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輔修車間黨支部工作總結(jié) -總結(jié)
一、發(fā)揮黨員模范作用,建設(shè)出一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍,
輔修車間黨支部工作總結(jié)
!耙粋(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)班子就等于一所好的學(xué)!,輔修車間黨支部一班人,無(wú)論是工作,還是學(xué)習(xí),都走在員工前面,他們以身作則,率先垂范,滲透到每個(gè)班組。制造班班長(zhǎng)李長(zhǎng)龍同志就是其中一個(gè),他所帶領(lǐng)的制造班,主要負(fù)責(zé)全廠所有工位器具的制造任務(wù),今年工位器具制造總件數(shù)達(dá)1102件,其中12T,13T配對(duì)架、小輪架、大輪架等多種橋架130件,12T中橋架、后橋架包括試制件264件,153中橋架和460橋架145件,他帶領(lǐng)班組員工克服時(shí)間緊張,數(shù)量多,人員少等重重困難,一面認(rèn)真審閱圖紙,尋找制造過(guò)程中的各種捷徑,一面按零件制作順序,合理分配各工序工作,齊心協(xié)力,保質(zhì)保量,按時(shí)完成任務(wù)。車間技術(shù)組的技術(shù)人員,在共產(chǎn)黨員盧燦永同志的帶領(lǐng)下,主動(dòng)承擔(dān)九#鏈改造的全部設(shè)計(jì)任務(wù),克服時(shí)間緊,設(shè)計(jì)難度大等困難,僅用20天時(shí)間完成正常需要60天的設(shè)計(jì)任務(wù),不但為高溫檢修現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施贏得了時(shí)間,還為公司節(jié)約外委設(shè)計(jì)費(fèi)近10萬(wàn)元,通過(guò)幾個(gè)月的運(yùn)行證明,此次改造任務(wù)達(dá)到了預(yù)期的目的,目前該技術(shù)在國(guó)內(nèi)處于領(lǐng)先的水平。支部16名黨員,在各自崗位像一面面紅旗,時(shí)時(shí)帶頭,處處閃光。在他們的影響作用下,車間涌現(xiàn)出許多優(yōu)秀的員工。今年8~10月份,沖焊車間產(chǎn)量月月創(chuàng)新高,焊工人員尤為緊張,需要電焊工支援,輔修車間電焊班全體員工,克服承擔(dān)鈑金制造的焊接任務(wù)和全廠維修服務(wù)等種種困難,每月分派兩名電焊工光榮支援沖焊一線。目前,輔修車間已有周進(jìn)余、王剛、盧長(zhǎng)有、朱寶全、徐四毛等同志先后支援沖焊車間。二、加強(qiáng)班子建設(shè),堅(jiān)持班子學(xué)習(xí)制度。車間黨支部從本單位實(shí)際工作考慮,切實(shí)使支部工作有利于車間整體工作,促進(jìn)車間管理,維護(hù)車間穩(wěn)定。認(rèn)真組織班子成員學(xué)習(xí)黨的方針政策和形式目標(biāo)教育,不斷增強(qiáng)政治意識(shí),做到與時(shí)俱進(jìn),堅(jiān)持自學(xué)與集中學(xué)習(xí)相結(jié)合,堅(jiān)持民主集中制原則,堅(jiān)持重大事宜班子集體討論,民主決策,保證車間各項(xiàng)工作順利、穩(wěn)步發(fā)展。通過(guò)黨內(nèi)競(jìng)賽活動(dòng)的開展,提高黨員政治思想素質(zhì),專業(yè)技能水平,影響和帶動(dòng)廣大員工加快思想觀念的轉(zhuǎn)變,正確理解公司改革發(fā)展的形勢(shì),提高員工學(xué)知識(shí)、學(xué)技術(shù)爭(zhēng)做學(xué)習(xí)型員工的熱情,積極適應(yīng)當(dāng)前改革形勢(shì)的新要求,激發(fā)員工努力工作。
三、“人心齊,泰山移”。輔修車間之所以有凝聚力,靠的是團(tuán)結(jié)。“一個(gè)黨員一面旗”,輔修車間每個(gè)黨員都能嚴(yán)格要求自己,團(tuán)結(jié)他人,形成了堅(jiān)強(qiáng)的戰(zhàn)斗集體,各班員工都能自覺做到在生活上互助,在技術(shù)上互學(xué),在工作上互幫,有意見互提,班長(zhǎng)發(fā)揚(yáng)民主,和大家平等相處,對(duì)自己嚴(yán)格要求,早上班,晚下班,
總結(jié)
《輔修車間黨支部工作總結(jié)》(http://m.msguai.com)。員工們?nèi)巳俗杂X學(xué)習(xí),個(gè)個(gè)以廠為家,全員上下團(tuán)結(jié)一致,形成一個(gè)踏實(shí)苦干、作風(fēng)頑強(qiáng),富有朝氣和活力的戰(zhàn)斗集體。四、堅(jiān)持以人為本,提高車間員工的基本素質(zhì),是改進(jìn)和加強(qiáng)車間管理的關(guān)鍵性因素。按照工廠發(fā)展要求,在提高人的基本素質(zhì)上下工夫,使每個(gè)員工在思想上樹立市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)、質(zhì)量、效益、經(jīng)營(yíng)和專業(yè)技術(shù)上是第一生產(chǎn)力的新觀念,積極投身于“三個(gè)代表”的實(shí)踐中;使每個(gè)員工在各自崗位上,有敬業(yè)、精業(yè)、勤業(yè)的精神,能精益求精地進(jìn)行崗位操作,善于不斷提高自己的專業(yè)技能水平;使每個(gè)員工在生產(chǎn)工作中,勇挑重?fù)?dān),敢打硬仗,吃苦耐勞,出色的完成各項(xiàng)生產(chǎn)工作任務(wù)。
五、“現(xiàn)場(chǎng)就是上帝”。隨著合資進(jìn)程的不斷推進(jìn)和管理的不斷深化,我們車間提出了“保安全生產(chǎn),強(qiáng)維修質(zhì)量,展輔修風(fēng)采”的工作理念,把工作重點(diǎn)側(cè)重于巡檢、定檢的實(shí)效性,充分發(fā)揮黨員和車間骨干的帶頭作用,積極主動(dòng),服務(wù)一線,有效的減少了停工臺(tái)時(shí),對(duì)于設(shè)備出現(xiàn)的各種故障原因,進(jìn)行認(rèn)真分析,交流,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),把現(xiàn)場(chǎng)一切設(shè)備故障隱患消滅在萌芽狀態(tài),確保一線生產(chǎn)安全有序的進(jìn)行。
六、“沒有規(guī)矩不成方圓”,不斷培養(yǎng)職工的自覺行為。教育員工熱愛本職工作,終于職守。進(jìn)行廠規(guī)廠紀(jì)教育,使員工了解,熟記,并自覺遵守工廠有關(guān)的各項(xiàng)規(guī)章制度,確保生產(chǎn)秩序和各項(xiàng)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。進(jìn)行法制教育,使員工學(xué)法懂法,遵守法律法規(guī),教育員工增強(qiáng)集體主義觀念。正確處理國(guó)家、集體、個(gè)人三者之間的關(guān)系,同一切損害集體的行為作斗爭(zhēng)。在車間廢舊物資的管理上,輔修車間嚴(yán)格按照十堰工廠及車間的規(guī)定開展工作,以人為本,嚴(yán)把關(guān)口,杜絕各類違章違紀(jì)行為的發(fā)生,近幾年,我們車間沒有發(fā)生一起錯(cuò)裝、漏裝、偷竊等事故。
總結(jié)這一年來(lái)黨支部工作,我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī),也存在著不足。在明年的工作中打算:
一、是立足于班子建設(shè),發(fā)揮每個(gè)黨員的旗幟作用和車間骨干的帶頭作用,來(lái)匯集凝聚力,整合團(tuán)隊(duì)精神,確保穩(wěn)定。
二、是以海爾的經(jīng)驗(yàn)為指導(dǎo)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組,貫徹精益思想的理念,不斷提高整體素質(zhì)。
三、是面向車間,責(zé)任到人,服務(wù)到位,深入管理,改善工作,互相補(bǔ)位。
今后,我們將在上級(jí)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,有堅(jiān)強(qiáng)、富有朝氣的黨支部領(lǐng)導(dǎo),有全體員工的共同努力,著力加強(qiáng)支部組織建設(shè),以靈活多變的形式,探索和適應(yīng)輔助維修單位支部工作的新思路,新方法,力爭(zhēng)取得更大的成績(jī)。
·· 輔修車間黨支部
XX年11月8日
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