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關(guān)于全市黨校工作創(chuàng)新座談會(huì)會(huì)議精神貫徹落實(shí)情況的報(bào)告 -情況報(bào)告
xx市委黨校：在xxx市委黨校召開的全市黨校工作創(chuàng)新座談會(huì)后，我們按照會(huì)議的要求，即刻向校委成員傳達(dá)了會(huì)議精神，并認(rèn)真學(xué)習(xí)了xxx市委黨校的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，特別著重學(xué)習(xí)了xxx部長(zhǎng)的講話精神，結(jié)合我們xxx市委黨校的實(shí)際，對(duì)照xxx市委黨校進(jìn)行了認(rèn)真地反思，查找了總體工作存在的差距，對(duì)目前的狀況進(jìn)行了重新定位，提出了承認(rèn)差距，迎頭趕上，更新觀念，發(fā)揮作用，強(qiáng)化措施，全面創(chuàng)新的總體工作思路�，F(xiàn)將具體情況報(bào)告如下：
一、提高認(rèn)識(shí)，正視差距
在向校委成員傳達(dá)會(huì)議精神之后，我們又將會(huì)議精神向全體教職員工進(jìn)行了層層傳達(dá)，并在全體教職員工中開展了一次“對(duì)照公主嶺市委黨校的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合雙遼市委黨校的實(shí)際，再創(chuàng)工作新局面”的大討論。通過討論大家一致認(rèn)識(shí)到，面對(duì)同樣的大環(huán)境，與公主嶺市委黨校相比，我們各個(gè)方面都存在著差距，無論師資隊(duì)伍建設(shè)，還是教學(xué)與科研工作，無論后勤保障能力，還是機(jī)關(guān)建設(shè)等，我們還有很多不盡人意的地方，部門的職能作用還沒有充分發(fā)揮出來，自身的優(yōu)勢(shì)沒有完全顯現(xiàn)出來，這些問題的存在，歸結(jié)起來，還是人的問題，還是思想觀念的問題。對(duì)此，我們必須有個(gè)清醒地認(rèn)識(shí)，要對(duì)我們的總體工作進(jìn)行重新定位，正視存在的問題與差距，決不能仍像過去那樣抱殘守缺、固步自封，不如人家還自我滿足，甚至沾沾自喜。我們要按照公主嶺會(huì)議精神的要求，從努力適應(yīng)新形勢(shì)與任務(wù)的需要出發(fā)，從切實(shí)發(fā)揮職能作用，為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)出發(fā)，理清整體工作思路，立足于創(chuàng)新發(fā)展，實(shí)現(xiàn)黨校各項(xiàng)工作的整體推進(jìn)。
二、強(qiáng)化措施，努力創(chuàng)新
按照xxx市會(huì)議精神特別是x部長(zhǎng)的講話精神要求，結(jié)合我們xxx市委黨校的實(shí)際，我們將以這次會(huì)議為契機(jī)，利用和爭(zhēng)取各種有利條件，加大改革力度，樹立創(chuàng)新理念，不斷開創(chuàng)黨校工作的新局面。
1、建立教學(xué)及科研工作考核評(píng)價(jià)體系，全面促進(jìn)教學(xué)和科研工作。
教學(xué)及科研工作是黨校的核心工作，是支撐黨校發(fā)展，促其發(fā)揮作用的基石。但是，正因?yàn)槠涿黠@的地位與作用，使多年形成的定式很難突破，即使有所突破，往往是力度不大或成效不夠明顯。而面對(duì)新的形勢(shì)與任務(wù)，首先在教學(xué)及科研工作上尋求新的突破，帶動(dòng)和促進(jìn)其他各項(xiàng)工作的全面創(chuàng)新又勢(shì)在必行。為此，我們認(rèn)為有必要建立科學(xué)有效的考核評(píng)價(jià)體系，即對(duì)教學(xué)和科研工作按照每一年的工作任務(wù)量確定考核目標(biāo)，對(duì)每項(xiàng)工作進(jìn)行層層分解，建立多個(gè)子項(xiàng)，實(shí)行定性、定量考核，并將考核結(jié)果作為評(píng)優(yōu)、獎(jiǎng)懲、晉職的依據(jù)，以此來解決干好干壞一個(gè)樣、干和不干一個(gè)樣的問題，充分調(diào)動(dòng)教師的主觀能動(dòng)性和工作積極性，促進(jìn)他們不斷增強(qiáng)緊迫感和危機(jī)感，全身心地投入到業(yè)務(wù)工作中去，努力提高自身素質(zhì)，以適應(yīng)新形勢(shì)下干部教育工作的需要。
2、建立社會(huì)實(shí)踐基地，促進(jìn)教學(xué)及科研工作與實(shí)踐的緊密結(jié)合。
應(yīng)該承認(rèn)多年來黨校的理論教學(xué)空對(duì)空，科研工作不實(shí)的問題是比較突出的，具體表現(xiàn)為：教學(xué)理論與社會(huì)實(shí)踐相脫節(jié)，理論指導(dǎo)實(shí)踐的作用不強(qiáng)；教學(xué)和科研工作與經(jīng)濟(jì)工作靠得不實(shí)，貼得不緊，缺乏針對(duì)性和實(shí)效性；部分教師缺乏黨性鍛煉，對(duì)市情、民情、社情了解不深，把握不準(zhǔn)；對(duì)一些重大理論與實(shí)際問題探索不夠，研究不透，缺乏方向性等等。正是因?yàn)樯鲜鰡栴}的存在，致使我們的教學(xué)質(zhì)量與效果上不來，科研工作成果應(yīng)用價(jià)值不高，部門的優(yōu)勢(shì)與職能作用發(fā)揮得不明顯。因此，為了解決上述問題并結(jié)合我們xx市是以農(nóng)業(yè)生產(chǎn)為主的縣份的實(shí)際，決定在xx鎮(zhèn)兩個(gè)村建立實(shí)踐基地，并于5月8日正式掛牌。與此同時(shí)，為了充分發(fā)揮基地的功能作用，我們建立了組織和相關(guān)制度，對(duì)基地的工作進(jìn)行規(guī)范和有效領(lǐng)導(dǎo)，確保社會(huì)實(shí)踐基地出成果、出精品，在某些方面或一些領(lǐng)域上為市委決策提供一些思路或建設(shè)性意見。在全面搞好社會(huì)實(shí)踐基地工作的同時(shí)，還要努力擴(kuò)展基地的功能與作用，使其成為向農(nóng)民群眾宣傳貫徹黨的路線、方針、政策的基地，成為提高當(dāng)?shù)卮甯刹亢娃r(nóng)民群眾科技文化素質(zhì)及理論水平的基地，要力所能及地幫助鎮(zhèn)黨委、村黨支部做一些化解干群矛盾，減少抵觸情緒的工作。
3、深入貫徹“八字”方針，全面提高教師隊(duì)伍的整體素質(zhì)。
教師隊(duì)伍建設(shè)的狀況如何，直接影響黨校的聲譽(yù)與形象，為此，在教師隊(duì)伍建設(shè)上，我們要按照去年制定的《2002—2005年教師隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃》所規(guī)定的目標(biāo)原則、途徑措施，本著“調(diào)整、充實(shí)、鍛煉、提高”的原則，全面加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，經(jīng)過二至三年的時(shí)間，努力建設(shè)一支規(guī)模適當(dāng)、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良，政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)正，能夠滿足我市干部教育工作需要的教師隊(duì)伍，下大力氣全面提高教師隊(duì)伍的整體素質(zhì)。
一是在崗位上提高，即通過給任務(wù)、壓擔(dān)子，崗位練兵等辦法，促其在現(xiàn)有崗位上提高自身素質(zhì)，努力成為本職業(yè)務(wù)及教學(xué)工作的行家里手。二是送出去進(jìn)修提高，即每年都要有目的選派一些骨干教師到省內(nèi)高等院校學(xué)習(xí)深造，經(jīng)過三至五年實(shí)現(xiàn)一個(gè)輪回，使其成為理論教學(xué)的精兵強(qiáng)將。三是實(shí)踐鍛煉提高，即采取缺啥補(bǔ)啥的原則，有選擇地將一些缺少實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，或理論與實(shí)踐結(jié)合得不夠緊密的教師選派到鄉(xiāng)鎮(zhèn)或生產(chǎn)一線掛職鍛煉，豐富社會(huì)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，使教學(xué)工作更加有的放矢，質(zhì)量和效果得到凸現(xiàn)。四是組織手段調(diào)整提高，既充分利用事業(yè)單位機(jī)構(gòu)改革的有利契機(jī)，在編制允許的范圍內(nèi)，對(duì)現(xiàn)有教師隊(duì)伍進(jìn)行調(diào)整充實(shí)。以后黨校進(jìn)人沒有極特殊情況，原則上非教學(xué)人員不進(jìn)，不是享受國民教育本科以上學(xué)歷的人員不進(jìn)，力爭(zhēng)使目前教師隊(duì)伍的各種結(jié)構(gòu)得到明顯改善。
4、強(qiáng)化行政改革與管理，切實(shí)提高后勤保障能力。
按照黨校后勤管理要堅(jiān)持為教學(xué)科研工作提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，不斷增強(qiáng)保障能力的總體要求，要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)行政后勤的深化改革，堅(jiān)持以崗定人，職責(zé)到人，崗人合一，責(zé)權(quán)明晰的總體思路，對(duì)行政后勤工作細(xì)化量化，對(duì)每個(gè)職位確定目標(biāo)，同時(shí)建立切實(shí)可行的規(guī)章制度和考評(píng)辦法，以此來規(guī)范后勤工作更加有序、有節(jié)、有力、有效。要堅(jiān)決改變過去那種“懶、靠、散”、“臟、亂、差”和“生、冷、硬”的現(xiàn)象，向行政后勤工作要質(zhì)量，要經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，提升黨校的社會(huì)地位與形象，確保黨校各項(xiàng)建設(shè)均衡發(fā)展。
5、建立激勵(lì)約束機(jī)制，以人為本，共同開創(chuàng)黨校工作的新局面。
完備有效的制度不但能規(guī)范人的行為，更能激勵(lì)人發(fā)揮主觀能動(dòng)作用，并創(chuàng)造性地開展工作。為此，我們將在對(duì)教學(xué)人員實(shí)行考核評(píng)價(jià)體系的基礎(chǔ)上，建立末位誡勉培訓(xùn)制度及其他各項(xiàng)工作制度，對(duì)于年終考評(píng)教學(xué)人員和行政后勤人員的最末位實(shí)行誡勉談話，并強(qiáng)化培訓(xùn)。第一年各種福利及獎(jiǎng)勵(lì)不給，且年度考核確定為不合格，連續(xù)二年將停止工作，待崗學(xué)習(xí)。待崗期間工資只發(fā)70%，重新上崗將參加市里組織的機(jī)關(guān)事業(yè)單位統(tǒng)一考試，通過競(jìng)爭(zhēng)上崗。
三、明確責(zé)任，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)
對(duì)于黨校創(chuàng)新工作，要從領(lǐng)導(dǎo)班子做起，在高度重視的前提下，必須全面加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，這是因?yàn)楦黜?xiàng)工作都是在現(xiàn)有基礎(chǔ)上的突破，都是一種新的嘗試，為此，從領(lǐng)導(dǎo)干部做起，從校委成員做起，真正擔(dān)負(fù)起對(duì)各項(xiàng)工作的有效領(lǐng)導(dǎo)，要做到人人有任務(wù)，人人有目標(biāo)，人人有責(zé)任，齊抓共管，形成合力，共同開創(chuàng)黨校工作的新局面。
中共xx市委黨校
200x年5月6日
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