【精選】優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)申報(bào)材料
優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)申報(bào)材料1
尊敬的評(píng)審專家：
感謝您的寶貴時(shí)間，我代表我們團(tuán)隊(duì)向您申報(bào)本次優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)。以下是我們團(tuán)隊(duì)的相關(guān)材料：
一、團(tuán)隊(duì)背景
我們的團(tuán)隊(duì)名為“無限創(chuàng)新”，成立于20××年，由五名年輕且富有激情的成員組成。團(tuán)隊(duì)成員來自不同專業(yè)背景，包括工程學(xué)、市場營銷以及設(shè)計(jì)，擁有不同的優(yōu)勢和技能。我們團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)是通過創(chuàng)新的思維和協(xié)作精神解決現(xiàn)實(shí)問題，并為社會(huì)做出貢獻(xiàn)。
二、團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目
我們的團(tuán)隊(duì)一直致力于解決城市交通擁堵問題。在過去的兩年里，我們研發(fā)了一款智能交通管理系統(tǒng)，并成功在一座中型城市進(jìn)行了測試運(yùn)行。該系統(tǒng)利用先進(jìn)的技術(shù)手段，包括人工智能和大數(shù)據(jù)分析，實(shí)現(xiàn)了車輛流量的智能統(tǒng)籌調(diào)度和交通信號(hào)燈的智能控制。該系統(tǒng)已經(jīng)取得了顯著的成果，大大提高了交通效率，并減少了交通事故。
三、團(tuán)隊(duì)成果
我們的團(tuán)隊(duì)在過去的兩年里取得了一系列令人矚目的成績。我們的`智能交通管理系統(tǒng)獲得了市政府頒發(fā)的創(chuàng)新科技獎(jiǎng)，被評(píng)為“最具潛力的科技創(chuàng)新項(xiàng)目”。此外，我們團(tuán)隊(duì)的成員還分別在國內(nèi)外的學(xué)術(shù)會(huì)議上發(fā)表了多篇論文，并獲得了多個(gè)專利。
四、團(tuán)隊(duì)合作與創(chuàng)新能力
我們團(tuán)隊(duì)的核心價(jià)值觀是合作與創(chuàng)新。我們深信，只有通過緊密的合作和持續(xù)的創(chuàng)新，我們才能夠解決復(fù)雜的問題并取得成功。我們的團(tuán)隊(duì)成員在項(xiàng)目中充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢，密切協(xié)作，以最高效的方式解決困難。我們注重團(tuán)隊(duì)溝通和建設(shè)，定期舉行會(huì)議和討論，以確保每個(gè)人都能了解項(xiàng)目的進(jìn)展和任務(wù)分配。
五、團(tuán)隊(duì)展望與貢獻(xiàn)
我們團(tuán)隊(duì)希望能夠繼續(xù)推動(dòng)交通領(lǐng)域的創(chuàng)新和發(fā)展，解決更多城市面臨的交通問題。我們計(jì)劃進(jìn)一步完善我們的智能交通管理系統(tǒng)，并將其應(yīng)用到更多的城市中。此外，我們還計(jì)劃開展交通出行行為研究，以提供更科學(xué)和有效的城市交通規(guī)劃建議。我們致力于為城市和社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
以上是我們團(tuán)隊(duì)的申報(bào)材料。感謝您的關(guān)注和支持！我們相信，通過我們的不懈努力和持續(xù)創(chuàng)新，我們的團(tuán)隊(duì)將繼續(xù)取得更多的成就。
祝好，無限創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)
優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)申報(bào)材料2
多年來，XXX都是地區(qū)郵政發(fā)展的主力軍。在近幾年的發(fā)展過程中，XXX不僅在生產(chǎn)經(jīng)營工作取得了突出的成績，而且不斷創(chuàng)造出了許多內(nèi)容豐富、形式多樣的服務(wù)手段，同時(shí)在營銷服務(wù)管理上也逐漸成熟，XX年，按照區(qū)局、地區(qū)局的統(tǒng)一部署，市場部進(jìn)一步完善了市場營銷機(jī)制、充實(shí)了營銷隊(duì)伍、形成了一個(gè)團(tuán)結(jié)創(chuàng)新、真抓實(shí)干的營銷團(tuán)隊(duì)，創(chuàng)造出了明顯的營銷業(yè)績。
一、 營銷組織工作規(guī)范有效
XX年，是地區(qū)郵政營銷體系建設(shè)關(guān)鍵的一年，XXX積極組織，建立健全了營銷組織機(jī)構(gòu)，組建了一支精明強(qiáng)干的營銷隊(duì)伍。按照XXX生產(chǎn)經(jīng)營工作的實(shí)際情況，這支隊(duì)伍配備有1名專職營銷員，15名兼職營銷員，為營銷工作的順利開展奠定了良好的基礎(chǔ)。
營銷隊(duì)伍組建之后，XXX做的第一件事情就是對(duì)這支隊(duì)伍加強(qiáng)了制度管理。制定了制度，按月召開營銷工作會(huì)議，及時(shí)總結(jié)一個(gè)階段的工作，并對(duì)所出現(xiàn)的問題進(jìn)行分析解決。同時(shí)認(rèn)真按照地區(qū)大客戶服務(wù)中心提出的各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)決杜絕跨界、低資費(fèi)等無序的違規(guī)營銷活動(dòng)。經(jīng)過不懈的努力，目前，這支營銷隊(duì)伍依法經(jīng)營、良性競爭的營銷意識(shí)得到進(jìn)一步的增強(qiáng)，所轄市區(qū)的經(jīng)營秩序呈現(xiàn)出積極健康趨勢，跨界攬收、打壓價(jià)格等違規(guī)無序競爭的局面得到徹底的改觀。
營銷隊(duì)伍素質(zhì)的高低直接關(guān)系到整個(gè)營銷工作的好壞。XX年，XXX營銷團(tuán)隊(duì)的16名成員參加了由地區(qū)局統(tǒng)一組織的為期三天的大客戶管理培訓(xùn)班，接受了一次系統(tǒng)的營銷管理培訓(xùn)，對(duì)于郵政參與市場競爭，郵政營銷的意義、郵政營銷的技能等都有了更加明確的認(rèn)識(shí)。此后，各專兼職營銷員又陸續(xù)參加了郵政代理保險(xiǎn)、郵政代理信息、郵政國際金融、郵政報(bào)刊統(tǒng)一版本等專項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，進(jìn)一步提高了自身的精力素質(zhì)，也為自己順利開展各項(xiàng)營銷工作打下了基礎(chǔ)。
二、 營銷隊(duì)伍建設(shè)彰顯活力
XXX郵政營銷團(tuán)隊(duì)著眼于培養(yǎng)一支具有大局意識(shí)、團(tuán)隊(duì)精神、高效精干的營銷員隊(duì)伍。通過團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作，許多營銷員的內(nèi)在潛力得到了更充分的發(fā)揮。
目前有女同志11人，男同志5人。在這個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)里，有攬儲(chǔ)大戶XXX，個(gè)人前三季度攬儲(chǔ)200萬元;有企業(yè)金卡營銷能手XXX，今年共攬收農(nóng)一師機(jī)關(guān)等單位金卡13000枚，創(chuàng)收5.7萬元;也有商包大戶XXX，年攬收商包達(dá)3萬元;還有中郵營銷能手XXX，年攬收中郵創(chuàng)收達(dá)到2.5萬元。
在這個(gè)營銷員隊(duì)伍中，最突出的還要算是XX了。XXX既是營銷團(tuán)隊(duì)的兼職營銷員，還是地區(qū)郵政局南大街郵政支局的支局長，在每年的生產(chǎn)經(jīng)營工作中，她都戰(zhàn)績顯赫，今年累計(jì)完成收入511萬元,較去年同期增加了30萬元。顯赫的成績是對(duì)XX作為一個(gè)優(yōu)秀營銷員努力工作的回報(bào)。和所有的營業(yè)窗口一樣，每當(dāng)進(jìn)入淡季生產(chǎn)時(shí)，郵政業(yè)務(wù)收入的來源便成為最關(guān)鍵的問題，在這個(gè)問題上，她認(rèn)識(shí)得很清楚，不是等，也不能靠，唯有拼市場。她的大量的營銷工作取得了顯著的成績，她成功開發(fā)了農(nóng)一師社保局和塔里木報(bào)社代發(fā)工資業(yè)務(wù)，共計(jì)1000余筆，僅此一項(xiàng)，每年可創(chuàng)收15萬余元;同時(shí)，還開展了商包、特快等營銷活動(dòng)，與電信公司、師四中、雷達(dá)站、社保局、報(bào)社等大型用戶形成了良好的合作關(guān)系。在這個(gè)團(tuán)隊(duì)中，這樣的營銷活動(dòng)不在少數(shù)，這種良好的營銷局面也是普遍的，她只是這一個(gè)團(tuán)隊(duì)中的縮影，團(tuán)隊(duì)的開拓、創(chuàng)新、拼搏的精神從她身上得到了充分的展示。
多年來，XXX郵政營銷團(tuán)隊(duì)通過不斷開展各種培訓(xùn)和交流活動(dòng)，積極在工作中實(shí)踐各種營銷理論，不僅鍛造出了一批具有較高業(yè)務(wù)技能的營銷員隊(duì)伍，而且?guī)?dòng)培養(yǎng)了全體員工的市場競爭意識(shí)和爭先意識(shí)，同時(shí)也產(chǎn)生出了巨大的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，將自己的工作提高到了一個(gè)新的.水平。
三、 營銷業(yè)績突現(xiàn)成效
1、 營銷方式推陳出新
多年的營銷工作鍛煉出了這支堅(jiān)強(qiáng)的營銷隊(duì)伍開拓、創(chuàng)新、拼搏的精神。團(tuán)隊(duì)在以往“愛心、恒心、信心”等三心”服務(wù)的基礎(chǔ)上，又借鑒提煉出了許多獨(dú)特的營銷方法。比如“三皮營銷法”(硬起頭皮、磨破嘴皮、跑掉腳皮);“三多三勤營銷法”(多宣傳、勤嘗試;多溝通，勤聯(lián)系;多思考，勤動(dòng)手);“千萬營銷法”(千辛萬苦找市場，千難萬險(xiǎn)挖市場，千言萬語育市場)等等。同時(shí)團(tuán)隊(duì)現(xiàn)在更加注意對(duì)用戶和市場的“售后服務(wù)”工作，徹底摒除了以往只顧眼前利益而忽視身后市場培育的短視作法。
2、 營銷成果豐碩喜人
健全的組織領(lǐng)導(dǎo)、精干的營銷隊(duì)伍，為XXX郵政營銷團(tuán)隊(duì)帶來了豐碩的成果。XX年，XXX郵政業(yè)務(wù)收入完成1412萬元，較去年同期增長了112萬元，增長8.3%。這其中各項(xiàng)營銷活動(dòng)對(duì)業(yè)務(wù)的促進(jìn)和發(fā)展起到了積極的推動(dòng)作用。
第一、團(tuán)隊(duì)以互利雙贏為目標(biāo)，積極開展了各種互聯(lián)式營銷活動(dòng)
在營銷活動(dòng)中，團(tuán)隊(duì)積極轉(zhuǎn)變思想觀念，開展了以互利雙贏為目標(biāo)的互聯(lián)式營銷活動(dòng)，深入發(fā)掘和開拓郵政客戶，實(shí)現(xiàn)了雙贏的良好營銷效果。在九月份大中專學(xué)校畢業(yè)生錄取通知書收寄活動(dòng)中，積極與聯(lián)通公司、職業(yè)技術(shù)學(xué)院合作，在各大中專院校開展了“服務(wù)學(xué)校，實(shí)現(xiàn)雙贏”為目標(biāo)的大中專畢業(yè)生錄取通知書特快寄遞活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)收入3萬元。今年積極拓展保險(xiǎn)業(yè)務(wù)市場，與保險(xiǎn)公司聯(lián)手合作，開展業(yè)務(wù)競賽營銷活動(dòng),取得了良好的效益.
第二，團(tuán)隊(duì)以重大事件為契機(jī)，積極開展了多項(xiàng)客戶營銷工作
團(tuán)隊(duì)緊緊抓住 “感動(dòng)新疆十大人物”評(píng)選工作的契機(jī)，在地區(qū)各行業(yè)特別是駐地各部隊(duì)、各中小學(xué)校中等客戶群體開展了營銷活動(dòng)，共實(shí)現(xiàn)函件收入4萬元。在今年的中秋節(jié)“思鄉(xiāng)月”營銷活動(dòng)中，繼續(xù)堅(jiān)持以提升專業(yè)品牌，不斷樹立郵政速遞優(yōu)勢的思想，開展了“百年郵政，與您共賀中秋”為主題的中秋月餅專項(xiàng)營銷活動(dòng)，共完成月餅銷售額16.3萬元，實(shí)現(xiàn)收入6.4萬元。。
第三，團(tuán)隊(duì)以專項(xiàng)營銷活動(dòng)為目標(biāo)，狠抓業(yè)務(wù)創(chuàng)收工作
強(qiáng)化企業(yè)金卡營銷活動(dòng)是團(tuán)隊(duì)目前營銷活動(dòng)的主題，目前，XXX已完成收入11.8萬元，較去年增長了35.1%。在今年的軍隊(duì)復(fù)員戰(zhàn)士軍包收寄專項(xiàng)營銷活動(dòng)中，團(tuán)隊(duì)積極主動(dòng)上門洽談，預(yù)計(jì)可實(shí)現(xiàn)收入17萬余元。同時(shí)，實(shí)現(xiàn)匯兌和儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)收入2萬余元;在今年開展的儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)專項(xiàng)營銷活動(dòng)中，目前已累計(jì)凈增余額6100萬元。
通過一系列的營銷活動(dòng)，XXX郵政營銷團(tuán)隊(duì)的營銷方式逐漸從日常向?qū)I(yè)、從表面向縱深、從常規(guī)向市場轉(zhuǎn)變，營銷手法也從低層次的“以產(chǎn)品為中心”的單純推銷方式向著“以客戶為中心”的方案營銷轉(zhuǎn)化;營銷內(nèi)容從最初的單一業(yè)務(wù)營銷向?yàn)橛脩籼峁┮粩堊臃⻊?wù)的綜合性營銷轉(zhuǎn)變，對(duì)業(yè)務(wù)收入的貢獻(xiàn)率日益突出，極大地促進(jìn)了企業(yè)經(jīng)營和業(yè)務(wù)的發(fā)展。在以后的工作中，這個(gè)營銷團(tuán)隊(duì)將以更加昂揚(yáng)的斗志去創(chuàng)造郵政更加美好的明天。
優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)申報(bào)材料3
xx大學(xué)科技學(xué)院數(shù)學(xué)建模指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)始建于20xx年，是學(xué)院成立較早的學(xué)科競賽指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)。團(tuán)隊(duì)目前由5名教師組成，均具有碩士學(xué)位，講師職稱，年齡在30—36歲之間，是一支充滿朝氣和活力的學(xué)科競賽指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)。
團(tuán)隊(duì)成立之初，進(jìn)取走訪學(xué)校本部和省內(nèi)兄弟院校，學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理理念及競賽指導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)，努力學(xué)習(xí)競賽相關(guān)技能。結(jié)合工作實(shí)際情景，以“培養(yǎng)學(xué)生數(shù)學(xué)思維方式，致力發(fā)展數(shù)學(xué)實(shí)際應(yīng)用”為工作理念，大力開展與數(shù)學(xué)建模有關(guān)的教學(xué)和實(shí)踐活動(dòng)，努力從數(shù)學(xué)實(shí)際應(yīng)用入手，以數(shù)學(xué)建模課程教學(xué)和全國大學(xué)生數(shù)學(xué)建模競賽為平臺(tái)，將數(shù)學(xué)建模的思想和方法融入大學(xué)數(shù)學(xué)課程，大膽的進(jìn)行了一系列課程體系、教學(xué)資料、課程建設(shè)的改革工作。在歷屆學(xué)院黨政的大力支持下，從起初單一的競賽指導(dǎo)逐步成長為集選拔、培訓(xùn)、指導(dǎo)為一身的完備的學(xué)科競賽指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)，最終完成了從問題解決型團(tuán)隊(duì)到多功能性團(tuán)隊(duì)的轉(zhuǎn)變。
團(tuán)隊(duì)始終以“讓學(xué)生從生活中感受數(shù)學(xué)，增強(qiáng)學(xué)生利用數(shù)學(xué)解決實(shí)際問題的能力”為工作目標(biāo)，以“增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)工作技能、強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)協(xié)作、鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)個(gè)人差異化發(fā)展”為抓手，結(jié)合實(shí)際情景，從數(shù)學(xué)理論資料再學(xué)習(xí)、各類應(yīng)用軟件培訓(xùn)、教學(xué)理念更新及教學(xué)環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)等方面努力打造學(xué)院一流學(xué)科競賽指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)。目前團(tuán)隊(duì)共計(jì)培養(yǎng)相關(guān)學(xué)生1500余人，獲得全國大學(xué)生數(shù)學(xué)建模競賽國家二等獎(jiǎng)8項(xiàng)，省級(jí)一等獎(jiǎng)12項(xiàng)，省級(jí)二等獎(jiǎng)24項(xiàng)，省級(jí)三等獎(jiǎng)20項(xiàng)的優(yōu)異成績（實(shí)際獲獎(jiǎng)情景詳見附表）。成功申報(bào)并結(jié)題省級(jí)重點(diǎn)課題《獨(dú)立學(xué)院數(shù)學(xué)建模與數(shù)學(xué)課程相結(jié)合探索以賽促教應(yīng)用型人才的培養(yǎng)模式》，打造了學(xué)院首個(gè)院級(jí)精品課程《高等數(shù)學(xué)》，并于20xx年成功申報(bào)《線性代數(shù)》為院級(jí)精品資源課程，開發(fā)了相應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)的'平臺(tái)，同時(shí)近五年團(tuán)隊(duì)主持了省部級(jí)教改課題5項(xiàng)，院級(jí)教改課題近20項(xiàng)，發(fā)表科研論文30余篇。
經(jīng)過幾年的不懈努力，團(tuán)隊(duì)目前已在課程體系結(jié)構(gòu)、教學(xué)資料改革與創(chuàng)新、教學(xué)研究成果及應(yīng)用、精品課程建設(shè)、實(shí)踐教學(xué)體系的構(gòu)建與實(shí)施等方面都取得了較大的成績，并逐步發(fā)展成為一支結(jié)構(gòu)合理、教學(xué)水平較高、科研本事較強(qiáng)的工作團(tuán)隊(duì)，贏得了學(xué)院師生的眾多好評(píng)。
優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)申報(bào)材料4
根據(jù)今年“地委擴(kuò)大會(huì)議”確定工業(yè)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)要求，地區(qū)經(jīng)信委楊克林副主任、史紅副主任帶隊(duì)，采取召開座談會(huì)，實(shí)地走訪企業(yè)等方式，與各縣（市）經(jīng)信委、園區(qū)及企業(yè)負(fù)責(zé)人深入交換意見，廣泛收集信息，進(jìn)而梳理問題，查找原因，尋求對(duì)策�，F(xiàn)將調(diào)研情況報(bào)告如下：
一、目標(biāo)任務(wù)
全年計(jì)劃完成技術(shù)改造投資37億元，較上年增長18％。
二、調(diào)研內(nèi)容
1、項(xiàng)目專項(xiàng)資金申報(bào)情況；
截止目前，地區(qū)共上報(bào)國家技改項(xiàng)目、自治區(qū)技術(shù)改造導(dǎo)向計(jì)劃、技術(shù)創(chuàng)新、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、民生項(xiàng)目等5個(gè)專項(xiàng)資金申報(bào)項(xiàng)目。
2、重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)情況；
今年上報(bào)地區(qū)工業(yè)企業(yè)重點(diǎn)續(xù)建、新建項(xiàng)目28個(gè)，項(xiàng)目總投資277億元，年內(nèi)實(shí)現(xiàn)竣工投產(chǎn)的項(xiàng)目共19個(gè)，完成總投資170億元，年內(nèi)完成投資93億元。其中續(xù)建項(xiàng)目17個(gè)，計(jì)劃總投資193億元，20xx年度計(jì)劃投資103億元，續(xù)建項(xiàng)目中年內(nèi)投產(chǎn)項(xiàng)目15個(gè)，計(jì)劃總投資160億元，年度完成投資83億元。今年新建項(xiàng)目11個(gè)，計(jì)劃總投資84億元,20xx年度計(jì)劃投資30億元。新建項(xiàng)目中年內(nèi)投產(chǎn)項(xiàng)目4個(gè)，計(jì)劃總投資10億元，年內(nèi)完成投資10億元。
二、存在的主要問題和建議
從調(diào)研情況看，各縣（市）工業(yè)企業(yè)對(duì)項(xiàng)目的申報(bào)及報(bào)表的報(bào)送態(tài)度都不積極，沒有專門業(yè)務(wù)人員，導(dǎo)致項(xiàng)目報(bào)送延遲或數(shù)據(jù)錯(cuò)誤；國家、自治區(qū)技術(shù)改造、技術(shù)創(chuàng)新、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、節(jié)能減排專項(xiàng)資金等各類扶持資金，每年每一個(gè)專項(xiàng)資金都有幾十個(gè)企業(yè)去申報(bào)爭取，可以說企業(yè)申報(bào)專項(xiàng)資金是眾人過獨(dú)木橋，會(huì)有很多企業(yè)被淘汰，分析其原因不外乎有三點(diǎn)：一是申報(bào)材料包裝欠佳，主要原因是大部分企業(yè)未請(qǐng)專業(yè)人員做資料，導(dǎo)致申報(bào)材料格式不規(guī)范，內(nèi)容不精；二是沒有充分地理解扶持資金的申報(bào)關(guān)鍵點(diǎn)，項(xiàng)目閃光點(diǎn)沒有凸現(xiàn)出來；三是企業(yè)對(duì)技術(shù)改造、技術(shù)創(chuàng)新認(rèn)識(shí)不高，掌握國家、自治區(qū)相關(guān)政策了解不夠深入。如果企業(yè)要想避免非項(xiàng)目自身原因?qū)е碌穆溥x，提高申請(qǐng)專項(xiàng)扶持資金的成功率，盡可能多的爭取到國家或自治區(qū)的專項(xiàng)扶持資金，企業(yè)必須要做到以下幾點(diǎn)：
第二，做好前期必要的準(zhǔn)備工作。一要全面詳細(xì)了解本企業(yè)擁有的核心技術(shù)、產(chǎn)品、市場等方面的優(yōu)劣勢和發(fā)展?jié)摿Γ治銎髽I(yè)的財(cái)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r，把企業(yè)內(nèi)在價(jià)值展示出來；二是注重公司無形資產(chǎn)的累積，譬如專利證書、商標(biāo)、著作權(quán)；科技成果鑒定報(bào)告；申請(qǐng)科技進(jìn)步獎(jiǎng)；良好企業(yè)信用等
級(jí)等，這些報(bào)告或證書都可以作為申報(bào)項(xiàng)目的旁證材料，有的甚至是項(xiàng)目要求不可缺少的附件。
第三，需要有高質(zhì)量地申報(bào)材料。根據(jù)國家、自治區(qū)政策扶持計(jì)劃項(xiàng)目的要求，準(zhǔn)備真實(shí)、準(zhǔn)確、嚴(yán)謹(jǐn)、高質(zhì)量的申報(bào)材料，使其能展示出該公司的技術(shù)、實(shí)力等方面的優(yōu)勢，使評(píng)審專家能在較短時(shí)間內(nèi)抓住其關(guān)注點(diǎn)，并能充分的理解、正確把握企業(yè)的`申報(bào)材料所提供的信息點(diǎn)。
第四，按照規(guī)定程序提交申請(qǐng)材料后，開始進(jìn)入審核程序。企業(yè)需要主動(dòng)與有關(guān)主管部門的人員接觸、溝通，讓他們進(jìn)一步了解企業(yè)的基本情況。
第五，需要有熟知業(yè)務(wù)的專業(yè)人員。企業(yè)在申報(bào)項(xiàng)目及報(bào)送項(xiàng)目報(bào)表時(shí)，需有熟知業(yè)務(wù)的專職人員進(jìn)行項(xiàng)目的申報(bào)和填寫，以便項(xiàng)目的申報(bào)、評(píng)審和后期的跟蹤都能夠準(zhǔn)確化、一體化。
但是對(duì)于一個(gè)企業(yè)來說，要想做到上面幾點(diǎn)是非常困難的。因?yàn)閲�、自治區(qū)專項(xiàng)扶持資金所涉及到的工作不是簡單的工作，而是要有專業(yè)知識(shí)和背景。因此企業(yè)在申報(bào)國家、自治區(qū)專項(xiàng)扶持資金過程中，一般都需要指定業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人或 得到專家的指導(dǎo)、專業(yè)機(jī)構(gòu)的策劃等。與專家隨時(shí)溝通，解決項(xiàng)目申報(bào)過程中遇到的問題，指導(dǎo)實(shí)際操作工作，直到申報(bào)的成功，這對(duì)于中小企業(yè)申報(bào)專項(xiàng)扶持資金來說，尤其重要。
規(guī)劃與投資科
二0一二年三月二十六日
優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)申報(bào)材料5
尊敬的評(píng)委、各位領(lǐng)導(dǎo)：
我們獲得了這次比賽的通知后，不斷協(xié)調(diào)著隊(duì)員之間的關(guān)系，不斷改進(jìn)著自己的工作方法和方式。經(jīng)過出色的努力，我們的團(tuán)隊(duì)非常榮幸能夠參加此次比賽，并在這里提交我們的申報(bào)材料。
1.團(tuán)隊(duì)介紹
我們是一支由五名成員組成的團(tuán)隊(duì)。團(tuán)隊(duì)成員來自各個(gè)領(lǐng)域，包括計(jì)算機(jī)、策劃、設(shè)計(jì)等領(lǐng)域。我們團(tuán)隊(duì)成員之間善于溝通，相互信任，共同完成工作任務(wù)。我們的團(tuán)隊(duì)在以前的實(shí)踐中得到了良好的發(fā)展和優(yōu)秀的業(yè)績。
2.團(tuán)隊(duì)定位
我們的.團(tuán)隊(duì)致力于提升各類企業(yè)及個(gè)人的品牌形象和市場競爭力。我們團(tuán)隊(duì)成員都有著多年的工作經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)秀的工作能力，無論是從服務(wù)的角度，還是從實(shí)際的執(zhí)行層面，我們都有能力和經(jīng)驗(yàn)為企業(yè)和個(gè)人提供整合的解決方案。
3.團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢
- 團(tuán)隊(duì)成員之間的良好溝通和協(xié)調(diào)能力
- 多元化的工作背景和領(lǐng)域經(jīng)驗(yàn)
- 思路開闊、靈活應(yīng)變、高質(zhì)量服務(wù)
- 創(chuàng)新意識(shí)強(qiáng)、對(duì)市場敏銳。
4.團(tuán)隊(duì)目標(biāo)
我們的團(tuán)隊(duì)目標(biāo)是成為市場上最優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)之一，為企業(yè)和個(gè)人提供更優(yōu)質(zhì)的解決方案，并在行業(yè)中成為領(lǐng)軍者。我們希望能夠在各個(gè)方面不斷創(chuàng)新和發(fā)展自身，讓我們的團(tuán)隊(duì)能夠發(fā)揮更大的作用，為更多的人解決問題。
5.團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目
我們的團(tuán)隊(duì)在近幾年間參與了多個(gè)知名企業(yè)品牌的策劃、設(shè)計(jì)和執(zhí)行，這些項(xiàng)目都得到了客戶的一致好評(píng)。我們?cè)?jīng)擔(dān)任過電商、醫(yī)療、房地產(chǎn)等行業(yè)的頂級(jí)企業(yè)的品牌設(shè)計(jì)、文化建設(shè)、公關(guān)傳播策劃等重要項(xiàng)目。我們有著豐富多樣的經(jīng)驗(yàn)，能夠適應(yīng)任何與品牌相關(guān)的工作。
6.團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn)
我們的團(tuán)隊(duì)一直秉持著“以用戶體驗(yàn)為中心”的理念，用真誠的心態(tài)、專業(yè)的能力，竭誠為每一位客戶服務(wù)。我們所參與的每一個(gè)項(xiàng)目都帶來了非常明顯的效益和信譽(yù)，我們旨在推行一個(gè)更美好、更富有創(chuàng)意的工作環(huán)境。
通過這次比賽，我們希望能夠與各位評(píng)委和評(píng)選人交流和學(xué)習(xí)，從他們的經(jīng)驗(yàn)中學(xué)到對(duì)團(tuán)隊(duì)的理解和要求，更好地完善自己，提升團(tuán)隊(duì)的實(shí)力，為社會(huì)做出更多的貢獻(xiàn)。謝謝！
優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)申報(bào)材料6
尊敬的專家評(píng)委：
我們團(tuán)隊(duì)是一支以“創(chuàng)新、協(xié)作、追求卓越”為精神核心的團(tuán)隊(duì)，由三位技術(shù)先進(jìn)、團(tuán)結(jié)協(xié)作的成員組成，分別是XXX、XXX、XXX。我們的團(tuán)隊(duì)成員擁有多年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，在技術(shù)實(shí)踐與項(xiàng)目管理上都有著不俗的表現(xiàn)。至今我們已經(jīng)完成了多個(gè)一流的項(xiàng)目，同時(shí)贏得了客戶的好評(píng)和業(yè)內(nèi)的認(rèn)可。在這里，我們很榮幸地向您介紹我們的團(tuán)隊(duì)。
在團(tuán)隊(duì)合作方面，我們始終堅(jiān)持《團(tuán)隊(duì)共同目標(biāo)和規(guī)范義務(wù)》及《團(tuán)隊(duì)合作契約》，確保在工作中團(tuán)隊(duì)成員間的責(zé)任分配、工期規(guī)劃及任務(wù)管理達(dá)到科學(xué)合理、協(xié)調(diào)順暢，有效實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。在嚴(yán)格遵守規(guī)范管理的同時(shí)，我們的團(tuán)隊(duì)也緊密團(tuán)結(jié)，始終將協(xié)作精神貫穿于整個(gè)項(xiàng)目的方方面面。在工作過程中，我們及時(shí)分享并解決問題，確保每個(gè)項(xiàng)目成員都有充分的機(jī)會(huì)表達(dá)意見并取得進(jìn)步。團(tuán)隊(duì)成員也定期地進(jìn)行培訓(xùn)，進(jìn)一步提高了個(gè)人能力及團(tuán)隊(duì)合作的效能。
在工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)方面，我們的團(tuán)隊(duì)有著廣泛的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，可負(fù)責(zé)開展包括軟件開發(fā)、技術(shù)咨詢、網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)、大數(shù)據(jù)分析等領(lǐng)域的'工作。我們團(tuán)隊(duì)的核心成員都有從事軟件開發(fā)相關(guān)工作的多年經(jīng)驗(yàn)，熟練掌握多種編程語言及開發(fā)平臺(tái)，具備高效的思考方式及較強(qiáng)的創(chuàng)新能力。同時(shí)，我們也長期固定性地與多家大型企業(yè)進(jìn)行合作，積累了豐富的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)及深入了解了各個(gè)行業(yè)的實(shí)際需求。
作為優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，我們的團(tuán)隊(duì)成員都有一定的咨詢能力，可為客戶提供專業(yè)且全面的咨詢服務(wù)。我們始終堅(jiān)持解決問題的方法要量身定制的理念，不斷探索針對(duì)不同客戶的行業(yè)需求提供專業(yè)技術(shù)咨詢的方法，并且將客戶利益作為工作的尚先，不斷追求卓越的咨詢服務(wù)。
在創(chuàng)新方面，我們的團(tuán)隊(duì)認(rèn)為，創(chuàng)新是發(fā)展的動(dòng)力。在每一個(gè)項(xiàng)目中，我們不斷探索新的方法和新的思路，尋找更為有效的、高品質(zhì)的解決方案。在工作中，我們力求打破常規(guī)思維，勇攀高峰，為客戶提供更獨(dú)特、高價(jià)值的服務(wù)。
在此，我們感謝您的審閱，衷心希望您能通過我們的申請(qǐng)，并成為我們未來的關(guān)鍵合作伙伴，為社會(huì)的進(jìn)步與發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。
再次感謝您的支持！
優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)申報(bào)材料7
通風(fēng)科現(xiàn)有職工28人，其中通風(fēng)助理兼通風(fēng)科長1人，地面管理人員4人，瓦斯檢查員18人，歸總工程師分管負(fù)責(zé)，主要負(fù)責(zé)監(jiān)管公司井下通風(fēng)設(shè)施的施工、維護(hù)、風(fēng)筒吊掛，瓦斯、一氧化碳等有毒有害氣體檢測和通風(fēng)系統(tǒng)的調(diào)整等工作。井下點(diǎn)多、線長、面廣，管理難度，在過去的20xx年，通風(fēng)科在總工程師和通風(fēng)助理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持圍繞公司制訂的安全目標(biāo)及生產(chǎn)任務(wù)，狠抓隊(duì)伍的教育和管理，不斷創(chuàng)新工作思路，努力搞好”一通三防”工作，圓滿地完成了20xx年制定的各項(xiàng)工作任務(wù)。
一、20xx年”一通三防”重點(diǎn)工作完成狀況
1、完成了35采區(qū)的通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整，調(diào)整完成后35采區(qū)的回風(fēng)巷為專用回風(fēng)巷，膠輪運(yùn)輸巷中不再有通風(fēng)設(shè)施，不僅僅提高了膠輪車的運(yùn)行效率，而且減小了巷道阻力，優(yōu)化了通風(fēng)系統(tǒng)。
2、推廣新技術(shù)，試運(yùn)行BP25/8J型綜掘機(jī)噴霧一套。在全礦井推廣使用氣水噴霧和粉塵抑制劑，氣水噴霧不僅僅能夠節(jié)約了用水量，而且能夠提高了防塵效果。
3、以紅頭文件下發(fā)《關(guān)于井下有毒有害氣體超限的補(bǔ)充規(guī)定》，使員工牢固樹立”瓦斯超限就是事故”的理念，強(qiáng)有力地推進(jìn)有毒有害氣體綜合治理工作，杜絕了瓦斯、一氧化碳等有毒有害氣體超限等災(zāi)害事故。
二、20xx年”一通三防”工作創(chuàng)新項(xiàng)目、特色項(xiàng)目簡介
1、針對(duì)井下掘進(jìn)局部通風(fēng)拐彎通風(fēng)阻力、容易漏風(fēng)的問題，通風(fēng)科技術(shù)人員與風(fēng)筒廠家制作了鐵質(zhì)風(fēng)筒彎頭，鐵質(zhì)彎頭不僅僅阻力小、不漏風(fēng)，而且能夠重復(fù)使用，為公司節(jié)能降耗做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
2、11月份通風(fēng)科對(duì)公司1000多自救器進(jìn)行進(jìn)行了氣密性檢測，通風(fēng)科創(chuàng)新工作方法，本次自救器檢測不再用工人排隊(duì)等候檢測，而是與機(jī)運(yùn)隊(duì)協(xié)調(diào)直接打開燈柜逐個(gè)檢測，不僅僅為工人節(jié)約了時(shí)間，而且提高了科室工作效率，僅用三天時(shí)間就完成了1000多臺(tái)自救器的檢測工作，工作人員同時(shí)對(duì)公司的所有自救器進(jìn)行了重新編號(hào)，確保新編碼與礦燈柜號(hào)一致，加強(qiáng)了自救器的管理。
3、制定了”人人都是通風(fēng)員”理念培訓(xùn)長效化培訓(xùn)機(jī)制，在生產(chǎn)系統(tǒng)各科隊(duì)執(zhí)行，各科隊(duì)每月要將培訓(xùn)記錄交通風(fēng)科備查，通風(fēng)科每半年組織一次考試，考試成績留檔保存。
三、20xx年”一通三防”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)及隱患排查
�、�、構(gòu)筑通風(fēng)設(shè)施統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)化，日常檢查維護(hù)持續(xù)常態(tài)化，保證了通風(fēng)設(shè)施完好率到達(dá)98%以上。
�、�、透過上級(jí)部門檢查，公司周一、五檢查、技術(shù)人員自查共查處”一通三防”各類隱患問題350余條，經(jīng)過整改以全部貼合規(guī)定，整改率到達(dá)了100%；一通三防工作穩(wěn)步推進(jìn)，未發(fā)生一齊一通三防類職責(zé)事故。
�、恰⑽业V通風(fēng)專業(yè)20xx年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)得分為：1月份94分，2月份90分，3月份90分，4月份93分，5月份95分，6月份95分，查工全部透過培訓(xùn)考核。4月、8月份瓦斯檢查工完成復(fù)訓(xùn)。
�、�、用心開展安全知識(shí)方面的活動(dòng)，如開展瓦斯員崗位技術(shù)比武，增加崗位的競爭氛圍，提高崗位業(yè)務(wù)知識(shí)。
四、”一通三防”管理方面的工作
�、�、對(duì)井下的隊(duì)組不愛護(hù)通防設(shè)施的予以重罰，對(duì)于不正確使用防塵設(shè)施的人員給予批評(píng)或罰款。
�、�、制定部門內(nèi)部獎(jiǎng)罰條例，現(xiàn)有科室人員工資基本一致，工作上比較懶散，出臺(tái)部門內(nèi)部獎(jiǎng)罰條例后，內(nèi)部罰款并將罰款二次在部門其他職工中分配，對(duì)工作不認(rèn)真、不負(fù)責(zé)的要進(jìn)行處罰，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的員工或有其它創(chuàng)新的要拿來罰款給予獎(jiǎng)勵(lì)。
�、�、現(xiàn)有通風(fēng)類牌板比較多，包括其它專業(yè)科室的管理牌板也比較多，利用回收不用的牌板重新制作反光貼張貼使用，極地降低了安全費(fèi)用的`重復(fù)投入。
�、�、定期開展月度工作總結(jié)會(huì)，對(duì)本月完成的工作給予總結(jié)，好的做法給予獎(jiǎng)勵(lì)，并力推廣，存在的問題要及時(shí)批評(píng)、改正，并對(duì)下月可能面臨的工作提前計(jì)劃、部署。
�、�、認(rèn)真編制安全生產(chǎn)職責(zé)制、生產(chǎn)職責(zé)制、安全確認(rèn)卡、安全操作手冊(cè)、應(yīng)急處置措施等，并嚴(yán)格執(zhí)行。
�、�、認(rèn)真研究制作了安全確認(rèn)卡，不僅僅嚴(yán)格規(guī)范了瓦斯檢查員的交接班，而且在生產(chǎn)過程中可能出現(xiàn)的通防問題能被瓦斯檢查工及時(shí)發(fā)現(xiàn)以便及時(shí)匯報(bào)處理。
五、自我評(píng)分
1、安全生產(chǎn)（40分）：40
2、任務(wù)完成（20分）：20
3、民主管理（10分）：10
4、政治思想（10分）：10
5、班子建設(shè)（10分）：10
6、工作作風(fēng)（10分）：10
總之在過去的一年中我們既能看到付出汗水后收獲成功的喜悅，也能看到由于個(gè)別工作沒到位帶來的遺憾；無論能否獲得20xx年度先進(jìn)群眾的稱號(hào)，我們
都能夠做到不以物喜不以己悲，在新的一年中我們將繼續(xù)持續(xù)優(yōu)良的工作作風(fēng)，同時(shí)改善過去工作中的不足；相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，在全體通風(fēng)科職工的共同努力下，本著一通三防服務(wù)生產(chǎn)一線的信念，通風(fēng)科在以后的工作取得更加突出的成績。
申報(bào)單位：通風(fēng)科
二〇xx年二月
20xx年度
優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)申報(bào)材料8
一、團(tuán)隊(duì)背景：
我們的團(tuán)隊(duì)是由一群年輕有活力和激情的成員組成的，團(tuán)隊(duì)成員來自不同的專業(yè)背景，包括計(jì)算機(jī)科學(xué)、市場營銷和設(shè)計(jì)等。我們擁有共同的目標(biāo)和價(jià)值觀，致力于提供創(chuàng)新和優(yōu)質(zhì)的解決方案，滿足客戶的需求。
二、團(tuán)隊(duì)成員：
我們的團(tuán)隊(duì)成員分工明確，各自擁有獨(dú)特的技能和經(jīng)驗(yàn)。其中，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的`規(guī)劃和管理，技術(shù)專家負(fù)責(zé)項(xiàng)目的技術(shù)實(shí)施，市場營銷專家負(fù)責(zé)項(xiàng)目的推廣和營銷，設(shè)計(jì)師負(fù)責(zé)項(xiàng)目的界面設(shè)計(jì)和用戶體驗(yàn)。
三、團(tuán)隊(duì)實(shí)力：
我們的團(tuán)隊(duì)擁有豐富的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)實(shí)力。我們?cè)鴧⑴c多個(gè)大型項(xiàng)目的開發(fā)和實(shí)施，并取得了顯著的成果。我們注重團(tuán)隊(duì)合作和溝通，能夠有效地協(xié)調(diào)資源，提高工作效率。同時(shí)，我們也注重技術(shù)的研究和創(chuàng)新，不斷提升自身的專業(yè)能力和競爭力。
四、團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目：
我們的團(tuán)隊(duì)曾成功完成了多個(gè)項(xiàng)目，其中包括以下幾個(gè)典型項(xiàng)目：
1. 電子商務(wù)平臺(tái)開發(fā)：我們?yōu)橐患掖笮推髽I(yè)開發(fā)了一套高效穩(wěn)定的電子商務(wù)平臺(tái)，該平臺(tái)在短期內(nèi)實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)規(guī)模的快速擴(kuò)張，并獲得了客戶的高度評(píng)價(jià)和認(rèn)可。
2. 移動(dòng)應(yīng)用開發(fā)：我們?yōu)橐患页鮿?chuàng)企業(yè)開發(fā)了一款功能強(qiáng)大的移動(dòng)應(yīng)用，該應(yīng)用在市場上取得了很大的成功，用戶評(píng)價(jià)和下載量都非常高。
3. 企業(yè)網(wǎng)站設(shè)計(jì)：我們?yōu)槎嗉移髽I(yè)設(shè)計(jì)和搭建了符合其品牌形象和用戶需求的網(wǎng)站，為其提供了良好的線上展示平臺(tái)和用戶體驗(yàn)。
五、團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢：
我們的團(tuán)隊(duì)具有以下幾個(gè)明顯優(yōu)勢：
1. 專業(yè)能力：我們具備豐富的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識(shí)，在技術(shù)、市場營銷和設(shè)計(jì)等方面都有深入的研究和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
2. 創(chuàng)新能力：我們注重技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)新，始終保持對(duì)最新技術(shù)和市場趨勢的關(guān)注，并與之緊密結(jié)合。
3. 團(tuán)隊(duì)合作：我們注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作和溝通，能夠有效地協(xié)調(diào)各個(gè)成員的工作，提高團(tuán)隊(duì)工作效率。
4. 客戶導(dǎo)向：我們以滿足客戶需求為核心，始終把客戶的利益和滿意度放在首位，努力為客戶創(chuàng)造價(jià)值。
六、團(tuán)隊(duì)愿景：
我們的團(tuán)隊(duì)以成為業(yè)界領(lǐng)先的解決方案提供商為愿景，致力于通過創(chuàng)新和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為客戶創(chuàng)造更大的價(jià)值和競爭力。我們將持續(xù)不斷地提升自身的能力和水平，與客戶共同成長和發(fā)展。
優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)申報(bào)材料9
尊敬的評(píng)審專家：
大家好！我們是來自XX公司的團(tuán)隊(duì)，非常榮幸能夠有機(jī)會(huì)參與本次團(tuán)隊(duì)申報(bào)。在這里，我們將介紹我們團(tuán)隊(duì)的組成和優(yōu)勢，并展示我們的理念和項(xiàng)目計(jì)劃。
我們的團(tuán)隊(duì)由五位來自不同領(lǐng)域的專業(yè)人士組成，具有豐富的經(jīng)驗(yàn)和卓越的能力。其中，A先生是市場營銷專家，擁有十年以上的市場調(diào)研和品牌推廣經(jīng)驗(yàn)；B女士是資深技術(shù)工程師，精通多種編程語言和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)；C先生是財(cái)務(wù)分析師，對(duì)財(cái)務(wù)管理和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估有著深入的理解；D女士是人力資源專家，擅長團(tuán)隊(duì)建設(shè)和人才招聘；E女士是創(chuàng)意設(shè)計(jì)師，具備獨(dú)特的審美眼光和創(chuàng)新思維。
我們團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
團(tuán)隊(duì)成員的專業(yè)背景和技術(shù)能力互補(bǔ)。我們具備廣泛的知識(shí)面和技能，并可以在各自的領(lǐng)域內(nèi)為項(xiàng)目提供全方位的支持和解決方案。
我們團(tuán)隊(duì)的溝通、協(xié)作和領(lǐng)導(dǎo)能力得到了充分的鍛煉和提升。我們已經(jīng)在過去的合作項(xiàng)目中建立了良好的團(tuán)隊(duì)合作和溝通機(jī)制，能夠高效地分工合作，共同追求項(xiàng)目目標(biāo)。
同時(shí)，我們團(tuán)隊(duì)的'創(chuàng)新思維和開拓精神也是我們的優(yōu)勢之一。我們堅(jiān)信創(chuàng)新是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的源動(dòng)力，因此我們將不斷探索和嘗試新的方法和理念，以滿足市場的需求和挑戰(zhàn)。
我們團(tuán)隊(duì)注重團(tuán)隊(duì)成員的個(gè)人成長和發(fā)展。我們鼓勵(lì)成員不斷學(xué)習(xí)和提升自己的能力，并為每個(gè)成員提供相應(yīng)的培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì)，以使團(tuán)隊(duì)整體更強(qiáng)大。
我們的項(xiàng)目計(jì)劃是基于市場需求和潛在機(jī)會(huì)進(jìn)行發(fā)掘和規(guī)劃的。我們將利用我們的專業(yè)知識(shí)和技術(shù)能力，研發(fā)出一款具有創(chuàng)新和競爭力的產(chǎn)品，并通過精準(zhǔn)的市場定位和營銷策略，使其快速占領(lǐng)市場份額并實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
在項(xiàng)目實(shí)施過程中，我們將充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)成員的優(yōu)勢和專長，確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。我們將建立有效的溝通渠道和決策機(jī)制，保證信息流通暢，問題能夠及時(shí)得到解決。
總而言之，我們團(tuán)隊(duì)具備優(yōu)秀的專業(yè)素質(zhì)和團(tuán)隊(duì)合作能力，并有著創(chuàng)新思維和發(fā)展?jié)摿�。我們相信我們的團(tuán)隊(duì)將能夠在這個(gè)項(xiàng)目中取得出色的成績，并為企業(yè)的發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)。
謝謝評(píng)審專家的認(rèn)真閱讀和評(píng)估，期待能有機(jī)會(huì)向您展示我們的項(xiàng)目更詳細(xì)的計(jì)劃和策劃。
優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)申報(bào)材料10
為了樹立代維領(lǐng)域一流品牌形象，充滿領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，揮灑汗水，闖過了一道道難關(guān)，一步一個(gè)腳印，和我們?nèi)找孀聣训膞x同成長共進(jìn)步，無論是駐點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、工作態(tài)度，還是維護(hù)業(yè)務(wù)水平，都取得了較好的成績。
xx項(xiàng)目豐潤區(qū)域維護(hù)中心于20xx年2月份接手豐潤區(qū)基站主設(shè)備的代維工作，從最初的164個(gè)基站到目前的178個(gè)基站，從最初的人員車輛工具短缺緊張到目前各項(xiàng)硬件設(shè)備齊全到位，從最初的人員渙散管理不健全到如今的團(tuán)結(jié)協(xié)作-愛崗敬業(yè)，各項(xiàng)管理健全完善，一點(diǎn)一滴的進(jìn)步都包含著各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心以及駐點(diǎn)各位員工的付出和努力。
一、加強(qiáng)駐點(diǎn)建設(shè)，打造模范代維隊(duì)伍
我區(qū)維護(hù)隊(duì)伍一向?qū)⑻岣邌T工業(yè)務(wù)水平，加強(qiáng)工作作風(fēng)修養(yǎng)作為工作的要點(diǎn)。為了加強(qiáng)豐潤駐點(diǎn)建設(shè)，我維護(hù)隊(duì)伍定期召開例會(huì)、安排培訓(xùn)，并及時(shí)做到“上情下達(dá)，下情上傳”，總結(jié)各員工最近的思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)消除員工不用心、渙散不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，透過各種方式充分調(diào)動(dòng)各員工的用心性，使大家全身心的投入到技術(shù)學(xué)習(xí)和工作中去。各隊(duì)員都能以主人翁的姿態(tài)參加每次組織的例會(huì)培訓(xùn)等，并對(duì)駐點(diǎn)下一步的工作發(fā)展提出意見，使我們的團(tuán)隊(duì)不斷進(jìn)步。
1、對(duì)待工作要有持之以恒的熱情和激情。由于代維工作有時(shí)的確很枯燥，加之諸多的個(gè)人因素，往往一段時(shí)期以后，員工的工作用心性就會(huì)下降，如何及時(shí)調(diào)整充分發(fā)揮這名員工的主動(dòng)性是我區(qū)代維隊(duì)伍一向比較關(guān)注的問題。經(jīng)過幾次嘗試發(fā)現(xiàn)，我們發(fā)現(xiàn)“變換工作模式，改變工作環(huán)境”能夠比較有效的改善工作態(tài)度疲勞狀的出現(xiàn)，使每個(gè)員工有機(jī)會(huì)和不同的隊(duì)友在不同的工作環(huán)境下搭檔不同的業(yè)務(wù)，一方面加強(qiáng)了和團(tuán)隊(duì)其他成員的溝通，另一方面也增強(qiáng)了員工在不同領(lǐng)域的業(yè)務(wù)水平，此外還持續(xù)了高度的熱情和主動(dòng)性。
豐潤區(qū)作為全市最大的縣區(qū)，其基站具有數(shù)量多、分布廣、地形復(fù)雜的特點(diǎn)，同時(shí)作為全市唯一擁有一級(jí)干線的機(jī)房，在全市通信中居于樞紐之位。豐潤區(qū)目前擁有豐潤、韓城兩個(gè)駐點(diǎn)，三隊(duì)維護(hù)人員，根據(jù)豐潤網(wǎng)絡(luò)特性，同時(shí)也為保證故障搶修的及時(shí)性，已將全區(qū)170余基站分為三個(gè)區(qū)域，但是人員持續(xù)了必須的流動(dòng)性，充分滿足了各員工對(duì)全區(qū)了解，對(duì)區(qū)域掌握的要求，同時(shí)也體現(xiàn)了上述的工作理念。目前我區(qū)8名維護(hù)人員已能將巡檢、故障搶修、投訴處理、移動(dòng)隨工、零小工程等均衡的承擔(dān)，每個(gè)人都是工作的主人。
2、加強(qiáng)技術(shù)員業(yè)務(wù)水平也是我區(qū)工作的重點(diǎn)之一。在4月份組織的認(rèn)證考試中，我區(qū)員工考試成績不理想，透過認(rèn)真總結(jié)，加強(qiáng)日常培訓(xùn)和考核力度，同時(shí)增加了實(shí)操練習(xí)，在老員工外來源理故障時(shí)，適時(shí)的給新員工講解相應(yīng)的技術(shù)，經(jīng)過大家半年來的共同努力，在11月份省移動(dòng)資格認(rèn)證考試中，我區(qū)代維人員透過率到達(dá)了98％。目前8名員工擁有認(rèn)證科目18人次，為我公司代維隊(duì)伍建設(shè)起到了推動(dòng)作用。
注重新人培養(yǎng)，活躍代維隊(duì)伍血液。我區(qū)代維隊(duì)伍新員工在老員工的指導(dǎo)下，技術(shù)水平突飛猛進(jìn)已能夠獨(dú)立應(yīng)對(duì)日常故障，同時(shí)各方面水平也有了長足進(jìn)步。
3、用心相應(yīng)省公司提出的基站代維標(biāo)準(zhǔn)化的要求，嚴(yán)格落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化資料也是近幾個(gè)月工作的重點(diǎn)。為了有條不紊地開展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，我區(qū)代維第一時(shí)間內(nèi)規(guī)定出了工作中的“七大員”（安全員、質(zhì)檢員、培訓(xùn)員、資料員、投訴處理員、備件管理員、處理管理員）明確了各自職責(zé)和任務(wù)，真正做到了“人人有事做，事事有人管”。各隊(duì)員團(tuán)結(jié)協(xié)作從點(diǎn)滴開始對(duì)駐點(diǎn)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化改革，從辦公、住宿、基站環(huán)境的大力整改到各種資料檔案的建立健全，駐點(diǎn)的每一次變化都包含著同事們的`汗水。透過大家?guī)讉�(gè)月的不懈努力，豐潤駐點(diǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)有了初步成效，并得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
有參考才能找差距，標(biāo)準(zhǔn)化將成為我們進(jìn)步的標(biāo)尺，它將進(jìn)一步推動(dòng)和指導(dǎo)我區(qū)代維工作的發(fā)展。20xx年豐潤各項(xiàng)工作即將開啟全新一篇，豐潤的各項(xiàng)工作正有條不紊的高質(zhì)量進(jìn)行著，相信憑借員工的用心主動(dòng)，團(tuán)結(jié)協(xié)助，必須會(huì)把豐xx打造成模范代維隊(duì)伍。
二、網(wǎng)絡(luò)指標(biāo)重于泰山，全力以赴保通信暢通
豐潤基站數(shù)量多，故障出現(xiàn)也比較多。豐潤3-12月共處理各類故障共計(jì)：317宗，重大超時(shí)故障4宗。各位員工不怕吃苦，用心端正的工作態(tài)度，嫻熟的業(yè)務(wù)水平在每次故障搶修中表現(xiàn)的淋漓盡致。
空調(diào)故障最為常見，在夏季，有的基站一天甚至出現(xiàn)幾次高溫告警（電壓低引起），我們的隊(duì)員頂著烈日去沖洗空調(diào)，維護(hù)設(shè)備，想盡一切辦法保證夏季高溫不退服；前階段的低溫天氣里，空調(diào)低溫告警猛增，我區(qū)維護(hù)人員不畏嚴(yán)寒，零下十幾度踩著冰雪對(duì)告警基站一一排查，和空調(diào)代維協(xié)調(diào)著把故障基站降到了最低，沒有因?yàn)榈蜏卦斐苫就朔煌瑯討?yīng)對(duì)疑難重大故障，我區(qū)維護(hù)人員有著堅(jiān)強(qiáng)的毅力、不急不躁和忘我的工作精神，連續(xù)恪守崗位10幾小時(shí)，直至通信恢復(fù)暢通。4月25日，處理泉河頭基站重大故障時(shí)，由于業(yè)主的不配合，我們的維護(hù)人員不得不背著工具，爬過近3米的高墻進(jìn)院處理故障；8月1日，李虎莊全向站退服，我們的維護(hù)人員冒著瓢潑大雨，驅(qū)車一個(gè)多小時(shí)，從早到晚持續(xù)奮戰(zhàn)到凌晨三點(diǎn)；一次、兩次、三次我們的隊(duì)友沒有人應(yīng)對(duì)這樣的困難退縮，每個(gè)人都表現(xiàn)出了高度的職責(zé)心和強(qiáng)烈主人翁意識(shí)。
作為代維人員，就要把基站作為自己的朋友一樣去愛護(hù)，不讓它受到任何破壞。對(duì)于一些異常進(jìn)入、煙霧告警、水浸告警，即便大多數(shù)安然無恙，但為做到萬無一失，我們會(huì)在接到通知的第一時(shí)間趕到事故基站。20xx年9月8日，我區(qū)沙霧莊、小城子基站遭人為縱火破壞，我區(qū)的代維人員第一時(shí)間趕到基站，實(shí)施滅火搶救，使得機(jī)房內(nèi)設(shè)備得以保全，減少了巨大的損失。在當(dāng)時(shí)迎接祖國60華誕的關(guān)鍵時(shí)期，此事件很快引起了移動(dòng)省公司及集團(tuán)公司的高度重視，我公司領(lǐng)導(dǎo)也對(duì)這起人為破壞基站案件做了重點(diǎn)部署。聯(lián)系到事發(fā)前幾天市區(qū)發(fā)生類似事件，出于基站安全通信暢通思考，決定兩人一組，對(duì)小城子周邊存在安全隱患的基站進(jìn)行夜間蹲守。我區(qū)維護(hù)人員相對(duì)緊張，在調(diào)度其他兄弟駐點(diǎn)的同事后，開始了長達(dá)一個(gè)月之久的夜間蹲守基站工作。我區(qū)維護(hù)人員除了夜間值班外，同時(shí)還要做好區(qū)域內(nèi)故障的搶修；10月的夜晚溫度不及十度，站內(nèi)設(shè)備設(shè)備的噪音，連日來的疲憊都沒有壓垮我區(qū)的維護(hù)人員應(yīng)對(duì)困難我區(qū)的維護(hù)人員從沒有叫過一聲苦，都是一鼓作氣主動(dòng)放棄了十一中秋休假，為豐潤雙節(jié)期間的通信暢通貢獻(xiàn)了自己的力量。
這些足以證明我區(qū)維護(hù)人員是一支經(jīng)得住考驗(yàn)的，有著優(yōu)良的工作作風(fēng)的團(tuán)隊(duì)。
三、精益求精，揚(yáng)帆遠(yuǎn)航
回首往事，我們?yōu)槲覀內(nèi)〉玫某煽兌械津湴�；展望未來，我們滿懷期望，信心十足。沒有最好，只有更好，精益求精，打造一流代維服務(wù)是我們追求的目標(biāo)，不斷發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)而解決問題，從而不斷提升團(tuán)隊(duì)水平。豐潤區(qū)維護(hù)中心正在各級(jí)部門的關(guān)心支持下不斷完善，不斷改善，各項(xiàng)指標(biāo)在全市居于前列，相信在上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下，豐潤駐點(diǎn)代維工作會(huì)以穩(wěn)健的步伐朝著一流代維服務(wù)邁進(jìn)。
xx很年輕，我們也很青春。和xx同進(jìn)步，和xx共成長。開心的生活，全身心的去工作。相信只要我們xx人像水兵一樣士氣高昂地去用心經(jīng)營自己的工作，上下打成一片，同心合力，我們的xx就會(huì)像軍艦一樣揚(yáng)帆遠(yuǎn)航。
優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)申報(bào)材料11
我們班是一個(gè)溫暖、和諧的大家庭，積極向上的優(yōu)秀班集體。團(tuán)結(jié)、進(jìn)取、活潑、創(chuàng)新是我們的最大特點(diǎn)。
一、健康向上的班風(fēng)導(dǎo)引我們前進(jìn)
良好的班風(fēng)來自于嚴(yán)格、民主的班級(jí)制度。每學(xué)期初，我們班級(jí)根據(jù)本班實(shí)際情況，利用班會(huì)課組織學(xué)生學(xué)習(xí)《小學(xué)生守則》、《小學(xué)生日常行為規(guī)范》，對(duì)守則、規(guī)范逐條講解對(duì)照，指出本班存在的問題，讓學(xué)生人人明白班級(jí)存在的問題及自身的不足之處，讓學(xué)生“通過集體”、“在集體中”受到教育。課后組織學(xué)生請(qǐng)他們?yōu)榘嗉?jí)未來的發(fā)展制訂出有針對(duì)性的班級(jí)公約，在班容班貌、清潔衛(wèi)生、公共財(cái)物、兩操勞動(dòng)、課堂紀(jì)律等方面都作了明確的規(guī)定，如每天帶紅領(lǐng)巾、戴小黃帽、勤剪指甲、集合隊(duì)伍快靜齊等，并提出了相應(yīng)的措施，如教師不定期抽查，讓抽查出來的規(guī)范示范員，享有檢查的資格，去督促做的不夠好的同學(xué)，這樣，一批又一批的同學(xué)合格了，成為了行為標(biāo)兵、榜樣、帶頭人。由于實(shí)施的這些班級(jí)制度是由學(xué)生自己提出、制定的，因而效果較好，對(duì)于班級(jí)工作的展開比較到位。小到一只簸箕、一把掃把如何擺放，大到門窗、電燈的開與關(guān)，學(xué)生都能各負(fù)其責(zé)任。
良好的班風(fēng)形成于正確的集體輿論。我們班有意識(shí)、有計(jì)劃地通過對(duì)學(xué)生守則、道德問題的討論；書籍、報(bào)刊的閱讀指導(dǎo)；對(duì)電影、電視的評(píng)論等來形成學(xué)生的是非觀；運(yùn)用典型事例，進(jìn)行表揚(yáng)和批評(píng)；運(yùn)用墻報(bào)、黑板報(bào)、專欄等輿論工具，宣傳正確的輿論導(dǎo)向，批駁錯(cuò)誤的輿論；經(jīng)常性地有計(jì)劃地組織好各種有益于學(xué)生身心健康的集體活動(dòng)；充分利用班會(huì)宣傳學(xué)校各項(xiàng)和紀(jì)律，如課堂紀(jì)律、課間要求、考勤制度、考試紀(jì)律等，并教育學(xué)生要嚴(yán)格遵守。以無形的力量影響和教育學(xué)生。
二、強(qiáng)大的班級(jí)凝聚力推動(dòng)我們發(fā)展
我們有強(qiáng)烈的集體觀念，有濃厚的班級(jí)情感，有堅(jiān)強(qiáng)的班委會(huì)和集體核心，有自己的班級(jí)特色。班干部和課代表起了很好的表率作用，大家分工協(xié)作，互相配合，班級(jí)事務(wù)井井有條。每當(dāng)開學(xué)初，我們班讓學(xué)生推薦自己信任的班干部，通過學(xué)生評(píng)選組建班級(jí)組織。在管理班級(jí)工作中，不斷培養(yǎng)班干部自己學(xué)會(huì)管理班級(jí)。定期召開班會(huì)，由學(xué)生對(duì)班干部進(jìn)行評(píng)議，給干部們提出合理的建議。教師趁機(jī)抓住典型來教育大家，這樣調(diào)動(dòng)班干部的積極性，激活他們的主動(dòng)性，提高他們的自覺性，他們主動(dòng)去幫助一個(gè)差生，為班級(jí)多做一點(diǎn)實(shí)事，如班級(jí)有勞動(dòng)任務(wù)，他們能積極帶頭；班級(jí)要召開主題班會(huì)，他們能精心的布置、具有特色；出現(xiàn)一些偶發(fā)事件，他們能反饋、制止。這樣，班干部心中有同學(xué)、有集體，他們的威信也就樹立起來了，增強(qiáng)了班集體的凝聚力。在班干部的組織下，學(xué)生能完成相當(dāng)一部分的自主作業(yè)，如練鋼筆、聽寫詞語、口算練習(xí)、對(duì)批作業(yè)、課前預(yù)習(xí)等；開展好各項(xiàng)活動(dòng)，如中隊(duì)活動(dòng)、課間游戲、體育鍛煉等；完成好各項(xiàng)工作，如每周一大掃除，學(xué)生間的評(píng)價(jià)等。
我們班所表現(xiàn)出來的強(qiáng)大的凝聚力是令人佩服的，無論是哪方面的集體活動(dòng)，無論是我們的長項(xiàng)還是弱項(xiàng)，同學(xué)們都會(huì)盡力一搏，發(fā)揮出最高水平，爭取到最滿意的成績，運(yùn)動(dòng)會(huì)、主題班會(huì)、各類活動(dòng)、比賽，無一不體現(xiàn)了我們班團(tuán)結(jié)進(jìn)取的作風(fēng)。我們之所以有如此強(qiáng)的凝聚力，是因?yàn)橥瑢W(xué)們有著強(qiáng)烈的集體榮譽(yù)感，大家將班級(jí)視做一個(gè)大家庭，真正將自己視做這個(gè)家庭中的一員，逐漸形成了“班興我榮，班衰我恥”的觀念，因而在任何時(shí)候，只要我們面對(duì)有關(guān)集體的事，大家都會(huì)暫時(shí)放下私事，同心協(xié)力地完成它。校每周衛(wèi)生評(píng)比就是一個(gè)很好的例子，為了集體的榮譽(yù)，班長邱偉光、中隊(duì)長劉暢、課代表孟芳和幾名同學(xué)一共十幾名同學(xué)，每天中午放學(xué)后，都犧牲自己的休息時(shí)間，主動(dòng)自覺的留下來將班級(jí)室內(nèi)外的衛(wèi)生再重新檢查和整理一翻。
三、樸實(shí)濃厚的學(xué)風(fēng)激勵(lì)我們提高
同學(xué)們不僅重視自身能力的培養(yǎng)，更重視自身道德修養(yǎng)的培養(yǎng)。學(xué)生學(xué)習(xí)興趣高、學(xué)風(fēng)濃厚是我們班班級(jí)建設(shè)的突出成果。這和同學(xué)們的`好學(xué)努力分不開。每到下課，講臺(tái)上總會(huì)圍上一圈找老師提問的同學(xué)，甚至放學(xué)、午休，也有同學(xué)去老師辦公室尋求解答。大部分同學(xué)對(duì)作業(yè)練習(xí)毫不含糊，按時(shí)按量按質(zhì)地完成各科作業(yè)，對(duì)學(xué)習(xí)不肯放松。學(xué)風(fēng)濃厚還表現(xiàn)在同學(xué)們?cè)趯W(xué)習(xí)中的互助上。有的同學(xué)某一科強(qiáng)，有的同學(xué)另一科好，大家平時(shí)聚在一起，討論學(xué)習(xí)，各自介紹自己擅長學(xué)科的學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，向別人請(qǐng)教自己薄弱環(huán)節(jié)的學(xué)習(xí)方法，互相之間取長補(bǔ)短，共同提高，同時(shí)增進(jìn)友誼，促進(jìn)了班級(jí)團(tuán)結(jié)。這樣的例子在班中隨處可見，即使是下課時(shí)間，相互之間請(qǐng)教一道題也可以引起大家對(duì)學(xué)習(xí)的討論。
四、多姿多彩的活動(dòng)豐富我們生活
在班級(jí)的集體生活方面，我們堅(jiān)持以少先隊(duì)為核心精心設(shè)計(jì)和開展豐富多彩的班隊(duì)活動(dòng)。如：主題班會(huì)、學(xué)習(xí)競賽、小組競爭、辯論會(huì)、跳繩比賽、下棋比賽、歌詠活動(dòng)等等，讓每位學(xué)生在實(shí)踐中多鍛煉，發(fā)揮自己的才能。盡量使整個(gè)班集體團(tuán)結(jié)起來像一個(gè)大家庭，大家每個(gè)人都在不斷的進(jìn)步，整個(gè)集體也就跟著不斷完善。學(xué)生在集體中互相幫助，共同切磋，相互鼓勵(lì)，提高了學(xué)習(xí)成績，形成了良好的學(xué)風(fēng)。
五、永無止境地進(jìn)取心催促我們奮進(jìn)
我們班幾年來取得了可喜的成績，多次被評(píng)為校級(jí)優(yōu)秀班集體、優(yōu)秀中隊(duì)、衛(wèi)生先進(jìn)班集體。這些成果的取得離不開我們?nèi)w師生的辛勤汗水和奮斗的心血。共同的奮斗目標(biāo)是班集體不斷奮進(jìn)的動(dòng)力，班集體就是在一個(gè)接一個(gè)的目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)中逐步形成和發(fā)展的。不斷提出新的共同的奮斗目標(biāo)，尋找鼓舞學(xué)生前進(jìn)的力量，激勵(lì)和指導(dǎo)全班學(xué)生朝著共同的方向前進(jìn)。為了配合學(xué)校文明教育活動(dòng)，我們班進(jìn)行了“做文明學(xué)生，向不良行為告別”的征文和演講活動(dòng)，使學(xué)生提高了文明素質(zhì)，自覺培養(yǎng)自己的良好行為；為了抓好清潔衛(wèi)生，我們班進(jìn)行了《只有一個(gè)地球》和《學(xué)校是我家，精心愛護(hù)她》的主題班隊(duì)會(huì)，使學(xué)生認(rèn)識(shí)到——學(xué)校是我家，精心愛護(hù)她——幫助學(xué)生樹立主人翁意識(shí)，把保護(hù)校園清潔衛(wèi)生變成一種自覺的行動(dòng)。
進(jìn)步無止境，我們?nèi)孕枧�。團(tuán)結(jié)的思想讓我們認(rèn)為自己有能力在各項(xiàng)活動(dòng)中做得更好，奮進(jìn)的精神令我們看到自己有潛力使成績更上一層樓。一分耕耘，一分收獲，相信我們?nèi)w師生會(huì)更加努力，結(jié)出豐碩的成果。
優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)申報(bào)材料12
20xx年，電氣自動(dòng)化部在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，部門領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)和全體員工一起，團(tuán)結(jié)協(xié)作，努力工作，全面完成公司下達(dá)的任務(wù)。
一.秉承拉法基健康和安全理念，以人為本，強(qiáng)調(diào)安全和健康工作的重要性，定期對(duì)部門員工進(jìn)行安全培訓(xùn)，翻譯大量的公司內(nèi)外電弧光等系列安全事故培訓(xùn)和回顧材料并組織員工培訓(xùn)，并將資料與其他單位共享，學(xué)習(xí)安全五步法等安全知識(shí)，關(guān)注每個(gè)員工和其他部門員工的安全，嚴(yán)格執(zhí)行拉法基《高空作業(yè)程序》，《停電掛牌上鎖程序》，《密閉空間作業(yè)程序》等，團(tuán)隊(duì)成員積極查找和申報(bào)作業(yè)場所安全隱患，規(guī)范個(gè)人的安全行為，并積極投入到安全整改工作中去。全年完成指標(biāo)情況：LTI=0，NLTI=0，MI=0，即無傷害事故，安全隱患申報(bào)101次，隱患查找和分析、完成整改150項(xiàng)，安全部下達(dá)的隱患整改率99%，完成全廠130多臺(tái)套普通閘刀開關(guān)和空氣開關(guān)選型和更換，安裝12臺(tái)現(xiàn)場檢修電源箱，大大降低現(xiàn)場安全隱患；編寫完成全廠電氣安全培訓(xùn)教材。關(guān)注和關(guān)心員工健康，部門領(lǐng)導(dǎo)5次去醫(yī)院看望生病員工，讓員工感受到集體的關(guān)心和溫暖，年底和工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)一起慰問了兩名特別困難的職工，并對(duì)另外三名困難員工進(jìn)行了補(bǔ)助。
二.加強(qiáng)設(shè)備管理，充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性和主觀能動(dòng)性。針對(duì)我廠電氣設(shè)備老化，故障率高的問題，召開專題會(huì)議，大家群策群力，提出許多好的建議和整改方案。通過加強(qiáng)巡檢和合理預(yù)維修，并對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行全面優(yōu)化，在xx年中取得了很好的成績。
�。ㄒ唬�、我公司3#回轉(zhuǎn)窯系統(tǒng)因使用年限長和存在設(shè)計(jì)缺陷，xx年全年電氣跳停次數(shù)達(dá)200余次，xx年全年電氣跳停次數(shù)達(dá)172次，嚴(yán)重影響3#窯的可靠性和運(yùn)轉(zhuǎn)率。本年度，我們?yōu)榱颂岣?#窯的可靠性，減少電氣跳停次數(shù)，克服資料缺乏的困難，對(duì)3#窯系統(tǒng)進(jìn)行了全面優(yōu)化，做了大量工作。
1、由于近年來操作員和自動(dòng)化人員變化大，許多操作員對(duì)系統(tǒng)連鎖控制不是非常了解，有時(shí)造成操作處理不當(dāng)而停機(jī)，因此重新對(duì)3#窯控制系統(tǒng)功能進(jìn)行全面分析，并和操作員進(jìn)行溝通，詳細(xì)分析了系統(tǒng)連鎖控制點(diǎn)及操作方法，并將控制功能分析說明書提供給操作員和生產(chǎn)部，維修部，工藝部，使大家對(duì)系統(tǒng)連鎖都有了更深的了解，避免因操作失誤所引起的停機(jī)。
2、針對(duì)3#窯電氣跳停故障進(jìn)行根本原因分析，找出了影響3#窯系統(tǒng)停機(jī)的'主要原因。
3、對(duì)3#窯系統(tǒng)PLC程序進(jìn)行優(yōu)化編程，消除因電氣控制不可靠引起的故障停機(jī)，將部分主機(jī)設(shè)備的中間繼電器控制改為微型可編程控制器進(jìn)行控制提高其可靠性，取消一些不必要的連鎖等。通過以上工作和平時(shí)巡檢及檢修工作的加強(qiáng)，使3#窯系統(tǒng)故障停機(jī)次數(shù)和停機(jī)時(shí)間比xx年度大幅下降，電氣原因停機(jī)時(shí)間65.34H，比xx年減少143.11H，降低68.65%，停機(jī)次數(shù)43次，比xx年減少129次，降低75%。
�。ǘ⑽夜镜�1～4號(hào)水泥磨在電氣控制方面一直存在故障率高的老大難問題，在xx年，我們組織了專門人員進(jìn)整個(gè)系統(tǒng)進(jìn)行了優(yōu)化和改進(jìn)維修，對(duì)電氣控制線路逐臺(tái)設(shè)備進(jìn)行了清理規(guī)范，改造安裝4臺(tái)磨共12臺(tái)喂料皮帶秤、4臺(tái)粉煤灰計(jì)量秤的電氣控制系統(tǒng)等等，使4臺(tái)磨的運(yùn)行可靠性大幅度提高，1-4號(hào)水泥磨電氣原因停機(jī)時(shí)間分別為38.16、26.09、21.44、49.12H，分別比xx年減少66.98、44.66、79.28、187.79H，降低63.71%、63.12%、78.71%、79.27%。
（三）在維修管理中，充分運(yùn)用拉法基公司的最佳實(shí)踐，加強(qiáng)巡檢、故障根本原因分析，加強(qiáng)檢修質(zhì)量監(jiān)督和控制，全年維修質(zhì)量事故為0。
三.加強(qiáng)宣傳和教育，樹立全員成本意識(shí)，努力降低維修成本以提高出廠產(chǎn)品的競爭力。對(duì)燒壞的電機(jī)和一些電氣設(shè)備立足自主修復(fù)，為公司節(jié)約開支，全年共修復(fù)各類設(shè)備為公司節(jié)支19萬余元，占總電氣維修成本的23%。全年平均噸水泥成本1.08元/噸水泥，比目標(biāo)低0.52元/噸水泥（不包含人工費(fèi)用），節(jié)約32.5%。
四.加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。電氣自動(dòng)化部現(xiàn)有員工人數(shù)為52人，通過團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)和拉法基管理理念的培訓(xùn)，團(tuán)隊(duì)已經(jīng)基本成為協(xié)作良好、工作效率較高的團(tuán)隊(duì)，受到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和部門的高度評(píng)價(jià)。
我們知道，團(tuán)隊(duì)要取得好的成績，必須要每一個(gè)成員有機(jī)地融入集體，都要有較高的技能和綜合能力。因此，我們采取各種辦法，促進(jìn)隊(duì)伍的團(tuán)結(jié)、和諧、協(xié)作，努力提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合業(yè)務(wù)能力。
1、對(duì)員工進(jìn)行在崗和輪崗培訓(xùn)。由于我廠的歷史原因，原有電氣人員均為以車間為單位的分散型管理，使得員工業(yè)務(wù)技能比較單一，員工只對(duì)原來所在片區(qū)的設(shè)備熟悉和了解，檢修人員對(duì)值班工作不熟悉，值班人員對(duì)檢修工作不熟悉，燒成系統(tǒng)對(duì)成品系統(tǒng)的工作不熟悉，技術(shù)人員也只對(duì)原來分管的區(qū)域設(shè)備掌握和熟悉，拉法基公司進(jìn)入后，進(jìn)行了結(jié)構(gòu)調(diào)整，將原來的混合維修模式改為現(xiàn)在的專業(yè)維修模式。針對(duì)這一現(xiàn)狀，在xx年的一年里，我們對(duì)員工進(jìn)行大規(guī)模的結(jié)構(gòu)調(diào)整和內(nèi)部培訓(xùn)。具體的作法是：將值班人員和檢修人員進(jìn)行大規(guī)模的調(diào)換，實(shí)行輪崗培訓(xùn)，對(duì)輪崗員工指定專人帶領(lǐng)，以迅速提高個(gè)人的業(yè)務(wù)技能，適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要，全年輪崗培訓(xùn)人員共15人。
2、安排技術(shù)人員有針對(duì)性的授課和多種形式的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，努力提升員工的業(yè)務(wù)技能，集中授課和個(gè)別輔導(dǎo)相結(jié)合的方式，重點(diǎn)對(duì)變頻器的操作和和使用方法，計(jì)量秤的維護(hù)使用方法，直流傳動(dòng)系統(tǒng)、DCS控制系統(tǒng)的使用方法，電收塵的維護(hù)使用方法，行車的正常使用和維護(hù)，氣體分析儀的維護(hù)使用方法以及電氣安全常識(shí)進(jìn)行授課，使員工的業(yè)務(wù)技能有較大的提升。月人均培訓(xùn)時(shí)間達(dá)12小時(shí)。
員工在企業(yè)工作，不僅僅是為了得到工資，還需要從多方面得到發(fā)展，針對(duì)員工的不同情況，我們對(duì)管理人員和部分基礎(chǔ)較好的電工、儀表工進(jìn)行了包括計(jì)算機(jī)知識(shí)（文字處理、電子表格、CAD等）、PLC知識(shí)等培訓(xùn)，并于年內(nèi)提拔工程師3名、技術(shù)員1名、倒班班長1名，給予他們更大的發(fā)展空間，堅(jiān)定留在公司繼續(xù)工作的信心。
優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)申報(bào)材料13
尊敬的評(píng)審委員會(huì)：
我謹(jǐn)代表XX團(tuán)隊(duì)，非常榮幸地向您呈交我們的團(tuán)隊(duì)申報(bào)材料。我們的團(tuán)隊(duì)由一群積極進(jìn)取、團(tuán)結(jié)合作的專業(yè)人士組成，我們共同追求卓越，并致力于在我們的領(lǐng)域中創(chuàng)造出卓越的成果。
1、我們團(tuán)隊(duì)的成員來自不同背景和專業(yè)領(lǐng)域，具備廣泛的知識(shí)和技能。我們有工程師、設(shè)計(jì)師、市場營銷專家以及項(xiàng)目管理人員等。這種多樣性使得我們的團(tuán)隊(duì)能夠在各個(gè)方面進(jìn)行協(xié)作和創(chuàng)新。
2、我們團(tuán)隊(duì)高度重視團(tuán)隊(duì)合作和溝通。我們每個(gè)成員都相互支持，互相傾聽和尊重彼此的意見。我們通過定期的會(huì)議、討論和協(xié)作來確保每個(gè)項(xiàng)目都能得到充分的討論和決策。
3、我們團(tuán)隊(duì)注重細(xì)節(jié)和高效執(zhí)行。我們深度了解每個(gè)項(xiàng)目的需求和目標(biāo)，制定明確的計(jì)劃并積極追蹤每個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)展。我們采用科學(xué)的方法和先進(jìn)的`工具來管理和執(zhí)行項(xiàng)目，以確保項(xiàng)目的質(zhì)量和時(shí)效得到有效控制。
4、我們團(tuán)隊(duì)注重持續(xù)學(xué)習(xí)和自我提高。我們鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員積極參加培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，并定期組織內(nèi)部培訓(xùn)和知識(shí)分享會(huì)。我們相信只有不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新才能保持我們團(tuán)隊(duì)的競爭力。
我們團(tuán)隊(duì)有著豐富的專業(yè)知識(shí)和技能，注重團(tuán)隊(duì)合作和溝通，以及高效執(zhí)行和持續(xù)學(xué)習(xí)的精神。我們相信這些優(yōu)勢將使我們成為優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)并取得顯著成果。非常感謝您給予我們?cè)u(píng)審的機(jī)會(huì)，期待能夠有機(jī)會(huì)與您深入交流。
謝謝！
優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)申報(bào)材料14
一、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置
“紅旗團(tuán)支部”、“青年標(biāo)兵”、“特色之星”、“優(yōu)秀團(tuán)干部”和“優(yōu)秀團(tuán)員”。其中，優(yōu)秀團(tuán)員和優(yōu)秀團(tuán)干部按支部每支部一名，青年標(biāo)兵我們年級(jí)二名，特色之星不限名額。
二、評(píng)比條件
紅旗團(tuán)支部
參評(píng)對(duì)象：班級(jí)團(tuán)支部
評(píng)比要求：
1.支部有引導(dǎo)和服務(wù)團(tuán)員成長成才的工作計(jì)劃，并能夠根據(jù)工作計(jì)劃開展團(tuán)的相關(guān)活動(dòng)；
2.形成一支比較穩(wěn)定的，有組織體系的工作和學(xué)習(xí)隊(duì)伍；
3.支部成員政治上積極要求上進(jìn)，無違反校紀(jì)校規(guī)情況；
4.支部成員學(xué)習(xí)風(fēng)氣濃郁，學(xué)習(xí)態(tài)度端正，各學(xué)期主要專業(yè)課成績優(yōu)良的同學(xué)占隊(duì)伍全體人員的比例達(dá)70％；
5.支部中形成了一支素質(zhì)好、能力強(qiáng)、有奉獻(xiàn)精神的學(xué)生干部隊(duì)伍并發(fā)揮示范作用，積極引導(dǎo)和服務(wù)學(xué)生；
6.基礎(chǔ)工作經(jīng)�；�。能扎扎實(shí)實(shí)地開展團(tuán)的思想建設(shè)和組織建設(shè)，每月有主題活動(dòng)，有活動(dòng)記載；
7.活動(dòng)建設(shè)品牌化。能形成具有個(gè)性的成果展示，并在全校具有較強(qiáng)的影響力和輻射力，在培養(yǎng)團(tuán)員青年科技創(chuàng)新意識(shí)方面成績顯著；
8.活動(dòng)陣地有形化。依托于項(xiàng)目載體，在繼承傳統(tǒng)基礎(chǔ)上，在活動(dòng)領(lǐng)域及活動(dòng)層次上能體現(xiàn)出開拓特征；
9.活動(dòng)影響社會(huì)化。在校內(nèi)重要科研學(xué)術(shù)活動(dòng)、社區(qū)建設(shè)、思想教育以及各類志愿服務(wù)活動(dòng)中成績突出，活動(dòng)結(jié)果受到有關(guān)部門或群眾團(tuán)體的確認(rèn)并在新聞媒介上產(chǎn)生一定社會(huì)效應(yīng)。
青年標(biāo)兵
參評(píng)對(duì)象：全日制在校本科生、研究生
評(píng)比要求：
1.政治素質(zhì)高，認(rèn)真“三個(gè)代表”重要思想，努力落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，積極學(xué)習(xí)“十七大”報(bào)告精神，學(xué)有成效者；
2.尊重老師、團(tuán)結(jié)同學(xué)，模范遵守校紀(jì)校規(guī)，有良好的群眾基礎(chǔ)；
3.學(xué)習(xí)上刻苦，勤奮，專業(yè)成績優(yōu)秀，為一、二等獎(jiǎng)學(xué)金獲得者，并積極參加社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)和青年志愿者服務(wù)；
4.擔(dān)任一定的社會(huì)工作，具有較高的工作能力和創(chuàng)新意識(shí)，并做出較突出成績。個(gè)人或所在團(tuán)隊(duì)獲得市級(jí)以上表彰或獎(jiǎng)勵(lì)者優(yōu)先；
一、教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)目標(biāo)
目前國內(nèi)對(duì)于教學(xué)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)主要有兩種：專業(yè)教學(xué)團(tuán)隊(duì)和課程（群）教學(xué)團(tuán)隊(duì)，兩者的最終目標(biāo)一致，都是提升師資隊(duì)伍教學(xué)水平和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，加快專業(yè)建設(shè)進(jìn)程，全面提高人才培養(yǎng)質(zhì)量。但兩者的入手點(diǎn)和著力點(diǎn)有所區(qū)別：專業(yè)教學(xué)團(tuán)隊(duì)是以專業(yè)建設(shè)作為入手點(diǎn)，著力點(diǎn)放在專業(yè)定位、人才培養(yǎng)目標(biāo)、培養(yǎng)方式、課程體系、人才評(píng)估體系等方面，重點(diǎn)培養(yǎng)教師對(duì)整個(gè)專業(yè)宏觀掌控和建設(shè)的能力；課程（群）教學(xué)團(tuán)隊(duì)是以課程或課程群作為入手點(diǎn)或載體，根據(jù)人才培養(yǎng)方案中對(duì)本課程（群）的目標(biāo)，確定課程的教學(xué)內(nèi)容、組織形式、授課方式、考核方式等，因此其著力點(diǎn)應(yīng)該是課程開發(fā)和實(shí)施，重點(diǎn)培養(yǎng)教師的授課能力。兩種教學(xué)團(tuán)隊(duì)互為依托，共同促進(jìn)專業(yè)發(fā)展。理清兩者關(guān)系，我們就能很明確的得出基于課程（群）教學(xué)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)目標(biāo)：能夠充分發(fā)揮教學(xué)團(tuán)隊(duì)的示范性作用，促進(jìn)相應(yīng)課程（群）教學(xué)內(nèi)容的更新和教學(xué)方法的改革，加快優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源的建設(shè)，提升教師的課程開發(fā)能力，形成良好的教學(xué)研討和教學(xué)經(jīng)驗(yàn)交流的氛圍，推進(jìn)課程教學(xué)工作的傳、幫、帶，形成一支年齡、職稱、學(xué)歷等結(jié)構(gòu)相對(duì)合理、專兼結(jié)合的課程（群）教學(xué)隊(duì)伍，切實(shí)提高教師的教學(xué)水平與人才培養(yǎng)質(zhì)量。
二、教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)內(nèi)容
基于課程（群）教學(xué)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)內(nèi)容主要有以下三個(gè)方面：
1.積極探索高等職業(yè)教育的教學(xué)特點(diǎn)，參與高等職業(yè)教育教學(xué)改革與創(chuàng)新，把相應(yīng)成果運(yùn)用到教學(xué)活動(dòng)中，有效提高教學(xué)質(zhì)量，并且總結(jié)教學(xué)研究、教學(xué)改革成果，組織申報(bào)各級(jí)教學(xué)教育研究課題和各級(jí)教學(xué)成果獎(jiǎng)。
2.積極開展相關(guān)課程（群）的建設(shè)。編寫先進(jìn)的、與課程改革相配套的具有高職特色教材；根據(jù)人才培養(yǎng)方案中的課程目標(biāo)，積極開展教學(xué)內(nèi)容、課件、案例、動(dòng)畫、實(shí)訓(xùn)實(shí)習(xí)項(xiàng)目、習(xí)題庫、學(xué)習(xí)評(píng)價(jià)等教學(xué)資源的建設(shè)；組織申報(bào)各級(jí)重點(diǎn)課程、精品（規(guī)劃）教材等。
3.積極促進(jìn)教學(xué)團(tuán)隊(duì)自身能力提高。加快“雙師”結(jié)構(gòu)建設(shè)，能夠有效吸引行業(yè)企業(yè)一線技術(shù)骨干參與課程（群）教學(xué)；組織教師定期到企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)實(shí)踐，不斷提高教師課程開發(fā)能力和教學(xué)水平，重視師德建設(shè)，促進(jìn)教師職業(yè)素質(zhì)養(yǎng)成，帶動(dòng)形成良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作和“傳、幫、帶”團(tuán)隊(duì)文化。
三、教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的遴選與立項(xiàng)
基于課程（群）教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)不能遍地開花，可以遴選一批基礎(chǔ)較好課程（群）教學(xué)團(tuán)隊(duì)先行建設(shè)，不斷總結(jié)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，從而帶動(dòng)其他教學(xué)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)。具體遴選的過程如下：在學(xué)校范圍內(nèi)，以課程（群）作為平臺(tái)，劃分教學(xué)團(tuán)隊(duì)，要求每位教師至少都能劃入一個(gè)教學(xué)團(tuán)隊(duì)。各二級(jí)學(xué)院（系、部）根據(jù)自身發(fā)展的需要及各教學(xué)團(tuán)隊(duì)的師資結(jié)構(gòu)、教學(xué)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人、教學(xué)資源、教學(xué)效果、社會(huì)服務(wù)等項(xiàng)目向?qū)W校推薦立項(xiàng)建設(shè)的教學(xué)團(tuán)隊(duì)名單并填寫相應(yīng)的申報(bào)書，申報(bào)書包含團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)、團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人、近三年成果以及在課程改革、師資隊(duì)伍、教學(xué)成果三個(gè)方面的建設(shè)目標(biāo)和措施。學(xué)校教務(wù)處對(duì)各二級(jí)學(xué)院（系、部）推薦的教學(xué)團(tuán)隊(duì)的申報(bào)材料進(jìn)行審核，并報(bào)學(xué)院專業(yè)建設(shè)指導(dǎo)委員會(huì)。學(xué)院專業(yè)建設(shè)指導(dǎo)委員會(huì)組織專家對(duì)申報(bào)材料進(jìn)行評(píng)審（評(píng)審指標(biāo)如表1所示），確定立項(xiàng)建設(shè)的教學(xué)團(tuán)隊(duì)。一次立項(xiàng)的教學(xué)團(tuán)隊(duì)數(shù)量要適中，太多了給管理造成困難，太少了做不到學(xué)院（系、部）、學(xué)科、課程類型的兼顧。立項(xiàng)建設(shè)的教學(xué)團(tuán)隊(duì)還需要填寫建設(shè)任務(wù)書，任務(wù)書中明確建設(shè)目標(biāo)、建設(shè)內(nèi)容、建設(shè)措施及分年度計(jì)劃。在任務(wù)書時(shí)，應(yīng)該給各教學(xué)團(tuán)隊(duì)足夠長的時(shí)間，因?yàn)樵谔顚戇^程中教學(xué)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該思考本課程（群）的改革模式，并以此為主線，其他的工作圍繞此主線展開。例如，某課程計(jì)劃改革成校本慕課（SPOC）的教學(xué)模式，那部分教師對(duì)SPOC理解還不透徹，必須出去培訓(xùn)相關(guān)知識(shí)，培訓(xùn)后就要按照SPOC的方式重新課程設(shè)計(jì)，把知識(shí)點(diǎn)碎片化，為了便于SPOC的實(shí)施，必須制作或收集符合SPOC教學(xué)的課件、視頻、教材、作業(yè)、試題庫等，為了檢驗(yàn)SPOC的教學(xué)質(zhì)量，團(tuán)隊(duì)組織教考分離、定期問卷調(diào)查等，在建設(shè)和實(shí)施過程中也鍛煉了教師的課程設(shè)計(jì)能力和教學(xué)組織實(shí)施能力。最后可以通過學(xué)生成績、督導(dǎo)聽課、學(xué)生問卷調(diào)查、后續(xù)課程老師的評(píng)價(jià)、發(fā)表相關(guān)的教改論文、競賽等方式來量化建設(shè)成果。
四、教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的過程管理
教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)周期一般為2年，因?yàn)檫@個(gè)時(shí)間能保證課程至少進(jìn)行兩輪教學(xué)，能夠?qū)虒W(xué)方法有比較，對(duì)教學(xué)效果有相對(duì)客觀的評(píng)價(jià)。在建設(shè)過程中，不定期的組織教學(xué)團(tuán)隊(duì)成員所授課班級(jí)學(xué)生進(jìn)行回訪、組織教學(xué)督導(dǎo)聽課等，結(jié)果作為教學(xué)團(tuán)隊(duì)考核依據(jù)之一；定期的組織教學(xué)團(tuán)隊(duì)成員研討，幫助解決一些實(shí)際的問題，并且教學(xué)團(tuán)隊(duì)之間可以互相借鑒成功的經(jīng)驗(yàn)；定期組織相關(guān)專家到學(xué)校進(jìn)行講座，向教學(xué)團(tuán)隊(duì)成員介紹當(dāng)前的課程教學(xué)改革方向和一些先進(jìn)的教學(xué)理念；同時(shí)按照建設(shè)任務(wù)書的進(jìn)度安排組織好教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)中期檢查工作。在教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)過程中，考慮到不斷有青年教師、企業(yè)兼職教師加入以及老教師退休等情況，允許每年可以根據(jù)實(shí)際情況適當(dāng)微調(diào)教學(xué)團(tuán)隊(duì)成員，但團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人一般不允許調(diào)整。
五、教學(xué)團(tuán)隊(duì)的評(píng)價(jià)考核
教學(xué)團(tuán)隊(duì)的考核主要按照事先制定的任務(wù)書，考核各方面的`目標(biāo)是否達(dá)到。具體可以從課程（群）相關(guān)資源的建設(shè)質(zhì)量、學(xué)生的滿意度、督導(dǎo)的評(píng)價(jià)、教改課題、教學(xué)成果、教改論文、教學(xué)競賽等方面來考核。教學(xué)團(tuán)隊(duì)考核結(jié)果可以分為優(yōu)秀、合格與不合格三類。對(duì)達(dá)到優(yōu)秀的教學(xué)團(tuán)隊(duì)授予“校級(jí)優(yōu)秀教學(xué)團(tuán)隊(duì)”稱號(hào)，并予以獎(jiǎng)勵(lì)，并擇優(yōu)推薦省級(jí)、部級(jí)優(yōu)秀教學(xué)團(tuán)隊(duì)，“校級(jí)優(yōu)秀教學(xué)團(tuán)隊(duì)”稱號(hào)應(yīng)設(shè)定有效期。對(duì)于不合格的教學(xué)團(tuán)隊(duì)，延期一年整改，整改后仍不合格的教學(xué)團(tuán)隊(duì)，禁止其成員在5年內(nèi)新一輪教學(xué)團(tuán)隊(duì)、課程、教改課題等項(xiàng)目的申報(bào)。教學(xué)團(tuán)隊(duì)在建設(shè)期內(nèi)保質(zhì)保量完成了建設(shè)任務(wù)書上所列的全部內(nèi)容基礎(chǔ)上，取得了經(jīng)考核專家組集體評(píng)定認(rèn)可的標(biāo)志性成果，或成功申報(bào)省級(jí)及以上優(yōu)秀教學(xué)團(tuán)隊(duì)，或取得省級(jí)及以上教學(xué)成果獎(jiǎng)，或課程獲得部級(jí)課程立項(xiàng)建設(shè)，可直接視為優(yōu)秀。教學(xué)團(tuán)隊(duì)在建設(shè)期內(nèi)完成的工作量低于任務(wù)書上所列出的90%，或者雖然完成了任務(wù)書上所列出內(nèi)容，但經(jīng)考核專家組集體認(rèn)定質(zhì)量不高，可視為考核不合格。
六、教學(xué)團(tuán)隊(duì)的保障機(jī)制
1.組織保障：學(xué)校應(yīng)成立由教學(xué)分管校長任組長，教務(wù)處、人事處、質(zhì)量監(jiān)控部及各二級(jí)學(xué)院（系、部）相關(guān)負(fù)責(zé)同志組成的教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)各項(xiàng)工作的組織及協(xié)調(diào)。2制度保障：學(xué)校應(yīng)該制定相應(yīng)的管理辦法，從制度上確立教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的目標(biāo)原則、建設(shè)內(nèi)容、組建條件、申報(bào)與立項(xiàng)流程、建設(shè)與管理以及教學(xué)團(tuán)隊(duì)考核等，使教學(xué)團(tuán)隊(duì)在建設(shè)過程中有章可依。3．經(jīng)費(fèi)保障：學(xué)校應(yīng)設(shè)立教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)專項(xiàng)基金，每個(gè)立項(xiàng)建設(shè)的教學(xué)團(tuán)隊(duì)給予經(jīng)費(fèi)資助，具體數(shù)額由學(xué)校教學(xué)指導(dǎo)委員會(huì)根據(jù)教學(xué)團(tuán)隊(duì)成員數(shù)、課程（群）、建設(shè)目標(biāo)和內(nèi)容等具體情況而定。
七、結(jié)束語
一支高效的課程（群）教學(xué)團(tuán)隊(duì)對(duì)激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和提高教學(xué)質(zhì)量具有巨大的促進(jìn)作用，同時(shí)也能極大的加快師資隊(duì)伍的建設(shè)，而一支高效的課程（群）教學(xué)團(tuán)隊(duì)的產(chǎn)生又需要適合其成長的土壤，這個(gè)土壤就是學(xué)校對(duì)教學(xué)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)機(jī)制，因此，制定良好的機(jī)制，對(duì)師資隊(duì)伍建設(shè)、人才質(zhì)量的提高具有重要的意義。
優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)申報(bào)材料15
正確處理團(tuán)隊(duì)成員的關(guān)系，采用適合的團(tuán)隊(duì)管理模式，有利于每個(gè)成員各盡其能，各司其職。有利于整個(gè)團(tuán)隊(duì)高效、和諧地運(yùn)作，完成富有創(chuàng)造力和實(shí)用價(jià)值的優(yōu)秀作品。有利于每名隊(duì)員在合作中得以成長，在互助中不斷進(jìn)步。經(jīng)過一學(xué)期的團(tuán)隊(duì)合作，我們總結(jié)如下管理心得：
1、目標(biāo)統(tǒng)一，職能分散
每個(gè)項(xiàng)目的成功完成既需要扎實(shí)的硬件設(shè)計(jì)能力，又要有優(yōu)秀的軟件編程能力�？紤]到我們現(xiàn)有知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的不足，難以同時(shí)具備各種綜合技能。所以在組隊(duì)時(shí)，隊(duì)員的選擇各有傾向，如創(chuàng)新能力強(qiáng)的同學(xué)主要負(fù)責(zé)軟件編程，動(dòng)手能力強(qiáng)的同學(xué)主要負(fù)責(zé)硬件構(gòu)建，邏輯能力強(qiáng)的同學(xué)主要負(fù)責(zé)論文設(shè)計(jì)，如此才能分工明確，隊(duì)員優(yōu)勢互補(bǔ)。為了最大限度調(diào)動(dòng)成員的積極性，雖然大家職能不一，但我們的興趣一致，目標(biāo)統(tǒng)一。如此才能齊心協(xié)力，在其他組還未設(shè)計(jì)成型前，我們以高質(zhì)、高效地完成了作品。
2、加強(qiáng)交流，相互信任
交流不僅是對(duì)工作進(jìn)行階段性的'總結(jié)和計(jì)劃的必要步驟，是集中大家智慧、激發(fā)設(shè)計(jì)靈感的重要手段，還是加強(qiáng)感情聯(lián)絡(luò)、解除誤會(huì)的有效途徑。前期工作中，由于我們?nèi)狈涣鳎斐纱蠹曳止げ幻鞔_，工作拖沓，組員有不滿情緒的現(xiàn)象。經(jīng)過大家面對(duì)面的交談，坦誠相待，不僅使問題得以解決，還進(jìn)一步深厚了同學(xué)友誼，強(qiáng)化了團(tuán)隊(duì)力量，促使下一步工作順利進(jìn)行，實(shí)踐了“友誼第一”團(tuán)隊(duì)精神。
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