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配電上半年工作總結(jié)
半年來(lái)，輸配電工區(qū)在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)以及各科室的大力支持下，緊緊圍繞縣公司中心工作目標(biāo)，深入開(kāi)展安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，加強(qiáng)安全監(jiān)督考核，確保了人身、電網(wǎng)、設(shè)備的安全。
由于我縣地域廣、地理環(huán)境復(fù)雜，輸配電線路多數(shù)架設(shè)在崇山峻嶺、茂密叢林之中，給線路建設(shè)、維護(hù)和管理工作帶來(lái)很大影響。為了確保全縣廣大客戶正常用電需求，輸配電工區(qū)全體員工克服種種困難、團(tuán)結(jié)拼搏、眾志成誠(chéng)，用我們辛勤的汗水和不倦勞動(dòng)保證了線路的健康運(yùn)行�；仡櫳习肽�，我們具體做了以下幾個(gè)方面的工作：
一、明確安全生產(chǎn)目標(biāo)，夯實(shí)安全基礎(chǔ)。
1、在年初經(jīng)站委會(huì)研究和全體員工通過(guò)，制定了全年安全生產(chǎn)目標(biāo)，主任和每個(gè)員工簽定了安全生產(chǎn)責(zé)任狀。通過(guò)對(duì)員工座談、走訪，將安全工作延伸到八小時(shí)之外
2、堅(jiān)持每周一次班組安全活動(dòng)，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)安全生產(chǎn)文件，每期事故通報(bào)都認(rèn)真地進(jìn)行了學(xué)習(xí)和討論，人人發(fā)言，聯(lián)系實(shí)際工作，做到舉一反三，引以為鑒 。
3、嚴(yán)格工作票制度、工前工后會(huì)制度，工前制訂切實(shí)可行的施工方案，做好危險(xiǎn)點(diǎn)控制與分析，大型施工作業(yè)，單位責(zé)任人必到現(xiàn)場(chǎng)，并請(qǐng)安保、生技部門領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、監(jiān)督。
4、堅(jiān)持線路運(yùn)行分析制度，對(duì)發(fā)生的不安全因素按照“四不放過(guò)”原則，認(rèn)真分析，制定對(duì)策，落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)格考核。施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)嚴(yán)格按照“三防、十要”的要求，加強(qiáng)監(jiān)護(hù)制度。有力地遏制了線路施工作業(yè)不安全的不良苗頭。
5、定時(shí)定員對(duì)安全工器具進(jìn)行了全面的安全檢查，保證安全工器具的周期試驗(yàn)，并做到記錄完整，在工作中注意對(duì)安全工器具的保護(hù)，發(fā)現(xiàn)有設(shè)及不安全因素的，及時(shí)進(jìn)行報(bào)廢或調(diào)換，保證了安全工器具在工作中的安全性。
6、上半年基建工程和報(bào)裝工程項(xiàng)目多，特別是在新建35KV劉九Ⅱ回；110KV吳通線、吳犀線、吳大線，拆除原110KV富通線1#—104#桿塔等大修施工項(xiàng)目中，主任深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全督查，努力實(shí)現(xiàn)事故的超前預(yù)防，對(duì)發(fā)現(xiàn)的違章行為嚴(yán)肅進(jìn)行分析處理，狠剎了“三違”現(xiàn)象。有效地保證了施工現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)安全。在促進(jìn)和提高員工安全意識(shí)的同時(shí)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的違章和不規(guī)范作業(yè)行為，既嚴(yán)肅查糾并進(jìn)行批評(píng)處罰，為公司安全生產(chǎn)構(gòu)筑了一道堅(jiān)固的防線。
二、加大線路處缺力度， 提高線路健康運(yùn)行水平
在春季安全大檢查和安評(píng)工作活動(dòng)中，輸配電工區(qū)對(duì)全縣的線路進(jìn)行拉網(wǎng)式巡查和排查。針對(duì)缺陷故障及時(shí)上報(bào)和消缺。輸電線路方面共查出缺陷45起，已消45起，消缺率達(dá)100%�？撤�(shù)竹障30處，共1421棵；安裝可控避雷針六臺(tái)； 更換接地線15處； 今年雷電是近百年來(lái)最大的，并且持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)。1—7月份35KV跳閘14次，110KV跳閘1次（雷擊造成）， 事故搶修8次，更換雷擊絕緣子404 片。配電線路方面查出缺陷353起，已消292起，消缺率達(dá)到95%�？撤�(shù)竹障123處，共2920棵； 1—7月份線路跳閘255次，搶修126次，辦理工作票95份，合格率100%。更換材料：刀閘8組、變壓器14臺(tái)（雷擊）、避雷器47個(gè)、懸瓶54片、針瓶68個(gè)、跌落保險(xiǎn)65個(gè)、頂架2個(gè)，橫擔(dān)7根、掛桿號(hào)牌221塊，加變壓油595kg。更換高壓電纜2處， 共35m ，新裝真空開(kāi)關(guān)2臺(tái)、新裝刀閘3組，新增配變22臺(tái)（其中2臺(tái)為臨時(shí)用電），容量3855 KVA。更換高計(jì)3臺(tái)，更換臺(tái)區(qū)接地線5付、拆真空開(kāi)關(guān)（雷擊）3臺(tái)，處理斷線17處，臺(tái)區(qū)變壓器漏油吊心6處。更換配變臺(tái)架5處、更換塔頭2個(gè)、新建線路1.5公里，及時(shí)排除了不安全因素和隱患。提高了線路的健康運(yùn)行水平，對(duì)威脅人身安全的危險(xiǎn)點(diǎn)、危險(xiǎn)源，實(shí)施了有效的可控、能控、在控。
三、精心籌措，確�！坝宥认摹惫ぷ鞯膭倮瓿�
按照公司“認(rèn)真做好20xx年輸配電設(shè)備迎峰度夏工作的通知”精神，輸配電工區(qū)立即召開(kāi)全體員工動(dòng)員大會(huì)， 使每個(gè)員工充分認(rèn)識(shí)迎峰度夏工作的重要性，通過(guò)早動(dòng)手，早部署，堅(jiān)持“防搶結(jié)合，立足于防”的原則，成立了工區(qū)迎峰度夏領(lǐng)導(dǎo)小組和應(yīng)急搶修隊(duì)，明確了領(lǐng)導(dǎo)小組成員職責(zé)，使之責(zé)任到位，制定了迎峰度夏工作組織措施和應(yīng)急搶修預(yù)案，備足了搶修的備品備件，為保證電力設(shè)施安全度夏。
一是查找事故防患，對(duì)全縣所有輸配電線路進(jìn)行拉網(wǎng)式巡查和排查， 加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)輸配電設(shè)備進(jìn)行特巡， 通過(guò)對(duì)設(shè)備的負(fù)荷測(cè)試和紅外溫工作， 及時(shí)掌握供電區(qū)域內(nèi)重要負(fù)荷的供電方式和用電情況， 隨時(shí)進(jìn)行負(fù)荷調(diào)整。
二是主任帶班加大了24小時(shí)值班力度，規(guī)定迎峰度夏期間全體員工保持通信暢通，不分節(jié)假日隨叫隨到。
三是“迎峰度夏”期間，特別是城網(wǎng)改造任務(wù)重，新投運(yùn)、改接線路的工作多，運(yùn)行方式變化大，線路開(kāi)關(guān)操作頻繁。要求主任到現(xiàn)場(chǎng)加強(qiáng)監(jiān)護(hù)， 對(duì)安全生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控， 確�，F(xiàn)場(chǎng)安全作業(yè)。
四、認(rèn)真開(kāi)展“百問(wèn)百查”活動(dòng)， 推動(dòng)各項(xiàng)工作的開(kāi)展
通過(guò)“百問(wèn)百查”活動(dòng)的開(kāi)展，重點(diǎn)解決四個(gè)方面的問(wèn)題。
一是以標(biāo)語(yǔ)、宣傳欄、學(xué)習(xí)資料等內(nèi)容組織學(xué)習(xí)，宣傳發(fā)動(dòng)和考問(wèn)的形式來(lái)提高百查百問(wèn)知識(shí)。
二是確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行，不發(fā)生大面積停電事故和重大人身傷亡事故。
三是員工隊(duì)伍的安全意識(shí)和服務(wù)意識(shí)顯著增強(qiáng)，執(zhí)行力明顯提高。
四是安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作制度進(jìn)一步健全，長(zhǎng)效工作機(jī)制不斷完善。
五、狠抓日常工作，規(guī)范各項(xiàng)流程管理
1、車輛管理：為保證工作用車事故搶修快速反應(yīng)，司機(jī)岀車嚴(yán)格按照派車單制度，按輕重緩急統(tǒng)一安排。
2、規(guī)范后勤管理：制定了衛(wèi)生、職工的進(jìn)餐、采購(gòu)及廚師管理制度。做到搶修、施工用餐得到保障員工滿意、辦公場(chǎng)所衛(wèi)生、整潔、井然有序。
3、倉(cāng)庫(kù)管理：我們對(duì)進(jìn)出庫(kù)材料流程進(jìn)行了規(guī)范，制定了相應(yīng)的保管制度和安全工器具的定期保養(yǎng)制度，對(duì)安全工器具備品備件進(jìn)行了編號(hào)，定置定位存放，做到了倉(cāng)庫(kù)的整潔規(guī)范。
4、臺(tái)帳、資料、報(bào)表管理：為了快速上報(bào)和管理各類資料、臺(tái)帳、報(bào)表的準(zhǔn)確真實(shí)。我們將應(yīng)上報(bào)的各類報(bào)表資料分解到班組， 考核到責(zé)任人， 由分管主任審核再經(jīng)主任通過(guò)后。 交綜合班按時(shí)上報(bào)，并整理歸檔。
六、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，提高員工安全素質(zhì)
工區(qū)堅(jiān)持安全生產(chǎn)“以人為本”，在強(qiáng)化人的安全意識(shí)上狠下功夫，深入開(kāi)展安全教育培訓(xùn)，不斷提高員工的安全素質(zhì)，努力營(yíng)造安全穩(wěn)定的良好環(huán)境。
一是廣泛開(kāi)展《安全生產(chǎn)法》的宣貫活動(dòng)，同時(shí)，配合安監(jiān)部門在員工中開(kāi)展了《安全生產(chǎn)法》暨安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，增強(qiáng)了員工的安全法制意識(shí)。
二是積極開(kāi)展安全警示教育。及時(shí)傳達(dá)上級(jí)安全快報(bào)、安全簡(jiǎn)報(bào)、事故快報(bào)，充分利用安全運(yùn)行分析會(huì)、安全活動(dòng)日，結(jié)合相關(guān)的各類事故有針對(duì)性的進(jìn)行學(xué)習(xí)，仔細(xì)討論，認(rèn)真分析原因，深刻吸取事故教訓(xùn)，舉一反三，堅(jiān)決杜絕類似事故的發(fā)生。要求全體人員提高安全意識(shí)，重點(diǎn)防范人身、設(shè)備、電網(wǎng)事故，真正認(rèn)識(shí)到保證安全無(wú)事故是我們供電企業(yè)的命脈，是我們各項(xiàng)工作的根本所在。
三是利用“五一”長(zhǎng)假和其它休息時(shí)間，先后組織了一線人員《安規(guī)》、《工作票簽發(fā)人》、《工作負(fù)責(zé)人》的安全培訓(xùn)、還重點(diǎn)組織學(xué)習(xí)了《“三防”、“十要”》， 針對(duì)部分工作負(fù)責(zé)人在工作票的個(gè)別環(huán)節(jié)上填寫(xiě)理解不同，工區(qū)組織所有工作負(fù)責(zé)人按照兩票實(shí)施細(xì)則，集中進(jìn)行了工作票填寫(xiě)的專項(xiàng)培訓(xùn)和講解，統(tǒng)一了大家的認(rèn)識(shí)和做法，增強(qiáng)其在實(shí)際工作中運(yùn)用規(guī)程的水平，取得了良好實(shí)效。
四是積極利用培訓(xùn)基地，加強(qiáng)對(duì)新上崗人員的崗前培訓(xùn)，使之系統(tǒng)了解安全生產(chǎn)法律知識(shí)，提高其專業(yè)技術(shù)和業(yè)務(wù)水平。
五是利用“安規(guī)”年考和調(diào)考的契機(jī)，把“安規(guī)”學(xué)習(xí)和班組安全活動(dòng)結(jié)合起來(lái)，既促使員工學(xué)習(xí)和掌握“安規(guī)”，又提高了班組安全活動(dòng)的質(zhì)量。
七、目前存在的問(wèn)題
1、110KV富大、塘犀、大黃；35KV老劉九Ⅰ回、通廈、廈劉等線路導(dǎo)線嚴(yán)重氧化和避雷線嚴(yán)重銹蝕，應(yīng)予以及時(shí)更換。
2、線路清障工作阻力大， 樹(shù)竹、青苗賠償費(fèi)用高， 電力設(shè)施保護(hù)宣傳工作有待加強(qiáng)。
3、輸配電線路抗雷擊能力差和外力破壞故障還沒(méi)有得到很好的遏制，，需加大對(duì)線路防雷措施的投入。
4、輸配電工區(qū)運(yùn)行成本高， 生產(chǎn)處缺費(fèi)用大， 單元處缺費(fèi)用請(qǐng)求領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行核定。
5、希望領(lǐng)導(dǎo)重視， 兄弟單位支持， 建立有效的事故快速反應(yīng)機(jī)制， 真止做到亊故就是命令， 以大局為重， 有能力應(yīng)付多條線路大面積停電搶修的全公司應(yīng)急大預(yù)案。
八、下半年工作打算
1、繼續(xù)搞好“迎峰度夏”、“防汛”及“百查百問(wèn)” 活動(dòng)開(kāi)展工作。
2、加強(qiáng)輸配電線路的特殊巡視檢查工作和消缺力度，確保線路安全運(yùn)行。
3、認(rèn)真做好輸配電線路安全性評(píng)價(jià)工作， 并提岀xx年輸配線路改造工程初設(shè)。
4、完成線路掛牌工作。
5、完善農(nóng)網(wǎng)雷電定位系統(tǒng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)錄入和新建線路的檔案收集工作。
6、爭(zhēng)創(chuàng)20xx年度“標(biāo)桿工區(qū)”，爭(zhēng)取“10KV以上標(biāo)桿線路”達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。
時(shí)已過(guò)半，工作還任重道遠(yuǎn)，我們將在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，振奮精神，揚(yáng)長(zhǎng)避短，把工作做細(xì)、做實(shí)，努力實(shí)現(xiàn)全年的奮斗目標(biāo)。
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