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【精華】首飾實(shí)習(xí)報(bào)告3篇
在當(dāng)下這個(gè)社會(huì)中，報(bào)告對(duì)我們來(lái)說(shuō)并不陌生，報(bào)告中涉及到專業(yè)性術(shù)語(yǔ)要解釋清楚。那么，報(bào)告到底怎么寫才合適呢？以下是小編精心整理的首飾實(shí)習(xí)報(bào)告4篇，希望對(duì)大家有所幫助。
首飾實(shí)習(xí)報(bào)告 篇1
要學(xué)好《生產(chǎn)與運(yùn)作管理》這門課程，不單單要學(xué)好理論，還要重視實(shí)踐。曾老師上課時(shí)不斷地向我們強(qiáng)調(diào)，三分理論，七分實(shí)踐，這就是學(xué)好這門課程最簡(jiǎn)單而又最重要的方法。于是我們兩個(gè)班的學(xué)生組織了同學(xué)們積極到企業(yè)里參觀實(shí)習(xí)，努力學(xué)好實(shí)踐這門課。
在學(xué)習(xí)《生產(chǎn)與運(yùn)作管理》這門課之前，我也去過(guò)不少企業(yè)，在我的家鄉(xiāng)揭陽(yáng)市，我就參觀了很多五金廠。去年我們班同學(xué)去四川實(shí)習(xí)的時(shí)候也參觀了很多大企業(yè)，我想這也會(huì)為我們學(xué)習(xí)好這門課奠下實(shí)踐基礎(chǔ)。由于時(shí)間也不是很多，同學(xué)們也都是爭(zhēng)取在周末或者五一長(zhǎng)假這些機(jī)會(huì)積極到企業(yè)里參觀實(shí)習(xí)，雖然實(shí)習(xí)時(shí)間不多，但只要你去，相信就一定會(huì)有收獲的。
今年5月份，我去了一趟企業(yè)參觀，在某個(gè)小城鎮(zhèn)里聚集了很多五金廠，在眾多的五金廠當(dāng)中，最具有代表性的也算金輝工藝廠了。記得兩年前過(guò)來(lái)參觀的時(shí)候，金輝工藝廠的規(guī)模還是不算大，而如今，不論從工廠占地面積、員工人數(shù)還是管理力度上，都比以前的水平提高幾倍以上。也正是因?yàn)檫@樣，才吸引了我想更進(jìn)一步了解它。
走進(jìn)金輝工藝廠，門衛(wèi)會(huì)面帶笑容地歡迎客人的到來(lái)，如果你是陌生人，他會(huì)問(wèn)你能否幫到你什么。總之，就是給人一種很友好的態(tài)度，使客人與之拉近了距離。不僅是門衛(wèi)，工廠的員工直至老板，都給人一種友好、熱情的態(tài)度。我想，這也是它不斷發(fā)展壯大的首要條件吧，也是它公司企業(yè)文化的重要組成部分，沒有了這些條件，很難想象企業(yè)將怎樣發(fā)展。
老板親切地接見了我們，我們也有了和老板零距離接觸談話的機(jī)會(huì)。在談話中我們了解到，該廠向來(lái)重視技術(shù)的創(chuàng)新和員工的培訓(xùn)。技術(shù)落后產(chǎn)品就沒有競(jìng)爭(zhēng)力，員工工作效率低下產(chǎn)品成本就高，而且質(zhì)量也就沒有保證，這是老板創(chuàng)業(yè)多年來(lái)的心得，也是該廠得以不斷發(fā)展的原因之一。
老板談到，在原材料采購(gòu)方面，由于該廠靠近珠三角的惠州、東莞，還有潮汕地區(qū)的揭陽(yáng)、潮州，而這幾個(gè)地方均能為該廠提高五金原材料，所以使得該廠在采購(gòu)原材料時(shí)有教大的選擇空間，從而降低一些成本。在經(jīng)過(guò)工廠的各項(xiàng)工藝加工之后，半成品及成品首飾不僅銷往國(guó)內(nèi)、港澳臺(tái)地區(qū)，而且還遠(yuǎn)銷東南亞及世界各地。老板還告訴我們，由于世界各地人民生活水平的不斷提高，相信首飾行業(yè)將會(huì)得到更大的發(fā)展空間。特別是對(duì)于國(guó)內(nèi)來(lái)說(shuō)，經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，該廠對(duì)未來(lái)也充滿了信心。
當(dāng)時(shí)我們還參觀了該廠倉(cāng)庫(kù)，由于規(guī)模教大，該廠也引進(jìn)了先進(jìn)的倉(cāng)管技術(shù)及倉(cāng)管員進(jìn)行日常管理。當(dāng)時(shí)倉(cāng)庫(kù)的五金材料之多以及近來(lái)五金原材料價(jià)格的一路高漲，我想該廠從這方面也應(yīng)該獲利不少吧！倉(cāng)庫(kù)管理員在對(duì)待客人的時(shí)候也是挺熱心的，一位上了年紀(jì)的老伯親切的接待了我們，他是該廠年紀(jì)最長(zhǎng)的.倉(cāng)庫(kù)管理員了。他告訴我們，他在該廠已經(jīng)做了很久，工齡差不多就是和該廠的歲數(shù)一樣大。以前該廠規(guī)模不大的時(shí)候，他就什么都做，可以說(shuō)是老板最信任的人了。而現(xiàn)在廠房規(guī)模大了，他就管理倉(cāng)庫(kù)，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)所有倉(cāng)庫(kù)管理員的工作，對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行日常維護(hù)，還充當(dāng)倉(cāng)庫(kù)門衛(wèi)的角色。而倉(cāng)庫(kù)的先進(jìn)管理技術(shù)則由年輕有經(jīng)驗(yàn)的倉(cāng)管員負(fù)責(zé)。
參觀該廠時(shí)候，我發(fā)現(xiàn)該廠的不足之處就是辦公室人員的散漫，老板在時(shí)工作積極，而老板不在時(shí)卻是聊天、上網(wǎng)什么的。也許是他們嫌工作量太小吧？我覺得該廠是不是應(yīng)該削減辦公室人員呢？或者采取一定措施來(lái)消除這些不良影響。還有一個(gè)缺點(diǎn)就是員工的工作輪換上做的不好。每個(gè)員工每天都重復(fù)著相同的工序，難免會(huì)覺得無(wú)聊，從而會(huì)降低勞動(dòng)生產(chǎn)率。因此，該廠可以對(duì)員工的工作進(jìn)行輪換，每天都做不同的工序，效率也可以提高上來(lái)。
臨走時(shí)，我同老板半開玩笑的說(shuō)，等我畢業(yè)了要幫我留個(gè)工作崗位哦，老板豪爽的答應(yīng)了。這使得我更下定決心，一定要倍加努力，一定不能讓畢業(yè)就等于失業(yè)的悲劇在我們身上重演。最后，我也祝福該廠在接下來(lái)能取得更進(jìn)一步發(fā)展！
通過(guò)這次的企業(yè)實(shí)踐，我收獲頗多的。企業(yè)管理首先是要找對(duì)人、做對(duì)事,最終的結(jié)果是要把事做對(duì)、做好了,達(dá)到預(yù)期的效果。但在管理實(shí)踐中管理者大都最愿意一步到位,尤其是在選人、用人上只知道要什么,不注重過(guò)程中必然的階段、過(guò)程和方法。金輝工藝廠在用人方面做得是挺出色的.因?yàn)樵搹S所雇傭的員工大部分是本地的婦女和十多將近二十歲的小女孩,這些員工大部分很勤快,技術(shù)也好,這很符合首飾工藝這一生產(chǎn)過(guò)程,而且勞動(dòng)力也便宜,也很靈活。而在管理層方面，由于該廠是家族式企業(yè)，高層管理者都是自己的親兄弟姐妹。而中層管理者大都是大學(xué)生。
參加完企業(yè)實(shí)踐活動(dòng)，我真正理解了曾老師說(shuō)的：三分理論、七分實(shí)踐！正如一首歌這樣唱的：三分天注定，七分靠打拼。如果只埋怨上天對(duì)你不公，而自己不去拼搏，這樣肯定成不了大事。同樣的道理，如果沒有參加這次實(shí)踐活動(dòng)，就光靠我們上課聽、下課復(fù)習(xí)的方法，可能很難學(xué)好這門課程�，F(xiàn)在，我們?cè)趯W(xué)習(xí)這門課時(shí)也有了方向，不會(huì)再盲目地學(xué)了。在此，我們要特別感謝曾老師！別小看一個(gè)很簡(jiǎn)單的道理，就是一個(gè)很簡(jiǎn)單的被許多人忽略了的道理可能會(huì)讓我們受益終生！
首飾實(shí)習(xí)報(bào)告 篇2
本學(xué)年在幼兒園領(lǐng)導(dǎo)班子和全園教職工的共同努力下，在縣教育局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在幼兒園原有發(fā)展的基礎(chǔ)上，我們朝著幼兒園既定總體工作目標(biāo)，求真務(wù)實(shí)、大膽嘗試，同甘共苦、通力合作，圓滿完成了本學(xué)年教育教學(xué)工作計(jì)劃。工作中有收獲有思考也有不足，為使今后的工作更上層樓，現(xiàn)將本學(xué)年工作總結(jié)如下：
要學(xué)好《出產(chǎn)與運(yùn)作辦理》這門課程，不但單要學(xué)好表面，還要珍視實(shí)踐。曾教授上課時(shí)連續(xù)地向我們強(qiáng)調(diào)，三分表面，七分實(shí)踐，這便是學(xué)好這門課程最大略而又最緊張的方法。因而我們兩個(gè)班的門生構(gòu)造了同學(xué)們自動(dòng)到企業(yè)里觀光練習(xí)，竭力學(xué)好實(shí)踐這門課。
在進(jìn)修《出產(chǎn)與運(yùn)作辦理》這門課之前，我也去過(guò)很多企業(yè)，在我的故鄉(xiāng)揭陽(yáng)市，我就觀光了很多五金廠。客歲我們班同學(xué)去四川練習(xí)的時(shí)候也觀光了很多大企業(yè)，我想這也會(huì)為我們進(jìn)修好這門課奠下實(shí)踐根本。因?yàn)闀r(shí)候也不是很多，同學(xué)們也都是篡奪在周末大略五一長(zhǎng)假這些機(jī)遇自動(dòng)到企業(yè)里觀光練習(xí)，固然練習(xí)時(shí)候不多，但只要你去，相信就必定會(huì)有成果的。
本年5月份，我去了一趟企業(yè)觀光，在某個(gè)小城鎮(zhèn)里集合了很多五金廠，在繁多的五金廠傍邊，最具有代表性的也算金輝工藝廠了。記得兩年前過(guò)來(lái)觀光的時(shí)候，金輝工藝廠的范圍還是不算大，而如今，不論從工廠占大地積、員工人數(shù)還是辦理力度上，都比過(guò)去的程度進(jìn)步幾倍以上。也恰是因?yàn)槿缭S，才吸引了我想更進(jìn)一步明白它。
走進(jìn)金輝工藝廠，門衛(wèi)謀面帶笑容地歡迎客人的到來(lái)，如果你是陌生人，他會(huì)問(wèn)你可否幫到你甚么�？傊�，便是給人一種很友愛的立場(chǎng)，使客人與之拉近了間隔。不可是門衛(wèi)，工廠的員工直至老板，都給人一種友愛、熱忱的立場(chǎng)。我想，這也是它連續(xù)成長(zhǎng)強(qiáng)大的緊張前提吧，也是它公司企業(yè)文化的緊張構(gòu)成部分，異國(guó)了這些前提，很難想象企業(yè)將如何成長(zhǎng)。
老板親切地會(huì)見了我們，我們也有了和老板零間隔兵戈講話的機(jī)遇。在講話中我們明白到，該廠歷來(lái)珍視技巧的立異和員工的培訓(xùn)。技巧進(jìn)步產(chǎn)品就異國(guó)競(jìng)爭(zhēng)力，員工工作效果低下產(chǎn)品本錢就高，并且質(zhì)量也就異國(guó)包管，這是老板創(chuàng)業(yè)多年來(lái)的心得，也是該廠得以連續(xù)成長(zhǎng)的因?yàn)橹弧?/p>
老板談到，在原材料采購(gòu)方面，因?yàn)樵搹S挨近珠三角的惠州、東莞，另有潮汕地區(qū)的'揭陽(yáng)、潮州，而這幾個(gè)處所均能為該廠進(jìn)步五金原材料，所以使得該廠在采購(gòu)原材料時(shí)有教大的選擇空間，從而低落一些本錢。在經(jīng)過(guò)議定工廠的各項(xiàng)工藝加工以后，半成品及成品金飾不但銷往海內(nèi)、港澳臺(tái)地區(qū)，并且還遠(yuǎn)銷東南亞及全國(guó)各地。老板還報(bào)告我們，因?yàn)槿珖?guó)各地人民糊口生涯程度的連續(xù)進(jìn)步，相信金飾行業(yè)將會(huì)獲得更大的成長(zhǎng)空間。特別是對(duì)付海內(nèi)來(lái)講，經(jīng)濟(jì)的高速成長(zhǎng)，該廠對(duì)將來(lái)也富裕了決議信念。
當(dāng)時(shí)我們還觀光了該廠堆棧，因?yàn)榉秶檀螅搹S也引進(jìn)了進(jìn)步的倉(cāng)管技巧及倉(cāng)管員進(jìn)行平常辦理。當(dāng)時(shí)堆棧的五金材料之多以及近來(lái)五金原材料代價(jià)的一路高漲，我想該廠從這方面也應(yīng)當(dāng)獲利很多吧！堆棧辦理員在對(duì)待客人的時(shí)候也是挺熱忱的，一名上了年齡的老伯親切的歡迎了我們，他是該廠年齡最長(zhǎng)的堆棧辦理員了。他報(bào)告我們，他在該廠已經(jīng)做了好久，工齡差不多便是和該廠的年齡一樣大。過(guò)去該廠范圍不大的時(shí)候，他就甚么都做，可以說(shuō)是老板最相信的人了。而如今廠房范圍大了，他就辦理堆棧，當(dāng)真和諧掃數(shù)堆棧辦理員的工作，對(duì)堆棧進(jìn)行平常保護(hù)，還充當(dāng)堆棧門衛(wèi)的角色。而堆棧的進(jìn)步辦理技巧則由年青有經(jīng)驗(yàn)的倉(cāng)管員當(dāng)真。
觀光該廠時(shí)候，我發(fā)覺該廠的不敷的地方便是辦公室人員的渙散，老板在時(shí)工作自動(dòng)，而老板不在時(shí)倒是聊天、上彀甚么的。大略是他們嫌工作量太小吧？我覺得該廠是不是是應(yīng)當(dāng)減少辦公室人員呢？大略采納必定辦法來(lái)清除這些不良感化。另有一個(gè)弱點(diǎn)便是員工的工作輪換上做的不好。每個(gè)員工每天都反復(fù)著雷同的工序，不免會(huì)覺得沒趣，從而會(huì)低落工作出產(chǎn)率。是以，該廠可以對(duì)員工的工作進(jìn)行輪換，每天都做差別的工序，效果也能夠進(jìn)步上來(lái)。
臨走時(shí)，我同老板半開打趣的說(shuō)，等我畢業(yè)了要幫我留個(gè)工作崗?fù)づ�，老板豪邁的承諾了。這使得我更下定決議信念，必定要倍加竭力，必定不能讓畢業(yè)就便是賦閑的悲劇在我們身上重演。最終，我也祝福該廠在接下來(lái)能獲得更進(jìn)一步成長(zhǎng)！
經(jīng)過(guò)議定此次的企業(yè)實(shí)踐，我成果頗多的。企業(yè)辦理最終是要找對(duì)人、做對(duì)事,最終的結(jié)果是要把事做對(duì)、做好了,到達(dá)預(yù)期的結(jié)果。但在辦理實(shí)踐中辦理者大都最承諾一步到位,特別是在選人、用人上只知道要甚么,不珍視進(jìn)程中必定的階段、進(jìn)程和方法。金輝工藝廠在用人方面做得是挺高雅的.因?yàn)樵搹S所雇傭的員工大部分是本地的婦女和十多將近二十歲的小女孩,這些員工大部分很勤奮,技巧也好,這很符合金飾工藝這一出產(chǎn)進(jìn)程,并且工作力也便宜,也很伶俐。而在辦理層方面，因?yàn)樵搹S是家屬式企業(yè)，高層辦理者都是本身的親兄弟姐妹。而中層辦理者大都是大門生。
參加完企業(yè)實(shí)踐活動(dòng)，我真正明白了曾教授說(shuō)的：三分表面、七分實(shí)踐！正如一首歌如許唱的：三分天注定，七分靠打拼。如果只抱怨上天對(duì)你不公，而本身不去拼搏，如許必定成不了大事。一樣的道理，如果異國(guó)參加此次實(shí)踐活動(dòng)，就光靠我們上課聽、下課復(fù)習(xí)的方法，大略很難學(xué)好這門課程。如今，我們?cè)谶M(jìn)修這門課時(shí)也有了方向，不會(huì)再盲目地學(xué)了。在此，我們要特別感謝曾教授！別輕視一個(gè)很大略的道理，便是一個(gè)很大略的被很多人忽略了的道理大略會(huì)讓我們受益畢生！
首飾實(shí)習(xí)報(bào)告 篇3
要學(xué)好《生產(chǎn)與運(yùn)作管理》這門課程，不單單要學(xué)好理論，還要重視實(shí)習(xí)。曾老師上課時(shí)不斷地向我們強(qiáng)調(diào)，三分理論，七分實(shí)習(xí)，這就是學(xué)好這門課程最簡(jiǎn)單而又最重要的方法。于是我們兩個(gè)班的學(xué)生組織了同學(xué)們積極到企業(yè)里參觀實(shí)習(xí)，努力學(xué)好實(shí)習(xí)這門課。
在學(xué)習(xí)《生產(chǎn)與運(yùn)作管理》這門課之前，我也去過(guò)不少企業(yè)，在我的家鄉(xiāng)揭陽(yáng)市，我就參觀了很多五金廠。去年我們班同學(xué)去四川實(shí)習(xí)的時(shí)候也參觀了很多大企業(yè)，我想這也會(huì)為我們學(xué)習(xí)好這門課奠下實(shí)習(xí)基礎(chǔ)。由于時(shí)間也不是很多，同學(xué)們也都是爭(zhēng)取在周末或者五一長(zhǎng)假這些機(jī)會(huì)積極到企業(yè)里參觀實(shí)習(xí)，雖然實(shí)習(xí)時(shí)間不多，但只要你去，相信就一定會(huì)有收獲的。
今年5月份，我去了一趟企業(yè)參觀，在某個(gè)小城鎮(zhèn)里聚集了很多五金廠，在眾多的五金廠當(dāng)中，最具有代表性的也算金輝工藝廠了。記得兩年前過(guò)來(lái)參觀的時(shí)候，金輝工藝廠的規(guī)模還是不算大，而如今，不論從工廠占地面積、員工人數(shù)還是管理力度上，都比以前的水平提高幾倍以上。也正是因?yàn)檫@樣，才吸引了我想更進(jìn)一步了解它。
走進(jìn)金輝工藝廠，門衛(wèi)會(huì)面帶笑容地歡迎客人的到來(lái)，如果你是陌生人，他會(huì)問(wèn)你能否幫到你什么�？傊褪墙o人一種很友好的態(tài)度，使客人與之拉近了距離。不僅是門衛(wèi)，工廠的員工直至老板，都給人一種友好、熱情的態(tài)度。我想，這也是它不斷發(fā)展壯大的首要條件吧，也是它公司企業(yè)文化的重要組成部分，沒有了這些條件，很難想象企業(yè)將怎樣發(fā)展。
老板親切地接見了我們，我們也有了和老板零距離接觸談話的機(jī)會(huì)。在談話中我們了解到，該廠向來(lái)重視技術(shù)的創(chuàng)新和員工的培訓(xùn)。技術(shù)落后產(chǎn)品就沒有競(jìng)爭(zhēng)力，員工工作效率低下產(chǎn)品成本就高，而且質(zhì)量也就沒有保證，這是老板創(chuàng)業(yè)多年來(lái)的心得，也是該廠得以不斷發(fā)展的原因之一。
老板談到，在原材料采購(gòu)方面，由于該廠靠近珠三角的惠州、東莞，還有潮汕地區(qū)的揭陽(yáng)、潮州，而這幾個(gè)地方均能為該廠提高五金原材料，所以使得該廠在采購(gòu)原材料時(shí)有教大的選擇空間，從而降低一些成本。在經(jīng)過(guò)工廠的各項(xiàng)工藝加工之后，半成品及成品首飾不僅銷往國(guó)內(nèi)、港澳臺(tái)地區(qū)，而且還遠(yuǎn)銷東南亞及世界各地。老板還告訴我們，由于世界各地人民生活水平的不斷提高，相信首飾行業(yè)將會(huì)得到更大的發(fā)展空間。特別是對(duì)于國(guó)內(nèi)來(lái)說(shuō)，經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，該廠對(duì)未來(lái)也充滿了信心。
當(dāng)時(shí)我們還參觀了該廠倉(cāng)庫(kù)，由于規(guī)模教大，該廠也引進(jìn)了先進(jìn)的倉(cāng)管技術(shù)及倉(cāng)管員進(jìn)行日常管理。當(dāng)時(shí)倉(cāng)庫(kù)的五金材料之多以及近來(lái)五金原材料價(jià)格的一路高漲，我想該廠從這方面也應(yīng)該獲利不少吧！倉(cāng)庫(kù)管理員在對(duì)待客人的時(shí)候也是挺熱心的，一位上了年紀(jì)的老伯親切的接待了我們，他是該廠年紀(jì)最長(zhǎng)的倉(cāng)庫(kù)管理員了。他告訴我們，他在該廠已經(jīng)做了很久，工齡差不多就是和該廠的歲數(shù)一樣大。以前該廠規(guī)模不大的時(shí)候，他就什么都做，可以說(shuō)是老板最信任的人了。而現(xiàn)在廠房規(guī)模大了，他就管理倉(cāng)庫(kù)，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)所有倉(cāng)庫(kù)管理員的工作，對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行日常維護(hù)，還充當(dāng)倉(cāng)庫(kù)門衛(wèi)的角色。而倉(cāng)庫(kù)的先進(jìn)管理技術(shù)則由年輕有經(jīng)驗(yàn)的倉(cāng)管員負(fù)責(zé)。
參觀該廠時(shí)候，我發(fā)現(xiàn)該廠的不足之處就是辦公室人員的散漫，老板在時(shí)工作積極，而老板不在時(shí)卻是聊天、上網(wǎng)什么的。也許是他們嫌工作量太小吧？我覺得該廠是不是應(yīng)該削減辦公室人員呢？或者采取一定措施來(lái)消除這些不良影響。還有一個(gè)缺點(diǎn)就是員工的工作輪換上做的不好。每個(gè)員工每天都重復(fù)著相同的工序，難免會(huì)覺得無(wú)聊，從而會(huì)降低勞動(dòng)生產(chǎn)率。因此，該廠可以對(duì)員工的`工作進(jìn)行輪換，每天都做不同的工序，效率也可以提高上來(lái)。
臨走時(shí)，我同老板半開玩笑的說(shuō)，等我畢業(yè)了要幫我留個(gè)工作崗位哦，老板豪爽的答應(yīng)了。這使得我更下定決心，一定要倍加努力，一定不能讓畢業(yè)就等于失業(yè)的悲劇在我們身上重演。最后，我也祝福該廠在接下來(lái)能取得更進(jìn)一步發(fā)展！
通過(guò)這次的企業(yè)實(shí)習(xí)，我收獲頗多的。企業(yè)管理首先是要找對(duì)人、做對(duì)事,最終的結(jié)果是要把事做對(duì)、做好了,達(dá)到預(yù)期的效果。但在管理實(shí)習(xí)中管理者大都最愿意一步到位,尤其是在選人、用人上只知道要什么,不注重過(guò)程中必然的階段、過(guò)程和方法。金輝工藝廠在用人方面做得是挺出色的.因?yàn)樵搹S所雇傭的員工大部分是本地的婦女和十多將近二十歲的小女孩,這些員工大部分很勤快,技術(shù)也好,這很符合首飾工藝這一生產(chǎn)過(guò)程,而且勞動(dòng)力也便宜,也很靈活。而在管理層方面，由于該廠是家族式企業(yè)，高層管理者都是自己的親兄弟姐妹。而中層管理者大都是大學(xué)生。
參加完企業(yè)實(shí)習(xí)活動(dòng)，我真正理解了曾老師說(shuō)的：三分理論、七分實(shí)習(xí)！正如一首歌這樣唱的：三分天注定，七分靠打拼。如果只埋怨上天對(duì)你不公，而自己不去拼搏，這樣肯定成不了大事。同樣的道理，如果沒有參加這次實(shí)習(xí)活動(dòng)，就光靠我們上課聽、下課復(fù)習(xí)的方法，可能很難學(xué)好這門課程�，F(xiàn)在，我們?cè)趯W(xué)習(xí)這門課時(shí)也有了方向，不會(huì)再盲目地學(xué)了。在此，我們要特別感謝曾老師！別小看一個(gè)很簡(jiǎn)單的道理，就是一個(gè)很簡(jiǎn)單的被許多人忽略了的道理可能會(huì)讓我們受益終生！
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