車間主管設(shè)備工作副主任XXX先進(jìn)事跡材料 -先進(jìn)事跡材料

        xxx是xx公司精管車間主管設(shè)備工作的副主任，大學(xué)畢業(yè)后一直從事設(shè)備管理工作，業(yè)務(wù)精通，尤其對(duì)精管車間設(shè)備狀況熟悉。一年來，xxx克服了重重困難，在設(shè)備管理、點(diǎn)檢、維護(hù)、修舊利廢及技術(shù)履行等方面做了大量工作，較好地保證了設(shè)備安全正常運(yùn)行，為生產(chǎn)提供了有力保障�！熬�管車間能較好地完成全年任務(wù)，與設(shè)備系統(tǒng)有力保證分不開”，“為了確保設(shè)備良好運(yùn)行，周主任實(shí)在是太辛苦了！”xx公司精管車間職工這樣評(píng)價(jià)到。
        一是抓設(shè)備良好運(yùn)行�，F(xiàn)實(shí)中，精管車間設(shè)備多年失修，配套設(shè)施不完備。加之生產(chǎn)任務(wù)重，精管車間要滿足放量生產(chǎn)的需求，壓力非常大。
        1、抓好日常身為的點(diǎn)檢和檢修工作。組織相關(guān)人員每天到現(xiàn)場(chǎng)對(duì)設(shè)備運(yùn)行情況進(jìn)行巡檢，并對(duì)《設(shè)備點(diǎn)檢本》和《聯(lián)合交接班記錄本》的記錄情況進(jìn)行檢查，對(duì)不合格項(xiàng)限期整改，整改項(xiàng)目達(dá)100余項(xiàng)。1-10月完成設(shè)備檢修25臺(tái)（次）。對(duì)老區(qū)LG系列軋機(jī)逐臺(tái)進(jìn)行檢修。
　　2、由于缺乏原材料，給自制備件帶來了難度，xxx結(jié)合庫存實(shí)際和使用情況，合理安排加工計(jì)劃，抓好備品備件的加工管理，1-10加工設(shè)備備件3225件，生產(chǎn)備件5786件，返修件加工2739件，質(zhì)檢委托加工2878件，確保了生產(chǎn)的正常進(jìn)行。同時(shí)，加強(qiáng)了修舊利廢工作，降低檢修成本，1-10月設(shè)備備件修舊利廢總價(jià)值共計(jì)49.55萬元。
　　3、設(shè)備運(yùn)行方面。在他的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下，補(bǔ)充、修改和完善了設(shè)備管理、考核制度強(qiáng)化了設(shè)備點(diǎn)檢和日常的檢查工作，確保了檢修及時(shí)率和檢修質(zhì)量，使設(shè)備保持了良好的運(yùn)行狀態(tài)。
　　二是抓技改達(dá)產(chǎn)達(dá)效。技改的達(dá)產(chǎn)達(dá)效是實(shí)現(xiàn)今年全年目標(biāo)的關(guān)鍵。多年來，由于缺乏必要投入，配套設(shè)施不完整，嚴(yán)重影響了生產(chǎn)能力發(fā)揮。他認(rèn)真執(zhí)行公司的決定，突出抓了以下工作：
　　1、2#輥底爐的改造。由于2#輥底爐爐溫控制系統(tǒng)落后，溫度波動(dòng)大，退火質(zhì)量得不到保證。在他的帶領(lǐng)下，結(jié)合近年來的相關(guān)數(shù)據(jù)和經(jīng)驗(yàn)，對(duì)溫控系統(tǒng)進(jìn)行了重新改進(jìn)，同時(shí)加強(qiáng)了對(duì)電氣系統(tǒng)、機(jī)械傳達(dá)系統(tǒng)、噴淋系統(tǒng)進(jìn)行了配套檢修和改造。經(jīng)過檢修和試車后，目前自動(dòng)控制系統(tǒng)靈活可靠，溫度波動(dòng)小，退火質(zhì)量得到了較好的保證。
　　2、參加長(zhǎng)剝機(jī)的造型方案的確定、安裝、調(diào)試使長(zhǎng)料剝皮順利投入使用，較好地解決了剝皮能力不足的問題。
　　3、為提高設(shè)備的使用效能，他積極參與技術(shù)攻關(guān)，共同完成了HPT160軋機(jī)軋制89/63工藝開發(fā)和HPT250軋機(jī)軋制108/76工藝開發(fā)，突破了設(shè)備的能力，擴(kuò)展了生產(chǎn)規(guī)格的上下限。
　　三是盤活了長(zhǎng)期閑置的資產(chǎn)。在xx公司黨政的領(lǐng)導(dǎo)下，他積極參與了主要設(shè)備的設(shè)備的恢復(fù)啟動(dòng)工作，提出了建設(shè)性的意見，尤其是以HPT250軋機(jī)和EF爐的成功啟動(dòng)為標(biāo)志，盤活了4000萬的閑置設(shè)備，首次實(shí)現(xiàn)了設(shè)備開動(dòng)率100%。
　　1、HPT250軋機(jī)恢復(fù)工作。HPT250軋機(jī)從德國引進(jìn)以來一直無法正常工作，設(shè)備閑置。而該軋機(jī)是實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益，開拓新市場(chǎng)、打通“瓶頸”問題的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。為此，他放棄了大量的休息時(shí)間，查閱了大量的資料，積累了多種數(shù)據(jù)，制定了多種方案；同時(shí)，為保證最終方案順利實(shí)施，他不分白天、黑夜，現(xiàn)場(chǎng)蹲點(diǎn)，指導(dǎo)檢修、試車工程，通過對(duì)機(jī)械傳動(dòng)大軸承間隙進(jìn)行重新調(diào)整，電氣檢查、功能恢復(fù)、液壓檢驗(yàn)，使設(shè)備負(fù)荷試車順利進(jìn)行，取得了成功。由于HPT250軋機(jī)試車成功，已簽訂了明年的首批經(jīng)大管合同，且效益看好。
        2、EF爐的恢復(fù)使用。EF爐從美國引進(jìn)，由于當(dāng)時(shí)美國方面專家未調(diào)試成功，無法達(dá)到光亮退火的技術(shù)要求，長(zhǎng)期閑置，這既使設(shè)備不能有效利用，也導(dǎo)致該車間熱處理能力嚴(yán)重不足。外委熱處理受到極大牽制，十分影響生產(chǎn)。立即啟動(dòng)EF爐已成為當(dāng)務(wù)之急。在攀長(zhǎng)鋼領(lǐng)導(dǎo)的親自指示下，xx公司立即行動(dòng)起來了。xxx同志參與了方案的討論和論證，具體負(fù)責(zé)管理、閥門、鉬絲、電氣控制、輥?zhàn)�、爐體及耐火材料等各方面的檢查和調(diào)試工作，針對(duì)存在的問題，通過對(duì)加熱元件的連接板采用GH600板替代鉬板連接，有效地解決了氧化問題，確保試車運(yùn)行成功。目前熱處理效果達(dá)到了預(yù)期目的。
　　四是加強(qiáng)了計(jì)量工作。他牽頭組織重新編制和完善了車間的計(jì)量臺(tái)帳，100%完成定期送檢任務(wù)，加大了對(duì)各橫班量具、臺(tái)帳和現(xiàn)場(chǎng)使用情況的檢查情況，確保了現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)品質(zhì)量。
        由于強(qiáng)化了設(shè)備管理，實(shí)現(xiàn)了技改的達(dá)產(chǎn)達(dá)效和設(shè)備開動(dòng)率為100%，使生產(chǎn)組織得到了順利進(jìn)行。精管車間1-11月生產(chǎn)入庫3111.252T，同比增加了1019.982T，提高了48.77%；其中不銹2698.343T，同比增加了1080.153T，提高了32.46%。面對(duì)取得如此成績(jī)，xxx淡淡地說：“這是應(yīng)該做的�！彼�就是這樣一個(gè)謙虛而又實(shí)干的人。

【車間主管設(shè)備工作副主任XXX先進(jìn)事跡材料 -先進(jìn)事跡材料】相關(guān)文章：

xxx同學(xué)事跡材料 -先進(jìn)事跡材料09-11

車間先進(jìn)集體事跡材料范文04-23

工作先進(jìn)事跡材料10-09

先進(jìn)集體先進(jìn)事跡材料09-02

先進(jìn)家庭事跡材料03-29

先進(jìn)事跡材料08-05

先進(jìn)班組事跡材料07-31

先進(jìn)班級(jí)事跡材料08-05

先進(jìn)班組事跡材料06-21

先進(jìn)企業(yè)事跡材料10-11