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廣告工作計劃書（通用11篇）
人生天地之間，若白駒過隙，忽然而已，我們的工作又進入新的階段，為了今后更好的工作發(fā)展，是時候開始制定工作計劃了。說到寫工作計劃相信很多人都是毫無頭緒、內(nèi)心崩潰的狀態(tài)吧！下面是小編為大家整理的廣告工作計劃書，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
廣告工作計劃書 1
隨著人們生活節(jié)奏的加快，各類廣告確實給人們的生活帶來了諸多方便，廣告媒體業(yè)也得到了長足發(fā)展，但是也出現(xiàn)了一種非常令人反感的社會現(xiàn)象街道小廣告泛濫成災(zāi)。為美化學(xué)校周邊環(huán)境，為同學(xué)們營造一個良好的學(xué)習(xí)生活環(huán)境，我們將組織學(xué)生對學(xué)校周邊的小廣告進行有系統(tǒng)的清理，為保障該活動的順利進行，根據(jù)本校實際，制定本計劃。
一、指導(dǎo)思想
清除不利于學(xué)生健康的小廣告，美化學(xué)習(xí)環(huán)境。
二、活動目標(biāo)
通過全校師生的共同努力，用一周的時間清理學(xué)校周邊的所有不合格的小廣告，并通過有效地途徑宣傳小廣告的害處，讓廣大村民明白小廣告對人們造成的危害，從根源上解決亂貼小廣告的行為。
三、活動措施
1、成立領(lǐng)導(dǎo)小組
為能夠有效地組織全校師生有節(jié)奏，有秩序的進行戶外清理活動，學(xué)校成立以張健校長為組長的`領(lǐng)導(dǎo)小組，各班主任為成員，組織學(xué)生進行清理活動。
2、進行多種獎勵措施
學(xué)校對能夠積極主動進行小廣告清理的同學(xué)、老師進行各種形式多樣的表揚，以班主任推薦和同學(xué)們自薦的形式進行，學(xué)校核實后在學(xué)校展示臺進行表揚。
3、建立長期有效地清理機制
為能夠徹底的解決小廣告亂貼的問題，從源頭截斷亂貼行為，學(xué)校在整理完成后進行多種教育措施：發(fā)送宣傳單、召開家長會、張貼宣傳標(biāo)語等措施進行整治亂貼小廣告行為。
廣告工作計劃書 2
一、加強戶外廣告管理力度
1、出臺《xx市xx區(qū)戶外廣告管理實施細則》，嚴格按照《細則》規(guī)定對我區(qū)戶外廣告進行審批、管理。
2、建立全區(qū)戶外廣告管理網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，對在xx區(qū)經(jīng)營的廣告公司、房地產(chǎn)項目單位建立管理系統(tǒng)，與全區(qū)城市管理部門建立工作銜接系統(tǒng)。
3、加強與廣告商和項目單位的.銜接，指導(dǎo)其按照相關(guān)政策做好戶外廣告宣傳，規(guī)范其戶外廣告設(shè)置行為。
4、逐步對全區(qū)范圍內(nèi)的戶外廣告、門店招牌進行全方位覆蓋管理。加強日常督查，對發(fā)現(xiàn)的違章設(shè)置現(xiàn)象及時向相關(guān)單位予以交辦。
二、完成各項交辦工作
1、按照區(qū)委、區(qū)政府的要求，完成好各項中心任務(wù)。
2、按照區(qū)政府要求，做好公交站臺、門店招牌的提質(zhì)改造工作。
3、按時、保質(zhì)的完成市對區(qū)考核交辦、區(qū)指揮中心交辦的工作任務(wù)。
三、加強單位內(nèi)部日常管理
1、建立健全戶外廣告督查制度,做好日常督查管理臺賬。將日常督查管理納入績效考核。
2、加強人員、車輛日常管理，建立人員考核、車輛考核制度，嚴格執(zhí)行人員、車輛管理制度。
3、加強財務(wù)管理，嚴格執(zhí)行“收支兩條線”，認真貫徹落實中央、省、市、縣有關(guān)厲行節(jié)約的文件精神，各項支出嚴格按照“厲行節(jié)約承諾書”的標(biāo)準(zhǔn)實行。
廣告工作計劃書 3
為了使美工室正常有序的使用，現(xiàn)將美工室的使用管理工作計劃如下：
一、指導(dǎo)思想
以學(xué)校新一學(xué)期制定的教學(xué)工作計劃指導(dǎo)思想及工作重點為基礎(chǔ)，繼續(xù)以嚴謹、科學(xué)的態(tài)度，立足于課堂，狠抓美工室的各項常規(guī)工作，為學(xué)校培養(yǎng)學(xué)生的人藝術(shù)素質(zhì)提供良好的教學(xué)環(huán)境。
二、美工室使用的教學(xué)常規(guī)管理
1、課堂教學(xué)的各項記錄詳細登記，包括工作周記、借出、返回的記錄登記以及維修報告單等；
2、合理的'安排上課的班級，向有繪畫興趣的同學(xué)開放，提供良好的環(huán)境給學(xué)生一個安靜繪畫的環(huán)境；充分的提高美工室的使用頻率；
3、在學(xué)生上完課后及時的安排好值日生，定期的安排班級輪流對美工室進行大掃除，以及清潔各項教學(xué)用具，時刻保持美工室的環(huán)境衛(wèi)生；對美工室的環(huán)境進行一定的修正與裝飾，營造良好的藝術(shù)學(xué)習(xí)氛圍；
4、管理員自身多多學(xué)習(xí)管理專用教室的方法與理論，更好的服務(wù)于美工室的管理。
5、在學(xué)期末及時的總結(jié)本學(xué)期教學(xué)中，美工室使用的各種問題，將問題匯總并尋找最好的解決辦法，把美工室的使用損失降到最低，甚至是沒有。
廣告工作計劃書 4
為切實加強醫(yī)療美容服務(wù)機構(gòu)監(jiān)管，規(guī)范醫(yī)療美容機構(gòu)執(zhí)業(yè)行為，維護廣大消費者的合法權(quán)益，我所決定在全縣范圍內(nèi)開展醫(yī)療美容機構(gòu)專項監(jiān)督檢查。
一、工作目標(biāo)
通過開展醫(yī)療美容機構(gòu)專項監(jiān)督檢查行動，促進醫(yī)療美容機構(gòu)認真貫徹執(zhí)行醫(yī)療法律法規(guī)，嚴肅查處醫(yī)療美容機構(gòu)違法行為，進一步規(guī)范醫(yī)療美容機構(gòu)醫(yī)療執(zhí)業(yè)行為，切實維護人民群眾的健康權(quán)益。
二、檢查依據(jù)
《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療機構(gòu)管理條例》、《醫(yī)療美容管理辦法》、《醫(yī)療美容項目分級管理目錄》等法律法規(guī)。
三、行動時間
20xx年3月開始
四、檢查對象
全縣范圍內(nèi)開展診療活動的醫(yī)療單位及美容場所
五、檢查內(nèi)容
�。ㄒ唬⿵氖箩t(yī)療美容服務(wù)機構(gòu)的執(zhí)業(yè)許可證和人員資格的`檢查；
�。ǘ﹪烂C查處醫(yī)療美容機構(gòu)和人員超范圍行醫(yī)的違法行為，嚴厲查處未經(jīng)批準(zhǔn)擅自開展醫(yī)療美容診療活動的行為；
�。ㄈ﹪烂C查處醫(yī)療美容機構(gòu)非法行醫(yī)行為，查處醫(yī)療美容機構(gòu)聘用非衛(wèi)生技術(shù)人員行醫(yī)的違法行為；
�。ㄋ模﹪烂C查處發(fā)布違法醫(yī)療廣告或違規(guī)發(fā)布醫(yī)療廣告的行為。
�。ㄎ澹┟廊菝荔w店從事醫(yī)療美容的行為六、工作要求
�。ㄒ唬└鞅O(jiān)督室要高度重視，精心組織，在規(guī)定的時間，集中力量，統(tǒng)一行動，確保專項監(jiān)督檢查行動取得實效。
�。ǘ┘哟罅Χ�，不留死角，對各類醫(yī)療機構(gòu)和美容美體店監(jiān)督檢查覆蓋率達到100%。對發(fā)現(xiàn)違法行為要堅決依法嚴肅查處，案件查處率達到100%。
�。ㄈ┘訌娦麄鳎毓獾湫桶咐�，及時查處舉報投訴案件，營造專項監(jiān)督檢查行動良好氛圍。
�。ㄋ模└鞅O(jiān)督室檢查完畢后，要及時匯總數(shù)據(jù)上報綜合監(jiān)督室。
廣告工作計劃書 5
20XX年我們的基本工作思度是，團結(jié)一致、堅持以客戶利益為中心的原則。括大服務(wù)范圍，提高服務(wù)質(zhì)量，在完全市場競爭的大環(huán)境中找穩(wěn)自己的位置。遵循“創(chuàng)新”的科學(xué)工作方針繼續(xù)堅苦奮斗把業(yè)務(wù)作大作強，發(fā)揚吃苦奈勞的精神品質(zhì)。為進一步推動桐鄉(xiāng)的廣告產(chǎn)業(yè)健康、穩(wěn)定發(fā)展作出更大的貢獻。
具體工作安排如下：
一）樹立積極向上、團結(jié)一致的工作態(tài)度。
1、在員工與員工之間進一步樹立積極向上的工作態(tài)度，形成員工與員工之間比業(yè)務(wù)比技能的'工作氛圍，以技術(shù)水平高、業(yè)務(wù)能力強為榮、以技術(shù)水平低、業(yè)務(wù)能力差為恥。
2、繼續(xù)推進和諧的工作環(huán)境，員工與員工之間相互幫忙，尊重他人的生活習(xí)性，創(chuàng)造單純的人際關(guān)系。
二）以客戶的利益為中心。
1、進一步強化06年工作計劃、堅持以客戶利益為中心的原則，從實際角度出發(fā)，真正的做到既為客戶省錢又能提高服務(wù)質(zhì)量。
2、從多方面括大業(yè)務(wù)范圍，增加兼職業(yè)務(wù)員、對業(yè)務(wù)員進行相關(guān)的素質(zhì)培訓(xùn)，努力把超世紀(jì)作到桐鄉(xiāng)最具影響力的廣告公司之一。
三）繼續(xù)鞏固管理體制。
1、做到每項業(yè)務(wù)都要進行市場前期的調(diào)查工作，強化創(chuàng)新環(huán)境，推動管理上的進一步創(chuàng)新、找準(zhǔn)切入點，為客戶實現(xiàn)更大的經(jīng)濟利益。
2、完善財務(wù)管理體系，做到每項經(jīng)濟業(yè)務(wù)都能系統(tǒng)的，一致的，完整的體現(xiàn)在賬面上，堅決杜絕 一切有假賬、壞賬的可能性事務(wù)。盤活固定資產(chǎn)，保證流動資金的有序流通。我們堅信在全體員工的不懈努力下，在健康的市場環(huán)境下、牢牢的抓住當(dāng)前的機遇，我們的努力一定能夠創(chuàng)造更加輝煌的明天和后天。
廣告工作計劃書 6
為了更好的從事XX廣告公司的工作，不斷的提高工作的效率，現(xiàn)在，對接下來的工作做下規(guī)劃，具體的內(nèi)容主要有：
一、 制定每日、每月、每季度的工作計劃。
充分利用現(xiàn)有資源，盡最大努力、最大限度的開拓廣告市場。鑒于目前我們的終端客戶數(shù)量有限的情況在爭取的同時，也會為未來的市場 多做鋪墊工作，爭取有更多大投放量、長期投放的客戶參與進來。根據(jù)終端客戶數(shù)量的增長情況，有針對性地調(diào)整工作策略、開發(fā)新的領(lǐng)域。
二、制訂學(xué)習(xí)計劃。
做市場開拓是需要根據(jù)市場不停的變化局面，不斷調(diào)整經(jīng)營思路的 工作，學(xué)習(xí)對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要，因為它直接關(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進的步 伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補充新的能量。產(chǎn)品 知識、營銷知識、投放策略、數(shù)據(jù)、媒體運作管理等相關(guān)廣告的知識都是我要掌握的內(nèi)容，知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆。
三、沖刺目標(biāo)。
切實可行的原則，要從實際情況出發(fā)定目標(biāo)、定任務(wù)、定標(biāo)準(zhǔn)，既不要因循守舊，也不要盲目冒進。即使是做規(guī)劃和設(shè)想，也應(yīng)當(dāng)保證可行，能基本做到，其目標(biāo)要明確，其措施要可行，其要求也是可以達到的。集思廣益的'原則。要深入調(diào)查研究，廣泛聽取客戶意見、博采眾長，反對主觀主義。突出重點的原則。要分清輕重緩急，突出重點，以點帶面，不能眉毛胡子一把抓。防患未然的原則。要預(yù)先想到實行中可能發(fā)行的偏差，可能出現(xiàn)的故障，有必要的防范措施或補充辦法。
四、建立狼性團隊。
團隊的精髓是溝通、分工、合作、共同進步，以形成一個目標(biāo)明確，有戰(zhàn)斗力的團隊。廣告公司20xx團隊創(chuàng)建目標(biāo)是：樹立核心形象與威信、創(chuàng)造良好的溝通環(huán)境、合理分工各盡其才�？记谥贫取h制度、臺賬制度、激勵制度實施執(zhí)行。
廣告公司20XX懷著“把每件事做的好些、更好些”的熱忱，永不滿足現(xiàn)狀，以前瞻創(chuàng)新的思維創(chuàng)立廣告公司廣告業(yè)新標(biāo)準(zhǔn)!
廣告工作計劃書 7
一、制定銷售目標(biāo)
根據(jù)實際市場情況及個人業(yè)務(wù)能力的逐漸提升，銷售目標(biāo)的制定，應(yīng)呈現(xiàn)遞增的情況。
現(xiàn)以月為一個銷售期，在前三個月制定的業(yè)務(wù)量目標(biāo)如下：(具體隨實際情況應(yīng)做適當(dāng)?shù)恼{(diào)整)
二、學(xué)習(xí)準(zhǔn)備階段
為了完成計劃銷售目標(biāo)，我認為應(yīng)該做好以下的準(zhǔn)備工作。
(一)、熟悉業(yè)務(wù)知識
1、了解公司的發(fā)行媒體及發(fā)展史
2、報紙定位及理念
3、板塊設(shè)計布局及價位
4、發(fā)行渠道及形式
(二)市場調(diào)查工作
1、同行業(yè)報紙的種類
2、比較各大報紙的發(fā)行渠道及形式、發(fā)行量、發(fā)行質(zhì)量、發(fā)行效果等。
3、總結(jié)自身優(yōu)劣勢
三、挖掘市場階段
(一)、目標(biāo)市場分析
通過總結(jié)以往的幾期報紙，涉及的主要行業(yè)有：醫(yī)療衛(wèi)生、城鄉(xiāng)街道宣傳、汽車行業(yè)、字畫文學(xué)、民辦企業(yè)、國營企業(yè)等。
總結(jié)看來，房地產(chǎn)、餐飲、商場、銀行、證券等市場涉及的.廣告較少。可以適當(dāng)推廣一下。
(二)、尋找潛在目標(biāo)客戶
通過市場調(diào)查，運用各種調(diào)查手段總結(jié)訊息，我總結(jié)以下幾種途徑：
1、關(guān)注各個媒體(報紙)
在其他報紙上經(jīng)常做廣告的大中企業(yè)
2、走訪市場，了解訊息
及時把握市場訊息：新企業(yè)入市、新開樓盤、節(jié)日活動等。
3、老客戶介紹
4、自身人脈
5、客戶自動來訪或來電
(三)、目標(biāo)客戶定位
大中型國營、民營、合資企業(yè)、企事業(yè)單位。
(四)、抓住客戶
1、掌握目標(biāo)客戶的詳細資料
2、邀約跟相關(guān)負責(zé)人面談，了解意向
3、洽談過程中，做好記錄
4、針對性提出廣告建議，吸引客戶
5、做好簽約客戶的服務(wù)工作
(五)、維護客戶
1、組建客戶資料庫，并不斷更新
2、及時做好問題反饋工作
3、解決客戶問題，令客戶滿意
4、不定期發(fā)送節(jié)日問候，累積誠意客戶
四、評估總結(jié)階段
針對各個月的銷售情況，及時做好總結(jié)工作�？偨Y(jié)工作中出現(xiàn)的問題，并及時解決。主動向有經(jīng)驗的業(yè)務(wù)不斷學(xué)習(xí)，積累經(jīng)驗，探討技巧。建議定期舉行業(yè)務(wù)交流會，在會上可相互學(xué)習(xí)，探討經(jīng)驗，增加團隊合作意識。
廣告工作計劃書 8
一、廣告經(jīng)營整體思路
新聞頻道長期以來占有發(fā)射覆蓋面廣、頻道創(chuàng)收骨干多的強大優(yōu)勢，年度任務(wù)的完成一直非常出色，但從2009年起全國性的經(jīng)濟萎縮、房產(chǎn)市場的蕭條以及國家對醫(yī)療藥品廣告的整治都不可避免，如何做好廣告經(jīng)營工作，面臨的困難很多，認清形勢有信心、加倍努力沖目標(biāo)、積極拓展新業(yè)務(wù)、全心服務(wù)為客戶。
二、廣告任務(wù)的分配：
采取廣告分類抽簽工作，將大小客戶公平公正的分配到全部室人員手中，沖分調(diào)動人員積極性，廣告不分大小，不分上門或自找，都應(yīng)該積極的使每分錢穩(wěn)當(dāng)?shù)倪M入廣告部的創(chuàng)收基本任務(wù)當(dāng)中來。
三、廣告資源的拓展：
積極開拓長株潭廣告客戶，做好廣告推介工作。印發(fā)傳單，分片負責(zé)，尋找客戶資源聯(lián)系方式主動出擊。
四、內(nèi)部規(guī)章制度：
實行績效考核制度：每月廣告任務(wù)完成情況，連續(xù)三月完不成廣告基本任務(wù)者，停發(fā)基本工資。
實行新客戶拓展制度：每月發(fā)展一名新客戶，每兩個月內(nèi)談成一筆新客戶業(yè)務(wù)廣告部人員輪流接待日制度，每周一輪，全員參與
廣告聯(lián)系報告制度：每天必須將外出人員聯(lián)系單位的全稱報主任，有沖突的以先報者為主廣告?zhèn)溥x制度：如果一項業(yè)務(wù)該業(yè)務(wù)人員在報單后兩個月沒有拿下來，必須無條件的交出該項業(yè)務(wù)由其它同志頂上。
五、廣告客戶的服務(wù)工作
明年的宣傳報道計劃及活動方案已出臺,有的.已傳遞給客戶,爭取了工作的主動權(quán)、明確對大客戶的服務(wù)制度,梳理出四個業(yè)務(wù)群組及相關(guān)大客戶、完善市場,廣告人員的配備,充分整合利用報社內(nèi)部資源。
建立相對合理的經(jīng)營人員績效考核制度,充分調(diào)動業(yè)務(wù)人員和采編人員的積極性、盡快提高廣告人員業(yè)務(wù)水準(zhǔn),爭取廣告人員在銷售中可以承擔(dān)更多的工作、
堅持執(zhí)行客戶經(jīng)理日志制度(含市場部),使每位客戶經(jīng)理明確每天的工作任務(wù)、以高質(zhì)量的市場活動及差異化的特刊,專輯帶動廣告銷售。
高質(zhì)量的完成廣告部的日常工作,做好月報統(tǒng)計,廣告審查,合同管理,客戶服務(wù)等工作、穩(wěn)定常量廣告收入,積極,廣泛開拓代理公司。
廣告工作計劃書 9
一、廣告業(yè)務(wù)做好的基礎(chǔ)是業(yè)務(wù)員腿勤,嘴勤。
腿勤: 指的是業(yè)務(wù)員能從各方面搜集客戶信息,并親自數(shù)次拜訪,積累下與自己保持良好關(guān)系的客戶資料。
嘴勤: 指的是業(yè)務(wù)員能把客戶的業(yè)務(wù)與公司的優(yōu)勢巧妙結(jié)合起來并自圓其說,能積累談判經(jīng)驗并不斷實戰(zhàn),能與客戶取得良好的溝通效果,能把客戶的心說動。
二、廣告業(yè)務(wù)做得更好的基礎(chǔ)是業(yè)務(wù)員手巧、心靈。
手巧: 指的是業(yè)務(wù)員要多動筆,用文字記錄并撰寫出大量的文字資料。這其中有：
1、會談紀(jì)要：
1)、業(yè)務(wù)員每次與客戶會談時,能現(xiàn)場用筆記錄會談的過程。能在會談結(jié)束時進行總結(jié),并讓客戶簽字確認。
2)、業(yè)務(wù)員每次與客戶在酒桌上座談時,能用心記下雙方談話中關(guān)于業(yè)務(wù)的'要點;在離開酒桌后業(yè)務(wù)員能迅速整理出座談要點,并于次日傳真或遞交給客戶,由客戶簽字確認。(注：《會談紀(jì)要》一是體現(xiàn)業(yè)務(wù)員工作認真;二是讓客戶覺得必須認真對待談話內(nèi)容;三是通過總結(jié)避免自己在工作中出現(xiàn)遺漏。)
2、客戶分析：
1)、在與客戶第一次見面前需要認真做出《客戶開發(fā)報告》。其中包括對客戶的市場、產(chǎn)品、以前的廣告經(jīng)歷進行的分析;客戶的競爭對手的一切情況的分析;制定會談計劃,客戶開拓計劃;對計劃中的關(guān)鍵步驟進行多層次準(zhǔn)備。
2)、在與客戶會談或座談后,立刻進行客戶與我方的合作前景分析,做出《客戶分析報告》。其中包括：對客戶談話重點的分析,對我方談話重點的分析,對合作前景的分析以及下一步工作計劃。
3、工作計劃：
業(yè)務(wù)員在《會談紀(jì)要》、《客戶分析報告》的基礎(chǔ)上制定出下一次與客戶會談的工作計劃,要求具體到細節(jié)。
4、工作計劃書：
1)、在客戶有強烈的合作意向,并涉及到我方需進行市場調(diào)研、初步創(chuàng)意設(shè)計時,需由我方業(yè)務(wù)員制定《工作計劃書》初稿,并與客戶討論后定稿�！豆ぷ饔媱潟访鞔_雙方責(zé)任、任務(wù)完成時間、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及責(zé)任人。
2)、在我方與客戶簽定正式合同后,由業(yè)務(wù)員制定《 工作計劃書》初稿,其中包括我方各部門的分工與責(zé)任,客戶提供的配合與支持,雙方交流溝通的時間、地點。初稿經(jīng)公司中層領(lǐng)導(dǎo)會議通過后遞交客戶,與客戶探討并最終定稿。
廣告工作計劃書 10
為配合項目銷售工作，更好的提高項目知名度、美譽度，增加積客量，圓滿的完成銷售任務(wù)，特制定如下廣告計劃。
一、 宣傳媒介
廣播類：根據(jù)濟南廣播市場分析，從受眾人群、收聽比例、價格服務(wù)等方面考慮，103.1交通調(diào)頻于88.7音樂調(diào)頻較適合本項目的推廣。
報紙廣告類：根據(jù)濟南市場報紙投放量調(diào)查，齊魯晚報為現(xiàn)濟南市場占有份額最大的報刊，覆蓋人群廣。濟南時報每周三、五兩天設(shè)有置業(yè)版塊，樓盤信息相對集中，便于客戶集中比較。以上兩類報紙適合本項目的推廣。
戶外廣告類：根據(jù)項目進度、項目訴求賣點的深化等情況，及時跟進戶外廣告大牌、項目現(xiàn)場圍擋、售樓處宣傳畫等的更新。
二、 廣告投放時間
以市里新售樓處的'落成及現(xiàn)場樣板間的開放時間為節(jié)點，建議各類廣告投放時間安排如下：
1、9月1日前完成戶外廣告大牌的更新，廣告內(nèi)容以產(chǎn)品實景為主，并根據(jù)現(xiàn)場施工、綠化等情況分階段更新。
2、廣播、報紙類廣告建議在樣板間開放前至少一周開始投放，預(yù)熱市場；開放日前后3天加大投放量，集中強調(diào)樣板房開放信息；樣板間開放后各類媒體廣告持續(xù)一個月（報紙類廣告根據(jù)日期、版面不同
具體安排見附表），起到讓我們的產(chǎn)品深入人心的作用；后期廣告安排根據(jù)市場及現(xiàn)場銷售情況再作調(diào)整。
三、 廣播、報紙類廣告預(yù)算
1、 廣播類
2、 報紙類
四、 廣告公司合作建議
與潛意識進行前期溝通，根據(jù)產(chǎn)品高端定位及目標(biāo)客戶群最求高端服務(wù)的特性，建議采用廣告公司全程跟蹤的服務(wù)方式，可及時做好項目各方面廣告宣傳資訊的更新及全方位的產(chǎn)品包裝。
合作周期：建議先簽半年合同，對項目廣告宣傳進行及時跟進。后期根據(jù)實際情況再談合作方式。
服務(wù)報價：8萬元/月 半年報價：48萬。
關(guān)于樣板房開放前價格優(yōu)惠活動的建議
為了在項目樣板房開放前預(yù)熱市場，提高老客戶對項目的忠誠度并最終提高成交量，更好的配合銷售工作，建議在樣板房開放前對有購買意向的客戶提供以下優(yōu)惠：
1、在樣板房開放前簽訂購房合同，采用銀行按揭付款方式的客戶，享受每套總價價9.9折優(yōu)惠；
2、在樣板房開放前簽訂購房合同，采用一次性付款方式的客戶，享受每套總價9.8折優(yōu)惠；
3、在樣板房開放前簽訂購房合同，購房兩套及以上的客戶，享受總價9.8折優(yōu)惠。
廣告工作計劃書 11
我們廣告經(jīng)營領(lǐng)域的“蛋糕”逐漸縮小已經(jīng)成為事實，而20xx年國家工商總局等八部門對醫(yī)藥廣告進行了全面的整改，這給我們廣告部開展工作帶來了很大困難，直接影響到廣告創(chuàng)收。如此一來，做好20xx年廣告創(chuàng)收工作顯得尤為重要。
如何在夾縫中求生存，我們廣告部將會從以下四個方面做起：
1、遵紀(jì)不忘學(xué)習(xí)，爭做正能量。
我們所有人員在沒有廣告采訪任務(wù)的情況下，做到按時上下班，爭做正能量；上班時間多學(xué)習(xí)多做事，時刻為自己充電，爭做正能量；提高廣告制作質(zhì)量，創(chuàng)意新穎廣告，增強廣告活力和美感，爭做創(chuàng)新行正能量。
2、學(xué)習(xí)交流，主動拓展廣告市場
首先我們要多觀摩上級臺的有關(guān)欄目，多學(xué)習(xí)上級臺的一些先進的管理機制和手段，對自身工作做一些調(diào)整和提高。另外還要多向廣告客戶學(xué)習(xí)，與有規(guī)模的專業(yè)化的廣告公司多進行交流。這樣不僅可以學(xué)習(xí)到一些先進的廣告理
念，也可以增加彼此感情，同時也增加更多的廣告業(yè)務(wù)。其次我們不能在家里坐等客戶上門，要充分發(fā)揮廣告部每一個人的力量，走出去，出謀劃策來最大限度、最大可能地拓展市場。一是重視小客戶，積極爭取他們；二是勇于爭取大客戶，努力挑戰(zhàn)。
3、整合廣告資源作好欄目的設(shè)置
我們將針對觀眾群消費群集中，本地信息快速、實用，廣告效果立桿見影等優(yōu)點，在廣告制作發(fā)布的時候，針對開業(yè)廣告多的特點，那就專門開設(shè)一個《本周開業(yè)信息》的小專欄，將這一周要開業(yè)的廣告全部匯種進行集中宣傳，另外，對人民群眾關(guān)心的`市場價格，也可以用慣名的方式，開設(shè)一個《今日報價》欄目，吸引觀眾，提高收視率。這樣的廣告欄目貼近了觀眾，貼近了消費者，往往就能達到一個令人驚喜的效果。
4、加大公益廣告的制作與投放量
20xx年，我們將加大公益廣告的投放量，因為良好的公益廣告環(huán)境能夠有效的影響公眾的思想認識和行為方式。用公益廣告開展宣傳和教育，展示出一個城市管理文化中的人文素養(yǎng)，這樣做的綜合效益是很值得肯定的。為建設(shè)文明西豐，促進社會和諧，貢獻一份力量。
5、增強責(zé)任意識，增強全局意識，積極配合其他部門工作的開展，共同為單位的發(fā)展出力獻策。
以上，是我對20xx年的一些設(shè)想，可能還很不成熟，希望領(lǐng)導(dǎo)指正�；疖嚺艿目爝�靠車頭帶，我希望得到局臺領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。20xx年，我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中，做好工作計劃，努力學(xué)習(xí)，提高工作、業(yè)務(wù)能力。
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