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節(jié)能降耗演講稿

時(shí)間:2023-04-27 13:56:25 演講稿 我要投稿

節(jié)能降耗演講稿范文

  演講稿是一種實(shí)用性比較強(qiáng)的文稿,是為演講準(zhǔn)備的書(shū)面材料。在現(xiàn)在的社會(huì)生活中,我們都可能會(huì)用到演講稿,為了讓您在寫(xiě)演講稿時(shí)更加簡(jiǎn)單方便,下面是小編為大家整理的節(jié)能降耗演講稿范文,歡迎閱讀與收藏。

節(jié)能降耗演講稿范文

節(jié)能降耗演講稿范文1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

  大家好!我演講的題目是《節(jié)能降耗,從我做起》!“靜以修身,儉以養(yǎng)德”,古人視勤儉節(jié)約為修身養(yǎng)性的基本原則之一,更視為治國(guó)安邦的至理名言!懊裆谇,勤則不匱”,“歷覽前賢國(guó)與家,成由勤儉敗由奢”,這些經(jīng)典的語(yǔ)句無(wú)不展現(xiàn)著節(jié)約的力量!節(jié)約不是一時(shí)的、而是一個(gè)永恒的話題!在經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的今天,節(jié)約又被賦予了新的使命,節(jié)能降耗已成為全社會(huì)共同關(guān)注的話題,也是我們必須思考的問(wèn)題。

  有人會(huì)問(wèn):“我只是一名普通職工,我能做什么,我該怎么做?”

  答案其實(shí)很簡(jiǎn)單:從我做起,從自身崗位做起!這是時(shí)代賦予我們的要求,也是我們責(zé)無(wú)旁貸的使命。節(jié)能降耗,從我做起,首先要從思想上、意識(shí)上崇尚節(jié)儉,思想是行動(dòng)的先導(dǎo)者,只有從思想上真正樹(shù)立起節(jié)約的意識(shí),節(jié)約才能成為一種主動(dòng)、自覺(jué)的`行為。其次,要從思想上拋棄“我國(guó)地大物博,取之不盡,用之不竭”的錯(cuò)誤想法,“千里之堤,潰于蟻穴,”浪費(fèi)一滴水、一度電是微不足道的,但是我們想一想,每一滴水、每一度電乘以13億,那么得出的將會(huì)是怎樣結(jié)果?

  青島海爾集團(tuán)首席執(zhí)行官?gòu)埲鹈粽f(shuō)過(guò):不簡(jiǎn)單,就是將簡(jiǎn)單的事做千遍萬(wàn)遍做好;不容易,就是將容易的事做千遍萬(wàn)遍做對(duì)。我們也常說(shuō),細(xì)節(jié)決定成敗,節(jié)能降耗也同樣需要從細(xì)節(jié)做起,從工作、生活中的點(diǎn)滴做起。滴水可以成河,聚沙可以成塔,集腋可以成裘,“勿以善小而不為,”,工作中盡己所能,節(jié)約每一顆螺母、每一個(gè)開(kāi)口銷(xiāo);生活中做到隨手關(guān)燈、關(guān)閉水籠頭,杜絕長(zhǎng)明燈,長(zhǎng)流水。讓節(jié)約成為一種習(xí)慣、讓習(xí)慣促進(jìn)節(jié)約。

  肯尼迪總統(tǒng)的一句話說(shuō)得好:“不要問(wèn)國(guó)家能為我們做什么,先要問(wèn)自己能為國(guó)家做些什么”。這句話很好的闡述了公民對(duì)國(guó)家,對(duì)社會(huì)的責(zé)任。如果將社會(huì)比喻為大海,那么蘭西車(chē)輛段就是流入大海的一條小溪,我們每一位員工可視為這條溪中的一滴水,無(wú)數(shù)滴水匯聚起來(lái)才會(huì)有洶涌澎湃的浪濤,才會(huì)有波瀾壯闊的大海。一個(gè)人的力量是有限的,但無(wú)數(shù)個(gè)有限組合起來(lái),便是無(wú)限,便會(huì)形成無(wú)堅(jiān)不摧的力量!我們每個(gè)人的一小步,將會(huì)促進(jìn)社會(huì)向前邁進(jìn)一大步!

  涓涓細(xì)流可以匯成滔滔江海,片片綠葉能夠造就莽莽森林。讓我們一起行動(dòng)起來(lái)吧,與企業(yè)同呼吸、共命運(yùn),為蘭西車(chē)輛段的美好明天共創(chuàng)輝煌!

  我的演講完畢,謝謝大家!

節(jié)能降耗演講稿范文2

尊敬的給位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委們、親愛(ài)的朋友們:

  大家下午好!

  我是來(lái)自公用工程的伍發(fā)鑫,今天我給大家?guī)?lái)的演講題目是:

  關(guān)注細(xì)節(jié),共贏明天

  聞名世界的惠普創(chuàng)始人戴維。帕卡德曾感嘆“小事成就大事,細(xì)節(jié)成就完美”,可見(jiàn)對(duì)細(xì)節(jié)的作用和重要性的認(rèn)識(shí)。其實(shí),生活的一切原本都是由細(xì)節(jié)構(gòu)成的,如果一切歸于有序,決定成敗的必將是微若沙礫的細(xì)節(jié),細(xì)節(jié)的競(jìng)爭(zhēng)才是最終和最高的競(jìng)爭(zhēng)層面。

  殊不知,在生活中,我們一次次忽視了它的’存在!

  一次次,我們將舊東西扔進(jìn)了垃圾箱;

  一次次,又將一個(gè)個(gè)零配件隨手丟棄;

  又一次次,我們對(duì)亮堂堂的燈光熟視無(wú)睹!

  且看,那一張張丟掉的公文紙;一臺(tái)臺(tái)常開(kāi)的飲水機(jī);一個(gè)個(gè)流淚的水龍頭,在無(wú)意中,我們消耗了公司的血液;在無(wú)意中,我們成為了資源破壞的殺手;在無(wú)意中,我們步入一個(gè)個(gè)惡性循環(huán)。巍峨的金字塔在慢慢的化為滿地黃沙!!所以,只有關(guān)注細(xì)節(jié),從細(xì)節(jié)上做起,才能達(dá)到節(jié)能降耗的目的!也為成功鋪平道路!白居易曾道,奢者狼藉儉者安,一兇一吉在眼前。

  國(guó)家如此,企業(yè)如此,面對(duì)目前復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)環(huán)境,作為一個(gè)合盛員工,更是如此。豐田公司堅(jiān)持口號(hào),車(chē)到山前必有路,有路就有豐田車(chē),從小處著手,復(fù)印紙用了正面用反面,手套一只一只的換,等等諸多措施,終于使其名聲享譽(yù)全球。

  千百年來(lái),成由勤儉敗由奢!一個(gè)沒(méi)有勤儉節(jié)約精神作支撐的國(guó)家是難以繁榮昌盛的;一個(gè)沒(méi)有勤儉節(jié)約精神作支撐的社會(huì)是難以長(zhǎng)治久安的;一個(gè)沒(méi)有勤儉節(jié)約精神作支撐的民族是難以自立自強(qiáng)的;同樣,一個(gè)沒(méi)有勤儉節(jié)約精神作支撐的企業(yè)是難以持續(xù)發(fā)展的。

  所以節(jié)能降耗是我們的必修課,然而,在工作中,我們不經(jīng)意間就形成了對(duì)物資的浪費(fèi)。例如隨手丟棄,習(xí)慣性棄舊用新等等都是我們生活工作中的巨大弊端。

  要轉(zhuǎn)變這種形態(tài),首先要從思想上轉(zhuǎn)變。企業(yè)是老板的企業(yè),但同時(shí)也是我們自己的企業(yè),只有把公司當(dāng)成自己的家來(lái)經(jīng)營(yíng),才會(huì)從根本上杜絕這種無(wú)謂消耗與浪費(fèi)現(xiàn)象?梢允鼓愀匾曅屎托б;更好地利用時(shí)間和資源;更加珍視生命;更大可能地發(fā)揮生命的潛能。我車(chē)間冷凍崗位乙二醇循環(huán)系統(tǒng)中經(jīng)常會(huì)有雜質(zhì),影響冷凍換熱效果,車(chē)間技術(shù)員陳小將考察后,做出計(jì)劃,將909車(chē)間廢棄的過(guò)濾器拉過(guò)來(lái),在不影響生產(chǎn)的情況下,在進(jìn)口與出口之間,重新裝配配管,終于成功完成了對(duì)系統(tǒng)乙二醇的過(guò)濾過(guò)程。

  當(dāng)成自己的公司來(lái)經(jīng)營(yíng),可以使你感覺(jué)到自己的責(zé)任,油然間增強(qiáng)你經(jīng)營(yíng)好公司的使命感和責(zé)任感,從而在無(wú)形中獲得更大的動(dòng)力、靈感和干勁。當(dāng)成自己的公司來(lái)經(jīng)營(yíng),你會(huì)不忍心,也不能忍受這種無(wú)謂的消耗與浪費(fèi)!

  其次,時(shí)刻保持高度警惕,提高自己的憂患意識(shí),我們每浪費(fèi)一分,公司的實(shí)力就會(huì)下降一分,我們就會(huì)付出十分甚至百分的努力。節(jié)能降耗是企業(yè)的生存之本,誰(shuí)怠慢了它,輕視了它,誰(shuí)就會(huì)失去立足之基。也只有低成本,才有高效益。如果我們不注意節(jié)儉,肆意浪費(fèi)資源,企業(yè)贏利就無(wú)從談起,自身的福利也會(huì)失去著落。節(jié)能降耗,奉行節(jié)儉,就要把“公司先贏,個(gè)人后贏”的思想觀念刻入我們的腦海,在工作中指導(dǎo)自己的一言一行。公司的利益就是自己利益的'來(lái)源,在為公司工作的同時(shí)也在為自己工作,幫公司節(jié)約實(shí)際上是在為自己謀福利。

  節(jié)能降耗,從我做起,節(jié)約一滴水,節(jié)約一度電,從實(shí)際出發(fā),無(wú)論是在生產(chǎn)或生活中,都要注意節(jié)能降耗,從每個(gè)人做起,從身邊做起,從點(diǎn)滴做起,從舉手之勞做起。抓住源頭,規(guī)范化、制度化。不斷增強(qiáng)資源憂患意識(shí)、危機(jī)意識(shí)和責(zé)任意識(shí),與公司同呼吸共命運(yùn),防疏漏堵漏挖潛力,增收節(jié)支找絕招!從而提高企業(yè)能源的使用效率,節(jié)能降耗。我們不能不屑一顧于一滴水、一度電、一張紙的價(jià)值,那是企業(yè)效益的根本所在。我們每一個(gè)職工都應(yīng)自覺(jué)地投入到節(jié)能降耗活動(dòng)中去,堅(jiān)持不懈地做好節(jié)約降耗工作,以最小最合理的支出,來(lái)實(shí)現(xiàn)節(jié)能效益的最大化。

  例如下班時(shí)隨手關(guān)燈、關(guān)電腦,檢查水龍頭是否關(guān)嚴(yán),檢查空調(diào)是否關(guān)閉;夏季沒(méi)有必要開(kāi)的空調(diào)要及時(shí)關(guān)閉,空調(diào)是耗電的主要設(shè)備;

  洗手、刷碗要及時(shí)關(guān)閉水龍頭,注意節(jié)約用水;

  飲水機(jī)在平時(shí)可以不用開(kāi)加熱;

  在用紙方面,除了正反面使用外,一般我們能不用紙就不用紙,盡量無(wú)紙化辦公;

  諸多小事卻是節(jié)能的開(kāi)始。正如建國(guó)初期,有一首歌詞寫(xiě)到:“勤儉是咱們的傳家寶,社會(huì)主義離不了。不管是一寸鋼、一粒米、一尺布、一分錢(qián),咱們都要用得巧。好鋼用在刀刃上,千日打柴不能一日燒”,積沙成塔,萬(wàn)里長(zhǎng)城終究是一磚一石的結(jié)果。節(jié)能降耗,不是喊口號(hào),也不是頭腦發(fā)熱的產(chǎn)物,而是要一絲不茍執(zhí)行的措施,要將它形成本能,融入到生活中去,規(guī)范化,制度化!守業(yè)更比創(chuàng)業(yè)難。

  朋友們,節(jié)能降耗,從你我做起,從點(diǎn)滴做起,請(qǐng)相信,將平凡的事情做好了,你就不平凡了!要以崇尚儉樸,以勤儉節(jié)約為榮,以鋪張浪費(fèi)為恥。千里之堤可毀于蟻穴,反之,集腋亦可成裘!用這股浩蕩東風(fēng),蕩盡身邊的一切不良行為!一點(diǎn)一滴,營(yíng)造燦爛明天!謝謝大家!

節(jié)能降耗演講稿范文3

尊敬的給位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委們、親愛(ài)的朋友們:

  眾所周知,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展的今天,企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)已演化為質(zhì)量和價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng)!百|(zhì)量是企業(yè)的生命”,怎樣才能在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)之上,盡可能地降低成本,以增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力呢和生命力呢?答案是唯一的,即節(jié)能降耗。

  節(jié)能降耗,節(jié)能降耗,每個(gè)人都在思考這個(gè)問(wèn)題。

  有人問(wèn):“我能做什么?”

  答案很簡(jiǎn)單:從我做起,從小事做起,從自己崗位做起。

  就這么簡(jiǎn)單嗎?對(duì),就這么簡(jiǎn)單!請(qǐng)記住你與我,是浪花里的一滴水,無(wú)數(shù)滴水匯聚起來(lái),會(huì)是澎湃洶涌的浪濤,才有波瀾壯闊的大海!一個(gè)人的力量有限,但無(wú)數(shù)個(gè)有限組合起來(lái),便是無(wú)限,便會(huì)有無(wú)堅(jiān)不摧的力量!

  從額水投產(chǎn)至今,公司號(hào)召以節(jié)能降耗為生產(chǎn)之本,從節(jié)約一滴水,一分錢(qián)入手,嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性費(fèi)用開(kāi)支,從根本上提高企業(yè)的生產(chǎn)效率和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

  我們動(dòng)力車(chē)間,從強(qiáng)化節(jié)能意識(shí)入手,大力普及節(jié)能知識(shí),開(kāi)展節(jié)能競(jìng)賽。從強(qiáng)化管理入手,加大管理管理和技術(shù)改造的力度,向精細(xì)化管理要效益。6年來(lái),我們實(shí)現(xiàn)了:給水泵的合理使用,冷卻水的再利用,事故照明的技改,鹽耗的降低等等,大幅度降低了供電成本。供電單價(jià)從0。30元降至0。20元,這便是大家共同努力的最好證明。

  作為電工,為確保全廠用電的安全可靠,經(jīng)濟(jì)合理,我們從平凡的工作崗位入手,全力做到:一、努力提高專業(yè)技能,加強(qiáng)設(shè)備的巡檢維護(hù)和檢修工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào),及時(shí)處理,杜絕跑冒滴漏的發(fā)生,以提高了設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)率,保證了臺(tái)產(chǎn)。二、加強(qiáng)科學(xué)管理,合理調(diào)配負(fù)荷,嚴(yán)格控制功率因素和電能質(zhì)量,以減少電能損耗,提高設(shè)備使用壽命。三、加強(qiáng)節(jié)約意識(shí),從點(diǎn)滴做起,隨手關(guān)燈,節(jié)約每一度電;廢物利用,節(jié)約每一截導(dǎo)線。沒(méi)有工具,我們自己制作;零件壞了,我們從新裝配。世上無(wú)難事,有一個(gè)困難,我們便會(huì)想出10個(gè)辦法,還有什么問(wèn)題不能解決呢?

  沒(méi)有做不到的,只有想不到的。在我們身邊,在這個(gè)普通的工作崗位上,在節(jié)能降耗這一環(huán)節(jié)上,可挖的淺能還有很多。例如,我們用的電焊機(jī),其負(fù)荷是間歇性的,不規(guī)則、不均勻的,空載時(shí)間多于帶負(fù)荷時(shí)間,且空載時(shí)的功率因數(shù)只有0。1—0。3。因此,我們可以給它裝上一個(gè)空載自停裝置,就能有效地節(jié)約電能。

  青島海爾集團(tuán)首席執(zhí)行官?gòu)埲鹈粽f(shuō)過(guò):不簡(jiǎn)單,就是將簡(jiǎn)單的事做千遍萬(wàn)遍做好:不容易,就是將容易的事做千遍萬(wàn)遍做對(duì)。平凡與不凡只一步之遙,節(jié)能降耗,從我做起,從節(jié)約一滴水,一度電,一斤煤做起,從自身崗位做起,持之以恒,你我就是成功者。

  俗話說(shuō),“眾人拾柴火焰高”,我們堅(jiān)信,只要我們繼續(xù)以“節(jié)能降耗”為己任,愛(ài)能降耗也越來(lái)越受到高度的重視,它不僅關(guān)系著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,更關(guān)系著企業(yè)的生存發(fā)展。

  我們每一個(gè)人都是能源的利用和消耗者,我們的日常生活和工作無(wú)一不在利用和消耗能源,如果我們?cè)谌粘I詈凸ぷ髦心茏龅焦?jié)能降耗為己任,那么我們就能為企業(yè)節(jié)約一份能源,減少一份污染,如果我們每天節(jié)約一張紙,一滴水,一顆螺釘?shù),積少成多,一年我們可以節(jié)約多少呢?

  事實(shí)上,對(duì)企業(yè)管理來(lái)說(shuō),節(jié)能降耗體現(xiàn)在日常工作中,它不是一個(gè)短期項(xiàng)目,而是一個(gè)永恒的話題,因?yàn)槠髽I(yè)經(jīng)營(yíng)的目的除了承擔(dān)其應(yīng)有的社會(huì)責(zé)任外,更為重要的是要?jiǎng)?chuàng)造最大的經(jīng)濟(jì)效益,這效益既要通過(guò)不斷地?cái)U(kuò)大經(jīng)營(yíng)而取得,也要依靠盡可能地減少費(fèi)用支出而增長(zhǎng),換句話說(shuō),要通過(guò)不斷地開(kāi)源,以達(dá)到增收的最大化,通過(guò)不斷地節(jié)流,以實(shí)現(xiàn)費(fèi)用的最小化。無(wú)論是經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售,還是減少費(fèi)用支出,二者都依賴于企業(yè)全體員工的行為。人的因素第一。當(dāng)企業(yè)員工調(diào)動(dòng)起主觀能動(dòng)性時(shí),他們可以為節(jié)能出力流汗,為降耗盡心盡責(zé)。反之則不然。

  企業(yè)效益的產(chǎn)生,來(lái)源于各方面經(jīng)營(yíng)運(yùn)作過(guò)程結(jié)果的疊加,當(dāng)某個(gè)與經(jīng)營(yíng)相關(guān)的運(yùn)作過(guò)程能夠朝著正方向發(fā)展時(shí),則對(duì)效益的增添起了疊加作用,否則可能會(huì)起到節(jié)能降耗的反作用。這種與經(jīng)營(yíng)相關(guān)的運(yùn)作過(guò)程是多方面的,它幾乎覆蓋企業(yè)所有員工工作的全過(guò)程。隨手關(guān)燈可以節(jié)約能源,合理配置人力資源則可人盡其才,提高企業(yè)整體工作效率——無(wú)論是采取哪種方法,不管是走哪條途徑,都要依賴于企業(yè)員工的行為,我們的節(jié)能降耗意識(shí)決定了我們?cè)诟鱾(gè)不同崗位、各個(gè)不同工作環(huán)節(jié)所采取的不同的工作態(tài)度,從而直接影響到企業(yè)節(jié)能降耗成果。良好的節(jié)能降耗意識(shí),會(huì)使我們?cè)诠ぷ髦斜M自己的`最大努力去履行職責(zé),這種履行是自覺(jué)的,是那種領(lǐng)導(dǎo)在場(chǎng)與領(lǐng)導(dǎo)不在場(chǎng)一個(gè)樣、有人檢查與沒(méi)有人檢查一個(gè)樣的工作態(tài)度。而不良的節(jié)能降耗意識(shí),則會(huì)在工作中敷衍了事,消極應(yīng)付,明知這種行為對(duì)企業(yè)效益沒(méi)有好處,也照做不誤。而兩種不同的工作態(tài)度則直接影響到企業(yè)節(jié)能降耗的成果。所以,在企業(yè)管理過(guò)程中,我們必須極力培養(yǎng)員工那種良好的節(jié)能降耗意識(shí),使我們的行為能夠朝著積極的方向發(fā)展,自覺(jué)將節(jié)能降耗的行為實(shí)施于工作全過(guò)程的目的。

  節(jié)能降耗,說(shuō)起來(lái)容易,做起來(lái)必須持之以恒。全體員工必須高度重視節(jié)能降耗工作,要求公司認(rèn)真抓好節(jié)能降耗落實(shí)工作。落實(shí)是基礎(chǔ)、落實(shí)是關(guān)鍵、落實(shí)出成果,只有落實(shí)才有意義,落實(shí)的基礎(chǔ)在于全體員工的意識(shí),在于全體員工扎扎實(shí)實(shí)地在各自崗位上做好這項(xiàng)工作,自動(dòng)地做,不斷地做。如此,節(jié)能降耗才是真實(shí)的,才是有效的。

  那么如何做到節(jié)能降耗呢?我認(rèn)為,要從我做起,從小事做起,從每個(gè)員工的自身崗位做起。從節(jié)約每一滴水,每一度電,每一個(gè)螺絲釘做起,積少成多,從而節(jié)省材料費(fèi)、維護(hù)費(fèi)和能源等。

  節(jié)約──歷來(lái)是中華民族的傳統(tǒng)美德。上至國(guó)家下至一個(gè)家庭都推崇“浪費(fèi)可恥,節(jié)約光榮!弊鰹槠髽I(yè)的一名員工,企業(yè)就是我們的家,愛(ài)企如家,歷行節(jié)約,是我們的責(zé)任,更是敬業(yè)精神的一種體現(xiàn)。一個(gè)沒(méi)有勤儉節(jié)約、艱苦奮斗精神作支撐的企業(yè)是難以持續(xù)發(fā)展的。

  節(jié)能降耗不是一時(shí)的、而是永恒的話題。那么怎么具體做到從我做起呢?節(jié)能降耗,從我做起,首先要從思想上崇尚儉樸,以勤儉節(jié)約為榮、以浪費(fèi)資源為恥,真正當(dāng)家作主人,從點(diǎn)滴中節(jié)約一切可以節(jié)約的成本,控制材料費(fèi)和維護(hù)費(fèi)的消耗,開(kāi)展修舊利廢,充分利用庫(kù)存積壓物資,降低成本。

  節(jié)能降耗,從我做起,其次要在技術(shù)上有過(guò)硬的本領(lǐng)。從自身崗位做起,練就過(guò)硬的本領(lǐng),精修細(xì)修。只有具有精湛的技術(shù),才不至于出廢品、次品,才能避免更大的浪費(fèi)。只有對(duì)所轄設(shè)備所有參數(shù)都了如指掌,才能更好地維護(hù)和保養(yǎng)設(shè)備,避免設(shè)備人為損壞,提高設(shè)備健康水平,減少設(shè)備修理費(fèi)用。

  節(jié)能降耗,從我做起,還要在思路上開(kāi)拓進(jìn)取。創(chuàng)新是發(fā)展的動(dòng)力,發(fā)展才是硬道理。每個(gè)人都來(lái)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,圍繞生產(chǎn)和管理的薄弱環(huán)節(jié),進(jìn)行技術(shù)革新和技術(shù)創(chuàng)造,才能更好的利用設(shè)備,提高工作效率,創(chuàng)造更大的效益。

  節(jié)能降耗,從我做起,最后要在管理上精益求精。向精細(xì)管理要效益。制定切實(shí)可行的費(fèi)用控制措施,對(duì)跑冒滴漏等浪費(fèi)現(xiàn)象進(jìn)行處理,對(duì)節(jié)能降耗工作加大獎(jiǎng)罰力度。

  從我做起,從節(jié)約一滴水、一度電、一滴油做起,從自身崗位做起,持之以恒,使節(jié)約之風(fēng)在公司蔚然成風(fēng),形成一種永久的習(xí)慣,那么企業(yè)就會(huì)得到長(zhǎng)久發(fā)展和壯大。

  節(jié)能降耗保全局,創(chuàng)新增效促發(fā)展,不是一兩個(gè)人就能做到的,而是需要我們每一個(gè)人在自己地本職崗位上行動(dòng)起來(lái),從我做起,從現(xiàn)在做起,積極開(kāi)展節(jié)能降耗,愛(ài)崗敬業(yè),增強(qiáng)責(zé)任心和樹(shù)立企業(yè)主人的觀念,從節(jié)約一滴水、一度電做起,節(jié)約一切可以節(jié)約的成本,避免浪費(fèi),真正負(fù)自己應(yīng)盡的職責(zé),為了我們的銀圣公司,努力吧!我的演講完了,謝謝大家!