我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦胁豢苫蛉钡�，在�?shí)習(xí)期我認(rèn)識(shí)到，一個(gè) 團(tuán)隊(duì)的是否優(yōu)秀， 首先要看它的團(tuán)隊(duì)精神， 在追求個(gè)人成功的過程中， 我們離不開團(tuán)隊(duì)。而且在短暫的實(shí)習(xí)過程中，我深深的感覺到自己知 識(shí)的匱乏，剛開始的一段時(shí)間里，對(duì)工作感覺無從下手，茫然不知所措，這讓我非常難過，在學(xué)�？傄詾閷W(xué)的不錯(cuò)，而一旦接觸實(shí)際，才 發(fā)現(xiàn)自己知道的是多么的少， 這是才真正的領(lǐng)悟到書到用時(shí)方恨少的含義。
這次實(shí)習(xí)，仿佛自己一下子成熟了，懂得了做人做事的道理， 也懂得了學(xué)習(xí)的意義，時(shí)間的寶貴，人生的真諦。明白人世間一生不 可能都是一帆風(fēng)順的，只要勇敢去面對(duì)人生中的每個(gè)驛站! 單位也培養(yǎng)了我的實(shí)際動(dòng)手能力，增加了實(shí)際的操作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)實(shí) 際工作的有了一個(gè)新的開始，更好地為我們今后的工作積累經(jīng)驗(yàn)。我 知道工作是一項(xiàng)熱情的事業(yè)， 并且要持之以恒的品質(zhì)精神和吃苦耐勞 的品質(zhì)。我覺得重要的是在這段實(shí)習(xí)期間里，我第一次真正的融入了 社會(huì)，在實(shí)踐中了解社會(huì)掌握了一些與人交往的技能。
其次，還要看這個(gè)團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新精神，在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，創(chuàng)新是勞動(dòng)的 一個(gè)重要的階段性成果，是生產(chǎn)力發(fā)展的階段性標(biāo)志。其是社會(huì)經(jīng)濟(jì) 發(fā)展的前置因素，形成規(guī)模性效益的源泉。創(chuàng)新與積累勞動(dòng)形成經(jīng)濟(jì) 發(fā)展的兩大矛盾性勞動(dòng)根源。
創(chuàng)新的價(jià)值在于以新的生產(chǎn)方式重新配 置生產(chǎn)要素形成新的生產(chǎn)力， 創(chuàng)造新形式的勞動(dòng)成果或者更大規(guī)模的 生產(chǎn)。
其在于創(chuàng)新成果社會(huì)化過程對(duì)于經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的路徑選擇或者創(chuàng)新 的路徑。
在這次生產(chǎn)實(shí)習(xí)中我學(xué)到了許多知識(shí)， 也了解了一些我們平常認(rèn) 為很高深的問題，對(duì)自己的實(shí)習(xí)成果也比較滿意，希望自己以后再接 再厲爭(zhēng)取在工作崗位上去的更好的成績(jī)。 指導(dǎo)教師評(píng)語及成績(jī)?cè)u(píng)定： 成績(jī)： 指導(dǎo)教師簽字：
年 月 日
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